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4ª CNCTI – Seminário Temático Desenvolvimento Econômico e Sustentabilidade Pedro Luiz Passos Co-presidente do Conselho da Natura 8 de abril de 2010

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4ª CNCTI – Seminário TemáticoDesenvolvimento Econômico e Sustentabilidade

Pedro Luiz Passos

Co-presidente do Conselho da Natura

8 de abril de 2010

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Índice

1. Cenário do Mundo

2. Posição do Brasil

3. Oportunidades para o Brasil

4. Desafios socioambientais como fonte de inovação

5. Políticas para um Brasil Inovador e Sustentável

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Cenário do mundo

» Crescimento populacional –população mundial estará entre 8 e 10 bilhões em 2030;

» Aumento da demanda por recursos básicos e infraestrutura – 1,4 bilhão de pessoas terão restrições no acesso a água potável em 2030;

» Concentração da população nas megacidades – as 30 maiores cidades em 2030 representarão 6% da população mundial;

» Aquecimento Global – Busca por um novo modelo de desenvolvimento;

Sustentabilidadecomo imperativo e como valor universal

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Posição do Brasil

» Crescimento do país apoiado no mercado interno e em exportações de recursos naturais com baixo conteúdo tecnológico;

» Pré-sal: riscos de reduzir nossa ênfase em combustíveis renováveis, mas oportunidade de contornar os velhos gargalos ao nosso desenvolvimento (restrição externa)

» Pós-crise: solidez macroeconômica –oportunidade para ampliar as reformas que propiciem melhores condições de investimentos;

» Rico patrimônio natural, social e cultural;

» Enormes vantagens no acesso a fontes renováveis de energia e produção agrícola;

Potencial privilegiado como potência socioambiental

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Posição do Brasil

» Janela de oportunidade – menor crescimento populacional; maior inserção feminina na população economicamente ativa (PEA); crescimento na taxa de escolaridade; aumento da PEA; menor relação de dependência:

Evolução da Razão de Dependência (1)

1. População em idade não ativa dividido pela população em idade ativa (PIA: 15 – 60 anos). Se o ratio for igual a 1 significa que uma pessoa do grupo “não economicamente ativo” é dependente de uma pessoa “economicamente ativa”.

2. Exclui Brasil

Países desenvolvidos tiveram seu melhor ratio entre 1985 e 1990, China teve o seu melhor período entre 2005 e 2010.

1950 2030F2020F2010F20001990198019701960

0.5

1.0

0.0

2050F2040F

0.7

0.6

0.8

0.9

LatAm (2)

Brazil

Russia

G-7

China

Africa

India

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Novo Paradigma

Agenda do século XXI será pautada pela economia do baixo carbono:

» Aumento acelerado da eficiência energética;

» Aumento da proporção de energias não-fósseis renováveis – hidroelétrica, eólica, solar, biocombustíveis, etc.;

» Investimento cooperativo internacional em pesquisas de novas tecnologias (US$10 trilhões em investimentos até 2030 – 1% PIB mundial);

» Novo contexto:» regulação ambiental mais

severa;» posicionamento ativo dos

consumidores na defesa da sustentabilidade;

» crescente responsabilidade sócio-ambiental das empresas

» Novos materiais e processos produtivos que minimizem a utilização de carbono: carros híbridos, edificações verdes, aviões com materiais leves;

» Mudanças de comportamento e de padrões de consumo;

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Oportunidades para o Brasil

O Brasil pode ter enormes oportunidades se souber explorar o potencial do novo paradigma:

» Ser líder mundial na química verde, em especial na produção de biopolímeros;

» Ser atrativo para o investimento internacional em novas tecnologias;

» Fazer dos serviços ambientaisuma forma de inclusão social e fonte de riqueza para o país.

» Assegurar o fim do desmatamento e consolidação de vastas áreas de preservação da biodiversidade;

» Ser líder mundial na produção de bioenergia;

» Saber aproveitar da melhor forma possível as riquezas do pré-sal

» Ser líder mundial na produção de alimentos sustentáveis (plantio direto, rastreabilidade, etc.);

» Se tornar um dos mais importantes polos do desenvolvimento da biotecnologia mundial;

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O crescimento a partir do desenvolvimento sustentável é uma oportunidade de para

transformar nossas vantagens comparativas naturais em vantagens competitivas globais.

O caminho para isso é o avanço do conhecimento e a inovação.

Inovação e conhecimento

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Desafios socioambientais como fonte de inovação

Postura EmpresarialSustentabiilidade como valor Alto

Baixo

Mitigação de Riscos

Redução de Custos

Criaçãode Valor

Novas plataformas de crescimento

Compliance

Vantagem

Competitiva

Fonte de

Crescimento

Defendem/reforçam negócios existentes. Minimizam riscos para

atividades

Investimentos em iniciativas sustentáveis como forma de

desenvolver vantagens competitivas

Sustentabilidade como principal fonte de inovação e e crescimento/oportunidades

de novos negócios

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Desafios socioambientais como fonte de inovação

Principais Características

2009F2008F2007200620052004

+27%

Receita Ecomagination (US$ bilhões)

• Foco em inovação e

investimentos em novos modelos

de negócios sustentáveis.

– Modelo de negócio vigente não

deve limitar oportunidades de

crescimento advindas de

soluções sustentáveis

� Criar novas competências internas

para suportar nova estratégia de

crescimento

� Ecomagination é estratégia de negócios da GE criada para inovar através de “produtos verdes”

– Investimentos em P&D que possibilitam GE e seus clientes a diminuirem as emissões de CO2 (ex. locomotiva verde)

– Investimentos em P&D

atingiram US$1.4 bilhõesem 2009

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Desafios socioambientais como fonte de inovação

Principais Características

� Encruzilhada estratégica (1997)

– Pouca capacidade de investimento

em P&D

– País ambientalmente e

culturalmente megadiverso

– Empresa Brasileira com nome

Natura

– Histórico compromisso de

Responsabilidade Socioambiental

• Lançamento linha EKOS (2000)

� Produtos da linha EKOS unem tradição popular ao uso sustentável de ativos da biodiversidade brasileira

– União entre o Conhecimento

Tradicional e a Inovação Científica

– Construção de marca e principal

linha de produtos da empresa.

– Fonte de aprendizado

Receita Bruta Consolidada (milhões de reais)

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725 827937

18952084

14 24 27 26 2115 16 19 23 26

2005 2006 2007 2008 2009

Insumos

Comunidades

Famílias

Desafios socioambientais como fonte de inovação

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Políticas para um Brasil inovador e sustentável

» Planejamento de longo prazo: eleger e

fortalecer o consenso sobre nossas vocações

fundamentais;

» Empreendedorismo: como condição

fundamental para o desenvolvimento econômico

e para a realização pessoal dos indivíduos.

» Melhoria significativa da Educação: nos

colocarmos entre os melhores padrões

educacionais do mundo em 20 anos;

» Inovação e sustentabilidade como valores

essenciais de todas as políticas públicas

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» Estímulo às parcerias entre universidades, indústria

e instituições de pesquisa: (i) criar modelos de

licenciamento rápidos e flexíveis, (ii) capacitá-las para

a cooperação e para a gestão da inovação;

» Maior ênfase das políticas de CT&I para o fomento à

inovação tecnológica, com melhoria dos incentivos e

da subvenção às empresas;

» Desenvolvimento de fontes de financiamento

específicas para atividades inovadoras: venture capital

e equity.

» Infraestrutura de C&T: (i) mais e melhores

instituições de classe mundial; ênfase na

formação em ciências duras e engenharia;

Políticas para um Brasil inovador e sustentável

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» Inserção competitiva da indústria nacional como

referência em biotecnologia à partir da nossa

rica biodiversidade e da Amazônia;

» Desenvolvimento de marcos regulatórios

sólidos e voltados para inovação (biodiversidade,

propriedade intelectual e proteção tecnológica) de

forma a promover sinergia entre desenvolvimento

e preservação do meio ambiente;

» Políticas públicas que viabilizem o aproveitamento

econômico dos serviços ambientais:

» Incentivo à produção e ao consumo de bens de

menor impacto ambiental, com redução e

simplificação da carga tributária;

Políticas para um Brasil inovador e sustentável

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A sustentabilidade como fonte de inovação

O Brasil pode ser uma fonte de inspiração para um mundo em desequilíbrio, em acelerado

processo de globalização e uniformização, já que éum país megadiverso, com riquezas inestimáveis –

culturais, sociais e ambientais –, e portanto importante palco da interdependência da vida. Foi nesse contexto que nasceu a linha Natura Ekos e é nesse contexto que vemos as oportunidades para nos tornarmos o país do Século XXI.

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investimentos em inovaçãoNatura, Avon, L’oréal, P&G(US$ milhões) - 2008

28,7

Natura

70,1

Avon

774 L’oréal

2.223

P&G