INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DA PARAÍBA – IESP

COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM

ADMINISTRAÇÃO

Aislan Fernandes

@aislanfp

aislanfp@gmail.com

Roteiro

Contextualização Eu

Apresentação pelos Grupos Vocês

Preparação (10min)

Apresentação (5min x 6)

Referências

Tema

Ciência de apoio

ContribuiçãoUnidade de

análiseResultado

Comportamento organizacional

Indivíduo

MotivaçãoPsicologia

"Primeiramente, encontre algo que você goste tanto de fazer que não se importaria

de fazê-lo sem receber nada por isto; aprenda então a fazê-lo tão bem que as

pessoas se sintam felizes em lhe pagar para que o faça." - Walt Disney

Campo de estudos

Comportamento

Organizacional: Conceito*

melhorar a eficácia organizacional

comportamento dentro das organizações

impacto de indivíduos, de grupos e da estrutura

J. B. Handelsman

*Stephen P. Robbins

Comportamento

Organizacional: Modelo*

Matéria-primahumana

Nível do Indivíduo

Motivação

Nível do Grupo

Nível dos Sistemas

Resultado humano

*Stephen P. Robbins

Gestão de Pessoas*:

Motivação

Gestão de Pessoas

Agregando Pessoas

Recrutamento

Seleção

Aplicando Pessoas

Modelagem do trabalho

Avaliação de Desempenho

Recompensando Pessoas

Programas de incentivo

Desenvolvendo Pessoas

Mantendo Pessoas

Monitorando Pessoas

SIG

*Idalberto Chiavenato

Motivação: Conceito*

Processo internoresponsável

intensidade, direção e

persistência dos esforços da

pessoa

alcance de uma determinada meta

*Stephen P. Robbins

“Nos EUA 55% dos trabalhadores não têm qualquer entusiasmo com

seu trabalho” (Instituto Gallup*)

IntensidadeQuantidade de esforço

DireçãoQualidade do esforço

Focado e objetivo

PersistênciaManutenção do esforço

Objetivo da Aula: Justificar os vínculos entre teoria

motivacional* e aplicação em empresas

Teoria

Fixação por objetivos

Teoria do reforço

ERG

Teoria de dois fatores

Teoria da expectativa

Teoria da equidade

Aplicação

Administração por objetivos

Programas de reconhecimento

Programas de envolvimento

Enriquecimento de tarefas

Programas de remuneração variável

Planos de remuneração por habilidades

Empresa

MTV Corp.

Nichols Foods

Xerox

HP

Motorola

IBM

Wal-Mart

*Stephen P. Robbins

Grupo 1

Administração por objetivos

Fixação por objetivos

Grupo 2

Programas de reconhecimento

Teoria do reforço

Grupo 3

Programas de envolvimento

ERG

Grupo 4

Enriquecimento de tarefas

Teoria de dois fatores

Grupo 5

Programas de remuneração variável

Teoria da expectativa

Grupo 6

Planos de remuneração por habilidades

Teoria da equidade

Considerações Finais

E a frase de Walt Disney? Qual era a teoria motivacional envolvida nela? E por quê?

Como você irá justificar na sua empresa a adoção de uma prática motivacional? Pela intuição ou pelo estudo sistemático?

Você se sentiu motivado nesta aula? Quais foram as razões?

As teorias podem ser integradas!