NOSSO JEITO DE SER

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40 anosde atuação em consultoria,

treinamentos e publicações técnicas

O IMAM EM NÚMEROS

+ 1.500projetos de consultoria

+ 400publicações técnicas

(livros e revistas)

+ 1.000artigos técnicos, estudos

de caso e white papers

+ 5.000cursos e seminários

realizados

300.000profissionais treinados

pela IMAM

+ 50viagens de estudo ao Japão,

EUA e Europa

Equipe de Profissionais

altamente qualificada e

experiente no mercado brasileiro

O IMAM EM NÚMEROS

INSTITUTO

TREINAMENTO

CONSULTORIA

UnidadesEstratégicas deNegócios

Estrutura do Grupo IMAM

CONSULTORIA TREINAMENTO

INSTITUTO

UEN

SUPPLY

CHAIN

ESTRATÉGIAS &

PERFORMANCELOGÍSTICA

ENGENHARIA

DE PRODUÇÃO

E OPERAÇÕES

DIV

ISÕ

ES

COMPETÊNCIAS

METODOLOGIAS

EQUIPES PROFISSIONAIS

DESENVOLVIMENTO

ORGANIZACIONAL

E LIDERANÇA

Divisões da Consultoria(Competências)

Supply Chain Management

Logística

Estratégias & Performance

Engenharia de Produção

e Operações

Desenvolvimento

Organizacional e

Liderança

Supply Chain ManagementS&OP – Sales and OperationsPlanning

Planejamento da Demanda

Malha Logística (c/ Aspectos Tributários)

Localização de Fábricas e CD’s

Planejamento de Operações

Gestão Estratégica de Suprimentos e Estoques

Softwares aplicados à Supply Chain

Embalagem (de consumo à exportação)

Supply Chain SolutionsPlanejamento da Demanda / S&OP

Programação Avançada (APS) -Capacidade Finita

Redesenho de Malha Logística

Gestão de Inventários

Roteirizadores e planejamento da distribuição

Simulação computacional

LogísticaLogística de Suprimentos

Logística de Operações

Logística de Distribuição e Transportes

Intralogística

Planejamento, Programação e Controle da Produção – PPCP

Gestão de Estoques e Inventário

Plano Diretor (Infraestrutura Logística)

Automação e TI aplicadas à Logística

Estratégias & Performance

Lean (Manufacturing, Logistics, Office,

Warehousing)

WCM – World Class Manufacturing

TOC - Teoria das restrições

SFM – Shop Floor Management

Hoshin/Desdobramentos de

Objetivos/Indicadores (KPI’s)

Técnicas (5S, Kanban, Scrum, VSM, A3,

TPM/MPT, ARA, FMEA etc.)

Engenharia de Produçãoe Operações

Plano Diretor / Master Plan

Projeto de layout de fábrica, de

armazém e CD’s

Movimentação e armazenagem de

materiais

Estudo de tempos e métodos /

MTM / MOST

Normas Regulamentadoras

FMEA (Análise do Modo de Falha e Efeitos)

Custos Industriais

Gestão de Projetos e Processos

Desenvolvimento Organizacional e Liderança

Administração do Tempo

Balanced Scorecard

Gestão de Processos (rotina)

Gerenciamento de Projetos

Liderança

Metodologia de Análise e solução de

Problemas

Técnicas de Negociação

Treinando o Treinador

CLIENTES POR SETOR DE ATUAÇÃO

CLIENTES POR SETOR DE ATUAÇÃO

CLIENTES POR SETOR DE ATUAÇÃO

NOSSA METODOLOGIA

Treinamentos

Palestras (2 a 4horas)

Treinamentos Abertos e “In Company”

Treinamentos Corporativos

Visitas Técnicas ao Exterior

TREINAMENTOS ABERTOS E “IN COMPANY”

TREINAMENTOS CORPORATIVOS

VISITAS TÉCNICAS AO EXTERIOR

Instituto

+ de 400 publicações técnicas

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+ 1.000 artigos técnicos, estudos

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