NOSSAPORTOALEGRENOSSAPORTOALEGRE CIDADE DO PRESENTE E DO FUTURO TÁ NA MESA - FEDERASUL 23/03/2011

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CIDADE DO PRESENTE E DO FUTURO

TÁ NA MESA - FEDERASUL • 23/03/2011

RESGATE • FORTALECENDO A DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

O PRESENTE • QUALIFICANDO OS SERVIÇOS

O FUTURO • PREPARANDO A CIDADE

NOSSA PORTO ALEGRE

A governança com os

servidores

A governança com a

sociedade

A governança com a Câmara de Vereadores

A governança com os demais

Municípios da Região Metropolitana

As cinco dimensões da Governança

RESGATE COM FORTALECIMENTO DA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

A governança com as demais

esferas de governo

NOSSA PORTO ALEGRE

• Prefeitura na Comunidade para verificar a execução dos projetos

• Busca da ampliação e qualificação do OP

• Fortalecer credibilidade do processo

• Recuperação de passivo – resgate de demandas pendentes

• Possibilidade de execução de 565 demandas pendentes

• Integração com Congresso da Cidade

RESGATE COM O FORTALECIMENTO DO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO

Instituto Municipal de Estratégia da Saúde da Família (Imesf)

• Controle eletrônico de ponto

• ESF é o modelo de atendimento com melhores resultados nos indicadores como mortalidade infantil, vacinação, entre outras.

• Lei que cria o IMESF como fundação pública aprovada em 15 de fevereiro de 2011

• Ampliação do número de equipes de Saúde da Família de 107 para mais de 170 até o final de 2012

• Garantia de reposição de profissionais de modo imediato

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QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOSSAÚDE

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Unidades de Pronto Atendimento (UPAs)

• Visa desafogar as emergências, atendendo 100% do território da cidade

• Construção de quatro novas UPAs, além dos quatro pronto atendimentos em funcionamento

• Início de implantação da UPA da Zona Norte e da Partenon/Azenha ainda em 2011

• Etapa seguinte: implantação da UPA Cairu Navegantes e da UPA da Zona Sul

• Área mínima de 1,3 mil metros quadrados, com capacidade de atender 450 pacientes/dia, equipe de seis médicos e até 20 leitos


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Unidades de Pronto Atendimento (UPAs)

Unidades Existentes:• Pronto Atendimento Cruzeiro do Sul (PACS)

• Pronto Atendimento Bom Jesus• Pronto Atendimento Lomba do Pinheiro

• Pronto Atendimento Restinga

Unidades Previstas:• UPA Zona Norte

• UPA Navegantes/Cairu• UPA Partenon/Azenha

• UPA Zona Sul

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Reabertura do Hospital Independência

• Os 95 leitos atenderão 100% SUS

• Plano operativo de reabertura é prioridade e já foi aprovado no CMS

• Ampliação da cobertura em consultas, cirurgias traumato-ortopédicas e em cirurgias de média complexidade (vascular, otorrino, urologia, etc.)

• Parceria público-privada

• Previsão de operação ainda no primeiro semestre de 2011


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Informatização da Saúde

• Segunda etapa: instalação do sistema de regulação

• Mais de 30% das unidades já conectadas

• Primeira etapa: expansão da infovia • Em oito meses, todas as unidades da saúde receberão os serviços da infovia, por fibra ótica ou rádio

• Investimento: R$ 2,7 milhões, que serão amortizados em 27 meses com a economia que permitirá


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Coleta de Lixo em Porto Alegre

• Coleta também em vielas e becos de difícil acesso

• Média de 1.100 toneladas recolhidas por dia

• Coleta diária na área central e principais avenidas

• Coleta três vezes por semana em mais de 10.500 ruas cadastradas

• Coleta seletiva em todos os bairros duas vezes por semana

QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOSLIMPEZA URBANA

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Conteinerização


• Evitar a ação de animais sobre o material depositado no chão

• Eliminação das lixeiras ou suportes para lixo particulares nos passeios públicos

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Conteinerização


• Operação de coleta do container realizada pelo motorista do caminhão, de dentro da cabine, através de braços mecânicos comandados por um joy-stick e monitorados por vídeo

• Coleta realizada por caminhão coletor compactador com sistema de içamento lateral e basculamento totalmente automatizado

• Operação dura, em média, 50 segundos

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Conteinerização


• Implantação nos bairros da região Centro

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Monitoramento da Coleta

• Agora é possível ver a movimentação

• Serviço viabilizado para a população pela Procempa

• São 37 roteiros diurnos = 37 caminhões

• Mais 31 roteiros noturnos= 31 caminhões

• Operação de segunda a sábado, inclusive nos feriados


http://www2.portoalegre.rs.gov.br/dmlu/?p_secao=147

NOSSA PORTO ALEGRE

• Intervenção urgente para segurança dos usuários

• Primeira grande reforma após 38 anos de funcionamento do túnel

• Reforma para durar mais 30 anos

• Implantação de novas rotas para acesso e saída do Centro Histórico

• Novas rotas para facilitar entrada e saída da cidade

• Mudanças precedidas de campanha de esclarecimento

• Resultado positivo das mudanças

Reforma estrutural do Túnel da Conceição

QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOSSOLUÇÕES VIÁRIAS

• Substituição da rotatória por ambiente semaforizado, com sinaleiras inteligentes

• Atendimento de reivindicação histórica da população

• 61 mil veículos/dia circulam no local

• Objetivo alcançado: melhoria em 70% a fluidez do trânsito

• Obra executada pela SMOV após três licitações desertas, em conjunto com EPTC, SMAM e DEP

• Entrega antecipada em 40 dias

Rótula da Nilo Peçanha

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QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOSSOLUÇÕES VIÁRIAS

• Abrangência inicial na região do Centro Histórico

• Atuação envolvendo equipe de fiscalização integrada do CAR Região Centro

• Ação para recuperação das calçadas dos prédios públicos

• Intensificação da fiscalização e reconhecimento a quem cumpre a legislação

• Campanha de conscientização e mobilização, com parcerias

• Limitação de acesso de veículos pesados na região central

• Atenção à acessibilidade

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QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOSATENÇÃO ÀS CALÇADAS

• Porto Alegre conta com 13 Centros Administrativos Regionais. Em breve serão 17, um para cada região do Orçamento Participativo.

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QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOSREESTRUTURAÇÃO DOS CARs

• A atuação dos CARs, aproximando a Administração da população e qualificando o trabalho prestado, está dividido basicamente em três grandes eixos:.

• Excelência em serviços

• Promoção da democracia local

• Atendimento ao cidadão

• Nova estrutura para atendimento aos cidadãos no Centro Histórico e mais 17 bairros da região administrativa do Centro

• Melhoria no atendimento e qualificação dos serviços prestados

• Atendimento às demandas da população: informações e solicitação serviços municipais, encaminhamento denuncias e pedidos de solução para problemas na região

• Projeto que marca a reformulação dos CARs de todas as regiões

• Inovação: equipe de fiscalização multidisciplinar e integrada: meio ambiente, obras, vigilância sanitária, limpeza urbana, assistência social

• Posto de auto-atendimento e acesso à Internet

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QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOSCAR REGIÃO CENTRO

• Funciona todos os dias das 7h às 23h. Segurança, DMAE e EPTC funcionam 24h e Fazenda das 9h às 17h

• 100 atendentes nas seis centrais

• Média de 4.000 chamadas/dia

• Capacidade de 600 chamadas/hora

• Ferramenta de gestão: mapas situacionais e temáticos - filas de demandas por secretaria.

• Unificação do atendimento, “Prefeitura é uma só”

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QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOSNOVO FALA PORTO ALEGRE/156

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• 58 mil pontos substituídos desde outubro de 2009

• 70% de renovação dos equipamentos cadastrados

• Equipamentos 30% mais eficientes e 38% mais econômicos

• Equipamentos mais duráveis e menos poluentes

• Instalação de iluminação de destaque, substituição de mais de 200 postes defasados e troca de iluminação em mais de 130 praças

• Parceria com a CEEE e Eletrobrás

• Investimento de R$ 33 milhões

ANTES DEPOIS

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QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOSPORTO ALEGRE + LUZ

• 40 câmeras instaladas nos principais cruzamentos

• Controle centralizado

• Permite alterar os tempos dos semáforos

• Das 946 sinaleiras (conjunto de semáforos) de Porto Alegre, 92% são controladas em -tempo real pelos técnicos da EPTC

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Trânsito

Segurança Urbana

• Três câmeras instaladas e 23 em fase de instalação

QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOSVIDEOMONITORAMENTO

• Ampliação do Parque Industrial da Restinga: melhoria na infraestrutura e mais 23 novos lotes

• Alvará na Hora: emissão de mais de 15 mil alvarás por ano

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QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOSFOMENTO À ATIVIDADE ECONÔMICA

• Parceria da SMIC, Carris e Sebrae

• Percorrerá, a partir de abril, 37 bairros da Capital levando o empreendedorismo onde o cliente estiver

• O ônibus terá um técnico de cada entidade à disposição do público, com os seguintes serviços: orientação sobre gestão empresarial, formalização de pequenos negócios, microcrédito, alvarás e licenças municipais, além de pequenas assessorias em grupos e a possibilidade de concretizar, no local, a formalização como Empreendedor Individual

Linha da Pequena Empresa:

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QUALIFICAÇÃO DOS SERVIÇOSFOMENTO À ATIVIDADE ECONÔMICA

• Avenida Tronco (R$ 78.485.901,16)

• Duplicação da avenida beira-Rio e corredor da avenida Padre Cacique (R$ 82.315.789,47)

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PREPARANDO A CIDADE PARA O FUTURO

OBRAS DA COPA

• BRT na avenida Protásio Alves (R$ 55.789.473,68)

• BRT na avenida Assis Brasil (R$ 29.473.684,21)

• BRT Bento Gonçalves (R$ 24.210.526,32)

Bus Rapid Transit (BRTs)

Modelo de transporte sobre pneus, rápido, flexível, de alto desempenho, que combina uma série de

elementos físicos e operacionais em um sistema integrado.

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Terceira Perimetral

(R$ 120.400.000,00)

• Viaduto no cruzamento com a Bento Gonçalves - Extensão: 277 metros

• Viaduto no cruzamento com a avenida Plínio Brasil Milano - Extensão: 158,6 metros

• Passagem de nível na av. Farrapos / Viaduto Leonel Brizola - Extensão: 300 metros

• Passagem de nível no cruzamento com a av. Cristóvão Colombo

• Passagem de nível no cruzamento com a rua Anita Garibaldi)

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(R$ 30 milhões)

Voluntários da Pátria e terminal de ônibus na avenida São Pedro

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• Duplicação do trecho da via entre a Rua da Conceição e a Avenida Sertório e sua extensão até o cruzamento das avenidas Padre Leopoldo Brentano e A. J. Renner, contando com três pistas por sentido.

• Melhorias de acessibilidade e estruturação viária da região, bem como contribuirá a desafogar o trânsito da Avenida Farrapos


Avenida Severo Dullius

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• Prolongamento entre Avenida Dique e a Avenida Assis Brasil, contribuindo para as novas instalações do Aeroporto Internacional Salgado Filho e para o tráfego da região.

(R$ 24 milhões)


• Construção de viaduto ligando as avenidas Júlio de Castilhos e Presidente Castelo Branco e estação de ônibus junto ao canteiro central.

• Será eliminado o cruzamento junto à estação Rodoviária, contribuindo decisivamente para a melhor trafegabilidade na região central da capital bem como para a solução do conflito de fluxo entre veículos particulares e transporte público.

Complexo da Rodoviária

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(R$ 24 milhões)


• Maior obra de saneamento em execução no Brasil

• Investimento de R$ 586,7 milhões

• Vai ampliar a capacidade de tratamento de esgotos de 27% para 77%, superando Metas do Milênio

• Resgate da balneabilidade do Guaíba

• Soluções tecnológicas avançadas: emissário terrestre de 17 km, emissário subaquático de 11 km

• Projeto de 30 hectares de área de preservação ambiental a lazer

Projeto Integrado Socioambiental – PISA

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Metrô

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Lançamento dia 24, quinta-feira, às 10 horas, no Auditório do Ministério Público Estadual

(Av. Aureliano de Figueiredo Pinto, 80)

O Mundial do Desenvolvimento Sustentável e da Inclusão Social

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V CONGRESSO DA CIDADE

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