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O Bahia desistiu de ter um canal no YouTube para faturar mais com a ven-da de um serviço de assinaturas para os torcedores poderem consumir conteúdo em vídeo do clube. E, a julgar pelos primeiros dias de respos-
ta do torcedor baiano, o clube não terá mais vídeos gratuitos para sua torcida.Lançado em 15 de julho ao preço de R$ 9,90 mensais, o Sócio Digital do Bahia
conseguiu mais de 4 mil assinaturas em menos de dois dias. Ou seja, logo no pri-meiro mês, o serviço já vai render ao clube pelo menos R$ 40 mil. A receita é maior do que o Bahia já conseguiu em um mês em seu canal na rede social de vídeos.
"Ter seguidor no YouTube não vai me monetizar. Adotamos um caminho com-pletamente diferente. O YouTube traz grandes limitações (para monetizar o conte-
O B O L E T I M D O M A R K E T I N G E S P O R T I V O
DO
POR ERICH BETING
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N Ú M E R O D O D I A EDIÇÃO 1543 - SEGUNDA-FEIRA, 20 / JULHO / 2020
reais é o novo teto da bolsa-auxílio a atletas via Lei de Incentivo ao esporte; valor sofreu diversas alterações ao longo do governo Bolsonaro8mil
Bahia troca YouTube por aplicativo pago
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F E R E C I M E NT
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údo). É diferente o meu sócio ter o meu aplicativo", explica Guilherme Bellintani, presidente do Bahia, em entrevista exclusiva para a Máquina do Esporte.
O objetivo do clube é chegar a 50 mil assinantes do Sócio Digital no valor atual, o que daria um faturamento anual de cerca de R$ 6 milhões. A meta futura é bater a receita anual de R$ 9 milhões que o Bahia tem atualmente com a venda do direito de transmissão via pay-per-view do Campeonato Brasileiro para a Globo.
"A ideia é ter uma plataforma muito mais dinâmica, em que eu possa cobrar um valor maior dependendo do tipo de conteúdo que coloco lá dentro. Daqui a 90 dias já teremos de 5 a 6 horas por dia de conteúdo ao vivo", diz Bellintani.
Por enquanto, o clube tem produzido material em treinos, feito programas de entrevistas ao vivo e promovido debates. No futuro, aulas on-line serão disponibi-lizadas na plataforma. A maior expectativa, porém, é com a transmissão de jogos ao vivo, que deve acontecer a partir do ano que vem, caso a MP que passa para o clube mandante os direitos de transmissão de jogos consiga se tornar uma lei.
"Para o ano que vem temos o Campeonato Baiano (que está sem contrato de TV) e também negociaremos para poder transmitir os jogos da Copa do Nordeste. Até 2024 tenho o que vender para, então, chegar na nova negociação do Brasileiro".
O grande objetivo do Bahia é conseguir não depender da receita do PPV e poder inserir o principal produto, o Campeonato Brasileiro, dentro do aplicativo. Essa também é a aposta da TecFun Plataformas Digitais, uma startup de Salvador que é responsável por toda a tecnologia do aplicativo. Segundo Bellintani, a empresa espera usar o Bahia como vitrine para ganhar novos clientes dentro do futebol.
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S P F E C H A C O M M A R C A D E M Á S C A R A E S P O R T I VA
O São Paulo acertou uma parceria com a empresa SportsMaskBR, especializada em máscaras de prote-ção para atividades físicas. Com o acordo, atletas e membros da comissão técnica da equipe passarão a usar a máscara em treinos e nos estádios.
Em contrapartida, a empresa poderá vender o pro-duto com a marca do São Paulo, como forma de li-cenciado, no site da SportsMaskBR. Nos próximos dias, a máscara também estará nas lojas do time.
N B A A B R E P R I M E I R A L O J A N O
S U L D O B R A S I L
De olho na expansão no mercado brasileiro, a NBA se prepara para inau-gurar sua primeira loja oficial na Região Sul do Brasil. Curitiba foi a escolhida para receber a oitava NBA Store no país. Em um espaço de 135m² que tem previsão de abertura para o dia 13 de agosto no Jockey Plaza Shopping, os fãs encontrarão produtos oficiais, licenciados e exclusivos em um ambi-ente totalmente customizado.
No Brasil, a NBA Store também pode ser encontrada no Rio de Janeiro com dois estabelecimentos e São Paulo com cinco. A liga ainda possui o NBA Store Truck (primeira unidade móvel da NBA no mundo) e a loja online.
O P I N I Ã O
Temos de adotar o lema 'cair e levantar'
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Cair e levantar. Esse é um dos lemas do judô que mais se encaixa ao momento que estamos enfrentando. E mais do que nunca é hora de colocar em prática essa filosofia milenar. Tenho certeza de que a
comunidade do esporte e, principalmente, do judô, ajudará a sociedade a sair melhor dessa situação. Devemos nos espelhar nos bons exemplos e práticas de pessoas que admiramos em um momento de exceção como esta pandemia.
Tenho comigo que nos tornamos aquilo que admiramos. Tenho, por exem-plo, a honra de dizer que sou amigo do meu ídolo Flavio Canto. O que ele fez na carreira e mais ainda depois de pendurar o quimono deve servir de exemplo para todos nós. Tento seguir seus passos dentro e fora dos tatames.
Inauguramos juntos este ano em Cuiabá a primeira unidade do Instituto Reação fora do Rio de Janeiro, com apoio do banco BV. Poder fazer um pouco pelas pessoas da minha cidade é muito especial. Também quero aju-dar na ampliação do Reação no Brasil. É só o início e fazer parte disso é a reali-zação de um sonho. Espero que a gen-te consiga manter esse crescimento e atender cada vez mais pessoas.
Sempre aproveito essa convivên-cia com o Flavio para pegar dicas de como ele conquistou aquela medalha
de maneira brilhante em 2004. Tenho um ano a mais para me preparar e estar na melhor forma possível para ir ao Japão. Mas antes preciso superar o Rafael Silva, o Baby, para conquistar a vaga e quem sabe depois bater o francês Teddy Rinner. Preciso ser melhor do que eles para alcançar meus objetivos.
Não posso negar que estou sentindo muita falta daquela adrenalina antes de subir no tatame para uma competição oficial. É disso que é feita a vida de um atleta. Infelizmente não sei quando será a minha próxima luta, mas acho que essa demora será positiva, já que, quando voltar, vou lutar com muito mais vontade. Estou conseguindo manter meu ritmo de treinos normalmente duran-te a quarentena. Possuo uma boa estrutura dentro da minha casa em Cuiabá e posso dizer até que estou mais produtivo e focado, com menos distrações.
Além disso, posso curtir muito mais minha família. O atleta sabe que tem algo que pode ser melhorado, e a quarentena também serviu para essa análise. Quando tudo voltar ao normal estarei bem treinado. E ainda mais focado!
Pandemia me deixou mais focado e
produtivo, com menos distrações, para
buscar a vaga olímpica em 2021
POR DAVID MOURA
Judoca
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MLS celebra aceitação a marca
virtual na TV
A World Surf League (WSL) anunciou o cancelamento da tem-porada 2020 do circuito mundial de surfe. Por meio de um vídeo, o CEO da entidade, Erik Logan, disse que o Championship Tour (CT) foi cancelado por conta da pandemia do Covid-19. Da mesma forma, os torneios do Qualifying Series (QS) não vão mais acontecer.
A solução encontrada pela WSL para compensar o encerramento da temporada foi antecipar o início das competições de 2021 para novem-bro de 2020. Isso, no entanto, se a pandemia estiver melhor contro-lada. Além disso, haverá a realiza-ção de competições de exibição em alguns países nos próximos meses.
W S L C A N C E L A T E M P O R A D A 2 0 2 0 E A N T E C I PA D I S P U TA D E 2 0 2 1
A Ponte Preta assinou um novo contrato com a marca de eletrônicos
Philco. Parceira do clube na maior parte da temporada de 2019, a com-panhia acertou o retorno à equipe de
Campinas. O atual acordo será válido até o fim do Campeonato Paulista de 2021. Para anunciar a volta da marca ao time, a comunicação pontepretana
brincou nas redes sociais: "O bom Philco a casa torna". A marca estreia
na quarta-feira (22), em jogo contra o Novorizontino, pelo Paulistão.
PONTE PRETA FECHA
PATROCÍNIO MÁSTER COM
PHILCO
POR REDAÇÃO
Uma repercussão das mais positivas dos fãs e da indústria esportiva. É assim que a Major League Soccer (MLS) enxer-gou o resultado da estratégia de colocar o logotipo da Adi-das, a principal parceira comercial da liga, de maneira virtual no círculo central do gramado nos jogos do "MLS is Back", nome dado ao torneio que está representando a temporada 2020 do futebol masculino nos Estados Unidos.
Com uma temporada muito mais curta e sem a presença da torcida este ano por conta da pandemia do coronavírus, a MLS teve a ideia para tentar dar uma visibilidade maior à marca alemã e a outros patrocinadores. A ativação é regio-nalizada, por meio de dois feeds separados, para os EUA e o Canadá, embora o logotipo da Adidas apareça nos dois fee-ds. O patrocínio virtual em 3D, que ainda inclui logotipos da Target e da Continental, não é apresentado no feed mundial.
"A MLS está oferecendo oportunidades premium para par-ceiros da liga e de clubes serem apresentados no torneio MLS is Back. Os elementos virtuais fornecem uma nova via para os parceiros se conectarem com a MLS e as bases de fãs de nossos clubes que ansiavam pelo retorno dos esportes", afirmou a liga, em um comunicado ao site SportBusiness.
No jogo de abertura do torneio, o logotipo da Adidas no centro do gramado foi bastante comentado nas redes so-ciais, alcançando os trending topics do Twitter. Segundo o SportBusiness, apesar de algumas críticas à ativação, houve uma crescente compreensão por parte do público.
BeIN para de exibir Serie A italiana em pro-BeIN para de exibir Serie A italiana em pro-testo contra piratariatesto contra pirataria
O Palmeiras lançou, na noite de domingo (19), uma série de ações para driblar a ausência de torcida no estádio ao longo desta temporada, con-dição provocada em prevenção ao novo coronavírus. Para o Campeona-
to Paulista, que reinicia nesta semana, o principal plano é colocar os fãs em contato com os jogadores, mesmo que para isso sejam necessárias as redes sociais.
Por meio do Twitter, Facebook, Tiktok ou Instagram, o torcedor palmeirense pode enviar o clube um grito de torcida, que deve ser marcado com a hashtag "#eucantoeusoupalmeiras". O clube irá selecionar os melhores áudios e colocará nas caixas de som do Allianz Parque em incentivo aos jogadores em campo.
Também por meio de uma hashtag nas redes sociais, os torcedores poderão enviar mensagens para os atletas; elas serão reproduzidas nos telões do estádio. Por fim, os torcedores poderão solicitar que seja colocada uma bandeira pessoal nas cadeiras da arena. Nesse caso, há a necessidade de enviar um email ao clube.
Para celebrar o retorno do futebol, a Puma, fornecedora de material esportivo do Palmeiras, lançou um vídeo promocional (foto) para lamentar a situação da crise do Covid, mas para animar os fãs para a volta das arquibancadas. "Cedo ou tarde, nosso dia vai chegar. E, quando chegar, a gente estará lá", afirma a marca.
Por fim, o clube anunciou que adotará a estratégia de vender totens com fotos dos torcedores para colocar nas arquibancadas, ação que acontecerá apenas no Campeonato Brasileiro. A iniciativa, que cobrará R$ 40 de cada fã do time, terá a parceria da Brahma, patrocinadora da equipe. O Palmeiras se junta a Corinthians, São Paulo e Santo, que também apostaram na mesma plataforma de ativação.
Palmeiras terá cantos de torcida via redes
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POR REDAÇÃO
