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Nossa missão é construir um legado para o futuro, garantindo qualidade e eficiência nos investimentos em infraestrutura.

Nossa missão é construir um legado para o futuro, garantindo …€¦ · Informações sobre o projeto pelos representantes do empreendedor Respeito ao tempo de decisão das comunidades

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Nossa missão é construir um legado para o futuro,garantindo qualidade e eficiência nos investimentos eminfraestrutura.

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Construção do diálogo entre o empreendimento e as comunidades tradicionais, no âmbito do licenciamento ambiental da LT Vila do Conde- Marituba- Castanhal –Pará: desafios da comunicação social e sua importância na prevenção de conflitos

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Partes Interessadas

Empreendedor Licenciamento Ambiental

Órgão Ambiental

Órgãos Intervenientes

População Local

Consultoria Ambiental

Secretaria de Vigilância em

Saúde

FUNAI

FCP

IPHAN

População Local

CONCREMAT AMBIENTAL

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Licença Ambiental

Licença Social

Legislação Ambiental

Anuência dos Órgãos

Consultas Públicas (OIT 169)

Anuência das Comunidades

LP LI LO

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Tempo do Empreendimento (Rito Legal)

Tempo da Comunidade (Protocolo de Consulta)

Licença Ambiental

Licença Social

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Construção do Diálogo

Empreendimento/Consultoria Comunidades

Criar Canal de Relacionamento

Comunicação Social

Ouvir

Ser Ouvida

Órgãos Licenciadores/Intervenientes

Mediação e Oficialização dos Eventos/Encontros

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Iniciativa

Construção do Diálogo com as Comunidades

Empreendimento /Consultoria Comunidades

Órgãos Licenciadores/Intervenientes

Criar Canal de Relacionamento

Comunicação Social

Ouvir

Ser Ouvida

Mediação e Oficialização dos Eventos/Encontros

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O que as comunidades exigem?

Consulta prévia, livre e informada (OIT 169)

Participação ativa no processo de licenciamento ambiental (Protagonismo)

Esclarecimentos dos direitos legais das comunidades pelos órgãos licenciadores e intervenientes

Informações sobre o projeto pelos representantes do empreendedor

Respeito ao tempo de decisão das comunidades

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Objetivos da Comunicação Social

Construção de processo participativo

Estabelecer relação de respeito e confiança com a comunidade

Estabelecer interlocução transparente e aberta a pontos de vistas dissonantes

Fornecer informações constante sobre o empreendimento, cronograma, projetos comunitários e ações da empresa

Mediação e resolução de conflitos

Construção da percepção positiva do empreendimento

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Populações Tradicionais

Definição:

Segundo Diegues (1996), a comunidade tradicional tem como característica primordial,a auto sustentabilidade, utilizando da sua própria força de trabalho não assalariada,pautada no trabalho familiar para garantir a manutenção dos seus modos de vida,baseada no uso de baixa ou nenhuma tecnologia para a apropriação dos recursosnaturais disponíveis no seu ambiente.

Diegues e Arruda (2001) apontam como exemplo empírico das sociedades tradicionais:açorianos, babaçueiros, caboclos/ribeirinhos amazônicos, caiçaras, caipiras/ sitiantes,campeiros (pastoreio), jangadeiros, pantaneiros, pescadores artesanais, praieiros,quilombolas, sertanejos/vaqueiros, varjeiros (ribeirinhos não amazônicos) e indígenas.

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A preocupação com populações tradicionais firmou-se em 1992, com a criação do

CNPT, Centro Nacional de Desenvolvimento Sustentado das Populações Tradicionais,

dentro do IBAMA (Instituto Brasileiro para o Meio Ambiente). A partir do Decreto

6.040, de 2007, institui-se a Política Nacional de Desenvolvimento Sustentável dos

Povos e Comunidades Tradicionais (PNPCT), que concede aos povos considerados

tradicionais direitos territoriais no âmbito de Unidades de Conservação de Uso

Sustentável para garantir a manutenção dos seus modos de vida e preservar o meio

ambiente.

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• Convenção no 169 da Organização Internacional do Trabalho - OIT sobre Povos Indígenas e Tribais,adotada em Genebra, em 27 de junho de 1989

• Decreto Legislativo Nº 143, DE 2002, que aprova o texto da Convenção nº 169 da OrganizaçãoInternacional do Trabalho sobre os povos indígenas e tribais em países independentes

• Decreto Nº 5.051, DE 19 DE ABRIL DE 2004, que promulga a Convenção no 169 da OrganizaçãoInternacional do Trabalho - OIT sobre Povos Indígenas e Tribais

• Política Nacional dos Povos e Comunidades Tradicionais (Dec. 6040/2007).

• Portaria Interministerial nº 60/2015

• Recomendação 02/2016 do Ministério Público Federal

• Fundação Cultural Palmares (FCP) - Instrução Normativa nº 01, de 31 de dezembro de 2018

• Fundação Nacional do Índio (FUNAI) - Instrução Normativa nº 02, de 27 de março de 2015

• Decreto nº 342, 10 de outubro de 2019, institui um Grupo de Trabalho, incumbido de sugerir normasprocedimentos voltadas a realização de consultas prévias, livres e informadas aos povos e populaçõestradicionais. Governo do Estado do Pará.

Marco Legal

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Processo de licenciamento ambiental da LT Vila do Conde-Marituba-Castanhal- Pará

Estudos de Caso

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16 COMUNIDADES QUILOMBOLAS

5 COMUNIDADES AGROEXTRATIVISTAS

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LT Vila do Conde-Marituba-Castanhal

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Caso 1: Comunidades Quilombolas da Região do Baixo Acará (Guajará-Miri, Itancoã-Miri, Carananduba e Santa Quitéria/Itancoãzinho)

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Características

• Titulação definitiva do território

• Atividades agroextrativistas

• Organização social coesa (Associação Comunitária atuante)

• Diálogo constante com outros agentes (Coordenação Quilombola, Universidades, Governo Local)

Caso 1: Comunidades Quilombolas da Região do Baixo Acará (Guajará Miri, Itancoã Miri, Carananduba e Santa Quitéria/Itancoanzinho)

Questionamentos das Comunidades

• O que é o licenciamento?

• Por que o Órgão Interveniente nunca apareceu?

• Quais os prejuízos que o empreendimento trará?

• Quais os benefícios para as comunidades?

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Órgão Interveniente

• Fundação Cultural Palmares (FCP)

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Ações

• Pesquisa dos antecedentes de conflitos

• Divulgação do canal de comunicação

• Encontros com lideranças comunitárias

• Reuniões informais para falar sobre o empreendimento

• Reuniões informativas conduzidas pela FCP

• Presença atuante do empreendedor

• Presença constante de um comunicador

Resultados

• Não houve conflitos

• Expectativa desfavorável/ Expectativa favorável

• Relacionamento positivo comunidade/empreendedor

• Cronograma no prazo previsto

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Caso 2 : Comunidades Agroextrativistas Boa Vista do Acará e Ilhas de Murutucu, Arapari e Grande de Belém

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Características• Atividades agroextrativistas

• Grupos sociais heterogêneos

• Organização social não coesa (grupos diversos com interesses distintos)

• Conflitos fundiários

Caso 2 : Comunidades Agroextrativistas Boa Vista do Acará e Ilhas de Murucutu e Grande de Belém

Questionamentos das Comunidades

• O que é o licenciamento?

• Por que o governo não aparece?

• Quais os prejuízos?

• Quais os benefícios?

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Órgão Interveniente

• Não houve atuação

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Ações

• Pesquisa dos antecedentes de conflitos

• Identificação e entrevistas nas Associações Comunitárias para compor o Estudo Ambiental

• Instalação de um canal de comunicação permanente (material informativo)

• Presença constante de um comunicador

• Reuniões para responder questionamentos sobre o empreendimento

• Encontros com os grupos sociais para alinhamento e entendimento das demandas comuns

• DRP para a elaboração dos Programas Socioambientais

Resultados

• Resolução dos conflitos

• Expectativa desfavorável/ Expectativa favorável

• Relacionamento positivo comunidades/empreendedor

• Cronograma no prazo previsto

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Licença Ambiental

Licença Social

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Our mission is build a legacy for the future, ensuring quality and efficiency on infrastructure investments.