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BUSINESS INTELLIGENCE
Nomes: Alice C.Cazalli 205283 Allison Willian 205553 Everton Costa 204665 Denis A. Araujo 202720
Definição
Pode ser traduzido como Inteligência de Negócios
Processo de coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoração de informações que oferecem suporte a gestão de negócios
Conjunto de ferramentas e técnicas que objetivam a tomada de decisão
O BI engloba o uso de ferramentas sofisticadas, que fazem parte da área de pesquisa como, por exemplo, a Inteligência Artificial (IA)
Importância Ferramentas de BI são a “chave-mestra” nas
organizações crescimento organizacional com base no negócio
Atualmente tornou-se muito difícil uma empresa sobreviver sem nenhuma ferramenta de BI
“As empresa deveriam perder menos tempo escondendo informações de funcionários e mais tempo ensinando-os a analisá-las e agir a partir
delas”. Bill
Gates
Levar em consideração...
BI é sempre aplicável BI é um ciclo contínuo Cultura atrapalha a implementação Levantamento dos Dados O BI deve adaptar-se à Infra-Estrutura e
não ser intrusivo O problema do curto prazo /
Disponibilidade de Capital
Áreas da Empresa
Setor Financeiro
Setor Marketing
Setor Contábil
Setor de Vendas
Vantagens
Maior rapidez no acesso às informações Descentralização do acesso à informação Extrair e integrar dados de múltiplas
fontes Analisar dados contextualizados Trabalhar com hipóteses Antecipar mudanças no mercado ou
ações dos concorrentes
Vantagens
Uniformização da informação Possibilidade de poder ver de modo gráfico e
simplificado a atividade da empresa, seu desempenho
Acesso à informação de qualidade que permite
que as empresas conheçam melhor a sua realidade, interna e externa – permite obter indicadores importantes para melhorar o desempenho de sua atuação e a inovação Procurar relações de causa e efeito
Desvantagens
Custo
Dependência
Custos
Treinamento dos colaboradores. Profissionais mais analíticos farão melhor
uso das informações tornando a empresa
mais inteligente e competitiva Custo na compra de softwares.
Como Funciona?
ETL
Extract Transform and Load: é o processo de extrair dados de um sistema transformá-los de alguma forma e inseri-los em um Data Warehouse.
Procedimentos: Limpeza Integração Carga Atualização Transferência
Data Warehouses
É um amplo e flexível repositório de dados que aglutina dados de fontes heterogênea, projetado de modo a dar suporte ao processo de tomada de decisão
Possibilita a integração dos dados dos sistemas, utilizando dados históricos de
forma sintética ou analítica dando uma visão corporativa ao executivo.
Data Mart
Contem dados extraídos de um Data Warehouse para uso específico de um departamento afim de atender de necessidades específicas e melhorar o desempenho do DW.
OLAP
‘Online Analytical Processing’ é uma ferramenta de navegação que possibilita navegar entre diferentes níveis de detalhamento de um cubo de dados.
OLAP
Método de acesso à
Informações Visualiza e analisa diversos cenários Gera relatórios Descobre
tendências e fatos relevantes
Software ComercialMicroStrategy
Business Objects – Crystal Vision
Case:
CIA. BRASILEIRA DE PETRÓLE
IPIRANGA
Conhecendo a CBPI
Há 70 anos no mercado Maior rede privada de combustíveis do
País 4.210 postos de serviços, 906 franquias e 146 postos de Gás Natural Veicular Fluxo de mais de 1 milhão de
consumidores/dia
Problemas
Relatórios gerados de forma individualizada
Cada área é responsável por criar seus próprios indicadores – Excel
Dados descentralizados e despadronizados
Demora para gerar informações de acompanhamento diário
Problemas
Insegurança nos relatórios Embora a empresa já contasse com uma
solução de ERP, a tecnologia não era suficiente para as consultas necessárias
Relatórios sem o detalhamento desejado –influência na tomada de decisão, principalmente as estratégicas de curto prazo
A Proposta
Acabar com a imensa variedade de conceitos e padronizar a emissão dos relatórios, consolidando as informações em uma base de dados única
Uniformização dos indicadores Alta capacidade de análise das
informações financeiras e de vendas
Implantação do BI
Migração iniciou-se pelas áreas contábil e financeira, e em seguida, nos setores de marketing e franquias
1° passo – criação de base de dados única com capacidade para 700 gigabytes
2° passo – a própria plataforma ajudou a equipe de BI a uniformizar os indicadores para emissão dos relatórios
Resultados
Emissão automática de dados e indicadores uniformizados
Análises dos progressos de vendas geradas de meia em meia hora
Geração e monitoramento dos dados gerenciais e estratégicos
Criação do portal executivo
Resultados
Análises dos progressos de vendas geradas de meia em meia hora
Geração e monitoramento dos dados gerenciais e estratégicos
Aumento da produtividade –consequência do melhor aproveitamento as informações