P R O G R A M A - warbusiness.com.br · • Após a análise do briefing, a equipe de consultores elabora um planejamento básico, que pode ser composto por ações de Marketing,

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P R O G R A M A



O mundo dos negócios é uma guerra!

Sua empresa está preparada para vencer?

Apresentação:


• A Segunda Guerra Mundial foi o maior conflito militar que já aconteceu, e apesar de toda a destruição que provocou, também possibilitou vários avanços em diversas áreas para a Humanidade.

• Com o desenrolar das batalhas, novas tecnologias foram surgindo, tanto na área bélica como nas áreas administrativa, logística, médica, produção, seleção/treinamento de pessoal e até na propaganda.

• Após seu final, vários soldados voltaram para casa e ao retornarem ao trabalho, levaram consigo um imenso know-how a ser utilizado com fins pacíficos nas empresas onde trabalhavam, obtendo grandes resultados.

• Mas hoje a guerra desenrola-se em outros campos, onde a batalha das marcas está cada vez mais impiedosa, com grandes empresas ocupando vastos territórios, exigindo novas estratégias, armas e soldados melhor qualificados. As táticas de combate e guerrilha nunca foram tão necessárias para a sobrevivência das empresas de menor porte... ...o que fazer? Assim, para ajudar as pequenas e médias empresas nas Batalhas do dia a dia, surgiu o Programa “War Business”!

Apresentação:


Objetivo do Programa:

• O principal objetivo do Programa “War Bussiness” é colaborar para que as pequenas e médias empresas atuem melhor no mercado, prestando uma consultoria “básica”, pois por sofrerem de limitação de verbas, geralmente não têm acesso à profissionais renomados de Marketing, Propaganda, Administração, TI ou Recursos Humanos e possam usufruir de seus conselhos e planejamento de ações.

• Através do programa os telespectadores terão acesso à dicas de Marketing, Propaganda Institucional, Publicidade, Promoção e Trade market, contratação de pessoal qualificado, melhorias de sistema de TI (site e gestão), formatação de Franquias, endomarketing, gestão de benefícios, desenvolvimento de novos produtos, serviços, fornecedores, etc... onde poderão usar essas dicas em seu próprio negócio. • Público-Alvo/Telespectador: empresários de empresas que possuam acima de 100 funcionários e faturamento anual médio de 1,5 milhão*.

• Mercado Estimado: existem aproximadamente 500 mil empresas nessa faixa de atuação no Brasil*, distribuídas em todo o território nacional.

*Dados cruzados do IBGE , SEBRAE e sistema FIESP/SENAI/SESI.


• Os empresários interessados em ter sua empresa analisada pela equipe do programa e obter uma “consultoria básica gratuita”, enviam um e-mail com um breve descritivo sobre a empresa, seus produtos/serviços e se têm alguma dificuldade em especial ou objetivo a ser conquistado.

• A produção do programa seleciona um e-mail para ser o “case” da semana e esta empresa será avaliada “in locco” pela equipe de consultores do “War Business”, que vai conhecer as instalações, produtos/serviços, e levantar junto com o empresário um briefing para o planejamento de ações.

• Após a análise do briefing, a equipe de consultores elabora um planejamento básico, que pode ser composto por ações de Marketing, Propaganda, e-commerce, estudo de logomarca, indicação de contratação de pessoal qualificado ou treinamento, endomarketing, enfim, sugestões para auxiliar esse empresário em sua luta diária*.

• O empresário, após conhecer o plano de ações, decide se vai implantar ou não as sugestões, conforme a verba que já dispõe ou terá que viabilizar.

*OBS.: o levantamento do briefing e a apresentação do plano de ações a serem veiculados na TV, serão realizados sem revelar informações confidenciais da empresa analisada, para evitar ações da sua concorrência.

Sinopse:


• O planejamento prevê uma equipe de 6 pessoas para o programa, sendo um apresentador, uma equipe fixa de cinco consultores divididos por áreas de atuação específicas, e convidados especiais, que atuarão de acordo com a necessidade ou assuntos abordados em cada programa.

• Apresentador: Sérgio Carvalho, publicitário, formado em Propaganda & Marketing e Pós-Graduação em Metodologia de Ensino, ex-militar do Exército e instrutor da Marinha do Brasil, 53 anos, possui mais de 30 anos de experiência como Diretor e Consultor de Marketing, Propaganda e Comunicação Integrada, atuando para pequenas, médias e grandes empresas.

• Atuação: irá exercer o comando sobre a equipe, ajudando a dar a orientação ao grupo de consultores, mediando os debates e conduzindo o programa.

Desenvolveu projetos de Marketing/Propaganda para mais de 80 empresas como: • Audi Automóveis • Banco Itaú • Banco Fiat • VISA • AIG Unibanco Seguros • Wizard Idiomas • Yázigi • Fotóptica • Microlins • Relógios Technos • Olympus Câmeras Fotográficas • 5àsec Lavanderias • Fuji Film • Jogê Lingerie • Dunes Calçados • CCE Eletrônicos • Baterias Delco Freedon • Fast Shop • Lojas Marisa • Hospital São Luiz • Coelho da Fonseca Imóveis

Casting:


• Consultor de Treinamento/Técnicas de Vendas: Sérgio Eduardo Cunha, 49 anos, consultor na área de Vendas, desenvolvendo treinamentos e palestras abertas e “in company”, onde são exploradas as competências, habilidades e atitudes, tanto de profissionais como de empresas, utilizando um processo de trabalho andragógico (centrado na aprendizagem do adulto e no aproveitamento das experiências dos participantes).

• Atuação: responsável pelo treinamento nas áreas de Abordagem Consultiva, Administração de Tempo, Ciclo de Vendas (Pré-Vendas, Venda e Pós-Venda), Comportamento do Consumidor, Comunicação, Definição de Objetivos e Metas, Desempenho, Desenvolvimento e Administração de Canais de Distribuição, Eficiência e Eficácia em Vendas, Estratégias de Negociação de Produtos e/ou Serviços, Formação de Gerentes, Gerenciamento de Clientes, Gestão e Desenvolvimento de Equipes, Marketing corporativo e Pessoal, Persuasão, Técnicas de Apresentações, Técnicas de Vendas, Tomada de Decisões.

Desenvolveu suas atividades para empresas como: • Grupo ABRADIF/Ford • Kia Motors • Grupo Rodobens • Portofino

Casting:


BLOCO – 1

• Abertura: Entra vinheta animada do programa e o apresentador saúda os telespectadores dando início ao programa. • Alvorada (apresentação): O apresentador inicia o programa com a demonstração de uma maquete de um tanque, pistola/fuzil, avião ou navio de guerra, falando um pouco sobre a arma em si, seu emprego em combate e depois faz uma analogia com uma situação empresarial semelhante, comparando-a com um produto, serviço ou tática/estratégia de Marketing.

Depois ele faz um breve relato sobre a empresa selecionada para essa edição. Apresenta a equipe de consultores e algum convidado especial se houver. Cenas no estúdio “Sala de Comando”. • Reconhecimento do terreno: a equipe vai até a empresa selecionada e faz o “briefing” com o empresário, mostrando seu negócio e produtos/serviços, faz perguntas à ele. Mostrar cenas da empresa, sala do empresário, algumas instalações, etc... Cenas na empresa.

roteiro:


BLOCO – 2

• Plano de Ataque: o apresentador e a equipe de consultores fazem uma reunião para planejar as ações a serem desenvolvidas, debatem idéias, dão sugestões, estudam o que pode ser viável ou não para a empresa e traçam uma linha de atuação com as ações a serem desenvolvidas pela empresa. Cenas no estúdio “Sala de Comando”.

• Hora do Rancho: momento para “descanso da tropa”, onde serão comentados assuntos referentes à qualidade de vida, turismo, ações e produtos anti-stress, férias e viagens, benefícios oferecidos pelas empresas e atividades para relaxamento antes de voltar ao combate. Produtos/serviços em merchan especial entram nesse momento. Poderá ter a participação de convidados especiais. Cenas no estúdio “Trincheira”.

BLOCO – 3

• Apresentar Armas!: o apresentador e a equipe de consultores mostram alguns detalhes das sugestões que serão apresentadas ao empresário (algumas empresas ou patrocinadores podem ter destaque nesse momento). Cenas no estúdio “Sala de Comando”.

roteiro:


BLOCO – 4

• Ordem de Batalha: o apresentador e a equipe de consultores apresentam ao empresário quais são as ações sugeridas e como podem ser desenvolvidas. O apresentador e o empresário debatem a viabilidade das ações, tanto pelo aspecto operacional como financeiro. O empresário recebe seu “plano de ataque” impresso, composto por um projeto em Power Point com as ideias apresentadas, layouts das peças de Propaganda, etc...

O empresário tem a liberdade de aceitar ou não as “ordens” após ouvir a pergunta-chavão: Você aceita essa missão? Sim ou não?

E deverá justificar sua decisão, tanto positivamente como negativamente. Cenas no estúdio “Sala de Comando”.

• Fogo Cruzado: o apresentador comenta alguns e-mails recebidos pela produção do programa, passa informações e algumas dicas de produtos, serviços, cursos, livros, eventos, etc... voltados para os telespectadores (nesse momento podem ser indicados produtos/serviços de patrocinadores ou empresas apoiadoras, ou empresas específicas do ramo da empresa analisada). Cenas no estúdio auxiliar “Trincheira”.

roteiro:


BLOCO – 5

• In Action: o apresentador junto com a equipe, mostra um overview das ações que o empresário desenvolveu, usando pequenos takes para mostrar o que e como foi feito, com alguns resultados iniciais e comentários. Cenas no estúdio auxiliar “Trincheira” + empresa analisada. (OPCIONAL - caso o empresário não aceite a missão) • Missing In Action: o apresentador junto com a equipe, faz comentários sobre o caso analisado, e explica o porquê do não aceite da missão e o que uma outra empresa poderia fazer nesse caso. Cenas no estúdio auxiliar “Trincheira” + empresa analisada.

• Toque de Recolher: final do programa, com o apresentador fazendo os comentários finais + chamada para o próximo programa + vinheta animada e créditos. Cenas no estúdio auxiliar “Trincheira”

roteiro:


• Cenário Principal: uma sala de comando com paredes decoradas com redes de camuflagem, um aparelho simulando uma tela de radar, alguns objetos militares de decoração cenográfica (capacetes, granadas, pistolas, munição, livros, etc...), mapas a serem usados no planejamento, uma grande mesa de madeira rústica e cadeiras de pano dobráveis verde-oliva para equipe de apresentador/consultores e os empresários.

• Cenário Auxiliar: uma trincheira composta por sacos de areia, arame farpado, cadeiras de lonas, mesa pequena de madeira, etc... para a parte de leitura de e-mails/cartas.

• Cenário Complementar (opcional): locação nas dependências dos patrocinadores pontuais, com investimento à parte do patrocinador para gravação de cenas externas na empresa.

• Viatura Oficial: Na parte de cenas externas será necessária a locação de um caminhão tipo militar, a ser decorado com o logo do programa nas portas, para transporte da equipe técnica de gravação/produção e dos consultores até as empresas selecionadas.

cenários:


• O programa “War Business” terá 3 tipos de empresas patrocinadoras ou apoiadoras, de acordo com sua exposição no programa: • Patrocinadores 3 Estrelas: empresas que queiram mostrar seus produtos ou serviços para os telespectadores, com veiculação de anúncios ou vinhetas de 10” na abertura e no encerramento do programa, mais inserções de 3 anúncios 30“ durante os intervalos e ações especiais durante os programas na forma de merchandising feitos pelo apresentador (uma ação por patrocinador e por programa), inclusive com possibilidade do produto/serviço ser utilizado como uma das ações propostas no planejamento geral de ações, evidenciando sua marca perante o público. • Serão no máximo 3 empresas patrocinadoras, para que não haja sobre-exposição de marcas e dispersão de foco pelos telespectadores. • Inserções: vinhetas 10” + anúncios de 30” + merchandisings em cada programa. • Custo da Cota de Patrocínio: a ser definido

Patrocinadores/Apoiadores - I:


• Patrocinadores 2 Estrelas: empresas que queiram mostrar seus produtos ou serviços para os telespectadores, com veiculação de anúncios de 30” somente durante os intervalos comerciais do programa e/ou mais ações especiais durante os programas na forma de merchandising feitos pelo apresentador (uma ação por patrocinador e por programa), inclusive com possibilidade do produto/serviço ser utilizado como uma das ações propostas no planejamento geral de ações, evidenciando sua marca perante o público. • Serão no máximo 2 empresas patrocinadoras, para que não haja sobre exposição de marcas e dispersão de foco pelos telespectadores, sendo que os produtos e/ou serviços não poderão conflitar com os patrocinadores 3 Estrelas. • Inserções: anúncios de 30” + merchandisings no intervalos em cada programa. • Custo da Cota de Patrocínio: a ser definido

Patrocinadores/Apoiadores - II:


• Apoiadores 1 Estrela: empresas que queiram mostrar seus produtos ou serviços para os telespectadores durante o programa, em ações especiais na forma de merchandisings feitos pelo apresentador (uma ação por apoiador e por programa), inclusive com possibilidade do produto/serviço ser utilizado como uma das ações propostas no planejamento geral de ações, evidenciando sua marca perante o público. • Serão no máximo 2 empresas apoiadoras, para que não haja sobre-exposição de marcas e dispersão de foco pelos telespectadores, sendo que os produtos e/ou serviços não poderão conflitar com os patrocinadores 3 e 2 Estrelas. • Inserções: merchandisings de no máximo 2 minutos (ou à combinar). • Custo da Cota de Patrocínio: a ser definido

Patrocinadores/Apoiadores - III:


• Ações Especiais de Comunicação: a serem desenvolvidas de acordo com a necessidade das empresas apresentadas, podendo ser utilizado um sistema de B-2-B com a empresa interessada e os demais patrocinadores, dentro de regras a serem estabelecidas de acordo com um projeto a ser aprovado pelos envolvidos. Exemplos: sorteios de “cestas” contendo produtos ou serviços, distribuição de brindes para os telespectadores que responderem alguma pergunta, visita de um “agente secreto War Business” em empresas para premiação de equipes de vendas, gravação do programa em lugares temáticos e eventos, etc... • Será permitido no máximo 1 projeto especial por programa, para que não haja sobre exposição de marcas e dispersão de foco pelos telespectadores, sendo que os produtos e/ou serviços não poderão conflitar com os patrocinadores 3 e 2 Estrelas, assim como não interfira nas ações dos apoiadores 1 Estrela. • Inserções: merchandisings de no máximo 2 minutos (ou à combinar).

• Custo da Cota de Patrocínio: a ser definido

Projetos especiais:


• Agências de Propaganda e Promoção. • Empresas de eventos em geral. • Gráficas convencionais e digitais. • Empresas de RH - Recrutamento e Seleção. • Montadoras de estandes para feiras. • Fabricantes de brindes em geral. • Empresas de desenvolvimento de sites, softwares de CRM e Maillings. • Fabricantes de uniformes promocionais. • Produtoras de TV, animação e jingles. • Empresas de Treinamento e Endomarketing. • Consultores de técnicas de vendas no Varejo e palestrantes motivacionais. • Empresas de Correio, Logística e Motoboys. • Empresas de TI, telefonia móvel e Informática (redes, fabricantes de notebooks, celulares).

• Empresas de Assessoria de Imprensa. • Empresas de Comunicação visual (banners, faixas, etc...). • Escritórios de Advocacia, marcas e patentes, assessoria de Franchising. • Bancos, leasing, seguros e financeiras. • Revistas especializadas de acordo com o segmento de atuação da empresa analisada. • Veículos da Mídia em geral. • Entidades governamentais, como: SEBRAE, SESI, FIESP, ABF, etc...

Empresas Patrocinadoras:

• Exemplos de empresas que podem patrocinar ou apoiar o programa “War Business” e que vão se beneficiar com sua exposição:


P R O G R A M A

Contato:

Sérgio de Souza Carvalho Jr. - Cel.: (11) 99948-5780 [email protected]

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