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BUSINESS INTELLIGENCE Nomes: Alice C.Cazalli 205283 Allison Willian 205553 Everton Costa 204665 Denis A. Araujo 202720

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BUSINESS INTELLIGENCE

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Definição

Pode ser traduzido como Inteligência de Negócios

Processo de coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoração de informações que oferecem suporte a gestão de negócios

Conjunto de ferramentas e técnicas que objetivam a tomada de decisão

O BI engloba o uso de ferramentas sofisticadas, que fazem parte da área de pesquisa como, por exemplo, a Inteligência Artificial (IA)

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Importância Ferramentas de BI são a “chave-mestra” nas

organizações crescimento organizacional com base no negócio

Atualmente tornou-se muito difícil uma empresa sobreviver sem nenhuma ferramenta de BI

“As empresa deveriam perder menos tempo escondendo informações de funcionários e mais tempo ensinando-os a analisá-las e agir a partir

delas”. Bill

Gates

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Levar em consideração...

BI é sempre aplicável BI é um ciclo contínuo Cultura atrapalha a implementação Levantamento dos Dados O BI deve adaptar-se à Infra-Estrutura e

não ser intrusivo O problema do curto prazo /

Disponibilidade de Capital

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Áreas da Empresa

Setor Financeiro

Setor Marketing

Setor Contábil

Setor de Vendas

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Vantagens

Maior rapidez no acesso às informações Descentralização do acesso à informação Extrair e integrar dados de múltiplas

fontes Analisar dados contextualizados Trabalhar com hipóteses Antecipar mudanças no mercado ou

ações dos concorrentes

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Vantagens

Uniformização da informação Possibilidade de poder ver de modo gráfico e

simplificado a atividade da empresa, seu desempenho

Acesso à informação de qualidade que permite

que as empresas conheçam melhor a sua realidade, interna e externa – permite obter indicadores importantes para melhorar o desempenho de sua atuação e a inovação Procurar relações de causa e efeito

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Desvantagens

Custo

Dependência

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Custos

Treinamento dos colaboradores. Profissionais mais analíticos farão melhor

uso das informações tornando a empresa

mais inteligente e competitiva Custo na compra de softwares.

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Como Funciona?

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ETL

Extract Transform and Load: é o processo de extrair dados de um sistema transformá-los de alguma forma e inseri-los em um Data Warehouse.

Procedimentos: Limpeza Integração Carga Atualização Transferência

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Data Warehouses

É um amplo e flexível repositório de dados que aglutina dados de fontes heterogênea, projetado de modo a dar suporte ao processo de tomada de decisão

Possibilita a integração dos dados dos sistemas, utilizando dados históricos de

forma sintética ou analítica dando uma visão corporativa ao executivo.

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Data Mart

Contem dados extraídos de um Data Warehouse para uso específico de um departamento afim de atender de necessidades específicas e melhorar o desempenho do DW.

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OLAP

‘Online Analytical Processing’ é uma ferramenta de navegação que possibilita navegar entre diferentes níveis de detalhamento de um cubo de dados.

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OLAP

Método de acesso à

Informações Visualiza e analisa diversos cenários Gera relatórios Descobre

tendências e fatos relevantes

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Software ComercialMicroStrategy

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Business Objects – Crystal Vision

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Case:

CIA. BRASILEIRA DE PETRÓLE

IPIRANGA

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Conhecendo a CBPI

Há 70 anos no mercado Maior rede privada de combustíveis do

País 4.210 postos de serviços, 906 franquias e 146 postos de Gás Natural Veicular Fluxo de mais de 1 milhão de

consumidores/dia

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Problemas

Relatórios gerados de forma individualizada

Cada área é responsável por criar seus próprios indicadores – Excel

Dados descentralizados e despadronizados

Demora para gerar informações de acompanhamento diário

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Problemas

Insegurança nos relatórios Embora a empresa já contasse com uma

solução de ERP, a tecnologia não era suficiente para as consultas necessárias

Relatórios sem o detalhamento desejado –influência na tomada de decisão, principalmente as estratégicas de curto prazo

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A Proposta

Acabar com a imensa variedade de conceitos e padronizar a emissão dos relatórios, consolidando as informações em uma base de dados única

Uniformização dos indicadores Alta capacidade de análise das

informações financeiras e de vendas

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Implantação do BI

Migração iniciou-se pelas áreas contábil e financeira, e em seguida, nos setores de marketing e franquias

1° passo – criação de base de dados única com capacidade para 700 gigabytes

2° passo – a própria plataforma ajudou a equipe de BI a uniformizar os indicadores para emissão dos relatórios

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Resultados

Emissão automática de dados e indicadores uniformizados

Análises dos progressos de vendas geradas de meia em meia hora

Geração e monitoramento dos dados gerenciais e estratégicos

Criação do portal executivo

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Resultados

Análises dos progressos de vendas geradas de meia em meia hora

Geração e monitoramento dos dados gerenciais e estratégicos

Aumento da produtividade –consequência do melhor aproveitamento as informações