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O Movimento pelos ODS em Santa CatarinaEstrutura e Funcionamento
02SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO - 03
PARTE I – As Nações Unidas e o Desenvolvimento Sustentável - 04As Nações Unidas (ONU) - 05O que é Desenvolvimento Sustentável para a ONU - 05Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) 06
PARTE II - O Movimento ODS Nós Podemos Santa Catarina - 09O Movimento – 10A Governança do Movimento – 11A Assembleia Geral – 12Os Signatários – 13A Coordenação Estadual – 17O Conselho Fiscal – 20Os Comitês Locais – 21A Coordenação dos Comitês Locais – 22
Compromissos da Coordenação do Comitê Local – 23Atribuições da Coordenação do Comitê Local – 24Benefícios em Coordenar um Comitê Local – 25
PARTE III – Agir Local – 26Orientações para a gestão do Comitê Local – 27
PARTE IV – Comunicação com Nossos Públicos – 29Logomarca – 31Ícones e logomarca ODS – 37Identidade Visual - 41Ferramentas de Comunicação – 42
Website – 43E-mail Institucional – 44Newsletter – 45Redes Sociais – 46WhatsApp – 49GoogleDrive - 50
PARTE V – Sustentabilidade Financeira – 51Apoiador Oficial – 53RIS ODS – 54Outras Formas de Apoio - 55Instituição Âncora – 56
Este manual tem o propósito de apresentar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e como o Movimento ODS Santa Catarina é estruturado, e seu funcionamento.
Elaborado pela Coordenação Estadual do Movimento, tem por objetivo orientar seus signatários como se articularem por meio de Comitês Locais.
Tem por base as determinações constantes no Estatuto do Movimento, aprovado em Assembleia Geral Ordinária, e deverá ser atualizado quando houver alguma alteração no mesmo Estatuto.
Está dividido em cinco partes. A Parte I apresenta as Nações Unidas (ONU) e aborda o conceito de desenvolvimento sustentável adotado pela ONU. Esta parte também introduz os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. A Parte II apresenta o Movimento ODS Santa Catarina, como é constituído e sua atuação. Também explica como tornar-se signatário e como formar os Comitês Locais. A Parte III apresenta orientações e dicas de como atuar nos Comitês Locais. Na Parte IV apresentamos o manual de comunicação do Movimento e dos Ícones dos ODS. Finalizamos com a parte que apresenta a sustentabilidade financeira do Movimento.
Esperamos que este material auxilie nossos signatários para atuarem em rede, visando o alcance das metas dos ODS em nosso Estado.
Boa leitura!
APRESENTAÇÃO 03
As Nações Unidas e o Desenvolvimento Sustentável
4
04
PARTE I
As Nações Unidas e o Desenvolvimento Sustentável
O que é Desenvolvimento Sustentável para a ONU?
O desenvolvimento sustentável é definido pela ONU como o desenvolvimento que procura satisfazer as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade das futuras
gerações de satisfazerem as suas próprias necessidades.Prevê o uso sustentável dos recursos naturais e também ações
sustentáveis nas dimensões econômica e social, gerandoum equilíbrio favorável ao bem-estar das pessoas e de
todas as espécies no planeta.
As Nações Unidas (ONU)
A Organização das Nações Unidas, também conhecida pela sigla ONU, é uma organização internacional formada por países que se reuniram
voluntariamente para trabalhar pela paz e o desenvolvimento mundiais.
Saiba mais em https://nacoesunidas.org/
05
Em setembro de 2015, líderes mundiais reuniram-se na sede da
Organização das Nações Unidas, em Nova York, e aprovaram
um plano de ação para as pessoas, o planeta e a prosperidade:
a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável, a qual
contém o conjunto dos Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável (ODS).
Os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e suas
169 metas demonstram a escala e a ambição desta nova
Agenda universal.
A implementação dos ODS é um desafio, o que requerer uma
parceria global com a participação ativa de todos, incluindo
governos, sociedade civil, setor privado, academia, mídia e
Nações Unidas.
Conheça os 17 ODS, suas 169 metas e 231 indicadores em
www.nospodemos-sc.org.br e acompanhe a evolução deles em
nosso Estado.
17 Objetivos
169 metas
231 indicadores
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável 06
07
O manual de utilização dos ícones e logomarcas dos ODS serão apresentados na parte IV deste E-book.
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
A serem implementados de 2016 a 2030, os ODS surgem aproveitando o impulso gerado pelos Objetivos de
Desenvolvimento do Milênio (ODM) e firmam-se como uma agenda de desenvolvimento audaciosa, constituindo um conjunto
integrado e indivisível de prioridades globais para o desenvolvimento sustentável.
Fonte: Adaptado de WBCSD, El sector empresarial y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, 2016
08Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
PARTE I I
9
O Movimento ODS Nós Podemos Santa Catarina
09
É um movimento social constituído por voluntários, de caráter apartidário, plural e ecumênico.
Atua de forma descentralizada, democrática e participativa, na qual os seus signatários decidem sobre a condução do Movimento, por meio da Assembleia Geral.
Visa tornar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, da ONU, conhecidos pelos catarinenses, em todas as regiões do Estado e estimular pessoas e organizações a movimentar-se, para que o desenvolvimento sustentável aconteça em Santa Catarina.
O Movimento 10
MISSaO
Facilitar a incorporação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável na prática das pessoas e organizações de Santa Catarina.
A Governança do Movimento
O Movimento é constituído por uma Assembleia, formada por todos os seus signatários.
Essa Assembleia reúne-se, ordinariamente, uma vez ao ano para aprovação da prestação de contas da Coordenação e outras decisões, conforme consta no Estatuto. Além disso, é a Assembleia que elege a Coordenação Estadual e o Conselho Fiscal.
A Coordenação Estadual é eleita por voto direto e qualquer signatário pode candidatar-se para qualquer cargo, sem a formação de chapa. Seu mandato é de dois anos, podendo uma única reeleição direta.
O Conselho Fiscal é eleito por voto direto e qualquer signatário pode candidatar-se, desde que atenda aos critérios constantes no Estatuto. Seu mandato é de três anos.
O Movimento atua no Estado por meio de Comitês Locais, constituídos de, no mínimo, cinco signatários.
Acesse o Estatuto do Movimento em www.nospodemos-sc.org.br/quem-somos
11
12A Assembleia Geral
A Assembleia Geral é o órgão máximo do Movimento, composto pela totalidade de seus signatários diretos (pessoas físicas e jurídicas).
Ela se reúne uma vez ao ano, sempre no mês de março, e extraordinariamente, tantas vezes quantas necessárias, podendo ser convocada pelo Coordenador Geral daCoordenação Estadual ou pelo Presidente do Conselho Fiscal ou, ainda, por solicitação de um número de signatários não inferior a 1/5 (um quinto) do total de signatários.
As Assembleias Gerais devem ser convocadas com antecedência mínima de 10 (dez) dias, por e-mail e disponibilizados no site e redes sociais do Movimento, fazendo constar indicação do dia, hora e local da reunião, bem como o resumo da ordem do dia.
É prerrogativa da Assembleia eleger e empossar os membros da Coordenação Estadual e do Conselho Fiscal e, se for necessário, destituí-los; aprovar e/ou alterar o Estatuto; deliberar sobre a dissolução do Movimento e aprovar a prestação de contas do Movimento.
As deliberações da Assembleia devem constar em ATA aprovada e assinada pelo Presidente e Secretário da Assembleia Geral.
Cabe à Assembleia Geral as decisões em última instância referente a assuntos de interesse do Movimento.
13Os Signatários
O Movimento é constituído por signatários pessoas físicas e pessoas jurídicas, dos diversos segmentos.São pessoas e organizações catarinenses que assumem o compromisso pelo desenvolvimento sustentável do estado, do país e do planeta, por meio de ações que visam contribuir com as metas dos ODS.
São representantes do poder público, de empresas, de instituições de ensino,de organizações de classe, de organizações da sociedade civil, e pessoas que se engajam individualmente na causa dos ODS.
14
Para tornar-se signatário, basta seguir os passos abaixo:
Acessewww.nospodemos-sc.org.br
Clique em SEJA ODS
Leia os compromissos e benefícios
No Formulário Selecione
Pessoa Física ou Pessoa jurídica
Preencha o Formulário
Enviaremos o Certificado de Adesão e o Selo de Signatário
Obs.: Se for pessoa jurídica, deverá enviar a autorização assinada pelo Representante Legal da organização.
O Certificado é entregue no ato da adesão, em formato pdf. O Selo, em formato digital, é renovado a cada ano, de acordo com a comprovação do cumprimento da agenda mínima de compromissos.
Os Signatários
15
PESSOA FÍSICA
• Participar de, no mínimo, 1 (um) evento organizado pelo Comitê Local, em municípios que existirem Comitês;
• Participar de, no mínimo, 1 (uma) reunião do Comitê Local, em municípios que existirem Comitês;
• Participar de 1 (uma) Assembleia Geral Anual do Movimento;
• Enviar relatório de ações realizadas (em modelo padrão que é disponibilizado pelo Movimento);
• Participar do processo eleitoral da Coordenação Estadual e do Conselho Fiscal e da escolha das Lideranças e Comitês Municipais;
• Realizar 1 (uma) campanha particular, para a mobilização pelos ODS, que tenha no mínimo um comunicado em redes sociais com o seu posicionamento como signatária do Movimento, estimulando sua rede de contatos a conhecerem o Movimento Nacional ODS Nós Podemos SC e os ODS.
PESSOA JURÍDICA
• Enviar representante para, no mínimo, 1 (um) evento organizado pelo Comitê Local, em municípios que existirem Comitês;
• Enviar representante para, no mínimo, 1 (uma) reunião do Comitê Local, em municípios que existirem Comitês;
• Sempre que planejar um evento, e que este aborde os ODS, comunicar previamente ao Comitê Local (quando houver) ou para a Coordenação Estadual para que ele entre na agenda global do Movimento;
• Enviar representante para participar de 1 (uma) Assembleia Geral Anual do Movimento;
• Enviar anualmente relatório de ações realizadas (em modelo padrão que é disponibilizado pelo Movimento);
• Participar do processo eleitoral da Coordenação Estadual e do Conselho Fiscal e da escolha das Lideranças e Comitês Locais;
• Realizar 1 (uma) campanha interna (em sua organização), para a mobilização pelos ODS, que tenha no mínimo um e-mail aos colaboradores ou comunicado em redes sociais com o posicionamento da organização como signatária ao Movimento, estimulando seus colaboradores a conhecerem o Movimento ODS Santa Catarina e os ODS.
COMPROMISSOS
Os Signatários
16Os Signatários
• Fazer parte de uma rede reconhecida nacionalmente por seu poder de mobilização e articulação;
• Prioridade de participação nos eventos promovidos pelo Movimento ODS Santa Catarina;
• Apoio institucional do Movimento ODS Santa Catarina nos eventos realizados pela signatária, relacionados aos ODS;
• Ter autorização para usar a logomarca do Movimento ODS Santa Catarina nos materiais institucionais da organização, na condição de signatária;
• Participar do processo de Certificação do Movimento ODS Santa Catarina;
• Ter suporte com material institucional para campanha de mobilização, no mês de setembro – quando acontece a Assembleia Geral da ONU;
• Ter o nome da signatária listada no site do Movimento ODS Santa Catarina;
• Espaço para divulgação de cases da organização nos canais de comunicação do Movimento;
• Utilizar o selo de Organização Signatária, nos materiais de divulgação da organização, com renovação anual;
• As Organizações da Sociedade Civil poderão receber assessoria para inserir/atualizar seus dados no www.portaltransparencia.org.br, iniciativa do ICOM – Instituto Comunitário Grande Florianópolis.
BENEFICIOS
A Coordenação Estadual é formada por 10 componentes, sendo um Coordenador e seu adjunto.
- Coordenação Geral- Coordenação de Finanças- Coordenação de Mobilização- Coordenação de Comunicação- Coordenação de Projetos e Recursos
As atribuições da Coordenação Estadual são:
Realizar a gestão do Movimento em Santa Catarina; Representar o Movimento SC perante o Movimento Nacional; Fornecer apoio institucional e subsídios técnicos para os
Comitês Locais; Capacitar os Comitês Locais para constituição e funcionamento; Participar de 01 evento realizado pelo Comitê Local, por ano.
17A Coordenação Estadual
O que a Coordenação Estadual não faz:
• Não repassa recursos para os Comitês Locais;• Não capacita os Comitês e Signatários na implantação dos indicadores dos ODS;• Não determina quais ações o Comitê Local deverá realizar – apenas orienta para que estejam de acordo com o propósito
do Movimento Estadual;• Não realiza assessoria de imprensa para os Comitês Locais e Signatários – apenas divulga as ações dos mesmos que sejam
relacionadas aos ODS.
Atribuições da Coordenação Geral:
• Representar o Movimento garantindo os compromissos assumidos pelo Movimento em consonância com as diretrizes estatutárias e objetivos sociais;
• auxiliar, fortalecer, incentivar, orientar e apoiar os planos de trabalho e atividades das demais Coordenações e dos Comitês Locais;
• prestar informações aos demais órgãos do Movimento e parceiros;
• propor a criação de cargos e funções adicionais na Coordenação Estadual durante a gestão, incluindo a contratação de colaboradores, com a aprovação da maioria da Coordenação Estadual;
• propor, implementar, avaliar e executar, conjuntamente com os demais Coordenadores, o Planejamento Estratégico da gestão.
• buscar parcerias estratégicas para o Movimento na disseminação dos ODS no Estado de Santa Catarina;
• cumprir e fazer cumprir o Estatuto do Movimento e demais normas vigentes;
• convocar e presidir as reuniões ordinárias e extraordinárias da Coordenação Estadual; e
• zelar pela imagem pública do Movimento.
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Atribuições da Coordenação de Comunicação:
• Zelar pela integridade e fortalecimento da identidade visual do Movimento;
• apoiar e acompanhar a execução do Planejamento Estratégico, em consonância com as demais áreas da Coordenação Estadual;
• propor e implementar atividades de comunicação para potencializar as ações do Movimento e a disseminação dos ODS;
• divulgar o Movimento e os ODS nos diversos meios de comunicação;
• buscar parcerias estratégicas, na área de comunicação, para o Movimento e na disseminação dos ODS no Estado de Santa Catarina;
• organizar atividades para avaliar e aprimorar a política de comunicação do Movimento;
• cumprir e fazer cumprir o Estatuto do Movimento e demais normas vigentes;
• participar das reuniões da Coordenação Estadual; e• zelar pela imagem pública do Movimento.
A Coordenação Estadual
Atribuições da Coordenação de Projetos e Recursos:
• Acompanhar a aplicação dos recursos conforme as negociações com os parceiros;
• apoiar e acompanhar a execução do Planejamento Estratégico, em consonância com as demais áreas da Coordenação Estadual;
• elaborar projetos de interesse do Movimento em consonância com as demais Coordenações e com a Instituição Âncora vigente;
• elaborar e coordenar as propostas de captação de recursos para o Movimento, para a consecução de suas atividades e finalidades;
• disseminar informações no âmbito do Movimento sobre fontes de captação de recursos;
• cumprir e fazer cumprir o Estatuto e demais normas vigentes;
• participar das reuniões da Coordenação Estadual; e• zelar pela imagem pública do Movimento.
19
Atribuições da Coordenação de Mobilização:
• Apoiar e capacitar os Comitês Locais para o bom funcionamento dos mesmos;
• apoiar a criação dos Comitês Locais nos municípios e regiões, quando de interesse dos signatários da localidade;
• planejar e promover atividades de mobilização em prol dos ODS envolvendo empresas, governos e sociedade civil, quer seja conjuntamente ou em separado;
• apoiar e acompanhar a execução do Planejamento Estratégico, em consonância com as demais áreas da Coordenação Estadual;
• propor e implementar atividades de capacitação para potencializar as ações do Movimento e a disseminação dos ODS;
• apoiar, na medida do possível, os planos de trabalho dos Comitês Locais;
• orientar e apoiar, promovendo a interação com os Comitês Locais existentes, sempre que possível, no tocante às atividades de mobilização;
• cumprir e fazer cumprir o Estatuto do Movimento e demais normas vigentes;
• participar das reuniões da Coordenação Estadual; e• zelar pela imagem pública do Movimento.
A Coordenação Estadual
20O Conselho Fiscal
O Conselho Fiscal é formado por três signatários eleitos em Assembleia Geral.
Ao Conselho cabe a fiscalização das contas da Coordenação Estadual, bem como da origem e aplicação dos referidos recursos e bens.
Compete ao Conselho Fiscal:
• fiscalizar a gestão econômico-financeira do Movimento;• opinar sobre os relatórios de desempenho financeiro e
contábil do Movimento, bem como as operações patrimoniais realizadas, emitindo parecer, a cada ano, sobre as prestações de contas da Coordenação Estadual;
• convocar extraordinariamente a Assembleia Geral ou reunião da Coordenação Estadual.
O Conselho Fiscal se reunirá ao menos duas vezes ao ano, para acompanhamento e aprovação das contas.
Os membros do Conselho Fiscal poderão ser reeleitos uma única vez, consecutivamente, e tantas vezes quantas em mandatos não consecutivos.
21Os Comitês Locais
O Movimento tem abrangência em todo o território catarinense, organizando-se nas cidades ou regiões do Estado de Santa Catarina, por meio de Comitês Locais, que podem ser Municipais ou Regionais.
Não havendo Comitê no município de origem do signatário do Movimento, ele estará vinculado ao Comitê mais próximo de sua localização. Ou poderá unir-se, se assim desejar, a outros signatários de seu município, ou próximos, e formar um Comitê Local.
Em caso de existir Comitê Local na localidade de origem do signatário, este estará vinculado e deverá seguir o calendário de atividades e reuniões do respectivo Comitê.
Os Comitês Locais deverão ser constituídos, de no mínimo, cinco instituições signatárias do Movimento.
Acesse http://nospodemos-sc.org.br/quem-somos/comites-locais/ e conheça os Comitês Locais existentes.
PROPÓSITO DO COMITÊ LOCAL
Disseminar e realizar, localmente, ações relacionadas aos ODS, a partir das
diretrizes Estaduais.
A Coordenação dos Comitês Locais é a representação do Movimento no
município ou região.
Deve ser formada com essas três Coordenações:
Coordenação Geral Coordenação de Mobilização Coordenação de Comunicação
A Coordenação Geral deve ter um Coordenador(a) e um Adjunto(a). As demais podem ter quantos coordenadores desejarem, porém aconselha-se que tenham no máximo 3 coordenadores, em cada.
A escolha dos Coordenadores do Comitê Local pode ser feita por indicação ou eleição, e o período de sua gestão deve seguir o mesmo tempo da gestão da Coordenação Estadual, dois anos.
É responsabilidade da Coordenação do Comitê insentivar, mobilizar, apoiar e promover ações que auxiliem os signatários do Comitê à incorporarem os ODS em suas práticas, bem como mobilizar novos signatários para o Movimento.
22A Coordenação dos Comitês Locais
Geral
Mobilização
Comunicação
É recomendável que a Coordenação do Comitê Local realize reuniões mensais para definição e acompanhamento das ações. Não sendo possível,
recomenda-se que a frequência não seja superior a dois meses de intervalo entre uma reunião e outra.
A Coordenação dos Comitês Locais é a instância responsável por mobilizar e fortalecer o Movimento no
município ou região, para isso devem seguir a seguinte agenda mínima/compromissos:
• cumprir e fazer cumprir o Estatuto do Movimento e demais normas vigentes;
• Contribuir com a execução das ações definidas pela Coordenação Estadual, replicando as ações que forem
de abrangência estadual, como por exemplo as campanhas de sensibilização, etc.;
• Preservar a padronização da identidade visual e zelar pela imagem pública do Movimento;
• Mobilizar, pelo menos, 10 novos signatários por ano;
• Envolver e engajar os signatários da região;
• Realizar, pelo menos, 1 evento sobre os ODS por ano;
• Realizar, pelo menos, 4 reuniões abertas do Comitê por ano, para facilitar que os signatários cumpram com
seu compromisso em particpar de, ao menos, uma reunião do Comitê Local por ano;
• Apresentar relatório de atividades a cada 6 meses – conforme modelo enviado pela Coordenação Estadual;
• Incentivar os signatários para a realização da campanha de Setembro.
23A Coordenação dos Comitês Locais
Exemplos de como cumprir com essa agenda mínima são apresentados na Part III.
COM
PROM
ISSO
S
Representar o Comitê, garantindo os compromissos assumidos pelo Movimento em consonância com as diretrizes
estatutárias e objetivos sociais;
Auxiliar, fortalecer, incentivar, orientar e apoiar os planos de trabalho e atividades das demais Coordenações do
Comitê;
Prestar informações para a Coordenação Estadual e parceiros;
Buscar parcerias estratégicas para o Comitê, para execução das ações e na disseminação dos ODS na região, em
consonância com a Coordenação Estadual;
Convocar e presidir as reuniões ordinárias e extraordinárias do Comitê.
24
Propor e implementar atividades para potencializar as ações do Movimento e a disseminação dos ODS, mobilizando
novos signatários;
Apoiar e acompanhar a execução do Planejamento Estratégico, em conjunto com as demais áreas do Comitê e da
Coordenação Estadual;
Apoiar, na medida do possível, os planos de trabalho da Coordenação Estadual;
Participar das reuniões ordinárias e extraordinárias do Comitê.
Ger
alM
ob
iliza
ção
Co
mu
nic
ação
Apoiar e acompanhar a execução do Planejamento Estratégico, em consonância com as demais áreas do Comitê e da
Coordenação Estadual;
Propor e implementar atividades de comunicação para divulgar e potencializar as ações do Movimento e a
disseminação dos ODS, em âmbito local;
Buscar parcerias estratégicas, na área de comunicação, para o Movimento e na disseminação dos ODS na região, em
consonância com a Coordenação Estadual;
Participar das reuniões ordinárias e extraordinárias do Comitê.
A Coordenação dos Comitês LocaisAT
RIBUIÇÕES
25A Coordenação dos Comitês Locais
BEN
EFICIOS
EM C
OORD
ENAR
UM
COM
ITÊ
LOCA
L
Networking – interação maior entre as signatárias, buscando um objetivo comum;
Poder de decisão – A Coordenação do Comitê Local fará seu próprio planejamento;
Visibilidade – signatário terá destaque no site como representante do Comitê;
Representatividade – representará o Movimento ODS Santa Catarina na região;
Capacitação – receberá capacitação da Coordenação Estadual para funcionamento do
comitê e de todas as ações;
Cidadania – Exercício do voluntariado de impacto.
Parte I I I
Agir Local
26
27Orientações para a gestão do Comitê
Para mobilizar, ao menos, 10 novos signatários por ano, a Coordenação do
Comitê poderá realizar diversas ações.
Apresentamos alguns exemplos:
• Reunião Aberta
• Visita Institucional
• Evento anual
• Eventos temáticos
As ações não devem ser limitados a esses exemplos. O Comitê Local tem
autonomia para criar qualquer ação para captar novos signatários. Mas,
sempre levando em conta as diretrizes estutárias e em consonância com a
Coordenação Estadual.
As boas práticas devem ser compartilhadas com os demais Comitês Locais, e
todas as ações realizadas devem ser comunicadas para a Coordenação
Estadual.
Reunião aberta do Comitê Grande Florianópolis, realizada em 2017.
28
• Reunião Aberta:
Deve funcionar normalmente como qualquer outra
reunião da Coordenação do Comitê Local. Porém,
poderá ter um epaço para troca de experiências, para
dinâmicas de integração, por exemplo:
- Círculo ODS: os participantes são divididos em
grupos e falam sobre suas ações que contribuem
com os ODS.
- 30 em ponto: por 30 minutos, se discute sobre um
ou mais ODS, com objetivo de se aprofundar o
conhecimento sobre os mesmos. Os ODS a serem
debatidos devem ser escolhidos com antecedência
e orientar aos signatários e convidados para
acessar o site do Movimento www.nospodemos-
sc.org.br e pesquisar sobre o ODS escolhido.
Essas reuniões servem para cumprir compromisso do
Termo de Adesão.
• Visita Institucional:
O Comitê deve preparar uma lista de pessoas e/ou
organizações que entendam estratégicas ao Movimento
e realizar uma visita institucional para apresentar o
Movimento e convidar para tornar-se signatário.
• Evento anual:
Conforme consta na agenda mínima, o Comitè Local
deve realizar ao menos um evento por ano, que pode
ser um seminário, uma oficina, participação em
alguma comemoração do município, etc.
• Eventos temáticos:
O Comitê pode, se assim entender, realizar eventos
para um público específico (segmento), ou por uma
causa, ou em comemoração de uma data específica.
Detalhamento dos exemplosLembre-se, qualquer ação que for realizada deve ser comunicada à Coordenação Estadual com antecedência para divulgação e, se possível, participação. As orientações de como comunicar estão na Parte IV.
Orientações para a gestão do Comitê
Parte I V
Comunicação com Nossos Públicos
29
30Comunicação com Nossos Públicos
Nesta parte apresentamos as ferramentas de comunicação do Movimento com os seus
diversos públicos.
Contem as diretrizes e as orientações do padrão de uso da logomarca do Movimento na
produção digital e impressa, bem como dos ícones e logomarcas dos Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável. Apresenta a identidade visual que deve ser respeitada e as
ferramentas de comunicação usadas pelo Movimento.
As normas aqui definidas devem ser rigorosamente seguidas com o intuito de manter
constante a identidade visual e, assim, garantir padronização e fidelidade à indetidade e
à imagem do Movimento.
O manual de identidade completo está disponível em http://nospodemos-sc.org.br/newsite/wp-content/uploads/2018/05/Manual-logomarca-movimento-ods-santa-catarina.pdf
31Logomarca
ASSINATURA COMPLETA
A assinatura completa deverá ser apresentada emletras maiúsculas para a logotipia das palavras
MOVIMENTO NACIONALNÓS PODEMOSOBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTOSUSTENTÁVEL
Utiliza-se a fonte ‘MYRIAD PRO”
A assinatura completa segue as representações aolado e ainda nas suas variações invertidas monocromáticasou sobre fundo escuro conforme tratadas à frente, nestemanual.
O limite máximo de redução para a versão vertical é de 30 milímetros de altura e para a versão horizontal é de 20 milímetros de altura.
O uso da marca gráfica deve respeitar as reduções máximas para não perder sua legilibilidade e sua força visual.
Marca gráfica
32
Escala de cores
Logomarca
33
Aplicação sobre diferentes fundos – escala CMYK
A marca não pode ser distorcida, modificada, ter seus elementos separados.
Na aplicação da marca sobre imagens ou fundos de cores variadas deve-se utilizar variações conforme os exemplos apresentados na sequência.
Como sugestão, adotamos o uso de variações da logomarca em branco para fundos escuros e em fundos claros usamos a logomarca original.
Não deve ser utilizado o recurso de sombra e nem do filete de contorno (outline) na cor preta.
Logomarca
34
Aplicação sobre diferentes fundos – exemplos/variações
Logomarca
35
Aplicação sobre diferentes fundos – positivo/negativo
Em situações que não permitem a reprodução em cores, a logomarca e o logotipo, em suas versões em traço (positivo ou negativo), devem ser utilizados.
Logomarca
36
Versões cores e traços
A marca gráfica pode ser utilizada na versão de cor e em traço. Conforme estes exemplos.
Logomarca
37
“O principal esforço foi criar a iconografia dos 17 Objetivos, que proporciona um vasto entendimento da iniciativa. O aspecto educacional dos Objetivos Globais é instrumental. Queremos que as pessoas saibam dos seus direitos, e compreendam que é possível construir um mundo melhor para todos.” (Manual de identidade visual dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável)
Os logotipos dos Objetivos Globais são um importante pilar para toda a comunicação da Agenda 2030. A estratégia de marca dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável foi construída para promover e facilitar a informação, engajamento e a colaboração de todas e todos.
O sistema básico inclui pequenos nomes para os 17 Objetivos, ícones coloridos, logotipo claro, e uma tipografia em negrito. O foco é criar uma linguagem positiva, que será umimportante elo no apoio aos ODS, fortalecendo a união para o alcance do mesmo objetivo.
O design dos Objetivos Globais é nítido, em negrito, colorido e atemporal. Foi concebido para durar por 15 anos.
Cada Objetivo é inclusivo e tem um conjunto de metas. Mesmo sendo impossível cobrir todos os aspectos do Objetio em um ícone, diversas organizações concordaram que os ícones são uma boa representação da essência dos Objetivos.
Sobre a cartela: foram utilizadas 17 cores para os Objetivos, e todas elas são apresentadas na logo principal dos Objetivos Globais. Outras cores não devem ser usadas para os Objetivos, e devem, preferencialmente, ter um fundo branco.(Manual de identidade visual dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável)
Icones e logomarca ODS
38Icones e logomarca ODS
Versões colorido e preto e branco
39
Versão invertida
Não fazer
Icones e logomarca ODS
40
Cores – As 17 cores
#E3253C
R:227 G:37 B:60
C:5 M:98 Y:79 K:0
#DDA63A
R:221 G:166 B:58
C:13 M:35 Y:91 K:0
#4D9F46
R:77 G:159 B:70
C:74 M:14 Y:100 K:2
#C4202E
R:196 G:32 B:46
C:16 M:100 Y:91 K:6
#EE412B
R:196 G:32 B:46
C:16 M:100 Y:91 K:6
#27BCE2
R:19 G:188 B:226
C:67 M:3 Y:6 K:0
#F9C314
R:249 G:195 B:20
C:2 M:23 Y:99 K:0
#A11C43
R:161 G:28 B:67
C:27 M:100 Y:64 K:17
#F16A2B
R:241 G:106 B:43
C:0 M:73 Y:93 K:0
#DD1768
R:221 G:23 B:104
C:8 M:100 Y:36 K:0
#F89C28
R:248 G:156 B:40
C:0 M:45 Y:95 K:0
#BE8B2C
R:190 G:139 B:44
C:25 M:44 Y:100 K:4
#417F44
R:65 G:127 B:68
C:77 M:28 Y:92 K:14
#1995D3
R:25 G:149 B:211
C:76 M:28 Y:0 K:0
#5BB947
R:91 G:185 B:71
C:67 M:0 Y:100 K:0
#00699D
R:0 G:105 B:157
C:92 M:56 Y:17 K:2
#19486B
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Icones e logomarca ODS
41Identidade visuall
A identidade visual do Movimento é super importante para fortalecer a imagem de um
movimento único e unido.
Todas as formas de comunicação do Movimento devem seguir um padrão definido pela
Coordenação Estadual de Comunicação.
São peças usadas em campanhas, convites para eventos, papel timbrado, banners, etc.
Os modelos são disponibilizados para os Comitês pela Coordenação Estadual de
Comunicação e a Coordenação de Comunicação do Comitê deve sempre confirmar o
modelo que está sendo usado no momento.
Outras peças podem ser confeccionadas pelos Comitês, desde que seguindo as orientações para aplicação das Logomarca do Movimento e dos Ícones dos ODS.
42Ferramentas de Comunicação
O Movimento possui vários canais para se comunicar com os Comitês Locais, seus signatários e público em geral.
Os canais são:
Website – www.nospodemos-sc.org.br
E-mail institucional
Newsletter mensal
Contas nas redes sociais: @NosPodemosSC
- Facebook- Instagram- Youtube- Twitter- LinkedIn- WhatsApp
Os Comitês Locais e signatários devem acompanhar, seguir, curtir e compartilhar as informações disponibilizadas nesses canais.
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Cada Comitê possui uma página no site. Nela constam informações sobre a composição da Coordenação do Comitê, calendário de reuniões, eventos e ações; e uma seção com posts do blog relacionados ao Comitê.
O Coordenador de Comunicação de cada Comitê é responsável por atualizar as informações da página e posts no blog, confome orientações da Coordenação Estadual de Comunicação.
Website
Login e senha de acesso à pagina e ao blog são passados pela Coordenação Estadual de Comunicação.
Ferramentas de Comunicação
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Cada Comitê possui uma conta de e-mail personalizada com o domínio do site @nospodemos-sc.org.br
Esse é o e-mail institucional do Comitê, que deve ser usado para comunicações com os signatários, entre Comitês e com a Coordenação Estadual. Também para comunicações oficiais com terceiros.
O Coordenador Geral, o Coordenador de Comunicação e o Coordenador de Mobilização do Comitê são os responsáveis pelo e-mail. Não pode, em hipótese alguma, ser usado para assuntos pessoais dos Coordenadores.
Login e senha de acesso ao e-mail são passados pela Coordenação Estadual de Comunicação. As contas de e-mail são formadas com o nome do Comitê Local seguida de
@nospodemos-sc.org.br:
Comitê Blumenau – [email protected]ê Brusque – [email protected]ê Chapecó – [email protected]ê Criciúma – [email protected]ê Grande Florianópolis – [email protected]ê Itajaí – [email protected]ê Joinville – [email protected]
Ferramentas de Comunicação
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O Movimento publica mensalmente uma Newsletter com informações de acordo com as seguintes seções:
• Notícias Destaque – são informações importantes, sobre os ODS, sobre a Coordenação Estadual, etc.
• Notícias dos Comitês – são informações sobre as ações dos Comitês
• Notícias dos Signatários – são informações sobre as açoes e/ou cases dos signatários
• Dicas ODS – são dicas sobre livros, vídeos, App, games, publicações, etc. que falam ou informam sobre os temas abordados pelos ODS
• Agenda – lista de eventos relacionados aos ODS
Newsletter mensal
Os comitês devem enviar suas informações mensalmente para a Coordenação Estadual de Comunicação, e incentivar os signatários para que façam o mesmo.
Ferramentas de Comunicação
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Os Comitês podem, e devem, ter suas contas individuais nas Redes Sociais.
A orientação é que sejam criadas páginas e que ao menos dois membros do Comitê fiquem responsáveis por alimentá-las. Observem que em algumas redes há diferença entre página e perfil.
Redes Sociais
Orientações de conteúdo:
- Compartilhar os posts das redes sociais do Movimento Estadual e Nacional;
- Postar fotos das reuniões e eventos realizados pelo Comitê;
- Criar conteúdo específico relacionados aos ODS e vinculados ao Comitê;
- Compartilhar e dar visibilidade para ações dos signatários do Comitê; etc.
O que não publicar:
- Conteúdo que demonstre opinião pessoal e não do Movimento;
- Conteúdo que demostre preconceito ou opinião unilateral (somos um Movimento apartidário, ecumênico e plural);
- Conteúdo que demonstre ações ou atitudes que ferem aos preceitos da ética e transparência;
- Conteúdos que não contribuam com a mobilização da sociedade para os ODS; entre outros.
Nas informações de descrição da Rede Social – QUEM SOMOS – deve, obrigatoriamente constar que se trata de um Comitê Local do Movimento ODS Nós Podemos Santa Catarina.
Ferramentas de Comunicação
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Redes Sociais
Como imagens para capa, fundo ou perfil, podem ser usadas as logomarcas do Movimento e ícones dos ODS.
Qualquer imagem que for produzida para uso nas redes sociais, deve constar a logomarca do Movimento ODS Santa Catarina em destaque.
Lembre-se: sempre que usar fotos, você deve dar crédito colocando o nome do fotógrafo, ou indicar se for de banco de imagens.
Foto
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Ferramentas de Comunicação
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Redes Sociais
AtençãoEssas imagens não podem ser usadas nas redes sociais do Movimento e nem dos Comitês.Não usar em nenhuma hipótese!
Ferramentas de Comunicação
O aplicativo WhatsApp tem se mostrado como uma ferramenta útil de comunicação.
A Coordenação Estadual se comunica com os Comitês por meio de grupos das Coordenações. Por exemplo, há o grupo da Coordenação Geral Estadual com os Coordenadores Gerais de cada Comitê.
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Os Comitês podem criar grupos entre os Coordenandores e/ou com os signatários vinculados aos Comitês.
Porém, jamais inclua alguém no grupo sem a autorização expressa da pessoa.
Convide-a, explique para que serve o grupo e quem faz parte. Com o aceite, adicione no grupo ou envie um link para que ela mesma entre no grupo.
Ferramentas de Comunicação
O Movimento possui uma conta no GoogleDrive, na qual disponibiliza documentos para a Coordenação dos Comitês Locais.
Os links de acesso ao Google Drive são enviados para o Coordenador Geral do Comitê, que deve compartilhar com os demais Coordenadores.
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GoogleDrive
Atenção
Os contatos dos signatários não podem ser compartilhados com pessoas externas à Coordenação do Comitê. Até mesmo para os demais signatários.
Se o signatário solicitar para divulgar uma ação, a divulgação deverá ser feita por meio do Movimento.
Cada Comitê tem uma pasta no GoogleDrive, nela são disponibilizados os seguintes documentos:
- Lista com contatos dos signatários do Comitê;- Peças gráficas com identidade visual oficial do
Movimento;- Logomarca e ícones dos ODS;- E outros documentos que forem considerados
importantes para os Comitês.
Nas pastas devem ser arquivados os documentos do Comitê, para que todos os envolvidos tenham acesso.
Ferramentas de Comunicação
Parte V
Sustentabilidade Financeira
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A adesão ao Movimento é 100% voluntária e sem custos.
Porém, para realizar suas ações e manter sua gestão e comunicação, o Movimento busca parcerias financeiras e econômicas para sua sustentação.
Sustentabilidade Financeira
As estratégias de captação são:
- Apoiador Oficial do ODS- RIS ODS- Parceiro Pro bono- Apoio Institucional- Projetos em parceria
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Apoiador Oficial é a modalidade de doação em que uma empresa, ou empresário, faz uma doação de R$5.000,00 para o Movimento e escolhe um ODS para ser o padrinho desse Objetivo em Santa Catarina.
Sustentabilidade Financeira
Em contrapartida, a Apoiador Oficial recebe:
Títulopor
um ano Ser membro doODS Think Tank
Apoiador Oficial
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A RIS ODS – Rede de Investidor Social pelos ODS, é a modalidade de doação em que um indivíduo pode fazer uma doação recorrente, a partir de R$10,00.
A doação é feita mediante Pay-Pal e debitada mensalmente do cartão de crédito do doador.
Sustentabilidade Financeira
A Rede de Investidores Sociais (RIS) é uma iniciativa do ICOM – Instituto Comunitário Grande Florianópolis, nossa instituição âncora, para promover a cultura de doação.
Os Comitês Locais podem mobilizar seus membros e signatários para doarem. Os recursos poderão ser usados para contribuir com despesas de participação dos Comitês em reuniões e eventos com a Coordenação Estadual, com reuniões e ações realizadas pelos próprios Comitês.
Como doar para a RIS ODS:
Acesse www.nospodemos-sc.org.br/doar/risods
Em Vamos Começar? Clique na imagem DOAR, que vai remeter para a página do PayPal.
Digite o valor da doação e clique em “Tornar recorrente” – isso fará que a doação seja mensal. Preencha o cadastro para criar uma conta ou faça o login se você já tiver uma conta PayPal.ATENÇÃO: a RIS não é e não pode se
tornar uma obrigatoriedade para o signatário. Ela é uma doação espontãnea.O Movimento não cobra e não pode cobrar mensalidades de seus signatários.
RIS ODS
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Doação Pro Bono
É a modalidade de doação em que um signatário parceiro presta algum serviço essencial para o Movimento sem custos.Por exemplo, assessoria jurídica, manutenção do site, etc.
Sustentabilidade Financeira
Apoio Institucional
É quando acontece uma parceria para realização de alguma ação específica. Por exemplo, cedência de auditório, pagamento de coffeebreak para eventos, etc.
Projetos em parceria
O Movimento apoia a realização de projetos para disseminação dos ODS em parceria com Organizações da Sociedade Civil, utilizando recursos por meio de Leis de Incentivo.
A organização parceira é a proponente do projeto, mas o Movimento realiza a captação de recursos e contribui na execução do projeto com indicação de fornecedores e profissionais especializados nos ODS. Em contrapartida, esses profissionais e fornecedores doam produtos e serviços voluntários para o Movimento.
É fundamental que todos os serviços e produtos doados em uma dessas modalidades sejam contabilizados, para fins de prestação de contas no final do ano.
Outras Formas de Apoio
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Instituição Âncora
Por não possuir personalidade jurídica o Movimento conta com a parceria de uma organização da sociedade cibvil (OSC) sem fins lucrativos, denominada de instituição âncora, a qual realiza a gestão das contas e recursos captados pelo Movimento.
A seleção da instituição âncora é feita por meio de edital entre as OSC signatárias do Movimento. A parceria é efetivada por meio de um Termo de Cooperação assinado pela diretoria da Instituição Âncora e pela Coordenação Geral do Movimento.
O período de duração da parceria é de dois anos, podendo ser prorrogado por prazo indeterminado.
Sustentabilidade Financeira
O ICOM – Instituto Comunitário Grande Florianópolis é a atual Instituição Âncora do Movimento, sendo selecionada por edital em abril de 2016.
Em 2018, após avaliação por ambas as partes, o prazo da parceria foi prorragado para mais dois anos.
Conheça o ICOM em www.icomfloripa.org.br
Instituição Âncora
57Expediente
Organização, redação e diagramação: Regina May de FariasColaboração: Andreia da Silva Rosa de Amorim, Camile Rebeca BrunsRevisão: Katiane Vieira, Carine Bergmann, Clarissa Iser
Fotos Carine Bergmann – página 09Comitê Brusque – página 41Created by Pressfoto - Freepik.com – página13Guilherme Carbonari – página 27Leonardo Latrônico – páginas 42 (site) e 46Pixabay - Capa, páginas 02,10, 12 , 20, 21, 26, 29, 41, 48, 49, 53ONU – páginas 04 e 05
Fontes de informações ONU BrasilPnud BrasilWBCSD, El sector empresarial y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, 2016
Este material pertence ao Movimento ODS Nós Podemos Santa Catarina.Sua reprodução é autorizada para o Movimento Nacional ODS Nós Podemos e para os Movimentos ODS Nós Podemos dos demais Estados, com autorização expressa pela Coordenação Estadual e citada a autoria.
1ª Edição publicada em junho de 2018.
APOIADORES OFICIAIS
PARCEIROS PRO BONO ANCORA
COORDENACAO ESTADUAL 2018/2020
GERAL
Katiane Vieira Thaynan Costa
MOBILIZAÇÃO
Camile Bruns Giseli Schena Clarissa Iser Andreoara Schmidt
PESSOA FÍSICA
PROJETOS E RECURSOS COMUNICAÇÃO
Alessandra Cavalheiro Fernando Keller
PESSOA FÍSICAPESSOA FÍSICA
CONSELHO FISCAL
Luessa de Simas Santos Emerson Souto Vanderléia Lohn
