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Módulo de Gestão aplicada à TIC Curso Técnico de Informática Aula 03 Prof. Amadeu Campos

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Módulo de Gestão aplicada à TIC

Curso Técnico de InformáticaAula 03

Prof. Amadeu Campos

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GERÊNCIA DE PROJETOSFTIN – FORMAÇÃO TÉCNICA EM INFORMÁTICA

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Competências a serem trabalhadas

• Assumir conduta gerencial para a administração de projetos, identificando os aspectos críticos para o insucesso.

• Aplicar as técnicas de gerenciamento de projetos apoiado por ferramenta computacional (2 semanas/aulas).

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Fundamentos da Gerência de Projetos

O que é um Projeto?O que é Gerenciamento de Projetos?

Ferramentas de Apoio a ProjetosÁreas de Conhecimento (PMI)

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O que é um Projeto?

• Segundo Ricardo Vianna Vargas:UM EMPREENDIMENTO NÃO REPETITIVO, CARACTERIZADO POR UMA SEQUÊNCIA CLARA E LÓGICA DE EVENTOS, COM INÍCIO, MEIO E FIM, QUE SE DESTINA A ATINGIR UM OBJETIVO CLARO E DEFINIDO, SENDO CONDUZIDO POR PESSOAS DENTRO DE PARÂMETROS PRÉ-DEFINIDOS DE TEMPO, CUSTO, RECURSOS ENVOLVIDOS E QUALIDADE.

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Características

• Possui um processo prévio de planejamento;• Deve possuir parâmetros definidos e planejados de

controle e avaliação;• Não é repetitivo, ou seja, é inovador e é inédito;• Possui um início e um fim determinados;• Objetiva gerar um produto com especificações

conhecidas e que seja claro e definido;• É realizado por pessoas;• Tem um componente de custo limitado e definido.

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O que é Gerenciamento de Projetos? • Segundo Margareth Carneiro:

É a aplicação de CONHECIMENTO, HABILIDADES, FERRAMENTAS E TÉCNICAS nas atividades de projetos, de forma a atender ou superar as expectativas dos stakeholders (interessados, atores, participantes) e que envolve o balanceamento de:– Escopo, tempo, custo e qualidade;– Necessidades (requisitos definidos) e expectativas

(subjetivos ou não definidos);– Diferentes expectativas e necessidades de todos aqueles

que participam do projeto direta ou indiretamente.

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O que é Gerenciamento de Projetos?

Escopo do Projeto Recursos

Tempo

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Áreas de Conhecimento (segundo PMI)

• Gerenciamento de Integração entre elementos do projeto;• Gerenciamento de Escopo de Projeto;• Gerenciamento de Tempo do projeto;• Gerenciamento do Custo;• Gerenciamento da Qualidade; ...

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Áreas de Conhecimento (segundo PMI)• Gerenciamento de Recursos Humanos;• Gerenciamento de Comunicação;• Gerenciamento de Risco;• Gerenciamento de Contratos.

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VAMOS USAR O MS-PROJECT OU O GANTT-PROJECT PARA APRENDER A PLANEJAR UM PROJETO

Planejamento

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Planejamento do Projeto

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Atividade Semanal

Planeje o projeto do seu empreendimento nos mínimos detalhes

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Atividade da SemanaPlanejamento do Projeto de

EmpreendedorismoRetome o seu projeto inicial de

empreendedorismo e defina no MS-project: as atividades necessárias para a implantação,

seus respectivos prazos estimados para início e término, seus recursos materiais, humanos e

financeiros.

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Atividade da Semana

Formato: Arquivo único compactado (ZIP ou RAR) contendo o projeto em formato compatível com o MS-Project 2003/2007.

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FERRAMENTAS DE APOIO E PRAZOS

Apostilas e vídeos do AVASIS; Chat nas terças-feiras; Fórum durante o módulo, com resposta em

até 6 horas úteis; E-mail do professor; Prazo para postagem da atividade:

14 de Julho de 2012, às 23:55h. Bom estudo.

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DÚVIDAS...

• Fórum.... Diariamente• Chat Terça feira 10/07/2012 20:30 as

22:00