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NWS#07 Ago|Set|Out‘09 VHM foi a empresa esco- lhida para a Coordenação e Gestão de Obra e Coordenação de Segurança em Obra do novo Hotel Intercontinental do Porto, pela Solitaire – Empreendimen- tos Hoteleiros, SA. Situado no Palácio das Cardo- sas, obra do séc. XIX, o edifício hoteleiro terá 8 pisos, dois dos quais no subsolo. Será provido de um total de 105 unidades de alojamento, das quais 89 serão quartos duplos e 16 suites. Terá ainda valências associadas tais como área de congressos, Business Center, Spa e ginásio. A unidade, com um total de 11.000m2, constituirá um inves- timento estimado em 11.300,00 euros, provendo a cidade do Por- to com uma unidade hoteleira de cinco estrelas, num dos locais mais emblemáticos da cidade. A obra teve início em Agosto de 2009 com as demolições interi- ores necessárias à adaptação do edifício às novas funções e será concluída em 15 meses. A http://www.vhm.pt/news.htm A comercialização tem evoluído positivamente, nomeadamente, no que se refere às lojas “âncora”. Simultâneamente decorrem, com a Gestão e Coordenação da VHM, os trabalhos de movimentação de terras e obras de arte do Trecho II da Via do Cávado - Braga. Esta obra, orçada num total de 9.472.209,25 euros, divididos entre movimentação de terras, obras de arte, pavimentação e perfuração, terá um prazo de execução de 9 meses.  Durante este período serão con- struídos 1,2km de Variante (perfil 4 vias + separador central) , 2,7km de arruamentos envolventes ao Dolce Vita e 7 Obras de Arte. pós conclusão dos trabalhos de betão armado e alve- narias, o Dolce Vita Braga en- contra-se numa fase de execução do “envelope” com as adjudica- ções de fachadas envidraçadas, fachadas opacas e clarabóias, as- sim como com a conclusão da co- bertura e impermeabilizações. Encontram-se igualmente em curso a execução das empreita- das de hidráulica , incluindo dre- nagem pluvial através do sistema PLUVIA. O objectivo estabelecido pela VHM - enquanto Coordenação e Gestão de Obra - e da Chamartín é o de conseguir “fechar” o edifício antes do Inverno. Estão prementes as adjudicações das empreitadas de instalações especiais, Electricidade Geral, Se- gurança e AVAC. A HOTEL INTERCONTINENTAL - VHM EM NOVO HOTEL 5***** GESTÃO E COORDENAÇÃO DE OBRA / COORDENAÇÃO DE SEGURANÇA DOLCE VITA BRAGA EM FASE CRUCIAL TRECHO II DA VIA DO CÁVADO E ARRUAMENTOS ENVOLVENTES AO DVB JÁ INICIADOS O OBJECTIVO É O DE CONSEGUIR “FECHAR” O EDIFÍCIO ANTES DO INVERNO.

NWS#07Ago|Set|Out‘09 09.pdf · ... reparação de fissuras em paredes exteriores, pintura exte- ... arquitectura e especialidade, prestou ainda serviços de Gestão ... mente por

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NWS#07Ago|Set|Out‘09

VHM foi a empresa esco-

lhida para a Coordenação e

Gestão de Obra e Coordenação

de Segurança em Obra do novo

Hotel Intercontinental do Porto,

pela Solitaire – Empreendimen-

tos Hoteleiros, SA.

Situado no Palácio das Cardo-

sas, obra do séc. XIX, o edifício

hoteleiro terá 8 pisos, dois dos

quais no subsolo.

Será provido de um total de 105

unidades de alojamento, das

quais 89 serão quartos duplos e

16 suites. Terá ainda valências

associadas tais como área de

congressos, Business Center,

Spa e ginásio.

A unidade, com um total de

11.000m2, constituirá um inves-

timento estimado em 11.300,00

euros, provendo a cidade do Por-

to com uma unidade hoteleira de

cinco estrelas, num dos locais

mais emblemáticos da cidade.

A obra teve início em Agosto de

2009 com as demolições interi-

ores necessárias à adaptação do

edifício às novas funções e será

concluída em 15 meses.

A

http://www.vhm.pt/news.htm

A comercialização tem evoluído

positivamente, nomeadamente,

no que se refere às lojas “âncora”.

Simultâneamente decorrem, com

a Gestão e Coordenação da VHM,

os trabalhos de movimentação de

terras e obras de arte do Trecho II

da Via do Cávado - Braga.

Esta obra, orçada num total de

9.472.209,25 euros, divididos entre

movimentação de terras, obras de

arte, pavimentação e perfuração,

terá um prazo de execução de 9

meses.

 

Durante este período serão con-

struídos 1,2km de Variante (perfil

4 vias + separador central) , 2,7km

de arruamentos envolventes ao

Dolce Vita e 7 Obras de Arte.

pós conclusão dos trabalhos

de betão armado e alve-

narias, o Dolce Vita Braga en-

contra-se numa fase de execução

do “envelope” com as adjudica-

ções de fachadas envidraçadas,

fachadas opacas e clarabóias, as-

sim como com a conclusão da co-

bertura e impermeabilizações.

Encontram-se igualmente em

curso a execução das empreita-

das de hidráulica , incluindo dre-

nagem pluvial através do sistema

PLUVIA.

O objectivo estabelecido pela VHM

- enquanto Coordenação e Gestão

de Obra - e da Chamartín é o de

conseguir “fechar” o edifício antes

do Inverno.

Estão prementes as adjudicações

das empreitadas de instalações

especiais, Electricidade Geral, Se-

gurança e AVAC.

A

HOTEL INTERCONTINENTAL -VHM EM NOVO HOTEL 5*****

GESTÃO E COORDENAÇÃO DE OBRA / COORDENAÇÃO DE SEGURANÇA

DOLCE VITA BRAGAEM FASE CRUCIALTRECHO II DA VIA DO CÁVADO E ARRUAMENTOSENVOLVENTES AO DVB JÁ INICIADOS

O OBJECTIVO É O DECONSEGUIR “FECHAR” OEDIFÍCIO ANTES DOINVERNO.

1ª FASE DA ESCOLA QTADAS FLORES TERMINA

projecto proposto pelo Par-

que Escolar visa dotar a Es-

cola Secundária da Quinta das

Flores em Coimbra de condições

de funcionamento e conforto com-

patíveis com os tempos presentes

e futuros, bem como a integração

no seu campus do novo conser-

vatório para o ensino de música.

O projecto contempla não só a re-

qualificação do património exis-

tente como a instalação comple-

mentar de valências específicas da

escola em edificado novo - bem

como a implementação do ensino

da música.

O projecto pressupõe a generosa

e frutuosa cohabitação entre o en-

sino secundário e o ensino da

música.

 

O projecto, da autoria do conceitu-

ado Arq. José Paulo dos San tos

caracteriza-se por ser um edifício

que se desenvolve em compri-

mento, ‘suspenso’ do chão, que

permite permeabilidade visual

para o campus, contendo zonas

comuns nos dois primeiros pisos

(de um total de três) tendo adossa-

do três corpos a sul que se desen-

volvem essencialmente por dois

pisos à excepção do auditório

público que, dada a sua caracterís-

tica se desenvolve com a mesma

volumetria mas com um só piso,

previsto para usufruto do público

exterior ao campus.

 

O âmbito da primeira empreitada

incluiu os trabalhos de demolição

O do edifício administrativo exis-

tente, desvio das redes enterradas

de drenagem, bem como os tra-

balhos de escavação e movimen-

tação de terras e execução de

fundações especiais, tendo sido

executados, de igual modo, todos

os trabalhos preparatórios e

acessórios para manter o funcion-

amento da Escola Secundária

Quinta das Flores. Estes trabalhos

abrangeram desde a colocação de

monoblocos provisórios, bem co-

mo toda a execução de infra-

estruturas provisórias para alber-

gar os serviços administrativos do

estabelecimento de ensino.

 

A obra teve o seu início em 04 de

Maio de 2009, tendo a empreitada

terminado no dia 15 de Agosto de

2009, dentro do prazo contratua-

lizado.

Durante este período foram exe-

cutadas desmatações em

9.000m2, foram escavados ou

movimentados 25.0000m3 de ter-

reno, executados 9.100 metros li-

neares de estacas de fundação e

criados 1000m2 de passadiços

provisórios para uso dos utentes

da escola.

 

A VHM prestou serviços de Co-

ordenação, Gestão e Fiscalização

de Obra, assim como Coorde-

nação de Segurança em Obra,

tendo já iniciado os mesmos

serviços para a 2ª fase desta em-

preitada.

 

 

GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA

exta-feira dia 23 de Outubro,

abriram ao público as novas

instalações do m|i|mo - Museu da

Imagem em Movimento, na cerca do

Castelo de Leiria.

O edifício integra, em espaço com-

pletamente remodelado, uma ex-

posição permanente, de carácter

museológico, dedicada à evolução da

Cinematografia. Integra ainda o Cen-

tro de Documentação e Informação,

S

EMPREITADA DE FUNDAÇÕES ESPECIAIS, TRABALHOSACESSÓRIOS E PREPARATÓRIOS, DO PARQUE ESCOLAR

NWS#07Ago|Set|Out‘09

NOVO MIMO DE LEIRIAABRE AO PÚBLICOMUSEU DA IMAGEM EM MOVIMENTO, DE LEIRIA,TEVE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DA VHM

a Oficina do Olhar e uma sala de

exposições temporárias, para além

das valências de carácter admi-

nistrativo e directivo, serviço educa-

tivo, de investigação e inventário, la-

boratório de conservação e restauro,

biblioteca, cafetaria e loja.

A VHM prestou serviços de Coorde-

nação e Gestão de Obra e de Coorde-

nação e segurança em Obra.

GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA

remodelação e ampliação do

Hotel Quinta do Furão será

alicerçada em dois novos corpos

a serem edificados.

No primeiro será aumentada a ca-

pacidade do hotel em 20 quartos,

dos 45 existentes (39 duplos, 4

júnior suites e 2 villas.

Num segundo corpo será edifica-

do o SPA, uma valência essencial

em unidades modernas, a juntar

às já existentes piscinas interior

HOTELQUINTA DOFURÃO

Ago|Set|Out’09NWS#07

REQUALIFICA-ÇÃO DO BARRODA CRUZPICADA - ÉVORA

Câmara Municipal de Évora

assinou um acordo de co-

laboração com o Instituto Na-

cional de Habitação (INH) para

requalificação do Bairro da Cruz

da Picada em Évora. Trata-se do

culminar de um processo que se

iniciou em 2004, no qual a em-

presa municipal Habévora e a C.

M. de Évora asseguraram o fi-

nanciamento das obras de re-

qualificação do bairro.

A

A empreitada, a cargo da Cons-

trutora Abrantina, S.A., inclui a

impermeabilização de cobertu-

ras, reparação de fissuras em

paredes exteriores, pintura exte-

rior, pintura interior das partes

comuns, substituição das caixi-

lharias de madeira para alumí-

nio e o fecho dos vãos de alguns

lotes.

A empreitada durará 20 meses,

durante os quais a VHM prestará

todos os serviços de Gestão e

Coordenação de Obra. São

abrangidos nesta intervenção,

um total de 48 lotes, 479

fracções habitacionais e 72 não

habitacionais, orçamentada em

3.1541,82 euros.

E’LECLERCDE SANTARÉMABERTO AOPÚBLICO

Grupo E.Leclerc Portugal

inaugurou no início de Se-

tembro a 23ª superfície comer-

cial, a qual representou um in-

vest imento superior a 10

milhões de euros. Trata-se da

terceira inauguração, num total

de 4 projectadas para o corrente

ano.

A unidade, com cerca de

2.000m2 de loja alimentar, inte-

O

GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA

gra 1.000m2 de área não alimen-

tar distribuídos por 17 lojas em

galeria comercial.

O E.Leclerc de Santarém dispõe

de 300 lugares de estaciona-

mento e é complementado por

uma bomba de serviço com pos-

to GPL, uma estação de lavagem

e um projectado centro de as-

sistência e manutenção au-

tomóvel.

A VHM, autora dos projectos de

arquitectura e especialidade,

prestou ainda serviços de Gestão

e Coordenação de Obra, assim

como Coordenação de Segu-

rança em Obra, durante todo o

decurso da mesma

OBRAS DE REMODELAÇÃOE AMPLIAÇÃO DE UNIDADEHOTELEIRA, NA MADEIRA,CONTAM COMA COORDENAÇÃODE PROJECTOS DA VHM

A

e exterior aquecidas, ginásio, sala

de jogos e biblioteca.

A VHM assegura, nesta fase, to-

dos os serviços de coordenação

dos projectos, quer de estrutura e

especialidades (a cargo da Duc-

tos), quer de arquitectura (da au-

toria do Arq. Tiago Cardoso Olivei-

ra, da Baixa Atelier).

A partir de Setembro de 2009 e até

Janeiro de 2010 serão desenvolvi-

dos os projectos de arquitectura e

especialidades, estando o início

dos trabalhos previsto para Abril

de 2010.

A reabertura do hotel será efecti-

vada cerca de 9 meses após o iní-

cio dos trabalhos, cujo valor total

se prevê rondar os 2.850.000,00

euros.

A REABERTURA DO HOTELSERÁ EFECTIVADA CERCA DE9 MESES APÓS O INÍCIO DOSTRABALHOS

adaptado de http://www.oribatejo.pt

COORDENAÇÃO DE PROJECTO

GEST. E COORD. DE OBRA / COORD. SEG. /PROJ.

PASSADIÇO GRANDEHOTEL MAIA, GERÊS

VHM encontra-se a elaborar

o projecto de arquitectura do

passadiço entre o Grande Hotel

Maia as Casas Amarelas - Termas

& SPA.

Vencendo um vão de 17m o pas-

sadiço possibilita aos utilizadores

do Hotel o acesso directo às Casas

Amarelas. O volume, revestido a

painéis em chapa com cor cinza

A antracite, é marcado pontual-

mente por vãos em vidro espe-

lhado com controlo térmico, con-

seguindo-se deste modo o

conforto térmico no interior do

passadiço.

Com uma área de 42m2 a solução

integra-se com os dois edifícios

utilizando uma linguagem arqui-

tectónica distinta.

om inauguração prevista

para o próximo dia 18 de

Novembro, o futuro supermer-

cado da cadeia Modelo está inseri-

do no novo Centro Comercial Viva-

ci, na cidade da Maia.

A loja alimentar tem uma área

bruta de cerca de 2800 m2 e resul-

ta de um investimento do grupo

Sonae de aproximadamente 1,2

C

GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA

MODELO VIVACI MAIAVIVACI MAIA TEM NOVA LOJA MODELO COM COORDENAÇÃOE GESTÃO DE OBRA E COORDENAÇÃO DE SEGURANÇA VHM

milhões de euros.

No mesmo espaço, a VHM acu-

mula a prestação de serviços de

Gestão e Coordenação de Obra e

Coordenação de Segurança em

obra, nas lojas Worten, Cafetaria

Bom Bocado e Área Saúde, per-

tencentes ao grupo Sonae e com

um investimento total a rondar os

490.000,00 euros.

AMPLIAÇÃO VHM PORTO

VHM expandiu as suas

instalações proporcion-

ando às equipas projectistas na

zona norte (Porto) um novo es-

paço de trabalho. Com uma área

de cerca de 200m2 o novo espaço

nasce da remodelação de uma

loja na Rua Júlio Dinis no Porto.

A loja transformada em espaço

de trabalho pretendeu responder

a dois requisitos, por um lado a

salvaguarda da privacidade dos

postos de trabalho e por outro o

desenho de uma montra que se

assume como cartão de visita

para o espaço público.

Nesta linha de raciocínio cria-se

uma montra "espelho", que re-

flectindo a envolvente recria num

padrão "pixelizado" a árvore im-

plantada em frente à loja.

Num segundo plano lêm-se dois

espaços - sala de reuniões e gabi-

A

VHM AMPLIA INSTALAÇÕES NO EDIFÍCIO ‘LES PALACES’,PORTO, PARA AS VÁRIAS ÁREAS DE PROJECTO

BAIRRO DE FRANCOS

o âmbito da requalificação

da habitação social, levada

a cabo pela GOP – Gestão de

Obras Publicas/ DomusSocial,

EM, da C.M. Porto estão em exe-

cução as duas empreitadas rel-

ativas às 2ª e 3ª fases do Bairro

de Francos.

A VHM é responsável pela

Gestão, Coordenação e Fiscali-

zação de Obra, assim como a Co-

ordenação de Segurança em

Obra, em ambas as Empreitadas

de Beneficiação Exterior em edi-

fícios Municipais do Bairro de

Francos. Estas terão um custo

total de 1.734.958,78 euros e

1.698.678,09 euros respectiva-

mente.

Os prazos de execução das em-

preitadas são 7 meses a 2.ª Fase

N

VHM COORDENA 3.500.000,00 EUROS EM EMPREITADASDE REQUALIFICAÇÃO DE HABITAÇÃO SOCIAL, NO PORTO

e 8 meses a 3.ª fase.

O alvo das empreitadas são as

fachadas, caixilharias, caixa de

escadas e a cobertura. Serão

também realizadas intervenções

ao nível das colunas montantes

de água, assim como nas infra-

estruturas eléctricas nas zonas

comuns.

Será efectuada a aplicação de

reboco delgado armado, em toda

a envolvente exterior dos edifí-

cios e zonas comuns de escadas

em superfícies de betão e rebo-

cos.

Será também executada a re-

visão das coberturas, substitu-

ição de revestimento existente

(telhas) e elementos estruturais

da cobertura em mau estado de

conservação, colocação de sub-

telha e ripado.

ESTAS TERÃO UM CUSTOTOTAL DE 1.734.958,78EUROS E 1.698.678,09 EUROS

PROJECTONWS#07Ago|Set|Out‘09

PROJECTO GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA

nete, organizados num jogo

volumétrico que dinamiza toda

a fachada.

As áreas de trabalho desenvol-

vem-se em dois "open space".

VHM presta serviços de

Gestão e Coordenação de

Obra, assim como Coordenação

de Segurança, na empreitada de

Remodelação e Ampliação das

futuras instalações da escola de

Hotelaria e Turismo do Porto.

Projecto do Arq. Carlos Prata,

trata-se da obra de transfor-

mação da antiga Escola Se-

cundária Artistica Soares dos

Reis , no Porto, na tão aguardada

Escola de Hotelaria e Turismo do

Porto.

ai nascer em Tarouca um

novo hotel de charme.

Situado no mosteiro cistercense

de Salzedas, terá como envol-

vente um conjunto arquitectóni-

co muito interessante, com gé-

nese contemporânea da origem

de Portugal.

Em fase de estudo prévio, trata-

se de uma unidade provida de 6

Ago|Set|Out‘09NWS#07

NOVO HOTELNO MOSTEIRODE SALZEDAS

V

GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA

ANTIGA ESCO-LA ARTÍSTICASOARES DOSREIS SERÁNOVA ESCOLADE HOTELARIADO PORTO

A

CENTRO SOCIALDA FONTE DAMOURAREABERTO

Centro Social Fonte da Mou-

ra retomou a sua activi-

dade, de Centro de Dia e de

Creche/Pré-Escolar em início de

Setembro.

A VHM foi responsável pela

Gestão, Coordenação e Fiscali-

zação de Obra, assim como a Co-

ordenação de Segurança.

Este empreendimento foi pro-

movido pela GOP - Gestão de

O

Obras Publicas EEM/ DomusSo-

cial, da C. M. Porto com um cus-

to total de cerca de 650.000,00

euros e prazo de 8 meses.

Esta intervenção foi adjudicada

à NVE – Engenharias, SA e teve

por objectivo requalificar o equi-

pamento tanto interior como nos

espaços exteriores.

Foram criados novos espaços de

forma a melhorar as condições

de funcionamento do Centro de

Dia, Creche e Pré-escolar, assim

como dos seus colaboradores,

adaptando esta infra-estrutura

social à nova legislação vigente

e com capacidade para 35

utentes na creche, 60 utentes na

área pré-escolar, 40 utentes no

Centro de Dia e providenciar

Apoio Domiciliário, nomeada-

mente com refeições a 40

utentes.

CRECHEFUNDAÇÃOPÃO DEAÇÚCAR

VHM encontra-se a coor-

denar e fiscalizar os tra-

balhos da creche e jardim de

infância da Fundação Pão de

Açúcar.

Esta Instituição Particular de

Solidariedade Social, ligada ao

grupo Auchan Portugal pretende

construir 5 creches, nas áreas

metropolitanas de Lisboa e Por-

to, ao abrigo do Programa de

Alargamento da Rede de Equipa-

A

mentos Sociais (PARES).

O objectivo da construção destes

equipamentos é reflectir a preo-

cupação da Fundação Pão de

Açúcar - Auchan em contribuir

para a melhoria da conciliação

da vida profissional, pessoal e fa-

miliar dos colaborado-res do

grupo.

Este equipamento tem a capaci-

dade para receber 140 crianças

e destinam-se não só aos filhos

dos colaboradores do grupo

Auchan, mas também a crianças

residentes no respectivo conce-

lho ou cujos pais aí trabalhem.

A Total de Área Bruta de Con-

strução é de 1.355,00 m2 e re-

presenta um investimento na

construção de 1.200.000,00 eu-

ros em 3,5 meses de duração da

empreitada.

T1’s, 6 T0’s, 1 suite master, 2

suites e 2 quartos duplos.

Para além das unidade habita-

cionais, o hotel terá valências

variadas como lagar e sala de

provas, biblioteca, piscina e

solário, ginásio, centro de equi-

tação e um restaurante com 60 lu-

gares.

A VHM foi escolhida pelo grupo Vi-

lagiorgi para, nesta fase, executar

todos os projectos de especiali-

des, assim como desenvolver os

trabalhos de Coordenação de Pro-

jectos.

Depois do Hotel Vilagiorgi e do Ho-

tel Quinta do Furão, este projecto

marca o sucesso já registado e o

futuro de uma parceria que se es-

pera ser duradoura.

GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA

NOVO HOTEL DE CHARMETEM COORDENAÇÃO DEPROJECTOS E PROJECTOSDE ESPECIALIDADES DAVHM

VHM NA GESTÃO,COORDENAÇÃO EFISCALIZAÇÃO DE OBRA

A intervenção prevê, para além

dos espaços habituais a uma es-

cola, como salas de aula,

instalações desportivas e au-

ditórios, etc, uma ala dedicada à

instação de um Hotel.

O Valor da Intervenção está pre-

visto em 7.693.996,19 euros e

tem a gestão a cargo da Parque

Escolar, E.P.E - Direcção de Pro-

jectos Especiais, passando pos-

teriormente a gestão da infra-

estrutura para a alçada do Turis-

mo de Portugal.

IPSS DO GRUPO AUCHANENTREGA COORDENAÇÃODE OBRA À VHM

PROJECTO | COORDENAÇÃO DE PROJECTO

GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA

INAUGURADOE.LECLERC DE CASCAIS

grupo E.Leclerc Portugal

abriu uma nova superfície

comercial em São Domingos de

Rana, Cascais.

O novo espaço resulta de um in-

vestimento de 17 milhões de euros

numa área de implantação de

25.062m2. Será provida de uma lo-

ja alimentar de 1.999m2, loja não

alimentar de 1.999m2, ambas in-

O seridas numa galeria comercial

com 16 lojas e 10 restaurantes e

servidas por 575 lugares de esta-

cionamento. O espaço tem

1.510m2 de armazéns.

A VHM, autora dos projectos de ar-

quitectura e especialidades,

prestou ainda serviços de Coorde-

nação e Gestão de Obra e Coorde-

nação de Segurança em Obra.

E.LECLERC INVESTE 17 MILHÕES DE EUROSEM NOVA SUPERFÍCIE COMERCIAL

E.LECLERC MARINHAGRANDE

VHM termina agora o pro-

jecto de execução do novo

E'Leclerc da Marinha Grande.

Localiza-se numa zona de grande

expansão, integrando-se numa

área que congrega várias

distribuições para vias estru-

turantes da malha urbana da ci-

dade, sendo por isto uma localiza-

ção estratégica.

O edifício materializa-se num vol-

ume maciço, resultado da “cinta”

em muros de gabião que o en-

volvem. Distinguem-se três ele-

A mentos, a área de vendas, a circu-

lação principal e a zona comercial

e de escritórios.

O edifício desenvolve-se uma área

de implantação de 6500m2 e área

bruta de 8200 m2.

Os espaços exteriores serão ar-

borizados e ajardinados aproveit-

ando de alguma forma as poten-

cialidades da área onde se insere

o empreendimento, de forma a

amenizar o volume construído e

enquadrar o edifício com toda a

envolvente.

VHM É AUTORA DE PROJECTO DE ARQUITECTURADE NOVO E.LECLERC

EDIFÍCIOS SPACE EEXPLORER

ncontram-se na fase de

acabamentos, no Parque das

Nações, os edifícios de escritórios

Space e Explorer, autoria do arqui-

tecto Sua Kay.

O edifício Explorer possui uma

área total de 4.800 m2 , em 4 pisos

acima do solo, destinados a

comércio, serviços e a uma creche

e 2 caves, com 108 lugares de esta-

cionamento privativo.

As áreas de escritórios possuem

cerca 1.000 m2 por piso, apre-

sentando-se em openspace.

E

NO PARQUE DAS NAÇÕES - LISBOA,EDIFÍCIO DA BOUYGUES INICIA FASE DE ACABAMENTOS

adaptado de http://www.diario.iol.pt

O edifício Espace possui uma área

total de 10.000 m2 , distribuída em

5 pisos acima do solo, destinados

a serviços e 2 caves com capaci-

dade para 250 lugares de estacio-

namento privativo.

As áreas de escritórios possuem

aproximadamente 2.000 m2 por

piso.

A VHM presta serviços , para a

Bouygues, de Coordenação e

Gestão de Obra, numa empreitada

com conclusão prevista para Julho

de 2010.

adaptado de http://www.oje.pt

GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA

GEST. E COORD. DE OBRA / COORD. SEG. /PROJ.

NWS#07Ago|Set|Out‘09

PROJECTO

Ago|Set|Out‘09NWS#07

PT INOVAÇÃOREMODELAGALERIA

VHM encontra-se a prestar

serviços de Coordenação

de Segurança em Obra, à PT

Inovação, S.A., na Remodelação

da Galeria de Comunicação en-

tre os Edifícios 01 e 02, do cam-

pus da PT Inovação em Aveiro.

A

GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA

Este espaço alberga um peque-

no mas interessante núcleo mu-

seológico, com equipamento de

telecomunicações, o qual tem a

particularidade de se encontrar

completamente operacional e

em uso laboratorial.

Trata-se de uma obra integrada na

intervenção alargada em vários edi-

fícios do campus, que inclui ainda

construções de raiz.

A empreitada tem o valor esti-

mado de 157.000,00 euros e a

duração de seis semanas.

NOVA CARAPARAEDIFÍCIO 0 - PTI

edifício principal do Cam-

pus da PT Inovação em

Aveiro, conhecido como Edifício

0, aguarda obras de reabilitação

até ao final do corrente ano.

O espaço do piso de entrada foi

já intervencionado durante 2008

O

COORDENAÇÃO SEGURANÇA

(obra com Coordenação e

Gestão da VHM).

Em consonância com a proposta

de Masterplan, apresentada pela

VHM e aprovada, a PTI decidiu

incumbir a VHM da elaboração

do projecto de reabilitação dos

alçados dos edifícios do campus.

A proposta da VHM para as facha-

das, tem não só uma componen-

te estética, como um aturado es-

tudo de eficiência ambiental do

edifício.

adaptado de http://www.oribatejo.pt

PTINOVAÇÃOTEM NOVACANTINA

campus da PT Inovação SA,

em Aveiro, está dotado,

desde inícios de Outubro, de um

novo edifício de cantina.

Parte integrante de uma visão de

reabilitação e reestruturação do

campus, o projecto, de autoria do

Arq. João Lopo Prata, desenvolve-

-se em dois pisos com implan-

tação triangular, encontrando-se

o triângulo do piso superior rota-

cionado em relação ao piso inferior.

Esta interessante solução arqui-

tectónica resulta em espaços ines-

perados e perspectivas acelera-

das pelo não paralelismo dos

O

alçados.

No piso térreo foi desenhada uma

sala de refeições e cozinha indus-

trial de grande capacidade por for-

ma a prover às necessidades dos

funcionários da PTI.

No piso 1 foi construída ainda uma

sala multifuncional, prevista para

área de reuniões e exposições

(com capacidade de subdivisão) e

copa de apoio.

A empreitada, com um total de

950m2, orçada em cerca de

990.000,00 euros, foi executada

em 8 meses pela Graviner SA.

A VHM prestou serviços de Co-

ordenação, Gestão e Fiscalização

de Obra, com a presença de técni-

cos de Construção Civil, Arquitec-

tura, Instalações Eléctricas e

Telecomunicações, assim como

Instalações Mecânicas.

Ainda prestou serviço na área de

Coordenação de Segurança em

Obra e Controlo Ambiental.

Câmara Municipal de Évora

assinou um acordo de co-

laboração com o Instituto Na-

cional de Habitação (INH) para

requalificação do Bairro da Cruz

da Picada em Évora. Trata-se do

culminar de um processo que se

iniciou em 2004, no qual a em-

presa municipal Habévora e a C.

M. de Évora asseguraram o fi-

nanciamento das obras de re-

qualificação do bairro.

A

COORDENAÇÃO DESEGURANÇA DA VHM

PROJECTO VHM PARAREABILITAÇÃO DE ALÇADOS

PROJECTO

NWS#07

MODELO DE PESO DA RÉGUA

SedeR. Júlio Dinis, 242P2 sala 2054050-318 PortoT. 226 079 110 F. 226 008 707

[email protected]

Os textos aqui presentes constituemrecolhas e adaptações de informações jápublicadas, não sendo por isso, a VHM,responsável pelos dados divulgados.

Sempre que possível será referida a fontee a origem das imagens aqui expostas.

.

CentroEstádio Cidade de Coimbra, 92R. D. Manuel I3030-320 CoimbraT. 239 708 790 F. 239 708 792

[email protected]

SulParque das NaçõesRua do Pólo SUl, 1.01.1.11900-273 LisboaT. 217 957 216 F. 217 957 218

[email protected]

VHM disponibilizou, no âm-

bito do Programa “Formação

PME”, ao longo do 2º Semestre de

2009, um conjunto de formações

a todos os seus colaboradores.

As formações abrangeram diver-

sas áreas, de acordo com as ne-

cessidades detectadas pelos

próprios colaboradores e Adminis-

tração da empresa.

O Plano de Formação contemplou

as seguintes áreas:

Novo Código dos Contratos Públicos

Curso de Suporte Básico de Vida

Regime Jurídico da Urbanização eEdificação

Microsoft Project 2007

Microsoft Office 2007 (Word e Excel)

Mediação de Conflitos em Obra

A

VHM NAFORMAÇÃO PME

Liderança e Trabalho em Equipa

Gestão Ambiental em Obra (16h)

Esta iniciativa foi recebida com

grande entusiasmo e adesão por

todos os colaboradores.

A VHM considera que esta aposta

na formação dos seus colabora-

dores é fundamental e que terá

Novo Modelo de Peso da

Régua encontra-se em

construção, com a Gestão e

Coordenação de Obra a cargo da

VHM.

Este investimento representa

um total de 3.272.035,65 euros

numa empreitada com duração

de 3,5 meses.

O O Modelo de Peso da Régua, com

um total de 5779,40 m2 de área

edificada, contará com a loja ali-

mentar, de 1998m2 e ainda com

uma variada oferta de áreas

comerciais complementares.

Uma loja não alimentar com

499m2 (Worten), uma área de

parafarmácia com 100m2 (Área

GESTÃO E COORD. DE OBRA / COORD. SEGURANÇA

repercussões bastante positivas.

Permitirá dotar o seu corpo técnico

de conhecimentos técnicos ade-

quados face às exigências actuais

do mercado e sobretudo dos seus

Clientes, contribuindo de forma

qualitativa na melhoria contínua

da prestação dos seus serviços.

Saúde), uma loja textil com

500m2 (Modalfa) e uma cafetaria

com 45,5m2 (Bom Bocado).

O Modelo será servido por uma

área de estacionamento, com

6200 m2, com 263 lugares.

A inauguração prevê-se para 19

de Novembro de 2009.

GESTÃO E COORDENAÇÃO DE OBRA VHM EM NOVO HIPERMERCADO MODELO

Fernando CostaEng. Téc. CivilDelegação Centro

Catarina CouceiroLic. Saúde AmbientalDelegação Centro

Simão LeiteEng. CivilDelegação Norte

Sílvia CostaLic. Ciências AmbienteDelegação Norte

Ludovico FrancoEng. CivilDelegação Norte

NOVOSCOLABORADORES