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Painel 4: “Comercialização de fontes alternativas e sinal de preço para o Investidor”

Painel 4: “Comercialização de fontes alternativas e sinal ... · • Incentivos legais reconhecem benefícios do segmento e estimulam o empreendedorismo privado. (Autorizações

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Page 1: Painel 4: “Comercialização de fontes alternativas e sinal ... · • Incentivos legais reconhecem benefícios do segmento e estimulam o empreendedorismo privado. (Autorizações

Painel 4:“Comercialização de fontes alternativas e sinal de preço para o Investidor”

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Paulo Pedrosa

“Mercado livre: energia incentivada, medição e a questão da comunhão de fato e de direito”

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Empr esa Comer cial i zador a de Ener gi a Elét r i ca Lt da.E C E

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•Setor elétrico: acomodação ou inovação

•Fontes alternativas: inserção competitiva

•Fronteiras de oportunidade no mercado

•Desafios regulatórios e barreiras de entrada

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•Setor elétrico: acomodação ou inovação

•Fontes alternativas: inserção competitiva

•Fronteiras de oportunidade no mercado

•Desafios regulatórios e barreiras de entrada

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• Expansão: voltada para o mercado regulado, financiamentos suportados pela base de recebíveis de consumidores cativos e contratos de longo prazo.

• Consumidores insensíveis aos sinais de preço.• Mercado livre tradicional limitado no número de

participantes, tanto na oferta quanto na demanda.

• Regulação está sendo capaz de promover as pressões competitivas que transformaram outras indústrias?

Acomodação ou inovação

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• Destino e papel da energia de fontes alternativas: pulverizar o número de participantes no mercado, diversificar seu perfil e explorar novas alternativas de investimento, financiamento e comercialização.

• Agilidade para promover a inovação e um saudável questionamento do sistema.

• Será a força de transformação e aperfeiçoamento do setor elétrico ou aceitará um papel complementar e uma agenda semelhante à do setor tradicional? (Garantia de compra, preço, financiamento e repasse de riscos)

Acomodação ou inovação

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•Setor elétrico: acomodação ou inovação

•Fontes alternativas: inserção competitiva

•Fronteiras de oportunidade no mercado

•Desafios regulatórios e barreiras de entrada

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• Incentivos legais reconhecem benefícios do segmento e estimulam o empreendedorismoprivado. (Autorizações simplificadas, isenções de encargos, desconto no transporte, prazos de retorno e previsibilidade de preços)

• Mercado livre oferece melhores oportunidades sem “congelar” o futuro.

• Possibilidade de recontratações em cenários de melhores preços e maiores upsides – valorização crescente de fontes renováveis.

• Competição além do preço – atendimento das necessidades específicas de consumidores.

Inserção competitiva

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• Boa gestão da comercialização oferece oportunidades complementares e permite gestão eficiente de riscos.

• Preços do “competidor” previsíveis com a antecipação das tarifas futuras das distribuidoras.

• Opção de arbitragem entre mercados livre, incentivado e venda ao ACR.

• Qual é o “negócio” da energia incentivada?

Inserção competitiva

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Energia Incentivada

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

R$/

MW

h

TUSD TE BREAK EVEN (TE + TUSD/2)

Inserção competitiva

Projeçãoda TUSD

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Energia Incentivada

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

R$/

MW

h

TUSD TE BREAK EVEN (TE + TUSD/2)

Inserção competitiva

Projeçãoda tarifa de

energia

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Energia Incentivada

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

R$/

MW

h

TUSD TE BREAK EVEN (TE + TUSD/2)

Inserção competitiva Projeçãodo limite

competitivo

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0,0

5,0

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35,0

0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00

0,0

2,0

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0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00

0,0

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7,0

0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00

0,0

2,0

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14,0

16,0

18,0

0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00

Produtores A,B,C, ...N

Carteira de produtores A+ B + C, ..+N

Inserção competitiva

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Simulação PCH 30 MW - Venda a R$ 150,00 / MWh

12,50%

13,00%

13,50%

14,00%

14,50%

15,00%

15,50%

16,00%

16,50%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Exposição ao PLD (dez/07 a fev/08)

TIR

Inserção competitiva

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Leilão + IPCA

M.L. + recontratações

t

R$

Inserção competitiva

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t

renda adicional

R$

Inserção competitiva

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•Setor elétrico: acomodação ou inovação

•Fontes alternativas: inserção competitiva

•Fronteiras de oportunidade no mercado

•Desafios regulatórios e barreiras de entrada

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• Redução dos limites para participação de consumidores no mercado.

• Comunhão de fato e de direito.• Redução dos custos com migração.• Ampliação de sinergias na oferta e consumo.• Mercado limitado apenas pela capacidade da

oferta.

Fronteiras de oportunidade

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Energia Incentivada

-

5.000,00

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20.000,00

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30.000,00

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A2 A3 A3a A4 BT

Nível de Tensão

Eco

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Red

ução

na

Fat

ura

Economia Mensal Redução na Fatura

Fronteiras de oportunidade

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•Fronteiras de oportunidade no mercado

•Desafios regulatórios e barreiras de entrada

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• Resolução mais restritiva do que a lei (AT) na definição do alcance do mercado.

• Implementação mais restritiva do que a resolução.• Tratamento regulatório equivocado da medição,

distorcendo incentivo legal.• Exigências incompatíveis com tamanho dos

consumidores.• Barreiras de entrada: poderes exagerados à parte

interessada, criando dificuldades e custos indevidos à migração .

• Necessidade de priorizar oferta de novos projetos• Dúvidas em relação ao “revisionismo” regulatório

Desafios regulatórios e barreiras

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TPTCMed. 1Con.Med. 2ModemNB

TPTCMed.Con.

TUSDConsumidor

Cativo

Livre

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Em 2007: 118 projetos apresentados,18 aprovados.

Estoque: 3.200 MW em registro, 1.200 MW em aceite e 330 MW em análise.

Desafios regulatórios: oferta

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Materiais Necessários: até R$ 50.000,00Serviços Necessários: até R$ 35.000,00CCD: de R$ 300,00 a R$ 1.500,00 mensaisCustos de adesão à CCEE

Poder excessivo das distribuidoras: exigências descabidas e comprometimento dos prazos de migração.

Barreiras de entrada - medição

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•A comercialização de energia de fontes alternativas incentivadas representa uma importante oportunidade de investimentos no setor elétrico. As perspectivas são de evolução ainda mais positiva ao longo do tempo.

•A opção de venda ao mercado livre traz melhores resultados e benefícios distribuídos por toda a cadeia produtiva, consumidores, economia e meio ambiente.

•Comercializadores podem ser importantes parceiros, reduzindo custos de transação e riscos e ampliando oportunidades.

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[email protected] 32230081