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1odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
Nº 252 / MARZO 2011
Un emprendimiento sostenible en Alphaville,
São Paulo
Nº 252 / MARZO 2011
10 el primer emprendimiento sostenible de alphaville Odebrecht Realizações Imobiliárias (OR) entregó, el 1º de marzo, su primer edificio corporativo en Alphaville, São Paulo, el I-Tower.
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4 la celebración de una nueva empresa Los integrantes de la Concesionaria Bahía Norte se reunieron para el “Día B”, conmemoración que marcó el inicio de las actividades de la nueva empresa de Odebrecht TransPort y de Invepar.
8 más agua para la agricultura Odebrecht América Latina y Angola es la respon-
sable del Proyecto Hidroagrícola de Michoacán, en México, que contribuirá para la irrigación de 13.000 hectáreas de tierra.
14 sociedad para la obtención de créditos de carbono
La CAF (Corporación Andina de Fomento) y Odebrecht, firmaron un memorándum de entendimiento que busca oportunidades en la adquisición de créditos de carbono en proyectos.
expedienteODEBRECHT NOTICIAS es un informativo de circulación interna editado por el Equipo de Comunicación Empresarialde Odebrecht S.A.Periodista Responsable: Fabiana CabralRedacción: Avenida das Nações Unidas, 8.501, 32º andar, São PauloTeléfono: (55 11) 3096-8171Sugestiones: [email protected] web: www.odebrechtnoticias.com.br
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próxima edición: 22 de marzo de 2011. ¡participe!
>18 la teo en liberia, brasil, argentina y estados unidos…
Odebrecht Energia, Odebrecht Engenharia Industrial, Odebrecht Infraestrutura, Odebrecht América Latina y Angola y Odebrecht International, realizan programas de introducción a la Cultura.
22 manos que tejen desarrollo Artesanos de Cooprap, cooperativa apoyada
por la Fundación Odebrecht, utilizan plata, coco y fibra de piaçava, talento y creatividad para producir bio joyas.
26 noticias rápidas>
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16 nuevas soluciones para el transporte del etanol Odebrecht TransPort, Petrobras, Camargo Corrêa, Cosan Açúcar e Álcool, Copersucar y
Uniduto Logística se unieron para construir el primer sistema integrado multimodal de etanol del país, el Logum.
4 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
El jueves 17 de febrero, 300 integrantes
se reunieron en la Ciudad del Saber, en
Camaçari, en la Región Metropolitana de
Salvador, para el “Día B”. El evento marcó el
inicio de las actividades de la Concesionaria
Bahía Norte, integrada por Odebrecht
TransPort y por Invepar.
Las empresas fueron adjudicatarias de la
licitación, en agosto de 2010, para la con-
cesión del Sistema de Carreteras BA-093,
que incluye la BA-093 (tramo Simões Filho-
Pojuca), la Vía Parafuso (BA-535), la Cia
Aeropuerto (BA- 526), además de las carre-
teras BA-512 (acceso a Camaçari), BA-521
y la BA-524 (Canal de Tráfico que conecta
Camaçarí al Puerto de Aratu). Con 121 km
de carreteras, el sistema conecta el Centro
Industrial Aratu, el Polo Petroquímico de
Camaçari, el Terminal Portuario de Aratu y
el Aeropuerto Internacional de Salvador,
formando uno de los principales corredores
de circulación y distribución de productos y
servicios en Bahía.
Durante el “Día B”, los profesionales inte-
ractuaron entre sí y acompañaron testimo-
nios y presentaciones. Para Damião Moreno,
presidente de la concesionaria, el encuentro
fue una oportunidad para fortalecer el com-
La celebración de una nueva empresa
> bahía norte
5odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
La celebración de una nueva empresa
La BA-093 es uno de los principales corredores de circulación y distribución de productos y servicios de Bahía
El “Día B” promovió la
interacción de los integrantes
de la nueva empresa
6 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
promiso de los integrantes con el nuevo proyecto. “Una nueva
empresa siempre genera buenas expectativas. Muchos traba-
jadores celebraron su primer empleo”, afirma.
Jessila Souza, de 19 años, contenta con la entrada en el
mercado laboral después de más de un año de búsqueda,
cuenta que se sintió más segura cuando la aprobaron. “Veo
posibilidades de crecimiento. Bahía del Norte será parte de mi
vida”, comenta. Grace Pavone, de 23 años, también celebra su
primer empleo: “Estoy muy contenta con esa oportunidad y la
tendencia es que todo mejore”.
Damián Moreno enfatiza la importancia de que los integran-
tes entiendan que ellos también forman parte de la empresa.
“Nuestra conciencia genera responsabilidad con los usuarios y
con las comunidades donde operamos”.
En la concesión se invertirán R$ 1.700 millones para la recu-
peración de las carreteras, mejora de los accesos, conservación,
mantenimiento y ampliación de los tramos, además del servicio
de atención a los usuarios, que comenzó el 19 de febrero.
Jessila Souza logró su primer empleo en la Concesionaria Bahía Norte: “Veo oportunidades de crecimiento”
> bahía norte
7odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
Más de 2.000 personas, entre empleados directos e
indirectos, ya están trabajando en el proyecto y está pre-
visto que en el pico de las obras el número de trabajado-
res llegue a 3.000. Buena parte de los profesionales son
pobladores de los municipios que integran las carreteras,
como Pojuca, Mata de São João, Dias D’Ávila, Camaçari,
Simões Filho, Lauro de Freitas, Candeias y Salvador. “Es
una experiencia increíble participar en la formación de
la concesionaria y de los equipos. Trabajaremos con un
enfoque en los resultados”, declara Francisco Roberto
Alves Machado, uno de los supervisores del peaje.
Los integrantes Wilker Oliveira y Lilian Mendes exhibieron talento durante una presentación musical
Asista a los testimonios de los
integrantes y las celebraciones de la Concesionaria
Bahía Norte durante el “Día B”.
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8 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
> méxico
Con más de 18 años de operación en México, en
noviembre de 2006, Odebrecht América Latina y Angola
conquistaba su primer contrato individual en el país,
para el gobierno del estado de Michoacán.
El Proyecto Hidroagrícola de Michoacán (PHM) surgió
de la necesidad de encontrar soluciones para la escasez
de suministro de agua en la región agrícola del esta-
do, buscando la integración de los capitales Humano,
Productivo, Ambiental y Social a través de la reserva
y la distribución controlada de los recursos hídricos.
Por intermedio de una asociación con la Universidad
Nacional Autónoma de México (UNAM), la empresa
también desarrolló un programa de gestión ambiental,
con énfasis en las especies animal y vegetal locales.
Compuesto por una represa con capacidad para alma-
cenar 100 millones de metros cúbicos de agua y un sis-
tema de conducción por gravedad, el proyecto irrigará
13.000 hectáreas de tierra, producirá 4,5 MW de energía
Más agua para la agricultura
Leonel Godoy Rangel, gobernador del Estado, presente en el cierre de las compuertas del Proyecto Hidroagrícola de Michoacán
9odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
Más agua para la agricultura
Con las obras implantadas por Odebrecht América Latina y Angola, la región agrícola del estado mexicano recibirá mayor oferta de agua
y contará, también, con un sis-
tema de bombeo adicional para
atender a la demanda de otras
500 hectáreas, localizadas en la
orilla derecha del embalse. “Esta
región, que antes se caracteri-
zaba por la falta de oportunida-
des, está experimentando los
cambios sociales y económicos
ocasionados por la implantaci-
ón del proyecto”, explica Jorge
Gavino, director del Contrato.
“El 98% de las obras se ejecu-
tan con mano de obra local, en
todos los niveles de la operaci-
ón, generando 1.300 empleos
directos”, señala.
Jorge Gavino también afir-
ma que, por intermedio del
Programa Joven Socio, el
proyecto contrató a 17 nuevos
graduados de las universidades
de Michoacán. Actualmente,
siete de ellos son Responsables
del Programa.
LA FINALIZACIÓN DEL
EMBALSE
La finalización del embalse
El 5 de febrero de este año,
el gobernador de Michoacán,
Leonel Godoy Rangel - acom-
pañado por los alcaldes, dipu-
tados y senadores - asistió a
la clausura de las compuertas
de la represa Centenario de la
Revolución Francisco J. Múgica.
“Estamos cumpliendo con el
compromiso que asumimos de
aportar justicia social al campo
michoacano”, dijo.
Con la finalización del embal-
se, el sistema permitirá dispo-
ner de agua para abastecer a
las 13.000 hectáreas de tierras
agrícolas. A lo largo de este año,
entrarán en funcionamiento
dos canales, que suman un
total de 48 km de longitud, para
la distribución de agua destina-
da al riego.
10 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
> edificio sostenible
El 1º de marzo,
Odebrecht Realizações
Imobiliárias (OR) entregó
su primer edificio corpo-
rativo en Alphaville, São
Paulo, el I-Tower.
Un cóctel exclusivo, diri-
gido por el chef Marcelo
Sampaio y acompañado
por la música de Adriano
Grineberg, se ofreció a
más de 200 personas,
entre clientes, autorida-
des de Barueri, inversores
y socios. Durante el even-
to, los invitados tuvieron
la oportunidad de realizar
una visita guiada a uno
de los pisos del empren-
dimiento y comprobar las
instalaciones y la vista
privilegiada de São Paulo
y Alphaville.
Con Valor General de
Ventas (VGV) de apro-
ximadamente R$ 300
millones, el I-Tower es un
complejo multifuncional
que une la torre de 26
pisos al futuro Shopping
Iguatemi Alphaville. “Se
El primer emprendimiento sostenible de Alphaville
11odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
El primer emprendimiento sostenible de Alphaville
El I-Tower, en Alphaville, reúne modernidad, practicidad y sostenibilidad
FOTO
S: C
ARL
OS
GU
ELLE
R trata de un emprendimiento
que reúne una serie de atri-
butos que lo hacen único en
la región. El I-Tower atien-
de a empresas e inversores
que ven a la sostenibilidad
como un diferencial capaz
de aportar beneficios reales
a la gestión de la empresa y
a las personas que utilizan
el edificio”, destaca Claudio
Dall’Acqua Jr., Director de
Contrato de OR.
CERTIFICACIONES
“VERDES”
En 2009, la I-Torre recibió
la pre-certificación LEED
(Leadership in Energy and
Environmental Design) otor-
gada por el U.S. Green Building
Council, que legitima los
criterios de sostenibilidad
del emprendimiento. Para
obtener la certificación es
necesario adoptar medidas
constructivas y procedimien-
tos que buscan la eficiencia
en el uso de los recursos,
centrándose en la reducción
de impactos socioambien-
tales. Estas acciones son
ejecutadas en la concepci-
ón del proyecto, durante la
construcción, y después de
la entrega, con el edificio en
funcionamiento.
Los criterios pasan por la
elección sostenible del terre-
no (localización, acceso a los
servicios y transporte públi-
co, entre otros), uso racional
del agua, energía y emisio-
nes atmosféricas, consumo
de materiales y gestión de
residuos, calidad del ambien-
te construido y el proceso de
innovación y concepción del
proyecto.
“Alphaville fue concebido,
al inicio de la década de
1970, como un modelo para
el loteamiento destinado
a las industrias no conta-
minantes. La idea era crear
un barrio planificado que
privilegiara el bienestar de
las personas. El I-Tower es la
continuación de este propó-
sito, que ahora se extiende
al sector corporativo”, afirma
Claudio Dall’Acqua Jr.
12 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
> edificio sostenible
Así como la certificación
LEED, el sello “Triple A” es
asignado cuando se cum-
ple una serie de requisitos.
Entre las exigencias, se
destacan la calidad y las
tecnologías constructivas
utilizadas, la flexibilidad
del diseño, previsión de
cielo raso, estacionamiento
proyectado con una vacante
a cada 35 m², vidrios con un
buen desempeño técnico y
acústico, sistema de auto-
matización y supervisión
predial, así como el tamaño
de los pisos.
El I-Tower posee amplios
espacios privados, flexibili-
dad para el vínculo vertical
u horizontal de las unidades
y ascensores inteligentes.
Los 26 pisos albergan uni-
dades de 380 m² a 1.563 m²
privadas por planta. En total
hay 936 plazas en el estacio-
namiento, además de contar
con un helipuerto con capa-
cidad para recibir helicópte-
ros de hasta seis toneladas.
De izquierda a derecha: Marcelo Takaoka, socio; Paul Altit, Líder Empresarial de OR; Carlos Jereissati y John Gotheiner, socios; y Claudio Dall’Aqua
13odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
VEA POR QUÉ EL I-TOWER ES UN PROYECTO “TRIPLE A”: � Utiliza vidrios importados de alto rendimiento, que proporcionan
un excelente confort térmico y acústico, además de contribuir con
la reducción del consumo de energía;
� Posee un sistema de apertura automática de aberturas que, por
intermedio de sensores de temperatura internos y externos y medi-
dores de la velocidad del viento, identifican la presencia de lluvia
y la mejor condición meteorológica para la realización del “enfria-
miento nocturno” de las unidades. Este sistema enfría la unidad,
descartando el uso de aire acondicionado en la mañana y conse-
cuentemente, ahorrando energía;
� Posee un sistema de aire acondicionado del tipo que VRF que, con
alto rendimiento y bajo consumo de energía, proporciona benefi-
cios como la posibilidad de que cada unidad lo prenda y apague
cuando quiera y controla la temperatura por zonas (cada 70 metros
cuadrados), a través de software, y
� Es el único emprendimiento de la región que cuenta con ascensores
con sistema de anticipación de llamada y sistema regenerativo que
genera la energía utilizada para su propio funcionamiento. Este siste-
ma emplea tecnología de punta y permite al usuario interactuar con
la interfaz del ascensor, indicando su destino. El objetivo es optimi-
zar el tráfico vertical de personas, economizando tiempo y energía.
Más de 200 personas participaron en el lanzamiento
del I-Tower y conocieron el nuevo
emprendimiento
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S: C
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ELLE
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14 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
> sostenibilidad
El Presidente Ejecutivo de la CAF
(Corporación Andina de Fomento), Enrique
García, y el Director Presidente de la
Organización Odebrecht, Marcelo Odebrecht,
firmaron el 24 de febrero, en Brasilia, un
memorándum de entendimiento que busca
promover la cooperación mutua en la con-
quista de beneficios adicionales en proyectos
de desarrollo en las regiones de actuación de
Odebrecht.
La CAF es un grupo dedicado al desarrollo de
proyectos para obtener créditos de carbono
generados por proyectos de infraestructura,
transporte masivo, vertederos sanitarios, usinas
hidroeléctricas, cogeneración de energía, entre
otros. Odebrecht, a su vez, tiene un conjunto
de proyectos con el potencial para obtener
créditos de carbono en oportunidades que
deben ser evaluados desde los primeros
momentos de la definición de sus propuestas
de viabilidad.
“La oportunidad de esta alianza entre
Odebrecht y la CAF se traduce en un canal
de comunicación rápida entre una organi-
zación que trabaja la viabilidad de proyec-
tos y su implantación con otra que posee la
expertise de la CAF. Se trata de un ‘fast track’
doble para descubrir dónde existe potencial
y cómo hacer para lograrlo”, comenta Sergio
Leão, Responsable de la Sostenibilidad en las
Operaciones de Ingeniería y Construcción.
Él destaca tres partes que fueron positiva-
Sociedad para la obtención de créditos de carbonoDe izquierda a derecha: Sérgio Leão; Moira Paz Estenssoro, Directora de la CAF para Brasil; Marcelo Odebrecht; Enrique Garcia; y João Carlos Nogueira, Responsable de Crédito a la Exportación de Odebrecht América Latina y Angola
15odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
Sociedad para la obtención de créditos de carbono
Enrique Garcia y Marcelo Odebrecht: la alianza entre la CAF y Odebrecht estimulará nuevos proyectos en el mercado de crédito de carbono
MIEMBROS DE LA CAF VISITAN EL EDIFICIO-SEDE
Peter Vonk, Vicepresidente de los
Sectores Productivo y Financiero,
Ignacio Fombona, Director del Consejo
Financiero, Felix Bergel, Director de la
Región Sur, y Maria Eugênia Chuecos,
Ejecutiva Principal del Sector Corporativo
y Financiero en Brasil, todos de la CAF,
estuvieron presentes, el 16 de febrero,
en el edificio-sede de la Organización, en
Salvador, Bahía.
Acompañados por Gilberto Sá,
Miembro del Consejo Administrativo
de Odebrecht S.A., Maurício Medeiros,
Presidente ejecutivo de la Fundación
Odebrecht, y Marcos Lima, Responsable
de Odebrecht Administradora e
Corretora de Seguros (OCS), los repre-
sentantes visitaron el Núcleo de Cultura
y, al final de la visita, conversaron
con Norberto Odebrecht, Presidente
Honorífico de Odebrecht S.A.
Los representantes de las organiza-
ciones se reunieron para discutir una
propuesta de asociación entre la CAF y la
Fundación Odebrecht para la implantaci-
ón de programas de profesionalización.
Se estableció también una línea de cré-
dito de US$ 200 millones, en conjunto
con la aseguradora Chartis, que invertirá
otros US$ 200 millones.
mente impactadas por el acuerdo: los beneficia-
rios de los proyectos, que tendrán una ecuación
de viabilidad favorecida; las dos organizaciones,
con nuevos proyectos viabilizados; y América
Latina, en las áreas donde haya la posibilidad de
inversiones sociales derivadas de los créditos de
carbono. “Desarrollo, sostenibilidad y competi-
tividad hoy están indisociados y son sinérgicos”,
recuerda Sergio Leão.
DINÁMICA DEL ACUERDO
La CAF y Odebrecht tendrán una rutina de con-
sultas sobre potenciales de ganancia en los crédi-
tos de carbono, siempre que se visualice la viabi-
lidad ante la oportunidad de un nuevo proyecto.
Definido el interés y confirmada la veracidad de
su potencialidad, ambas organizaciones traba-
jarán en conjunto para confirmar la viabilidad y
aprobar la conquista de los créditos de carbono.
16 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
> suministro y bioenergía
Odebrecht TransPort - en asociación con
Petrobras, Camargo Corrêa, Cosan Açúcar
e Álcool, Copersucar y Uniduto Logística -
desarrollará el proyecto, construirá y operará, a
partir de 2012, un sistema logístico multimodal
constituido por una red de poliductos de apro-
ximadamente 1.900 km integrada a la Hidrovía
Tietê-Paraná. El sistema permitirá el transporte y
almacenamiento a larga distancia de combusti-
bles claros, con énfasis en etanol, lo que requie-
re una inversión de R$ 6 mil millones.
Logum Logística S.A. es la empresa consti-
tuida para la implementación del emprendi-
miento, que recibirá etanol de los productores,
integrando ductos e hidrovía a los modales de la
red vial, red ferroviaria y marítima (exportación
Nuevas soluciones para el transporte del etanol
El sistema multimodal de etanol de Logum, basado en ductovías e hidrovías, cruzará los estados brasileños de Goiás, Mato Grosso do Sul, São Paulo, Minas Gerais y Río de Janeiro
17odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
y cabotaje). El sistema abarcará los estados de
Mato Grosso do Sul, Goiás, Minas Gerais, São
Paulo y Río de Janeiro y tendrá capacidad de
transportar hasta 21 mil millones de litros de
etanol por año.
Con una inversión inicial de R$ 100 millones,
Logum unifica proyectos que se desarrollaban
por separado. El proyecto actual es el resulta-
do de estudios preliminares realizados por la
PMCC Soluciones Logísticas de Etanol (donde
Petrobras y Camargo Corrêa son accionistas) en
conjunto con Odebrecht TransPort e Uniduto.
La división societaria contempla la participa-
ción de Odebrecht TransPort en 20%; Petrobras,
20%; Cosan, 20%; Copersucar, 20%; Camargo
Corrêa, 10%; e Uniduto, 10%. Transpetro, sub-
sidiaria de transportes de Petrobras, será la res-
ponsable de la operación y manutención del sis-
tema de ductos y de las barcazas de la hidrovía.
El sistema integrado de Logum, un proyecto
de infraestructura de gran porte, posibilitará la
reducción de cerca de un 20% en los costos de
los fletes, actualmente realizado, fundamental-
mente, con camiones, además de proporcionar
estabilidad en las tarifas. También contribuye
con el medio ambiente, por ser más limpio,
seguro y sostenible, ya que el nuevo modal es
una de las soluciones para disminuir el crecien-
te volumen de camiones que transitan por las
rutas del país transportando inflamables y emi-
tiendo CO2 a la atmósfera.
PUNTOS DE OPERACIÓN
Logum ya cuenta con instalaciones de trans-
porte existentes del sistema Petrobras, lo que
posibilita el acceso inmediato al mercado de
la Región Metropolitana de São Paulo, por
intermedio de los terminales de entrega de
Barueri, Guarulhos, Guararema y São José dos
Campos, así como del mercado de la Región
Metropolitana de Río de Janeiro y del mercado
de exportación vía Porto de Ilha d’Agua, en el
Estado de Río de Janeiro.
Los tramos que se construirán tendrán inicial-
mente cuatro etapas, indicando el inicio de la
operación de cada tramo.
El primer tramo que se construirá será el de
Uberaba (MG), Ribeirão Preto y Paulina (SP), con
inicio de la operación previsto para el 2012. La
segunda etapa, que estará en operación a partir
del 2013, abarca la hidrovía y los tramos de duc-
tos que van de Anhembi hasta Paulínia y a São
José dos Campos (SP). La etapa 3, que operará
en 2014, atraviesa Jataí, Quirinópolis, Itumbiara
(GO) y Uberaba (MG). Y la etapa 4, cuyo tramo
sale de São José dos Campos llegando a la ter-
minal de entrega de Caraguatatuba, deberá
operar a partir de 2015.
Los terminales que recibirán los ductos esta-
rán localizados en Jataí, Quirinópolis, Senador
Canedo, en Goiás; Uberaba, en Minas Gerais;
Ribeirão Preto y Paulínia, en São Paulo, y los
terminales que recibirán de la hidrovía estarán
localizados en Aparecida Taboado, en Mato
Grosso do Sul; Presidente Epitácio, Araçatuba y
Anhembi, en São Paulo.
Se trata de un emprendimiento relevante para
Brasil, ya que posibilita mejorar el sistema de
suministro del país, refuerza la posición brasi-
leña como potencia en el sector de bioenergía
y contribuye para transformar el etanol en un
commodity mundial.
18 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
Odebrecht International organiza programas de Introducción a la Cultura para sus más de 1.100 integrantes en Liberia
> cultura
La TEO en Liberia, Brasil, Argentina y Estados Unidos…
En Liberia, donde es res-
ponsable del Proyecto Iron
Ore - una ferrovia de 243 km
entre el puerto de Buchanan
y Tokadeh, para ArcelorMittal
-, Odebrecht International
inició, en febrero de este año,
un programa de desarrollo
de integrantes basado en
la Tecnología Empresarial
Odebrecht (TEO). El objetivo
es diseminar la cultura entre
los más de 1.100 profesiona-
les de 19 nacionalidades dife-
rentes.
19odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
Integrantes de Odebrecht Estados
Unidos se reunieron para el tercer Grupo
del Programa de Introducción a la
Cultura
La TEO en Liberia, Brasil, Argentina y Estados Unidos…
Vea la exposición “Disciplina, Respeto
y Confianza – La Construcción de
la Tecnología Empresarial
Odebrecht” en el sitio web de
la Organización. Presione aquí.
20 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
El primer día de entrena-
miento, realizado el 2 de febre-
ro por la consultora Milenna
Brun, reunió a 82 integrantes,
de los cuales 70 expatriados
y 12 locales. Durante los pró-
ximos tres meses, el curso
continuará por intermedio de
trabajos online y grupos de
discusión presenciales.
Las presentaciones, los
videos y las actividades inte-
ractivas estimulan la reflexión
de los participantes sobre los
principios fundamentales, con-
ceptos esenciales y criterios
generales de la TEO. “Nuestros
líderes siguen a TEO y la con-
fianza que ellos nos transmiten
nos impulsan a buscar nuevos
desafíos”, afirmó el ingeniero
Rodrigo Ortiz.
Entre los puntos de la TEO,
Harriett Keamu, también
integrante del equipo de
Odebrecht International en
Liberia, destaca la Vocación
de Servicio. “Podemos apren-
der cada vez más para crecer
siempre. Todos los integrantes
> cultura
21odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
En Brasil, integrantes de Odebrecht Energia y de Odebrecht Infraestrutura participaron en debates sobre la TEO durante cinco meses
también están dispuestos a
enseñarte”, comenta.
Para Pedro Paulo Tosca,
Director de Contrato, la TEO
esta compuesta por valores
sostenibles, ya que promueve
el crecimiento de la empresa,
el desarrollo social y la preser-
vación ambiental. “Si la Visión
2020 es un desafío a lograr-
se, la TEO es la filosofía que
apoyará a los equipos para la
superación de estos objetivos”,
puntualiza.
DEL OTRO LADO DEL
OCÉANO
En febrero, en Argentina, en
Brasil y en Estados Unidos, las
empresas de la Organización
realizaron programas de
Introducción a la Cultura para
nuevos integrantes y para
aquellos con más tiempo en el
empleo.
El día 21, Odebrecht
Engenharia Industrial y
Odebrecht América Latina
y Angola reunieron en
Argentina a 37 profesionales
para el Segundo Encuentro
del 5º Grupo del programa,
conducido por el profe-
sor Oscar Ferreira. La TEO
y el papel de Líder para la
Supervivencia, Crecimiento
y Perpetuidad de la empre-
sa también fueron discuti-
dos durante el Seminario
Ejerciendo el Liderazgo, rea-
lizado el 22 y 23 de febrero,
donde participaron 25 inte-
grantes de diversos proyectos
de Odebrecht Engenharia
Industrial en el país.
Odebrecht Energia y
Odebrecht Infraestrutura
organizaron, el día 21, en
Río de Janeiro, el cierre del
Programa de Introducción a
la Cultura, que reunió a 47
integrantes. El inicio de las
actividades comenzó en sep-
tiembre del año pasado en
Salvador, Bahía.
Odebrecht Estados Unidos,
subsidiaria de Odebrecht
International, promovió, el día
18, el encuentro del 3er Grupo
para el inicio del programa.
22 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
> artesanía
Artesanos de Cooprap crean nuevos productos trabajando la fibra de piaçava
Manos que tejen desarrolloEn manos expertas, la fibra de coco
de piaçava se transforma en joyas. Cada
nuevo formato es el resultado de un toque
distinto, propuesto por el artesano. Todas
las piezas son únicas. “Me siento realiza-
do cuando advierto lo que puedo hacer.
Voy juntando el coco con la fibra, jugando
con las formas”, cuenta Esdras Coutinho,
socio de la Cooperativa de Productoras y
Productores Rurales del Área de Protección
Ambiental de Pratigi (Cooprap).
El poblador de Taperoá, Bahía, utiliza
plata, coco y fibra de piaçava para la con-
fección de bio joyas. Esdras participó en
la producción de la primera línea de bio
joyas lanzada por Cooprap, institución que
23odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
Manos que tejen desarrollocuenta con el apoyo de la Fundación
Odebrecht y forma parte del Programa
de Desarrollo Integrado y Sostenible
del Mosaico de Áreas de Protección
Ambiental del Bajo Sur de Bahía (PDIS).
Con el nombre de APA de Pratigi, la
colección reúne 26 piezas y se presenta
en ferias internacionales de artesanía,
con el apoyo de Apex-Brasil (Agencia
Brasileña de Promoción de Exportaciones
e Inversiones). La asociación con Apex se
estableció en noviembre de 2010 para
viabilizar la inclusión de las cooperativas,
vinculadas al PDIS, en el mercado externo.
“Ésta es una excelente oportunidad
para Cooprap. Aprovechamos todo el
potencial de la piaçava y con eso cre-
amos oportunidades de crecimiento
humano, social y productivo, así como
contribuimos con la conservación
del medio ambiente”, subraya Creuza
Amorim, artesana y presidente de la
Cooperativa.
Para Esdras, el trabajo realizado en
conjunto es fundamental. “Cooprap nos
capacita. Antes trabajábamos con el coco,
actualmente aprendimos a introducir la
Esdras Coutinho trabaja en la creación de sus bio joyas: realización al ver el resultado
24 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
> artesanía
plata, lo que nos permite hacer piezas
más atractivas y bellas, mejorando su
calidad”, destaca. La institución también
cuenta con el apoyo del Instituto Mauá
que ofrece cursos a sus asociados.
ACERCA DE COOPRAP
Creada en 2005 para impulsar el
desarrollo de las comunidades qui-
lombolas del Bajo Sur, promoviendo
calidad de vida con sostenibilidad,
Cooprap reúne a 105 miembros. La
cooperativa implantó una fábrica de
escobas, llamada Industria Ciudadana,
y reintrodujo la artesanía en la región,
con base en el coco, en la paja y en la
fibra de piaçava. Se producen diversos
artículos: canastos, mandalas, carteras,
bandejas, baldes, lámparas, entre otros.
En la actualidad los productos son
comercializados por la red de tiendas
Tok & Stok, Bonanza y Arco íris (artesa-
nía), GBarbosa, Ebal y Walmart (escoba) y
Souza Ribeiro y WRossi (fibra de piaçava).
De acuerdo con la cooperativis-
ta Aniele Rosário, de la comunidad
Boitaraca, localizada en Nilo Peçanha,
Bahía, la artesanía ha cambiado su vida.
“Puedo programarme y cumplir con
mis compromisos. Obtengo mis propios
ingresos”, asegura. Aniele también des-
taca su realización personal al desar-
rollar la actividad. “Tenemos la oportunidad
de difundir nuestra comunidad”.
En 2010, Cooprap logró la ISO 9001. La
certificación, emitida por el Grupo Bureau
Veritas Certification, avala que el sistema de
gestión se basa en los principios de calidad,
con la participación del equipo, liderazgo,
mejora continua, manejo de procesos y sis-
temas, entre otros.
La colección APA de Pratigi reúne 26 piezas exclusivas
25odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
NUEVA COLECCIÓN
La próxima colección de bio joyas se lanzará en dos meses. La nueva línea represen-
tará a las riquezas de las comunidades donde residen los asociados de la Cooperativa:
Jatimane, Boitaraca, Itiúca, Asentamiento São João, Lagoa Santa, Rio do Campo,
Itaberoê, Itaiaí, Ingazeira y Prainha, localizadas en Nilo Peçanha e Ituberá.
DÓNDE COMPRAR
Para adquirir las bio joyas entre en contacto con Cooprap:
Teléfonos: (73) 3257-2486 e (73) 9986-3451
E-mail: [email protected]
26 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
> noticias rápidas
El 1er. Inventario de Gases de
Efecto Invernadero (GEE) de
las empresas de Engenharia e
Construção de Odebrecht se
concluyó en febrero de este
año. El estudio cumple el acuer-
do firmado por la empresa en
la Carta Abierta a Brasil sobre
Cambios Climáticos, en agos-
to de 2009. Los resultados se
divulgarán en el Informe Anual
2010 de la Organización, que se
lanzará en mayo próximo.
El inventario de GEE
abarcó obras y emprendi-
mientos de las empresas
Odebrecht Energia, Odebrecht
Engenharia Industrial,
Odebrecht Infraestrutura,
Odebrecht América Latina y
Angola, Odebrecht Venezuela
y Odebrecht International y
las actividades corporativas
de 11 oficinas en siete estados
brasileños y 10 oficinas en el
exterior. En total, se inventaria-
ron 116 obras y 22 oficinas, en
14 países. Participaron más de
400 personas que contribuye-
ron para la elaboración del
documento.
La realización del primer
inventario en 2010 fue una
tarea que exigió la articulación
y el esfuerzo de diversas áreas
en los sitios de obras y oficinas
de la empresa. “La práctica de
inventarios de emisiones es
relativamente reciente en el
sector de ingeniería y cons-
trucción, a nivel mundial. La
magnitud de nuestro inventa-
rio, con la diversidad de ope-
raciones y vasta distribución
geográfica, avala y destaca
nuestra actuación en el área
de sostenibilidad”, explica
Sérgio Leão, Responsable
de la Sostenibilidad en las
operaciones de Ingeniería y
Construcción de Odebrecht.
El tratamiento de alcantarillado por sistemas naturales en la Usina Hidroeléctrica Santo Antônio reduce el consumo de energía y la emisión de gases de efecto invernadero
Compromiso con el planeta
27odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
El montaje de los paneles permitirá el funcionamiento definitivo de las compuertas en abril de este año
Los dos últimos paneles de la compuerta
segmento del Vertedero Principal de la Usina
Hidroeléctrica (UHE) Santo Antônio se lanza-
ron el 19 de febrero. Eso permitirá la realizaci-
ón de las pruebas finales de comisionamiento
y la habilitación para el funcionamiento defi-
nitivo de las compuertas en abril de este año.
La función del vertedero es regular el nivel
del reservorio de la usina. Sus compuertas son
las mayores de tipo segmento de superficie
fabricadas en el mundo, en altura y en carga
hidrostática.
Días antes de la conclusión de los paneles,
el 16 de febrero, el gobernador de Rondônia,
Confúcio Moura, visitó las obras de la usina.
Destacó la importancia del emprendimiento
para incrementar la riqueza del Estado, para
aumentar los recursos, la oferta de empleo y
la calificación de mano de obra local. “Es un
proyecto aprobado por el pueblo y por los
organismo ambientales”, subrayó.
Confúcio Moura y su comitiva fueron recibi-
dos por José Bonifácio Pinto Junior, Director
superintendente de Odebrecht Energia,
Mário Lúcio Pinheiro, Director de Contrato del
Consorcio Constructor Santo Antônio, Miguel
Senna, Director de Contrato de Odebrecht-
Montagem, y Eduardo de Melo Pinto,
Presidente de la Concesionaria Santo Antônio
Energia.
Avance en las obras de UHE Santo Antônio
28 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
> noticias rápidas
Odebrecht Realizações Imobiliárias (OR)
lanzó, el 26 de febrero, en asociación con la
Exto Engenharia, su primer proyecto residen-
cial en Morumbi, Sao Paulo: el Verde Morumbi.
Con un Valor General de Ventas (VGV) que
supera los R$ 200 millones, es el mayor lanza-
miento residencial del año en la zona.
Son 400 apartamentos, distribuidos en tres
torres, con distintas opciones de plantas: 84
m², 104 m² y 133 m², pent-house dúplex y mai-
sons en planta baja. Localizado en un área de
31.000 metros cuadrados, el complejo cuenta
también con 12.000 metros cuadrados de
zonas verdes preservadas. “El diferencial de
Verde Morumbi es que valoriza una de las
principales características del barrio, que es su
magnífica arborización, además de ofrecer a
los moradores una variedad de servicios cerca
de su casa”, destaca Marcello Arduin, Director
de Incorporación de OR.
Los moradores tienen la garantía de que el
amplio espacio verde permanecerá intacto.
“El paisaje que se ve desde el balcón de los
apartamentos es el mismo que se ve hoy, sin
el riesgo de que nuevas edificaciones afecten
el contacto visual de los habitantes con el
escenario diferenciado del nuevo desarrollo”,
dice Arduin.
Un nuevo emprendimiento de OR en Morumbi
Imagen muestra el proyecto de Verde Morumbi en perspectiva ilustrada
29odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
Los habitantes de Santa Gertrudes, en el interior
de São Paulo, que antes tenían que esperar una hora
determinada para poder acceder al agua, actual-
mente viven una nueva realidad. En los barrios más
altos, donde la población sufría la frecuente falta del
recurso, Foz do Brasil desarrolla acciones para solu-
cionar los problemas de suministro.
Desde el inicio de la concesión, en noviembre del
año pasado, se invirtieron R$ 500 mil en el sistema
de saneamiento del municipio. Los recursos aplica-
dos, principalmente en la Estación de Tratamiento
de Agua (ETA), con la sustitución de equipamientos,
mejoraron la calidad del agua distribuida. Su colo-
ración, antes muy oscura, está más clara y atiende a
los requisitos exigidos por el Ministerio de Salud.
Fernando Eduardo Marino, vecino del barrio Jardín
São Joaquim, advirtió el cambio en la calidad del
agua que llega a su casa. “El agua de mi canilla
era sucia. Después que Foz do Brasil llegó a Santa
Gertrudes, recibo agua limpia”, afirma.
.
Agua limpia en la canilla
Fernando, morador de Santa Gertrudes, abre la canilla con satisfacción: ahora el agua está limpia
La adquisición de Quattor por
Braskem fue aprobada, integralmente,
por el CADE (Consejo Administrativo de
Defensa Económica). Las negociaciones
para la adquisición de Quattor fueron
concluidas en enero de 2010, por inter-
medio de un Acuerdo de Inversión
celebrado entre Odebrecht, Petrobras,
Braskem y Unipar.
La adquisición posiciona a Braskem
como la mayor productora de resinas
termoplásticas de las Américas, situ-
ándola en un nuevo nivel de escala y
eficiencia para enfrentar los desafíos del
mercado internacional.
Como parte de la operativa, la empre-
sa se comprometió a notificar previa-
mente al CADE sobre los futuros contra-
tos para la compra de resinas de prove-
edores extranjeros que contengan cláu-
sula de exclusividad y que cumplan con
los demás requisitos legales que tornan
a tales contratos notificables, en línea
con el proyecto de ley que reestructura
el Sistema Brasileño de Defensa de la
Competencia.
Braskem también estuvo de acuerdo
en someter, periódicamente y bajo
régimen de confidenciabilidad, infor-
mación sobre sus contratos y activida-
des de importación y comercialización
de resinas.
Quattor: adquisición aprobada
30 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
> noticias rápidas
Los participantes del evento “Pelota al Cesto - 4 de Febrero” jugaron al basque-tbol y aprendieron más sobre la historia de Angola
El Proyecto Vías de Luanda,
de Odebrecht Angola (subsi-
diaria de Odebrecht América
Latina y Angola) reunió
el deporte y la historia para
recordar una de las fechas
más importantes del país: 4 de
febrero de 1961, el inicio de la
lucha armada que permitió la
independencia de Angola.
El evento “Pelota al Cesto - 4
de Febrero”, realizado el 19
de febrero, reunió a 81 atletas
El deporte celebrando la historia
amateurs y profesionales para
las clases y juegos recreativos
en el campo polideportivo de
la Avenida Deolinda Rodrigues,
en Luanda. En el mismo local,
se expusieron paneles sobre la
historia de la fecha y fotografías
sobre el basquetbol en Angola.
En el evento participaron
el Director Provincial de la
Juventud y del Deporte,
António Rosa, representantes
del proyecto, miembros de
la Federación Angoleña de
Basquetbol, de la Asociación
Provincial de Basquetbol de
Luanda y de la Asociación de
Apoyo a Niños Abandonados
y residentes del barrio de
Madeira y del municipio de
Sambizanga.
31odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
Odebrecht Energia ini-
ciará las obras de la Usina
Hidroeléctrica (UHE) Teles
Pires, en la frontera entre
los estados de Mato Grosso
y Pará, en julio de este
año. El primer grupo de
31 alumnos del Programa
de Calificación Profesional
Continua Acreditar (“Creer”),
concluyó el Módulo Básico a
fines de febrero.
Los participantes asis-
tieron a 40 horas de cla-
ses teóricas sobre Salud,
Seguridad en el Trabajo,
Medio Ambiente, Psicología
en el Trabajo y Calidad,
suministradas en sociedad
con el Senai. Las clases del
Módulo Profesionalizante
se iniciarán en abril de este
año.
La construcción de la UHE
Teles Pires, que se realizará
durante 45 meses, generará
12 mil puestos de trabajos
directos e indirectos en la
región de implantación del
emprendimiento.
UHE Teles Pires capacita mano de obra
Cuatro meses antes del inicio de las obras de la UHE Teles Pires, Odebrecht Energia capa-cita morado-res locales en el Programa Acreditar
El joint venture Braskem-Idesa dio otro
importante paso para desarrollar su proyecto
Etileno XXI en México. La empresa optó por la
tecnología de proceso Lupotech T, de la com-
pañía holandesa LyondellBasell, para la planta de
300 mil toneladas de PEBD (polietileno de baja
densidad), una de las tres plantas de polietileno
integradas al proyecto en el país, que está previs-
to que comenzará a funcionar a partir del 2015.
La unidad industrial será construida en la región
de los Complejos Petroquímicos Coatzacoalcos/
Nanchital, en el estado de Veracruz.
Braskem-Idesa considera que la tecnología
aportará importantes beneficios, ya que permite
producir una extensa variedad de polietilenos
con diversos índices de fluidez y excelentes pro-
piedades ópticas y mecánicas. “Con la tecnología
de proceso Lupotech T, podemos competir en
el mercado estadounidense. Seremos líderes
en costos de producción y tendremos una car-
tera de productos más amplia”, explica Roberto
Bischoff, Presidente de Braskem-Idesa.
Tecnología definida
32 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
> noticias rápidas
El 18 de febrero, el Proyecto Tocoma, ejecutado por Odebrecht Venezuela,
Impregilo S.P.A. y Vinccler, realizó la etapa inicial del segundo desvío del río
Caroní, con la remoción parcial de la Ataguía y la inundación de la cámara del
montante del vertedero de la Usina Hidroeléctrica Manuel Piar.
Las etapas complementarias que comprenden la inundación de las zonas
bajas del vertedero y el cierre del río serán realizadas en abril y mayo, respecti-
vamente.
La primera unidad de la UHE Manuel Piar, que entrará en operación comercial
a fines del 2012 y generará 2.160 MW de potencia, será la cuarta central hidroe-
léctrica construida en la parte baja del río Caroní, en el estado de Bolívar.
Obras en el río Caroní, en Venezuela
El Proyecto Tocoma, donde Odebrecht Venezuela es líder, realiza la primera etapa del segundo desvío del río Caroní
33odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
El gobernador de la Provincia
de Luanda, José Maria dos
Santos, y autoridades vinculadas
a las obras de reconstrucción del
país, visitaron, el 5 de febrero, la
sede de Odebrecht Angola, sub-
sidiaria de Odebrecht América
Latina y Angola.
La comitiva asistió a una
presentación sobre la actua-
ción de la empresa en el país,
conoció el Núcleo Odebrecht
Angola y el Proyecto Vías de
Luanda. Acompañados por
Fábio Januário, Director de
Infraestrutura, y Eduardo Badin,
Director de Contrato, las auto-
ridades visitaron áreas revitali-
zadas como la Avenida Murtala
Mohamed y el proyecto social
para lustradores de zapatos
Paragem do Brilho.
Visita a Odebrecht Angola
Fábio Januário (a la izquierda), José Maria dos Santos (de camisa a rayas) y Jorge Benge (a la derecha), Responsable del Núcleo Odebrecht Angola
El ministro Fernando Fonseca (segundo de derecha a izquierda) con representantes del Gobierno de Benguela
la Construcción, José Joanes
André, y por el Director Nacional
de Infraestructura Pública, José
António Maria da Conceição
Silva, el ministro fue recibido
por Ernesto Baiardi, Director
superintendente de Odebrecht
Angola, y por Marcus Felipe de
Aragão Fernandes, Director de
Contrato.
Durante la visita, el ministro
Fernando Fonseca autorizó
el inicio de la segunda etapa
del Proyecto RIOS, que regu-
lariza los canales de los ríos
Catumbela, Cavaco y Coporolo,
para evitar inundación en épo-
cas de crecientes. La comitiva
visitó también el Programa
de Calificación Profesional
Continua - Acreditar en
Benguela.
El 18 de febrero, el Ministro
de Urbanismo y Construcción,
Fernando Fonseca, visitó
las obras de las carreteras
Benguela-Catengue y Benguela-
Dombe Grande y el Proyecto
Integrado de las Infraestructuras
de Benguela. Acompañado
por el Gobernador de la pro-
vincia, Armando da Cruz Neto,
por el Secretario de Estado de
34 odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
> noticias rápidas
La nueva sede de Braskem America en
Filadelfia, en el estado de Pensilvania, Estados
Unidos, se inauguró el 21 de febrero. La oficina,
que mantiene el concepto visual de las de São
Paulo, Salvador y Porto Alegre, se encuentra en el
piso 28 del edificio BNY Mellon Center, localizado
en el centro de la ciudad.
Con un ambiente moderno, iluminación efi-
ciente y grandes áreas abiertas, el espacio favore-
ce la integración y el trabajo entre los equipos.
Los integrantes celebraron la nueva casa con
un desayuno especial. “La oficina quedó muy
linda. El ambiente está más positivo y produc-
tivo”, afirmó Mary Kay Attanasi, del área de
Logística. Nina Golder, representante comercial,
está de acuerdo: “éste es otro paso para sentirnos
completamente integrados a Braskem”.
Ya están abiertas las inscrip-
ciones para la segunda edición
del Premio Odebrecht para
el Desarrollo Sostenible en
Venezuela. Pueden participar
estudiantes de universidades
públicas y privadas de todo el
país.
Este año, Odebrecht
Venezuela decidió duplicar el
valor del premio para los mejo-
res proyectos. Los alumnos y
profesores ganadores recibirán
60 mil bolívares fuertes.
Nueva casa de Braskem America
Reconociendo proyectos sostenibles
La nueva oficina de Braskem America facilitó la integración entre los equipos
El Premio Odebrecht para el
Desarrollo Sostenible estimu-
la la producción de ideas y
nuevos conocimientos sobre
el tema “Contribuciones de
Ingeniería para el Desarrollo
Sostenible”. Además de
Venezuela, el premio tam-
bién se realiza en Brasil,
Angola, Perú y República
Dominicana.
Para más información sobre
la edición venezolana, presio-
ne aquí.
35odebrechtnoticias.com.br / nº 252 / marzo 2011
Gilberto Ururahy,
Coordinador Médico de
Odebrecht - representando a
Med-Rio -, fue condecorado
por la Asamblea Legislativa
de Río de Janeiro con la
Medalla Tiradentes, por los
servicios prestados a la socie-
dad fluminense, el 16 de
febrero.
En su discurso de agrade-
cimiento, el médico citó una
frase de Norberto Odebrecht,
fundador de la Organización:
“El Ser Humano es el origen
y el fin de todas las acciones
en la sociedad y su trabajo
es el medio primordial de
Supervivencia, Crecimiento
y Perpetuidad de la especie.
La salud es la base para su
desarrollo pleno”.
Homenaje al médico
Gilberto Ururahy recibió la condecoración del Diputado Estatal Carlos Minc
Foz do Brasil, por interme-
dio de Lumina Resíduos
Industriais, obtuvo, en
febrero de este año, el
Certificado de Registro
y Clasificación Catastral
(CRCC) ante Petrobras,
para la prestación de ser-
vicios a la compañía en 13
ítems.
La empresa de inge-
niería ambiental de la
Organización Odebrecht
ya había sido auditada
para comprobar los ser-
vicios ejecutados y la
capacidad disponible,
adecuación del personal,
instalaciones y equipos,
tecnologías, entre otros
ítems.
Certificación de Petrobras
