O Centro Empresarial encerra 2010 com quase 100% de ocupação

Mais que administradores, prefeitos de uma verdadeira cidade empresarial,

Sidnei Bertazzoli (esq.) e Alvino José de Oliveira comemoram os resultados

As mídias sociais e o cotidiano das empresas

Conforto e Meio Ambiente

Facebook, Twitter, YouTube e blogs

EDIÇÃO No �0 | 2010�0 | 2010

Facebook, Twitter, YouTube e blogs

Vacância zeroO Centro Empresarial encerra 2010 com quase 100% de ocupação

Mais que administradores, prefeitos de uma verdadeira cidade empresarial,

Sidnei Bertazzoli (esq.) e Alvino José de Oliveira comemoram os resultados

Conforto e Meio Ambiente

As mídias sociais e o cotidiano das empresas

Os carros híbridos estão chegandoOs carros híbridos estão chegando

Foto: Ciete Silvério

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A Marsh Brasil contará com um novo

presidente a partir de 1o de janeiro de 2011.

Eugênio Paschoal será o CEO da Marsh Bra-

sil e, em sua nova função, será responsável

por liderar as operações no País e sua ambi-

ciosa estratégia de expansão. Ele sucede a

Thomaz Menezes, que saiu da empresa em

março para se tornar CEO da Sul América

Seguros e Previdência.

Paschoal traz à Marsh mais de 2� anos

de experiência em corretagem de seguros,

tendo atuado mais recentemente como ma-

naging director da Willis América Latina e

Caribe. Antes disso, foi durante 12 anos o

CEO da Willis Brasil.

“Estamos bastante entusiasmados por

Eugênio ter decidido se juntar à Marsh.

Seu grande conhecimento do mercado

brasileiro e histórico de sucesso como CEO

serão inestimáveis à medida em que bus-

camos expandir nossas operações nesta

dinâmica economia”, declarou Alexander

Moczarski, Presidente da Divisão Interna-

cional da Marsh.

“O Brasil é um componente-chave em

nossa estratégia de crescimento para a

América Latina”, adicionou Ricardo Brock-

mann, CEO da Marsh América Latina e Cari-

be. “Com a vinda do Eugênio, ficaremos em

uma posição ainda melhor para aproveitar

esta enorme oportunidade”.

Até a chegada de Paschoal, no início do

ano que vem, Renato Cassinelli, Líder Regio-

nal de Gestão de Benefícios para América

Latina e Caribe, continuará como CEO Interi-

no da Marsh Brasil.

Novo presidente

NOTAS

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NOTAS |

Quem acha que o Centro Empresa-

rial de São Paulo é um lugar onde só

acontecem encontros de trabalho está

redondamente enganado. Vanessa Pe-

lipeli é a prova contrária.

Em 2002, ela trabalhava na Atento

Brasil, empresa que funcionava no con-

domínio. Certo dia, a analista de Plane-

jamento ligou para o Suporte Técnico

para abrir um chamado. Do outro lado

da linha, Leonardo Augusto Vaz Paris a

atendeu. Sem perder a oportunidade, o

rapaz cortejou a moça por telefone.

Depois de trocarem alguns e-mails,

os dois enfim se conheceram nos cor-

redores do Centro Empresarial. “Demos

nosso primeiro beijo na escada rolante”,

conta Vanessa, ao lembrar o romance

que terminou em casamento.

Como toda essa história aconteceu

num lugar muito especial, num certo

dia, quando Vanessa ía se casar, deci-

diu mandar um e-mail para a Adminis-

tração do condomínio lhe autorizar a

tirar fotos de noiva no local.

O argumento era mais que convin-

cente: “Além de ser o lugar onde nos

conhecemos e demos o nosso primeiro

beijo, o Centro Empresarial é o também

onde comecei a minha vida profissio-

nal, além de ser um lugar lindo!!!”

Uma história de amor

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FINANÇAS

REINALDO DOMINGOS

Reinaldo Domingos - Educador e Terapeuta fi-

nanceiro. Também é autor dos livros “Terapia Finan-

ceira” e “O Menino do Dinheiro” - (Editora Gente), e

criador da Metodologia DiSOP – Educação Financeira

– Presidente do DiSOP Instituto de Educação Finan-

ceira – (www.disop.com.br).

Conheça o valor da segurança financeira para empreendedores

No mundo empresarial é muito comum

depararmos com a idéia de que para ser um

empreendedor bem sucedido é preciso ser

dono de uma grande empresa e na verda-

de esta abordagem não é totalmente real.

Na verdade o conceito de ser bem su-

cedido reflete na possibilidade de se ser in-

dependente financeiramente, trabalhando

por prazer e não mais pela necessidade.

Pois, com isso ele terá a possibilidade de

tomar as decisões que achar necessárias

sem a pressão de poder ver tudo que tem

se perder.

Para isso é necessário ter uma reserva

financeira ou de bens que geram rendimen-

tos que possibilitem a receita de duas ve-

zes o atual pró-labore ou ganho, exemplo:

um profissional que ganha dez mil reais

por mês deve ter reservas financeiras que

proporcione pelo menos vinte mil reais de

rendimentos. Com isso, se tiver que parar

de trabalhar e não mais ganhar o dinheiro

pelo trabalho, poderá viver com metade de

seu ganho financeiro, ou seja, dez mil reais,

fazendo com que o restante, ou seja, os ou-

tros dez mil reais fiquem aplicados garantin-

do o mesmo rendimento para o futuro.

É sempre importante lembrar que essas

reservas estratégias são fundamentais para

eventuais problemas como crises financei-

ras, como a de 2008, ou mesmo a deca-

dência dos negócios, pois, caso o contrário, o

que tem guardado irá ser gasto rapidamen-

te, e será necessário mudar drasticamente

o seu padrão de vida. Mas como fazer essa

reserva?

É importantíssimo ter um controle do

que gasta com a vida pessoal familiar e

também como empresário, recomendo um

diagnóstico financeiro registrando tudo que

ganha e o que gasta, mas faça só por 30,

60 ou no máximo 90 dias. Registre até

mesmo o cafezinho e gorjetas, pois, é pre-

ciso saber para onde vai cada centavo do

dinheiro ganho. Só assim se estabelecerá

uma estratégia para reduzir gastos em ex-

cessos e supérfluos.

Também é fundamental estabelecer os

objetivos e sonhos de curto (até um ano),

médio (até 10 anos) e longo prazo (acima de

10 anos) com os valores definidos de cada

sonho. A partir disto elaborará um orçamen-

to financeiro visualizando o que entra de

dinheiro e assumirá o controle financeiro,

criando o hábito de poupar.

Procure sempre especialistas para saber

quais são as melhores aplicações, é comum

caso de pessoas que acreditam saber in-

vestir e cometem erros que fazem perder

dinheiro, também é importante ter preocu-

pação com a área fiscal e tributária destes

investimentos.

Por fim, para ser um profissional que

atinja o seu melhor desempenho empre-

endedor é preciso primeiro saber aonde se

quer chegar, por isso os sonhos e objetivos

não podem ser esquecidos. Estabeleça ob-

jetivos profissionais para você e para sua

empresa, e busque sempre se aprimorar,

pois só assim exercerá o seu papel de em-

preendedor com grande sucesso.

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Orestes QuérciaPresidente da Panamby Empreendimentos e Participações Ltda.

Inicio esse editorial desejando a todos os amigos um excelente

2011. Que o ano seja de muita felicidade e satisfação, e que nos

encontre com saúde para aproveitarmos bem a vida, com tudo de

bom que nos possa acontecer, já que o tempo é de boas perspec-

tivas para todos os brasileiros. Vivemos um cenário de excelentes

oportunidades, num momento excepcional de nossa economia.

Chances como essas não podem ser desperdiçadas, é preciso fazer

bem e direito.

De nossa parte, estamos muito satisfeitos com o andar da carrua-

gem, não apenas com os bons sinais de continuidade de nosso cres-

cimento econômico que beneficiam ao conjunto da população, mas,

também, no que diz respeito ao Centro Empresarial de São Paulo, pois

encerramos o ano comemorando uma grande conquista.

Taxa de ocupação de quase 100%, sendo mais exato, de

apenas 3.�% de vacância. Trata-se de um record, um excelente

resultado, o melhor dos últimos 30 anos, que reflete o aqueci-

mento da economia nacional, mas também evidencia o acerto

Nosso grande momentode um empreendimento sempre preocupado em estar à frente

de seu tempo.

Essa preocupação vem desde a concepção do complexo. Fomos

os pioneiros na implantação do conceito Intelligent Building no Bra-

sil e continuamos nos atualizando com o passar dos anos. Estamos

sintonizados com o futuro e a frente de todas as tendências, como

detalham os nossos executivos Alvino José de Oliveira, diretor da

Área Imobiliária/Condomínio, que acompanha o Centro Empresarial

de São Paulo desde o seu início, e, Sidnei Bertazzoli, diretor da Área

Imobiliária das Organizações Sol Panamby, a frente de nossos em-

preendimentos imobiliários e diretamente ligado a administração

do Shopping Panamby-Jaraguá.

Vamos seguir adiante, planejando os nossos passos para ofe-

recer o melhor aos nossos condôminos e as 23 mil pessoas que

freqüentam diariamente esse espaço, das quais 18 mil são funcio-

nários residentes.

Pois, sejam todos muito felizes.

EDITORIAL |

6 | | No �0 | 2010 No �0 | ANO 2010 | | 7 6 | | No �0 | 2010 No �0 | ANO 2010 | | 7

SUMÁRIOSUMÁRIO

Panamby Empreendimentos e Participações Ltda.

PRESIDENTE: Orestes Quércia DIREÇÃO E ADMINISTRAÇÃO: Alvino José de Oliveira e Sidnei Bertazzoli CENTRO EMPRESARIAL SP NEWS:

EDIÇÃO No �0 | DEZ 2010 EDIÇÃO, PRODUÇÃO E DIAGRAMAÇÃO: Diferencial Assessoria & Comunicação JORNALISTA RESPONSÁVEL: Lucimar

Franceschini (MTb. 889/�/137 DF) EDITOR CHEFE: Silvano Tarantelli (MTb 1�.�92) REDAÇÃO: Fernando Caldas COLABORADORES: Rita Gallo,

Davi Brandão e Roberto Shinyashiki COMERCIALIZAÇÃO: Mart Bureau e Editora Tel.: 381�-��66 ramal: 27 FOTOS: Paulo Bareta e Márcia

D’Ambrósio IMPRESSÃO: Intergraf Soluções Gráficas CONDOMÍNIO CENTRO EMPRESARIAL DE SÃO PAULO: Av. Maria Coelho Aguiar, 21� Bloco

B ASSESSORIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS: Patrícia De La Sala Tel.: (11) 37�1-668� /Fax: (11) 37�1-�1�2. CENTRO EMPRESARIAL SP NEWS é

uma publicação do Centro Empresarial de São Paulo, com distribuição gratuita interna e via postal para executivos, clientes, fornecedores e

formadores de opinião. Todos os textos são de responsabilidade do Centro Empresarial, sendo que os assinados são de responsabilidade

de seus autores, não refletindo necessariamente a opinião da revista. É proibida a reprodução completa ou parcial do conteúdo desta

publicação sem autorização prévia. Envie sua opinião, crítica ou sugestão para a redação: revista@centroempresarialsp.com.br

EXPEDIENTE

26

O6 EDITORIAL | 17 SAÚDE | 23 ATITUDE | 28 GUIA DE SERVIÇOS | 3� COLUNA

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Orestes QuérciaPresidente da Panamby Empreendimentos e Participações Ltda.

SUMÁRIO

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ATUALIDADE |

As empresas estão cada vez mais presen-

tes nas mídias sociais. Facebook, Twitter, You-

Tube e blogs corporativos são um canal direto

com o consumidor e podem ser um canal po-

sitivo de marketing para a empresa. Maduras

nos Estados Unidos, as mídias sociais ainda

não estão entre as prioridades das grandes

empresas no Brasil. Segundo Mila Marques,

estrategista de Mídia Digital da Burson-Mars-

teller (B-M), muitas empresas ainda não es-

tão conscientes da importância desses canais

para a empresa.

Recente pesquisa realizada pela B-M reve-

la que apenas �9% das empresas da América

Latina estão usando pelo menos uma das

plataformas digitais mais populares: Twitter,

Facebook, YouTube e blog corporativo, núme-

ro muito inferior aos 7�% da média global.

A maior proporção foi encontrada no México

(80%) e Venezuela (7�%), e a menor em Porto

Rico (�%) e Argentina (2�%).

O estudo Latin America Corporate Social

Media Study 2010 mapeou a presença das

160 maiores companhias da América Latina,

distribuídas em oito países: Argentina, Brasil,

Chile, Colômbia, Peru, Porto Rico, México e

Venezuela. Os resultados foram compara-

dos aos obtidos em “The Global Social Media

Check-up”, lançado pela B-M em fevereiro de

2010, o qual analisou a presença nas mídias

Mídia social na América Latina

sociais das empresas listadas pela Fortune

100. “A América Latina está evoluindo, pois

há um interesse crescente no assunto”, ex-

plica Mila.

O estudo latino-americano constatou

que o Facebook é a ferramenta de mídia

social mais utilizada na região, com 39% das

empresas mantendo uma ou mais páginas

nessa rede de relacionamento. Além disso,

��% das contas possuem posts dos fãs. Mé-

xico e Venezuela são os países pesquisados

com o maior número de empresas com per-

O Facebook é a ferramenta de mídia social mais utilizada na América Latina, com 39% das empresas mantendo uma ou mais páginas nessa rede de relacionamento

fis nessa mídia social.

O Twitter vem logo em seguida, sendo

utilizado por 32% das organizações latino-

americanas. Apesar disso, mais da metade

delas são comentadas no microblog. A Co-

lômbia é o país com a proporção mais discre-

pante: Apenas 29% das empresas possuem

uma conta, mas 86% são mencionadas.

Mesmo com menor número de contas

no Twitter, as empresas latino-americanas

possuem em média o dobro de seguidores

quando comparadas ao resultado global. Elas

Por Rita GalloFoto: Paulo Bareta

8 | | No �0 | 2010 No �0 | ANO 2010 | | 9 8 | | No �0 | 2010 No �0 | ANO 2010 | | 9

também têm uma presença mais ativa, com

atualizações mais frequentes. Isso demonstra

que os consumidores na América Latina estão

querendo participar e interagir cada vez mais.

Já a presença no YouTube é mais tímida,

apenas 2�% das empresas da América Lati-

na possuem uma conta. Chile, Brasil e México

são os países com maior índice. Em geral, as

marcas mais conhecidas da região hospedam

em seus canais vídeos publicitários. As em-

presas brasileiras ganham em audiência, com

média impulsionada pela Petrobras (2�.119�

views), que tem vídeos sociais, ambientais e

sobre trabalhos comunitários.

Os blogs corporativos são os menos po-

pulares tanto na América Latina (11% de inci-

dência), quanto nas empresas globais (33% de

incidência). Somente Brasil (37%) e Chile (29%)

têm uma proporção significativa das empre-

sas com blogs patrocinados pela marca.

Segundo a executiva, cada vez mais em-

presas procuram um diagnóstico sobre sua pre-

sença no mercado. “A reputação das empresas

está em risco quando elas são discutidas nas

mídias sociais e não fazem parte do diálogo”,

afirma Mila. Ela afirma ainda que monitorar o

que está sendo dito sobre uma marca ou pro-

duto é um bom começo para planejar uma

estratégia de mídia social. “Depois, criar uma

conta, postar atualizações e responder aos

interessados que estão postando sobre a em-

presa são etapas de acompanhamento neces-

sárias”, explica a estrategista.

Para ajudar as empresas a entrarem

no diálogo que acontece nas mídias sociais,

a Burson-Marsteller desenvolveu diversas

ferramentas, entre as quais está o “Social

Media Check-Up”, que analisa a presença

das empresas nas redes sociais e o impacto

em sua saúde e reputação digital, “E-Radar

Monitor”, ferramenta de monitoramento e

análise das mídias sociais, e o RP Digital

que promove o relacionamento ativo com

os principais influenciadores das empresas.

Números importantes

Na América Latina, o Brasil é o terceiro

país com mais empresas presentes em pelo

menos uma mídia social (63%). Ficando atrás

de México e Venezuela. Um total de �3% das

empresas brasileiras estudadas pela B-M es-

tão presentes no Twitter. A média latino-ame-

ricana é de 32%. Em média, uma empresa

brasileira possui �.206 seguidores. A média

global é de 1.�89 e a latino-americana é de

2.626. Além de serem as mais seguidas, as

empresas brasileiras também são as que

mais seguem os consumidores na América

Latina. Seguindo, em média, 11�7 perfis.

Das empresas brasileiras 16% estão

presentes no Facebook. Na América Latina,

o país só tem mais empresas nessa rede

que Porto Rico (�%). Mesmo assim, as em-

presas brasileiras que estão no Facebook

também são umas das mais ativas da

rede, com �,7 posts por semana, somen-

te atrás de Porto Rico, que tem média de

18 posts por semana. No YouTube, as em-

presas brasileiras lideram na visualização

dos vídeos de empresas latino-americanas,

com ��,2�9 visualizações. Na América La-

tina, apenas Brasil e México possuem uma

média significativa de blogs corporativos

(37% e 29 respectivamente).

“A reputação das empresas está em risco quando elas são discutidas nas mídias sociais e não fazem parte do diálogo. Monitorar o

que está sendo dito sobre uma marca ou produto é um bom começo para planejar uma estratégia

de mídia social”

Mila Marques, estrategista de

Mídia Digital da Burson-Marsteller

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ESPECIAL |

Um novo record foi batido pelo Centro

Empresarial de São Paulo. O condomínio en-

cerra 2010 com uma taxa de ocupação de

96,�%. O índice supera todas as marcas já

alcançadas nos seus 30 anos de existência.

Além de estimulante, a notícia coloca novos

desafios para seus administradores.

“Sempre convivemos com taxas mé-

dias de vacância em torno de 20%. Isso

perdurou até o ano passado. No segundo

semestre de 2009, atingimos um grande

crescimento de ocupação. Hoje, a expec-

tativa é de fecharmos o ano com apenas

3,�% de vacância. Algo jamais visto na

história do complexo”, diz Alvino José de

Oliveira, diretor das Organizações Sol Pa-

namby, que administra o condomínio.

Várias razões explicam esse momento

excepcional vivido pelo complexo. Um de-

les é, sem dúvida, o crescimento econômi-

co do país. A expansão das atividades das

empresas cria a necessidade de espaços

comerciais maiores para acomodar mais

trabalhadores e novas equipes. Mas só isso

não é suficiente para explicar o fenômeno.

Centro Empresarial bate record de ocupação

Os diferenciais do Centro Empresarial de

São Paulo são um ponto muito atrativo no

cenário do mercado imobiliário.

Na avaliação de Sidnei Bertazzoli, dire-

tor da Área Imobiliária das Organizações

Sol Panamby, o complexo apresenta dife-

renciais como modernidade arquitetônica,

excelência do empreendimento e qualidade

de vida dos usuários. “Temos 18� mil metros

quadrados de área verde. Um vasto jardim

para caminhadas e passeios durante o ho-

rário de almoço. Há um ambiente que pro-

picia bem-estar e lazer aliado a excelentes

condições de trabalho”, ele destaca.

Outro grande atrativo apontado por

Bertazzoli é o Shopping Panamby-Jara-

guá, que integra o conjunto do centro

empresarial com aproximadamente 100

operações, entre lojas, restaurantes,

agências bancárias e redes de serviços.

“Isso traz, sem dúvida, muito conforto

e tranquilidade para os usuários. Existe

no shopping um mix de atividades que

atende quase 100% das necessidades

imediatas das pessoas.”

ArquiteturaAs características arquitetônicas do con-

domínio continuam a ser únicas no Brasil.

As lajes de 2.8�� metros quadrados não

encontram similar em nenhum outro em-

preendimento. A amplidão dos escritórios

permite uma apreensão total dos espaços.

O landscape é inigualável e facilita a inte-

gração de equipes de trabalho.

O sistema de interandares é outra

particularidade que proporciona enormes

facilidades. Os pisos intermediários entre

todos os andares dos prédios permitem

que a manutenção e os reparos das tu-

bulações de água e esgoto, bem como

das instalações elétricas e de telecomuni-

cações sejam feitas a qualquer momento

sem nenhuma interferência nas áreas de

trabalho.

“Essa facilidade de poder atender a

qualquer chamado de reparo ou manuten-

ção a qualquer hora do dia, sem compro-

meter as rotinas de trabalho das empresas,

é algo que somente o Centro Empresarial

de São Paulo tem”, frisa Alvino.

Por Fernando Caldas

Fotos: Paulo Bareta

índice de vacância é de apenas 3,�%, algo jamais visto em toda a história do complexo

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ModernizaçãoOs 30 anos de existência do Centro Em-

presarial não lhe retiram o seu principal atri-

buto: a modernidade. Pioneiro no conceito

de Intelligent Building, o complexo mantém-

se fiel ao principio da constante atualização,

assimilação de novos conceitos e adequação

às principais inovações do setor imobiliário.

Nos últimos dez anos, foram investidos

mais de R$ �0 milhões em diversas áreas de

atualização do empreendimento. Foram feitos

investimentos em retrofit, trocas dos chillers e

modernização do sistema de ar-condicionado,

com impactos significativos no consumo de

energia, e reestruturação geral do controle de

acesso, que remodelou todo o monitoramen-

to de fluxo de funcionários e visitantes.

Além desses gastos excepcionais, como os

realizados no retrofit, que consumiu cerca de

R$ 28 milhões, e do controle de acesso, mais

R$ 1� milhões, são investidos anualmente

cerca de R$ 10 milhões anuais em mudanças

rotineiras, que visam a atualização do em-

preendimento, fora os gastos ordinários com

manutenção e operação.

Controle de acessoO mais recente investimento realizado no

Centro Empresarial foi a implantação do novo

controle de acesso. A obra implicou a constru-

ção de anexos em todos os blocos e acrescen-

tou 1� elevadores aos �� já existentes.

Foi uma mudança de cultura para os usu-

ários do Centro Empresarial, segundo Alvino.

“Explico melhor. Passamos 30 anos conviven-

do com uma cultura de sensação de insegu-

rança. Havia franca liberdade de acesso às

dependências do complexo, embora nunca

tenha sido registrado um assalto ou roubo. A

nossa população interna estava acostumada

com isso. Mas, como a máxima aplicada à

mulher de Cesar, de que não basta ser ho-

nesta, mas deve também parecer honesta,

nós, do mesmo modo, tínhamos de, além de

ser seguros, parecer seguros.”

Certificação verde: novo desafioEm 2011, o condomínio vai buscar a cer-

tificação LEED-EB (Green Building). Como na

época em que o Centro Empresarial foi cons-

truído não havia ainda a cultura de susten-

tabilidade, a certificação será feita agora em

plena operação. “Esse é um desafio difícil, pois

temos de provar ao certificador que estamos

conseguindo atingir resultados em vários

quesitos, como consumo de água, energia

e tratamento de resíduos sólidos. Quan-

do se constrói um novo empreendimento,

tudo isso se incorpora desde o projeto até a

construção. Já quando isso se faz em plena

operação torna-se mais complicado. Vamos

buscar a certificação dentro de exigências

bastante rigorosas. Esse é o nosso desafio

para este ano”, declara Sidnei Bertazzoli.

Hoje o mercado exige esse conceito. A ca-

racterística original do Centro Empresarial de

São Paulo como Intelligent Building e os segui-

dos anos de trabalho serão coroados por essa

certificação. Há pela frente algumas poucas

mudanças a serem realizadas, segundo Berta-

zzoli. “Acreditamos que no futuro as empresas

certificadas vão desejar estar em um empre-

endimento certificado como Green Building.

Então, o Centro Empresarial está pavimentan-

do mais uma via para seu futuro, como em-

preendimento moderno e sustentável”.

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ESPECIAL |

Do tamanho de uma cidade

Diretor da Área Imobiliária/CondomínioContador, com MBA em Gestão Empre-

sarial pela Universidade Federal do Rio de

Janeiro, Alvino José de Oliveira começou sua

carreira executiva no Grupo Bunge, que idea-

lizou e construiu o Centro Empresarial de São

Paulo para acomodar suas empresas num

único lugar.

Alvino está no condomínio praticamente

desde o lançamento de sua pedra funda-

mental. A partir da inauguração, ele acompa-

nhou de perto as várias etapas vividas pelo

complexo. Em cada uma delas, teve níveis de

interferência distintos na administração. E foi

mais acentuadamente nos últimos quinze

anos que Alvino assumiu o comando da ges-

tão do condomínio.

Desde o final da década de 80, o Centro

Empresarial passou por várias transforma-

ções. Recebeu novos investidores e registrou

mudanças no perfil das empresas sediadas

no complexo. Muitas multinacionais, empre-

Desafios dos administradores do Centro Empresarial de São Paulo equiparam-se aos de um prefeito

sas prestadoras de serviço e de informática

se instalaram. O perfil das novas empresas

mudou também a cultura da população re-

sidente, as exigências e as demandas. “Tive-

mos de atender e nos adaptar a elas”, diz o

administrador, que é por quem começam e

terminam todos os projetos de investimento

do condomínio.

Todas as mudanças importantes são ne-

cessariamente discutidas em assembléia, com-

posta por 28 proprietários. Obras de grande

magnitude precisam de no mínimo 2/3 para

serem aprovadas. Por isso, o administrador

precisa ter em mãos projetos muito bem ela-

borados e grande poder de convencimento

para que os investimentos sejam executados.

Para compensar o dia a dia atribulado e

a grande carga de responsabildade, Alvino

alivia o stress com intensa atividade física. Faz

academia todos os dias e, nos tempos livres,

dedica-se ao mergulho. Ele é um frequentador

assíduo de Ilha Grande e da Laje, em Santos.

O Centro Empresarial de São Paulo

abriga cerca de 18 mil funcionários resi-

dentes e também recebe cerca de � mil

visitantes diariamente. O fluxo total de

pessoas atinge 23 mil pessoas por dia.

Até o final de 2010, mais quatro novas

empresas vão se instalar no condomínio,

o que fará com o público residente se

aproxime dos 20 mil. Para efeito de com-

paração, basta lembrar que mais de 70%

dos municípios brasileiros têm população

inferior a 20 mil habitantes.

Para atender todas as demandas de

serviços internos, o Centro Empresarial

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Diretor da Área ImobiliáriaEngenheiro civil, com MBA em gestão de

Shopping Center pela FGV, Sidnei Bertazzoli

desenvolveu sua carreira na área de cons-

trução civil e no segmento imobiliário. Desde

200�, integra o grupo de Organizações Sol

Panamby, com atuação concentrada na área

de shopping center.

Diretor da Área Imobiliária do grupo,

ele tem sob sua gestão todos os shoppings

centers, centros empresariais, hotel e muitos

imóveis do grupo. Participa também como con-

sultor de novos projetos e oferece sua visão e

experiência àqueles investimentos que futura-

mente serão administrados por ele próprio.

“Shopping center depende exclusivamen-

te do fluxo de clientes. Quanto mais o lojista

vender, maior a rentabilidade do empreen-

dedor. Por isso, é preciso manter-se sempre

modernizado e atrativo”, diz Sidnei.

Cada shopping center tem seu foco e

seu público-alvo, com perfis territoriais e

sociais específicos. Na avaliação de Sidnei,

não adianta pensar de forma generalizada.

“Cada caso é único. Cuidamos muito do fluxo

de clientes e da imagem.”

A particularidade do Shopping Panamby-

Jaraguá é que se trata de um shopping de

conveniência. Ele atende quase que exclusiva-

mente o público residente, por isso opera em

horário diferente dos outros. Funciona de se-

gunda a sexta-feira, das 9 horas às 19 horas.

“Aqui não trabalhamos o marketing para

buscar clientes, mas para a retenção deles.

Temos de ser bons ou ótimos o suficiente

para que os usuários não tenham vontade

de sair daqui para comer, fazer compras, con-

tratar serviços etc.”, explica o administrador.

Apreciador de cinema e teatro, Sidnei

também reserva o pouco tempo que tem

para o lazer. Uma das formas preferidas de

aliviar o stress é a corrida. Também aprecia

esportes radicais. O engenheiro gosta de

aventurar-se em manobras de mountainbike.

dispõe de 3�0 funcionários contratados

diretamente, mais 200 terceirizados, estes

concentrados majoritariamente nas áreas

de segurança e limpeza. O orçamento su-

perior a R$ �0 milhões anuais ultrapassa

a maior parte dos orçamentos de milhares

de cidades brasileiras.

Os desafios da administração do con-

domínio equivalem à complexidade de

se administar uma cidade. Por isso, seus

dirigentes têm responsabilidades equi-

paradas a de um prefeito. Essa missão é

exercida por dois executivos: Alvino José

de Oliveira e Sidnei Bertazzoli.

1� | | No �0 | 2010 No �0 | ANO 2010 | | 1� 1� | | No �0 | 2010 No �0 | ANO 2010 | | 1�

PERSPECTIVA |

A Marsh, líder mundial em gerencia-

mento de riscos e corretagem de seguros,

tem perspectivas muito positivas para 2011.

Segundo Marcelo Elias, diretor de infraestru-

tura da Marsh Brasil, a empresa prevê para

o próximo ano crescimento de 20% em seus

negócios, mesmo índice previsto para 2012

e 2013 . “A demanda por seguros no Brasil

deve crescer acima do Produto Interno Bruto

(PIB) este ano , em um patamar compreen-

dido entre 7% a 10%”, explica o executivo.

Segundo ele, o aumento do poder aquisiti-

vo das classes C e D tem impulsionado os

negócios no setor.

O diretor da Marsh explica ainda que o

mercado de seguros tem uma ligação direta

com o nível de investimento e com o poder

aquisitivo do país. “Há uma correlação entre

investimento, poupança e seguro”, explica.

O Brasil está em um momento favorável

já que crescem os investimentos em infra-

estrutura e paralelamente há uma abertura

do mercado de seguros. “A disputa no mer-

cado é grande, mas há uma grande procura

Aproveitar a boa maréMar calmo, céu de brigadeiro, temperatura agradável e tempo sem grandes turbulências, ideal para aproveitar as oportunidades que se apresentam. Esse é o cenário para o Brasil de 2011, segundo a visão de executivos ouvidos pela nossa reportagem

pelo produto em vários níveis. Existe tam-

bém uma consolidação do setor, com mui-

tas fusões e aquisições”, diz Marcelo Elias.

Há várias razões para que o setor de se-

guros cresça acima do ritmo do país. “Quan-

do um cidadão tem poder aquisitivo, pode

comprar um carro ou um celular e, conse-

quentemente, vai querer proteger esses

bens”, diz o diretor da Marsh.

“O país conta ainda com a realização nos

próximos anos de grandes eventos, como a

Copa do Mundo e as Olimpíadas”, lembra o

executivo. Ele acrescenta ainda que existe um

universo de seguros que deverão ser contra-

tados especificamente para esses eventos.

O que dizem os indicadores “A cada dia, novos indicadores dão provas

do momento ímpar pelo qual passa o Brasil”,

afirma Eduardo Pocetti, presidente da BDO

no Brasil, firma-membro integrante da quinta

maior rede do mundo em auditoria, tributos

e advisory services. “ Hoje o que é mais inte-

ressante colocar em perspectiva para análise

das potencialidades da economia brasileira

são alguns elementos extremamente po-

sitivos que se desenham para o futuro do

nosso país”, explica o executivo.

Pocetti destaca que a população bra-

sileira caminha para atingir seu amadureci-

mento, em um momento em que a maior

parcela das pessoas estará situada na fai-

xa etária em que o ser humano é mais

produtivo. No pico de maturidade de uma

população, as faixas de idade consideradas

menos produtivas (a infância e a terceira

idade) encontram-se proporcionalmente

menores e, por isso, podem ser mais facil-

mente suportadas pelas pessoas em idade

produtiva. O pico do fenômeno está previs-

to para ocorrer no Brasil em 2022. “Temos,

portanto, um horizonte de pouco mais de

um par de décadas para aproveitar ao má-

ximo o potencial produtivo e consumidor

de uma parcela significativa da população,

que hoje é formada por mais de 18� mi-

lhões de pessoas, segundo o Censo 2010”,

explica Pocetti..

PERSPECTIVA | PERSPECTIVA | PERSPECTIVA |

Aproveitar a boa maréMar calmo, céu de brigadeiro, temperatura agradável e tempo sem grandes turbulências, ideal para aproveitar as oportunidades que se apresentam. Esse é o cenário para o Brasil de 2011, segundo a visão de executivos ouvidos pela nossa reportagem

Marcelo Elias, diretor de infraestrutura da Marsh Brasil

Por Rita Gallo Fotos: Paulo Bareta

1� | | No �0 | 2010 No �0 | ANO 2010 | | 1� 1� | | No �0 | 2010 No �0 | ANO 2010 | | 1�

Aproveitar a boa maré

A forma como serão aproveitadas as oportunidades determinará a condição de vida das próximas

gerações de brasileiros

(Eduardo Pocetti, presidente da BDO)

Tecnologia “O ano de 2011 será um período bom! O Brasil deve crescer em torno de �,�% e 6% no

segmento de Tecnologia da Informação (TI), com destaque para as áreas de desenvolvimento

de software e prestação de serviços”, afirma Jorge José Cenci, presidente da Senior Sistemas.

Segundo ele, a tecnologia da informação vem conquistando cada vez mais espaço e gerando

retorno financeiro para as empresas. “Aos poucos as ferramentas de TI começaram a enriquecer

o processo organizacional tornando-se aliadas indispensáveis no crescimento dos lucros e na

redução dos custos operacionais”, diz Cenci.

O presidente da Senior Sistemas entende que os investimentos nessa área devem estar

diretamente integrados à estratégia do negócio. Cenci explica que a empresa está muito otimis-

ta, pois continuará focando boa parte do seu trabalho na inovação em softwares para gestão

empresarial e continuará lançando soluções que atendem com excelência às necessidades cor-

porativas, garantindo alta performance nos processos de seus clientes.

Planejar bem é a primeira de todas

as atitudes a serem tomadas. O executivo

acredita que o Brasil precisará ainda colo-

car em prática, rapidamente, uma série de

iniciativas que permitam valorizar, estimu-

lar e potencializar esse diferencial. “É óbvio

que tais questões já vêm sendo discutidas

ou mesmo implementadas, mas merecem

mais atenção e empenho em sua consoli-

dação”, explica o executivo. Ele acrescenta

que é fundamental observar os investi-

mentos em educação, desde a básica, até

a superior, em treinamento e em capacita-

ção profissional para preparar as pessoas à

realidade de um mercado de trabalho cada

vez mais exigente e seletivo.

Outro ponto essencial é garantir o es-

tímulo à pesquisa e ao desenvolvimento

tecnológico, aliado a um eficiente sistema

de integração entre a academia e o setor

produtivo, para permitir a efetiva transfe-

rência do conhecimento e das inovações

para a economia real.

O presidente da BDO diz que, para

de fato ser possível aproveitar o potencial

produtivo da população madura brasileira,

é necessário ainda garantir a inserção de

grandes contingentes de pessoas no merca-

do de trabalho e nos ramos do empreende-

dorismo. “Assim, gerar empregos suficientes,

estimular a formalização das atividades e

incentivar as pessoas a empreenderem se-

rão movimentos essenciais para que o po-

tencial de crescimento econômico seja efeti-

vamente explorado”, pontua o executivo.

Como não poderia deixar de ser, o Brasil

precisa garantir as infraestruturas necessá-

rias à expansão que se desenha, explica

Pocetti. “A população tenderá a ser mais exi-

gente e reivindicará melhores condições de

saneamento, transportes públicos, moradia

e lazer”, diz o presidente da BDO.

Também será necessário fazer com que

tudo aquilo que for produzido nacionalmente

seja distribuído com eficiência, inclusive para o

exterior, havendo demanda crescente por mais

e melhores rodovias, ferrovias, hidrovias, portos,

aeroportos, sistemas logísticos, entre outros.

““

Por Rita Gallo Fotos: Paulo Bareta

16 | | No �0 | 2010

SERVIÇO |

Equipotel, 12 a 1� de

setembro, Pavilhão de

Exposições do Anhem-

bi,, das 13h às 21h (acessò até as 20h), feira

do setor hoteleiro. A �9a edição da Equipotel

deste ano se realiza sob as perspectivas de

crescimento do setor com o advento da Copa

do Mundo de Futebol 201� e das Olímpíadas

de 2016, no Rio de Janeiro. Em 2010, contou

com a participação de 700 empresas expo-

sitoras. A estimativa é receber em sua nova

edição mais de �0 mil visitantes, com a reali-

zação de nove eventos simultâneos sobre as

novidades da hotelaria e da gastronomia.

Calendário de Feiras de NegóciosEm 2011, �3 mil empresas de todos os portes, das quais 7.700 estrangeiras, vão expor os seus produtos nas 176 feiras de negócios até aqui confirmadas no Brasil. A seguir, alguns dos principais eventos promovidos em São Paulo

Crop World South Ame-

rica - Agosto de 2011, em

dias e local a serem

definidos, aprendizado, troca de experiências

e networking para a industria envolvida no

mundo da produção agrícola, incuindo res-

ponsáveis por pesquisa, compra, produção de

ingredientes sustentáveis, agroquímicos, cien-

tistas, consultores, especialistas e economis-

tas da indústria. Setores e produtos: agroquí-

micos, fertilizantes, fotosanitários, pesticidas,

sementes, nutrientes agrícolas etc.

Global Infrastructure Fo-

run Latin America - 1 e 2

de setembro, Centro de

Exposições do Imigrante,

feira anual internacional, realizada paralela-

mente ao Concrete Show, evento que será

composto de congresso e exposição, reunirá

soluções para o setor de infraestrutura.

A Couromoda, de 17 a 20 de janeiro, abre

a temporada de negócios no mercado bra-

sileiro e latino-americano. Estimada a pre-

sença de 1.200 expositores, fabricantes de

calçados de todos os tipos, bolsas, artigos

de viagem e artigos de esporte, represen-

tando 90% da produção brasileira do setor.

www.couromoda.com

São Paulo Prêt à Porter - Feira Internacional

de Moda, Confecção e Assessórios - de 18 a 21

de janeiro - São Paulo Expo Center Norte (rua

José Bernardo Pinto, 333), de 3a a �a feira, das

10h às 20h, e 6a feira, das 10h às 17h.

9o AGRISHOW - Feira Internacional de

Tecnologia em Ação , de 02 a 06 de

maio, no Pólo Regional de Desenvolvimento

Tecnológico dos Agronégócios do Centro-Les-

te / Centro de Cana, Rodovia Antonio Duarte

Nogueira Km 321 - Ribeirão Preto - SP. Uma

das mais importantes feiras do agronegócio

brasileiro. É promovida desde 1993. Reúne

atualmente cerca de 700 expositores nacio-

nais e internacionais e atrai aproximadamen-

te 1�0 mil visitantes de mais de �0 países.

Francal - �3a Feira Internacional de Moda em

Calçados e Assessórios - de 11 a 1� de julho,

Pavilhão de Exposições Anhembi. Na edição

de 2010, a Francal recebeu �3 mil visitantes,

27.327 dos quais compradores nacionais e

internacionais, e mais de 1 mil expositores.

A expectativa de crescimento do setor, no

ano passado, foi de �,�%. www.feirafrancal.

com.br

Outras feirasPara mais informações sobre as demais fei-

ras de negócios, em São Paulo e demais ci-

dades brasileiras, acesse o site www.ubrafe.

org.br

Salão Imobiliário de São

Paulo - de 22 a 2� de

setembro, no Anhembi.

O salão vem se consolidando como uma ex-

celente oportunidade para a classe média

realizar o sonho da casa própria. Em 2010, a

maior procura foi para imóveis de R$ 120 mil

a R$ 300 mil. Mas, também foram comer-

cializados imóveis para pessoas com maior

poder aquisitivo, incluindo no exterior.

No �0 | 2010 | | 17

| SAÚDE

Alongamento permanente Ainda que de forma inconsciente,

todo mundo se alonga várias vezes ao dia

– pois a prática é uma necessidade fisio-

lógica. Quem faz uma pequena série de

exercícios por dia percebe os resultados

rapidamente

Mas, quando feito de forma consisten-

te, durante alguns minutos e diariamente,

o alongamento revela-se uma poderosa

técnica de relaxamento dos músculos e

aumenta o espaço entre as articulações,

prevenindo lesões e alterações posturais.

“Quem faz uma pequena série de exer-

cícios diariamente pode perceber os resul-

tados rapidamente”, afirma Márcio Marega,

Saúde em Gotas

fisioterapeuta e responsável pelo Projeto

Anti-Sedentarismo do Hospital Israelita Al-

bert Einstein (HIAE).

Os principais benefícios que o alonga-

mento proporciona estão o aumento da

flexibilidade; ativação da circulação san-

guínea; redução dos encurtamentos mus-

culares; melhoria da coordenação motora;

correção na postura e prevenção de lesões,

como a distensão muscular

Os exercícios de alongamento podem

ser feitos em casa, na academia de ginás-

tica e até mesmo no local de trabalho. O

importante é manter a regularidade, reali-

zar os movimentos corretamente e prestar

atenção na respiração.

Por Rita Gallo

SERVIÇO |

Equipotel, 12 a 1� de

setembro, Pavilhão de

Exposições do Anhem-

bi,, das 13h às 21h (acessò até as 20h), feira

do setor hoteleiro. A �9a edição da Equipotel

deste ano se realiza sob as perspectivas de

crescimento do setor com o advento da Copa

do Mundo de Futebol 201� e das Olímpíadas

de 2016, no Rio de Janeiro. Em 2010, contou

com a participação de 700 empresas expo-

sitoras. A estimativa é receber em sua nova

edição mais de �0 mil visitantes, com a reali-

zação de nove eventos simultâneos sobre as

novidades da hotelaria e da gastronomia.

Calendário de Feiras de NegóciosEm 2011, �3 mil empresas de todos os portes, das quais 7.700 estrangeiras, vão expor os seus produtos nas 176 feiras de negócios até aqui confirmadas no Brasil. A seguir, alguns dos principais eventos promovidos em São Paulo

Crop World South Ame-

rica - Agosto de 2011, em

dias e local a serem

definidos, aprendizado, troca de experiências

e networking para a industria envolvida no

mundo da produção agrícola, incuindo res-

ponsáveis por pesquisa, compra, produção de

ingredientes sustentáveis, agroquímicos, cien-

tistas, consultores, especialistas e economis-

tas da indústria. Setores e produtos: agroquí-

micos, fertilizantes, fotosanitários, pesticidas,

sementes, nutrientes agrícolas etc.

Global Infrastructure Fo-

run Latin America - 1 e 2

de setembro, Centro de

Exposições do Imigrante,

feira anual internacional, realizada paralela-

mente ao Concrete Show, evento que será

composto de congresso e exposição, reunirá

soluções para o setor de infraestrutura.

A Couromoda, de 17 a 20 de janeiro, abre

a temporada de negócios no mercado bra-

sileiro e latino-americano. Estimada a pre-

sença de 1.200 expositores, fabricantes de

calçados de todos os tipos, bolsas, artigos

de viagem e artigos de esporte, represen-

tando 90% da produção brasileira do setor.

www.couromoda.com

São Paulo Prêt à Porter - Feira Internacional

de Moda, Confecção e Assessórios - de 18 a 21

de janeiro - São Paulo Expo Center Norte (rua

José Bernardo Pinto, 333), de 3a a �a feira, das

10h às 20h, e 6a feira, das 10h às 17h.

9o AGRISHOW - Feira Internacional de

Tecnologia em Ação , de 02 a 06 de

maio, no Pólo Regional de Desenvolvimento

Tecnológico dos Agronégócios do Centro-Les-

te / Centro de Cana, Rodovia Antonio Duarte

Nogueira Km 321 - Ribeirão Preto - SP. Uma

das mais importantes feiras do agronegócio

brasileiro. É promovida desde 1993. Reúne

atualmente cerca de 700 expositores nacio-

nais e internacionais e atrai aproximadamen-

te 1�0 mil visitantes de mais de �0 países.

Francal - �3a Feira Internacional de Moda em

Calçados e Assessórios - de 11 a 1� de julho,

Pavilhão de Exposições Anhembi. Na edição

de 2010, a Francal recebeu �3 mil visitantes,

27.327 dos quais compradores nacionais e

internacionais, e mais de 1 mil expositores.

A expectativa de crescimento do setor, no

ano passado, foi de �,�%. www.feirafrancal.

com.br

Outras feirasPara mais informações sobre as demais fei-

ras de negócios, em São Paulo e demais ci-

dades brasileiras, acesse o site www.ubrafe.

org.br

Salão Imobiliário de São

Paulo - de 22 a 2� de

setembro, no Anhembi.

O salão vem se consolidando como uma ex-

celente oportunidade para a classe média

realizar o sonho da casa própria. Em 2010, a

maior procura foi para imóveis de R$ 120 mil

a R$ 300 mil. Mas, também foram comer-

cializados imóveis para pessoas com maior

poder aquisitivo, incluindo no exterior.

18 | | No �0 | 2010

Confira seis posturas que alongam

todo o corpo e devem fazer parte do seu

dia-a-dia. Repita três vezes cada postura:

Pescoço: Em pé, coloque as duas mãos

entrelaçadas acima da cabeça e pressione-

a para baixo, de forma que o queixo se

aproxime do peito.

Braços: Estique o braço direito e alon-

gue-o para o lado esquerdo. Com a ajuda

do braço esquerdo, intensifique o alonga-

mento, mas não vá além do seu limite. Re-

pita o movimento com o outro braço.

Ombros e tríceps: Eleve o braço, do-

bre o cotovelo e empurre-o para aproxi-

mar a mão da escápula. Repita com o

outro braço.

Emagrecer para viver maisDe acordo com estudo divulgado em

congresso internacional sobre obesidade na

Suécia, pessoas obesas morrem, em média,

oito anos antes em comparação com pes-

soas da mesma faixa etária sem distúrbios

alimentares.

A pesquisa foi feita por uma equipe de

dinamarqueses do Hospital Universitário de

Copenhague, com �.000 pessoas entre 20

e 80 anos. Dois mil deles eram obesos no

início dos trabalhos. O estudo aponta que

a tendência a engordar começa antes dos

20 anos.. A partir desse patamar, a proba-

bilidade de desenvolver obesidade diminui,

conforme aponta o estudo.

Segundo os cientistas, o risco de morte

prematura aumenta 10% a cada unidade

acima do patamar de 2� pontos do Índice

de Massa Corporal (IMC), estabelecido como

limite para peso normal.

O valor leva em conta a massa de um

indivíduo em função da altura para determi-

nar a taxa de gordura.

“Com 70 anos, 70% dos homens do

grupo com massa normal e �0% das pes-

soas obesas da pesquisa estariam vivos e

nós estimamos que, a partir da meia-idade,

as pessoas acima do peso morreriam oito

anos antes na comparação”, explica Esther

Zimmermann, médico e coordenador do

estudo.

Mesmo sem considerar mulheres, os

pesquisadores do Instituto de Medicina Pre-

ventiva do Hospital, setor responsável pelo

trabalho, acreditam que os dados corrobo-

rem estudos anteriores com o gênero.

Costas: Sentado, imagine um cabo fi-

xado no alto da cabeça. Sinta que o cabo

o puxa para cima, bem devagar. Alongue

a coluna. Mantenha essa posição durante

alguns segundos e relaxe.

Pernas: Em pé, fique de frente a uma

parede. Apoie a mão direita na parede,

dobre a perna esquerda, e segure a ponta

do pé com a mão esquerda. Repita o exer-

cício invertendo braço e perna.

Panturrilhas: Em pé, mantenha os

braços esticados contra a parede. Leve

uma das pernas para frente dobrando le-

vemente o joelho. Faça uma flexão neste

joelho enquanto mantém a outra perna

esticada. Repita com a outra perna.

SAÚDE |

No 40 | ANO 2010 | | 19

Sono restaurador A perda de sono pode modificar a in-

gestão e o gasto energético. Um estudo pu-

blicado no periódico The Annals of Internal

Medicine determinou se a restrição de sono

atenua o efeito de uma dieta de baixas

calorias em pessoas com excesso de adipo-

sidade. Participaram do estudo 10 adultos

não fumantes com sobrepeso (3 mulheres e

7 homens) com média de idade de 41 anos e

um índice de massa corporal médio de 27,4

kg/m2. Os participantes foram submetidos a

14 dias de restrição calórica moderada, com

8,5 ou 5,5 horas de sono noturno. A redu-

ção de sono diminuiu em 55% a proporção

de peso perdido em forma de gordura (1,4

VS 0,6 kg, com 8,5 contra 5,5 horas de sono,

respectivamente, P = 0,043) e aumentou em

60% a perda de massa magra (1,5 VS 3,4 kg,

P = 0,002).

SAÚDE |

Concluiu-se que a quantidade de sono

humana contribui para a manutenção da

massa corporal magra em tempos de con-

sumo de energia reduzido. A falta de sono

suficiente pode comprometer a eficácia de

intervenções nutricionais típicas para perda

de peso.

O estudo foi realizado na University of

Chicago, em Chicago, Illinois, e University of

Wisconsin, em Madison, Wisconsin.

20 | | No 40 | 2010

Economia e respeito ao ambiente. Os veículos híbridos, que

geralmente combinam motores a combustão e elétrico, já são

realidade no mercado automobilístico mundial e começam a

chegar ao Brasil e em breve podem estar em sua garagem.

O Salão do Automóvel de 2010 mostrou alguns modelos ao

público brasileiro. Confira algumas opções.

BMW Vision EfficientDinamics: superesportivo com consumo de carro pequeno

Ecologicamentecorretos

CONSUMO |

No 40 | ANO 2010 | | 21

O Ford Fusion Hybrid equipado com um

motor a combustível e outro elétrico é o primei-

ro veículo hibrido a ser lançado no Brasil. Roda

só com o motor elétrico até 70 km/hora. O mo-

tor a gasolina é acionado acima dessa veloci-

dade. O sistema reaproveita 94% da energia

gerada na frenagem para recarregar a bateria

níquel-metal, tecnologia lançada na tempora-

da 2009 da Fórmual 1, denominada de Siste-

ma de Recuperação de Energia Sinética, Kers,

na sigla em Inglês. Um modelo do veículo foi

doado ao presidente Luis Inácio Lula da Silva e

será utilizado como carro oficial da Presidência.

Preço de mercado: 133,9 mil reais.

O mesmo sistema cinético equipa o CR-Z da

Honda que utiliza o motor 1.5i-VTEC a gasolina

e um propulsor elétrico. Juntos, geram potên-

cia de 122 cv. Possui três modos de condução,

acionados por um botão no volante. O modo

Sport altera a resposta de aceleração, direção e

assistência elétrica priorizando o desempenho.

O modo Econ ajusta o conjunto visando econo-

mia de combustível, com o sistema elétrico to-

talmente dedicado a esse fim. O modo Normal

mantém as configurações de direção, motor e

ar-condicionado, sem alterações significativas.

Outra novidade da Honda é o Sedan FCX

Clarity, movido a hidrogênio. O veículo não polui

o ambiente, uma vez que o resultado do con-

junto de pilha de combustível associado a bate-

rias de ion de lítio e um tanque de combustível

de hidrogênio resulta em emissão de vapor

d’água. O hidrogênio reage com o oxigênio do

ar e gera energia elétrica que movimenta os

motores. O modelo já circula nas ruas dos Es-

tados Unidos. Ecologicamente correto em seus

detalhes, seu interior é montado com material

fabricado a partir de milho fermentado.

O Insight é outro modelo híbrido da Hon-

da. Tem motor 1,4 à gasolina e motor elétrico

de cerca de 14cv. Possui um sistema que con-

trola o modo de dirigir do motorista com o ob-

jetivo de tirar o maior proveito de economia de

combustível.

CR-Z o esportivo híbrido da Honda apresenta diferentes modos de condução

Honda Sedan FCX Clarity, veículo movido a hidrogênio, promete poluição zero

O Honda Insight nos seus mínimos detalhes

22 | | No 40 | 2010

A Toyota trouxe o Prius, um dos carros híbridos mais vendidos no mundo. A versão Plug-in

possibilita carregar as baterias de ion de lítio diretamente da tomada, com autonomia de roda-

gem de 21 km a uma velocidade de 96 km/hora. Outra novidade da marca é o FT-EV (foto), ultra-

compacto, com motor elétrico que alcança 110 k,/h de velocidade máxima. Ambos, sem previsão

de comercialização no Brasil.

A Mercedes Benz apresentou o S 400 Hybrid. Além de híbrido, o modelo tem tecnologia que

permite o carro estacionar sozinho em vagas paralelas. Também utiliza um sistema semelhante

ao Kers para recarregar as baterias durante as frenagens. Velocidade final de 250 km/h e consu-

mo médio de 12,6km/l e emissão de CO2 de 190 gramas por Km. O S 400 Hybrid já está sendo

comercializado no Brasil.

Que tal um Mercedes S 400 Hybrid? Ele já pode ser importado

Praticidade: com o Toyota FT-EV é só rodar e reabastecer as baterias na tomada (no detalhe).

A BMW trouxe ao Brasil o seu carro-

conceito, o Vision EfficientDynamics, um

híbrido plug in, cuja proposta é oferecer

desempenho de um superesportivo com

consumo de um carro pequeno. Tem mo-

tor turbodiesel de três cilindros, 1,5 litros e

163cv, com sistema commonrail de injeção,

e dois motores elétricos, um para cada

eixo, conjunto que produz 361cv. Chega a

250 km/h de velocidade máxima e acelera

de 0 a 100 km/h em 4,8 segundos. Roda

50 km com o sistema elétrico ou 700 km

de autonomia total, com os dois motores

funcionando em conjunto. O consumo

médio é de 27,8 km/litro com emissão de

99 gramas de CO2 por km rodado, que

pode cair para 55 gramas de CO2, se o

motorista optar por rodar apenas com o

sistema elétrico. As baterias podem ser re-

carregadas em tomada de 220 v.

CONSUMO | ATITUDE

“

”

O verdadeiro líder sabe mostrar o futuro à equipe de modo que deixe as derrotas no passado e comece a inves-tir na próxima partida. Ele sabe motivar

– dar motivo, dar razão para lutar

ROBERTO SHINYASHIKI

Gente adoravitórias

Roberto Shinyashiki é psiquiatra, palestrante e autor de 14 tí-tulos, entre eles: Sempre em Frente, Os Segredos dos Campeões, Tudo ou Nada, Heróis de Verdade, Amar Pode Dar Certo, O Sucesso é Ser Feliz e A Carícia Essencial www.clubedoscampeoes.com.br)

Perder faz parte da vida, e nós precisamos aceitar as derrotas

inevitáveis. O mais importante é aprender as lições que elas tra-

zem. As derrotas somente têm significado quando com elas adqui-

rimos a consciência de que algo poderá ser melhorado. Se não for

assim, nos acostumaremos a elas e perderemos a autoestima.

Mas ganhar é melhor que perder. A importância da vitória,

contudo, não se encontra tão-somente na satisfação da conquista.

Talvez sua maior virtude seja insuflar autoconfiança. Sentimo-nos

fortes para dizer: “Prepare-se, mundo, lá vou eu!”

Observe uma criança entretida com um brinquedo. Mexe aqui,

experimenta ali e de repente faz o brinquedo funcionar. O prazer

de conseguir algo que se propunha é visível. Certamente um dos

momentos mais emocionantes da vida de um ser humano é con-

templar o rosto iluminado de uma criança que aprende a andar.

Levanta, cai, cai, levanta. Quando ensaia os primeiros passos, pa-

rece prestes a alçar voo. Ela se sente digna de viver.

Todos adoram vitórias e ficam eternamente gratos a quem

os ajuda a conquistá-las, pois sua autoestima aumenta demais, o

que lhes traz felicidade.

Muito se tem falado e escrito sobre autoestima, mas o fato é

que apenas as vitórias podem alimentá-la. Uma das tarefas mais

difíceis é manter elevada a autoestima de uma equipe que só

perde, porque seus membros se sentem desmoralizados com as

sucessivas derrotas.

O verdadeiro líder sabe mostrar o futuro à equipe de modo

que deixe as derrotas no passado e comece a investir na próxima

partida. Ele sabe motivar – dar motivo, dar razão para lutar.

Mas será que motivação é o suficiente? Eu diria que não. Moti-

vação sem competência é uma caixa vazia. Não serve para nada.

De que adianta um gerente de vendas fazer a equipe vibrar, vestir

a camisa, se falta ao grupo competência para vender? Se não tem

capacidade para reconhecer as necessidades dos clientes? Resulta-

do: todo mundo se mobiliza com muito entusiasmo, mas na hora

de tirar o pedido nada acontece.

Ajude as pessoas a construir suas vitórias não somente com

palavras motivadoras, mas principalmente com orientações seguras

– elas terão prazer em lutar a seu lado.

No 40 | ANO 2010 | | 23

ATITUDE

“

”

O verdadeiro líder sabe mostrar o futuro à equipe de modo que deixe as derrotas no passado e comece a inves-tir na próxima partida. Ele sabe motivar

– dar motivo, dar razão para lutar

ROBERTO SHINYASHIKI

Gente adoravitórias

Roberto Shinyashiki é psiquiatra, palestrante e autor de 14 tí-tulos, entre eles: Sempre em Frente, Os Segredos dos Campeões, Tudo ou Nada, Heróis de Verdade, Amar Pode Dar Certo, O Sucesso é Ser Feliz e A Carícia Essencial www.clubedoscampeoes.com.br)

Perder faz parte da vida, e nós precisamos aceitar as derrotas

inevitáveis. O mais importante é aprender as lições que elas tra-

zem. As derrotas somente têm significado quando com elas adqui-

rimos a consciência de que algo poderá ser melhorado. Se não for

assim, nos acostumaremos a elas e perderemos a autoestima.

Mas ganhar é melhor que perder. A importância da vitória,

contudo, não se encontra tão-somente na satisfação da conquista.

Talvez sua maior virtude seja insuflar autoconfiança. Sentimo-nos

fortes para dizer: “Prepare-se, mundo, lá vou eu!”

Observe uma criança entretida com um brinquedo. Mexe aqui,

experimenta ali e de repente faz o brinquedo funcionar. O prazer

de conseguir algo que se propunha é visível. Certamente um dos

momentos mais emocionantes da vida de um ser humano é con-

templar o rosto iluminado de uma criança que aprende a andar.

Levanta, cai, cai, levanta. Quando ensaia os primeiros passos, pa-

rece prestes a alçar voo. Ela se sente digna de viver.

Todos adoram vitórias e ficam eternamente gratos a quem

os ajuda a conquistá-las, pois sua autoestima aumenta demais, o

que lhes traz felicidade.

Muito se tem falado e escrito sobre autoestima, mas o fato é

que apenas as vitórias podem alimentá-la. Uma das tarefas mais

difíceis é manter elevada a autoestima de uma equipe que só

perde, porque seus membros se sentem desmoralizados com as

sucessivas derrotas.

O verdadeiro líder sabe mostrar o futuro à equipe de modo

que deixe as derrotas no passado e comece a investir na próxima

partida. Ele sabe motivar – dar motivo, dar razão para lutar.

Mas será que motivação é o suficiente? Eu diria que não. Moti-

vação sem competência é uma caixa vazia. Não serve para nada.

De que adianta um gerente de vendas fazer a equipe vibrar, vestir

a camisa, se falta ao grupo competência para vender? Se não tem

capacidade para reconhecer as necessidades dos clientes? Resulta-

do: todo mundo se mobiliza com muito entusiasmo, mas na hora

de tirar o pedido nada acontece.

Ajude as pessoas a construir suas vitórias não somente com

palavras motivadoras, mas principalmente com orientações seguras

– elas terão prazer em lutar a seu lado.

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TURISMO |

Por Davi Brandão

(Fotos: Divulgação)

Talvez, o mês mais aguardado do ano

seja o dezembro. Os motivos são diversos:

festa natalina, comemoração de Réveillon,

início da estação de verão e, claro, o espera-

do período de férias. Após os sacrifícios ao

longo do ano, nada mais justo que aprovei-

tar o período para relaxar e fazer a reposi-

ção de energias para o próximo ano.

E diante dos afazeres do dia a dia, talvez

a viagem de férias foi esquecida por muitos

brasileiros. Em conversa, com Paulo Finger, a

Revista do Centro Empresarial de São Paulo

aponta alguns bons destinos àqueles que

deixaram para escolher o destino de viagem

na última hora.

Há quase 18 anos no mercado do turis-

mo, Finger preside a operadora New Line,

com sede na capital paranaense e filiais em

São Paulo, Florianópolis, Blumenau, Porto

Alegre, Fortaleza e Manaus. “Realizamos

o sonho de muitos brasileiros, através de

roteiros para todos os estilos de viajantes”,

afirma Finger, que visitou mais de 30 países

pelo mundo afora.

No roteiro a seguir, Finger dividiu as dicas

em quatro categorias: viagem com a família;

viagem para o público single, os bons roteiros

nacionais e os internacionais. Aos mais atra-

sados, confiram as boas opções e façam a

melhor escolha o mais rápido possível, pois o

tempo é curto; e para aqueles que já estão

de malas prontas, que as sugestões sirvam

para definir as férias do próximo ano.

Período para festejar e relaxarAos viajantes de última hora, consultor sinaliza opções de destinos nacionais e internacionais

Grand Palladium - Bahia

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Gramado – Rio Grande do Sul

Viagem em famíliaPara quem deseja viajar no Réveillon

com a família, os resorts são uma ótima

pedida. Tais empreendimentos reúnem

belas paisagens, praias exclusivas e muito

lazer. O mais interessante é que há ativi-

dades para todos os gostos. Enquanto a

esposa pode fazer uma massagem ou um

tratamento estético, o marido pode prati-

car algum esporte e fazer novos amigos,

enquanto os filhos participam de diverti-

das atividades recreativas acompanhadas

por monitores. No Nordeste brasileiro, há

excelentes opções como o Iberostar e

Grand Palladium, na Bahia; e o Serram-

bi, em Porto de Galinhas. É perfeito para

quem quer curtir o melhor do verão nor-

destino. Ambas as opções são no sistema

all inclusive, o que quer dizer que o hós-

pede não precisa se preocupar com nada,

pois todas as refeições e bebidas estão

incluídas.

O Sul do Brasil também reserva óti-

mas opções para a família. A menos de

uma hora de voo de São Paulo, Curitiba é

uma capital muito charmosa e agradável. A

programação natalina da cidade é deslum-

brante, com apresentações musicais e uma

bela decoração. Neste ano, o tradicional es-

petáculo do Palácio Avenida completa 20

anos. “A gastronomia curitibana também

é uma das melhores do país. Então, vale

a pena curtir um final de semana por lá”,

destaca Finger.

Nas próximas semanas, precisamente, na

semana do Natal, um destaque no país é o

Natal Luz, em Gramado. “A cidade fica ainda

mais charmosa nessa época e tem muitas

atrações para a criançada, como a Fantástica

Fábrica de Natal, a Rua dos Quebra-Nozes,

shows de luzes, teatro de marionetes e o fa-

moso coral que forma uma árvore cantante.

Além disso, a região da Serra Gaúcha é rica

em belezas naturais, como o Parque do Cara-

col, onde é possível fazer trilhas e passear de

maria-fumaça”, aponta.

Para janeiro, a dica do consultor é curtir as

férias na Disney World, em Orlando. Segundo

Finger, com o câmbio baixo, tudo fica ainda

mais acessível. “Os parques da região são

os melhores do mundo, com atrações que

agradam crianças e adultos. Por exemplo, o

Universal s Islands of Adventure, com ilhas

temáticas como Jurassic Park, Marvel Super

Hero Island e a nova ilha Harry Potter, dedica-

da ao mundo mágico do personagem. Desta-

que também para o Epcot, Magic Kingdom, o

parque aquático Disney Blizzard Water Park,

Disney Quest, que concentra diversos jogos

eletrônicos, Busch Gardens, famosos por seus

animais exóticos, Animal Kingdom, Universal

Studios Orlando, Disney Hollywood Studios e

o Sea World, onde acontecem os disputados

espetáculos de golfinhos.”

Iberostar – Praia do Forte – Bahia

Gramado – Rio Grande do Sul

Praia dos Ingleses – Florianópolis – Santa Catarina

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TURISMO |

Viagem SingleAos que viajam sozinhos, o ideal é bus-

car destinos mais badalados, especialmente

para os mais jovens. Para curtir o frio, Euro-

pa e Estados Unidos são boas pedidas. Mas

quem quer realmente curtir o verão nem

precisa sair do Brasil. O Rio de Janeiro tem

um dos Reveillons mais animados do mun-

do. A cidade de Florianópolis também é de-

mais para esse público, porque é uma das

cidades mais agitadas do Brasil. “Aos que

optarem por esses destinos não se arrepen-

derão, pois farão muitas amizades. São lo-

cais perfeitos para quem gosta de festa”.

Se o turista quiser ir um pouco mais lon-

ge pode aproveitar o calor, destaque para a

Austrália e a Nova Zelândia. Jovens do mun-

do inteiro vão para essas regiões, que têm

paisagens incríveis, muitas praias e muitas

baladas

Outra opção interessante são as via-

gens em grupo, um segmento que tem

crescido muito no mercado turístico. Nesse

caso, bons destaques ficam para as capitais

europeias e para Dubai, um roteiro especial

para quem busca luxo e sofisticação.

Roteiros nacionais“O Brasil é realmente rico em opções

de turismo”, define Finger. Para ele, o final

de ano será muito animado nas capitais

nordestinas como Salvador, Recife, Maceió,

Natal, João Pessoa e Fortaleza. Todas con-

tam com atrações muito interessantes:

praias, piscinas naturais no meio do mar,

passeios de barco, buggy, mergulho e

uma das gastronomias típicas mais sabo-

rosas do país. Comer bem, tomar muito

sol e relaxar são os segredos para quem

vai para o Nordeste no final do ano ou

nas férias de janeiro.

Sidney – Austrália

Natal – Rio Grande do Norte

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Roteiros internacionaisPara quem vai viajar de última hora,

é melhor correr! Ainda restam vagas em

dois roteiros clássicos: Buenos Aires e Pa-

ris. “Cada vez que você visita, descobre

novas facetas dessas cidades”, explica. A

capital argentina está com preço acessí-

vel para os brasileiros. A cidade respira

cultura, gastronomia e muitas compras.

Buenos Aires tem muitos museus, tea-

tros e algumas das melhores livrarias da

América do Sul. Sem falar, claro, dos res-

taurantes, onde é possível saborear uma

típica Parrilla, carne muito macia e de sa-

bor acentuado. Não é a toa que é um

dos destinos preferidos dos brasileiros, a

pouco mais de duas horas de São Paulo

por avião.

Já Paris é um grande clássico. Quem

for até lá no final do ano vai se sentir em

um filme. Apesar do friozinho, a cidade fica

ainda mais iluminada e exala muito gla-

mour. É definitivamente uma cidade com

luz própria e opções para todos os gostos.

O Réveillon em frente a Torre Eiffel ou a

Ponte Neuf, às margens do Rio Sena, são

imagens para se guardar para toda a vida.

Quem estiver a fim de ter um contato mais

forte com a natureza deve conhecer a África do

Sul, que está ainda melhor depois de todos os

investimentos de infraestrutura realizados por

conta da última Copa do Mundo. Os safáris são

experiências inesquecíveis, pela possibilidade

de ficar frente a frente com animais como le-

ões, tigres, elefantes e rinocerontes.

Caminito – Buenos Aires – Argentina

Cidade do Cabo – África do Sul

África do Sul

28 | | No 40 | 2010

ALIMENTAÇÃO

BANCO DO BRASIL Bloco A - Piso Shopping 3741-8981BANCO REAL Bloco D - Piso Shopping 3741-6999BRADESCO Corredor E-G/Piso Shopping 3741-6230CAIXA ECONÔMICA FEDERAL Bloco G - Jardim 3503-3150CITIBANK Bloco F - Piso Shopping 2122-8171HSBC BANK DO BRASIL Corredor D-G/Piso Shopping 3741-6190ITAÚ Corredor E-G/Piso Shopping 3003-4828PERSONNALITE ITAÚ Bloco E - Piso Shopping 3741-5566UNIBANCO Corredor D-G/Piso Shopping 4004-1053

CAFETERIA, CHOPPERIAS, LANCHONETES E DOCERIASBORBA`S Bloco B - Piso Shopping 3741-3300BRUNELLA Bloco F - Piso Shopping 3741-2203CACAU SHOW Bloco C - Piso Shopping 3741-6624CAFÉ DA PRAÇA Galleria - Piso Shopping 3741-1130CARMINE´S Galleria - Piso Shopping 3748-0383CASA DO PÃO DE QUEIJO Bloco F - Piso Shopping 3741-1933CHARLOTTE Corredor F-G/Piso Shopping 3741-1566CHOPP BRAHMA Corredor G-F - Piso Shopping 3741-5291DOCERIA VIVI Bloco B - Piso Shopping 3741-5425KOPENHAGEN Galleria - Piso Shopping 3741-9884McDONALD`S Bloco F - Piso Shopping 3741-2100SUBWAY Bloco F - Piso Shopping 3741-2400UNO & DUE Corredor B-G/Piso Shopping 3741-3322VILA CAFÉ Corredor F-G/Piso Shopping 3741-1414YOGOFRESH Bloco G - Piso Shopping

CONVENIÊNCIAEXECUTIVE TOBACCO Corredor C-G/Piso Shopping 3741-2442MONTSOU Corredor F-G/Piso Shopping 3741-6724NUTRIX Corredor F-G/Piso Shopping 3741-3555

RESTAURANTESAQUARIUS Bloco F - Piso Shopping 3741-9596ARAK Corredor F-G/Piso Shopping 3741-6777CULT GASTRONOMIA Bloco A - Piso Shopping 3741-2154DAISSUKI Corredor A-G/Piso Shopping 3741-6389DAN RESTAURANTES Corredor A-B/Piso Shopping 3741-1515GOSTINHO BRASILEIRO Corredor A-B/Piso Shopping e G/Piso Panamby 3741-1616JIN JIN Correodr G-A - Piso Shopping LE POINT Bloco B - Piso Shopping 3741-2600LIVERPOOL Corredor A-B/Piso Shopping 3741-2141MAANAIM Bloco F - Piso Shopping 3741-1466MONTANA GRILL EXPRESS Bloco F - Piso Shopping 2122-8161OLIVA Corredor B-G/Piso Shopping 3741-5451PANDA INN Corredor A-B/Piso Shopping ( 3741-1313PHILADELPHIA BUFFET Corredor A-B/Piso Shopping 3741-2221SABORINI Corredor A-G/Piso Shopping 3741-3200SANTE Corredor B-G/Piso Shopping 3741-1133VIA PASTA Bloco F - Piso Shopping 3741-1207ZARAPEUSTA Bloco F - Piso Shopping 3741-2765

BAN

COS

Shopping Panamby

Tudo isso você encontra no Centro Empresarial de São Paulo

No 40 | ANO 2010 | | 29

ACADEMIA CURVES ACADEMIA (fem) Bloco A - Piso Shopping 3741-1900MONDAY ACADEMIA Piso Panamby 3747-7730

AGÊNCIA DE TURISMO/CÂMBIOCVC Bloco B - Piso Shopping 3747-7122IDOIL VIAGENS Corredor D-G - Piso Shopping 3741-1820SOL CORRETORA Bloco F - Piso Shopping 3748-1020

AUTOMOTIVOSAUTO POSTO META Área Externa 3741-6100

BIJUTERIAS E ACESSÓRIOSK`DOURO Corredor G-F - Piso Shopping 3741-2282MORANA Bloco C - Piso Shopping 3741-4971

BRINQUEDOMAGICAL KID´S STORE Bloco G - Piso Shopping 3741-7889

CALÇADOS E BOLSASBAGUNCINHA Bloco G-C - Piso Shopping 3741-8330 ZATTA Bloco G - Piso Shopping 3741-7888NÔMADE Bloco C - Piso Shopping 3741-5523

CELULARCELLULAR MIX/TIM Bloco G - Piso Shopping 5853-2353VIVO Bloco G - Piso Shopping 3741-3584

CHAVEIRO, CARIMBOS E SAPATARIASAPATARIA DO FUTURO Bloco C - Piso Shopping 3741-6880

CINE, FOTO, SOM ÓTICAÓTICA ORTIZ Corredor D-G/Piso Shopping 3741-8607PHOTO CENTER Bloco C - Piso Shopping 3741-2175

COPIADORA E GRÁFICACOPY BOX Bloco F - Piso Shopping 3741-0872

CORREIOS, DESPACHOS E ENTREGASCORREIO Bloco A - Piso Shopping 3741-3028HELD TRANPORTES URGENTES Bloco C - Piso Panamby 3741-2456VARIGLOG Bloco A - Piso Shopping 3741-4455

ESTACIONAMENTO VISITANTEESTAPAR Estacionamento 3741-5073

ESTÉTICA E MEDICINA ALTERNATIVACLEAN Bloco G - Piso Shopping 3741-1100ELLO´S CABELEIREIROS Bloco A - Piso Shopping 3747-7202

FARMÁCIA E PERFUMARIADROGA ALETA Bloco G - Piso Shopping 3741-4440FARMALIFE Bloco C - Piso Shopping 3741-6599O BOTICÁRIO Bloco C - Piso Shopping 3741-4526THAYTI PRESENTES Galleria - Piso Shopping 3741-6244

IDIOMASMAYFAIR Bloco G - Piso Shopping 3741-1000

INFORMÁTICAPHOTO CENTER Bloco C - Piso Shopping 3741-2175PLANETA DOS CARTUCHOS Bloco G - Piso Shopping 3741-9858

LOJAS

Anuncie3815-5566 – Ramal 27

JOALHERIABLUE SPIRIT Corredor G-E - Piso Shopping 3748-9676

LIVROS, REVISTAS E PAPELARIAART & MAGAZINE Bloco C - Piso Shopping 3741-6734MTM PAPELARIA Bloco C - Piso Shopping 3741-2522

LOCAÇÃO DE VEÍCULOSLOCALIZA RENT A CAR Bloco A - Piso Shopping 2122-8093UNIDAS RENT A CAR Bloco F - Piso Shopping 3741-5065

LOTÉRICASWINNER LOTERIAS Bloco C - Piso Shopping 3741-8221

MODABAGUNCINHA (INFANTIL) Corredor C-G/Piso Shopping 3741-8330BARRED´S (FEM) Galleria - Piso Shopping 3741-6593COLOMBO (MASC) Corredor C-G/Piso Shopping 3741-8859DENYSOUZA (GERAL) Bloco F - Piso Shopping 3747-7371DRESS UP (FEM) Bloco F - Piso Shopping 3741-2955FATTO A MANO (MASC) Bloco F - Piso Shopping 3741-1500FUSK (GERAL) Corredor G-A - Piso Shopping HERING (GERAL) Galeria - Piso Shopping 3741-2999PEÇA ÚNICA (FEM) Corredor C-G/Piso Shopping 3741-9388SIGNAL FLAG (FEM) Galleria - Piso Shopping 3741-2445SIMULASSÃO (FEM) Galleria - Piso Shopping 3741-1494TÔ QUE TÔ (FEM) Galeria - Piso Shopping 3748-9978WELL (UNISEX) Bloco B - Piso Shopping 3741-5378

MODA ÍNTIMABASIC WEAR Corredor C-G - Piso Shopping 3741-6102MILHÕES DE MEIAS Galleria - Piso Shopping 3748-0414

PRESENTES TUTTI QUANTI Bloco F - Piso Shopping 3741-5065

PRODUTOS NATURAISMUNDO VERDE Corredor G-A - Piso Panamby 3741-5004

RELOJOARIARELOJOARIA KAIRÓS Bloco G - Piso Shopping 3741-5300

SAÚDEAÇÃO DENTAL Bloco C - Piso Shopping 5853-3040CLIDEC (Odonto) Bloco F - Piso Shopping 3741-8555CLÍNICA DE OLHOS Bloco F - Piso Shopping 3741-1017NÚCLEO DE SAÚDE INTEGRADA Bloco C - Piso Shopping 3741-9977

SEGUROS E PREVIDÊNCIAMAPFRE VERA CRUZ SEGUROS Bloco G - Piso Shopping 3741-3809

30 | | No 40 | 2010

O restaurante Via Pasta está cheio de no-

vidades. Depois de passar por uma ampla re-

forma, reabriu em agosto com novo layout. As

mudanças não são apenas físicas. Comandada

pelo restauranteur Alexandre Contrucci, 46 anos,

a casa inova também o conceito de buffet.

A apresentação dos alimentos no Via Pas-

ta não passa de dois quilos. A cozinha produz

os alimentos continuamente durante todo o

período de almoço. As reposições são feitas

permanentemente, mantendo a qualidade

dos alimentos ao longo do período. Até o últi-

mo cliente. As comidas quentes são mantidas

em cinco fogões vitrocerâmicos, com regula-

gens de temperatura independentes, que

permitem que cada alimento seja controlado

individualmente.

“Além das transformações físicas, repagi-

namos também a oferta de alimentos. Nosso

diferencial é criar um novo conceito de alimenta-

ção em buffet, em que o frescor e o padrão de

qualidade dos alimentos sejam os mesmos do

primeiro ao último cliente”, explica Contrucci.

O carro-chefe do Via Pasta são as massas.

Todos os dias são oferecidos quatro tipos dife-

rentes e quatro opções de molhos, além das

carnes, peixes, aves, purês, vasta linha de pratos

frios, entre maioneses, tabules, cremes sírios, ri-

cotas e folhas de época.

Há também ótimas opções no A La Carte,

no qual o Via Pasta apresenta sua linha gour-

met de alimentos. São pratos mais elabora-

dos e sofisticados, que têm agradado muito

os clientes.

Alexandre Contrucci sintetiza o conceito do

Via Pasta no tripé: produção contínua dos ali-

mentos de buffet, linha gourmet no A La Carte

e o corpo-a-corpo com o cliente. “Numa metró-

pole, as pessoas não dispõem de tempo para

planejar a sua alimentação. Por isso a importân-

cia de nossa nutricionista fazendo contato direto

com os clientes, oferecendo orientações sobre

combinações saudáveis e equilibradas.”

Além de alimentos de primeira linha, o

Via Pasta é lugar certo para quem gosta de

bater-papo sobre gastronomia. “Temos as-

sunto para qualquer tipo de gosto. Venha

nos ensinar a continuar melhorando”, convida

Alexandre Contrucci.

Serviço: O Via Pasta fica no Bloco F, tem 120 lugares e a brigada de cozinha é formada por 18 profissionais.

R� eiro gastronômico

do Centro Empr� arial de São Paulo

Via Pasta repaginado

No 40 | ANO 2010 | | 31

R� eiro gastronômico

do Centro Empr� arial de São PauloO Centro de Eventos Panamby-Cenesp é

um excelente espaço para eventos, tanto para

empresas do condomínio quanto não-condô-

minos. Ele representa um dos grandes dife-

renciais do Centro Empresarial São Paulo em

relação a outros empreendimentos similares

da cidade.

Ele ocupa toda a laje do 2o andar do

Bloco G. O teatro tem capacidade para

receber até 314 pessoas, com estrutura

profissional de suporte no “backstage”,

com coxias, camarins, varas cênicas etc.

Dispõe de sala de imprensa e serviço de

coquetéis. O atendimento prestado pela

equipe da Nove Eventos vai muito além

da reserva de salas e da escolha dos

menus.

Centro de Eventos Panamby-Cenesp

No 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31

32 | | No 40 | 2010

CULTURA |

Agenda CulturalTEATRO ALFA

Endereço: R. Bento Branco de Andrade Filho, no 722, Santo Amaro.. – Tel: (11) 5693-4000 ou 0300 789 3377

DEZEMBROO AmanteO texto de Harold Pinter provoca muitas e

diferenciadas emoções e sensações. Esses

estados alternados são um desafio inquie-

tante e motivador para os atores Paula

Burlamaqui e Daniel Alvim. Juntos, eles

sobem ao palco do Teatro Alfa, para contra-

cenarem na comédia dramática

Até 19 de dezembro

Sextas: 21h30

Sábados: 21h

Domingos: 20h

O Quebra Nozes – Cisne NegroUma obra prima de Tchaikovsky. Um clássi-

co espetáculo de Natal, repleto de fantasia

e romantismo, encanta pessoas de todas

as idades.

Em seus sonhos, Clara e o boneco Quebra

Nozes viajam para um Reino Encantado,

onde os brinquedos ganham vida, emo-

ções e sentimentos.

Elenco fixo da Cisne Negro Cia. de Dança e

Solistas Convidados - Dmitry Kotermin e

Anna Scherbakova (primeiros bailarinos do

Russian State Ballet, de Moscou)

De 9 a 19 de dezembro

Segundas às quintas: 21h

Sábados: 17h e 21h

Domingos: 16h e 19h

Tu toca o que? (infantil)Uma mistura de música, brincadeiras, dança,

teatro e contação de história, que o Grupo

Tiquequê apresenta utilizando instrumen-

tos tradicionais e outros construídos pelo

próprio grupo.

Sábados e domingos: 16h

Circo de PulgasOs amigos Clau e Rani não param de brin-

car... Agora, o “faz-de-conta” é um “circo de

pulgas”! Mas, como sempre, tudo dá errado!

Os truques não funcionam e nada sai como

planejado! Então, qual é a solução? Treinar

uma pulga de verdade! Óbvio!

A Cia. Circo de Bonecos propõe resgatar o

encantamento e a delicadeza do antigo

circo de pulgas, ao mesmo tempo em que

recria um espaço para o brincar, para a fan-

tasia e a imaginação.

Sábados e domingos: 17h30

Conheça a programação das casas de espetáculosque ficam próximas ao Centro Empresarial de São Paulo

No 40 | 2010 | | 33

Av. Nações Unidas 17.955, Santo Amaro, SP Tel: (11) 2846-6000

CREDICARD HALL

DEZEMBROMaria RitaDias 17 e 18

Horário: 22h

JANEIROCada um com seus PobremaDias 21,22 e 23

A comédia Cada um com seus Pobrema alegra o público do Citibank Hall SP

em três dias de apresentações no mês de janeiro. Horários: a definir

HSBC BRASIL R. Bragança Paulista, 1281 – Chácara Santo Antônio – São Paulo, SP – Tel: 4003-1212

JANEIROPadre Fábio de MeloSábado iluminado para os fãs do padre Fábio de Mello. Responsável por ex-

pressivas vendas no mercado fonográfico atual, ele faz o lançamento em São

Paulo de seu novo DVD, Blue Ray e CD “Iluminar ao Vivo” (Som Livre), no dia

29 de janeiro, sábado, no HSBC Brasil e comemora também o lançamento de

seu livro de poemas e fotografias “O verso e a cena” (Globo Livros)

Dia 29

Horário: 21h

FEVEREIRORita RibeiroComemora 7 anos de “Tecnomacumba”

Dia 4

Horário: 22h

34 | | No 40 | 2010

Gaspar Junior *

Agora sou minimalista. Inventei um afo-

rismo natalino: “Penso que sou triste. Logo,

Papai Noel existe.” Inventei outro, especifica-

mente, para a ceia: “E por um triz o homem

é feliz.” E na retrospectiva de 2010, registra-

mos algumas patentes. Afinal, “quem inven-

ta a vida, inventa a saída.” No réveillon, in-

ventamos a felicidade. No ano-bom seremos

todos felizes. Cada um com seus vernizes.

Chico, por exemplo, foi ligeiro como a lebre

– levou o jabuti. Agora não adianta chorar

o leite derramado. Sorrir faz bem às rugas:

mirem-se no exemplo das tartarugas. Sorria,

meu caro amigo, você está sendo fulmina-

do. “Muita careta pra engolir a transação. E a

gente tá engolindo cada sapo no caminho.

E a gente vai se amando que, também, sem

um carinho.Ninguém segura esse rojão.”

Maria da Penha segurou. Deu uma sur-

ra no seu Netinho de Carapicuíba. Venceu o

lado feminino. O lado macho macho man

foi a nocaute. Quando o perfume de uma

mulher é bom, alcança o nariz de Deus. Ma-

ria da Penha Maia Fernandes atingiu esse

olfato. Já Erenice, na chafurdice, alcançou

o faro de Satã. Marina Açucena, Marina,

* Gaspar Junior | Publicitário, Consultor de Co-municação Empresarial, Escritor, Diretor Geral de Criação e Gestão de Projetos do Instituto Mimboé de Arquitetura e Construção Humana e.mail: gasparjr@institutomimboe.org.br

COLUNA |

você (também) se perfumou e exalou para

20 milhões o seu aroma doce e natural de

amarílis. A Natura lançará o seu batom de

beterraba. Quem diria, a mulher que não

usa maquiagem ser a consultora no 1 da

Natura !

Silvio Santos vence, finalmente, os jogos

PanAmericanos. E avisa aos ínvidos que, com

ou sem microfone, ele é invencível na arte

de convencer. E na desforra, responde com a

precisão de todos os cálculos: “Minha mira é

um tiro preciso. Tua ira é meu sorriso.” O con-

vencimento é um baú de felicidade. A felici-

dade é uma gargalhada numa boca enorme.

Aliás, a Colgate nunca pensou em patrocinar

o homem sorriso. Engata essa, Colgate! Dê à

Sorriso o sorriso do Sílvio. O SBT rirá à toa.

Silvio Santos vem aí! De novo.

O outro Silvio, o de Abreu continua

appassionato pela morte. Ele sabe que os

atores nunca morrem sem antes passar

pelo camarim. Deve ser penoso morrer no

camarim, antes do aplauso. Morrer é per-

der a chance. Qualquer chance. O Sr. tem

mais um capítulo de vida. Prefere morrer

por asfixia, esquizofrenia ou assistindo a

“Uma retrospectiva com expectativa”nova propaganda das casas Bahia. Indagou

Silvio. Só não me leve durante o plim plim,

suplicou Fred.

Conselho: Não faça um papel sério nos

folhetins do Silvio. Pode ser fatal. Você já

entra moribundo. E cá entre nós, esperar

a morte é um atraso de vida. Na novela,

quando um não quer, dois não brigam. Na

máfia, quando um não quer, o outro morre.

Totó não morreu em Toscana porque é pa-

recido com Al Pacino.

O Dunga esnoba, grita e resmunga.

Perde a copa, o emprego e a sua tropa de

limite. A outra tropa, a de elite, tem outro

capitão e não perde nenhum jogo. Nem

quando o adversário responde a fogo. Es-

peremos 2014. O maracanã lotado. O Jorge

Ben Jor subindo ao palco e cantando: ”DIL-

MARAVILHA nós gostamos de você, DILMA-

RAVILHA mostra isso na TV.”

O jogo ? Brasil X Venezuela.

No 40 | ANO 2010 | | 35