Fonte: Censo IBGE 2000; MEC/Inep e Gerência de Informações Socioeconômicas - GIS/SMCPGL/PMPA; Banco dados FASC, janeiro de 2011. Elaboração própria. IBGE. ** O Ideb (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) é um indicador de qualidade educacional que combina informações de desempenho em exames padronizados (Prova Brasil ou Saeb) - realizados pelos estudantes ao final da 4ª série do ensino fundamental - com informações sobre rendimento escolar. O índice varia de 0 a 10.

* Dados da população residente em 2010 ainda não informados pelo

JORNAL NA CIDADE OP

REGIÃO NORTE

OP está fazendo 22 anos, e a ma para o futuro, renovando-se e ar- para disseminar a necessidade de cui-Prefeitura de Porto Alegre está va- ticulando-se com outras iniciati- darmos da cidade, partindo do prin-lorizando e renovando esse pro- vas que buscam uma cidade com cípio de que cada um tem responsa-

cesso com a comunidade. Está valorizando mais qualidade de vida e menos bilidade em casa, no trabalho, no porque apresentou um plano de recupera- desigualdades. A possibilidade trânsito, no espaço público.ção de demandas que foram escolhidas pe- de receber a Copa de 2014, de Nesse esforço compartilhado en-la população desde 1989 e que não foram sediar o Fórum Social Mundial e a tre comunidade e poder público, a realizadas. Órgãos municipais e comuni- c o n f i r m a ç ã o d o C o n g r e s s o Prefeitura tem buscado se aproximar ca-dade fizeram um criterioso estudo para re- Internacional da Rede Metropolis e da da vez mais dos porto-alegrenses. Com o cuperar o que é mais importante, em dis- C o n f e r ê n c i a d o O b s e r v a t ó r i o “Prefeitura na Comunidade” ampliou a rela-cussões com os Fóruns Regionais e Internacional de Democracia Participativa ção com aqueles que no dia a dia trabalham Temáticos e o Conselho do OP. Com isso, reforçam nossa referência em participação para cuidar da cidade. Um dos objetivos é 2011 será o maior ano da história em re- popular e exigem da cidade uma atitude melhorar os serviços, o que vem ocorrendo cursos do OP, chegando a R$ 260 milhões, ainda mais colaborativa. através do Fala Porto Alegre, da reestrutu-com um total de 679 demandas. Esse é, por- Esse é o fio condutor do V Congresso da ração dos Centros Administrativos tanto, um ano especial no resgate da histó- Cidade, que ocorre até novembro nos 82 Re g i o n a i s e c o m m e l h o r i a s n o ria da democracia participativa de Porto bairros, Regiões de Planejamento e do OP Observatório de Porto Alegre e no site do Alegre. para definir motes e metas para toda a cida- OP. Temos, portanto, um ano de trabalho e

Além de recuperar o passado fortale- de. Esse esforço de planejamento está sen- de muita cooperação em favor da nossa ci-cendo sua credibilidade, o OP também ru- do conduzido com uma ampla articulação dade.

MAIO DE 2011 - EDIÇÃO 1

PORTO ALEGRE: COMPROMISSO COM A DEMOCRACIA

OP TEM MAIOR VOLUME DE RECURSOS DA HISTÓRIA

A REGIÃO

NORTE

REGIÃO NORTE

População

residente (2000)*

Taxa de analfabetismo

população 15 anos

e +(2000)

% Mães jovens

<20 anos (2009)

Consultas pré-natal

adequadas [7 ou +]

(2009)

IDEB - anos iniciais

(2009) **

Famílias que recebem

o bolsa-família (2011)

TOTAL CIDADE

INDICADORES

90.665

1.360.590

4,92%

3,45%

16,02

14,7

67,03

69,6

4,5

4,1

2.178 (5,97% da cidade)

36.514

urante os meses de julho a setem- construção de um sistema integrado de que está constituindo um instrumento ino-bro de 2011, as discussões sobre o participação. Esses encontros já estão ocor- vador de diagnóstico e de gestão territori-futuro de Porto Alegre ocorrerão rendo nos 82 bairros da cidade e serão le- a l , d e n o m i n a d o B ú s s o l a d o

nas 17 regiões do OP, dentro do calendário vados para as 17 re- Desenvolvimento do V Congresso da Cidade, que se estende giões administrati- Local. até novembro. vas e para as 8 A metodologia ado-

R e g i õ e s d e A participação do OP nas discussões é fun- t a d a p a r a o V Planejamento. damental para o esforço de planejamento Congresso se abaste-

da cidade, devido à experiência e ao co- Cada um dos bairros está definindo ce da experiência acumulada pela rede de nhecimento sobre os desafios estratégicos Motes e Metas locais, que necessitam da participação democrática de Porto Alegre, das regiões. mobilização e articulação das comunida- especialmente do OP, e propõe o desafio de

des que, somadas às ações já priorizadas integrar os esforços de outros setores da A metodologia do V Congresso da Cidade junto ao orçamento público municipal pe- sociedade porto-alegrense, fazendo de ca-prevê diversas etapas de discussões que lo OP, completam e direcionam o conjunto da ator social um cuidador da cidade. culminarão com um grande seminário pa-de esforços identificados pelo território.ra definir Motes e Metas para Porto Alegre Mais informações podem ser obtidas no

com vistas ao ano de 2022, avaliando as As regiões administrativas, consagradas endereço www.vcongressodacidade.-grandes transformações da cidade em fun- como regiões do OP, são a segunda Etapa blogspot.com ou pelo telefone 3289-6660. ção da Copa de 2014 e contribuindo para a do V Congresso, logo após a Etapa Bairros, Visite também o portoalegre.cc.

O OP E O CONGRESSO DA CIDADE

O

D

OP na Cidade – Região Norte é uma publicação da Prefeitura de Porto Alegre destinada aos moradores do

Planejamento e Execução: Assessoria de Comunicação da Secretaria Municipal de Coordenação Política e Governança Local

e Gabinete de Comunicação Social • Fotografia: Banco de Imagens / PMPA • Tiragem: 2000 exemplares

bairro Sarandi •

A região é composta pelo bairro Sarandi e tem 90.665 habitantes, representando 6,66% da população de Porto Alegre. Com área de 28,76 km², representa 6,04% da área do município, sendo sua densidade demográfica de 3.152,47 habitantes por km². A taxa de analfabetismo é de 4,9% e o rendimento médio dos responsáveis por domicílio é de 4,4 salários mínimos.

Endereço do Centro Administrativo Regional: Av. Bernardino Silveira Amorim, 1358 - Vila Santo Agostinho – Sarandi • Telefone: 3289-8370 • Coordenador Regional do OP: Lino Pereira Leite Telefone: 3367-3220 • Conselheiros do OP: 1º Titular – Luiz Carlos Soares de Soares - 2º Titular – Clecy Xavier da Silva 1º Suplente – Marilaine Ribeiro de Oliveira 2º Suplente – Terezinha Serafim Jacinto

ENTREGUES NOVAS REDES DO SES SARANDI NA VILA IPÊ-SÃO BORJA

Na tarde do dia 27 de abril, na sede A obra tem como característica da Associação de Moradores da Vila uma iniciativa inédita na cidade, de Ipê-São Borja (Rua Chuí, 60, atual rua possibilitar o seu acompanhamento D), foi realizada a solenidade de entre- por parte da comunidade. Para acom-ga das redes coletoras de esgoto que fa- panhar a construção das redes, foram zem parte do Sistema de Esgotamento criadas comissões de moradores. A me-Sanitário (SES) Sarandi. Durante o en- dida atende a uma exigência da Caixa, contro, foi apre- necessária para o sentado aos mora- financiamento de dores um painel ações de educação que ilustra os loca- ambiental, partici-is de instalação pação comunitá-das redes. ria e mobilização

social das comuni-A iniciativa be-dades. neficia mais de 4

mil pessoas resi- A presidente dentes na Vila Ipê- da Associação de São Borja e atende a uma demanda do Moradores da Vila Ipê São Borja, OP. O DMAE, nesta fase do projeto, in- Helena Cristina Borges, destacou a luta vestiu R$ 3,87 milhões para implantar da comunidade. “É um grande avanço 8.178 metros de redes coletoras sani- para uma população carente, que tem tárias, além de 818 ligações domicilia- se mobilizado e se unido para conquis-res. tar melhorias na região”.

• Coletor Tronco: para transportar os esgotos até a

Estação na Vila Asa Branca, de onde serão bombeados

para a Estação Sarandi para tratamento. 7,1 km de re-

des em diâmetros que variam de 300 a 800 milímetros.

Está 100% concluída. Investimento: R$ 10,66 milhões.

O coletor abrange Santa Rosa, Ipê São Borja, Asa

Branca, Vila Elisabete e grande parte do Sarandi.

• Redes coletoras e EBE na Vila Asa Branca: coletar os

esgotos de 500 famílias. A EBE vai bombear os esgo-

tos até a ETE Sarandi para tratamento. Capacidade de

41 litros por segundo. Obra 100% concluída, já em ope-

ração. Investimento: R$ 2,2 milhões.

• Vila Ipê-São Borja: realizada com recursos do DMAE,

a obra consiste na execução da rede responsável por

coletar o esgoto no bairro e transportar até a Estação

de Tratamento Sarandi. 20% das obras estão concluí-

das. Investimento: R$ 3,87 milhões. Obra inaugurada

dia abril de 2011.

• EBE Sarandi: será construída junto à Freeway. A ordem

de início das obras foi dada em fevereiro de 2010, es-

tando 40% da obra concluída, faltando a montagem do

bombeamento. Investimento: R$ 10,04 milhões.

• Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) Sarandi, com

capacidade de tratamento de 133 litros de esgo-

tos/segundo. Também será construída junto à

Freeway. Investimento: R$ 28,94 milhões. Foi dada or-

dem de início em março de 2010, e a obra já iniciou.

OBRAS DO SES SARANDI

EU SOU DO OP - “Há algum tempo, tivemos um surto de hepatite na comunidade, por causa do esgoto. Agora te-mos esgoto canalizado e um novo posto de saúde para atender a todos. A saúde na comunidade está muito me-lhor. Também serão realocadas 111 famílias que estão em situação de risco. Isto melhorará, e muito, a vida destas pessoas.” Clóvis Welter – Presidente da Associação Loteamento Asa Branca.

comunidade da Região Norte Sarandi cinco frentes de obras, Federal, via PAC, de R$ 40,5 milhões, está sendo beneficiada por uma conforme quadro abaixo. A população com contrapartida da Prefeitura de R$ série de obras de saneamento beneficiada corresponde a 38 mil 13,7 milhões e vai atender o Subsistema

sob a responsabilidade do DMAE que habitantes, e a obra vai atender 11 mil Vila Elizabete Ampliado (84% da área fazem parte do Sistema de Esgotamento famíl ias . A primeira etapa tem no Bairro Sarandi e 16% no Rubem Sanitário (SES) Sarandi. Integram o SES financiamento da Caixa Econômica Berta).

A

O

ASSISTÊNCIA SOCIAL

EDUCAÇÃO

HABITAÇÃO

SAÚDE

PAVIMENTAÇÃOE ILUMINAÇÃO

SANEAMENTO BÁSICO

2

3

4

5

6

7

9

10

11

12

13

14

15

1

8

1 2007 0934

Nº DEMANDA DESCRIÇÃO

Atendimento ao Idoso. Creche Estrelinha do Amanhã - Vila Santa Rosa.

40 (quarenta) metas de atendimento SASE. Centro Social Nova Geração.2 2011 0479

Centro de Conveniência de Idosos, instalação do equipamento no Centro Comunitário Elizabeth.

3 2011 0480

40 (quarenta) metas convênio. Escola Infantil Vivendo e Aprendendo.4 2011 0464

Metas para o berçário. Associação de moradores.5 2011 0465

40 (quarenta) metas para convênios. Escola Infantil Patati Patata.6 2011 0467

Construção de escola infantil, local área Liberatinho.Elaboração do projeto condicionada a liberação da área.

7 2011 0466

Compra de área para reassentamento de famílias em área de risco (próximos à rede de alta tensão). Ipê - São Borja. Em 2011 concluir as negociações para efetivar a transferência da área do Estado para o Município.

8 2007 0908

Regularização Fundiária e Urbanística, no bairro Rubem Berta, Vitória da Conquista. Foi realizado o levantamento topográfico. Próxima etapa será o EVU.

9 2011 0925

Pavimentação da Rua do Bosque, início na Rua dos Maias, término na rua sem saída. Somente projeto em 2011.

10 2010 0930

Dragagem e drenagem - Projeto Arroio Passo da Mangueira. Condicionada à obtenção de financiamento. Atendida pela demanda 2007/1584.

11 2008 0202

Rede de esgoto cloacal para a vila Ipê São Borja. Associação de Moradores Ipê São Borja. Emenda indicativa do COP. Recurso acrescido de R$ 500.000,00 PMPA- R$ 6.586.476,48 Operação de Crédito (PAC1)- R$ 2.561.407,52

12 2009 0706

Equipamentos e material permanente - PSF Genor Jarros.13 2010 0935

Equipamentos e material permanente - PSF Santo Agostinho.14 2010 0937

PSF Asa Branca, ampliação de espaço físicio. Elaboração do Projeto condicionada a liberação de área.

15 2011 0752

A comunidade porto-alegrense, os órgãos públicos municipais e os representantes do OP trabalharam em parceria para priorizar as mais importantes demandas de um conjunto de centenas de obras que estavam em atraso desde o início do OP. Essas prioridades foram compatibilizadas com os interesses locais e com as disponibilidades orçamentárias para 2011. A partir desse estudo, foi definida uma lista de prioridades para a Região Norte, georreferenciada pelo Observatório de Porto Alegre. O mapa em detalhes e os indicadores da região podem ser vistos em www.observapoa.com.br.

Mais tecnologia e informação para as Regiões do OP

LOCALIZAÇÃO DAS DEMANDAS REGIÃO NORTE

SARANDISARANDI

Vila Ipê-São BorjaVila Ipê-

São Borja

Vila Vitória daConquista

Vila Vitória daConquista

Vila AsaBrancaVila AsaBranca

Vila N. Sra.AparecidaVila N. Sra.Aparecida

ESGOTO SANITÁRIO NO SARANDI BENEFICIARÁ 38 MIL HABITANTES

SES SARANDI - O Sistema tem como objetivo auxiliar na despoluição da bacia do Rio Gravataí, ampliando a capacidade de tra-tamento de esgotos da Capital, cuja meta é atingir 80% do município até 2012 e 95% em 15 anos. O investimento em 15 anos será de R$ 285 milhões, aplicados em 625 quilômetros de redes de coleta, estações de bombeamento de esgotos e na Estação de Tratamento Sarandi. Integram essa primeira etapa o coletor tronco, as redes coletoras e estação de bombeamento de esgo-to na Vila Asa Branca, estação de bombeamento de esgoto Sarandi e estação de tratamento de esgoto Sarandi.

DEP iniciou em fevereiro deste ano os trabalhos de dragagem no canal da Vila Asa Branca, primeiro passo da obra no local onde será construído novo loteamento. O

investimento da Prefeitura será de R$ 20,5 milhões. Serão instalados 3.429 metros de tubos e galerias pluviais, uma casa de bombas com capacidade de bombear 1,9 mil litros por segundo, além de muro de contenção contra cheias.

O loteamento terá 109 casas, atendendo 170 famílias. A obra de drenagem vai resolver um problema crônico de alagamentos que há 30 anos atinge o local. A Vila Asa Branca é uma ocupação irregular, localizada na altura do número 7.678 da Assis Brasil. A área é bastante plana e baixa, com áreas alagadiças e sérios problemas de drenagem.

A iniciativa trará infraestrutura e qualidade de vida aos moradores da vila, que deixarão de conviver com alagamentos quando a obra estiver concluída.

COMEÇA DRENAGEM NA VILA ASA BRANCA

Dragas trabalhando na Vila Asa Branca.

A E s c o l a Comunitária de Educação Infantil Dutra Jardim foi en-tregue à comu-n i d a d e e m 2009, através do GT Creches. A obra é uma demanda do OP de 2004. De acordo com a coordenadora da escola, Gilmara Santos, a entrega re-presentou um divisor de águas. “As mães puderam se inserir no mercado de trabalho e a própria escola opor-tunizou empregos para moradores da região”, comen-ta. Ela diz ainda que melhorias foram feitas após a inau-guração, como refeitório, construído em parceria en-tre Prefeitura, comunidade e comerciantes locais. Foram construídos também uma miniquadra de fute-bol, espaço verde e jardim.

ESCOLA DUTRA JARDIM INTEGRA GT CRECHES

INFRAESTRUTURA - Com projeto elaborado pela Smov, dentro das regras de acessibilidade, as institu-ições contam com salas para berçário, maternal, jar-dim e secretaria, além de cozinha, solário, lactário, playground e banheiros para todas as idades. Todas as creches são administradas pela comunidade local e conveniadas com a Smed, responsável pela equipa-gem das creches e pelo repasse mensal de recursos.