PARADAOBRIGATÓRIA

PERGUNTAS

Você foi promovida pelaconsistência dos seus resultados epela agilidade das suas entregas.

Você sente que está

sobrecarregada e notou quealgumas pessoas do seu time ficamdesengajadas quando você resolveos problemas por elas, mas, muitasvezes, a necessidade de atingir osresultados com agilidade faz comque você tome para si tarefas que

seriam da sua equipe.

O que você pode fazer parasolucionar esse desafio?

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RESPOSTAS

Palavras-chave:Planejamento de atividades, papéis e

responsabilidades, treinamento nafunção, feedback, acompanhamento

dos resultados.

Se você falou de 1 a 2 palavras-chave,você está no caminho certo: acelere 2casas.Se você falou 3 palavras-chave, vocêfez um bom trabalho: acelere 3 casas.Se você falou de 4 a 5 palavras-chave,você foi incrível: acelere 4 casas.Não acertou nenhuma? Nãodesanime! Avance uma casa e siga ojogo.

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PERGUNTAS

Você está ocupando um cargo emque encontra poucas pares mulheres.

Nas reuniões de resultados com o seugestor e seus pares, você tem muito acontribuir, mas não está conseguindodar o seu melhor. Você percebeu quesuas ideias são ignoradas e que, com

frequência, alguém te interrompequando você fala.

Você não quer mais sair das reuniõescom esse sentimento de que não éboa o suficiente. O que você pode

fazer?

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RESPOSTAS

Avalie as opções de resposta abaixo, veja qual aopção que melhor representa a solução que você

criou e siga as instruções:

Se você vai conversar com seu gestor direto oupares para te apoiarem nessas situações deinterrupção, você está no caminho certo,acelere 2 casas.Se você vai se posicionar com quem teinterrompe dizendo: “ainda não finalizei, já tepasso a palavra” ou “vejo que temos ideiasparecidas, você acabou de repetir o que eudisse”, você está fazendo um bom trabalho,acelere 3 casas.Se você vai se posicionar com quem teinterrompe e, também, com quem interrompeas outras mulheres do grupo, você estáfazendo um trabalho incrível: acelere 4 casas.Não acertou nenhuma? Não desanime! Avanceuma casa e siga o jogo.

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Para atingir uma de suas metas, vocêdesenvolveu um projeto que agiliza epadroniza o processo de compras ede negociação com fornecedores.

O projeto traz uma série de benefíciospara o negócio, inclusive, redução de15% do custo de uma área específica.Para o seu time, essa iniciativa é umaoportunidade de desenvolvimento evisibilidade para demais áreas, masvocê percebeu que nem todos da

equipe estão enxergando o valor doprojeto.

O que você faz para solucionar esse

desafio?

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RESPOSTAS

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Palavras-chave: conversa comequipe, apresentar objetivos,

descrever impacto, ganhos para otime, evento/reunião com a

liderança.

Se você falou de 1 a 2 palavras-chave,você está no caminho certo: acelere 2casas.Se você falou 3 palavras-chave, vocêfez um bom trabalho: acelere 3 casas.Se você falou de 4 a 5 palavras-chave,você foi incrível: acelere 4 casas.Não acertou nenhuma? Nãodesanime! Avance uma casa e siga ojogo.

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Você acabou de voltar da licença-maternidade, ser mãe é algo que

você desejou muito, mas vocêtambém sentiu falta do trabalho e

voltou com gás total. 

Tem um projeto muito bacanaacontecendo, mas você foi deixada

de fora da linha de frente. Afinal,para sua liderança, “sua prioridade

agora é a maternidade”!

O que você faz?

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RESPOSTAS

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Avalie as opções de resposta abaixo, veja qual aopção que melhor representa a solução que você

criou e siga as instruções:

Se você vai enviar um e-mail para todos osenvolvidos no projeto dizendo que está devolta e que o time pode contar com você, vocêestá no caminho certo, acelere 2 casas.Se você vai ter conversas individuais com aspessoas do projeto e, com isso, construir umarede de aliados para influenciar o seu retornoao projeto, você está fazendo um bomtrabalho, acelere 3 casas.Se você vai marcar uma reunião com seugestor para conversar de maneira transparentesobre suas ambições de carreira e dizer quevocê quer ter um papel específico e maisatuante nesse projeto que é importante paravocê e seu objetivo profissional, você estáfazendo um trabalho incrível, acelere 4 casas.Não acertou nenhuma? Não desanime! Avanceuma casa e siga o jogo.

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O negócio está passando por ummomento delicado com a concorrênciaem uma região específica da cidade em

que vocês sempre foram líderes demercado. Você já atuou nessa região,conhece muito bem os detalhes daoperação e a clientela daquela área.

Desde que soube da perda de mercado,começou a trabalhar em um plano de

ação com base em todos os seus dados eem sua experiência. Você precisa vender a

sua ideia para a alta liderança, mas estáenfrentando muitas dificuldades para

agendar as reuniões e criar oportunidadespara demonstrar o valor do seu plano.

O que você faz para solucionar esse

desafio?

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RESPOSTAS

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Palavras-chave: rede de contatos,traduzir os benefícios em números,

comunicar o valor da sua experiência,usar momentos de networkinginformal, apresentar o plano na

reunião de resultados.

Se você falou de 1 a 2 palavras-chave,você está no caminho certo: acelere 2casas.Se você falou 3 palavras-chave, você fezum bom trabalho: acelere 3 casas.Se você falou de 4 a 5 palavras-chave,você foi incrível: acelere 4 casas.Não acertou nenhuma? Não desanime!Avance uma casa e siga o jogo.

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A sua área tem um novo gestor e vocêsestão na fase de construção deconfiança, que ainda não está

estabelecida. Você tem fama de serobjetiva, prática e focada em

resultados e acredita que essascaracterísticas te trouxeram até aqui.

Ultimamente, você percebeu que foimal interpretada por ele quando sua

comunicação foi direto ao ponto. Ele jádisse mais de uma vez que você é

“durona demais!”.

O que você pode fazer para influenciara percepção do seu gestor sobre você?

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RESPOSTAS

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Avalie as opções de resposta abaixo, veja qual aopção que melhor representa a solução que você

criou e siga as instruções:

Se você conversou com mais de uma pessoa emquem confia para pedir feedback e entender sevocê precisa rever sua comunicação em algumassituações ou se seu gestor está com umainterpretação equivocada a seu respeito, você estáno caminho certo, acelere 2 casas.Se você pediu feedback para o seu gestor paraentender porque ele te vê dessa forma e explicoupara ele sobre o seu estilo de comunicação parafazer um alinhamento de expectativas, você estáfazendo um bom trabalho, acelere 3 casas.Se você pediu feedback ao seu gestor e explicou aele que as mulheres tendem a ser julgadas comoduronas quando são assertivas e que essa é umacrença que prejudica seu crescimento na carreira,você está fazendo um trabalho incrível, acelere 4casas.Não acertou nenhuma? Não desanime! Avanceuma casa e siga o jogo.