NANOTRABALHO

NANOTRABALHOGraduao emSistemas de Informao

O que Nanotrabalho?

Realizao de um trabalho em um curto espao de tempo com qualidade Nova metodologia na administrao do tempo X trabalhoAdaptao s estratgias tradicionais, modernizando os pontos estratgicos da organizao Foco nos resultados

NANOTRABALHOO que ? Alinhamento s outras prticas na Gesto de Pessoas Reduo do absentesmo e do presentesmo

Tornar o empregado alinhado ao negcio, responsvel pelo sucesso da organizao e preocupado com sua performanceAproveitar mais o tempo realizando tarefas especficas com objetividade

NANOTRABALHOO que ?Por que importante?

?NANOTRABALHOPor que importante? Ajudam no relacionamento do tempo x trabalho Fazem as pessoas a pensarem mais em si A organizao ganha em benefcios, tempo e cumplicidade

NANOTRABALHOPor que importante?Os lderes ganham mais autonomia na realizao e suas atividades e maior poder de delegao, mantendo um acompanhamento mais dinmico junto a cada liderado

Nanotrabalho x RH

NANOTRABALHONanotrabalho x RHO Nanotrabalho essencial e necessrio para a vida da organizao

Movimenta as pessoas em torno de um nico objetivo, que o mesmo da organizao

NANOTRABALHONanotrabalho x RHA atuao do RH vai facilitar e fornecer os elementos necessrios para a macro viso do Nanotrabalho e para o envolvimento das lideranas, a partir da anlise de casa negcio

Quais as vantagens?

NANOTRABALHOQuais as vantagens? Aumento da produtividade Reduo da desateno do trabalho Continuidade no tempo de trabalho Diminuio da tenso Continuidade do trabalho em momentos de conflitos pessoais Aumento da flexibilidadeNANOTRABALHOQuais as vantagens? Queda do nmero de faltas Menor rotatividade de funcionrios Maiores vantagens no recrutamento Melhora das tcnicas administrativas Elevao moral do funcionrio Queda das demisses

Graduao emSistemas de InformaoUniversidade Castelo BrancoControle e Avaliao de Sistemas de InformaoAgnaldo Ferreira Matrcula 2012100380Diogo Finizola Matrcula 2012150077Felipe Gis Matrcula 2012160283RAPHAEL RICHARD Matrcula 2012140241