39 foram o total das ideias geradas pela dinâmica criada pelo grupo de pro-fissionais da Braskem, intitulada Ideação Bras-Ideação Bras-Ideação Bras-Ideação Bras-kem & Pack Less®.kem & Pack Less®.kem & Pack Less®.kem & Pack Less®.

Nesse importante brains-torming os participantes foram divididos em dois grupos, que se revezaram entre si nas discussões. Um sob o tema “Apoio da “Apoio da “Apoio da “Apoio da Braskem para ampliação Braskem para ampliação Braskem para ampliação Braskem para ampliação do uso do Pack Less® ” do uso do Pack Less® ” do uso do Pack Less® ” do uso do Pack Less® ” e outro sob “ As novas pos-“ As novas pos-“ As novas pos-“ As novas pos-sibilidades/segmentos pa-sibilidades/segmentos pa-sibilidades/segmentos pa-sibilidades/segmentos pa-ra implantação do Pack ra implantação do Pack ra implantação do Pack ra implantação do Pack Less® ” .Less® ” .Less® ” .Less® ” .

As ideias geradas nos dois grupos ficaram pratica-mente equilibradas quanti-tativamente. No grupo A-POIO DA BRASKEM, fo-ram considerados os as-pectos sinérgicos, estraté-gicos e de competitividade das ideias. Já no grupo de NOVAS POSSIBILIDA-DES, foram ponderados os segmentos de Resinas,

Agronegócios, Indústrias de Alimentos, Farmacêuti-ca, Cimento e Cal, Auto-mobilística. Segmentos com preocupações e a-ções ambientais, apelo fitossanitário e onde a lo-gística reversa está desen-volvida também foram lis-tados.

Como resultado, foram selecionadas 8 ideias do grupo APOIO DA BRAS-KEM e 4 do outro grupo para serem priorizadas, levando-se em conta os seguintes parâmetros:

Viabilidade Técnica Viabilidade Técnica Viabilidade Técnica Viabilidade Técnica x Po-Po-Po-Po-tencial de Ganhotencial de Ganhotencial de Ganhotencial de Ganho

Tempo de Implementação Tempo de Implementação Tempo de Implementação Tempo de Implementação x Recursos NecessáriosRecursos NecessáriosRecursos NecessáriosRecursos Necessários

Potencial de Ganho Potencial de Ganho Potencial de Ganho Potencial de Ganho x Re-Re-Re-Re-cursos Necessárioscursos Necessárioscursos Necessárioscursos Necessários

A IDEAÇÃO Braskem & Pack Less® terá como próximos passos:

++++ Validar as ideias priori-zadas com alto potencial, baixo recurso e prazo;

++++ Levantar volumes poten-ciais;

+ + + + Definir o que é projeto de Desenvolvimento de Mercado ou institucional;

++++ Desenvolver plano de ação.

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Pensar fora da caixa. Mas, agir dentro dela!Pensar fora da caixa. Mas, agir dentro dela!Pensar fora da caixa. Mas, agir dentro dela!Pensar fora da caixa. Mas, agir dentro dela!

ANO I Número 02

Nesta edição

♦ Pensar fora da cai-xa. Mas, agir dentro dela.

♦ FEIPLASTIC 2013

♦ Inovação, nossa palavra de ordem.

♦ Pack Less®: um ca-so para eco-inovação.

♦ Pack Less®: saben-do usar, não tem como errar.

♦ Uma contribuição para preservação do meio ambiente.

Pack Less Desenvolvimento & Inovação Ltda .

Maio de 2013

Express

De 20 a 24 de maio de 2013, das 11h às 20h, acontece em São

Paulo, Pavilhão de Exposições do Anhembi, o renomado evento

que reúne as marcas mais importantes do mercado do plástico.

A FEIPLASTIC – Feira Internacional do Plástico é o maior espaço

na América Latina para apresentação de tendências e demonstra-

ção de lançamentos do setor.

Nesta edição de 2013, a FEIPLASTIC deverá expor cerca de 1.400 marcas nacionais e internacionais para uma pre-

sença estimada de 70 mil, entre visitantes e compradores altamente qualificados.

FEIPLASTIC 2013 FEIPLASTIC 2013 FEIPLASTIC 2013 FEIPLASTIC 2013

Inovação e sustentabilidade é a fórmula mágica que a PLDI – Pack Less Desenvolvimento & Inovação adotou como princípios fundamentais para criar o novo conceito de movimentação de cargas unitizadas na cadeia logística.

Por esta razão, o Pack Less® estará em 2013 concorrendo ao Prêmio FINEP de Inovação, que é o mais importante instrumento de estímulo e reconhecimento à inovação no Brasil.

A FINEP ( Financiadora de Estudos e Projetos ) – Agência Brasileira da Inovação é uma empresa pública, vinculada ao Ministério da Ciência e Tecnologia, que promove o desenvolvimento econômico e social por meio do fomento público à inovação em empresas, universidades, institutos tecnológicos e outras instituições públicas ou privadas do País.

Criada em 1967, a entidade já financiou milhares de iniciativas de sucesso, entre elas o desenvolvimento da Embrapa e do agronegócio brasileiro, projetos para exploração de petróleo e o desenvolvimento do avião Tucano da Embraer, por exemplo.

Durante o 2º semestre do ano, os participantes qualificados pelo regulamento são avaliados por comitês de especialistas de instituições inovadoras e premiados em duas etapas: regional e nacional.

Os vencedores nacionais receberão seus prêmios em uma cerimônia a ser realizada no Palácio do Planalto em dezembro.

Inovação, nossa palavra de ordem. Inovação, nossa palavra de ordem. Inovação, nossa palavra de ordem. Inovação, nossa palavra de ordem.

Página 2 Pack Less Express Nº 2

O desenvolvimento e apli-

cação de um produto, ser-

viço, processo novo ou

melhorado; um novo méto-

do organizacional ou até

uma nova prática de negó-

cios que leva à melhoria

da economia e à perfor-

mance ambiental caracteri-

za-se com uma eco-

inovação.

Esse modelo de estudo de

caso foi criado pela UNEP

para melhor capturar os

projetos de negócios para

eco-inovação, feito por

pequenas e médias em-

presas em desenvolvimen-

to e em economias de

transição.

A UNEP ( United Nations

Environment Programme)

- Programa de Meio Ambi-

ente das Nações Unidas -

é uma instituição interna-

cional que coordena as

atividades ambientais das

Nações Unidas e ajuda os

países em desenvolvimen-

to na implementação de

políticas e práticas ambi-

entalmente saudáveis.

Fundada como resultado

da Conferência das Na-

ções Unidas sobre o Meio

Ambiente Humano, em

1972, suas atividades a-

brangem uma ampla gama

de questões relacionadas

com o ambiente, os ecos-

sistemas marinhos e ter-

restres, governança ambi-

ental e economia verde.

A UNEP tem auxiliado na

formulação de diretrizes

sobre questões como o

comércio internacional de

produtos químicos potenci-

almente perigosos, a polui-

ção atmosférica entre fron-

teiras e contaminação de

águas internacionais.

O Pack Less® Pack Less® Pack Less® Pack Less® foi convida-

do para participar desse

estudo, tendo como força

propulsora os resultados

apresentados pela Análise

de Ecoeficiência realizada,

há três anos, pela Funda-

ção Espaço Eco.����

Pack Less®: um caso para ecoPack Less®: um caso para ecoPack Less®: um caso para ecoPack Less®: um caso para eco----inovação.inovação.inovação.inovação.

Pack Less®: sabendo usar, não tem como errar!Pack Less®: sabendo usar, não tem como errar!Pack Less®: sabendo usar, não tem como errar!Pack Less®: sabendo usar, não tem como errar!

Página 3

O Pack Less® surgiu como uma tecnologia inovadora para proporcionar soluções para movimentações de cargas

embaladas em sacos, big bags, octabins e bobinas, de forma produtiva, competitiva e rentável.

Portanto, o Pack Less® Pack Less® Pack Less® Pack Less® não deve ser movimentado sem que o garfo da empilhadeira ou outro equipamento de fun-

ção similar, seja TOTALMENTE TOTALMENTE TOTALMENTE TOTALMENTE introduzido no nicho ( c analetas para garfos ) , bem como arrastado sobre o piso,

com risco de danos nas costuras e no tecido.

USO INCORRETO

A ilustração mostra o manuseio adequado na movimentação de uma carga com o Plus Pack.A ilustração mostra o manuseio adequado na movimentação de uma carga com o Plus Pack.A ilustração mostra o manuseio adequado na movimentação de uma carga com o Plus Pack.A ilustração mostra o manuseio adequado na movimentação de uma carga com o Plus Pack.

Pack Less Express Nº 2

Em meados de 2005, quando o mercado começava exigir soluções de embalagem com apelo de sustentabi-lidade e com o desafio adicional de manter a competiti-vidade na sua cadeia de suprimento, o Pack Less® Pack Less® Pack Less® Pack Less® sur-gia como um novo conceito com esses atributos e com uma retaguarda tecnológica e financeira, robustas o suficiente para enfrentar o desafio de uma mudança radical no conceito do “ one-way ” .

Foi com essa convicção que o paulistano Waldir de Li-ma, um profissional formado em Administração de Em-presas, Comércio Exterior e Direito e com passagem pela York Produtos Cirúrgicos, Dixie, Polibrasil, Cia. Suzano Petroquímica, Vitopel do Brasil conheceu o Pack Less®Pack Less®Pack Less®Pack Less®, que segundo ele: “ é um produto do qual acredito como proposta de uma mudança importante para o sucesso das empresas e com contribuição signi-ficativa para preservação do meio ambiente. ”

E Waldir acrescenta: “ os potenciais do Pack Less® Pack Less® Pack Less® Pack Less® são muito amplos, pois se adaptam facilmente a diver-sos tipos de exigências em vários segmentos. Sua con-tribuição como elemento de otimização de espaços, facilidade de manuseio, atributos de reciclagem e baixo custo, fazem do Pack Less® Pack Less® Pack Less® Pack Less® uma inovação das mais importantes dentro do cenário logístico do Brasil e do mundo. ”

Atualmente, Waldir de Lima está na Makeni ChemicalsMakeni ChemicalsMakeni ChemicalsMakeni Chemicals, atuando nas áreas de Compras, Importação, Logística e Gestão de Estoques.

A Makeni Chemicals Makeni Chemicals Makeni Chemicals Makeni Chemicals é uma empresa nacional especia-lista em distribuição e formulações de produtos quími-cos. Há mais de 30 anos no mercado, atua em diversos setores da indústria e representa os principais fabrican-tes mundiais de matérias-primas; além de exportar para o Mercosul.

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Rua Soluções do Lar, 291—Cotia São Paulo—Brasil—06716-020

Pack Less Desenvolvimento & Inovação Ltda.

Tel: 55 11 4702-9076 Fax: 55 11 4702-9067 packess@packless.com.br

A solução que a Natureza agradece

Uma contribuição significativa para Uma contribuição significativa para Uma contribuição significativa para Uma contribuição significativa para preservação do meio ambiente.preservação do meio ambiente.preservação do meio ambiente.preservação do meio ambiente.

www.packeless.com.br

Página 4 Pack Less Express Nº 2