O que vocês admiram nessas pessoas?

Liderança

Departamento do ESDE-EADE na USE-SP 1ª Assessoria

FUNÇÃO DAS

INSTITUIÇÕES

ESPÍRITAS

Criar um espaço comprometido com

um aprendizado abrangente de todos

que lá convivem, contribuindo para o

melhoramento

• do aspecto humano e

• da qualidade técnica para o exercício

das atividades da instituição espírita

Em equipe, vamos melhorando aptidões específicas:• cada um se

compreende• compreende os

outros • e se conscientiza da

sua atuação no grupo

Por quê?

O monitor deve ser um líder?

5 voluntários

Quem se candidata?

Era uma vez quatro pessoas que se chamavam,

TODO MUNDO, ALGUÉM, QUALQUER UM e

NINGUÉM.

Havia um importante trabalho a ser feito e TODO

MUNDO acreditava que ALGUÉM é que iria

executá-lo.

QUALQUER UM poderia fazê-lo, mas NINGUÉM o fez. ALGUÉM

ficou aborrecido com isso, porque entendia que a execução do

trabalho era responsabilidade de TODO MUNDO.

TODO MUNDO pensou que QUALQUER UM poderia executá-lo, mas

NINGUÉM imaginou que TODO MUNDO não o faria.

TODO MUNDO culpou ALGUÉM, quando NINGUÉM fez o que

QUALQUER UM poderia ter feito!

Por que isso aconteceu? Houve liderança? Houve

diálogo? Houve compartilhamento de ideias e de

responsabilidades?

Trabalho em equipe pressupõe a necessidade de

um líder e a construção permanente de líderes

Sala de aula ou estudos é trabalho em equipe

em vários níveis:• monitores com monitores

• monitores com participantes

• participantes com participantes

É possível desenvolver liderança?

O que é ser líder?

James C. Hunter - O monge e o executivo (uma história sobre a essência da

liderança) em texto sobre como se tornar um líder servidor

Liderança é a “habilidade de influenciar

pessoas para trabalharem

entusiasticamente visando a atingir os

objetivos identificados como sendo

para o bem comum”

Líder é Espírito em evolução

HUMILDADE • Origem em Húmus (grego) e significa “o

solo sob nós”

• Virtude que mostra o nível evolutivo em

que estamos e permite que nos

coloquemos no mesmo patamar do outro

“Do pó viemos, ao pó retornaremos” (Gn 3,19)

Qualidade básica de um líder ou necessidade número 1 a

desenvolver

POSTURA USUAL

Vou fazer o possível...

POSTURA IDEAL

Vou fazer o meu

melhor!!!

• Individualmente, assinalar na lista por ordem de

prioridade, dois pontos que, em sua opinião,

melhor caracterizam um líder = 5 min

–ESDE• Em grupo, por consenso, selecionar os dois

pontos que melhor caracterizam um líder = 20 min

• Selecionar o ponto mais difícil, também por

consenso, e buscar uma solução para ele = 20 min

• Colocar na parede, pela ordem de chamada, os

números das escolhas do grupo anotados nos

papéis com letras grandes = 5 min

E

S

D

E

12 características de um líder

1. Mantém a ordem durante todo o tempo da reunião

2. É amigo e sociável

3. Tem ideias novas e interessantes: é criativo

4. Sabe escutar e procura compreender as outras pessoas

5. É firme e decidido, não hesita na hora de tomar decisão

6. Admite abertamente seus erros

7. Procura fazer-se entender a todos de forma a favorecer a

compreensão do tema estudado

8. Promove oportunidade para que todos os membros ajudem na

solução dos problemas

9. Sabe elogiar com frequência e raras vezes critica

10. Gosta de conciliar

11. Segue as regras e os procedimentos

12. Não manifesta melindres nem insatisfação

Como foi obtido

consenso?

Soluções das

dificuldades

Desafio do líder

Criar um ambiente no qual as pessoas

se sintam:

• Seguras

• Motivadas

• Desejosas de praticar o bem pelo amor ao bem

pela causa

não por obrigação ou pelo líder

• Manda

• Diz: Eu

• Diz: Vá

• Procura culpado

• Fiscaliza

• Desmoraliza

• Orienta

• Diz: Nós

• Diz: Vamos

• Acompanha

• Confia

• Assume a

responsabilidade

ESTILOS DE

LIDERANÇA

•Situacional

•Consensual

•Permissiva

•Autoritária

Estilos de liderança

LIDERANÇA

CONSENSUAL

• Capacidade de exercitar os seus

potenciais, conduzindo pessoas e

atividades ao mesmo tempo

• Busca sempre o melhor caminho e

resultados positivos

Estilos de liderança

LIDERANÇA SITUACIONAL

• Relação entre liderança, motivação e poder

• Líder frequentemente avalia seus colaboradores e dá

feedback

• Líder altera seu estilo de liderança, que deve ser dinâmico

e flexível

• Líder busca utilizar modelos diferentes de atuação

conforme a situação encontrada

• Líder concilia a tarefa, concedendo orientação e direção

aos colaboradores, dando apoio emocional

(relacionamento adequado) e respeitando o nível de

maturidade dos colaboradores

4 atitudes são básicas:

ACOLHER

CONSOLAR

ESCLARECER

ORIENTAR

Campanha do CFN que une todas as áreas das casas

espíritas e dos órgãos de unificação do movimento

espírita

VISÃO

5 competências

essenciais na arte de liderar

(aqui, hoje, agora, amanhã e para tudo)

5 grupos

• Relacionar COMPETÊNCIAS e

ALTERNATIVAS

• Escolher a resposta que seja

de consenso do grupo

Não nascemos prontos, também não somos inéditos.

Postura perante a vida!

1. Abrir a mente

2. Desenvolvimento da equipe

3. Alegria e bom ânimo

4. Inovar o trabalho

5. Empreender o futuro

COMPETÊNCIAS

O liderado percebe claramente quando o líder é capaz de, ao crescer, levá-lo junto. Um poder que se serve,

em vez de servir, não serve.

ALTERNATIVAS

25

O líder deve ficar atento àquilo que muda e estar sempre disposto a aprender

As pessoas devem se sentir bem e ter alegria onde estão. Serenidade não é sinônimo de tristeza. Tristeza é sinônimo de problema. O líder não “espera o momento de cada um” (menospreza). Antes disso, ele oferece a mão, incentiva, cria a vontade e promove o companheirismo. Acredita! 3 1

Liderar pressupõe a capacidade de se reinventar, de buscar novos métodos e

soluções. 4

A satisfação paralisa, adormece,

entorpece...

“O animal satisfeito,

dorme.”Guimarães Rosa

Visão

Analisar a si e ao outro pelo ponto de vista:

Essencial ao líder

Espírita Educador

Homem de Bem Ser Integral

O verdadeiro líder não diz o que tem de fazer. Mostra como fazer.

QUAL O MAIOR LÍDER QUE JÁ EXISTIU?

APROVEITE

O trabalho em equipe é:

• uma boa oportunidade de conviver

mais de perto com os seus colegas

• conhecê-los melhor

• aprender com eles, trazendo bons

resultados para todos

O Evangelho Segundo o Espiritismo Capítulo VI item 5

O Espírito da Verdade

Espíritas amai-vos, eis o

primeiro mandamento;

instrui-vos, eis o segundo.

Acompanhe o ESDE

EstudoSistematizadoDoutrinaEspirita

@ESDE_USESP

Site da USE-SP: www.usesp.org.br

Blog do ESDE http://estudosistematizado-doutrinaespirita.blogspot.com.br

Orientação ao Estudo Sistematizado da Doutrina Espírita ‐ ESDE • objetiva subsidiar as casas espíritas e os

trabalhadores na implantação, acompanhamento e manutenção do ESDE

• texto é resultado do trabalho coletivo realizado durante os anos de 2012 e 2013

• Consolidação da experiência acumulada ao longo de 30 anos de existência por diretores, coordenadores e facilitadores do ESDE da FEB, das federativas estaduais e de diversas casas espíritas

Avaliação• Diga 1 palavra que caracterizou a oficina

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