NQUADRAMENTO ÉCNICO RÇAMENTO ERAL DA NEXOSsportlomo-userupload.s3.amazonaws.com/uploaded/galleries/13519... · Plano de Actividades & Orçamento 2013 2 A proporcionalidade das despesas

Plano de Actividades & Orçamento 2013

ÍNDICE Página

MENSAGEM DO PRESIDENTE 1

DEPARTAMENTO FINANCEIRO E ADMINISTRATIVO 4 I. Departamento Financeiro - Notas e Orçamento 4

II. Departamento Administrativo - Notas e Orçamento 5

DEPARTAMENTO DE PROMOÇÃO, DIVULGAÇÃO E IMAGEM 11 I. Orçamento 2012 11

DEPARTAMENTO DE COMPETIÇÕES 13 I. Caracterização Geral 13

II. Plano de Actividades 16

III. Calendário de Provas 19

IV. Orçamento 2012 25

DEPARTAMENTO DE ARBITRAGEM 39

I. Equipamentos 39

II. Nomeação de árbitros 40

III. Intercâmbio e Actividade Internacional 41

IV. Formação em arbitragem 43

V. Orçamento 2012 48

DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO 49

I. Plano de Actividades 43

A. Projecto 1 - Rugby Escolar| Rugby para Todos | Rugby de Promoção 49

B. Projecto 2 - Rugby Juvenil | Rugby Feminino | CAD 52

C. Projecto 3 - Apoio Técnico e Material aos Clubes 55

D. Recursos Humanos 56

II.Orçamento 2012 57

DEPARTAMENTO DE FORMAÇÃO 58

I. Demografia Geral 58

III. Planeamento 2012 60

IV. Orçamento 2012 66

DEPARTAMENTO CLÍNICO 67 I. Introdução 67

II. Organograma 67

III. Actividade a desenvolver pelo Director Clínico 68

IV. Actividade a desenvolver pelo Nutricionista 68

V. Actividade a desenvolver pela Fisioterapia 69

VI. Orçamento 2012 70

DEPARTAMENTO DE ALTA COMPETIÇÃO 71

I. Calendário de Provas 71

II. Plano de Actividades 74

III. Orçamentos 2012 77

IV. Organograma Direcção Técnica 78


V. Organograma Selecções Nacionais 79

VI. Organograma Academia Nacional 79

ENQUADRAMENTO TÉCNICO 80

ORÇAMENTO GERAL DA FPR 81

ANEXOS


1

MENSAGEM DO PRESIDENTE

Como referi no Plano e Orçamento apresentados na época passada, parece que, felizmente, o rugby

nacional tem conseguido fugir ao negativismo que a todos e a tudo parece envolver neste País que

demora a sair desta crise económica e social deprimente que tanto perturba o nosso quotidiano.

Na realidade, apesar das grandes dificuldades, o desenvolvimento da modalidade tem sido uma

constante, com um aumento importante do número de jogadores e de jogos, de Clubes, de

dirigentes e da realização de competições internacionais, com a obtenção de resultados muito

importantes que credibilizam o Plano Estratégico, tão grande é a semelhança entre o proposto e o

realizado. De tudo isso darei conhecimento atempado, no local e altura própria.

Todavia é preciso ter consciência de que muito há para fazer pelo que teremos que continuar a

trabalhar, mais e melhor, intensificando as relações com todos os actores, nomeadamente com os

Clubes, num processo comum, sem descurar os interesses legítimos das partes envolvidas com o

único propósito de consolidar uma posição de desenvolvimento consequente da modalidade.

O Plano agora apresentado, tal como o consequente Orçamento, continuam na linha dos

anteriores, com a determinação e a vontade que nos anima de continuar a aumentar a actividade

nacional e internacional, com maior divulgação, mais competitividade e a obtenção de resultados

que nos permitam continuar a merecer o apoio dos nossos patrocinadores e das Entidades que

dirigem e supervisionam o rugby nacional e internacional.

Tal desempenho tem-nos permitido, pelo menos, manter os apoios, que se cifram na ordem dos

dois milhões de euros, cobrindo uma despesa de valor semelhante, numa situação de saudável

harmonia entre ambas – receitas e despesas – continuando, nos termos previsto, a reduzir o

passivo, sem pôr em risco o aumento da actividade desportiva, promovendo, passo a passo, as

alterações de funcionamento, com a renovação e modernização de pessoas e métodos que se

julgam necessários para um desempenho mais capaz, mais eficaz e mais eficiente.

Em termos gerais e numa leitura simples, poderá verificar-se que, globalmente, em termos

quantitativos, o Orçamento para o próximo ano sofre uma pequena redução nas receitas, apesar

política de diversificação dos apoios promovida o que acaba por minorar consequências muito

negativas da diminuição sensível dos tradicionais patrocinadores.

Um novo importante patrocinador, o maior apoio da IRB e a previsível adesão de algumas Entidades

e Empresas à ideia “ Amigos do Lobos “ (sócios especiais), garantem a manutenção das receitas

agora orçamentadas.


2

A proporcionalidade das despesas relativamente ao Orçamento anterior é a nota dominante, com

pequenas alterações decorrentes de uma diferente “ arrumação contabilística “, nomeadamente no

que se refere ao Departamento Administrativo e à Alta Competição.

Em termos de Plano, as alterações levadas a cabo nos modelos competitivos, fazem com que

aumente substancialmente o número de jogos de 1538 para 3221, com o consequente aumento de

encargos, em particular com a arbitragem.

Continuaremos a apostar na formação de treinadores, árbitros e dirigentes e a incentivar o

surgimento de novos Clubes, apoiando as Associações Regionais e outras estruturas desportivas

intermédias a elas ligadas, com a preocupação não só extensão do rugby a todo o País como da

qualidade do jogo e do treino em áreas de evidente desenvolvimento do rugby.

A manutenção de Directores Técnicos Regionais e de Responsáveis Regionais pela Arbitragem

continuará a ser o garante da política de desenvolvimento pretendida.

O rugby feminino vai continuar a merecer a nossa maior atenção embora com as limitações que se

conhecem, nomeadamente, em relação ao rugby de quinze. Acredito, e acreditamos, que ano após

ano aumente o interesse pelo rugby feminino como um pólo de desenvolvimento natural do rugby

numa sociedade onde as mulheres se afirmam cada vez mais, com a sua influência como jogadoras

e mães de futuros atletas.

O Rugby de praia e o “ touch rugby “ terão a seu espaço e a nossa melhor atenção, enquadrados

numa política de desenvolvimento complementar aos “ sevens “e aos XV tradicionais.

Portugal irá estar presente em todas as principais Competições Internacionais, nomeadamente; em

seniores, o Campeonato da Europa, o Campeonato Mundial e o Circuito IRB de Sevens, a Nations

Cup – ou Prova semelhante, a definir - , o Torneio de Apuramento para o Mundial de Sub-20 , o

Campeonato Europeu de Sub-19 e o Europeu de Seb-18 (Grupo de Elite ), para além do Europeu

feminino e de uma Competição de Su-17.

Á semelhança da época anterior Portugal vai candidatar-se à realização de uma Etapa do

Campeonato de Europa de Sevens e do Campeonato Europeu de Sub-19 e do Torneio de

Apuramento para o Grupo de Elite dos Su-18.

Estas realizações – se forem atendidas as nossas pretensões – não acarretarão custos adicionais

líquidos e serão realizados, fundamentalmente com os recursos humanos da FPR, com o apoio de

alguns Clubes, tal como aconteceu no passado com grande sucesso o que me apraz registar e

louvar.


3

Continuaremos a apoiar os Clubes na medida das nossas capacidades financeiras, nomeadamente

com o pagamento dos seguros aos mais jovens, isenção do pagamento dos custos com a

arbitragem, oferta de equipamento e a disponibilidade total para um apoio técnico permanente

quer através dos Treinadores das Selecções Nacionais quer das Associações Regionais.

Adivinha-se uma época particularmente difícil pelos inúmeros compromissos assumidos com

natural ênfase para o Campeonato da Europa que permitirá o acesso ao Mundial de 2015. Esta é a

grande prioridade para as duas próximas épocas.

A intensa actividade nacional e internacional, desejável e indispensável para o progresso e

desenvolvimento da modalidade no nosso País, tem criado naturais dificuldades de articulação com

os Clubes, nomeadamente com os que têm jogadores nas Selecções Nacionais, mas que queremos

resolver, no indispensável diálogo, com compreensão e cedências mútuas, na convicção de que a

representação nacional se deve sobrepor a qualquer outros interesses, acautelados que sejam os

aspectos da verdade desportiva das competições nacionais. Apesar das dificuldades têm-se

conseguido alguns pontos de convergência que deverão constituir a base de um entendimento

coerente e sistemático entre as partes envolvidas.

Não haverá Selecções Nacionais sem Clubes e não haverá reconhecimento e apoios internacionais

sem os bons resultados das Selecções Nacionais. Acredito que seja possível encontrarem-se as

soluções adequadas como, de resto, já foi possível noutras circunstâncias.

Em resumo, penso tratar-se de um Plano e de um Orçamento reveladores da dinâmica e da

intensidade da actividade desportiva, nacional e internacional, que, mais uma vez, demonstra ser

possível continuar-se a fazer mais, melhor e com menos recursos.

Com o apoio e o envolvimento de todos, vamos conseguir continuar a cumprir, até 2015, as nossas

tarefas nos termos expressos no Plano Estratégico.

Com amizade

C. Amado da Silva


4

DEPARTAMENTO FINANCEIRO E ADMINISTRATIVO

I. DEPARTAMENTO FINANCEIRO - NOTAS E ORÇAMENTO

Observando o disposto no artigo 58º dos seus Estatutos, a FPR rege-se pelo princípio do

equilíbrio orçamental, incluindo todas as receitas previsíveis, ordinárias e extraordinárias.

Assim, tendo em conta a actual conjuntura económica e o elevado grau de incerteza a ela

associada, pareceu-nos prudente considerar um elevado esforço de contenção pelo lado das

despesas, em correspondência com a provável quebra das receitas para o ano de 2013. Porém,

nada disto impede a optimização dos recursos disponíveis, por essa via procurando ir de

encontro aos objectivos traçados no Plano Estratégico.

Nas despesas próprias deste Departamento consideraram-se os juros do empréstimo da CGD

de MLPrazo concretizado em Maio de 2011, pelo montante de 500 mil Euros e pelo prazo

global de 84 meses e que se destinou ao pagamento da maior parte do passivo histórico,

proporcionando à FPR melhores condições negociais com os fornecedores. Este financiamento,

em 2013 já beneficia da amortização de cerca de 77 mil Euros efectuada em 2012, estando

previsto que seja amortizado igual montante ao longo de 2013. Os juros e comissões bancárias

deste financiamento também foram revistas em baixa, comparativamente com o Plano

Financeiro inicial disponibilizado pela CGD para 2013 e anos seguintes até à maturidade, em

2018. Consideraram-se ainda os juros da linha de crédito de apoio à tesouraria, variáveis

segundo a utilização que se deseja a menor possível. Ao contrário dos anos anteriores já não se

consideraram os juros do empréstimo relacionado com a aquisição da actual sede, porque em

2013 estará totalmente amortizado, sendo o último pagamento efectuado em 25 de Novembro

de 2012. Consideraram-se ainda nesta rubrica alguns custos com operações específicas que,

pela sua natureza, não podam ser imputadas a nenhum departamento em concreto, como por

exemplo a renovação anual da referida linha de crédito, livros de cheques, anuidades e outros

custos ou comissões bancárias.

CUSTOS FINANCEIROS

Orçamento 2012 Orçamento para 2013 Var. 2012/2013

144.888,96 42.500,00 € -70,67%


5

II. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO - NOTAS E ORÇAMENTO

Neste departamento consideraram-se os custos administrativos, mas também aqueles que pela

sua natureza caberiam noutras áreas ou departamentos (e essa outra arrumação reflecte-se no

quadro final do Orçamento Geral da FPR), mas cujas verbas não dependem dos responsáveis

por esses departamentos, sendo ou prerrogativas da Direcção ou valores impostos pelos

escalões de vencimento dos docentes requisitados. Assim, consideram-se neste departamento

7 rubricas totalizadoras, designadamente:

Rubricas Arrumação no Quadro Final

1 – Enquadramento Administrativo DP. ADMINISTRATIVO

2 – Consumos Administrativos DP. ADMINISTRATIVO

3 – Dirigentes em organismos internacionais DP. ADMINISTRATIVO

4 – Apoios a Associações Regionais DP. DESENVOLVIMENTO

5 – Subsídios a Clubes DP. DESENVOLVIMENTO

7 – Docentes requisitados ENQUADRAMENTO TÉCNICO

A. Enquadramento Administrativo:

Nesta rubrica consideraram-se os custos com salários e encargos obrigatórios com o pessoal

do “quadro”, designadamente:

• Presidente (AS) • Director Técnico Sul (FP)

• Director Financeiro (JC); • Secretária (FA);

• Secretário Geral (MC) • Secretária (PB);

• Director de Competições (MC) • Secretária (SM);

• Fisioterapeuta (JR); • Secretária (EF);

• Técnico Nacional de Arbitragem (FS); • Secretária (AM).

• Técnico Desportivo (FM);

Trata-se de um conjunto de pessoas com vínculo à FPR e inscrição na Segurança Social que

deve ser tratado autonomamente, não apenas por uma lógica contabilística, mas também

por ser essa a lógica requerida pelo IPDJ e directamente relacionada com os montantes

disponibilizados por aquele Instituto num dos seus contratos-programa com esta Federação.

Note-se que numa apreciação analítica, faria sentido alocar alguns daqueles elementos aos


6

respectivos departamentos. No entanto, havendo, pelos motivos expostos, conveniência em

agregar estes elementos neste conjunto, importa ter presente que não há duplicação de

valores, uma vez que nos orçamentos individuais daqueles departamentos não se repetem

estes custos com salários. Importa ainda assinalar que comparativamente com 2012, consta

a contratação do Director Técnico da Região Sul. Por último, sem pertencerem ao quadro, há

a considerar 5 estagiários, o que pode aparentar uma subida nos custos com pessoal, caso

não se tomem em conta as receitas próprias destes elementos, oriundas do IEFP.

ENQUADRAMENTO ADMINISTRATIVO Variação

Orçamento para 2012 Orçamento para 2013 2012/2013

220.397,80 368.495,35 65,98%

B. Consumos administrativos:

Nesta rubrica considera-se uma lista extensa de contas, a saber:

Conta Orçamento Variação

2012 2013 2012/2013

RENDAS E CONDOMÍNIO 7.605,09 € 8.427,94 € 10,82%

AGUA 699,00 € 680,00 € -2,72%

ELECTRICIDADE 3.840,00 € 3.500,00 € -2,34%

EQUIP.MÁQ.UTENSÍLIOS 1.000,00 € 1.000 € 0,00%

CONSERVAÇÃO REPARAÇÃO 2.500,00 € 1.000 € 0,00%

TRABALHOS ESPECIALIZADOS 10.000,00 € 8.000,00 € -20,00%

LIMPEZA HIGIENE CONFORTO 1.000,00 € 1.000,00 € 0,00%

SEGUROS 2.400,00 € 2.400,00 € 0,00%

MAT. ESCRITÓRIO E CONSUMÍVEIS 8.000,00 € 6.000,00 € -25,00%

DESPESAS POSTAIS 1.128,96 € 1.000,00 € -11,42%

COMUNICAÇÃO 20.000,00 € 14.677,80 € -26,61%

QUOTIZAÇÕES 1.500,00 € 4.240,00 € 182,67%

DESLOCAÇÕES 4.000,00 € 3.500,00 € -12,50%

REPRESENTAÇÃO 3.000,00 € 3.000,00 € 0,00%

SERVIÇOS ESPECIALIZADOS 28.768,20 € 32.017,52 € 11,29%

ALUGUER INSTALAÇÕES/EQUIPMTº 5.938,68 € 2.890,00 € -51,34%

SEGUROS AUTO 5.000,00 € 3.823,08 € -23,54%

APOIO JURÍDICO E CONTENCIOSO 12.000,00 € 13.284,00 € 10,70%

DIVERSOS 1.000,00 € 1.000,00 € 0,00%

VIA VERDE 3.300,00 €

119.379,93 € 116.490,34 € -2,42€


7

A maior variação nestas rubricas situa-se na conta das Quotizações, por aumento da FIRA-AER

decidida na sua AG. A Via Verde não teve lugar no orçamento de 2012 porque só neste ano foi

decidido elaborar aquele contrato para as viaturas patrocinadas.

C. Dirigentes em organismos internacionais

Portugal é membro de duas organizações internacionais

• International Rugby Board (IRB)

• FIRA, Association Européenne de Rugby ( FIRA-AER )

estando representado por Raul Martins na Comissão Executiva da FIRA-AER e por Pedro Sousa

Ribeiro no Conselho de Administração.

Por outro lado Raul Martins representa a FIRA-AER no Council da IRB.

A política da FPR nesta área é aumentar a sua presença nestes organismos internacionais

tentando que um maior número de seus representantes participe nas diversas comissões e

grupos de trabalho que estes organismos internacionais constituem. Só por uma presença

mais frequente e efectiva poderemos influenciar as decisões estratégicas tomadas

Nesta rubrica consideram-se as despesas de dirigentes com funções junto da IRB ou da FIRA-

AER, historicamente comparticipadas pelo IPDJ mas que não o foram nem em 2010 nem em

2011, nem em 2012. Na candidatura àquele Instituto contemplar-se-ão as reuniões do

representante da FIRA-AER junto da IRB e as reuniões dos comissários nomeados por aquela

federação.

DIRIGENTES EM ORGANISMOS INTERNACIONAIS Variação


7.200,00 € 7.200,00 0%


8

D. Apoios a Associações Regionais

Esta rubrica, que no Quadro Final é apresentada no âmbito do Departamento de

Desenvolvimento, considera as transferências da FPR para as quatro Associações Regionais,

sofrendo uma diminuição proporcional à expectativa de receita oriunda do IPDJ.

APOIO ÀS ASSOCIAÇÕES REGIONAIS Variação


108.000,00 € 97.200,00 -10%

E. Subsídios a Clubes

Consideram-se nesta rubrica os subsídios directos a Clubes, incluindo os prémios dos seguros

dos escalões jovens. Além deste valor, mas distribuído não explicitamente noutras rubricas, há

que ter em conta os subsídios indirectos, nomeadamente através da arbitragem. Também esta

rubrica é apresentada no Quadro Final no âmbito do Dep. Desenvolvimento.

SUBSÍDIOS A CLUBES Variação


36.000,00 € 36.000,00 0%


9

F. Docentes Requisitados

Esta rubrica reporta aos docentes requisitados ao Ministério da Educação, e em rigor também

poderia ser analiticamente alocada aos respectivos departamentos. Contudo, como se trata

de uma verba com receita própria oriunda do IPDJ, importa considerar este conjunto

autonomamente, para o distinguir dos trabalhadores efectivos da Federação e também dos

profissionais independentes. Na comparação com 2012 importa ter em conta que em 2013 se

considerou o cancelamento da requisição do antigo Secretário-Geral.

DOCENTES REQUISITADOS Variação


153.559,00 € 122.293,56 -20,36%

G. Estagiários

A conta dos estagiários encontra-se estabilizada, na medida que às despesas correspondem

subsídios próprios do IEFP de aproximadamente 50% do custo. Não foram considerados

nomes, mas sim postos de trabalho afectos a determinados departamentos e, mais uma vez,

estes custos não se duplicaram no Enquadramento Técnico daqueles departamentos.

2013 RECEITAS DESPESAS

Dep. Marketing – 1 elemento

27.632,58 €

8.403,08 €

Dep. Financeiro – 1 elemento 8.517,92 €

Dep. Competições – 1 elemento 8.517,92 €

Dep. Clínico – 2 elementos 17.035,85 €

TOTAL 27.632,58 € 42.474,77 €


10

Para uma apreciação global do Orçamento 2013 que se pretende equilibrado ao abrigo do art 58º

dos Estatutos, como atrás referimos, importa dar conta:

1. da execução orçamental de 2012, ressalvando que os últimos números disponíveis

correspondem ao acumulado a 30 de Setembro.

2012 - SETEMBRO % DO ORÇAMENTO

RECEITAS 1.886.662,81 € 86,38 %

DESPESAS 1.858.026,17 € 85,07 %

2. da evolução do Passivo, tipicamente apenas referido no Relatório e Contas. Importa

igualmente ressaltar que os números apresentados são provisórios na medida em que

2012 ainda não terminou e os dados já processados consideram a execução até ao final

do mês de Setembro.

2010 2011 2012

(30/9) Proj Dez 2012 2010 2011 2012 (30/9) Dez 2012 (E)

Longo Prazo

4,24% 70,82% 63,29% 74,48% 28.616,96 € 513.931,29 € 464.125,11 € 423.076,92 €

Médio Prazo

2,22% 10,34% 8,18% 7,92% 15.000,00 € 75.000,00 € 60.000,00 € 45.000,00 €

Curto Prazo

93,53% 18,84% 28,53% 17,60% 630.751,29 € 136.754,60 € 209.224,68 € 100.000,00 €

100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 674.368,25 € 725.685,89 € 733.349,79 € 568.076,92 €

0,00 €

100.000,00 €

200.000,00 €

300.000,00 €

400.000,00 €

500.000,00 €

600.000,00 €

700.000,00 €

Longo Prazo Cmédio Prazo Curto Prazo


11

DEPARTAMENTO DE PROMOÇÃO, DIVULGAÇÃO E IMAGEM

I. ORÇAMENTO

O Departamento de Marketing prevê que de Janeiro a Dezembro de 2013 serão necessários

46.384,00 € para as actividades previstas.

Em competições nacionais e internacionais, prevê-se um investimento de 18.000,00, sendo que

dentro de cada competição estão previstos gastos em Impressão de cartazes e programas,

transmissões televisivas, Montagem das Lonas, Actividades de Imagem (fotografias, etc) e

diversos (cópias, plastificações, credenciais, etc). As competições previstas são a Super Taça,

Campeonato Nacional de Honra, Campeonato Nacional da I Divisão, Campeonato Nacional da II

Divisão, Campeonato Nacional Feminino, Campeonato Nacional Sub 21, Taça de Portugal,

Veteranos, Campeonato Nacional Sevens, Janela de Novembro, French Universities, England

Students, European Nations Cup.

A nível de Consultoria, serão investidos 13.284,00 € com a Agência Ana Lima Comunicação.

Prevê-se um custo de 2.000,00 € em Comemorações Oficiais. A nível dos Canais Online, prevê-se

um investimento de 2.500,00 €, sendo que serão gastos 1600€ no Website e 2500€ na criação e

gestão de uma Loja Online.

Está previsto ainda um investimento de 5500€ em Campanhas de Divulgação. Isto englobará a

organização de uma Campanha de Marketing Social (1500), uma Exposição Itinerante de

Camisolas da Selecção (2000€) e outras acções de divulgação da modalidade (2000€). De modo a

enriquecer a divulgação de jogos, os 6500€ investidos em Campanhas prevêem a compra de uma

máquina fotográfica.


12

DP. COMUNICAÇÃO, PROMOÇÃO E IMAGEM

46.384,00 €

MATERIAIS DIVULGAÇÃO E OFERTA 0,00 €

COMEMORAÇÕES OFICIAIS 2.000,00 €

REPRESENTAÇÃO 0,00 €

WEBSITE 4.100,00 €

ACÇÕES DE PROMOÇÃO

25.784,00 €

TV E IMPRENSA 10.000,00 €

TIPOGRAFIA E CANAIS ONLINE 2.500,00 €

CONSULTADORIA 13.284,00 €

ACÇÕES DE MARKETING 14.500,00 €


13

DEPARTAMENTO DE COMPETIÇÕES

I. CARACTERIZAÇÃO GERAL

A. ENQUADRAMENTO

1. Universo

UNIVERSO

57 Clubes

6171 Praticantes

5 Escalões;

12 Campeonatos;

50 Jogos por semana (em média)

11 Taças

12 Finais

7 Jogos Internacionais Seniores


14

2. Demografia

3. Número de Clubes


15

4. Evolução do número de jogos por competição

-40

10

60

110

160

210

Honra I Divisão II Divisão

2010-2011

2011-2012

2012-2013*


16

II. PLANO DE ACTIVIDADES

A. ACTIVIDADE DAS PROVAS INTERNAS

1. DISTRIBUIÇÃO DA ACTIVIDADE DESPORTIVA POR ESCALÃO


17

Para esta época estão previstos

CAMPEONATOS NACIONAIS 12

TAÇAS DE PORTUGAL 6

CIRCUITOS/ TORNEIOS NACIONAIS DE SEVENS

7

SUPER TAÇAS 5

SELECÇÕES REGIONAIS 1

Que perfazem um total de 3221 jogos


18

B. COMPETIÇÕES INTEGRADAS NO DEPARTAMENTO

As actividades desportivas planeadas para a Época 2012/2013, apresentam algumas alterações em relação à época passada. Destas destacam-se:

a) Aumento do número de provas de SEVENS, de competições regulares em

Femininos, Sub 18 e Sub 16;

b) Formato da Taça de Portugal no sistema tradicional;

c) Alargamento da Divisão de Honra de 8 para 10 clubes.

C. ORGANIZAÇÃO DE JOGOS INTERNACIONAIS

Além da organização e supervisão de todos os campeonatos nacionais, taça e torneios, o

Departamento de competições reafirmou a sua participação na organização dos jogos da

Selecção Nacional, disputados em Portugal.

Nestas competências de organização estão incluídas, entre outras:

a) Planeamento, organização e implementação dos layouts publicitários, definidos pelos

patrocinadores FPR;

b) Promover reuniões com os patrocinadores da FPR para delinear as acções a realizar a

aquando dos jogos;

c) Organização logística

d) Planeamento e implementação das questões de segurança do evento:

e) Organização da montagem do campo de jogo


19

III. CALENDÁRIO DE PROVAS

O calendário de provas é um resumo do plano de actividades do Departamento de Competições.

Nele estão contidas todas as actividades do departamento.

A. CALENDÁRIO DE COMPETIÇÕES NACIONAIS

CN HONRA

I DIVISÃO

SUB 21

SET-

12

01-02

08-09

15-16

22-23

29-30 1ª JORNADA 1ª JORNADA

OU

T-12

5 SUPER-TAÇA

SUPER-TAÇA

06-07 2ª JORNADA

2ª JORNADA

13-14 3ª JORNADA M

1ª JORNADA 3ª JORNADA M

20-21 4ª JORNADA M


27-28 5ª JORNADA

3ª JORNADA CE U19 – 5ª JORNADA

NO

V-1

2

1

03-04 6ª JORNADA M

4ª JORNADA CE U19 – 6ª JORNADA

10-11 7ª JORNADA M


17-18 8ª JORNADA M


24-25 9ª JORNADA

PRÉ ELIMINATÓRIA TAÇA DE PORTUGAL

9ª JORNADA

DEZ

-12

01-02 1/8 TAÇA DE PORTUGAL

1/8 TAÇA DE PORTUGAL

08-09 ¼ TAÇA DE PORTUGAL

¼ TAÇA DE PORTUGAL ¼ TAÇA DE PORTUGAL

15-16 10ª JORNADA

7ª JORNADA 10ª JORNADA

22-23 11ª JORNADA

8ª JORNADA 11ª JORNADA 29-30

JAN

-13

05-06 12ª JORNADA


12-13 13ª JORNADA


19-20 ACERTO

11ª JORNADA ACERTO

26-27 ACERTO

ACERTO

FEV

-13

02-03 14ª JORNADA M

14ª JORNADA M




1/2 TAÇA DE PORTUGAL 1/2 TAÇA DE PORTUGAL



MA

R-1

3

02-03 FINAL TAÇA DE PORTUGAL

FINAL TAÇA DE PORTUGAL FINAL TAÇA DE PORTUGAL




1º FASE FINAL 18ª JORNADA M

23-24 19ª JORNADA

2º FASE FINAL 19ª JORNADA 30-31


20

AB

RIL

-13

06-07 20ª JORNADA

3º FASE FINAL

20ª JORNADA

13-14 PLAY OFF – 3º-6º/

4º - 5º / 7º-10º/8º-9º 4º FASE FINAL

PLAY OFF – 3º - 6º / 4º - 5º

20-21 PLAY OFF – 2º CLASS VENCEDOR 3º- 6º/

1º CLASS-VENCEDOR 4º-5º

5º FASE FINAL

MEIAS FINAIS 1º VENCEDOR4º-5º

2º VENCEDOR3º - 6º

25

27-28 FINAL (campo neutro)

6º FASE FINAL

FINAL (campo neutro)

MA

I-1

3

1

04-05 1º TORNEIO REGIONAL

SEVENS 1º TORNEIO REGIONAL

SEVENS

11-12 2º TORNEIO REGIONAL

SEVENS 2º TORNEIO REGIONAL

SEVENS

18-19 1º CIRCUITO NACIONAL

SEVENS (NORTE)

1º CIRCUITO NACIONAL SEVENS (NORTE)

25-26 2ºCIRCUITO NACIONAL

SEVENS (CENTRO) 2ºCIRCUITO NACIONAL

SEVENS (CENTRO)

JUN

H-1

3 01-02 3ºCIRCUITO NACIONAL

SEVENS (SUL) 3ºCIRCUITO NACIONAL

SEVENS (SUL)

08-09

15-16

22-23

29-30


21

7´s NAC

II DIVISÃO

ION

AL

ZONA LISBOA/SUL ZONA NORTE ZONA CENTRO

SET-

12

01-02

08-09

15-16

22-23

29-30

OU

T-12

5

06-07


20-21 2ª JORNADA 2ª JORNADA 1ª JORNADA


NO

V-1

2

03-04 1ª PRÉ ELIMINATÓRIA TAÇA

DE PORTUGAL

1ª PRÉ ELIMINATÓRIA TAÇA DE PORTUGAL



DE PORTUGAL



17-18 4ª JORNADA 4º JORNADA


DE PORTUGAL



DEZ

-12

01-02 1/8 TAÇA DE PORTUGAL 1/8 TAÇA DE PORTUGAL 1/8 TAÇA DE PORTUGAL




29-30

JAN

-13 05-06 8ª JORNADA 8ª JORNADA 5ª JORNADA



26-27 ACERTO ACERTO ACERTO

FEV

-13

02-03 11ª JORNADA 1ª JORNADA – 2ª FASE –

APURADOS E NÃO APURADOS 1ª JORNADA – 2ª FASE –

APURADOS E NÃO APURADOS



APURADOS E NÃO APURADOS



APURADOS E NÃO APURADOS 23-24 ACERTO ACERTO ACERTO

MA

R-1

3

02-03 14ª JORNADA

4ª JORNADA – 2ª FASE – APURADOS E NÃO APURADOS


09-10 15ª JORNADA 5ª JORNADA – 2ª FASE – APURADOS E NÃO APURADOS


16-17 16ª JORNADA 6ª JORNADA - APURADOS 6ª JORNADA -APURADOS

23-24 17ª JORNADA

30-31 ACERTO ACERTO ACERTO

AB

RIL

-13 06-07 18ª JORNADA

ACERTO

ACERTO

13-14 ½ FINAL – CN 1ª MÃO ½ FINAL – CN 1ª MÃO ½ FINAL – CN 1ª MÃO

20-21 ½ FINAL – CN 2ª MÃO ½ FINAL – CN 2ª MÃO ½ FINAL – CN 2ª MÃO

27-28 FINAL – CN FINAL – CN FINAL – CN

MA

I-1

3 04-05 SEVENS REGIONAIS

SEVENS REGIONAIS SEVENS REGIONAIS

11-12 SEVENS REGIONAIS SEVENS REGIONAIS SEVENS REGIONAIS

18-19

25-26 SEVENS REGIONAIS SEVENS REGIONAIS SEVENS REGIONAIS


22

7´s NAC

FEMININO

ION

AL

I DIVISÃO II DIVISÃO

SET-

12 01-02

08-09

15-16

22-23

29-30

OU

T-12

5

06-07

13-14

20-21

27-28 TORNEIO ABERTURA INTER-REGIONAL 7’S TORNEIO ABERTURA INTER-REGIONAL 7’S

NO

V-1

2

03-04

10-11 SUPER TAÇA (RUGBY XIII)

17-18 1ª JORNADA (RUGBY XIII) 1ª JORNADA INTER-REGIONAL 7’S


DEZ

-12

01-02



22-23 ACERTO

29-30

JAN

-13 05-06 5ª JORNADA (RUGBY XIII)

12-13 6ª JORNADA (RUGBY XIII) 5ª JORNADA INTER-REGIONAL 7’S 19-20


FEV

-13

02-03 8ª JORNADA (RUGBY XIII)


16-17 10ª JORNADA (RUGBY XIII)

23-24 TAÇA PORTUGAL 8ª JORNADA INTER-REGIONAL 7’S

MA

R-1

3

02-03 TAÇA PORTUGAL

TORNEIO FINAL NACIONAL 7’S

09-10 TORNEIO SEL. REGIONAIS XV TORNEIO SEL. REGIONAIS XV ou TORNEIO FINAL NACIONAL 7’S

16-17 FINAL TAÇA PORTUGAL

23-24 CN 7’S (1ª ETAPA) TAÇA PORTUGAL / TAÇA FEDERAÇÃO 30-31

AB

RIL

-13 06-07

13-14 CN 7’S (2ª ETAPA) TAÇA PORTUGAL / TAÇA FEDERAÇÃO

20-21

27-28 CN 7’S (3ª ETAPA) TAÇA PORTUGAL / TAÇA FEDERAÇÃO

MA

I-13

04-05 CN 7’S (4ª ETAPA)

TAÇA PORTUGAL / TAÇA FEDERAÇÃO

11-12 YOUTH FESTIVAL YOUTH FESTIVAL 18-19

25-26

JUN

-13

01-02

08-09

10 TIA ANICA 7’S TIA ANICA 7’S 13

15-16

22-23

29-30


23

7´s NAC

SUB 18

ION

AL

GRUPO A GRUPO B

SET-

12

01-02

08-09 CONCENTRAÇÃO – REUNIÃO CLUBES

15-16 ESTÁGIO

22-23 TAÇA FRANCO LEAL –CONCENTRAÇÃO(23)

29-30 TAÇA CDUL - ESTÁGIO

OU

T-12

5 SUPER TAÇA

06-07 1ª JORNADA

13-14 2ª JORNADA

20-21 JORNADA/ PORS19 x BLUE BULLS

TUKS ACADEMY FASE APURAMENTO – 1ª JORNADA

27-28 CE / SEVENS 1 SEVENS 1

NO

V-1

2 03-04 CE / SEVENS 2 SEVENS 2

10-11 4ª JORNADA FASE APURAMENTO – 2ª JORNADA



DEZ

-12

01-02 ACERTO SEVENS 3


15-16 8ª JORNADA / SEVENS 3 FASE APURAMENTO – 6ª JORNADA

22-23 ESTÁGIO (17 A 20)

29-30

JAN

-13


12-13 1ª JORNADA FASE FINAL FASE APURAMENTO – 8ª JORNADA



FEV

-13

02-03 4ª JORNADA FASE FINAL TP – 1ª ELIMINATÓRIA

09-10 ENGLAND COLLEGES (1) / SEVENS 4 SEVENS 4

12 ENGLAND COLLEGES (2) ENGLAND COLLEGES (2)


23-24 6ª JORNADA FASE FINAL FASE FINAL – 1ª JORNADA

MA

R-1

3

02-03

FASE FINAL – 2ª JORNADA

09-10 SEVENS 5 SEVENS 5

16-17 ESTÁGIO / SEVENS 6 SEVENS 6

23-24 CAMPEONATO DA EUROPA SUB 18 30-31

AB

RIL

-13




20-21 8ª JORNADA FASE FINAL

25 SEVENS 7 SEVENS 7

27-28 ¼ TAÇA DE PORTUGAL ¼ TAÇA DE PORTUGAL

MA

I-13

04-05 YOUTH FESTIVAL

YOUTH FESTIVAL

11-12 SEVENS 8 SEVENS - FINAL

18-19 9ª JORNADA FASE FINAL FINAIS


JUN

-13

01-02 ½ FINAL TAÇA DE PORTUGAL ½ FINAL TAÇA DE PORTUGAL

08-09 FINAL TAÇA DE PORTUGAL FINAL TAÇA DE PORTUGAL 15-16

22-23

29-30


24

7´s NAC

SUB 16

ION

AL

GRUPO A GRUPO B

SET-

12 01-02

08-09

15-16

22-23

29-30 TAÇA CDUL

OU

T-12

5 SUPER TAÇA

06-07 1ª JORNADA

13-14 2ª JORNADA


27-28 SEVENS 1/ TREINO SEL. REGIONAIS SEVENS 1

NO

V-1

2

01 TREINO SEL. REGIONAIS /

ACERTO SUPER TAÇA

03-04 TREINO SEL. REGIONAIS / SEVENS 2 SEVENS 2




DEZ

-12

01-02 ACERTO SEVENS 3


15-16 8ª JORNADA / SEVENS 3 FASE APURAMENTO – 6ª JORNADA 22-23

29-30

JAN

-13





FEV

-13


09-10 ESTÁGIO / SEVENS 4 SEVENS 4

12 ESTÁGIO ESTÁGIO



MA

R-1

3

02-03

FASE FINAL – 2ª JORNADA

09-10 SEVENS 5 SEVENS 5

16-17 ESTÁGIOFIRA / SEVENS 6 SEVENS 6

23-24 ESTÁGIO FIRA SUB 16 30-31

AB

RIL

-13




20-21 8ª JORNADA FASE FINAL / BRAGA YOUTH FESTIVAL

BRAGA YOUTH FESTIVAL

25 SEVENS 7 SEVENS 7

27-28 ¼ TAÇA DE PORTUGAL ¼ TAÇA DE PORTUGAL

MA

I-13

04-05 YOUTH FESTIVAL

YOUTH FESTIVAL

11-12 SEVENS 8 SEVENS - FINAL

18-19 9ª JORNADA FASE FINAL FINAIS


JUN

-13

01-02 ½ FINAL TAÇA DE PORTUGAL ½ FINAL TAÇA DE PORTUGAL

08-09 FINAL TAÇA DE PORTUGAL FINAL TAÇA DE PORTUGAL 15-16

22-23

29-30


25

IV. ORÇAMENTO

Este é o valor imputável aos custos da organização de todas as competições Nacionais assim

como o restante trabalho desenvolvido pelo departamento.

A grande percentagem deste orçamento reflecte os custos com a organização dos jogos da

Selecção (67%). A organização das finais dos Campeonatos (18%) e Torneios e Taças (14%)

representa um encargo financeiro menor.

Este orçamento, de 2013, tem um aumento directo de actividade de 13,53%.

Também procedemos a um orçamento mais restrito e com uma baixa de actividade, verificando-

se somente um aumento directo de 5%.

A. RECURSOS HUMANOS

Para além do pessoal já existente no departamento das competições, foi criada esta rubrica

de Recursos Humanos para um eventual colaborador esporádico. A função deste colaborador

será de proceder á montagem e desmontagem de todos os equipamentos necessários á

realização e funcionamento dos respectivos eventos. Como exemplo:

1. Montagem e desmontagem de tenda, cadeiras e mesas para os comentadores da TV;

2. Colocação de baias e barreiras delimitadoras;

3. Montagem e desmontagem dos painéis publicitários;

4. Colaboração na montagem do campo, bandeirolas, protecções de postes;

B. EQUIPAMENTOS

Embora não esteja preenchida, esta rubrica está aberta para a eventual contabilização de

despesas com equipamentos específicos, não disponíveis em armazém da FPR, e que se

revelem de indispensável relevância para o funcionamento do departamento.

C. CUSTOS OPERACIONAIS

1. Aluguer de Campos

Esta rubrica contempla o aluguer de campo para o dia dos jogos e para aquecimento

da selecção antes do jogo.Contudo, com a inflação registada prevê-se um aumento no

custo do aluguer de campos.

2. Ambulância Equipamento de segurança indispensável à garantia de segurança dos jogadores e

espectadores. A FPR como entidade organizadora e reguladora das competições nacionais


26

rege-se pelos mais elevados padrões de segurança, dentro deste âmbito, garante em

todas as suas organizações, a presença de uma ambulância.

3. Segurança

Com o aumento significativo do número de espectadores que as finais e jogos

internacionais de rugby têm visto nos seus campos, há necessidade de garantir a

segurança do recinto. Com a exposição mediática que os grandes eventos do rugby têm

tido não se pode arriscar a ocorrência de alguma situação que ponha em risco o normal e

correcto desenrolar da actividade. Por outro lado, a presença de seguranças nos jogos é

também um apoio fundamental no controlo e organização do jogo, permitindo ao pessoal

do Departamento a focalização nas tarefas desportivas.

4. Policiamento De forma a dar cumprimento à lei n.º39/2009, de 30 de Julho, que estabelece o regime

jurídico de combate à violência nos espectáculos desportivos, requisitamos os serviços da

PSP para todos os jogos internacionais, e finais da Divisão de Honra, Super Taça, Taça de

Portugal.

5. Deslocações Nesta rubrica foram contabilizados custos de deslocação para a Homologação de campos

e de organização de competições fora de Lisboa (torneios de Sevens e finais das Taças de

Portugal).

6. Som Ambiente Além de possibilitar a comunicação com o público, permite criar um ambiente de festa.

Numa política de restrição orçamental, esta rubrica poderá ser cortada.

7. Catering

Os serviços de catering são usados nas finais do CN Honra e jogos internacionais, em

conjunto com o fornecimento de bebidas pelo nosso patrocinador UNICER. Nos jogos

internacionais, além de servir a terceira parte, o serviço é estendido ao fornecimento de

um pequeno lanche servido aos convidados da tribuna, no intervalo dos jogos.

8. Refeições Nesta rubrica foram contabilizadas despesas de refeição para o pessoal ao serviço da FPR

nas diversas organizações. Com o maior número de colaboradores a apoiar os vários jogos

ao longo da época, a rubrica das refeições aumenta ligeiramente.


27

9. Taças/Medalhas Em relação às Taças e Medalhas, esta época é prevista uma remodulação das Taças e

Shields, ficando um na Federação para memória futura e ao clube entregue outro. Neste

seguimento esta rubrica terá um aumento.

10. Plataformas elevatórias Estas plataformas são necessárias para a transmissão televisiva dos jogos. Com base no

acordo de transmissão com a SportTv, os custos com as mesmas são da responsabilidade

da FPR. Além do valor diário, estão contabilizados os custos com o transporte.

11. Bancadas O valor contabilizado representa os custos de transporte e montagem, que têm de ser

suportados pela FPR. As bancadas amovíveis serão utilizados/ solicitados apenas nos jogos

de grande envolvência/ mediatização.

12. Portagens Estão contabilizados custos com o pagamento de portagens no âmbito de deslocações de

organização de competições ou de Homologação de campos.

13. Papelaria Custos de papelaria decorrentes das organizações do departamento de competições.

14. Comunicações Estes valores correspondem ao plafond de telemóvel e internet que foi atribuído ao

pessoal do departamento.

D. OUTROS CUSTOS

Rubrica em aberto para a contabilização de outras despesas não previstas inicialmente

neste orçamento.


28

CAMPEONATOS

SUPER-TAÇA

Sénior Feminina Sub 21 Sub 18 Sub 16

2.240,00 € 780,00 € 780,00 € 780,00 € 780,00 €

5.360,00 €

Rec

urs

os

Hu

man

os Colaborador

Evento

0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

0,00 €

Equ

ipam

en

tos Vestuário e afins

Equip. admin

0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

0,00 €

Cu

sto

s O

per

acio

nai

s

Aluguer de campos 400,00 € 400,00 € 400,00 € 400,00 € 400,00 €

CaptainsRun

Ambulância 150,00 € 150,00 € 150,00 € 150,00 € 150,00 €

Segurança 600,00 €

Policiamento 300,00 €

Montagens 200,00 €

Som ambiente

Catering

Refeições

Taças 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 €

Medalhas 180,00 € 180,00 € 180,00 € 180,00 € 180,00 €

Plataformas elevatórias

200,00 €

Bancadas

2.080,00 € 780,00 € 780,00 € 780,00 € 780,00 €

5.200,00 €

C.O

. Não

d

esp

ort

ivo

s

Portagens

Deslocações

Papelaria

Comunicações

0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

0,00 €

Ou

tro

s cu

sto

s Seguros 160,00 €

Diversos

160,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

160,00 €


29

CAMPEONATOS

CN HONRA

Final 5º/6º 7º-10º/8º-9º

2.240,00 € 0,00 € 980,00 €

3.220,00

Rec

urs

os

Hu

man

os Colaborador

Evento

0,00 € 0,00 € 0,00 €

0,00 €

Equ

ipam

ento

s Vestuário e afins

Equip. admin

0,00 € 0,00 € 0,00 €

0,00 €

Cu

sto

s O

per

acio

nai

s

Aluguer de campos 400,00 € 400,00 €

CaptainsRun

Ambulância 150,00 € 150,00 €



Montagens 200,00 € 200,00 €

Som ambiente

Catering

Refeições

Taças 50,00 € 50,00 €

Medalhas 180,00 € 180,00 €


200,00 €

Bancadas

2.080,00 € 0,00 € 980,00 €

3.060,00 €

C.O

. Não

d

esp

ort

ivo

s

Portagens

Deslocações

Papelaria

Comunicações

0,00 € 0,00 €

0,00 €

Ou

tro

s cu

sto

s

Seguros

160,00 €

Diversos

160,00 € 0,00 € 0,00 €

160,00 €


30

CAMPEONATOS

CN I DIVISÃO

CN II DIVISÃO

Final 3º/4º Final

1.140,00 € 0,00 € 540,00 €

1.140,00 540,00

Rec

urs

os

Hu

man

os Colaborador Evento

0,00 € 0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Equ

ipam

ento


Equip. admin

0,00 € 0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Cu

sto

s O

per

acio

nai

s

Aluguer de campos

400,00 €

CaptainsRun

Ambulância

150,00 €

150,00 €

Segurança

Policiamento

Montagens

200,00 €

Som ambiente

100,00 €

Catering

Refeições

30,00 €

Taças

50,00 €

50,00 €

Medalhas

180,00 €

180,00 €


Bancadas

1.110,00 € 510,00 €

380,00 €

980,00 € 380,00 €

C.O

. Não

des

po

rtiv

os

Portagens

Deslocações

Papelaria

Comunicações

0,00 € 0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Ou

tro

s

cust

os

Seguros

160,00 €

160,00 €

Diversos

160,00 € 0,00 €

160,00 €

160,00 €

160,00 €


31

CAMPEONATOS

FEMININO

SUB 21

540,00 € 540,00 €

Rec

urs

os

Hu

man


0,00 € 0,00 €

Equ

ipam

ento

s

Vestuário e afins

Equip. admin

0,00 € 0,00 €

Cu

sto

s O

per

acio

nai

s

Aluguer de campos

CaptainsRun

Ambulância 150,00 € 150,00 €

Segurança

Policiamento

Montagens

Som ambiente

Catering

Refeições

Taças 50,00 € 50,00 €

Medalhas 180,00 € 180,00 €


Bancadas

380,00 € 380,00 €

C.O

. Não

d

esp

ort

ivo

s Portagens

Deslocações

Papelaria

Comunicações

0,00 € 0,00 €

Ou

tro

s cu

sto

s Seguros

160,00 € 160,00 €

Diversos

160,00 € 160,00 €


32

TORNEIOS E TAÇAS

TAÇA DE PORTUGAL

SÉNIOR FEMININA

SUB 21 SUB 18

SUB 16

1.840,00 €

230,00 €

230,00 € 230,00 €

230,00 €

2.760,00 €

Rec

urs

os

Hu

man

os Colaborador

Evento

0,00 €

0,00 €

0,00 € 0,00 €

0,00 €

0,00 €

Equ

ipam

ento


Equip. admin

0,00 €

0,00 €

0,00 € 0,00 €

0,00 €

0,00 €

Cu

sto

s O

per

acio

nai

s

Aluguer de campos 400,00 €

CaptainsRun

Ambulância 150,00 €



Montagens

Som ambiente

Catering

Refeições

Taças 50,00 € 50,00 €

50,00 € 50,00 € 50,00 €

Medalhas 180,00 € 180,00 €

180,00 € 180,00 € 180,00 €


Bancadas

1.910,00 €

230,00 €

230,00 € 230,00 €

230,00 €

2.600,00 €

C.O

. Não

d

esp

ort

ivo

s

Portagens

Deslocações

Papelaria

Comunicações

0,00 €

0,00 €

0,00 € 0,00 €

0,00 €

0,00 €

Ou

tro

s cu

sto

s

Seguros

160,00 €

Diversos

160,00 €

0,00 €

0,00 € 0,00 €

0,00 €

160,00 €


33

TORNEIOS E TAÇAS

VETERANOS

1.400,00 €

1.400,00

Rec

urs

os

Hu

man

os

Colaborador Evento

0,00 €

0,00 €

Equ

ipam

ento

s

Vestuário e afins

Equip. admin

0,00 €

0,00 €

Cu

sto

s O

per

acio

nai

s

Aluguer de campos

CaptainsRun


Segurança

Policiamento

Montagens 500,00 €

Som ambiente 300,00 €

Catering

Refeições 50,00 €

Taças 100,00 €

Medalhas


Bancadas

1.100,00 €

1.100,00 €

C.O

. Não

d

esp

ort

ivo

s

Portagens 100,00 €

Deslocações 200,00 €

Papelaria

Comunicações

300,00 €

300,00 €

Ou

tro

s cu

sto

s

Seguros

Diversos

0,00 €

0,00 €


34

TORNEIOS E TAÇAS

CN SEVENS

SÉNIOR FEMININA

SUB 21 SUB 18

SUB 16

1.190,00 €

1.040,00 €

1.040,00 € 1.040,00 €

1.040,00 €

5.350,00 €

Rec

urs

os

Hu

man

os Colaborador

Evento

0,00 €

0,00 €

0,00 € 0,00 €

0,00 €

0,00 €

Equ

ipam

ento


Equip. admin

0,00 €

0,00 €

0,00 € 0,00 €

0,00 €

0,00 €

Cu

sto

s O

per

acio

nai

s

Aluguer de campos

CaptainsRun


Segurança

Policiamento

Montagens

Som ambiente

Catering

Refeições

Taças 100,00 € 100,00 €

100,00 € 100,00 € 100,00 €

Medalhas 180,00 € 180,00 €

180,00 € 180,00 € 180,00 €


Bancadas

430,00 €

280,00 €

280,00 € 280,00 €

280,00 €

1.550,00 €

C.O

. Não

d

esp

ort

ivo

s

Portagens 200,00 € 200,00 €

200,00 € 200,00 €

200,00 €

Deslocações 400,00 € 400,00 €

400,00 € 400,00 €

400,00 €

Papelaria

Comunicações

600,00 €

600,00 €

600,00 € 600,00 €

600,00 €

3.000,00 €

Ou

tro

s cu

sto

s

Seguros

160,00 €

160,00 €

160,00 € 160,00 €

160,00 €

Diversos

160,00 €

160,00 €

160,00 € 160,00 €

160,00 €

800,00 €


35

SELECÇÃO

FRENCH UNIVERSITIES ENGLAND STUDENTS

19 JANEIRO 2013

26 JANEIRO 2013

6.210,00 € 6.210,00 €

12.420,00 €

Rec

urs

os

Hu

man


0,00 € 0,00 €

Equ

ipam

ento


Equip. admin

0,00 € 0,00 €

Cu

sto

s O

per

acio

nai

s

Aluguer de campos 650,00 € 650,00 €

CaptainsRun 300,00 € 300,00 €

Ambulância 150,00 € 150,00 €

Segurança 600,00 € 600,00 €

Policiamento 300,00 € 300,00 €

Montagens 300,00 € 300,00 €

Som ambiente

Catering 1.750,00 € 1.750,00 €

Refeições

Taças

Medalhas


Bancadas 2.000,00 € 2.000,00 €

6.050,00 € 6.050,00 €

C.O

. Não

d

esp

ort

ivo

s

Portagens

Deslocações

Papelaria

Comunicações

0,00 € 0,00 €

Ou

tro

s cu

sto

s

Seguros

160,00 €

160,00 €

Diversos

160,00 € 160,00 €


36

SELECÇÃO

EUROPEAN NATIONS CUP

PORTUGAL-ROMÉNIA PORTUGAL-BÉLGICA

PORTUGAL-RÚSSIA

02 FEVEREIRO 2013 23 FEVEREIRO 2013 09 MARÇO 2013

6.235,00 €

6.235,00 €

6.235,00 €

18.705,00 €

Rec

urs

os

Hu

man


0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Equ

ipam

ento


Equip. admin

0,00 €

0,00 € 0,00 €

0,00 €

Cu

sto

s O

per

acio

nai

s


650,00 €

650,00 €

CaptainsRun 325,00 € 325,00 €

325,00 €

Ambulância 150,00 € 150,00 €

150,00 €

Segurança 600,00 € 600,00 €

600,00 €


300,00 €

Montagens 300,00 € 300,00 €

300,00 €

Som ambiente

Catering 1.750,00 € 1.750,00 €

1.750,00 €

Refeições 30,00 € 30,00 €

30,00 €

Taças

Medalhas


Bancadas 2.000,00 € 2.000,00 €

2.000,00 €

6.075,00 €

6.075,00 €

6.075,00 €

18.225,00 €

C.O

. Não

d

esp

ort

ivo

s

Portagens

Deslocações

Papelaria

Comunicações

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Ou

tro

s cu

sto

s

Seguros

160,00 €

160,00 € 160,00 €

Diversos

160,00 €

160,00 €

160,00 €

480,00 €


37

SELECÇÃO

JANELA NOVEMBRO 2013

JOGO 1 JOGO 2

JOGO 3

4.235,00 €

4.235,00 €

4.235,00 €

12.705,00 €

Rec

urs

os

Hu

man


0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Equ

ipam

ento


Equip. admin

0,00 €

0,00 € 0,00 €

0,00 €

Cu

sto

s O

per

acio

nai

s


650,00 €

650,00 €

CaptainsRun 325,00 € 325,00 €

325,00 €

Ambulância 150,00 € 150,00 €

150,00 €

Segurança 600,00 € 600,00 €

600,00 €


300,00 €

Montagens 300,00 € 300,00 €

300,00 €

Som ambiente

Catering 1.750,00 € 1.750,00 €

1.750,00 €

Refeições

Taças

Medalhas


Bancadas

4.075,00 €

4.075,00 €

4.075,00 €

12.225,00 €

C.O

. Não

d

esp

ort

ivo

s

Portagens

Deslocações

Papelaria

Comunicações

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Ou

tro

s cu

sto

s

Seguros

160,00 €

160,00 € 160,00 €

Diversos

160,00 €

160,00 €

160,00 €

480,00 €


38

TORNEIOS E TAÇAS

TAÇA DE PORTUGAL

VETERANOS

CN SEVENS

Sénior Feminina Sub 21 Sub 18 Sub 16 Sénior Feminina Sub 21 Sub 18 Sub 16

1.840,00 € 230,00 € 230,00 € 230,00 € 230,00 € 1.400,00 € 1.190,00 € 1.040,00 € 1.040,00 € 1.040,00 € 1.040,00 €

2.760,00 1.400,00 5.350,00

9.510,00 €

SELECÇÃO

FRENCH UNIVERSITIES

ENGLAND STUDENTS

EUROPEAN NATIONS CUP

JANELA NOVEMBRO

19-Jan-2013 28-Jan-2013 PORTUGAL x

ROMÉNIA PORTUGAL x

BÉLGICA PORTUGAL x

RUSSIA Jogo 1 Jogo 2 Jogo 3

6.210,00 € 6.210,00 € 6.235,00 € 6.235,00 € 6.235,00 € 4.235,00 € 4.235,00 € 4.235,00 €

12.420,00 18.705,00 12.705,00

43.830,00 €

CAMPEONATOS

SUPER-TAÇA CAMPEONATO NACIONAL

Sénior Feminina Sub 21 Sub 18 Sub 16 HONRA I DIVISÃO II DIVISÃO FEMININO SUB 21

2.240,00 € 780,00 € 780,00 € 780,00 € 780,00 € 3.220,00 € 1.140,00 € 540,00 € 540,00 € 540,00 €

5.360,00 € 8.120,00 €

11.340,00 €

Total Departamento período Jan-Dez 2013 64.680,00 €


39

DEPARTAMENTO DE ARBITRAGEM

O presente Plano de Actividades e Orçamento respeita o Plano Estratégico 2011-2015 e tem como

objectivos a continuidade na melhoria técnica global dos árbitros e a incessante necessidade no

recrutamento e formação de novos árbitros.

I. EQUIPAMENTOS

Todos os árbitros da FPR têm de estar devidamente identificados em campo através de

indumentária oficial e homogéneo, com estampagem do logotipo do principal patrocinador nas

camisolas de jogo.

A entrada de novos árbitros no quadro federado todos os anos e o desgaste provocado nos

equipamentos dos árbitros mais antigos obriga o CA a ter de reforçar a encomenda de

equipamentos de arbitragem em 2013.

Esta nova realidade obriga a uma mudança nas normas de entrega de equipamento até aqui

em prática. Assim, à primeira nomeação oficial, o árbitro receberá uma camisola de jogo, calção

e meias, bem como de 1 conjunto de bandeiras de árbitro.

A entrega do kit completo de árbitro (mais 2 camisolas de jogo, 1 par de calções e meias) será

feita depois de completar 10 jogos com nomeação oficial.

As Escolas de Arbitragem, local de início do percurso na carreira de arbitragem, continuarão a

receber as camisolas “Eu apito!”. Estas devem ser entregues a todos os formandos que

participem em pelo menos 6 actividades das Escolas de Arbitragem.

EQUIPAMENTO ARBITRAGEM

QUANT. ARTIGO TOTAL

3x 20 Camisolas estampadas ÁRBITRO FPR

3.680,00

20 Calções ÁRBITRO FPR

20 pares Meias ÁRBITRO FPR

150 T-shirts estampadas Escolas de Arbitragem “Eu apito”

300 Apitos

30 conjuntos Bandeiras de árbitro


40

II. NOMEAÇÃO DE ÁRBITROS

Desde 2007 registou-se um aumento significativo do nº de jogos, de 785 para 1467. O

aumento de 46% do número de jogos não foi acompanhado pelo aumento do número de

árbitros, que cresceu “apenas” em 34%.

Registou-se também um aumento de 48% do número de árbitros oriundos das escolas de

arbitragem.

Ao longo de 2012 foram nomeados 56 árbitros diferentes para as actividades das competições

nacionais. No total, houve 1243 árbitros em 1538 jogos (Seniores: 501 árbitros em 510 jogos;

Sub-21: 86 árbitros em 86 jogos; Sub-18: 268 árbitros em 292 jogos; Sub-16: 208 árbitros em

319 jogos; Feminino: 180 árbitros em 331 jogos).

Isto resultou numa taxa de cobertura de 80,82%, significativamente inferior à taxa dos últimos

anos em que foi possível cobrir acima de 90% dos jogos realizados.

Prevê-se um aumento significativo de jogos para 2013, com o regresso dos torneios de

Seven’s nos sub-18 e sub-16 e com a reformulação da Divisão de Honra.

É impreterível os clubes procurarem marcar os jogos em horários e dias diferentes de forma a

permitir uma maior capacidade de resposta da arbitragem.

NOMEAÇÃO DE ÁRBITROS

Competições Escalões TOTAL

CN Seniores Masculinos e Femininos, Sub-21 Sub-18 Sub-16

125.378,03 €

Super Taças Seniores Masculinos e Femininos Sub-21 Sub-18 Sub-16

Taças de Portugal Seniores Masculinos e

Femininos Sub-21 Sub-18 Sub-16

Torneios Nacionais de Seven’s Seniores

Masculinos e Femininos Sub-18 Sub-16


41

III. INTERCÂMBIO E ACTIVIDADE INTERNACIONAL

O ano de 2011 provou ser mais um ano de sucesso a nível internacional.

A actividade internacional em 2012 superou as expectativas e obteve-se o reconhecimento

internacional da qualidade dos árbitros portugueses, especialmente nos Sevens.

Em 2013 pretende-se manter a confiança depositada na arbitragem portuguesa, bem como

apostar na participação em torneios internacionais de Sevens de reconhecida qualidade,

procurando aumentar a visibilidade da arbitragem nacional e alimentando a esperança de

poder ter um/a representante no Circuito Mundial de Sevens masculino e/ ou feminino e nos

JO 2016.

Na arbitragem internacional de Desenvolvimento, os intercâmbios terão de voltar a existir.

Após alguns imprevistos de última-hora, que inviabilizaram alguns dos intercâmbios

propostos, pretende-se continuar a incentivar o desenvolvimento da arbitragem nacional num

ambiente desconhecido ao árbitro e estimular a superação e a interacção com os

intervenientes no jogo e permitir a exposição a outras culturas desportivas e sociais.

O intercâmbio contempla a deslocação de árbitros nacionais ao estrangeiro durante o fim-de-

semana para arbitrar jogos, com observação e treino. Os árbitros estrangeiros também têm o

mesmo tipo de tratamento em Portugal. A FPR suporta as despesas de deslocação dos seus

árbitros e a estadia e alimentação dos árbitros estrangeiros em Portugal.


42

ACTIVIDADE INTERNACIONAL TOTAL A

LT

O R

EN

DIM

EN

TO

3 jogos Camp. Europa sénior FIRA-AER

6.000,00 €

3 jogos IRB (“janela internacional” Novembro)

Junior World Championship IRB (Mundial sub-20 A)

Junior World Trophy IRB (Mundial sub-20 B)

WorldSeven’s Series IRB (Circuito Mundial de Seven’s )

Camp. Europa sub-19 FIRA-AER

Camp. Europa sub-18 FIRA-AER

4 Torneio 7’s FIRA-AER

Camp. Europa 7’s Masculino

Camp. Europa 7’s Feminino

DE

SE

NV

OLV

IME

NT

O

Madrid (FER)

Manchester (RFU)

MidiPyrinée (FFR)

Somerset (RFU)

South West (RFU)


43

IV. FORMAÇÃO EM ARBITRAGEM

A. Custos Operacionais

Ao longo do ano de 2013 a formação no sector da arbitragem visa a melhoria técnica e

cognitiva geral de todos os elementos do corpo da arbitragem nacional.

Os cursos de Iniciação à Arbitragem manter-se-ão com forte aposta, uma vez que são o

garante de uma formação inicial competente de todos os futuros árbitros federados.

A reciclagem de conhecimentos ou aquisição de novos conhecimentos dos árbitros já

integrados no painel do CA manter-se-á, garantindo uma formação coerente, uniforme

e contínua ao longo de todo o ano e de ano para ano.

Os workshops de arbitragem continuarão a ser organizados para sessões mais curtas e

específicas, uma vez que não existem datas no calendário de actividades disponíveis

para a realização de vários cursos completos e em cada região.

Realizar-se-ão cursos para a formação dos observadores e dos “coaches” de árbitros.

Durante o ano de 2013 pretendemos continuar a assegurar a participação de agentes da

arbitragem portuguesa em diversas actividades de formação internacionais organizados

sob a tutela do IRB, tais como o curso grau 3 IRB e o Programa IRB de Optimização de

Talentos.


44

CURSOS DE FORMAÇÃO DE ARBITRAGEM A

CTI

VID

AD

E N

AC

ION

AL

INICIAÇÃO – RUGBY READY

GRAU 0 8 CURSOS

2 EM LISBOA

9.750,00 €

2 NO CENTRO

2 NO NORTE

2 NO SUL

ÁRBITROS AUXILIARES

GRAU 1 1 CURSO NO NORTE

GRAU 2 1 CURSO NO CENTRO

GRAU 3 1 CURSO EM LISBOA

TREINADORES SEVENS

GRAU 1 1 CURSO

GRAU 2 1 CURSO

GRAU 3 6 WORKSHOPS

OU

TRO

S

OBSERVADORES E “FORMADORES” 1 CURSO

AC

TIV

IDA

DE

INTE

RN

AC

ION

AL

CURSOS ÁRBITROS NÍVEL 3 IRB/FIRA-AER

CURSO ÁRBITROS SEVENS NÍVEL 3 IRB/FIRA-AER

T.O.P. IRB

CURSO IRB EDUCATOR (formador) IRB/FIRA-AER


45

B. Técnicos regionais de arbitragem

ANO

Nº JOGOS FPR Nº ARBITROS FPR

2007/2008 785 40 13 COMEÇARAM NA ESCOLA DE ARBITRAGEM ARS

2008/2009 908 41

10 COMEÇARAM NA ESCOLA DE ARBITRAGEM ARS

3 COMEÇARAM NA ESCOLA DE ARBITRAGEM CRRC

1 COMEÇOU NA ESCOLA DE ARBITRAGEM ARN

2009/2010 1027 43




2010/2011 1704 52



5 COMEÇARAM NA ESCOLA DE ARBITRAGEM ARN

2011/2012 1467 61




A análise dos dados apresentados permite concluir que apesar do aumento gradual e

constante do número de árbitros ao longo dos últimos anos, esse crescimento não tem

sido suficiente para acompanhar o crescimento brutal no número de jogos nesse

mesmo período.

Assim, e dando continuidade ao proposto no Plano Estratégico da Arbitragem 2011-

2015, o recrutamento de novos árbitros continuará a ser uma aposta muito forte.

Os frutos deste trabalho demoram a aparecer, mas estamos convictos de que o trabalho

a ser desenvolvido nas Escolas de Arbitragem tem de continuar com um apoio dinâmico,

competente e sustentado com objectivos específicos a médio-longo prazo.

O recrutamento e manutenção dos três técnicos regionais de arbitragem são um

garante de um acompanhamento mais regular e continuado aos novos candidatos a

árbitros que, sob orientação do DTA e em colaboração com as Associações Regionais e o

CA, implementarão as estratégias de recrutamento e desenvolvimento da arbitragem

regional, contribuindo a médio prazo para o aumento do quadro de árbitros FPR e da

qualidade global da arbitragem.


46

TÉCNICOS DE ARBITRAGEM

TOTAL

3 TÉCNICOS REGIONAIS DE ARBITRAGEM

NORTE 350,00 € + IVA x 10 MESES 4.305,00 €

12.915,00 € CENTRO 350,00 € + IVA x 10 MESES 4.305,00 €

SUL 350,00 € + IVA x 10 MESES 4.305,00 €

NOTA: Este valor relativo aos ordenados, no Quadro Geral encontra-se incluído no Enquadramento Técnico, Departamento de Arbitragem, onde se agregam todas as despesas desta natureza.

C. Material Técnico-Pedagógico

A tradução dos documentos de ensino, divulgação e aprendizagem do rugby continuará

a ser feito. A maioria dos documentos (manuais de cursos, livro das Leis, etc) é da

autoria do IRB e o processo de tradução e produção em português custa 3.000,00£,

parte da qual é suportada pelo próprio IRB.

A tradução desta documentação é morosa e realizada internamente, de modo a

aumentar a fidelidade da tradução.

Por outro lado, é necessário tornar mais fácil e interessante o entendimento das Leis e a

percepção do jogo ao público português.

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO 2013

AR

TIG

OS

Actualizações ao Livro Leis do Jogo IRB;

4.500,00 € Manuais dos cursos grau 1IRB

Panfletos FPR sobre as Leis do Jogo “entender o jogo”

200 Livros Leis do Jogo IRB

D. Observação e Treino/ “Coaching”

A observação técnica dos árbitros continuará nos moldes tradicionais de observação

simples e, por outro lado, através de coaching.

Na observação simples é feito o visionamento do jogo e elaborado um relatório factual

para posterior consulta do árbitro.

O trabalho de coaching é muito mais técnico. Trata-se do treino do árbitro.


47

Depois da observação feita no jogo, deverá ser elaborado, em conjunto com o árbitro,

um plano de desenvolvimento pessoal que lhe permita corrigir as falhas e melhorar as

suas capacidades cognitivas, técnicas, físicas, psicológicas e psico-motoras.

A implementação do “coaching” exige formação adequada dos formadores.

Estamos confiantes que o funcionamento destes dois grupos distintos de

“observadores” irá responder melhor às capacidades, experiências e expectativas dos

árbitros (e do próprio jogo em si).

A remuneração dos observadores permitirá alargar o âmbito da observação para além

das zonas de residência dos mesmos.

É necessário continuar a desenvolver uma estratégia coerente, eficaz e competente para

criar as condições para elevar ainda mais a qualidade técnica geral de toda a arbitragem.

Nesse sentido, o Departamento de Arbitragem está empenhado no trabalho que tem de

desenvolver para atingir os objectivos a que se propõe e que está apresentado neste

plano de actividades e orçamento.

O orçamento apresentado, tendo em conta os condicionalismos económicos nacionais e

mundiais, permite continuar a desenvolver um trabalho consistente, mas sem a

amplitude necessária e desejável caso o enquadramento financeiro fosse outro.

OBSERVAÇÃO E TREINO/ “COACHIG DE ÁRBITROS

80 OBSERVAÇÕES 10.000,00 €

64 SESSÕES DE “COACHING”


48

V. ORÇAMENTO 2013

DESIGNAÇÃO VALOR TOTAL

Nomeações de árbitros 125.378,03€

167.723,03 €

Intercâmbios e actividade internacional 6.000,00€

Equipamentos 3.680,00€

Formação nacional e internacional 7.750,00€

Técnicos de arbitragem 12.915,00€

Material técnico-pedagógico 2.000,00€

Observação e treino/ coaching 10.000,00€


49

DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO

I. PLANO DE ACTIVIDADES

Com base no plano estratégico da Federação Portuguesa de Rugby, é apresentado o plano

de actividades e orçamento para o ano 2013 do Departamento de Desenvolvimento.

Serão desenvolvidos por este Departamento três projectos com os seguintes objectivos:

1. Consolidar/Fidelizar o número de praticantes do rugby juvenil,

2. Aumentar o número de Escolas inscritas em Programas de Rugby Escolar;

3. Consolidar as intervenções em bairros carenciados;

4. Consolidar o número de atletas do Rugby Feminino;

5. Consolidar Centros de Aperfeiçoamento e Desenvolvimento Técnico (sub 16 e Sub

14);

6. Apoiar a organização e os treinadores dos Clubes.

7. Organizar competições para clubes em fase inicial de actividade.

A. PROJECTO 1 - RUGBY ESCOLAR | RUGBY DE INTEGRAÇÃO SOCIAL | RUGBY DE PROMOÇÃO

1. Projecto 1.1 - Rugby Escolar

O rugby escolar tem sido uma das fortes apostas deste departamento, ao realizar uma

profunda intervenção na forma de introduzir o rugby nas escolas.

Através do Projecto “Nestum Rugby nas Escolas ”, e utilizando o tag rugby como

instrumento para divulgar o rugby, conseguimos cativar os alunos e com as acções de

formação conquistamos e envolvemos os professores de educação física no ensino do

rugby nas escolas.

Este projecto, nasce da necessidade de divulgar o rugby no meio escolar, mas também

com o objectivo de ajudar os clubes a captarem atletas nas escolas. Ao fim de quatro

anos são 400 as escolas inscritas no programa.

Nas acções de formação realizadas aos professores, foram elaborados conteúdos de

ensino – Unidades Didácticas - que são apresentados aos professores. Foi produzido e

editado o “Dossier do Professor” que foi distribuído a mais de 1200 professores. Será

apresentado aos professores durante o ano letivo 2012/2013 um DVD didáctico sobre o


50

Tag Rugby que servira de suporte às aulas de rugby na disciplina de Educação física (2º e

3º Ciclo do Ensino Básico), será também um complemento ao Dossier do Professor.

Outro objetivo desta intervenção nas escolas é a criação de grupos equipa de rugby,

que são a garantia de continuidade e que podem evoluir para uma organização mais

próxima de um clube (incentivar à filiação na FPR). A estes professores temos apoiado

através de formação técnica em rugby de 7 e esta previsto apoio em material.

São já 44 os Grupos Equipa de Rugby, no âmbito formal do Desporto Escolar, que se

inscreveram em (2011/12), até ao momento, superando as 30 que estavam inscritas no

ano lectivo anterior (2010/11).

Apoiar e fornecer ferramentas aos professores para avançarem para o rugby de 7, com

uma abordagem progressiva ao contacto, deverá ser o objectivo para os próximos anos.

A interligação dos projectos escolares – Tag Rugby e Rugby de 7 – com os torneios de

rugby de 7 dos clubes federados terá de ser articulado de forma Regional e Nacional.

Integrado no projeto de rugby escolar, será iniciado um programa de identificação de

talentos nas escolas da região do grande Porto, Coimbra e Lisboa. Numa primeira fase

serão estabelecidos contactos com os Professores de Educação Física que irão indicar os

alunos com mais potencial, numa segunda fase serão realizadas ações de captação nas

escolas e numa última fase tentaremos encaminhar os alunos para os clubes mais

próximos.

Será introduzido um novo programa nas escolas e colégios do 1º e 2º Ciclo,

enquadrados num projeto educativo multidisciplinar com o tema Campeonato do

Mundo “Londres 2015”.

2. Projecto 1.2 - Rugby para TODOS – Integração Social

As escolinhas de rugby em bairros críticos, tem surgido, principalmente depois do

sucesso da escolinha de rugby da Galiza, um exemplo de integração social através do

rugby.

Existem neste momento outras escolinhas com o objetivo de intervir na sociedade

através do rugby, a maioria em fase de consolidação. O rugby como forma de integração

social pode é uma excelente forma de desenvolvimento da modalidade, permitindo a

democratização do jogo.


51

Existem escolinhas com um diferente nível de organização, as infra-estruturas (campos)

são um dos maiores problemas ao seu desenvolvimento. Outro dos problemas é a falta

de conhecimento da modalidade dos responsáveis destes projectos.

Com o objetivo de unir esforços, a Federação Portuguesa de Rugby e a Santa Casa da

Misericórdia de Cascais (Escolinha da Galiza) estão a construir uma parceria para em

conjunto replicarem noutras regiões do país o modelo utilizado pela Escolinha de Rugby

Galiza.

Para suportar e orientar o trabalho de todos os agentes ligados ao Rugby de Integração

social será produzida a seguinte documentação técnica:

- Desdobrável sobre os Valores do Rugby;

- Apresentação do Projecto de Integração Social através do Rugby;

- Realização de ações de formação para dirigentes e treinadores nas escolinhas.

Outras das áreas que pretendemos apoiar está relacionada com a deficiência física e

mental.

Este projecto é inovador na área do Desporto Adaptado e pretendemos integrá-la no

Desenvolvimento da Prática Desportiva, com a finalidade de promover atividades físicas

desportivas de carácter lúdico, terapêutico e de Alto Rendimento para as pessoas

portadoras de deficiência motora.

O projecto do desenvolvimento da prática de desportiva do Rugby em Cadeira de Rodas

compõe-se em três fases:

1. Promoção, divulgação do RCR com Ações de Formação nos quatro Centros de

Medicina de Reabilitação:

Centro de Medicina de Reabilitação do Centro – Rovisco Pais

Centro de Medicina de Reabilitação do Alcoitão

Centro de Medicina de Reabilitação do Sul – S. Brás de Alportel

Hospital da Prelada – Porto

2. Formação Técnica para Treinadores e Classificação dos Jogadores

3. Promoção dos quadros competitivos com a criação de 4 equipas com a

finalidade de realização do Campeonato Nacional.


52

No âmbito da deficiência mental, serão efetuadas as seguintes ações:

1.Ações de formação para os técnicos dos vários centros de reabilitação mental

2. Encontros/convívios entre os vários centros da Região de Santarém e Grande Lisboa

3. Projecto 1.3 - Rugby de Promoção

É fundamental a criação de várias competições, através das variantes do rugby, para

tentar alcançar o maior número de pessoas. As competições de Touch Rugby, Tag

Rugby, Rugby de “7” para equipas emergentes, Rugby de “7” Universitário e Rugby de

Praia são excelentes estratégias para desenvolver o rugby. A FPR tentará enquadrar

estas iniciativas, fomentando a organização destes eventos, que tem como principal

função promover o jogo de rugby. Para além destas iniciativas tentaremos dar resposta

às várias solicitações no âmbito da promoção do jogo em exposições e outros locais de

experimentação do jogo de rugby – aberto a toda a população (Rugby para Todos).

B. PROJECTO 2 - RUGBY JUVENIL | RUGBY FEMININO | PROGRAMA NACIONAL U14/U16

1. Projecto 2.1 - Rugby Juvenil

Os objectivos para o rugby juvenil, são principalmente a consolidação do número de

praticantes nos clubes, a melhoria da qualidade da organização das competições, a

captação e formação para novos árbitros, acções de apoio à formação dos treinadores

de jovens e reforço dos valores do rugby, tudo contribuindo para fidelizar todos os

atletas.

Nos escalões de (Sub-8, 10,12)serão realizadas algumas alterações no formato dos

convívios, com o objectivo de preservar a competição formativa, no qual o processo é

claramente mais importante que o resultado. Os aspectos pedagógicos e os valores do

rugby, são repetidamente relembrados através de documentação cuidadosamente

elaborada pelos técnicos da FPR e distribuída a “Pais e Mães”, Espectadores,

Treinadores, Atletas e Árbitros.

No escalão de Sub 14, estão previstos de norte a sul vários torneios deste escalão, com

carácter mais competitivo, mas onde não existe campeonato nacional.

Existem dois formatos de competição, rugby de sete e rugby de treze.


53

Nos últimos 7 anos passamos de 874 (sub 15) para 2300 praticantes de rugby (Sub 14).

Para suportar e orientar o trabalho de todos os agentes ligados ao Rugby Juvenil será

produzida a seguinte documentação técnica:

• Pais e Mães (indicações gerais sobre o desporto para crianças e jovens);

• Treinadores (organização e gestão da equipa em competição);

• De Bambis a Lobos (código de conduta, regulamentos e orientações técnicas

gerais);

• Arbitragem - B-A-BA do Rugby – Guia de Arbitragem;

• Cartões Pedagógicos/Código de Conduta (amarelo e vermelho);

• Orientações Técnicas – Exercícios de Treino;

• Guia do Rugby Juvenil;

• Publicação de Boletins Técnicos para os escalões (Sub 8/10/12/14)

Introdução de um novo projeto – DropKids - que visa envolver, dar a conhecer e

experimentar a modalidade aos pais e às crianças com idades entre os 2 e 7 anos. Este

projeto tem como principais objetivos: Introduzir a modalidade nas escolas pré-

primárias; Desenvolver nas crianças habilidades motoras-base; Desenvolver gosto pela

modalidade; Envolver os pais na vida desportiva dos filhos; Associar o Rugby a uma

prática desportiva formativa.

2. Projecto 2.2 - Rugby Feminino

Foram estabelecidas como áreas prioritárias para o desenvolvimento do rugby feminino,

a captação/fidelização de atletas, a organização das competições (VII, consolidar o XIII) e

a alta competição. Traçamos os seguintes objectivos:

1. Consolidar o número de atletas inscritas na FPR.

2. Consolidar o número de clubes inscritos nas competições regulares;

3. Consolidar as duas divisões já existentes, reforçando a importância da

definição de dois escalões etários (Sénior e Sub 18);

4. Realizar 6 etapas no Circuito Nacional de Sevens;

5. Todos os treinadores das equipas da 1ª e 2ª divisão estejam creditados com o

curso de nível 2 e de nível 1 da FPR, respectivamente.

6. Reforçar a participação em competições internacionais de rugby de VII (2012).


54

Na área da captação, vamos incentivar os clubes a integrar o Projecto Nestum, Rugby

nas Escolas, fazendo uma campanha dentro do projecto de captação de alunas para o

clube. Este envolvimento deve ser coordenado com os Directores Técnicos Regionais

das três associações.

No que diz respeito à fidelização, as competições da FPR, devem existir diferentes

formatos/modelos de competição, que permitam que clubes em fase inicial de

organização tenham a possibilidade de participarem.

Implementar de forma gradual, regras que protejam as atletas mais novas, definição dos

escalões etários e das jogadoras que podem jogar na 1ª Linha.

3. Projecto 2.3 – Programa Nacional U14/U16

Na época 2009/10 foi iniciado o projecto das Selecções Regionais do Escalão Sub 16.

Está época pretendemos dar continuidade a este projecto, criando 4 centros de

Aperfeiçoamento e Desenvolvimento para jogadores e treinadores de rugby. Estes

centros funcionaram regionalmente durante toda a época tendo como principais

objectivos o acompanhamento técnico de jogadores e treinadores e a preparação dos

jogadores para integrarem as Academias Regionais e as Selecções Nacionais. Este

projecto está dividido em 3 fases:

A 1ª fase é constituída por um treino regional, orientados por treinadores creditados

pela FPR (com nível 3 ou 2). Nestes estágios são envolvidos cerca de 175 atletas

oriundos de todas as regiões do país. Estes estágios ocorrem na região Norte, Centro,

Lisboa e região Sul (Ribatejo, Alentejo e Algarve).

Em Dezembro, realiza-se o 1º estágio nas férias de Natal envolvendo 35/45 jogadores.

Na 2ª fase são seleccionados 25 a 35 atletas para treinarem nos Centros de

Aperfeiçoamento e Desenvolvimento que funcionarão regionalmente (Porto, Coimbra,

Lisboa e Alentejo/Algarve), com uma periodicidade quinzenal e sob a orientação dos

treinadores da Academia FPR e dos treinadores envolvidos na 1ª fase do projecto,

respeitando um programa de treino previamente definido. No Carnaval e na Pascoa será

realizado um estágio onde participarão 40 destes atletas, em representação das 5

regiões, que também participarão no Estágio FIRA que envolve os países de Portugal e

Espanha


55

Na 3ª Fase, será realizado um estágio de Verão, com o objetivo principal de premiar os

atletas mais empenhados durante toda época e preparar a sua integração na Academia

Regional da FPR.

No escalão Sub 14, as Associações Regionais realizaram vários estágios de

aperfeiçoamento técnico, onde jogadores, treinadores e árbitros são envolvidos. As três

associações e os seus técnicos realizam estes estágios com o objectivo de apresentar

estratégias de ensino aos treinadores, desenvolver tecnicamente e tacticamente os

jogadores e motivar os jovens árbitros para a arbitragem.

Estes estágios são excelentes momentos de formação e são também momentos de

discussão e troca de ideias entre os treinadores.

Cada associação desenvolve o seu programa de treinos e competições de forma

autónoma, mas em coordenação com o Director de Desenvolvimento (FPR) e com as

restantes AR’s.

No escalão sub 14 as AR’s participam no Youth Rugby Festival, no Torneio “JP” e ainda

em dois estágios nacionais Sub 14 (Janeiro e Junho).

C. PROJECTO 3 - APOIO TÉCNICO

Será finalizada a caracterização do desenvolvimento do praticante de rugby, onde serão

definidos os aspectos técnicos, tácticos, físicos e psicológicos a desenvolver em cada escalão:

sub 8 e sub 10 | Sub 12 e Sub 14 | Sub 16 | Sub 18 | Sub 21 | Seniores | Feminino. Este

documento servirá de suporte à intervenção técnica efectuada nos clubes.

Será efectuado um reforço de material de treino para todos os clubes, respeitando os critérios

definidos para a atribuição de material. Este apoio tem como principal objectivos reforçar os

clubes com material adequado à prática da modalidade.

Serão realizadas acções técnicas (específicas) de apoio aos clubes (Sub 12 aos Sub 18 e

Feminino).

Os clubes serão incentivados a realizarem o seu próprio plano estratégico, recorrendo ao

apoio dos técnicos da FPR, sempre que necessário. O reforço da organização (administrativa)

dos clubes e apoio à formação de academias de clube é outros dos objectivos da FPR para

desenvolver qualitativamente o nível dos clubes.

A Federação Portuguesa de Rugby vai suportar os custos associados aos seguros dos atletas

sub 14, e sub 18 dos projectos de integração social.


56

Para operacionalizar todos os projectos relativos a este Departamento, é fundamental o apoio

das Associações Regionais, que em colaboração estreita com a FPR desenvolvem e

implementam todas estas acções.

D. RECURSOS HUMANOS

Na execução destes projectos estão envolvidos os seguintes Recursos Humanos:

• Director Desenvolvimento

• Director Técnico Regional - NORTE

• Director Técnico Regional - CENTRO

• Director Técnico Regional – DRELVT

• Coordenador Técnico Regional – SUL

Todos os custos associados aos três Projectos apresentados na área do Desenvolvimento e aos

Recursos Humanos poderão ser consultados no documento anexo a este Plano de Actividades.


57

II. ORÇAMENTO 2013

ORÇAMENTO - DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO ANO 2013

PROJECTO 1 - RUGBY ESCOLAR | RUGBY DE INTEGRAÇÃO SOCIAL | RUGBY PROMOÇÃO

22.993,63 €

RUGBY ESCOLAR 14.378,18 €

RUGBY INTEGRAÇÃO SOCIAL 6.248,90 €

RUGBY PROMOÇÃO 2.366,55 €

PROJECTO 2 - RUGBY JUVENIL | RUGBY FEMININO | PROGRAMA NACIONALU14 / U16

31.627,77 €

RUGBY JUVENIL 6.795,27 €

RUGBY FEMININO 4.537,50 €

PROGRAMA NACIONAL U14 / U16 20.295,00 €

PROJECTO 3 - APOIO TÉCNICO 22.361,25 €

APOIO TÉCNICO AOS CLUBES 8.861,25 €

APOIO AOS CAD’S 5.000,00 €

APOIO MATERIAL 5.000,00 €

APOIO DIDÁCTICO 3.500,00 €

VALOR TOTAL DO PROJECTO 76.982,65 €


58

DEPARTAMENTO DE FORMAÇÃO

O Departamento de formação apresenta o plano de actividades e respectivo orçamento geral para

2013 inserido no plano estratégico da FPR para o quadriénio 2011-2015.

Este plano de acção visa dar resposta às necessidades de formação dos agentes desportivos,

diagnosticadas no estudo sobre demografia federada dos clubes em Julho de 2012. Os resultados

do estudo permitiram evidenciar o seguinte:

I. DEMOGRAFIA GERAL

CLUBES TOTAL TREINADORES

2009/2010 2010/2011 2011/2012

INSCRIÇÃO - CLUBES 190 224 224

INSCRIÇÃO BASE DADOS 413 533 627

% UTILIZAÇÃO TREINADORES 46% 42% 36%

INSCRIÇÕES JOGADORES 5158 5154 5495

RACIO JOGADORES/ TREINADOR 27,1 23,0 24,5

Quadro 1. Demografia geral dos treinadores e jogadores incritos na base de dados e nos clubes. Percentagem de treinadores utilizados pelos agrupamentos. Comparativo com 2009/2010 e 2011/2012.

• Os dados permitem verificar que os clubes inscreveram o mesmo número de

treinadoes.

• O número de treinadores certificados e constantes na nossa base de dados aumentou

em 15%

• Com o aumento do numero de treinaddores disponíveis e os clubes a utilizarem o

mesmo número, a percentagem de utilização baixou de 42% para 36%.

• O rácio de jogadores por treinador aumentou de 23 para 24,5

CLUBES TREINADORES GRAU 1

2009/2010 2010/2011 2011/2012





RACIO JOG/ TREIN/ INSC. 15,2 12,5 10,3


59

• Em 2011/2012, os clubes inscreveram 114 dos 406 treinadores de grau 1

disponíveis. Estes valores traduzem uma taxa de utilização muito baixa, de apenas

28%. Verificamos que cada treinador tem em média 10, jogadores, valor considerado

muito bom para a nossa realidade.


2009/2010 2010/2011 2011/2012






• Os clubes increveram apenas57 dos 126 treinadores de grau 2 disponíveis, o que

traduz uma taxa de utilização de apenas 45%. Neste agrupamento que incorpora os

escalões de pré-competição e competição, o número de jogadores por treinador é

demasiado elevado. 43 jogadores por treinador. É também o agrupamento que

contribui com mais jogadores inscritos, 2457.


2009/2010 2010/2011 2011/2012






• Os clubes inscreveram 76 dos 94 treinadores de grau 3 disponíveis, com uma taxa de

utilização de 53 %. Nos escalões sénior e sub 21 cada treinador tem uma média de 35

jogadores, valor considerado muito excessivo.


60

O programa nacional de formação de treinadores, tutelado pelo IPDJ permitiu a realização de um

curso de formação complementar ao grau 2 e terminar um curso de grau 1. Esta estratégia

contribuiu para aumentar significativamente a oferta da bolsa de treinadores.

Decorrente do processo de certificação de treinadores no IPDJ dos 649 treinadores constantes na

base de dados Em Setembro de 2012, apenas 384 formularam o pedido de cédulade treinadores

de desporto. Representam 59% da totalidade dos treinadores certificados pela FPR.

Apenas 343 estão com o processo conlcuído enquanto que 41 aguardam para processar

pagamento.


61

II. PLANO DE ACTIVIDADES PARA 2013

A. FORMAÇÃO DE DIRECTORES DE EQUIPA

Em 2009 a FPR tomou a iniciativa inédita de potenciar as competencias dos diretores de

equipa. Esta medida tem contribuido para um melhor enquadramento das equipas e da

relação destas com a FPR e entre os clubes.

O Departamento de Formação irá promover 1 curso de diretor de equipa

B. FORMAÇÃO INICIAL DE TREINADORES

Para 2013, a estratégia para a formação de treinadores passa por implementar a organização

dos cursos em regime de internato.

Pretende-se diminuir os custos com transportes e minimizar o impacto junto das familias ao

fim de semana.

Por outro lado pretende-se otimizar a presença das equipas de formadores, a utilização

racional dos recursos humanos e materiais.

A formação contínua incidirá sobre as técnicas da formação ordenada e alinhamento através

do projeto FORÇA 8.

Previligiaremos a formação de todos os agentes para as questões de segurança através do

curso de suporte básico de vida e Suporte avançado de vida para os técnicos que trabalham

com as seleções nacionais e academias.

CURSOS DE FORMAÇÃO DE TREINADORES

INICIAÇÃO – RUGBY READY GRAU 0 8 CURSOS

2 EM LISBOA

2 NO CENTRO

2 NO NORTE

2 NO SUL

TREINADORES

GRAU 1 1 CURSO

GRAU 2 1 CURSO

GRAU 3 1 CURSO

TREINADORES SEVENS GRAU 1 1 CURSO

GRAU 2 1 CURSO


62

OU

TRO

S

SUPORTE BÁSICO VIDA 2 CURSOS

SUPORTE AVANÇADO VIDA 1 CURSO

FORÇA 8 8 ACÇÕES

TREINO FÍSICO 2 ACÇÕES

C. FORMAÇÃO DE ÁRBITROS

Desde da época 2007 até 2012 registou-se um aumento significativo do nº de jogos em de 785

para 1467. O aumento de 46% do número de jogos não foi acompanhado pelo aumento do

número de árbitros que cresceu apenas em 34%.

Registou-se também um aumento de 48% do número de árbitros oriundos das escolas de

arbitragem.

ANO

Nº JOGOS FPR Nº ARBITROS FPR

2007/2008 785 40 13 COMEÇARAM NA ESCOLA DE ARBITRAGEM ARS

2008/2009 908 41




2009/2010 1027 43




2010/2011 1704 52




2011/2012 1467 61





63

A análise dos dados apresentados permite concluir que apesar do aumento gradual e

constante do número de árbitros ao longo dos últimos anos, esse crescimento não tem sido

suficiente para acompanhar o crescimento brutal no número de jogos nesse mesmo período.

Assim, e dando continuidade ao proposto no Plano Estratégico da Arbitragem 2011-2015, o

recrutamento de novos árbitros continuará a ser uma aposta muito forte.

Os frutos deste trabalho demoram a aparecer, mas estamos convictos de que o trabalho a ser

desenvolvido nas Escolas de Arbitragem tem de continuar com um apoio dinâmico,

competente e sustentado com objectivos específicos a médio-longo prazo.

O recrutamento e manutenção dos três técnicos regionais de arbitragem são um garante de

um acompanhamento mais regular e continuado aos novos candidatos a árbitros que, sob

orientação do DTA e em colaboração com as Associações Regionais e o CA, implementarão as

estratégias de recrutamento e desenvolvimento da arbitragem regional, contribuindo a médio

prazo para o aumento do quadro de árbitros FPR e da qualidade global da arbitragem.

• Ao longo do ano de 2013 a formação no sector da arbitragem visa a melhoria técnica

e cognitiva geral de todos os elementos do corpo da arbitragem nacional.

• Os cursos de Iniciação à Arbitragem manter-se-ão com forte aposta, uma vez que são

o garante de uma formação inicial competente de todos os futuros árbitros

federados.

• A reciclagem de conhecimentos ou aquisição de novos conhecimentos dos árbitros já

integrados no painel do CA manter-se-á, garantindo uma formação coerente,

uniforme e contínua ao longo de todo o ano e de ano para ano.

• Os workshops de arbitragem continuarão a ser organizados para sessões mais curtas

e específicas, uma vez que não existem datas no calendário de actividades

disponíveis para a realização de vários cursos completos e em cada região.

• Realizar-se-ão cursos para a formação dos observadores e dos formadores de

árbitros.

• Durante o ano de 2013 pretendemos continuar a assegurar a participação de agentes

da arbitragem portuguesa em diversas atividades de formação internacionais

organizados sob a tutela do IRB, tais como o curso grau 3 IRB e o Programa IRB de

Optimização de Talentos


64

CURSOS DE FORMAÇÃO DE ARBITRAGEM – ACTIVIDADE NACIONAL

INICIAÇÃO – RUGBY READY GRAU 0 8 CURSOS

2 EM LISBOA

2 NO CENTRO

2 NO NORTE

2 NO SUL

ÁRBITROS AUXILIARES

GRAU 1 1 CURSO NO NORTE

GRAU 2 1 CURSO NO CENTRO

GRAU 3 1 CURSO EM LISBOA

TREINADORES SEVENS

GRAU 1 1 CURSO

GRAU 2 1 CURSO

GRAU 3 6 WORKSHOPS

OU

TRO

S

OBSERVADORES E “FORMADORES”

1 CURSO

CURSOS DE FORMAÇÃO DE ARBITRAGEM – ACTIVIDADE INTERNACIONAL

CURSOS ÁRBITROS NÍVEL 3 IRB/FIRA-AER

CURSO ÁRBITROS SEVENS NÍVEL 3 IRB/FIRA-AER

T.O.P. IRB

CURSO IRB EDUCATOR (formador) IRB/FIRA-AER

Material Técnico-Pedagógico

A tradução dos documentos de ensino, divulgação e aprendizagem do rugby continuará a ser

feito. A maioria dos documentos (manuais de cursos, livro das Leis, etc) é da autoria do IRB e


65

o processo de tradução e produção em português custa 3.000,00£, parte da qual é

suportada pelo próprio IRB.

A tradução desta documentação é morosa e realizada internamente, de modo a aumentar a

fidelidade da tradução.

Por outro lado, é necessário tornar mais fácil e interessante o entendimento das Leis e a

percepção do jogo ao público português.

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO 2013

AR

TIG

OS

Actualizações ao Livro Leis do Jogo IRB;

Manuais dos cursos grau 1IRB

Panfletos FPR sobre as Leis do Jogo “entender o jogo”

200 Livros Leis do Jogo IRB

Observação e Treino/ “Coaching”

A observação técnica dos árbitros continuará nos moldes tradicionais de observação simples

e, por outro lado, através de coaching.

Na observação simples é feito o visionamento do jogo e elaborado um relatório factual para

posterior consulta do árbitro.

O trabalho de coaching é muito mais técnico. Trata-se do treino do árbitro.

Depois da observação feita no jogo, deverá ser elaborado, em conjunto com o árbitro, um

plano de desenvolvimento pessoal que lhe permita corrigir as falhas e melhorar as suas

capacidades cognitivas, técnicas, físicas, psicológicas e psico-motoras.

A implementação do “coaching” exige formação adequada dos formadores.

Estamos confiantes que o funcionamento destes dois grupos distintos de “observadores” irá

responder melhor às capacidades, experiências e expectativas dos árbitros (e do próprio

jogo em si).

A remuneração dos observadores permitirá alargar o âmbito da observação para além das

zonas de residência dos mesmos.


66

III. ORÇAMENTO 2013

ORÇAMENTO DEPARTAMENTO FORMAÇÃO

DESIGNAÇÃO TOTAIS

CU

RSO

S D

E Á

RB

ITR

OS CUSTOS OPERACIONAIS 3.250,00 €

9.750,00 €

39.840,00 €

RECURSOS HUMANOS 4.500,00 €

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO 2.000,00 €

OUTROS CUSTOS 0,00 €

CU

RSO

S D

E TR

EIN

AD

OR

ES CUSTOS OPERACIONAIS 15.000,00 €

24.800,00 €

RECURSOS HUMANOS 6.800,00 €

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO 3.000,00 €


CU

RSO

S D

E D

IRIG

ENTE

S

CUSTOS OPERACIONAIS 750,00 €

1.890,00 € RECURSOS HUMANOS 800,00 €

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO 340,00 €


OU

TRO

S C

UR

SOS CUSTOS OPERACIONAIS 1.500,00 €

3.400,00 € RECURSOS HUMANOS 1.500,00 €

MATERIAL TÉCNICO-PEDAGÓGICO 400,00 €



67

DEPARTAMENTO CLÍNICO

I. INTRODUÇÃO

O presente Plano descreve, sucintamente, as actividades a desenvolver pelo Departamento

Médico da FPR ao longo da época desportiva 2012 /2013.

Iremos dar continuidade ao trabalho desenvolvido nas épocas anteriores. Os objectivos

prioritários para o próximo ano são:

• Optimizar a Assistência Médico-Desportiva aos atletas, de acordo comnecessidades e

exigências da F.P.R. / FIRA-ERA e IRB;

• Garantir a melhor relação custo / benefício na prestação dos cuidados médicos e de

reabilitação desportiva;

• Actuar em consonância com a política desportiva e necessidades definidas pela

direcção e director técnico nacional;

• Gerir eficientemente os processos de sinistros no âmbito do seguro de acidentes

desportivos;

• Desenvolver acções no âmbito da prevenção das lesões desportivas

II. ORGANOGRAMA

A estrutura do Departamento Médico manter-se-á para o ano de 2013.

Departamento Médico da F.P.R.

APOIO ADMINISTRATIVO: Fernanda Assis

Presidente da F.P.R.

(Eng.º Amado da Silva)

Director Clínico da F.P.R.

(Dr. João Miranda)

Médico da Selecção Sénior

(Dr. Pedro Granate)

Fisioterapeuta da F.P.R.

(Ft. José Carlos Rodrigues)

Nutricionista

(Dr.ª Rita Boavida)


68

III. ACTIVIDADE A DESENVOLVER PELO DIRECTOR CLÍNICO

• Organização do funcionamento do Departamento Médico;

• Coordenação da actividade de todos os profissionais de saúde envolvidos na assistência

medico-desportiva da F.P.R. (médicos, fisioterapeutas e nutricionista);

• Elaboração Procedimentos Operativos Normalizados para as actividades do Departamento.

• Negociação e gestão dos seguros de acidentes desportivos;

• Gestão do processo clínico-administrativo das participações dos acidentes desportivos às

companhias de seguros;

• Selecção das clínicas / hospitais mais adequados aos cuidados assistenciais pretendidos,

dentro da rede disponibilizada pelas companhias de seguros;

• Coordenar com o médico da selecção sénior, Pedro Granate, o apoio médico aos jogos e o

tratamento dos lesionados no Hospital da Luz, sempre que necessário.

• Apoio médico aos jogos da selecção nacional de XV em território nacional, coordenando a

actividade dos vários profissionais de saúde (médicos, fisioterapeutas, emergência médica,

bombeiros,…)

• Executar os exames médico-desportivos dos atletas das selecções e colaboradores da FPR,

sempre que necessário.

• Desenvolver contactos com os organismos internacionais no âmbito da assistência médico-

desportiva (participação na IRB Medical Conference, comunicação com departamentos

clínicos e de formação da IRB e FIRA-AER).

• Comunicar com os departamentos clínicos dos clubes no âmbito da assistência medico-

desportiva.

• Promover acções de formação no âmbito do controle anti-doping, prevenção de lesões no

desportista e suporte básico de vida.

IV. ACTIVIDADE A DESENVOLVER PELO NUTRICIONISTA

• Consultas de avaliação, monitorização e controle da nutrição aos atletas envolvidos nos

trabalhos das selecções nacionais.

• Prescrição e controle de dietas alimentares e consumo de suplementos nutricionais

específicos para os atletas das selecções nacionais e academias.

• Promoção de acções de formação e informação no âmbito da alimentação do desportista.

• Elaboração de protocolos de nutrição e hidratação.


69

V. ACTIVIDADE A DESENVOLVER PELA FISIOTERAPIA

A. COLABORADORES

Nome Funções

Ft José Carlos Rodrigues Ft. FPR - Coordenador

Ft Carlos Teles Ft Contratado - Apoio às selecções e tratamentos

Ft Renato Silva Ft Estagiário Profissional - Apoio às selecções e tratamentos

Ft Gonçalo Ramos Apoio às selecções e tratamentos

Ft Carlos Milheiro Apoio às selecções e tratamentos

B. ACTIVIDADES

• Apoio em treinos, jogos, estágios, em território nacional e no estrangeiro a todas as

selecções nacionais, regionais e academias, de acordo com o Plano de Actividade dos

Fisioterapeutas, preparado pelo Fisioterapeuta coordenador e aprovado pela Direcção

Clínica.

• Prestar cuidados de fisioterapia adequados aos atletas lesionados, no departamento de

fisioterapia do Estádio Nacional, sempre que indicado.

• Optimizar a utilização dos recursos humanos e técnicos disponíveis.

• Colaborar com o staff técnico no sentido de coordenar a reintegração dos atletas

lesionados no treino e na competição.

• Elaboração de Informação Clínica Semanal reportando em detalhe, e de forma

descritiva todas as lesões observadas médico e que mereceram o seu registo. A

informação será divulgada pelo staff técnico e managers das selecções, e clubes a que

pertencem os atletas lesionados.

• Promover acções de formação na área da fisioterapia


70

VI. ORÇAMENTO

ORÇAMENTO DEPARTAMENTO CLÍNICO

ÉPOCA 2012 / 2013

Subtotal Total

Pes

soal

Fixo

Director Clínico 12.000,00 €

18.000,00 €

Nutricionista 6.000,00 €

Fisioterapeuta - Coordenador

Valor contabilizado no Enquadramento Administrativo Firsioterapeuta

Var

iáve

l

Gonçalo Ramos 4.000,00 € 6.500,00 €

Carlos Milheiro 2.500,00 €

Mat

eria

l

Co

nsu

mív

eis

Wolfcare 7.500,00 €

18.780,00 €

Medicamentos 200,00 €

Bastos Viegas 580,00 €

Suplementos 10.000,00 €

Ou

tro

Fisioterapia 500,00 €

Ou

tro

Lesõ

es Tratamentos e

diagnóstico 2.000,00 €

2.000,00 €

Segu

ros

Prémios ** 1.500,00 €

Franquias 1.500,00 €

TOTAL 46.750,00 €


71

DEPARTAMENTO ALTA COMPETIÇÃO

I. CALENDÁRIO DE PROVAS

7´s NAC

SELECÇÕES SENIORES

IO

N

AL

XV VII

OU

T-12

5

06-07

13-14 AUSTRALIA

20-21 ARGENTINA 27-28

NO

V-1

2 03-04

10-11 11/11 – URUGUAI x PORTUGAL

17-18 17/11 – CHILE x PORTUGAL 24-25

DEZ

-12

01-02 DUBAI

08-09 AFRICA DO SUL 15-16

22-23

29-30

JAN

-13 05-06

12-13

19-20 19/01 – PORTUGAL x FRENCH STUDENTS

26-27 26/01 – PORTUGAL x ENGLAND STUDENTS

FEV

-13 02-03 PORTUGAL x ROMÉNIA NOVA ZELÂNDIA

09-10 GEÓRGIA x PORTUGAL USA 16-17

23-24 PORTUGAL x BÉLGICA

MA

R-1

3

02-03

09-10 PORTUGAL x RÚSSIA

16-17 ESPANHA v PORTUGAL

23-24 HONG KONG

30-31 JAPÃO

AB

RIL

-13 06-07

13-14

20-21

27-28

MA

I-13

04-05

ESCÓCIA

11-12 LONDRES 18-19

25-26

JUN

-13

01-02 LYON FIRA GRAND PRIX SEVENS

08-09 NATIONS CUP (?) FIRA GRAND PRIX SEVENS

15-16 NATIONS CUP (?) FIRA GRAND PRIX SEVENS 22-23

29-30 MOSCOVO WORLD CUP

JUL-

13

06-07 27TH

SUMMER UNIVERSIADE – KAZAN 6-17/07

13-14 FIGUEIRABEACHRUGBYINTERNATIONAL


72

MMMMMMMMMMMMMMMM

MMMMMMMMMMMMMMMMMM

7´s NAC

SELECÇÃO FEMININA

ION

AL

XV ELITE VII

OU

T-12

5

06-07 ESTÁGIO

13-14 11 - TREINO 20-21

27-28

NO

V-1

2 03-04

10-11

17-18

24-25

DEZ

-12

01-02 ESTÁGIO

08-09 TREINO/JOGO x GALIZA 15-16

22-23

29-30

JAN

-13 05-06

12-13

19-20 ESTÁGIO 26-27

FEV

-13

02-03

09-10

12 ESTÁGIO 16-17

23-24

MA

R-1

3

02-03

09-10 ESTÁGIO 16-17

23-24 TREINO/JOGO x ESPANHA 30-31

AB

RIL

-13 06-07

ESTÁGIO 13-14

20-21 ESTÁGIO 27-28

MA

I-1

3

04-05

11-12 ESTÁGIO

18-19 AMSTERDAM SEVENS

25-26 ESTÁGIO

JUN

-13

01-02 GRAND PRIX 7’s FEMININO - ESPANHA

08-09 ESTÁGIO

15-16 GRAND PRIX 7’s FEMININO - HOLANDA 22-23

29-30


73

7´s NAC

SELECÇÃO

ION

AL

U 19 U 18 U17

OU

T-12

5

06-07

13-14

20-21

27-28 CAMPEONATO DA

EUROPA U19

TORNEIO QUALIFICAÇÃO

NO

V-1

2 03-04 CAMPEONATO DA

EUROPA U19

TORNEIO QUALIFICAÇÃO

10-11

17-18

24-25

DEZ

-12

01-02

08-09

15-16 ESTÁGIO

22-23

29-30

JAN

-13

05-06

12-13

19-20

26-27

FEV

-13

02-03 ESTÁGIO

09-10 ESTÁGIO

12 ESTÁGIO

16-17

23-24

MA

R-1

3

02-03

09-10

16-17

23-24 ESTÁGIO

30-31

AB

RIL

-13 06-07

13-14

20-21

27-28

MA

I-13

04-05

TORNEIO CROSS BOARDER FIRA –

HOLANDA (DATAS A CONFIRMAR)

11-12

18-19 CAMPEONATO DA EUROPA DE ELITE 25-26

JUN

-13

01-02

08-09

15-16

22-23 ESTÁGIO

29-30


74

II. PLANO DE ACTIVIDADES A. Selecção Nacional XV

A Selecção irá participar no Campeonato da Europa FIRA 2013, realizando 5 jogos

(Roménia,Geórgia, Espanha e Bélgica) durante os meses de Fevereiro e Março.

Em Janeiro está prevista a realização de dois jogos particulares (England Students e French

Students), bem como a realização de dois estágios em Lisboa e um estágio no Algarve.

Poderá ainda participar na IRB Nations Cup em Junho e no Torneio Ibero Norte de África da

FIRA.

B. Selecção Nacional VII

A Selecção irá participar nas restantes 6 etapas do Circuito Mundial de Sevens 2012/2013

(Wellington, Las Vegas, Hong Kong, Tóquio, Londres e Glasgow). Através deste torneios

procurará garantir o apuramento directo para o Circuito Mundial de 2013/2014, se se

classificar nos 12 primeiros lugares, ou através dum torneio de apuramento a realizar na

ultima prova do Circuito em Londres. Caso venha a garantir o apuramento, participará nas 4

primeiras etapas do Circuito a realizar em 2013, que se disputarão na Austrália, Argentina,

Dubai e Africa do Sul.

Participará também no FIRA Grand Prix Sevens, sendo que os locais e datas dos três torneios

estão ainda por designar.

Participará no RWC Sevens 2013 a disputar em Junho em Moscovo.

Está ainda prevista a realização de um Torneio de preparação para o RWC Sevens 2013, a

disputar em Maio / Junho.

Caso seja possível, irá ainda participar em torneios/actividade para preparação da SN,

dependendo dos apoios financeiros existentes e/ou dos convites que surjam.

C. Selecção Nacional Sub 19

A Selecção irá participar no IRB Trophy, em Santiago do Chile.

Está também prevista participação no Campeonato da Europa 2013. Estão ainda previstos

estágios de preparação tanto para o IRB Trophy e o Campeonato da Europa.


75

D. Selecção Nacional Sub 18

A Selecção irá participar em Março no Campeonato da Europa de Elite em Grenoble, França.

Está prevista a realização de dois jogos particulares contra Espanha e outra equipa

internacional, bem como a possibilidade de realização de um estágio em Lisboa durante o mês

de Fevereiro com a equipa da França. Será ainda possível a realização de jogos com equipas

internacionais que se desloquem a Portugal.

Realizam-se treinos às quartas-feiras de Janeiro a Março, podendo realizar-se mais treinos e

estágios nesse período.

De Setembro a Novembro será feita a preparação para o Qualifier para o grupo elite do CE

Sub 18 2014, que será em Outubro/Novembro possivelmente em Espanha - Madrid

E. Selecção Nacional Sub 17

Serão realizados 3 estágios durante o ano nas pausas lectivas (carnaval, Páscoa e Natal).

Esta Selecção poderá ainda participar no Torneio Cross Border da FIRA, que se realiza no mês

de Maio na Holanda.Poderão ainda ser realizados jogos particulares contra equipas

estrangeiras que se desloquem a Portugal.

F. Selecção Nacional Feminina

Na área das selecções femininas iremos concentrar a nossa presença na selecção de Sevens,

tal como definido no Plano Estratégico 2011-2015.

A selecção de Sevens irá participara no Campeonato Europeu de Sevens que, em 2013, se

realizará em duas etapas.

Se os condicionalismos financeiros o permitirem a selecção feminina de Sevens participará no

torneio de preparação em Amesterdão.

Por outro lado será continuado o trabalho de preparação de uma equipa Esperanças

Olímpicas, constituída por jogadores com idade igual ou inferior a 23 anos, tendo como

objectivo o torneio de qualificação para os Jogos Olímpicos de 2016.

A Selecção de XV irá realizar dois jogos/treino com as equipas da Galiza e Espanha.


76

G. Academia Nacional

Serve como suporte de preparação física, técnica, táctica e psicológica a um grupo de

jogadores seleccionado pelos respectivos seleccionadores nacionais no início de cada período

preparatório, para poderem vir a representar as repectivas selecções nacionais de XV, Sevens

e Jovens (Sub 17, 18 e 19).

As Academias de XV, Sevens e regionais (sub 17,18,19) funcionam de 1 de Janeiro até 30 de

Junho e de 1 de Setembro até 31 de Dezembro em Lisboa, Coimbra e Porto. Sempre com

treinos às segundas, terças e quartas-feiras de manhã e às segundas e quartas-feiras ao final

do dia. Em alguns períodos da época desportiva os treinos realizam-se igualmente às quintas-

feiras.

A excepção dos jogos contra os England Students e French Universities em Janeiro só se

realizarão jogos que envolvam Academia XV, se a FPR obtiver financiamento próprio.

Estarão sob acordo contratual cerca de 15 jogadores de Sevens e 15 jogadores de XV,

divididos pelos escalões A,B e C.

Só se realizarão mais jogos e treinos com financiamento próprio, extra e orçamento aprovado.


77

III. ORÇAMENTOS

SELECÇÕES NACIONAIS

ORÇAMENTO 2013

DESPESA

TOTAL DESLOCAÇÃO ALIMENTAÇÃO ALOJAMENTO

POCKET MONEY

OUTROS

XV

CUSTOS COM JOGOS 36.300,00 € 21.466,00 € 26.000,00 € 4.600,00 € 3.900,00 € 92.266,00 €

283.566,00 €

ESTÁGIOS 2.000,00 € 11.000,00 € 6.000,00 € 2.000,00 € 21.000,00 €

CUSTOS COM JOGADORES/TÉCNICOS

40.000,00 € 11.000,00 € 8.000,00 € 4.500,00 € 63.500,00 €

CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO

0,00 €

ACADEMIA 106.800,00 €

VII

CUSTOS COM JOGOS 3.500,00 € 7.850,00 € 1.500,00 € 6.600,00 € 4.250,00 € 23.700,00 €

101.700,00 €

ESTÁGIOS 0,00 € 0,00 € 3.500,00 € 0,00 € 3.500,00 €


5.000,00 € 3.000,00 € 2.500,00 € 0,00 € 10.500,00 €


0,00 €

ACADEMIA 64.000,00 €

U1

9

CUSTOS COM JOGOS 13.000,00 € 2.300,00 € 23.600,00 € 1.150,00 € 40.050,00 €

53.936,67 €

ESTÁGIOS 1.600,00 € 1.130,00 € 450,00 € 240,00 € 3.420,00 €


8.000,00 € 800,00 € 0,00 € 0,00 € 8.800,00 €


1.666,67 €

ACADEMIA 0,00 €

U1

8

CUSTOS COM JOGOS 10.600,00 € 300,00 € 28.000,00 € 2.000,00 € 40.900,00 €

52.868,78 €

ESTÁGIOS 6.000,00 € 1.800,00 € 0,00 € 1.500,00 € 9.300,00 €


500,00 € 300,00 € 300,00 € 0,00 € 1.100,00 €


1.568,78 €

ACADEMIA 0,00 €

U1

7

CUSTOS COM JOGOS 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

7.200,00 €

ESTÁGIOS 2.200,00 € 1.780,00 € 2.120,00 € 400,00 € 6.500,00 €


700,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 700,00 €


0,00 €

FEM

CUSTOS COM JOGOS 12.450,00 € 900,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 13.350,00 €

20.687,00 €

ESTÁGIOS 2.680,00 € 2.760,00 € 527,00 € 0,00 € 5.967,00 €


0,00 € 0,00 € 0,00 € 1.370,00 € 1.370,00 €


0,00 €

144.530,00 € 66.386,00 € 102.497,00 € 11.200,00 € 21.310,00 € 519.958,45 €


78

IV. ORGANOGRAMA DA DIRECÇÃO TÉCNICA


79

V. ORGANOGRAMA SELECÇÕES NACIONAIS

VI. ORGANOGRAMA ACADEMIA NACIONAL


80

ENQUADRAMENTO TÉCNICO

FOR

MA

ÇÃ

O

JOÃO PAULO BESSA A

RB

ITR

AG

EM

ALVARO SANTOS

TIAGO AZEVEDO

ANTONIO MOITA

DES

ENV

OLV

IMEN

TO

HENRIQUE GARCIA

MIGUEL MOREIRA

RUI CARVOEIRA

JOÃO MOURA

ALT

A C

OM

PET

IÇÃ

O

TOMAZ MORAIS

ERROL BRAIN

FREDERICO SOUSA

JAMES SMITH (SUBSTITUIÇÃO DE RICHARD TUCKER)

JOÃO LUIS PINTO

JOÃO CATULO

ALEXANDRE LIMA

JOSÉ PAIXÃO

RODRIGO ALVES

FRANCISCO MARTINS

JOÃO MIRRA

CLI

NIC

O

DIRECTOR CLINICO (JOÃO MIRANDA)

NUTRICIONISTA (RITA BOAVIDA)

GONÇALO RAMOS

RENATO SILVA

CARLOS MILHEIRO


81

VII. ORÇAMENTO GERAL DA FPR A. RECEITAS

VAR

2012/2013

1 DESENVOLVIMENTO E PRÁTICA DESPORTIVA 607.932,00 € 558.860,00 € -8,07%

1.1 IDP - DPD 420.000,00 € 378.000,00 € -10,00%

1.2 IRB - DEVELOPMENT GRANT 147.600,00 € 144.000,00 € -2,44%

1.3 FIRA-AER (U17+U17) 7.332,00 € 3.860,00 € -47,35%

1.4 RECEBIMENTOS DE ASSOCIADOS 15.000,00 € 15.000,00 € 0,00%

1.5 REEMBOLSOS 3.000,00 € 3.000,00 € 0,00%

1.6 OUTROS 15.000,00 € 15.000,00 € 0,00%

1.7 IRB - OUTROS 0,00 € #DIV/0!

2 FORMAÇÃO 48.000,00 € 77.520,00 € 61,50%

2.1 IDP - FORM 18.000,00 € 47.520,00 € 164,00%

2.1.1 FORMAÇÃO 18.000,00 € 18.000,00 € 0,00%

2.1.1 ENQUADRAMENTO TÉCNICO 0,00 € 29.520,00 € #DIV/0!

2.2 INSCRIÇÕES CURSOS 30.000,00 € 30.000,00 € 0,00%

2.3 MANUAIS CURSOS 0,00 € 0,00 € #DIV/0!

3 ENQUADRAMENTO TÉCNICO 159.719,00 € 171.379,68 € 7,30%

3.1 IDP-ET 159.719,00 € 143.747,10 € -10,00%

3.2 IEFP 0,00 € 27.632,58 € #DIV/0!

4 ALTA COMPETIÇÃO 1.368.477,68 € 1.301.679,06 € -4,88%

4.1 IDP - AC 430.000,00 € 387.000,00 € -10,00%

4.2 IDP - C.UNIV. SEVENS 0,00 € 0,00 € #DIV/0!

4.3 IRB 188.000,00 € 264.000,00 € 40,43%

4.3.1 IRB - HP GRANT 144.000,00 € 180.000,00 € 25,00%

4.3.2 IRB SEVENS 44.000,00 € 84.000,00 € 90,91%

4.4 FIRA-AER 36.049,00 € 44.449,00 € 23,30%

4.4.1 FIRA-AER - 6 NAÇÕES 15.004,00 € 15.004,00 € 0,00%

4.4.2 FIRA-AER - SEVENS 0,00 € 900,00 € #DIV/0!

4.4.3 FIRA-AER - U19 15.495,00 € 15.495,00 € 0,00%

4.4.4 FIRA-AER - U18 5.550,00 € 10.550,00 € 90,09%

4.4.5 FIRA-AER - FEMININOS VII 0,00 € 1.000,00 € #DIV/0!

4.4.6 FIRA-AER - U17 0,00 € 1.500,00 € #DIV/0!

4.5 PATROCÍNIOS 630.000,00 € 495.000,00 € -21,43%

4.5.1 CGD 300.000,00 € 120.000,00 € -60,00%

4.5.2 UNICER 325.000,00 € 325.000,00 € 0,00%

4.5.3 ALMEIDA HOTELS 0,00 € 0,00 € #DIV/0!

4.5.4 OUTROS 5.000,00 € 50.000,00 € 900,00%

4.6 DIVERSOS 60.000,00 € 70.000,00 € 16,67%

4.6.1 BILHETEIRA 15.000,00 € 25.000,00 € 66,67%

4.6.2 REEMBOLSOS 30.000,00 € 30.000,00 € 0,00%

4.6.3 OUTROS 15.000,00 € 15.000,00 € 0,00%

4.7 COMITÉ OLIMPICO DE PORTUGAL 24.428,68 € 41.230,06 € 68,78%

4.7.1 ESPERANÇAS OLÍMPICAS 24.428,68 € 38.976,60 € 59,55%

4.7.2 OUTROS 2.253,46 € #DIV/0!

TOTAL RECEITAS 2.184.128,68 € 2.109.438,74 € -3,42%

RECEITAS (Analítica Classe 91) ORÇAMENTO 2012 ORÇAMENTO 2013


82

B. DESPESAS

DESPESAS VAR

(Analítica Classe 92) 2013/2012

1 DPD 972.982,19 € 1.000.605,31 € 2,84%

1.1 DP. ADMINISTRATIVO 491.866,69 € 534.300,63 € 8,63%

1.1.1 ENQUADRAMENTO ADMINISTRATIVO 220.397,80 € 365.810,29 € 65,98%

1.1.1.1 PESSOAL ADMINISTRATIVO 156.823,32 € 240.589,47 € 53,41%

1.1.1.2 ENCARGOS OBRIGATÓRIOS 63.574,15 € 125.220,82 € 96,97%

1.1.2 DIRIGENTES EM ORGANISMOS INTERNAC. 7.200,00 € 7.200,00 € 0,00%

1.1.3 CONSUMOS ADMINISTRATIVOS 119.379,93 € 116.490,34 € -2,42%

1.1.4 CUSTOS FINANCEIROS 144.888,96 € 42.500,00 € -70,67%

1.1.5 DIRECÇÃO TÉCNICA NACIONAL 0,00 € 2.300,00 € #DIV/0!

1.2 DP. COMUNICAÇÃO, PROMOÇÃO E IMAGEM 40.784,00 € 46.384,00 € 13,73%

1.2.1 MATERIAIS DIVULGAÇÃO E OFERTA 0,00 € 0,00 €

1.2.2 COMEMORAÇÕES OFICIAIS 2.500,00 € 2.000,00 €

1.2.3 REPRESENTAÇÃO 0,00 € 0,00 €

1.2.4 WEBSITE 5.000,00 € 4.100,00 €

1.2.5 ACÇÕES DE PROMOÇÃO 33.284,00 € 25.784,00 €

1.2.5.1 TV E IMPRENSA 15.000,00 € 10.000,00 €

1.2.5.2 TIPOGRAFIA E CANAIS ONLINE 5.000,00 € 2.500,00 €

1.2.5.3 CONSULTADORIA 13.284,00 € 13.284,00 €

1.2.5 ACÇÕES DE MARKETING 0,00 € 14.500,00 €

1.3 DP. COMPETIÇÕES 66.175,00 € 64.680,00 € -2,26%

1.3.1 CAMPEONATOS 17.005,00 € 11.340,00 €

1.3.2 TORNEIOS E TAÇAS 11.780,00 € 9.510,00 €

1.3.3 SELECÇÃO 37.390,00 € 43.830,00 €

1.3.4 AREA NÃO DESPORTIVA 0,00 € 0,00 €

1.4 DP.ARBITRAGEM 134.138,40 € 145.058,03 € 8,14%

1.4.1 EQUIPAMENTOS 3.200,00 € 3.680,00 €

1.4.2 CUSTOS OPERACIONAIS 130.938,40 € 141.378,03 €

1.4.2.1 NOMEAÇÕES DE ÁRBITROS 114.298,40 € 125.378,03 €

1.4.2.2 INTERCÂMBIO E ACTIV. INTERNAC. 6.040,00 € 6.000,00 €

1.4.2.3 OBSERVAÇÃO SUPERVISÃO 10.600,00 € 10.000,00 €

1.5 DP.DESENVOLVIMENTO 240.018,10 € 210.182,65 € -12,43%

1.5.1 PROJECTO 1 - RUGBY ESCOLAR 16.915,50 € 14.378,18 € -15,00%

1.5.2 PROJECTO 1 - RUGBY INTEGRAÇÃO SOC. 2.709,00 € 6.248,90 € 130,67%

1.5.3 PROJECTO 1 - RUGBY PROMOÇÃO 3.155,40 € 2.366,55 € -25,00%

1.5.4 PROJECTO 2 - RUGBY JUVENIL 8.300,70 € 6.795,27 € -18,14%

1.5.5 PROJECTO 2 - RUGBY FEMININO 7.650,00 € 4.537,50 € -40,69%

1.5.6PROJECTO 2 - PROGRAMA NACIONAL U14/U16 (ANTES

CENTROS AFERFEIÇ. TÉCN.)18.795,00 € 20.295,00 €

7,98%

1.5.7PROJECTO 3 - APOIO TÉCNICO (ANTES AP.CLUBES/ACAD/SEG.)

38.492,50 € 22.361,25 €-41,91%

1.5.7.1 APOIO TÉCNICO AOS CLUBES (ANTES APOIO AOS CLUBES) 38.492,50 € 8.861,25 € -76,98%

1.5.7.2 APOIO AOS CAD'S (ANTES APOIO À CRIAÇÃO DE ACADEMIA) 0,00 € 5.000,00 € #DIV/0!

1.5.7.3 APOIO MATERIAL 5.000,00 € #DIV/0!

1.5.7.4 APOIO DIDÁCTICO 3.500,00 € #DIV/0!

1.5.8 APOIOS CLUBES E ASSOCIAÇÕES 144.000,00 € 133.200,00 € -7,50%

1.5.8.1 APOIOS A. REGIONAIS E OUTROS 108.000,00 € 97.200,00 € -10,00%

1.5.8.2 SUBSÍDIOS A CLUBES 36.000,00 € 36.000,00 € 0,00%

2 FORMAÇÃO 48.600,00 € 39.840,00 € -18,02%

2.1 ARBITROS 12.800,00 € 9.750,00 € -23,83%

2.2 TREINADORES 31.000,00 € 24.800,00 € -20,00%

2.3 DIRIGENTES 2.600,00 € 1.890,00 € -27,31%

2.4 OUTROS CURSOS 2.200,00 € 3.400,00 € 54,55%

ORÇAMENTO 2013ORÇAMENTO 2012


83

DESPESAS VAR

(Analítica Classe 92) 2013/2012

3 ENQUADRAMENTO TÉCNICO 575.429,01 € 526.754,98 € -8,46%

3.1 DEP.FORMAÇÃO 0,00 € 29.520,00 € #DIV/0!

3.2 DEP.ARBITRAGEM 0,00 € 12.915,00 € #DIV/0!

3.3 DEP.DESENVOLVIMENTO 77.622,00 € 66.413,76 € -14,44%

3.4 DEP.ALTA COMPETIÇÃO 310.748,01 € 271.112,66 € -12,75%

3.5 DEP. CLÍNICO 33.500,00 € 24.500,00 € -26,87%

3.6 DOCENTES REQUISITADOS E ESTR.PERM 153.559,00 € 122.293,56 € -20,36%

4 7-ALTA COMPETIÇÃO 587.117,48 € 542.238,45 € -7,64%

4.1 SENIORES XV 240.925,00 € 283.566,00 € 17,70%

4.1.1 CUSTOS C/ JOGADORES E TÉCNICOS 58.725,00 € 63.500,00 €

4.1.2 CUSTOS C/ ESTÁGIOS 5.000,00 € 21.000,00 €

4.1.3 CUSTOS C/ JOGOS 160.300,00 € 92.266,00 €

4.1.4 CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO 16.900,00 €

4.1.5 ACADEMIA 106.800,00 €

4.2 SENIORES VII 70.900,00 € 101.700,00 € 43,44%

4.2.1 CUSTOS C/ JOGADORES E TÉCNICOS 23.000,00 € 10.500,00 €

4.2.2 CUSTOS C/ ESTÁGIOS 8.000,00 € 3.500,00 €

4.2.3 CUSTOS C/ JOGOS 15.900,00 € 23.700,00 €

4.2.4 CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO 24.000,00 € 0,00 €

4.2.5 ACADEMIA 64.000,00 €

4.4 SUB19 41.270,00 € 53.936,67 € 30,69%

4.4.1 CUSTOS C/ JOGADORES 0,00 € 8.800,00 €

4.4.2 TREINOS NACIONAIS/ ESTÁGIOS 11.270,00 € 3.420,00 €

4.4.3 CUSTOS C/ JOGOS 30.000,00 € 40.050,00 €

4.2.4 CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO 0,00 € 1.666,67 €

4.5 SUB18 41.800,00 € 52.868,78 € 26,48%

4.5.1 CUSTOS C/ JOGADORES 0,00 € 1.100,00 €


4.5.3 CUSTOS C/ JOGOS 36.500,00 € 40.900,00 €

4.5.4 CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO 800,00 € 1.568,78 €

4.6 SUB17 8.640,00 € 7.200,00 € -16,67%

4.5.1 CUSTOS C/ JOGADORES 0,00 € 700,00 €


4.5.3 CUSTOS C/ JOGOS 5.000,00 €

4.5.4 CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO

4.7 SELECÇÃO FEMININA E ESPERANÇAS 29.000,00 € 20.687,00 € -28,67%

4.5.1 CUSTOS C/ JOGADORES 4.300,00 € 1.370,00 €

4.5.2 TREINOS NACIONAIS/ ESTÁGIOS 0,00 € 5.967,00 €

4.5.3 CUSTOS C/ JOGOS 24.700,00 € 13.350,00 €

4.5.4 CUSTOS GERAIS DE FUNCIONAMENTO 0,00 € 0,00 €

4.9 ACADEMIAS ELITE E REGIONAL 124.582,48 € 0,00 € -100,00%

4.9.1 CUSTOS C/ JOGADORES E TÉCNICOS 124.582,48 € 0,00 €

4.9.1.1 TREINOS NACIONAIS 124.582,48 € 0,00 €

4.9.2 CUSTOS C/ JOGOS E TORNEIOS

4.10 DEPARTAMENTO CLINICO 30.000,00 € 22.280,00 € -25,73%

4.10.1 MEDICAMENTOS E SUPLEMENTOS 26.500,00 € 18.780,00 €

4.10.2 TRATAMENTOS E DIAGNÓSTICOS 2.000,00 € 2.000,00 €

4.10.3 SEGUROS 1.500,00 € 1.500,00 €

TOTAL DESPESAS 2.184.128,68 € 2.109.438,74 € -3,42%

ORÇAMENTO 2013ORÇAMENTO 2012


84

TOTAL RECEITAS 2.184.128,68 € 2.109.438,74 € -3,42%

TOTAL DESPESAS 2.184.128,68 € 2.109.438,74 € -3,42%

DIFERENCIAL 0,00 € 0,00 € -100,00%

PLANO DE ACTIVIDADES &

ORÇAMENTO 2013

ANEXOS

PLANO DE ACTIVIDADES

ARN 2012/2013

I. Introdução Para esta nova época, o objectivo da Associação de Rugby do Norte

passa por dar continuidade a um forte trabalho de expansão do Rugby na

Região.

Porque são as Competições que mantêm um jogador ligado á

modalidade, este ano deveremos credibilizar ao máximo as Competições

organizadas pela ARN, tanto ao nível dos Convívios Regionais, Inter-Regionais

e Nacionais, como dos Torneios organizados para o escalão de Sub14.

Será ainda lançado este ano o Campeonato Regional de Sub16.

Daremos também ênfase á continua formação de treinadores, árbitros e

jogadores que tem vindo a ser realizada pela ARN, nomeadamente nos

Estágios de Aperfeiçoamento Técnico assim como no CARM.

Por fim iremos continuar a trabalhar os aspectos ligados ao

desenvolvimento, tais como o Projecto Porto de Futuro, o Rugby como meio de

Integração Social e o Projecto Nestum Rugby – Desporto Escolar.

O apoio aos Clubes será também uma grande aposta da ARN, para que

desta forma se entenda os seus problemas e desafios, sempre com o propósito

de apoiar e ajudar os Clubes a atingirem os seus objectivos.

II. Competições ARN

Porque é fundamental que haja um calendário regular de convívios

Regionais e Inter-Regionais que permita aos clubes e jogadores a participação

em eventos “perto de casa”, a ARN manterá o sistema de co-organização com

o CRRC, nomeadamente um circuito Inter-Regional de Convívios com mais e

melhores convívios. Uma vez por mês os vários clubes das duas regiões

reunir-se-ão para uma tarde de grande festa que envolverá também os pais e

mães.

Os convívios regionais e Nacionais também serão uma aposta da ARN.

Assim, o Convívio de Natal será um momento onde todos os clubes da ARN se

juntarão para jogarem entre si.

Já a organização do Convívio Nacional permitirá aos nossos Clubes

novas experiências nomeadamente no que ao nível de jogo diz respeito.

Iremos ainda manter o Torneio Inter-Regional de Inverno, assim como o

Torneio Inter-Regional de Primavera.

Por fim a ARN organizará, como fez no ano anterior, uma jornada no

torneio AR’Sevens. Será uma grande festa de fim de época onde teremos,

seguramente, mais de 300 jogadores em actividade.

Será ainda lançado este ano o Campeonato Regional de Sub16. Apesar

deste ser já um escalão que fica fora do âmbito de trabalho das Associações

Regionais, parecenos fundamental criar uma competição a nível regional para

que dessa forma todos os Clubes possam participar.

III. Formação

A formação dos técnicos que trabalham com as escolas é uma condição

fundamental para o sucesso das mesmas.

É necessária uma sintonia nos objectivos e nos processos de trabalho

que permita uma qualidade elevada no desenvolvimento da criança e do

jogador.

No que aos jogadores diz respeito, a formação será realizada através

dos Estágios de Aperfeiçoamento Técnico. Numa primeira fase, estes Estágios

vão consistir na observação de jogadores através de exercícios de técnica

individual, para avaliação das qualidades individuais dos jogadores e

observação das carências técnicas a trabalhar em futuros Estágios.

Numa futura fase, o objectivo passará pela construção de uma equipa

que irá representar a Associação de Rugby do Norte nos torneios de Valladolid,

Youth Rugby Festival e Torneio JP.

Á semelhança da última época, a ARN irá, em conjunto com o

Cordenador Regional da Arbitrage organizar várias ações de Iniciação de

Arbitragem que decorrerá em simultâneo com um dos Convívios organizados

pela ARN.

IV. Desenvolvimento

Pelo quinto ano a ARN participará no Projecto NESTUM – Rugby.

Este ano, a grande aposta passará por quebrar a barreira das 120

escolas Inscritas no Norte do País.

Uma das grandes vantagens deste Projecto passa pelo facto deste se

estender desde os locais mais “escondidos” (Mogadouro, Sernancelhe,

Tabuaço, Vinhais etc.) até aos locais onde o Rugby está já mais desenvolvido e

consolidado (Porto, Arcos de Valdevez).

Organizaremos torneios locais em Vila Real, S. João da Madeira, Porto,

Viana, Lamego, Lousada, Bragança e Braga que se pretende que sejam

grandes momentos de divulgação do rugby e dos clubes da região.

Esta ano, tentaremos envolver ao máximo os Clubes neste projecto,

aproveitando assim para se promoverem junto da Comunidade Escolar.

Relativamente ao Projecto Porto de Futuro com Rugby, a Associação de

Rugby do Norte irá manter a parceria com a Câmara Municipal do Porto no

sentido de continuar a desenvolver um plano de formação e competição

destinado a equipas dos 18 agrupamentos de escolas da cidade do Porto.

A UNICER irá continuar a apoiar este projecto, assegurando, que em

todas as escolas que aderiram ao projecto seja entregue um “kit lobos”,

contendo bolas, cintos “Tag Rugby” e Coletes, necessários para a prática da

modalidade em pisos duros.

O projecto tem como principal objectivo divulgar e promover o desporto

no meio escolar, e que este contribua para a formação das crianças e jovens.

V. Apoio aos Clubes

A sustentabilidade dos clubes da Região Norte terá de ser um dos

nossos grandes objectivos.

Criar condições para que haja crianças a inscreverem-se no rugby, de

modo a “alimentar” as escolas dos clubes.

Criar condições para que haja técnicos competentes a orientar os

treinos.

Criar condições para que haja dirigentes capazes de “vestir a camisola”

e dar parte do seu tempo livre aos clubes e escolas de rugby.

Continuaremos a apostar no CARM como um projeto fundamental para o

desenvolvimento do Rugby na Região.

VI. Notas Finais

Acreditamos que é possível manter um crescimento sustentado ao longo

da próxima época, embora seja necessário que nos preparemos para um

aumento considerável do interesse dos jovens pela modalidade, o que,

inevitavelmente, irá exigir uma maior capacidade de resposta não só dos

clubes, mas também da ARN.

Resta-nos fazer o esforço de organização que nos vai permitir

afirmarmo-nos como uma grande região do país!

ARN ORÇAMENTO 2013

DESPESAS

15.620,00 €

1.1 Corpo Técnico 11.800,00 €

1.2 Tecnico Oficial de Contas 2.220,00 €

1.3 Expediente e Telecomunicações 600,00 €

1.4 SEDE

1.5 GASOLEO 500,00 €

1.6 PORTAGENS 250,00 €

1.7 REFEIÇÕES 250,00 €

15.620,00 €

FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 4.550,00 €

2.1 DIGRESSÕES SUB 14 1.250,00 €

2.2 Estágios de Ap. Técnico 750,00 €

ALUGUER 450,00 €

FISIO 240,00 €

2.3 CARM 15 TREINOS

GASÓLEO 750,00 €

PORTAGENS 180,00 €

2.4 APOIO CLUBES

GASÓLEO 750,00 €


PROVAS DESPORTIVAS 3.100,00 €

3.1 Convívios (Sub 8; Sub 10 e Sub 12) (5 CONVIVIOS)

ALUGUER 450,00 €

GASOLEO 250,00 €


800,00 €

3.2 Torneios Sub 14 - 5 TORNEIOS

ALUGUER 450,00 €

GASOLEO 250,00 €


800,00 €

3.3 EQUIPAMENTOS 1.500,00 €

PROJETO NESTUM 38 visitas 4.339,00 €

GESTÃO CORRENTE

4.1 AÇÕES ESCOLAS 40

GASÓLEO 2.000,00 €


REFEIÇOES 350,00 €

DORMIDAS 150,00 €

TECNICO 100,00 €

2.900,00 €

4.2 TORNEIOS INTER ESCOLAS 6

GASÓLEO 260,00 €

PORTAGENS 65,00 €


DORMIDAS 0,00 €

TECNICOS 160,00 €

680,00 €

4.3 TORNEIO NACIONAL

GASÓLEO 150,00 €

PORTAGENS 44,00 €


DORMIDAS

TECNICOS 160,00 €

434,00 €

4.4 AÇÕES FORMAÇÃO PROFESSSORES 8

GASÓLEO 260,00 €

PORTAGENS 65,00 €

REFEIÇOES 0,00 €

DORMIDAS 0,00 €

TECNICO EXTRA 0,00 €

325,00 €

15.620,00 €

FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 4.550,00 €

PROVAS DESPORTIVAS 3.100,00 €

PROJETO NESTUM 4.339,00 €

27.609,00 €

RECEITAS

Financiamento FPR/IDP 28.800,00 €

Patrocinio NESTUM 4.200,00 €

Total de Receitas 33.000,00 €

GESTÃO CORRENTE

COMITÉ REGIONAL DE RUGBY DO CENTRO

PLANO DE ACTIVIDADES/PLANO DE ACÇÃO

Ano de 2013

Introdução

O CRRC (Comité Regional de Rugby do Centro), no 2º ano de mandato desta direção (assumiu funções em

Julho/2011) está agora a deparar-se com algumas dificuldades financeiras, decorrentes sobretudo da falta de

cumprimento por parte da FPR, relativamente aos duodécimos a que tem direito.

Com um atraso substancial (10 meses – desde Janeiro/12) para além da redução de 20% do valor desse duodécimo,

faz com que o Comité comece a ter que rejustar a sua atividade e com isso não poder cumprir com todos os objetivos

traçados, deixando assim incompleta a sua missão.

Tem havido um esforço por parte de todos os elementos desta associação no sentido de mantermos os nossos

compromissos, com reajustamentos nos valores a receber por parte dos colaboradores e contenção nos custos

correntes do Comité, na espectativa de rápidamente serem regularizados os valores em falta por parte da FPR.

A não acontecer com a brevidade necessária, esta direção ver-se-á obrigada a apresentar à FPR a situação de

impossibilidade em manter a atividade como até aqui.

A intenção desta direcção é continuar a manter uma Associação Regional dinâmica, capaz de estabelecer um canal de

comunicação entre os Clubes da Região Centro, objectivando reduzir as distâncias existentes e as dificuldades que daí

decorrem para o desenvolvimento do Rugby Regional. Torna-se por isso essencial a participação activa de todos os

Clubes da Região Centro, participação essa que passará, necessariamente, por uma intervenção directa nas decisões

mais relevantes, a tomar pelo CRRC, das quais algumas, estamos hoje, em condições de prever.

Para além do mesmo elenco diretivo, mantemos também a mesma estrutura técnica, apesar do reajustamento

financeiro e queremos continuar com a promoção e o bom desenvolvimento de todas as actividades propostas. Temos

uma equipa técnica capaz de responder com qualidade a todas as solicitações dos nossos Clubes, assim como às

necessidades inerentes ao desenvolvimento sustentado do Rugby na Região Centro.

Esta estrutura técnica assegura todas as áreas que nos propomos desenvolver, com atribuições bem definidas,

nomeadamente:

Formação, Rendimento, (supervisão de toda a actividade técnica)

Director Técnico Regional:

Prof. Rui de Sá Carvoeira

1

Rugby no Meio Escolar

Coordenador Geral:

Prof. Rui Pedro Pereira Luzio

Colaboradores:

Dependendo do número de Estabelecimentos de Ensino e de Autarquias da Região Centro aderentes aos

nossos projectos de Intervenção no Meio Escolar, são convidados um ou dois professores de Educação Física da

Região Centro, os quais auxiliarão directamente o Coordenador Geral na promoção e dinamização das várias

actividades.

Formação

A área da Formação, pela sua abrangência, continuará a ser a área nuclear da actividade a desenvolver pela Direcção

do CRRC.

Esta área subdivide-se em capítulos essenciais ao desenvolvimento sustentado do Rugby na Região Centro,

nomeadamente ao nível de Escalões de Formação, Treinadores, Dirigentes, Novos Clubes, sem esquecer as exigências

da Arbitragem.

Pela sua importância e interdisciplinaridade, a área da Formação será contemplada com a maior fatia dos

investimentos a realizar pelo CRRC, quer a nível orçamental, quer a nível de recursos humanos.

Escalões de Formação

Quanto aos Escalões de Formação, que integram os Escalões Sub-8, Sub-10, Sub-12 e Sub-14, serão desenvolvidos os

seguintes projectos:

Escalões Sub-8, Sub-10 e Sub-12

Para os escalões Sub-8, Sub-10 e Sub-12, está prevista a realização de Convívios Inter-Regionais Centro/Norte,

divididos entre a Região Centro e a Região Norte, de acordo com o Calendário elaborado e que se anexa ao presente

Plano de Actividades/Plano de Acção.

Os locais de realização dos Convívios da Região Centro foram já decididos em reunião com os representantes dos

Clubes, locais esses que deverão reunir condições logísticas a definir pelo Director Técnico Regional.

Para além destes Convívios Inter-Regionais, os atletas dos Escalões Sub-8, Sub-10 e Sub-12 participarão Convívios

Nacionais já previstos também no Calendário anexo.

Está também prevista a organização de Convívios Nacionais de Apoio à Selecção, nos dias dos jogos da Selecção

Nacional.

Escalão Sub-14

Para o Escalão Sub-14, e considerando a calendarização do Torneio Nacional, que terá início no mês de Janeiro de

2013, serão realizadas outros torneios de âmbito regional.

Selecção Regional Sub-14

O Projecto da Selecção Regional Sub-14 tem como objectivo principal o aperfeiçoamento das qualidades técnicas dos

atletas da Região Centro deste Escalão.

O Escalão Sub-14 compreende já alguma competitividade, sendo o último nível de preparação dos jovens atletas,

antes da sua participação nas competições nacionais organizadas pela Federação Portuguesa de Rugby,

nomeadamente no Escalão Sub-16.

2

Também o desenvolvimento fisiológico dos atletas Sub-14 permite um trabalho específico de aperfeiçoamento técnico

e táctico, pensando no seu futuro enquanto jogadores de Rugby, potenciais atletas de alto rendimento.

Apoio técnico aos Clubes

Queremos continuar a apoiar tecnicamente os clubes de acordo com as suas solicitações, conforme lhes foi informado

em reunião de inicio de época. Vamos também manter reuniões individualizadas com cada clube, sob proposta da

Direcção do CRRC e do Director Técnico Regional.

Pretendemos assim continuar a contribuir para o desenvolvimento e optimização da qualidade técnica dos atletas da

Região Centro e sobetudo, pretende-se auxiliar os treinadores dos Clubes da Região Centro a prosseguir e alcançar os

objectivos por aqueles traçados, no início de cada época desportiva.

Assim, e sempre sem descurar o trabalho desenvolvido por cada Clube, justifica-se a criação de mecanismos que

motivem os atletas da Região Centro a desenvolverem as suas capacidades técnicas e tácticas, a sua compreensão do

jogo e a sua competitividade.

O Projecto da Selecção Regional Sub-14 será dirigido pelo Director Técnico Regional do Centro, e assenta nos

seguintes moldes gerais:

A primeira etapa consiste na participação dos jovens atletas em treinos de captação para a Selecção Regional Sub-14.

Esta selecção, como é já habitual, participará no Torneio de Valladolid (Espanha) em Janeiro/2013 ou, se a direcção e

o DTR assim o entenderem, noutro torneio similar.

Clubes/Equipas Emergentes

Coordenador Geral

Rui Macedo Oliveira

Continuando com o que se tem feito há já alguns anos a esta parte, vamos continuar com a promoção da actividade

para clubes e equipas emergentes, que tão bons resultados tem tido. Teremos no minimo a organização de 1 torneio

por mês, proporcionando aos jovens atletas e aos clubes em iniciação, alguma actividade sem uma carga competitiva

para o que não estão ainda preparados, ajudando-os a crescerem de uma forma mais sustentada.

Será uma “competição social”, alternativa às competições oficiais organizadas pela Federação Portuguesa de Rugby,

destinada a atletas maiores de 18 anos de idade, que não pretendam integrar (para já) estas competições ao nível

dos Escalões Superiores.

Esta “competição social” prossegue dois objectivos essenciais, cumulativos:

1º - Divulgação/Promoção da modalidade em localidades sem tradição de Rugby ou onde este, actualmente, não

tenha expressão;

2º - Criação de Estruturas Associativas que iniciem, a curto/médio prazo, a competição ao nível dos Escalões de

Formação (Sub-8, Sub-10, Sub-12 e/ou Sub-14).

Novos Clubes

Para o desenvolvimento sustentado do Rugby na Região Centro, torna-se essencial continuarmos a aumentar o

número de Clubes, não obstante nos ultimos 3 anos terem nascido alguns clubes novos, importantes para o

engrandecimento progressivo e para a sustentabilidade do rugby na região centro.

3

Contudo e apesar de serem importantes, não podemos contentar-nos com os resultados alcançados. A Região Centro

compreende vastas áreas geográficas onde o Rugby não tem qualquer expressão, o que revela o longo percurso que

há, ainda, a percorrer.

A aposta vai passar por programas de apoio destinados a Estruturas Associativas já existentes na Região Centro, as

quais pretendam integrar a modalidade do Rugby no seu leque de ofertas desportivas, promovendo o Apoio Técnico

aos Clubes , Cursos de Treinadores – Nível 1 e Cursos de Dirigentes, que o Comié vai tentar dinamizar e apoiar.

Vamos por isso trabalhar na alfabetização do Rugby junto das populações sem tradição no Rugby como uma tarefa

fundamental para o crescimento e desenvolvimento da modalidade.

Arbitragem

Acções de Sensibilização

O CRRC continua empenhado em contribuir para o desenvolvimento da arbitragem que é ainda, quanto a nós, um dos

pontos fracos da modalidade.

Há já algumas proposta na direção/equipa técnica do Comité para se promover uma organização regional de

arbitragem, no sentido de se criar uma bolsa própria de jovens árbitros que participem nas atividades e ventos

organizados pelo Comité.

Rugby no Meio Escolar

O Comité continua a trabalhar de uma forma empenhada no incremento da modalidade no meio escolar.

A actividade dos técnicos do Comité nesta actividade é quase diária e o contacto com os agrupamentos escolares,

autarquias e professores de educação fisica é continua, para além da ponte que fazem estre estas entidades e os

clubes, para se obter o retorno do trabalho em termos de novos atletas.

Durante o próximo ano vamos continuar a investir recursos neste trabalho por entendermos que tem tido bons

resultados e tem sido bastante elogiado pelos vários parceiros envolvidos.

Projecto Nestum – Rugby nas Escolas

Nesta vertente do rugby nas escolas, continuaremos também com a nossa participação no Projecto Nestum, destinado

aos alunos do 2º e 3º ciclos, com a mesma dedicação da dos anos anteriores, visando fundamentalmente dois

objectivo:

1º - Sensibilização/Promoção da modalidade;

2º - Captação de atletas para os Clubes da Região Centro.

Temos já calendarizadas as acções para este projecto, mantendo o que foi feito no ano passado:

Fase I - Accões de formação - 7 acções

Fase II - Apoio as escolas inter-turmas - 20 acções

Fase III -Encontros EAE - 7 acções

Fase Final Nacional - 1 acção

Projecto de Cooperação com Autarquias – Rugby no 1º ciclo:

Para a época 2012/2013 continuaremos com o Projecto Rugby no 1º Ciclo, que assenta na cooperação do CRRC com

as Autarquias interessadas em aderir ao mesmo.

4

Durante os meses de Outubro e Novembro foram já feitas algumas reuniões com os Departamentos de Desporto de

várias Autarquias para assinatura dos respectivos Protocolos de Cooperação.

Os Protocolos de Cooperação a celebrar com as Autarquias da Região Centro consistem, em súmula, nos seguintes

planos de intervenção:

- Acções de formação técnica de Professores;

- Distribuição de um Kit Nestum, composto pelo seguinte material:

1 saco Nestum

4 bolas (n.º 3)

24 cintos Tag Rugby

12 coletes (duas cores)

20 cones de sinalização

Dossier do Professor (Tag Rugby);

- Acompanhamento das actividades nos Estabelecimentos de Ensino;

- Organização de um Convívio Final, em cada Município aderente.

Vmos manter as ações em escolas de autarquias da região. Explo:

CM Figueira da Foz ; CM Lousã; CM Mealhada; CM Oliveira do Bairro; Integar Coimbra; Caspai Coimbra, etc..

Documentação/Informação

Em tempos passados, o CRRC conquistou uma posição relevante na produção de documentos relacionados com o

Rugby, reunindo e partilhando informações a que, de outra forma, os interessados não conseguiriam aceder.

Os veículos de comunicação disponíveis nos dia de hoje possibilitam o acesso e partilha quase imediatos dessas

informações que, outrora, exigiam longos períodos de pesquisas e compilações.

Contudo, toda essa informação recolhida e partilhada não é, muitas vezes, documentada.

O CRRC está a terminar a organização de um centro de documentação com uma nova página on-line, de acesso fácil,

intuitivo e imediato, compilando os documentos de relevo com que todos os interessados queiram contribuir.

A criação de uma newsletter para informação periódica a todos os clubes e outros agentes da região e do país.

Ao mesmo tempo, e sempre que tal se justifique, o centro de documentação do CRRC apoiará a edição de

documentos ou obras que venha a considerar relevantes, relacionadas com o desenvolvimento do Rugby.

Foi já criado um Grupo no FaceBook do Comité que tem tido uma desão interessante e é mais um meio de dar a

conhecer a atividade da Associação.

Conclusão

Este é o Plano de Actividades/Plano de Acção que nos propomos cumprir para o ano de 2013.

Bem sabemos que, sem o apoio de todos os Clubes da Região Centro e fundamentalmente da FPR, nenhum dos

objectivos propostos será completamente conseguido.

Prometemos contudo continuar a dar o melhor de nós em todos os projectos que iniciarmos.

Coimbra, 16 de Novembro de 2012

A Direção do CRRC

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