8/6/2019 O maior desafio gente
2/3
tema obrigatrio de qualquer discusso de natureza estratgicaou
operacional.
Alguns setores industriais tm tido um pouco menos de
dificuldade, por conta da reduo da demanda interna e
externa.Mas, em compensao, os setores de servios, construo ecomrcio
tm mostrado mais problemas, tendo comoconsequncia um aumento real
de custo de pessoal, com anecessidade de reviso das polticas
salariais e de benefcios paraatrair e reter os melhores
profissionais.
preciso reconhecer que nunca antes neste pas a atuao
dossindicatos em busca de melhorias de salrios foi to
favorecida
como no momento atual, pela simples aceitao das regras demercado
envolvendo oferta e demanda de profissionais. Muitosanos de
discursos e pregaes por melhorias esto sendoatropelados pela
realidade da falta de gente preparada parasuportar a expanso de
negcios.
Na linha de alternativas para algumas funes e especializaes, j
esto sendo trabalhados programas de recrutamento erepatriao de
brasileiros que esto no exterior, assim comorecrutamento em
mercados mais debilitados economicamente,como Espanha, Portugal,
Argentina ou at mesmo os EstadosUnidos, onde o custo de alguns
profissionais mais baixo e adisponibilidade maior do que o que
temos agora no Brasil. Pelomenos por algum tempo.
O lado perverso, alm da falta de profissionais, a acelerao
doturnover de pessoal; o aumento de custos de salrios e
encargos;
a predisposio dos funcionrios para aventuras profissionais
poralgum aumento de salrios; e o aumento dos investimentos
emrecrutamento, seleo e treinamento. O lado positivo umanatural
excitao econmica e a melhoria do poder aquisitivo.
Mas de prtico fica o desafio de rever estratgias, polticas eaes
de recrutamento, seleo e treinamento, bem como
