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O Sucesso pelos Motivos Errados ou Como aproveitar as decisões que a vida toma por você ou ainda A história de um empresário por acaso

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O Sucesso pelos Motivos Errados

ou

Como aproveitar as decisões que a vida toma por você

ou ainda

A história de um empresário por acaso

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Empreendorismo não é só criar empresas

Nem sempre empreendorismo dá certo

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Decisões que deram certo

apesar de

motivações erradas

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1957

Decisão: Entrar no ITA

Motivação:

Sair de Casa

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1957

Decisão: Trabalhar no CASD

Motivação:

Todo o mundo trabalhava

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1961 Decisão: Fazer um Computador

o “Zezinho”

Motivação:

Criar uma base para uma indústria nacional

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1961

Decisão: Fazer Mestrado

Motivação:

Aprender a projetar com semicondutores para trabalhar na indústria

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1962

Decisão: Fazer Doutorado

Motivação:

Pressão do meio

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1962

Decisão: Casar

Enfim uma decisão que deu certo pelo motivo que foi tomada

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1963

Decisão: Fazer Tese Teórica

Motivação:

Acabar rápido

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1966 Decisão: Fazer um Estágio de um ano na Bell Laboratories

Motivação:

Adiar a escolha de um emprego permanente

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1970

Decisão: Ir para a Unicamp

Motivação:

Manter o grupo unido

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1970

Decisão: Virar Físico

Motivação:

Reconhecimento de uma realidade

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1971

Decisão: Administrar

Motivação:

Viabilizar recursos para poder voltar a ficar só na pesquisa

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1981 Decisão: Projetar o Instituto de

Microeletrônica (CTI hoje CENPRA)

Motivações:

Criar um centro de referência para o setorIniciar uma nova carreira

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1983 Decisão: Trabalhar na Indústria

(Elebra)

Motivação: Falta de opção

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1988

Decisão: Virar Empresário

Motivação:

Não deixar morrer a tecnologia de componentes optoeletrônicos

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A 1a AsGa

Componentes Optoeletrônicos

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Financiamento

• Apoio FINEP– Prometido mas não efetivado

• Venture Capital– Na prática inexistente na época

• Amizade do ITA e apoio da Família– Salvação

• O Programa RHAE

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A 2a AsGa

Foco:Modems ópticos

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Financiamento

• Recursos próprios• BNDESPar - Debêntures e ações

• FINEP - Programa Parcerias Estratégicas

• FAPESP - Programa PIPE

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1a Mudança Cultural

• Incorporação de Talentos

• Formalização da Empresa– Gerência Informatizada– ISO 9000

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A 3a AsGa

DiversificaçãoControlada

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Financiamento

• Recursos próprios

• FUNTTEL

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Diversificação

• Produtos– Ampliação do Nicho de Acesso– Novos Nichos

• Mercados– Exportação

› AsGa Argentina› AsGa México› Distribuidores

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Nova Mudança Cultural

• Incorporação de Talentos

• Descentralização– Empresarial

› AsGa Engenharia› AsGa Sistemas› AsGa Teleinformática

– P&D › CPqD› CEFET- RN