notícias de gaia | 28.maio.11

Ano XXVI | n.º 499 | Quinzenal | 28 Maio 2011 | Director: Paulo Jorge Sousa | 0,25 euros

Especial Concelho

EMPRESAS DE SUCESSO

Gaia já tem Loja do Cidadão

MostraEducativa atrai

gaienses

Olival Socialinaugura creche

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| Talhos Novo Prado| ISLA| Olival Social| Ciclo Coimbrões| EPRL| Escola Profissional do Infante| Gaiphedra

| Colégio Nossa Senhora daBonança| MasterCap| Luís Costa| KRIS| Clínica Dentária Marquês Sá daBandeira

Entrevista com o presidente da INOVAGAIA, Miguel Santos

"Ajudamos a realizarum sonho"

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CriAtivos 2011A Escola Secundária Dr. Joaquim Gomes Ferreira Alves, em Valadares,

está de parabéns. Participou no Festival CriAtivos, um programa que incentivae apoia projectos relacionados com a resolução criativa de problemas, e oresultado não poderia ter sido melhor: os três primeiros prémios foramatribuídos respectivamente aos projectos S(ab)E(R), Poluição Que Não SeVê e ConMat Júnior, na categoria "Resolução Criativa de Problemas daComunidade".

Todos estes projectos foram desenvolvidos segundo uma metodologiade resolução de problemas em que o pensamento criativo, crítico e analíticosão vectores estruturardes.

O 1.° - S(ab)E(R) - integra um espaço educativo de ensino-aprendizagem,apoiado pela biblioteca escolar, consistindo no apoio diário aos alunos do 3.°ciclo que, aí, aproveitam o seu tempo de estudo de forma construtiva eenriquecedora com monitorização proporcionada por um grupo de "jovensmonitores" do Ensino Secundário que, voluntariamente, se disponibilizam aorientar o estudo dos colegas, supervisionado por professores que estãopresentes durante as sessões e coordenado por Susana Silva.

O 2.° - Poluição Que Não Se Vê - aborda um novo tipo de poluição, resultantede todos os outros e que, afectando o ambiente, afecta também o homem efoi desenvolvido pelo 12.° A e coordenado por Mafalda Oliveira.

O 3.° - ConMat Júnior- tem como objectivo dinamizar, melhorar e incentivara Comunicação Matemática nos jovens, assim como prepará-los para o fu-turo, e é da responsabilidade do 12.° C, coordenado por Lurdes Ribeiro.

Dois outros projectos receberam destaque nas categorias Escrita deCenários Futuristas (Luis Vieira, do 7° D, com "Reviver é aprender a viver" ePrémio Melhor Fotografia para "Abraça e Acredita", do 12.° D.

O Festival CriAtivos 2011, organizado com o apoio da Universidade deGeórgia, teve lugar na Escola Secundária de Rio Tinto no dia 29 de Abril,contando com a presença de 370 jovens e 100 adultos.

A emoção de Álvaro Almeida dos Santos, director da Escola, ficou expressanas suas palavras: "Parabéns aos nossos alunos que se têm envolvido, deforma apaixonada, aos professores que com eles têm colaborado, à Susanae a todos os membros da nossa comunidade educativa pelo seu apoio eencorajamento. Este é um momento extraordinário da nossa escola."

R. Tenente Valadim, 921 (Quatro Caminhos) Canidelo4400-326 Vila Nova Gaia – Telefone: 227 811 871 – Fax: 227 818 247

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Direcção TécnicaDrª. Maria Manuela Serra

Rodrigues M. Rocha

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8.ª Gala da AssociaçãoFutsal Popular de Gaia

Começa já a ser uma tradição as galas do desporto e cultura da AssociaçãoFutsal Popular de Gaia. Assim foi mais uma vez, num palco de eleição quenão deixa de ser o Cine Teatro Brasão, em Valadares.

Alguns galardoados de peso, muitos convidados e amigos destaassociação e uma casa que pode dizer-se cheia, para premiar quem, aolongo de muitos anos, tem servido o desporto e a cultura.

O último prémio a ser entregue foi da categoria 'Personalidade'. Desta vezfoi para o vereador da Cultura de Vila Nova de Gaia e director-fundador doFantasporto. Já no palco, Mário Dorminsky recebeu o galardão das mãos dopresidente da Assembleia Municipal, César Oliveira, que afirmou ser justaesta distinção, já que Dorminsky muito tem feito pela dinamização cultural domunicípio.

O prémio 'Prestígio' foi para o 'bi-bota' de Ouro Fernando Gomes que, comemoção, agradeceu a distinção.

Os outros galardoados mais conhecidos foram Aurora Cunha recebeu oprémio 'Sociedade', Álvaro Costa o prémio 'Imprensa' e António Capelo oprémio 'Cultura', representado no dia por Pedro Aparício.

Seguiram-se os outros agraciados: Bock (o melhor marcador da Liga

Orangina) recebeu prémio 'Carreira'; equipa feminina do Colégio de Gaiacom o prémio 'Mérito Desportivo'; Fernando Pereira (atleta para olímpico deBoccia) 'Modalidades Amadoras; Bombeiros Voluntários de Valadaresagraciados com o prémio 'Solidariedade'; Rui Cunha (Ruizinho, jogador defutsal Miramar-Valadares) prémio 'Revelação'; Hamilton (dirigente doVilanovense) prémio 'Dedicação'; Rui Amaral (presidente do Miramar-Valadares) prémio 'Dirigismo'; Mareantes do Rio Douro prémio 'Colectividades';Manuel Bernardo prémio 'Empresa'; e, finalmente, o prémio 'Associação FutsalPopular de Gaia foi atribuído a Manuel Sousa, da Escola de Futsal Ricardinho10.

Esta gala foi abrilhantada pelos grupos de Dança e Brinca e os Pares deDanças de Salão da Associação Recreativa de Canelas. No intervalo foiservido um Porto de Honra com os patrocínios da Casa dos Profiteroles, PãoQuente Delu, Tina Doce e os arranjos florais que embelezaram o espaçoestiveram a cargo da florista Doce Flor.

No final, o presidente da associação, Raul Martins, agradeceu a todos,afirmando "não haver diferença nos premiados, mas sim na simbiose bonitaentre as figuras que abrilhantam a gala e os que, no dia-a-dia, ajudam aengrandecer o evento.

Raul Martins

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Editorial* Artur Villares

Então, e agora?Não irei falar daquele inefável

candidato eleitoral que, apesar de jáestar no poder há uma catrefada deanos, não é responsável por nada.Não, a anedota agora é outra. Trata-se apenas de lembrar o arcompenetradamente crítico comovinham denunciando as aventurassexuais e festivas do "conservador"Berlusconi, mesmo que o homemvenha negando tudo e ainda nada setivesse provado. Agora com o"socialista" do FMI é vê-los, osmesmos exemplares moralistas aencontrarem atenuantes às ofensivasdo sr. Kahn, apelando ao estatuto deinocente até ser condenado,embarcando mesmo, não poucos, nainenarrável teoria da conspiração.Agora, como o Bush já não pode ser,a culpa deve mesmo ser do Sarkozy.E por falar em Bush, e se o dito fosseo que tivesse mandado arrumar como líder terrorista da Al-Qaida daquelamaneira? Apareceriam logoafrontados e indignados com o "cow-boy" do Texas. E agora com Obama?Ei-los caladinhos, obedientes echeios de compreensão! São umdivertimento!

A Misericórdia de Gaia assinou, no passado dia9 de Maio, um protocolo com a Cercigaia. O Bancode Material para Deficientes da Santa Casa vaidisponibilizar cadeiras de rodas e outro materialparamédico aos Utentes da Cercigaia. Este materialé composto por cadeiras de rodas e outro materialparamédico, para apoiar as crianças deficientes einadaptadas que são acolhidas pela Cercigaia.

A Irmandade pretende ainda aumentar oequipamento deste Banco e proporcionar outrasajudas técnicas, cujo principal objectivo é satisfazeras necessidades das crianças deficientes quefrequentam a Cercigaia.

O presente protocolo é válido por um período decinco anos, durante os quais a Cercigaiacompromete-se a zelar pela gestão e manutençãodo material que agora recebe.

O Banco de Material para Deficientes daMisericórdia de Gaia é composto por equipamentosque foram doados à Instituição pela FundaçãoAGAPE, em Novembro de 2010.

No âmbito das suas actividades de solidariedadesocial, a Misericórdia de Gaia tem estabelecido, aolongo dos seus 82 anos de existência, parcerias comvárias instituições de apoio social do município.

Misericórdia ajuda Cercigaia

Já não precisa de passar a ponte para ir à Loja doCidadão. Agora pode encontrar estes serviços noArrábida Shopping, onde acaba de ser inaugurado umespaço semelhante. A 30.ª Loja do Cidadão do paísestá instalada no município.

Aqui poderá tratar de questões relacionadas coma alteração de morada junto de várias entidades; cartade condução (2.ª via, revalidações e alterações);balcão 'Vamos ter uma Criança'; Caixa geral deAposentações; Serviços ACP; e, entre outros, ADSE.Há ainda balcões do Instituto de Registos e Notariado(onde pode tirar o Cartão do Cidadão e pedir registospredial, comercial e automóvel); do Instituto daSegurança Social (onde pode efectuar pedido deabono de família, requerer rendimento social deinserção e outras prestações sociais); e do Municípiode Gaia (onde poderá encontrar vários serviços dacâmara ou de empresas municipais Gaiurb ou Águasde Gaia).

"Esta é uma boa iniciativa que os municípios devemabraçar, porque permite um bom acolhimento doscidadãos e uma prestação de serviços com qualidade",salientou o vice-presidente da Câmara de Gaia,considerando este "passo do Estado fundamental doponto de vista do respeito pelos serviços públicos e

pelos cidadãos utentes".Marco António Costa aproveitou a presença do

ministro da Justiça, Alberto Martins, para apelar àreabertura da Repartição de Finanças dos Carvalhos,que encerrou há poucas semanas. "O Estadoentendeu fechar a única Repartição que está localizadano centro do concelho, muito longe das três outrasexistentes no centro da cidade, encerrando um serviçopúblico que prejudica cerca de 100 mil cidadãos. Estaatitude não está na linha da racionalidade de recursose meios que, hoje e aqui, os membros do Governoanunciaram a propósito da abertura da Loja doCidadão", salientou o autarca gaiense, demonstrandoque, afinal, "a intenção de reabrir um balcão dasFinanças nesta Loja do Cidadão não era verdade".

Marco António Costa anunciou ainda a intenção deestabelecer contactos com os operadores detransportes no sentido de melhorar as ligações com oArrábida Shopping e, assim, facilitar o acesso a todosos cidadãos.

Alberto Martins mostrou-se satisfeito com estaabertura, demonstrando "convergência feliz devontades entre o Governo e o município de Gaia". Masquanto ao apelo de Marco António, o ministro não sepronunciou.

Abriu aLoja doCidadãoBalcão Multi Serviços servirá paratratar de documentos como oCartão do Cidadão, ADSE, ou 2.ªvia de Carta de Condução. Vice-presidente não esqueceu fecho daRepartição de Finanças dosCarvalhos

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Durante três dias, esteve patente no Teatrod'Avenida a Mostra da Oferta Educativa e Formativade Gaia - Educar, onde 42 instituições educativase formativas, desde agrupamentos escolares do1.º ciclo e escolas secundárias, até aosestabelecimentos de ensino superior, querpúblicos quer privados marcaram presença.

Este evento foi organizado pelo pelouro daEducação e contou a exposição de entidades comoa Fedapagaia, ISLA, Colégio Nossa Senhora daBonança, Escola Secundária Dr. Joaquim GomesFerreira Alves, Colégio de Gaia, Inova Gaia, EscolaProfissional do Infante; Fundação ConservatórioRegional de Gaia, Academia de Música de Vilar doParaíso ou Ginasiano Escola de Dança.

Escolas do concelho estiveram presentes e mostraram-se à sociedade civil.Diversidade dos cursos agradou aos visitantes

Mostra da OfertaEducativa e Formativa

de Gaia atraiu gaienses

A aposta do município de Gaia nas políticas deeducação assenta na articulação com asinstituições de ensino. É neste contexto, de resto,que é promovida a "Educar", cujo objectivo é"proporcionar à comunidade educativa e àpopulação em geral o contacto com a realidade daoferta educativa e formativa, sua dimensão equalidade".

O evento ofereceu ainda a oportunidade departicipar e assistir a diversas actuações no palcoexterior ao Teatro d'Avenida, na Praça do EixoAtlântico, de grupos vindos, por exemplo, doColégio Internato dos Carvalhos, do Grupo deDança da EB/2,3 Teixeira Lopes, da EscolaSecundária Inês de Castro e da Escola Secundária

António Sérgio.Os três dias de Mostra Educativa terminaram

com um concerto de Pedro Abrunhosa.

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O Regimento de Artilharia nº. 5, sediado naSerra do Pilar, assinalou a passagem do 202.ºaniversário, no passado dia 12, com uma sériede cerimónias alusivas à efeméride.

As comemorações do Dia da Unidadedecorreram durante toda a manhã na presençade um vasto conjunto de destacadas figurasmilitares e individualidades do concelho e daregião. E foi precisamente a Luís Filipe Menezesque o Comandante do Regimento dirigiu umapalavra de apreço: "A vossa presença reflecte obom entendimento e cooperação institucional en-tre a autarquia de Gaia, os seus órgãosautárquicos e o Regimento da Serra do Pilar.Faremos o que estiver ao nosso alcance paramanter uma profícua e leal colaboraçãoinstitucional. Uma saudação à população de Gaiaà qual nos une mais de dois séculos de história",opinou, apesar do Vereador Mário Fontemanhater representado o ausente presidente da câmara.

A cerimónia foi presidida pelo directorHonorário da Arma de Artilharia e Comandanteda Logística do Exército, Tenente-GeneralJoaquim Formeiro Monteiro, a quem foramprestadas as honras militares pelas forças emparada.

O programa festivo contemplou também umacelebração eucarística, uma homenagem aos

Festa na Serra do Pilar

mortos em Defesa da Pátria, a Imposição deCondecorações àqueles que se evidenciaram nodesempenho das respectivas missões, a actuação

Jovem morre apósqueda no quartel

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A novavalência daAssociaçãoOlival Socialjá foiinaugurada.Trata-se dacreche quealberga 66c r i a n ç a soriundas deOlival ef r e g u e s i a scircunvizinhas.Esta obra éfruto de umacandidaturaao ProgramaPARES e temum valor totalde 500 mileuros.

Aproveitandoa presença

Olival Social jáinaugurou nova creche

do secretário de Estado da Segurança Social, o presidente da junta - e sócionumero 1 da Olival Social - sensibilizou o governante para o próximo projecto daassociação: a construção do Lar. Depois do Centro de Dia e da Creche, o projectosó ficará concluído com esta valência. O projecto já está pronto, já há a licença deconstrução e, neste momento, o numero de pedidos já prenche a totalidade doequipamento. Falta apenas o apoio financeiro para viabilizar o Lar

Pedro Marques, mostrou-se satisfeito com a qualidade do serviço inaugurado,equiparado aos melhores, a nível europeu: "É com regozijo que constato queesta Creche está à altura das melhores por essa Europa fora e que está a prestarum bom apoio social às crianças desta freguesia e das circundantes".

Uma jovem que caiu de uma torre durante um exercíciorealizado no Regimento da Serra do Pilar, no âmbito do Dia daDefesa Nacional, acabou por morrer ao não resistir atraumatismo crânio-encefálico.

"O Exército confirma o falecimento da cidadã Ana Rita dosSantos Silva Lucas que se encontrava a cumprir as obrigaçõesdecorrentes da Lei, relativa à participação nas actividadesdecorrentes do Dia da Defesa Nacional, no Regimento deArtilharia n.º5, em Vila Nova de Gaia", refere uma nota deimprensa do porta-voz do exército, o tenente-coronel HélderPerdigão. A jovem caiu de quatro a cinco metros de altura, quandoo cabo onde fazia slide partiu.

A Ana Rita "foi prontamente assistida pelo INEM no local,tendo sido posteriormente encaminhada para o Hospital deSanto António, no Porto, tendo acabado por falecer pelas 16h45",acrescenta.

No comunicado, o Exército "expressa o seu mais profundopesar à respetiva família" e reitera que procedeu à abertura deum inquérito para apurar as causas deste acidente.

O Ministério da Defesa Nacional "lamenta profundamente oacidente mortal ocorrido hoje, no Regimento de Artilharia nº. 5,em Vila Nova de Gaia, no âmbito das actividades dedemonstração integradas no Dia da Defesa Nacional",determinando que "as actividades do Dia da Defesa Nacionalfiquem suspensas até à conclusão desse inquérito".

Recorde-se que depois do serviço militar passar a servoluntário foi instituído que todos os jovens compareçam numaunidade militar no Dia da Defesa Nacional e no ano em quecompletam 18 anos de idade.

Com esta acção pretende-se que os adolescentes sejaminformados sobre o fazem as forças armadas e tomam contactocom os meios militares, tendo possibilidade de desenvolveractividades como escalada, rappel e slide.

da Fanfarra do RA5, demonstrações doBatalhão de Formação e do GAC/BrigInt, e,ainda, um almoço de confraternização.

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"Ajudamos a realizar um sonho"

Empreendedorismo. É uma palavra difícilde dizer e mais complicada ainda decolocar na prática. Mas há em Gaia umespaço privilegiado para a fomentar: aINOVAGAIA. Inaugurada em Setembro de2009, em São Félix da Marinha, servecomo Centro de Incubação para projectostecnológicos diferentes. De jovens e nãojovens. Gaienses ou não. Uma incubadoraque impulsiona o início de vida, sempreminucioso, das empresas. O importante énão deixar cair por terra os sonhos. O'Notícias de Gaia' esteve à conversa como presidente da INOVAGAIA, MiguelSantos, para dar a conhecer um poucomelhor o funcionamento desta'maternidade' empresarial. Quem sabe senão vai estimular novosempreendedores… é que, segundo osensinamentos ancestrais, 'o sonhocomanda a vida…

INOVAGAIA - Centro de Incubação de Base Tecnológica de Vila Nova de Gaia

pág. 6Empresas de sucesso

MANUEL MONTEIRO PEREIRAGRACINDA COELHO SANTOS

advogados

Rua Heróis da Pátria, 985 | 4410-001 Arcozelo VNG | Apartado 2085 | 4111-901 S. Félix Marinha - VNGaiaTelefs. 227 535 919 - Fax. 227 535 920 | Telem. 916 978 391 | Email: manuelmp-8251p@adv.oa.pt

O que é a INOVAGAIA?Por iniciativa da Câmara Municipal de Vila Nova

de Gaia, a INOVAGAIA - Associação para o Centrode Incubação de Base Tecnológica de Vila Novade Gaia, foi constituída em Setembro de 2006 coma principal finalidade de construir, gerir e explorar

o Centro de Incubação de Base Tecnológica. Éuma associação sem fins lucrativos, na qual seassociaram ao município instituições de ensinosuperior: Universidade do Porto, a Universidadede Aveiro, o Instituto Politécnico do Porto, o ISLA, oIESF, o Instituto Jean Piaget e o ISPGAYA,associações: AEP, ANJE e ACIGAIA e empresas: oGrupo Mota-Engil, o Grupo Teixeira Duarte, o GrupoSoares da Costa e o Grupo Salvador Caetano. Acrise económica que tem vindo a afectar o nossopaís tem dificultado a gestão do Centro deIncubação pois a única fonte de rendimento daINOVAGAIA são os valores da prestação de serviçode incubação às empresas instaladas e os cus-tos… são muitos. No entanto, temos conseguidomanter uma taxa de ocupação a rondar os 90%, oque significa termos normalmente entre 24 a 26salas ocupadas de um total de 28. A INOVAGAIAfoi criada com o intuito de ajudar jovens, ou nãojovens, a realizar os seus objectivos profissionais.Esta iniciativa representa uma alternativaextremamente interessante para quem pretendeiniciar um novo projecto empresarial. Muitoschegam até nós apenas com a ideia de criar umaempresa e nós, INOVAGAIA, ajudamos aconcretizar aquilo que são os seus objectivos devida, quando estes passam peloempreendedorismo. A Incubadora de ideias eempresas, presta o apoio específico eespecializado aos projectos emergentes de basetecnológica, quer durante a sua fase inicial quer nafase de desenvolvimento da actividadeempresarial. Na INOVAGAIA, o empreendedorencontra uma estrutura de suporte que presta apoiotécnico ao nível da gestão, secretariado e apoio

jurídico. Para a elaboração do plano de negócio…por exemplo, um engenheiro não tem de o saberfazer, provavelmente não adquiriu essascompetências financeiras … mas nós temos umaequipa dotada deste conhecimento e que odisponibiliza a quem dele necessitar. Por outrolado, as 28 salas de incubação estãocompletamente equipadas: dois computadores,software informático, telefones, mobiliário…Estamos preparados para acolher ideiasinovadoras e apoiá-las no seu desenvolvimentocom vista à criação de empresas de sucesso.

Já recusaram alguma destas ideias?Na INOVAGAIA já recusámos a incubação de

algumas ideias que considerámos, à partida, quenão tinham sustentabilidade ou cujo objecto so-cial não se coaduna com os objectivos deste Centrode Incubação (CI). Recordo-me, por exemplo, deum jovem que queria criar uma escola de surf. Nóspodemos ajuda-lo a criar o plano estratégico paradesenvolver a escola de surf, mas não podemosacolhe-la no Centro de Incubação, pois nãocumpre os requisitos mínimos, nomeadamente anão existência de uma base tecnológica.

Os projectos têm de ter alguma basetecnológica?

Sim. Têm de ter uma base tecnológica. Porvezes, as pessoas que nos procuram assustam-se um pouco com este conceito, pois associameste critério de admissão à criação de algo queainda não existe. Não é isso. A tecnologia pode serprópria ou de outrem. Sendo que a sua actividadetem de estar baseada nessa tecnologia… que

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Miguel Santos (presidenteINOVAGAIA) e Fernando Machado(director geral da INOVAGAIA)

Sofia Martins Sousa

Advogada

Avenida da Republica, 1711 S/L Esq. Tras. Sala 24430-206 Vila Nova de Gaia | Telf. 223 700 574Email: sofiamartinssousa-49152p@adv.oa.pt

Canalizações, gás e aquecimento

CanalizaçõesLeverense, Lda.

R. Vales, 165 | 4415-682 LEVER | Telefone/ Fax: 227 650 971

pág. 7 Empresas de sucesso

poderá ser um software informático inovador ouum produto que está a ser desenvolvido a partir daINOVAGAIA. A tecnologia é vista desta forma. E aescola de surf não cumpre estes requisitos…

Nem mesmo a localização é a maisapropriada…

Nem mesmo a localização… se nósaceitássemos, estávamos, à partida, a prejudicaro promotor, o jovem. Segundo a nossa análise, aEscola de Surf deverá localizar-se próximo de umainstância balnear, local onde naturalmente aspessoas vão procurar este serviço. Ninguém iriapara um pólo tecnológico procurar uma escola desurf. A análise ao mercado, aferindo as preferênciasdos consumidores e a consequente oferta dasempresas, é também um apoio prestado pelaINOVAGAIA.

Esse promotor tem de ser de Gaia?O promotor da empresa não terá que ser um

gaiense. No entanto, ao criar a empresa no Centrode Incubação, vai contribuir para acrescentar maisuma empresa ao tecido empresarial do concelho.A empresa passa a ser de Gaia, de São Félix daMarinha.

Se o pólo estivesse localizado mais próximodo centro da cidade teria outra dinamização?

Bom… aí estamos a falar de questõesestratégicas. A estratégia empresarial para omunicípio de Vila Nova de Gaia foi delineada hámais de 10 anos, quando esta equipa do dr. LuísFilipe Menezes chegou à câmara municipal. Foidesenvolvida uma estratégia de reorganização doterritório. Havia empresas localizadas na zonahistórica, em zonas habitacionais e, portanto,teríamos de reorganizar o território concelhio. Enessa reorganização teríamos de dar resposta atodo o tipo de empresas. As nascentes, construindo,pelo menos, um CI e empresas pequenas situadasna zona histórica ou em zonas habitacionais, quepor força disso teriam de abandonar o seu espaço.Também aqui o município de Vila Nova de Gaiaencontrou uma solução de acolhimento para onde,rapidamente, as empresas se poderiam instalar…assim surgiu a solução do Parque Empresarial deLaborim (PEL) - propriedade da empresaLaborimMóveis - para onde, através de umprotocolo celebrado entre a câmara de Gaia, aLaborim Móveis e o IAPMEI, qualquer empresaque por intermédio da câmara, ou maisespecificamente da Amigaia, agência municipalde investimento que nasceu para apoiar todas asempresas de Gaia, se pretenda aqui instalar, du-rante os primeiros 18 meses beneficia de umdesconto de 50% na renda. Imaginemos que arenda no PEL é cinco euros o metro quadrado, nosprimeiros 18 meses será de apenas dois euros emeio. Portanto, encontramos aqui uma boasolução para empresas com necessidade derelocalização. Após esses meses, poderão ficarpor tempo indeterminado, embora já nãobeneficiando deste desconto. Para terminar,desenhámos três novos parques empresariais,sendo o de São Félix da Marinha tecnológico.Avançámos em primeiro lugar para o de São Félixda Marinha, para onde foi elaborada umacandidatura ao QREN que, inclusivamente, foi jáaprovada e comunicada pela CCDR-N na

comunicação social. Trata-se de um parquetecnológico de 20 hectares, onde se irão instalarfundamentalmente médias e grandes empresas.

Como por exemplo a TEGOPI…Como a TEGOPI que se vai deslocalizar para

São Félix da Marinha, ocupando cerca de novehectares de terreno. Esta estratégia de reordenaçãode território permitiu encontrar soluções para quasetodo o tipo de empresas. A INOVAGAIA foi aprimeira face visível de toda esta estratégiaempresarial, já que foi a primeira a ser construída.Foi a primeira pedra de um projecto desenhado alongo prazo e à qual se irão seguir muitasempresas…

Mas não respondeu. Seria ou não maisdivulgada se estivesse instalada perto do centroda cidade?

É nosso entendimento que este CI, estandorodeado de grandes empresas, permite às start-ups e micro empresas nele instaladas, terem àpartida muito mais probabilidades de sucesso…têm a possibilidade de conquistar grandes clientes- veja-se o caso da TEGOPI. Como esta virão outrasgrandes empresas, outras multinacionais, que seinstalarão neste Parque Tecnológico. As pequenasempresas sediadas no CI têm ali um mercadofantástico, a dois passos, onde nem sequer terãocustos de deslocação automóvel… um exemplode racionalização de custos. Por outro lado,comparativamente com outros Centros deIncubação, não existem dificuldades deacessibilidades, muitas vezes causadas portrânsito automóvel.

As empresas instaladas no CI só podem láestar dois anos…

O que está no contrato são dois anos, com apossibilidade de mais um para encontrar umasolução de acolhimento…

Mas também está no projecto do póloempresarial, bem em frente ao CI, iria nascer umedifício capaz de os acolher após estes três anos.O que é certo é que a INOVAGAIA já foi inauguradaem finais de 2009 e, até agora, o edifício aindanão foi concretizado. O que vai acontecer a estasempresas?

Está previsto. Como lhe disse, o CI foi a primeirapedra de um grande projecto. A INOVAGAIA nãoestá incluída na candidatura ao QREN apresentadapara a construção do Parque Tecnológico. AINOVAGAIA foi, também ela, sujeita a umacandidatura, mas ainda ao Quadro Comunitáriode Apoio 3, que foi aprovada, financiada eexecutada. Fechamos um ciclo, mas apenas o doCI. Tudo o resto faz parte desta nova candidaturaao QREN, nomeadamente a rotunda e a via deacesso já construídas… Em sede de candidaturaestá previsto no seio desta rotunda, a construçãode um edifício nos próximos dois a três anos. Ouseja, assinado o contrato de concessão deincentivos com a CCDR-N, estamos em condiçõesde continuar a Construção do Parque Tecnológicode São Félix da Marinha, incluindo o edifício queterá previsivelmente dois pisos. No piso zeropoderemos ter serviços de apoio ao próprio parquetecnológico (bancos, correios, restaurantes). Nopiso superior, teremos salas para arrendar aempresas. Poderá esta ser uma solução definitivapara as empresas que actualmente estão no CI.

Como é a estrutura da INOVAGAIA?A percentagem da Câmara de Gaia no fundo

social da INOVAGAIA ronda os 85%. Os restantes15% estão distribuídos pelas restantes 14instituições. Com esta estrutura societáriapretendeu-se associar o publico alvo daINOVAGAIA que se encontra maioritariamente nasuniversidades - são esses que têm inovação,criatividade, tecnologia para criar novas empresas

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- à experiencia de quem trabalhaempreendedorismo há muitos anos- como é o caso da ANJE e da AEPque pode trazer inputs deconhecimento na área doempreendedorismo - e às empresasque se mostraram interessadas emnovas tecnologias e que queremfazer desses promotores, dessaspequenas empresas, seus potenciaisfornecedores. Querem obterinovação e conhecimento,externalidades positivas doinvestimento efectuado naINOVAGAIA. No plano executivocompete ao director geral, Dr.Fernando Machado, a definição daestratégia geral da INOVAGAIA bemcomo assegurar a suaimplementação. Esta é a estruturaorganizativa. No entanto, na direcçãocada sócio tem um voto.

Aí não há maiorias…Foi uma decisão do município.

Caso contrário, eliminaríamos aintervenção dos outros associados, oque, na óptica da Câmara, não era omais correcto. Por iniciativa do Sr.vice-presidente da Câmara Municipalde V. N. Gaia, dr. Marco António Costa- que tutela a participação doMunicípio na INOVAGAIA - foidecidido na direcção cada sócio terum voto. A Câmara assume apresidência e outros seis associadoscompõem a direcção da INOVAGAIA.

Mais de 100 postos de trabalho

Ao fim destes quase dois anos,qual é o balanço que faz daINOVAGAIA?

Os resultados são extremamentepositivos: já nasceram no CI cerca de32 empresas, facto que proporcionoua criação de mais de 100 postos detrabalho. Ora, tendo em conta estesnúmeros… obviamente queconsideramos um sucesso!Provavelmente, algumas dessas 100pessoas poderiam ter encontradosolução de emprego noutro local,mas grande parte não teria tidooportunidade de emprego, até porquesão quase todos jovens queacabaram de sair das universidades.Fizemos um bom trabalho de criaçãode emprego que gostávamos decontinuar. Os momentos agora sãomais difíceis, sentimos isso. Asempresas estão com maisdificuldade em cumprir as suasobrigações, pois estão também commais dificuldades em receber as suasreceitas.

Quais são as áreas maisrepresentativas na Inova Gaia?

Há duas grandes áreas: a das

energias renováveis e da multimédia.Ao nível da multimédia temos, porexemplo, a CreativeBitBox… é umaempresa de Gaia que já venceu, em2009, o prémio nacional da ANJErelativo ao projecto jovemempreendedor do ano. Tem mantidouma evolução muito positiva. Ao níveldas energias renováveis temostambém boas empresas, como éexemplo a Solindigos. Uma microempresa instalada na INOVAGAIA eque tem já como cliente a Efacec.Estão a desenvolver alguns produtosespecíficos para o sistema deaproveitamento energético do Biogásproduzido no aterro sanitário doFundão. Por outro lado temostambém a ISQ Energia. E em relaçãoa esta empresa, fui surpreendido comuma curiosidade. Poucos sabem,mas no acelerador de partículas doCERN que será, provavelmente,tecnologicamente o produto maisevoluído do mundo, a gestão econtrolo de qualidade em várias fazerda concepção, fabrico e montagemfoi efectuada pelo ISQ - Instituto deSoldadura e Qualidade, tendoenvolvido mais de 20 pessoas. O queé fantástico para o nosso país e poucodivulgado. A ISQ energia, uma spin-off do ISQ, está a desenvolver no CIas próprias tecnologias no âmbito daeficiência energética

Promovem acções junto dacomunidade escolar. Porquê?

Temos a consciência que hámuitos CI no país, facto pelo qualtemos que nos diferenciar e adoptaruma atitude pró activa, ir ao encontrodos nossos clientes. A ANJE jápromove há muitos anos oempreendedorismo. Mas nóssentimos que, no nosso concelho,deveremos assumir aresponsabilidade de zelar epromover o empreendedorismo,sempre em sintonia com a câmara eao lado da Amigaia. Isto é umaactuação conjunta. Assim, aINOVAGAIA e a Amigaiadesenvolveram um plano para ir aoencontro dos potenciaisempreendedores, até mesmoaqueles que o são mas ainda nãodescobriram. E nós vamos ajudá-losa descobrir. Para isso temos de ir tercom o publico alvo. Onde? Nasescolas e institutos superiores, aterminar licenciaturas, mestrados oumesmo doutoramentos. Grande partedos projectos de finalização destescursos nunca foi colocada em prática.E é aqui que a INOVAGAIA e aAmigaia vão entrar. Queremosdesafiar os alunos a executar eimplementar aquilo que é o seuprojecto, alguns deles com elevadocariz inovador. Por outro lado, e asegunda convicção da INOVAGAIA…a cultura empreendedora em Portu-gal tem um enorme défice… por estemotivo temos de procurar as pessoasque estão em condições de

empreender, mas também deestimular os mais jovens para oempreendedorismo. Aqui estamos afalar do ensino básico e secundário.É o que temos feito.

No ensino básico também?Sim. Através de um programa

Inova.Empreende, desenvolvemosuma série de seminários econferências, diferentes para cadaum dos públicos alvo. Vamos a cadaescola ou instituto para explicar o queé empreendedorismo, desafiar osalunos e professores para oempreendedorismo e explicar que onosso país mudou. E para nosadaptarmos a esta mudança temosde pensar em sermosempreendedores e criar o nossopróprio posto de trabalho. Ao abrigodeste programa já fomos àUniversidade do Porto, àUniversidade de Aveiro, àUniversidade do Minho, ao InstitutoPolitécnico do Porto, ao Ispgaya, aoISLA, ao Piaget e ao IESF, mastambém ao Colégio de Gaia, Colégiodos Carvalhos, Escola Sofia de MelloBreyner, Escola S/3 Arq. OliveiraFerreira, Escola Profissional de Gaia,Escola Profissional do Infante,Instituto de Formação Bancária, jáfizemos parte do conselho geral daescola secundária de Oliveira doDouro e Arcozelo… tentamos entrarno maior número de escolas possívelpara fomentar o empreendedorismo.

notícias de gaia | 28.maio.11pág. 9 Empresas de sucesso

Desde sempre a grande aposta da CicloCoimbrões tem sido a qualidade na venda debicicletas e seus derivados. A primeira a "nascer"foi a Ciclo Coimbrões, em 1970, pela mão deJoaquim Leite: "Nessa altura era profissional doFC Porto, mas como a vida do profissional deciclismo estava sempre em risco, bastava umaépoca má para sermos substituídos e nunca quisdepender só do ciclismo. Por isso, decidi fundar aCiclo Coimbrões".

Com o sucesso da empresa, 18 anos maistarde, o empresário comprou a Bicimotor,passando a dedicar-se à venda de motorizadas.As duas transformaram-se na Etiel, que tem a sededesde há oito anos nas Devesas, na freguesia deSanta Marinha: "A Etiel cresceu muito, é umaempresa que sempre primou pela seriedade, por

Ciclo Coimbrões e Bicimotor Lda.

Maior armazém de bicicletas e componentespara motociclistas e motos do país

ter a melhores representações a nível mundial e éa preferida, em feiras internacionais, para receberrepresentação em Portugal".

Assim, a empresa representa importantesmarcas como B. M. C. Wilier, Viner, Començal, Haro,Bik, Selev, Mavic, Sigma, BiciSuport, Model Sport,Carnac Sport, Diadora, Continental, Gios, Sram,Elite, Cyclus, Miche e Selle Italia, como refere osite da Etiel na internet: http://d e s i g n e m . h o m e . s a p o . p t /ciclo_coimbroes_marcas.htm. Apesar da apostaem bicicletas profissionais, na empresa pode-seencontrar bicicletas a partir de 50 euros.

Transporte económicoApós um período em que a maior parte dos

portugueses adquiriu carro, hoje nota-se umamaior procura pela bicicleta e pela motorizada parameio de transporte: "Hoje em dia já se vê aspessoas a optar por ir de bicicleta ou de motorizadapara os empregos, isso não aconteceu antesporque o povo português é muito vaidoso, emborahaja bicicletas mais caras que carros".

Não só a crise contribuiu para este factor, comotambém o constante aumento da gasolina: "Andarde bicicleta ou mesmo de motorizada é muito maiseconómico. As motorizadas tiveram um períodomuito forte, mas desapareceu com oencarecimento das cartas de condução paramotos, e agora parece estar a renascer. Além de

económica a assistência fica mais barata,comparada com a manutenção de um carro",explicou o empresário.

Fazer frente à criseA crise não assusta Joaquim Leite, que diz que

a empresa continua a trabalhar em força: "Estamosa ver o que vai acontecer, mas esta empresa temuma facturação de cerca 3 milhões de euros e emrelação ao ano passado estamos apenas com umatraso de dois por cento, o que não é muitosignificativo"

A maior força da Eiel é a revenda, mas nasinstalações das Devesas, que foram alargadasrecentemente, a empresa também se dedica àvenda ao público e além de bicicletas ou moto-rizadas, ali os clientes podem encontrar todos osacessórios, proporcionando toda a assistência:"Aqui temos roupa, capacetes, óleos, pneus…tudo o que os amantes do ciclismo e das motori-zadas podem querer para conduzir em segurança".

Actualmente, a Etiel tem 20 funcionários quetrabalham sob a direcção forte de Joaquim Leite,cujos conhecimentos sobre o ciclismo,principalmente, ajudaram a expandir a empresa."Claro que o meu conhecimento ajudou aempresa, porque corri em vários locais do mundocomo Inglaterra, Angola ou Suiça. Ainda hoje essesmeus conhecimentos são o pilar do nossocrescimento", sublinhou o empresário.

Joaquim Leite fundou a Ciclo Coimbrõesem 1970 quando ainda era ciclistaprofissional do Futebol Clube do Porto,tendo mais tarde adquirido a BicimotorLda. que se dedica à comercialização deartigos para motas e roupa paramotociclistas. Hoje, as duas empresas,estão sediadas na Rua Visconde dasDevesas numa Mega Superfície.

Rua Visconde das Devesas 106/120 | 4400-336 VN GaiaTel. 223 794 461 | 223 709 772/73/74 | Fax 223 756 163Email: etiel@netcabo.pt

Visite-nos...Vai sorrir!

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Com sede em Canidelo, a Luís Costa,distribuição de gás, continua em expansão. Apesarda maior parte dos clientes se concentrar na zonalitoral do concelho, a empresa também respondea pedidos em outras áreas de Gaia e no Porto. "Anossa maior área de trabalho é na zona litoral,principalmente na Madalena e Valadares, mastambém recebemos pedidos de outras zonas deGaia e temos clientes no Porto", conta ao "Notíciasde Gaia".

O principal serviço é a entrega ao domicílio degás engarrafado, lubrificantes e gasóleo deaquecimento das 9 às 21 horas. Mas, além disso,a Luís Costa presta assistência técnica deesquentadores, aquecedores e fogões. "Somosrepresentantes da Repsol e temos uma parceriacom a petrotérmica", adiantou o proprietário.

Sem criseApesar da instalação de gás canalizado estar

a crescer no concelho, Luís Costa não se podequeixar da crise: "O aumento do preço do gás éengarrafado tem sido uma grande dificuldade. Poroutro lado, é verdade que tenho perdido clientespara o gás canalizado, mas temos angariadooutros". Um trunfo a favor da Luís Costa Gás é ofacto de haver muitas habitações degradadas, quer

Luís Costa - Distribuição de Gás

Responder às necessidades dos clientes

em Gaia, quer do outro lado do Rio Douro. "Házonas do concelho, tanto aqui como no Porto, queas casas não têm condições para fazer esse tipode instalação, porque são habitações antigas".

Porém, o empresário acredita que a utilizaçãodo gás canalizado nunca terminará na totalidade:"O gás engarrafado não é estético, nem é cómodoe, por isso, algumas pessoas têm mudado dealternativa. Mas acho que nunca vai terminar, provadisso é que temos recebido clientes novos".

Empresa familiarA Luís Costa Gás é uma pequena empresa

familiar. "Eu trabalhei na distribuição de gás e aempresa onde cheguei a trabalhar foi à falência,então decidi arriscar, porque sondei algunsclientes, que se mostraram receptivos a continuara usufruir deste tipo de serviços", recorda oempresário. A empresa arrancou em 2006, deuresultado e Luís Costa não está arrependido dopasso que deu. "Na altura, arrisquei um bocadinhoe até estava com um certo receio, mas valeu apena", revelou.

Hoje, emprega três funcionários e possui trêsviaturas de transporte de gás: "Penso que aempresa não irá crescer mais, devido ao que jáfalei anteriormente, como a instalação de gáscanalizado. No entanto, tem capacidade para a seaguentar com a carteira de clientes que temactualmente. Para crescer teria que passar a serrevendedor da Repsol de primeira linha, aí já ficavacom outras capacidades. Mas para já ainda somosrevendedores de segunda linha".

A satisfação dos clientes é a principalpreocupação de Luís Costa: "Até posso estar semgás em casa, mas os clientes têm que estarsempre servidos, é como o velho ditado 'em casade ferreiro espeto de pau'". Os clientes podemencontrar toda a informação sobre a empresa eos serviços que esta oferece no site da internet:www.luiscosta-distri-gas.com

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Rua da Paz, 232 - 3º Esq. | 4400-542 CanideloEmail: geral@luiscosta-distri-gas.comwww.luiscosta-distri-gas.com

A empresa actua em Gaia e no Porto,desde 2006. E, apesar, da chegada dogás canalizado, a Luís Costa angariacada vez mais clientes, embora o gásengarrafado esteja mais caro. Oempresário acredita que este tipo de usode gás nunca será extintocompletamente.

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A Quinta do Carvalho está a apenasum passo de se transformar num exemplosocial para o município. No mesmo espaço,juntam-se valências tão distintas comocreche, centro de dia e lar. Com um terrenoenvolvente considerável e aprazível. Éaqui que está a Olival Social, uma instituiçãoque, de braços dados com a junta local,tem dado respostas às necessidadessociais da comunidade envolvente. Mas,para além das carências sociais, é aquique se potencia o futuro de Portugal. Éaqui que várias gerações se encontram epartilham o dia-a-dia. É aqui que os maisvelhos transmitem aos pequenos aspectostão importantes como valores eexperiências de vida… afinal, é apenas aúnica herança que podem deixar para asgerações vindouras! No fundo, os pilaresde uma sociedade mais solidária efraterna…

Há cinco anos uma vontade politica foimais forte e conseguiu colocar em práticaum projecto social de referência no inte-rior do município. Chama-se Olival Social eactualmente alberga valências tão distintascomo Centro de Dia, com Apoio Domiciliárioe a Creche. Liderado por PatrocínioAzevedo, este equipamento responde àsreais necessidades da freguesia de Olivale as vizinhas como Pedroso, Crestuma,Lever ou Sandim.

As juntas de freguesia, resultado dosconstrangimentos económicos, não têmcapacidade financeira para responder asestas carências. Por outro lado, não sendoinstituição pública de segurança social,também não podem protocolar apoios como Estado para estas vertentes. Assimsendo, a Olival Social acaba por ser "umbraço armado" para estar no terreno eresponder a problemas desta natureza."Desde o apoio domiciliário, apoio de crecheaté a própria realização das colóniasbalneares para os idosos e os mais jovenssomos nós que damos o apoio. Temosviaturas, infra-estruturas próprias. Há aquiuma excelente parceria entre a junta e aassociação. Mas também temos de serrealistas, se não fosse a junta, na primeirafase, a dar-nos apoio não teria sidopossível avançar com o projecto", explicouo presidente da instituição.

Utilizam vários espaços da freguesiapara dar resposta a algumas valências.No Centro Cultural e Social de Olival ocupamum espaço para o Jardim-de-infância, com75 crianças; um gabinete de

Olival Social

Construção do lar é a prioridade

apoiam a Olival Social. Aliás, não fossemos generosos contributos de algunsassociados, e algumas actividadesbásicas estariam em causa.

A Quinta do Carvalho acolhe, com arecente inauguração da creche, duasvalências que abrangem os mais novos eos mais idosos. Sempre que possível, ainstituição tem fomentado a troca deexperiências inter-geracional. Esta partilhapotencia ainda a transmissão deconhecimento, experiencia e valores dosmais idosos aos mais novos e experienciase, em simultâneo a valorização do papeldos mais velhos na comunidade onde seinserem. "Sempre que as actividades opossibilitem, fomenta-se a interacção dosmais novos com os mais idosos".

"Temos já o projecto do Lar aprovado.Uma espécie de 'cereja em cima do bolo'.Com esta construção a Quinta da Eiraficará como pólo social privilegiado queenvolve Centro de Dia, com ApoioDomiciliário, Creche e Lar. O projecto, doarquitecto Jorge Ventura, ficará atrás daCasa da Eira e "se fosse inaugurado hojemesmo já teria ultrapassado a suacapacidade máxima" que são 49 utentes.

O que falta é mesmo o investimento queatinge os 2,5 milhões de euros. Poderánascer através de uma candidaturacomunitária ou então através de "umaparceria público-privada, como agora sefala muito". Ambas são soluções plausíveispara a concretização da 'peça' final. Oimportante é deixar de estar apenas empapel, até porque é uma carência efectivadesta zona mais interior do concelho. Esteprojecto poderá nascer enquanto lar oucomo unidade de saúde continuados. Oimportante é que as oportunidades surjampara concretizar a obra.

"Creio que não há nenhuma instituiçãono concelho que, em cinco anos, tenhacrescido tanto como a Olival Social. E,sobretudo, em crescer não para ser amaior, mas porque tivemos necessidadespara crescer. Temos necessidades… e aprova disso é que, neste momento, temoslista de espera em todas as valências. Nósnão aparecemos por mera vaidade.Aparecemos para responder àsnecessidades do interior do concelho e,sobretudo da freguesia de Olival",assegura Patrocínio Azevedo, tudo istoapesar dos "poucos apoios" que têm tido.

acompanhamento ao RSI, acompanhando180 famílias; na Urbanização D. ArmindoLopes Coelho o projecto 'Mais Jovem'. "Háefectivamente uma parceria 'brutal' entrea junta e a associação", ressalva PatrocínioAzevedo.

Actualmente servem mais de 380utentes, fora o 'Mais Jovem'. Creche com66 crianças, Jardim-de-infância, Centro deDia com 38 utentes, Apoio Domiciliário 25utentes, RSI com envolvimento de 180famílias e o 'Mais Jovem' onde não há 'figura'de utente diário, mas há muitas gente que'passa por lá'. Por exemplo, os meninos daescola primária que vão ter informática,meninos nas férias desportivas, passamem média, por ano, 600 pessoasdiferentes.

Todas as colectividades da freguesiaestão presentes desde o primeiromomento. "São todas sócias fundadores,assim como todos os padres nascidos dafreguesia e, como presidente daassembleia, temos o dr. Rui Osório[jornalista] que é uma figura muitocarismática da freguesia", salienta opresidente olivalense.

Neste momento, mais de 300 sócios

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Rua Francisco Sá Carneiro, 1366Mafamude

4400-129 Vila Nova de GaiaTelefones: 223753015 | 223793051

Email: cnsbonanca@mail.telepac.pt |cnsbgestao@mail.telepac.pt |

www.cnsb.com.pt

Colégio Nossa Senhora da BonançaUma escola aberta, integradora e dinâmica

O Colégio Nossa Senhora do Bonança surgiua 8 de Outubro de 1927 pela mão da Congregaçãodas Irmãs Franciscanas Hospitaleiras daImaculada Conceição (Confhic). 84 anos depoistornou-se uma das instituições educativas maisprestigiadas do concelho. "O colégio foi-seadaptando ao longo dos tempos à modernidade eàs novas formas de ensino", contou a Irmã ElisaCortês, directora administrativa, referindo-se aofacto que todos os ciclos de ensino são abertos arapazes e raparigas, o que nem sempre aconteceu.

Actualmente, o colégio é frequentado por 630alunos, desde a pré-escola ao 12.º ano deescolaridade, tendo um corpo docente de 50professores. Prova do esforço de todos é acolocação do colégio no ranking de escolas. "Éfruto da aplicação do projecto educativo, muitosalunos estão connosco desde a pré-escola e issoajuda a ter um trabalho de acompanhamento dosalunos", revelou Marco Dias da Silva, directorpedagógico. A instituição tem um peso importantena educação dos alunos: "Acho até que o colégioé a primeira casa deles, porque passam aqui amaior parte do tempo, muitos entram às 7h30 esaem às 20h".

Projecto: um campo de jogosDepois das aulas os alunos podem frequentar

várias actividades, quer de enriquecimento curricu-lar como as extra-curriculares (piano, ballet, ténis,entre outras): "O ballet é a actividade com maissucesso". Entretanto, o colégio tem apostado emnovas modalidades desportivas, nomeadamente,o Tag Rugby, cuja equipa tem obtido bonsresultados e disputará a final do campeonatonacional. "O nosso objectivo é que os alunos

A instituição tem 84 anos de história eexperiência na educação. O colégioconta com 50 professores, num universode 620 alunos. Além das aulas, ofereceuma panóplia de actividades, desdedesportivas, culturais, passando peloprojecto de voluntariado. A curto prazo ocolégio pretende construir um campo dejogos.

Promover a formaçãohumana dos alunos

Colégio Nossa Senhora do Bonança

encontrem aqui as actividades que queiramparticipar, vamos também apostar na ginástica,porque temos muitos alunos que vão praticar estedesporto fora do colégio", explicou o director.

Ao longo dos anos a crescente procura doColégio Nossa Senhora do Bonança levou a que,continuadamente, as suas instalações fossemampliadas e modernizadas. Mas a obra deampliação ainda não está acabada e a direcçãopretende construir um campo de jogos, parasatisfazer as necessidades dos alunos. "Temos oprojecto de construir um campo de jogos, nastraseiras do colégio, virado para a rua TeixeiraLopes, e um ginásio na cave", adiantou a irmã ElisaCortês. O campo de jogos será aberto e já estáem projecto: "Em breve estará a maquete nocolégio". O colégio ainda tem que angariar fundospara o campo de jogos, por isso ainda não há dataestipulada para a construção.

Sensibilizar para o voluntariadoA formação cívica é uma componente muito

importante para a direcção do Colégio NossaSenhora do Bonança, que ao longo do anodesenvolve vários projectos para a sensibilizaçãodos alunos para vários problemas da sociedade."Temos vários projectos de dinamização decampanhas. No natal acompanhar famíliasnecessitadas ou os leprosos, por exemplo",afirmou Marco Dias da Silva.

Estas actividades vão até mais longe, comalunos e professores a cumprirem missão naGuiné no mês de Agosto: "Os alunos ficamentusiasmados, porque tem continuidade ao longodo ano, porque um dos objectivos é oapadrinhamento de crianças. Há um conjunto defamílias que apadrinham essas crianças e aolongo do ano desenvolvem-se actividades quepossam ajudar". Aliás, esta sensibilização estáligada às Irmãs Franciscanas Hospitaleiras daImaculada Conceição.

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Manuel Guedes Martins é otimoneiro da MGM, a empresa quefundou há pouco mais de 10 anos eque até hoje não pára de crescer. Aempresa nasceu por o empresárioachar que havia uma lacuna nomercado: "Trabalhava numa firma eapercebi-me que só se vendia, entãoapostei na área da assistência ereparação técnica".

A empresa trabalha com grandesempresas, nomeadamente a Auto-Sueco, Grupo Wolskwagen, SalvadorCaetano, MCoutinho, Scania, MAN, eo ano passado, após ser certificadapela TUV Reheinland, o leque deprestação de serviços a grandesempresas foi alargado: "Certificaçãofoi uma mais-valia para a empresa,porque podemos chegar a um maiorleque de grandes empresas. Mesmonuma altura de crise é importantefazer este tipo de investimento. Foium investimento que exigiu sacrifícioda nossa parte, mas que compensa".

A MGM, fundada há 10 anos, possui uma vasta experiência emassistência, montagem e reparação de elevadores paraviaturas, compressores de ar, máquinas de lavar de altapressão. Com sede em Serzedo, a empresa é certificada e foipremiada o ano passado pela ANECRA (Associação Nacionaldas Empresas do Comércio e da Reparação Automóvel).

MGM - Manuel Guedes Martins

Uma empresa certificada

Clientes em todo o paísAlém da assistência técnica aos

clientes, a MGM tem a capacidade desubstituir as máquinas durante operíodo de reparação. "Enquanto nósreparámos as máquinas,emprestamos as que temos aosclientes, assim eles podemcontinuar a trabalhar semproblemas, o que é muito importante",acrescentou Manuel Guedes Martins.Além da maquinaria, a empresa tem10 carrinhas prontas a assistir asempresas em qualquer parte. Atéporque, a MGM tem clientesespalhados por todo o país: "Vamosa todo o lado, de Norte a Sul, se bemque trabalhamos mais até Coimbra".

A quantidade de trabalho, leva oempresário a recorrer, muitas vezesa ajuda de trabalhadores externos:"Temos 11 funcionários, algunsdeles jovens no primeiro emprego.Mas nem sempre chegámos para as

encomendas e aí vou buscar outrostrabalhadores, que nos prestamserviços temporariamente". TambémManuel Guedes Martins "mete" mãosà obra sempre que é preciso: "Isto éa minha paixão e sou sempre oprimeiro a chegar e o último a sair.Todos temos que trabalhar".

A MGM tem sede na rua do Agroem Serzedo e nas instalações temdisponível todo o equipamento e umaoficina de reparação da maquinaria.

Uma equipa unidaO proprietário diz que tem orgulho

no que construiu e sabe que paramanter a força da empresa é precisomotivar a equipa. "Considero todosos funcionários como da minhafamília. Se há um problema,resolvemos todos juntos. Além disso,são pessoas muito profissionais eeducadas, que recebem muitoselogios por parte dos clientes", contouao "Notícias de Gaia".

Nesta altura, a empresa temsentido a crise, embora a umaescala pequena: "Sinto umbocadinho a crise, porque tenhomáquinas prontas e as pessoas nãoas vêm levantar e tenho ouvidoclientes meus a falar em

dificuldades".Nesta área, Manuel Guedes Mar-

tins não poupa críticas ao Governo,que culpa por não apostar naindústria e, consequentemente, naprodução portuguesa: "Faltaformação técnica nas escolas, comohavia antigamente, mas se o Governonão quer apostar nisso, poderia, pelomenos, fazer parceria com empresaspara dar formação aos jovens. Masessas parcerias deveriam ser comempresas sérias e a formaçãodeveria ser fiscalizada. Por outro lado,é necessário investir nas indústrias,para o país começar a produzir,criando postos de trabalho".

O empresário sente-se um"homem realizadoprofissionalmente" e motivos para sesentir orgulhoso não lhe faltam, umavez que no ano passado a MGM foidistinguida pela ANECRA(Associação Nacional das Empresasdo Comércio e da ReparaçãoAutomóvel), como exemplo deempreendedorismo. A associaçãoelogiou a eficácia da empresa e aliderança de Manuel Guedes Martins.Toda a informação sobre a MGM,incluindo portfólio, pode serconsultada em www.mgm.com.pt.

MANUEL GUEDES MARTINS UNIPESSOAL, LDA.Electromecânica - Assistência Técnica a Máquinas e Equipamentos Industriais

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Escola Profissional do Infante

20 Anos a ensinar emVila Nova de Gaia

Sediada em Vila Nova Gaia, na Rua da CavadaVelha, n.º 60, muito próximo do El Corte Inglés,junto de estações de metro, com fáceis acessos emuito bem servida por uma rede de transportes, aEscola Profissional do infante é já uma referênciaem Vila Nova de Gaia.

Com uma experiência de 20 anos a ensinar, asua acção assenta num Projecto Educativoexigente e dinâmico a apontar para o futuro.

Atenta às transformações socioeconómicas eàs novas realidades profissionais, tem sabidoacompanhar essas dinâmicas, adaptando-se erespondendo às exigências do seu tempo.

A sua oferta formativa tem vindo a crescer e adiversificar-se para respondendo às exigências domercado e á crescente procura dos jovens.

A EPI tem vindo a aumentar gradualmente a

sua oferta formativa, aos sete cursos leccionadosactualmente vai juntar-se a oferta de mais dois.

Assim, no próximo ano lectivo, a EscolaProfissional do Infante terá no conjunto da suaoferta formativa um total de nove cursos; Animadorsociocultural; Técnico de Auxiliar de Saúde; Técnicode Comércio; Técnico de Comunicação: Market-ing, Relações Públicas e Publicidade; Técnico deOrganização de Eventos; Técnico de Fotografia;Técnico de Gestão e Programação de SistemasInformáticos; Técnico de Informática de Gestão;Técnico de Turismo.

São cursos profissionais equivalentes ao 12ºano de escolaridade que conferem o nível IV doQNQ (Quadro Nacional de Qualificações), tem aduração de três anos, são cursos de duplacertificação que visam preparar técnicos

competentes para o mercado de trabalho, masque permitem o prosseguimento de estudo para oensino superior.

No sentido de garantir uma formaçãodiversificada e abrangente para os seus jovens,dotando-os de conhecimentos científicos e decompetências técnicas, na sua prática pedagógica,a EPI desenvolve um conjunto de acções que for-mam para a cidadania activa, para aresponsabilização social, para autonomia, para oempreendedorismo e para criatividade, aoproporcionar a todos os seus alunos experiênciasintegradas no currículo ou de carácter extracurricu-lar, muito enriquecedoras que completam oucomplementam a sua formação.

São disso bom exemplo as actividades daSemana de Integração, no início do ano lectivo,

Douro Patrimonio Humanidade

Bran-RoméniaCuba (Alentejo) - Encontro Escolas

Profissionais

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que, envolvendo toda a comunidade, facilitam aintegração dos novos alunos.

Ao longo do ano lectivo muitas são asactividades desenvolvidas que no seu processode concepção, organização e dinamização,contribuem para o sentimento de pertença a umamesma comunidade, e se apresentam como umaoportunidade para pôr em prática conhecimentosadquiridos.

Por isso no seu Plano Anual de Actividades aEPI propõe a Semana de Integração; o convívio deS. Martinho com a realização do Magusto, aactividades de Natal, o Jantar de Natal que ésempre um momento muito esperado.

Preparamos com entusiasmo as actividades

da Escola Aberta para receber todos os que nosqueiram visitar.

Realizamos o EPIStar e o Dia da Dança,organizamos torneios desportivos e as jornadasde matemática, vamos ao teatro e cinema.

Organizamos colóquios e debates sobre temasactuais, assistimos a conferências, visitamosexposições e a feira do livro, as feiras de formaçãoe educação, mas também participamos comoexpositores, realizamos o Infante Challenge eactividades de sensibilização para as questõesambientais, organizamos visitas de estudointegradas nas diferentes disciplinas, realizamosroteiros culturais para contactar com o riquíssimopatrimónio cultural e ambiental.

Com as assistentes Comenius aprendemoslínguas novas e descobrimos diferentes aspectosda cultura da Europeia, com os projectos bilateraistivemos experiências de intercâmbios recebemosestudantes romenos e visitamos a Roménia.

Os alunos do terceiro ano defendem a Provade Aptidão Profissional perante o Júri e no terceiroperíodo lectivo vão realizar o estágio, em empresase instituições, com as quais temos protocolos.

Reunimos o conselho consultivo, ouvimospareceres e sugestões. Cooperamos eestabelecemos parcerias e protocolos com umgrande número de empresas e instituições.

Conheça mais um pouco da escola no site:www.epinfante.com

Visita de Estudo

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Jorge Papiniano da Silva apostou, em 1991, naabertura de uma clínica dentária, no centro de Gaia,mais precisamente na Praceta Colégio de Gaia, ediz que o balanço é "positivo". O dentista ofereceno espaço tratamentos na medicina dentária geral,implantologia e Ortodontia. "Não estou nadaarrependido, é pena que esta crise as pessoasretraem-se e isso nota-se bastante", referiu ao"Notícias de Gaia". O que acontece é que osclientes passam a espaçar cada vez mais asconsultas de rotina: "Quando há urgências aspessoas não olham a meios, mas aquelasconsultas de rotina anuais, já se tornam maisesporádicas. As senhoras têm mais auto-estimae cuidam-se mais, nota-se que os homens é querecorrem mais à urgência".

Sensibilização e estéticaApesar de nos dias de hoje haver mais

sensibilização na área da saúde oral, JorgePapiniano da Silva defende que ainda há umaparte da população que não tem os cuidadosnecessários: "Muitas pessoas não ligamabsolutamente nada, a nível de higienização sófazem o indispensável". Por isso, o dentista alertaque é necessário pelo menos uma visita anual aodentista, até como forma de prevenção de doenças:"Há muitas doenças associadas aos dentes e atéhá problemas bocais, como o cancro. Por isso, épreciso fazer uma visita anual ao dentista, ter adentição o melhor estado possível e ter uma boahigiene diária".

Por outro lado, o médico nota que há uma maiorpreocupação com os dentes, no que diz respeito áestética: "Acho que acontece mais com assenhoras, não há grande preocupação pela partefuncional, se a mastigação é correcta ou não, agoratodos querem os dentes bonitos e brancos". Daíque um dos serviços fortes da clínica seja aortodontia, ou seja colocação de aparelho nosdentes. "Agora já é mais normal, agora por ter umdentinho torto, as pessoas já não se importam deusar aparelho, aliás diria até que virou moda.Embora haja muita gente que precisa, outraspessoas não tiveram hipótese de pôr aparelho

Clínica Dentária Marquês Sá da Bandeira

A cuidar dos dentes dos gaienses

enquanto jovens e fazem-no agora", revelou. O queacaba por ser "uma mais-valia, porque melhora aauto-estima das pessoas".

A implantologia é outra novidade da medicinadentária, que é relativamente recente, umtratamento do género pode levar de 4 a 6 meses ecomo são mais caros, o pagamento na clínicadentária Marquês Sá da Bandeira pode serfaseado: "Como são tratamentos mais caros e quelevam mais tempo, nós damos essa possibilidadeaos pacientes, caso contrário muitos não o fariam".Esta área obriga a uma constante actualização einvestimentos: "Surgem muitos materiais novosno mercado e nós temos que estar sempre emcima do acontecimento, caso contrário, somosultrapassados. Consequentemente, implica uminvestimento muito grande da nossa parte,nomeadamente, na formação de actualização".

Cheque dentistaJorge Papiniano da Silva aplaude a iniciativa

do Ministério da Saúde do cheque dentista, dirigidoao público infantil, idosos e grávidas. "É uma ajudaque a população teve e de facto foi uma boa

iniciativa, mas tem um bocadinho o reverso damedalha, porque há muita gente que utiliza ocheque dentista para tentar fazer falcatruas. Já metêm surgido casos que uma pessoa vem com ocheque dentista, que pedem dinheiro em troca docheque.

Depois há outros casos em que os paisquerem fazer os tratamentos na vez dos filhos",alertou. Por isso, o dentista defende que deve haveruma intervenção da Ordem dos Médicos. Alémdisso, o médico alertou para o atraso nospagamentos, "o que dificulta a gestão dosconsultórios".

Actualmente, a crise não é a única dor de cabeçados dentistas, a falta de emprego é outra delas.Neste assunto, Jorge Papiniano tece fortes críticasao Governo: "Há um excesso de faculdades demedicina dentária, deixam sair muitos dentistascá para fora e o que assistimos é à emigração,não só os mais jovens, conheço colegas maisvelhos que se viram obrigados a emigrar paraInglaterra ou Irlanda". Para este dentista, a soluçãopassa por cortar o número de vagas, uma vez quenão há lugar para todos.

CONSULTÓRIOPraceta Colégio Gaia 362,1º-Dtº -Fte. 4400-090 VILA NOVA DE GAIA

Tlf.: 223 799 229

C L Í N I C AC L Í N I C AC L Í N I C AC L Í N I C AC L Í N I C ADENTÁRIADENTÁRIADENTÁRIADENTÁRIADENTÁRIAMarquês Sá da Bandeira, Lda.

Dr. Jorge Papiniano

IMPLANTOLOGIA

ORTODONTIA

PRÓTESE FIXA E REMOVÍVEL

BRANQUEAMENTOS

Desde 1991 que a Clínica DentáriaMarquês Sá da Bandeira cuida da saúdeoral dos gaienses. Os tratamentosrelacionados com a estética têm ganhocada vez mais adeptos, mesmo emalturas de crise.

Empresas de sucesso

notícias de gaia | 28.maio.11pág. 17 Empresas de sucesso

Pedro Ferreira apostou há um mês com aabertura da loja Krisstore, situada na rua doCodessal, na freguesia de Sandim, juntamentecom a mulher, Cristina. O jovem designer, de 28anos, está há muito ligado ao meio da publicidadee da impressão e acredita que a experiência podeser uma mais-valia par ao cliente. A Krisstoreoferece uma panóplia de serviços capaz desatisfazer pequenas, médias e grandes empresas:"Um cliente que chega aqui pode fazer um trabalhodo início ao fim, temos uma oferta abrangente, tantotrabalhamos com pequenas, médias ou grandesempresas, o que nos permite estar à vontade.Fazemos o trabalho da imagem até à impressão".

Mas não é só para empresas que a Krisstoretrabalha: "Hoje há muito jovens em regime defreelancer e não têm como fazer o trabalho final,aqui podemos fazer isso".

Imagem das empresasSob o lema "crescemos consigo", a Krisstore

não se assusta com a recessão que vive o país.Aliás, Pedro Ferreira diz que esta área veio aganhar, pois os empresários mostram-se maispreocupados com a imagem que o negócio decada um transmite. "Os empresários estão maispreocupados com o que se faz em termos deimagem, são mais cuidadosos e mais atentos aoque se faz", começou por dizer, notando umagrande diferença do que acontecia há algunsanos. "Antigamente, havia clientes que no caso demontras, trocavam apenas de três em três meses,agora isso acontece com mais frequência",acrescentou. Por outro lado, "quando começouesta recessão, as pessoas têm mais cuidado e jáse vê mais trabalhos com qualidade. A área docriativo é uma área onde se trabalha bem, mesmocom esta crise. Neste caso isto pode ser o ladopositivo da crise. O que acontece é que hojetrabalhámos mais para ganhar o mesmo, pois o

Aberta há um mês, em Sandim, aKrisstore oferece aos clientes trabalhosna área da publicidade e da fotografia. Aempresa tem todos os meios paraacompanhar o trabalho desde a partecriativa até à impressão.

Krisstore - Publicidade e Fotografia

Crescer a par e passocom os clientes

mercado exige que estejamos sempre disponíveispara o cliente. Aqui o cliente não paga o tempo,paga o que leva".

A fotografiaA Krisstore também oferece vários serviços na

área da fotografia, como reportagens decasamentos, baptizados e festa, a preçoscompetitivos. Por exemplo, no mês de Junho aempresa está a fazer um desconto de 150 eurosnas reportagens de casamentos. "Além disso,temos o serviço low cost, ou seja, fazemos areportagem a partir de 350 euros, com álbum digi-tal", adiantou.

O próximo passo é estabelecer parcerias comassociações locais, "para que os sócios tenhamdescontos. Por exemplo, fazemos uma série deparcerias com escolas, fotografamos as festas edepois os pais só pagam o valor da fotografia".

Não é só na fotografia que o empresário querdar cartas, também na área da impressãoapresenta preços competitivos e pequenas

inovações: "Há a hipótese do cliente poder imprimirquantidades baixas com bons preços, nãoexigimos mínimos de produção".

Franchising nos shoppingNa época de Natal vai trazer um novo desafio

para Pedro Ferreira, que quer criar stands de giftsnos centros comerciais: "Queremos pôr stands devenda em alguns shopping pontualmente, emdatas especiais para vender produtospersonalizados, como t-shirts, canecas,almofadas, porta-chaves, entre outros". Para isso,a empresa já está em negociações e há apossibilidade de franchising. "Apesar dos centroscomerciais serem abalados com a crise, emalguns já vemos lojas a fechar, penso que aspessoas frequentam muito os centros comerciaise os shoppings são governados por gruposfortíssimos, daí a apostas nesses stands. Emdatas específicas podemos atingir determinadopúblico, oferecendo produtos com maiorqualidade", explicou ao "Notícias de Gaia".

notícias de gaia | 28.maio.11 pág. 18

Este ano foi de viragem para a Mastercap, quese dedica à tecnologia de revestimentos, uma vezque Luís Costa sucedeu aos irmãos, o fundadorFernando Costa e José Costa, na gerência daempresa.

Porém, as apostas continuam a ser asmesmas. "O meu objectivo é dar continuidade aotrabalho dos meus irmãos e continuar a respondercom qualidade às necessidades dos clientes,levando em frente o trabalho que eles começaramhá sete anos. Esta empresa tem um grande valorsentimental para mim", explicou Luís Costa ao"Notícias de Gaia". Depois de um período dereajustamento, implicado por uma mudança degerência, a empresa está, agora, a trabalhar empleno e aposta no crescimento.

A empresa, que actua desde 2004 e com sedena Rua da Urtigueira, na Zona Industrial deCanelas, é especializada na tecnologia derevestimentos. Assim, Luís Costa, proprietário,quis, antes de tudo, explicar para que serve estematerial a que se dedica a Mastercap: "Trata-seuma placa de poliestireno (esferovite), nãoinflamável, que previne as fissuras nas paredes,uma vez que é um material que dilata, e ashumidades. Ou seja, tudo aquilo que as pessoasnão querem ter em casa. Além disso, faz oisolamento térmico. Durante o Inverno torna a casamais quente e no Verão mais fresca. Este tipo derevestimento é utilizado para reabilitações decasas, mas também nas construções de raiz".

Este ano a Mastercap quer continuar a crescere não se assusta com a crise, assim há objectivosque devem ser cumpridos em breve: "Queremosadquirir andaimes, porque trabalhamos com umsistema de aluguer e, assim, podemos servir,nesse aspecto, o cliente directamente. Nãoestaremos dependentes de outrém. É verdade queserá um grande investimento da nossa parte, maspenso que terá um bom retorno e podemos prestaruma maior satisfação ao cliente".

Por outro lado, há um projecto que o

Mastercap

A empresa actua no Norte do país eentre as obras mais importantes tem areabilitação da Escola EB 2/3 do Cercode Porto. A gerência da empresa mudoude "mãos" este ano, mas a continuidadee o crescimento são as palavras deordem de Luís Costa, que sucede aosirmãos no leme da Mastercap

Qualidade nos revestimentos

empresário quer concretizar a curto/médio prazo."Queremos abrir uma loja de venda ao público epara revenda no rés-do-chão das nossasinstalações. Não sei se ainda acontecerá este ano,mas é, sem dúvida, um projecto que queremosconcretizar, pois assim conseguiremos chegar amais clientes, nomeadamente particulares. Alémdisso, damos um maior rendimento às nossasinstalações. Se não acontecer este ano,acontecerá, com certeza, em 2012", revelou oempresário, que tem traçado novos objectivos comvista na expansão. "Acredito que esta empresa temmuito potencial", acrescentou.

A Mastercap já esteve envolvida em grandesprojectos de reabilitação, nomeadamente emedifícios públicos, como por exemplo na escolaEB 2/3 do Cerco do Porto, que é um bom exemplodo trabalho que desenvolvem: "Trabalhamos comempresas de construção civil e com particularestambém, quer na reabilitação, quer nasconstruções de raiz. É claro que as obras públicasnos dão um orgulho especial". A empresa actua,principalmente, nos concelhos de Gaia e Porto,mas já participou em obras em outras localidadesdo Norte do país. "Já fornecemos e aplicamosmaterial para a reabilitação de uma escola emChaves", adiantou Luís Costa.

Assim, não há desafio a que o empresário vireas costas e as fronteiras do distrito do Porto sãoultrapassadas sem problemas.

A empresa conta com a colaboração de setepessoas, entre elas, colaboradoresespecializados em revestimentos: "O número defuncionários foi crescendo, conforme asnecessidades da empresa e têm-se mantido".

Sede: Rua Urtigueira, 484-486 | Zona Industrial S. Caetano - Canelas | 4410-304 Vila Nova de GaiaTelef. 227 128 572/3 | Fax. 227 128 574 | Email: fernando_costa@mastercap.mail.pt

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notícias de gaia | 28.maio.11pág. 19

"É pelo sonho que vamos!"; "O sonho comandaa vida!"; "O homem sonha, a obra nasce!"

Assim parece ser o percurso de Manuel Costa,um jovem empresário que se movimenta nocomércio de carnes. Falar da sua empresa é falarde si, facilmente confunde-se o empresário com ohomem, contar o seu percurso profissional émergulhar profundamente na essência da qual éfeito e que sustenta todos os passos que dá.Sonhador quanto baste, determinado,empreendedor, perseverante em atingir as metasque se propõe alcançar, possuidor de umaconsciência social apurada conseguiu na ultimadécada firmar o seu nome solidamente numa áreatão concorrida.

Segredos não tem, talvez seja a paixão peloque faz, o entusiasmo, a força anímica que o faz irsempre mais adiante...

Tudo começou em 2001,com apenas 24 anosresolveu investir no próprio negócio, assim nasceuo primeiro dos Talhos NovoPrado, situado emAguas Santas na Maia. Criteriosamente escolheutoda a equipa que o vem ajudando a edificar estasua construção. Apostando no comércio tradicionaldeu-lhe o ar da sua graça ao apresentar uma novagama de artigos atractivos ao olhar e mais tardeao paladar do cliente: rotis, enroladinhos surpresa,aves recheadas, espetadas tropicais ou miminhossão apenas alguns exemplos. Especialista emrelações sociais depressa transformou o seu talhonum lugar familiar onde o cliente acaba por sesentir em casa "cada cliente é um ser único emerece um atendimento especial" - diz.

Foi com naturalidade que em 2005 com 29anos abriu o segundo talho NovoPrado, desta feitanos Carvalhos, foi um "voltar a casa", já que foi alique cresceu e viveu grande parte da sua vida, foitambém ali que desenvolveu todas as suascapacidades intelectuais e de liderança... Situadoem pleno coração dos Carvalhos o talhoNovoPrado é um convite extremamente tentadorpara quem por ali passa. Seduzidos pelo bomgosto da montra, motivados pelo programa depromoções que semanalmente é apresentado, ocliente opta por entrar, experimentar e por sefidelizar, com vista a este resultado muito contribuio leque de vantagens de quem é cliente NovoPradopossui: a obtenção do Cartão de Cliente quepermite a este usufruir de um programa de

Talhos NOVOPRADO10 anos a servir bem

acumular de pontos que poderão ser trocados porvários prémios, como explica Manuel Costa:"Aderimos ao cartão de cliente porque é umaoperação de marketing que resulta nos doissentidos, o cliente empolga-se, estabelece parasi próprio o premio que quer alcançar e anima-se,em contrapartida fideliza-se e através dos dadosfornecidos recebe em primeira mão todas asnovidades, é sempre o primeiro a receber osnossos convites", mas não fica por aqui "sempreque nos é possível entramos em contacto com ocliente para lhe desejar um feliz aniversário, é umaespécie de mimo não deixar passar um dia espe-cial em branco"comenta. Lançada à relativamentepouco tempo a promoção do Saco Cheio tem-serevelado um sucesso"o cliente opta muito pelosaco cheio, pois por vinte euros leva para casacarnes diversificadas e de boa qualidade".

Em 2008 Manuel Costa expandiu o seu projectocomercial ao abrir o terceiro talho NovoPrado,desta vez na Corga de Lobão. Este novo talho nadamais é que uma ramificação de uma empresa cujaambição é fazer mais e melhor. Questionado sobrea crise Manuel Costa também diz sentir os efeitosdesta " várias pessoas optam por carnes de baixocusto com uma qualidade inferior porque não têmrecursos financeiros que lhes permita aceder a

produtos de qualidade superior", analisando maisprofundamente conclui: " repentinamente muitaspessoas começaram a comprar artigosassociados à alimentação dos cães como patas,fricassé, asas, bofes, acredito que algumasdessas pessoas consomem este tipo de artigosmas têm vergonha de o dizer".

Popularmente diz-se que "parar é morrer", porisso Manuel Costa está sempre à procura de no-vas ideias numa tentativa de contrariar estatendência pessimista e frustrante que o paísatravessa "é preciso injectar ânimo nas pessoas,chorar não adianta, é preciso arregaçar as mangase transpor todos os obstáculos, é proibido parar".Foi com este espírito anti-crise que o empresárioresolveu festejar o S. João cada 23 de Junho " OsTalhos NovoPrado convidam as pessoas, assa-se o porco no espeto, oferece-se sandes e bebidas,ouve-se musica, enfeita-se o talho, é umaanimação, é um dia com muita alegria, é uma festaque se estende a toda a gente", assim como asfestas alusivas ao

Carnaval e ao próprio aniversário da empresa"contratamos alguns animadores que dão umcolorido diferente a este mundo comercial, fazem"esculturas" em balão e oferecem às crianças,desde flores, passando por espadas, coroas...", averdade é que festejos como este ficam namemória das pessoas e esperam sempre peloano seguinte.

A empresa NovoPrado é parte integrante deuma sociedade em constante mutação e possuiuma forte consciência social apoiando epatrocinando várias entidades, desde as iniciativaslevadas a cabo pelas crianças da escola,passando pelo programa de festas locais comotambém pelo trabalho desenvolvido a níveldesportivo "é impossível separarmo-nos daspessoas, são elas que dão sentido ao quefazemos, é gratificante perceber que chegamosaos pais e aos filhos"-diz feliz, consciente dotrabalho que vem realizando, desejando que ascrianças de hoje num futuro possam dizer"crescemos com os Talhos NovoPrado", é esse osonho, aprender, crescer, evoluir...

Maria Leonor

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ISLA de Vila Nova de Gaia

Combater a crise com renovada

Há quantos anos o ISLA estáinstalado aqui no concelho?

O ISLA de Vila Nova de Gaiaministra cursos de Ensino SuperiorUniversitário desde 1989, e sempredevidamente reconhecidos peloministério da tutela.

Porquê apostar em Vila Nova deGaia?

O Grupo ISLA fundou o seuprimeiro Instituto em Lisboa, em1962, sendo portanto a mais antigainstituição de ensino superioruniversitário particular em Portugal.Numa estratégia natural deexpansão, o Grupo ISLA criou depoisinstitutos em Bragança, Santarém,Gaia e Leiria. A escolha de Gaia,como aposta no segundo maiornúcleo urbano do país, incluiu

critérios como a proximidade docentro urbano e as facilidades deacesso que, posteriormente, vierama ser reforçados pela ponte do Infantee pela linha do Metro.

A instituição tem sido umareferência a nível nacional. Apropagada crise tem afectado o nor-mal funcionamento?

Contrariamente ao que seria deesperar, e para que possa serminimamente justo, a resposta éNão. Claro está que a propagada crisenos afecta a todos, e só por issodeveria responder Sim. Deveria re-sponder Sim porque, quanto menosnão seja, afecta fortemente os nossosestudantes, a única fonte de receitaque mantém a nossa Instituição.Contudo, não podemos ignorar osaspectos positivos. O ISLA mantémtodos os cursos em funcionamento,devido à qualidade académica,científica e pedagógica do seu corpodocente, pela possibilidade deacesso a bolsas de estudo, planosde pagamento e condições bancárias

de financiamento, e por um sistemade tutoria que incentiva uma relaçãode proximidade entre o professor e oestudante. Adicionalmente,considerando os inúmeros exemplosque a história nos oferece, osmomentos de crise proporcionam asmelhores oportunidades,especialmente para provar aspotencialidades de uma equipaaltamente qualificada e organizada.Por tudo isto a minha resposta teráde ser Não. A crise não tem afectadoo normal funcionamento do ISLA.

Que principais cursos ministraactualmente?

Sem contar com cursos de Pós-graduação e de especialização, Gaiatem licenciaturas em "Engenharia daSegurança do Trabalho","Engenharia de SistemasMultimédia", "Gestão de Empresas","Gestão de Recursos Humanos","Psicologia" e "Turismo". Quanto amestrados tem "Psicologia daEducação", "Gestão da Prevenção deRiscos Laborais" e "Gestão de

Em 1989 Vila Nova de Gaiaacolhe uma das instituiçõesmais reconhecidas do país: oISLA. Passadas mais deduas décadas, o istitutosuperior continua a merecer aconfiança dos estudantes eda sociedade civil. Cursoscredenciados, professoreseximios e instalações dereferência são os ingredientesque promovem umaeducação superiorcomprovada e comcapacidades superiores paraum futuro profissional desucesso. António Godinho é orosto do ISLA de Gaia. Fiquea conhecer um pouco do quede melhor acontece nestaimportante instituição. Sequiser saber mais... procure-a... e ainda usufrui de umaexcelente localizaçãogeográfica e de uma vistapanorâmica fantástica para oRio Douro

Recursos Humanos", sendo os doisúltimos em associação com os ISLAde Santarém e Leiria.

Sei que o ensino também seprolonga para o período nocturno.O alargamento do horário surge coma intenção de chegar a pessoas quetrabalham e que queremdesenvolver-se em termosacadémicos, que de outra formaseria impossível?

Sem dúvida. A maioria dasnossas licenciaturas são em horáriopós-laboral e o período curricular dosmestrados é às sextas à noite e aosábado. Por conseguinte, a grandemaioria dos nossos estudantes sãotrabalhadores-estudantes.

Em termos de mercado detrabalho, o ISLA tem conseguido anotoriedade necessária para que osalunos encontrem colocações?

Felizmente, o ISLA temconseguido manter uma imagem dequalidade, reconhecida pelo própriomercado de trabalho. Como prova

Presdidente e vice-presidenteda Câmara de Gaia junto a

António Godinho visitamstand do ISLA Gaia durante a

Mostra Educar

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disso, são alguns anúncios de ofertade emprego onde como critério deselecção é ter um dos cursos do ISLA.Também como sinal dessereconhecimento, devo realçar o factode que a grande maioria dos nossosestudantes vem pela mão de actuaisestudantes e de ex-alunos. No quese refere às principais lacunaslaborais em Portugal, é preocupaçãodo ISLA albergar cursos que façamcom que os discentes possam dar asmelhores respostas a estas lacunas?O ISLA tem sido sempre inovador emdiversas áreas de ensino, ao criarnovos cursos de acordo com as reaisnecessidades do mercado,preenchendo lacunas do restantesistema de Ensino Superior.

Além das licenciaturas, o ISLAtambém apresenta soluções aonível de pós-graduações,mestrados e doutoramentos?

De facto, e como parte daobrigação de uma qualquerinstituição deste tipo, o ISLAproporciona um vasto leque de tiposde formação e a vários níveis, desdeum forte centro de novasoportunidades, dispõe de formaçãomodelar, financiada e não financiada,pós-graduações e mestrados.O únicotipo de formação de ensino superiorque ainda não dispõe, como seu, é odoutoramento.

Os cursos das NovasOportunidades têm ajudado adesenvolver as competências dainstituição?

O ISLA dispõe de um Centro deNovas Oportunidades bastantedinâmico, mas funciona como umdepartamento completamente

independente, directamentedependente da Administração. É nor-mal que uma vez concluído o cursoos alunos nunca mais regressem aosestabelecimentos de ensinos. O ISLAcrê que a aproximação aos ex-alunosé uma situação prioritária. Semdúvida. Consciente dessaimportância foi já criada umaAssociação de Antigos Alunos e,

através de contactos regulares comtodos os nossos diplomados, dequalquer tipo de curso, procuramosidentificar das reais necessidades domercado de trabalho e melhorarcontinuamente os serviços queprestamos à comunidade.

Falando um pouco do corpodocente, a escolha dos professores

é criteriosa, tendo em vista a melhorformação dos alunos?

Os nossos principais critérios,para a contratação e manutenção dosnossos docentes, são sem dúvida, eacima de tudo, as suas competênciascientíficas e pedagógicas. Contudo,e por imposição legal, tambémsomos obrigados a ter em contaoutros critérios, como rácios dedoutores a nível de Instituição e porcurso. Devo dizer que o ISLA cumpreinteiramente com todos estescritérios.

Que projectos o ISLA-Gaia tempara futuro?

Reforçando a qualidade, e tirandopartido de meio século de experiên-cia, temos de nos manter atentos àsnecessidades do mercado e investirem laços de cooperação com as maisdiversas entidades, nacionais ouestrangeiras, estatais ou privadas,que de alguma forma nos permitammelhorar continuamente o serviçoque prestamos à comunidade.

Se tivesse o poder de traçar odestino do país, e tendo em conta aresponsabilidade de administraçãoque exerce no ISLA-Gaia, quemedidas incrementava em Portu-gal?

Todos os candidatos ao ensinosuperior deveriam ter a possibilidadede poder escolher o curso que melhorsatisfaça as suas ambições, seja deuma instituição estatal ou privada.Como consequência deste princípio,certamente que acabaríamos porassistir a uma selecção natural ejusta, pela qualidade. Só as melhoresinstituições é que acabariam porsobreviver.

Qual a dimensão média dasempresas em Portugal?

Segundo dados fornecidos peloINE, relativos a 1998, a dimensãomédia das empresas portuguesasé muito reduzida – 10,6trabalhadores por empresa, valorque desce para 8 trabalhadores porempresa no caso das PME. Aclassificação de PME é feita deacordo com a “definição europeia”;os dados referem-se a sociedadescom pelo menos uma pessoa aoserviço e não incluem as secçõesA, B, J, L, P e Q da CAE (Rev.2).

Qual é a definição nacional depequena e média empresa (PME)?

De acordo com a definiçãonacional (Despachos Normativos nº52/87, nº 38/88 e Aviso constantedo DR nº 102/93, Série III), são PMEas empresas que,cumulativamente, preencham osseguintes requisitos: empreguematé 500 trabalhadores (600, no caso

O que são Pequenas e Médias Empresas?Responde o Ministério da Economia, da Inovação e Desenvolvimento

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de trabalho por turnos regulares); nãoultrapassem 11 971 149 euros devendas anuais; e não possuam nemsejam possuídas em mais de 50%por outra empresa que ultrapassequalquer dos limites definidos nospontos anteriores. De notar que nestadefinição são apenas apresentadoscritérios de classificação depequenas e médias empresas, nãose distinguindo, de entre estas, mi-cro, pequenas e médias empresas.Contudo, apesar de ser esta adefinição em vigor em Portugal, averdade é que, na prática, na maioriadas situações, e designadamentepara efeitos de atribuição deincentivos no âmbito do POE, estãoa ser considerados os critériosconstantes da “definição europeia”(Recomendação da Comissão(2003/361/CE, de 6 de Maio)), pormotivos que se prendem com anecessidade de harmonização deconceitos no seio da União Europeia.

Quantas PME existem em Por-tugal?

Segundo dados fornecidos peloINE, relativos a 1998, existem emPortugal 214.527 PME, classificadasde acordo com a “definição europeia”.Estes dados referem-se a sociedadescom pelo menos uma pessoa aoserviço e não incluem as secções A,B, J, L, P e Q da CAE (Rev.2).

Qual o volume de emprego nasPME em Portugal?

Segundo dados fornecidos peloINE, relativos a 1998, as PMEempregam 1.712.592 pessoas. Aclassificação de PME é feita de acordocom a “definição europeia”; os dadosreferem-se a sociedades com pelomenos uma pessoa ao serviço e nãoincluem as secções A, B, J, L, P e Qda CAE (Rev.2).

Qual o volume de negóciosrealizado pelas PME em Portugal?

Segundo dados fornecidos pelo

INE, relativos a 1998, as PMErealizam um volume de negóciosde 120,8 mil milhões de euros. Aclassificação de PME é feita deacordo com a “definição europeia”;os dados referem-se a sociedadescom pelo menos uma pessoa aoserviço e não incluem as secçõesA, B, J, L, P e Q da CAE (Rev.2).

Qual o peso das PME naestrutura empresarial nacional?

Segundo dados fornecidos peloINE, relativos a 1998, as PMErepresentam 99,5% do tecidoempresarial, geram 74,7% doemprego e realizam 59,8% do vol-ume de negócios nacional. Aclassificação de PME é feita deacordo com a “definição europeia”;os dados referem-se a sociedadescom pelo menos uma pessoa aoserviço e não incluem as secçõesA, B, J, L, P e Q da CAE (Rev.2).

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Em 1992 foi fundada a EPRL (Eduardo PintoRibeiro, Lda.) e desde então tornou-se numas dasprincipais empresas do país a prestar serviços dedemolições, escavações e aterros de importantesobras. Hoje a empresa, sediada em Lever, contacom cerca de 30 colaboradores, entre gestores,técnicos e operadores qualificados, e tem comoprincipais clientes conhecidas empresas como aMota-Engil, Zagope, Águas de Gaia, Câmara Mu-nicipal de Gaia, GaiaSocial, Gaiurb, Águas do Porto,Construtora Huila, Dloeace, Alves Ribeiro SA, en-tre muitas outras. "A empresa cresceu muito,porque nos fomos adaptando ao mercado", revelouEduardo Pinto Ribeiro. Sentindo as necessidadesdo mercado, o empresário alargou o leque daEPRL para o aluguer de equipamentos, algunsanos mais tarde. A empresa possuiu 12 camiões,3 tractores, um bulldozer, um tractor cisterna, ummartelo hidráulico e sete giratórias e umamotoniveladora, entre outros equipamentosessenciais à construção e demolição.

A crisePara o administrador da EPRL, a crise que tanto

se fala no país, não é de hoje: "Desde há seteanos para cá que se sente dificuldades, claro queagora está pior. Naquela altura já notei algunsclientes a faltarem com os pagamentos e a abriremfalência". Aqui, o administrador defendeu que oGoverno deveria apostar mais na fiscalização:"Muitas das empresas que abrem falência, depoisabrem outras com outro nome e nunca pagam oque ficam a dever".

Esta é uma dificuldade da EPRL, a falta depagamentos, mas as queixas de Eduardo PintoRibeiro não se ficam por aqui. "O aumento doscombustíveis foi outro factor que veio afectar emuito, mais de metade da nossa facturação, diria60 a 70 por cento, é para pagar gasóleo", contouao "Notícias de Gaia".

Porém, há despesas que o empresário nãotem problemas em assumir que evita, como opagamento das SCUTS: "Aqui os meusempregados só viajam em estradas com asSCUTS com ordens da gerência, caso contrário

Demolições mecanizadas, comequipamento específico para corte etrituração com a valência de triagem dosresíduos em obra, escavações e aterrossão alguns dos serviços prestados pelaEPRL, uma empresa sediada em Lever

Um parceiro forte na construçãoEPRL - Eduardo Pinto Ribeiro, Lda

estão proibidos de o fazer".

Aposta na internacionalizaçãoPerante a situação do mercado, Eduardo Pinto

Ribeiro quer apostar na internacionalização paraque a empresa continue a crescer: "Estamos anegociar umas obras para Espanha e achámosque Moçambique é um bom mercado para seapostar, neste momento. Moçambique é ummercado que não ferve, mas é sólido. Claro, que épreciso o investimento, porque não temos apoiodo Governo, como acontece em outros países.Porém é a única forma de continuarmos a ter aempresa de pé, porque em Portugal não há

hipótese de crescer". O empresário quer continuara levar EPRL para a frente, pois quer deixar o legadoao neto, Martim.

A EPRL participa em várias feiras internacionaise o administrador garantiu que as experiênciastêm sido "muito positivas".

Grande parte do trabalho da empresa refere-se a obras públicas e Eduardo Pinto Ribeiroassegurou que continua a ser o mercado maisseguro: "Com as obras públicas sabemos quevamos receber, quando trabalhamos comempresas privadas é uma incógnita. Por exemplo,há grandes e conhecidas empresas privadas quenos estão a dever dinheiro, uma delas desde

Agosto do ano passado".Actualmente, a EPRL está envolvida na

construção da A32/A44, obra essa que sevai prolongar até ao final de 2011. Contudo,no currículo a empresa já conta com outrase variadas obras importantes como omovimento das terras do metro, em Gaia, aA14 troço da Figueira da Foz/Coimbra Norte,ER 209-2 de Paços de Ferreira, a rede deabastecimento de água de Gondomar ou ademolição do pavilhão das válvulas (Águasdo Douro e Paiva).

Através do site www.eprl.pt pode ficar aconhecer todos os serviços que a empresaoferece, assim como os trabalhos em queesteve envolvida.

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Imobiliária Gaiphedra

Combater a crise com renovadaatitude e novas apostas

www.gaiphedra.pt

A Gaiphedra nasceu em 2005 na Rua Barão doCorvo, em Santa Marinha, inicialmente para actuarno mercado de Gaia mas rapidamente estendeuo seu raio de acção ao Grande Porto , distrito deBraga e também ao Arquipélago da Madeira, comum trabalho excelente que tem sido desenvolvidopelo Dr Alveno Bettencourt e que prevemos possacrescer.

Acabamos de entrar no mercado russo, aquisob a supervisão do nosso comercial Eng.º AndreyKondrashin, procurando captar investimentos paraPortugal.

Esta crise é ultrapassável, exige-nos éadaptação permanente ao mercado.

Hoje, é necessário informar o cliente, que aescolha da sua habitação deve ter em conta váriosfactores, tais como não ficar asfixiado com umaprestação bancária, orientá-lo acerca do seu limitede capacidade de endividamento, assim comoajudá-lo na escolha da opção que tenha valorizaçãovindoura e não lhe hipoteque o futuro.

A Gaiphedra sente-se satisfeita por ter comoparceiros (na concessão de crédito habitação),mais amiúde, BCP Loja Habitação Gaia, SantanderTotta Espinho e BES José Falcão e por sermosreconhecidos como uma empresa cujos clientesdificilmente entram em incumprimento.

Na Gaiphedra os clientes podem encontrar uma

Rosa Maria Rodrigues, sócia gerentedesta empresa, sediada em Vila Nova deGaia, diz que as alturas de crise sãoexcelentes para reflectir sobre o que sepode fazer melhor, traçando novosrumos. Rumos esses que a Associaçãodos Profissionais e Empresas deMediação Imobiliária de Portugal(APEMIP) e o Instituto da Construção edo Imobiliário (INCI), tomaram em contaquando acordaram no mês passado umnovo regime jurídico que prestigia egarante esta actividade como importantepara a economia e por consequênciapara o país. Esta é a altura, a meu ver,em que o o trigo será separado do joio…

diversificada carteira de imóveis, desde aschamadas Retomas de Banco até aos imóveis desuperior qualidade.

Divulgação na internetNão misturamos o nosso produto em sites

onde a venda de televisões, colchões e imóveiscoexistem, mas em sites profissionais, aliás osnossos sites são produzidos pela Caixatec ( GrupoCGD) e pela Imoguia ( Grupo PT). Com estas duasempresas estamos em mais de 50 sites daespecialidade, quer no mercado nacional quer nomercado internacional. Prestigiamos desta formaa venda dos imóveis assim como potenciamosuma pesquisa mais objectiva dos mesmos,apesar dos elevados custos que os mesmosobrigam.

ApostasTemos a obrigação cada vez mais de

corresponder e estar ao lado da Troika, por estemotivo, a nossa carteira de imóveis paraarrendamento continua a crescer. Oferecemostambém um serviço aos arrendatários, até agoraignorado, o chamado arrendamento por planos(aliás o plano avançado tem-se revelado umsucesso)!

O nosso trabalho é feito com visitas frequentesa imóveis e deparamo-nos com situações dedesmazelo de administração de condomínios,prejudicando desta forma quem procura comprarou vender casa, pelo que brevemente teremos aodispor dos nossos clientes, um serviço deadministração de condomínios, com soluçõesrápidas e eficientes.

Todo este caminho, tem sido trilhado com oapoio dos nossos colaboradores Hugo Saraiva,Narciso Conceição, Joaquim Campos, ManuelFrança e Joaquim Sousa, além dos jámencionados.

Empresas de sucesso

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Rua de Vilares 369 | 4410-347 Arcozelo | V. N. Gaia | Tel: 22 762 32 40Fax: 22 762 86 12 | Email: geral@jofilhos.pt

ANTÓNIO J. L. SILVA, LDA.Rectificação de motores | Blocos | CambotasCabeças | Bielas | Válvulas | Serviço de Torno

Rua das Passarias, 25 | 4415-856 SANDIMTelef. 227 631 753 | Fax. 227 630 742

Telem. 965 061 562

O Grupo Euro-Funding, a primeira consultora internacional especializadaem financiamento e benefícios fiscais em I&D e Inovação em Portugal, alertaas PME's nacionais para a possibilidade de aumentarem a sua competitividadeconcorrendo ao SIFIDE (Sistema de Incentivos Fiscais à Investigação eDesenvolvimento Empresarial), antes de 31 de Maio.

Portugal é o país europeu com maior crescimento da despesa em I&D eInovação, tendo registado já um aumento de cerca de 50% no número deempresas com actividades nesta área. A despesa com I&D e Inovação superou,em 2008, os 1.250 milhões de Euros, o equivalente a cerca de 0,76% do PIB.

José Horta e Costa, country manager do grupo, informa que "as empresasnacionais que concorrerem ao SIFIDE têm fortes possibilidades de aumentara sua competitividade, podendo recuperar até 82,5% do custo total anual daI&D e Inovação, através da redução do IRC a pagar. As empresas devemconcorrer ao SIFIDE antes de 31 de Maio, para que possam usufruir dobenefício fiscal no exercício de 2010, com a entrega do IRC. Caso o façammais tarde, que é possível, só deduzirão solicitando uma correcção ao IRCentregue".

Desde 2007, o SIFIDE apresenta uma taxa de aprovação superior a 70%,no entanto, mais de metade das empresas nacionais ainda não recorre aoSIFIDE e apenas cerca de 3% dos projectos não aprovados propõe a revisãoda decisão da comissão certificadora.

"A candidatura e aprovação de projectos ao SIFIDE permite a estimulaçãoda capacidade tecnológica das empresas, incentivando o emprego científicoe resultando numa evolução considerável da sua capacitação e competitividadee de condições preferenciais no Espaço Europeu", refere José Horta e Costa.

O Grupo Euro-Funding já obteve financiamento no montante de cerca de75 milhões de euros em subsídios e deduções fiscais e prevê, em 2011, umcrescimento de 25% nas ajudas e deduções obtidas para os seus consultados.Os sectores da Indústria, da Informática, da Banca e das Telecomunicaçõessão os que mais concorrem ao SIFIDE.

Oportunidade de competitividade para PME's

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notícias de gaia | 28.maio.11

Notícias de Gaia n.º 498 de 28 de Maio de 2011

EDITAL DE VENDAExequente: Investments 2234 Llc.Executados: Narciso António M. Barbosa Tavares e outrosProcesso n.º 1164/04.0TBALBComarca do Baixo Vouga - Juízo de Execução de Águeda

FAZ-SE SABER que nos autos acima identificados, encontra-sedesignado o dia 15 de Junho de 2011, pelas 14.00 horas na Comarca doBaixo Vouga - Juízo de Execução de Águeda, para a abertura depropostas, que sejam entregues até esse momento, na secretaria doJuízo de Execução de Águeda, pelos interessados na compra do seguintebem:

VerbaVerba n.º 1 - Prédio urbano designado pela fracção autónoma AO, sito

na Rua António Luís Gomes, 43, freguesia de Mafamude e concelho deVila Nova de Gaia, correspondente a Lugar de Garagem com 17 m2,devidamente assinalado com a mesma letra, c/ entrada pelo n.º 230,compreendendo a zona de recolha de auto e um arrumo também na cavee igualmente assinalado, c/ área de 4,50 m2, inscrito na matriz sob o artigon.º 6689-AO e descrito na Conservatória do Registo Predial de Vila Nova deGaia sob o n.º 02909/021291-AO.

Valor Base: 5.000,00 euros.

O bem pertence ao executado: Narciso António Marques BarbosaTavares, residente na Avenida Camilo Tavares Matos, n.º 100 - 1º esq.3730-240 Vale de Cambra.

Será aceite a proposta de melhor preço acima da quantiacorrespondente a 70% do valor base.

Não de Encontra pendente oposição à execução.Não foram reclamados créditos.É fiel depositária, que os deve mostrar a pedido, Natália Teixeira Garcia,

Agente de Execução, contribuinte n.º 197300251, com escritório na Rua daAzerveira n.º 2, r/c esq. - Alagoas, Albergaria-a-Velha.

Contacto: 234522328Albergaria-a-Velha, 10 de Maio de 2011

A Agente de Execução

E assim… a crise criada pelos"aldrabões" "xuxialistas" a nívelnacional - como se esperava -também chegou à nossa "Gaiamenos velhinha"… é a vida dospobres, mas - pelo que me parece -para além de pobres são, também,"masoquistas", ou seja: - quantomais levam no "focinho", pelos vistos,mais gostam de apanhar… é o paíse o povo que temos e… pelos vistos,não há remédio que os cure… o queé preciso é que os "aldrabões"continuem a dar, em plena falência,as polémicas pensões desubsistência (leia-se de bolos, cafése cervejas) nos cafés que ainda nãoabriram insolvência… venhanovamente o Sócrates (e quejandos)para ver se os"masoquistas"aprendem de vez, du-rante mais algum tempo… resta-mea consolação de que o Sr. Silva nãoaceite mais um desgoverno lideradopor aquele que continua aconsiderar-se como sendo umverdadeiro "artista" político. Noentanto, ainda tenho a esperança e afé de que não vamos chegar a tãohorrenda situação, porque… o povoé sereno e, nos momentos certos,saberá distinguir os portugueses de

EMPRESA RESPONSÁVEL PELO PROJECTOENTROU COM PROCESSO DE INSOLVÊNCIA.

EQUIPAMENTO DEVERIA ESTAR CONCLUÍDO EMAGOSTO DE 2009

CAIS CULTURAL DE GAIAESTARÁ EM CAUSA?

boa-fé daqueles que,persistentemente e em pleno séculoXXI, levaram o nosso querido Portu-gal à ruína - A ver vamos… Afinal,queremos continuar a serportugueses, ou queremos passar aser "troikanos"? Atenção, meus carosconcidadãos: - Sabem o que é a"Troika"? É como o mau médico que,em vez de vir antes tentar curar odoente, vem depois de o doenteentrar em coma! O nosso amigo, Dr.Luís Filipe Menezes (digníssimoPresidente da Edilidade Gaiense), nasua qualidade - que, também é - demédico, sabe muito bem do queestou a falar… Mas, voltando ao "CaisCultural de Gaia", já semi-visível, ali,no Centro Histórico de Gaia, na"Beira-Rio", junto ao "Cais de Gaia" eao antigo Convento "Corpus Christi"(já totalmente requalificado), vamosesperar por melhores dias, porque -como todos sabemos - o nossoPresidente continua em franca acçãoe com a mesma vontade com queiniciou a sua Grande Obra em Gaia,pelo menos, até 2013 e - tenho acerteza - não vai deixar os gaiensesórfãos…

José Duarte Amarallatino_na_frente@tvtel.pt

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Que o mérito de cada um, depende do lugarque se ocupa, todos nós sabemos. Sabia também,pois do alto do seu campanário tudo observava, orelógio falante dos Apólogos de D. FranciscoManuel de Melo; e também todos sabemos, que olugar que se ocupa, depende da sorte, masmormente, dos amigos que se possui, sejam eles:políticos, industriais ou simples capitalistas.

A propósito do exórdio, lembrei-me da carta queMme Sévigne enviou a M. de Pompone, datada a 1de Dezembro de 1664, em que conta a verídicapassagem do diálogo ocorrido entre o todo-poderoso Luís XlV, rei de França, e o marechal deGramont.

Certa vez, o rei, que admirava os poetas eprincipalmente as composições poéticas, deu-separa versejar, escrevendo coplas que nãomereciam um chavo, e mostrou-as aos maisíntimos, para colher opiniões.

Foi unânime, por todos, que o rei tinha talento eque, com o tempo, seria poeta de mérito,confirmando o que se costuma asseverar: usa eserás mestre.

Ora Luís XlV sabia, que nas cortes - e não só -ninguém se atreve a contradizer o rei, já queraramente aparece um Frei Bartolomeu dosMártires, que desafie os digníssimos ereverendíssimos cardeais.

Certo dia Luís XlV quis experimentar asinceridade de um dos ilustres vassalos, eencontrando o marechal Gramont, inqueriu:

O VALOR DO MÉRITO- Acabo de receber um poema, para dar opinião.

Para mim é uma sensaboria, sem nexo; umabodega!; mas queria saber seu parecer, já que épessoa culta e sincera.

O marechal pegou na lauda de papel; leupausadamente os versos, e disparou:

- Tem Vossa Majestade razão; isto é vergonhosoe um atrevimento de quem lho endereçou, a nãoser que seja tolo.

E acrescentou:- Nunca li versos tão mal alinhavados e ridículos.Riu-se o rei a bom rir, e rematou com estas

palavras:- Pois sabeis que esta porcaria foi escrita por

mim.Desculpou-se, aflito, o sábio marechal,

declarando que o parecer fora apressado, e quenão tivera tempo de apreciar devidamente. Queaguardasse, pois examinaria melhor e depois lhedaria sincera opinião.

Aqui tem o leitor como é avaliado o mérito decada um, seja na empresa, seja na arte, seja naliteratura. O mérito depende do lugar e influenciaque se tem. É assim que a crítica, normalmente,avalia, e é assim que nas empresas, os gestoresavaliam o mérito dos subalternos, de harmoniacom cores políticas e "cunhas" que recebem.

Quem disser o contrário: mente, ou sabe porexperiência própria, que tenho razão.

Humberto Pinho da Silvahumbertopinhosilva@sapo.pt

COMO ESCREVEO POETAO Sol chegou e a todos alegrou e à beira-mar,

[toda a gente se juntouE o poeta escreveu um poema de amor.E enquanto escrevia, o Sol sobre o papel incidia

[e o poema do poetaResplandecia.E o poema ficou de outra cor, o poeta ao Sol

[agradeceu.E terminou o seu poema de amor.

Mas nem sempre vem o Sol, também há um[tempo para a chuva

Mas o poeta não deixa de escrever mesmo a [chover.

A poesia com chuva tem outra melodia.Pode ser escrita no aconchego do lar.Ou junto à lareira vendo o lume crepitar.

Mas por vezes o poeta sente mais inspiração,vendo a chuva a cair através de uma janela.Mas a melodia da chuva é bela e deixa o poeta

[suspenso,Olhando para ela.

MARIA DA GRAÇA ALMEIDA

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notícias de gaia | 28.maio.11

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OS PATRONOSDAS RUASDE SANTAMARINHA

LUGAR DE COIMBRÕESRua de Francisco Pereira Pintode Lemos (Conde das Devesas)

Principia na rua Mário Lapa e termina na Av. Edgar Cardoso (fim de Coimbrões.)Francisco Pereira Pinto de Lemos era o quarto filho de Carlos Francisco de Lemos

Corte Real, natural da Vila de Ovar e de Helena Máxima Pereira Pinto, filha de DomingosLeitão Pereira, natural de Lamego, secretário do último Conde da Feira, morador que foi,segundo parece, na Quinta da Boavista, da Freguesia de Espargo. Este Domingos tinhacarta de Brasão de Armas como as dos Pereiras e dos Pintos, desde 24 de Junho de1705, que esta carta se encontra registada no livro dos registos da Câmara Municipal daFeira. Está escrito que Domingos Leitão Pereira, filho de Fructuoso Corrêa Gaspar e deMaria Pereira Pinto, neta pela parte materna de Francisco Pereira Pinto e de IsabelPereira de Carvalho, a qual era filha de Francisco Vaz e de Anna Pereira de Rebelo, e,esta de Manuel Pereira Pinto e de Juliana Pinto Pereira, Senhores da Torre e Vila deSande, e, a dita Juliana, filha de Columbano Pinto, Fidalgo da Corte de Armas e Senhor dadita Torre.

Francisco Pereira Pinto de Lemos nasceu e foi baptizado em Sanfins do Douro, em1849; faleceu em V.N. de Gaia em 1916.

Foi 1º Escrivão da Feira e depois 1º Conde das Devesas. Casou-se com D. Maria daConceição Bandeira de Castro d'Oliveira, de Azeméis, filha de Rufino Joaquim Borges deCastro, de Milheiros e de D. Henriquieta Augusta Bandeira, neta paterna de Chispim JoséBorges de Castro e de Joaquina Maria de Moura e Silva, e, materna do ConselheiroManuel Martins Bandeira, doutor e lente em filosofia e de D. Joaquina Emília Corrêa -bisneta paterna de Joaquim José Borges de Castro, de Fapião, Freguesia de Romariz,que em 11 de Outubro de 1783 assinou escritura de dote para o seu casamento comCaetana Leite Borges de Resende, de Mamoa. Ela dotou-se com os seus bens dePortugal e do Brasil e ele com trezentos e sessenta mil reis, que agenciou em viagens aoBrasil e pelo seu ofício de cirurgião e bem assim como os bens que herdasse por mortedos pais. Deste matrimónio nasceu o já dito Chrispim - Terceira neta paterna de Fran-cisco Alves dos Anjos e Sousa e de Maria Borges.

Francisco Pereira Pinto de Lemos e sua esposa D. Maria da Conceição Bandeira deCastro, Conde e Condessa das Devesas, tiveram três filhos:

-Alfredo de Castro Pereira Pinto e Lemos, que se casou com D. Camila Machado dosSantos, filha do cirurgião do exército, dr. Vicente Ferreira dos Santos;

-Ernáni Carlos de Castro Pereira Pinto e Lemos, que se casou com D. Carlota A.P.M.C.da Silva Araújo e Lemos;

-Jorge de Castro Pereira Pinto e Lemos, que se casou com D. Maria Amélia FeioOliveira L. e Lemos.

Infelizmente nenhum dos filhos do 1º Conde e da lª Condessa das Devesas deixaramdescendentes. Jorge faleceu primeiro do que o seu irmão Ernáni, apenas sucederam aseus pais o título de 2º Condes das Devesas. Alfredo e Ernáni que por testamentofamiliar legaram à Misericórdia de Gaia a sua propriedade da Quinta das Devesas -anteriormente chamada "Quinta do Estado" - que compreendia o Solar, o jardimcircundante e a parte agrícola, cujo total corresponde a 8 hectares, envolvidos nosprojectos de arquitectura que rodeiam a rotunda Engenheiro Edgar Cardoso.

Isabel Andrade Monteiro

Deficitário paísde valores

Há uns tempos que não teço aqui comentários. Aliás, há muito queapenas dirijo o pensamento para as pessoas que me são mais próximas.Por isto, a semana passada perguntei-me: por que será que isto acontece?Andei estes dias a tentar arranjar resposta. Acontece que não cheguei auma razão concludente. Várias surgiram no pensamento. Obombardeamento da necessária (?) ajuda do FMI, as notícias sobre umescândalo de um tipo da Escola de Chicago (à imagem de Friedman) quetentou tirar de esforço algo íntimo de uma fulana (há semanas atrás alguémsabia quem era este senhor? Será ele assim tão democraticamenteimportante para abrir telejornais e encher páginas?), a fatídica crise (devalores, certamente) e ainda o casamento de um inglês com uma ex-amiga de turma…

Tantos temas que juntamente com outros não fazem a razão de voltaraqui. Mas como a consciência já começava a pesar, apenas quero deixarduas reflexões: a pré-campanha para as Legislativas e os feitos históricosdo (meu grande) FC Porto.

Sobre a primeira situação, espero que os dias que faltam para 5 deJunho sejam de esclarecimento, de discussão de pontos de vista, deaprofundamento de modos de vida colectivos que levam ao bem-estarindividual. Certamente que há culpados pela situação a que chegamos.Mas não menos certo é que os erros há muito se atropelam; nãocomeçaram há um par de anos. E não são os tropeções burgueses detrês décadas de liberdade que fazem apagar a memória de um respeitávelpovo ocidental da Europa. É tempo de convocar todos os cidadãos aexpressarem nas urnas o que lhes vai na mente. Convencer quem nuncavotou, falar com quem vive de preconceitos, fazer observar que o nome dassiglas pouco representam para a razão a que se lhes assiste. Lutar contraesta crise de valores, de ganância, de profissionalismo político, da buscadesenfreada pelo poder, do desrespeito pelo ser humano em nome docrescimento económico. Quando a política se coloca de joelhos perante o"neo-economia", então algo vai muito mal nesta sociedade, pois não hásegurança que segure a desejada flexibilidade. Nem que seja em branco,vote! É que a utopia do nosso sonho, felizmente, ainda ninguém conseguiudar-lhe uma valor monetário para cobrar créditos financeiros.

Por fim, o (repito, meu grande) FC Porto! Será este o maior exemplo decomo se constrói algo de positivo? Talvez. Um clube que tão bem representauma região. Um emblema de paixão, de feitos colectivos, que tem comobase uma liderança com as mesmas três décadas que atrás abordei. UmFC Porto que vence títulos, que destrói corporativismos. Um FC Porto quese impõe em termos nacionais e internacionais a partir de uma das regiõesmais pobres da Europa. Que não se rebaixa ao centralismo (um bem hajaao nosso querido Eça) que atrofia este país. Um FC Porto que se ergue echega ao topo do Mundo. Um FC Porto que cria escola e que já serve deexemplo a outros congéneres do Noroeste Peninsular (parabéns Sportingde Braga). Um FC Porto que faz com que milhares de cidadãos se esqueçamdos problemas que diariamente se debatem para conseguir colocar osbens básicos necessários à sobrevivência dentro de casa e ao dispor dafamília. Por tudo isto, e porque muitas mais palavras teriam de ser tidasem conta para descrever esta colectividade que não pára de ser um casode estudo, apenas termino convidando-o a sonhar (é gratuito!) peranteesta frase: que enorme FC Porto para tamanho deficitário país de valores…

Paulo Jorge Sousa

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