PALESTRA EM POWER POINT DESTINADA A EMPRESAS

Apresentação: Fátima Duarte

Tema: Você é o Sistema

Duração: 3 horas

Novo Produto de Gestão Empresarial

Implanta conceito revolucionário de Responsabilidade Social e Empresarial

Há 15 anos atrás…

PARADOXO DE ARES “Quanto mais produtos forem fabricados,

segundo os padrões de qualidade que relegam as necessidades naturais de expressão, de

relacionamentos sistêmicos saudáveis, de realização pessoal e de desenvolvimento humano

e social dos trabalhadores a planos inferiores, menos qualidade de vida e segurança as pessoas terão para consumir e desfrutar dos produtos e serviços produzidos pelas empresas modernas”.

Na atualidade, os organismos EMPRESARIAIS são assistêmicos e potencialmente destrutivos para os indivíduos e às sociedades. Por este motivo, quando as ferramentas e metodologias usuais da GESTÃO são implementadas, observam-se perigosos conflitos entre os diferentes objetivos propostos pela falta de integração dos sistemas humanos, tecnológicos e econômicos. Portanto, falta um instrumento que sistematize a empresa, integrando o homem aos processos e seus produtos.

É sabido que um produto deve atender a três grandes objetivos:

• O objetivo de quem vende/contrata (econômicos)

• O objetivo de quem desenvolve (tecnológicos)

• O objetivo de quem produz e consome (humanos)

Crise no desenvolvimento

15 anos depois…

Os sistemas humanos são movidos por conceitos.

Se quisermos mudar a realidade devemos mudar os conceitos.

A base da transformação

Mudanças....

O processo da transformação

Conceitos assistêmicos = Atitudes assistêmicas = Produtos assistêmicos

Conceitos sistêmicos = Atitudes sistêmicas = Produtos sistêmicos

O agente da transformação ...

Ciência

Filosofia

Caio Ares

Quais são os conceitos vigentes:

• Sistema• Empresa• Produtor• Produção• Produto

Pé de laranja

ou

Cesta com laranjas?

Você sabe o que é um sistema?

Pé de laranja

X

Empresa

Você sabe diferenciar sistemas?

sistema natural = inteligência orgânica

sistema artificial = inteligência construída através de conceitos, idéias, normas e valores sociais

Raciocínio sistêmico

GESTÃO TRANSFORMAR

Metodologia empresa

Transformando o mundo...

A Gestão Transformar, criada por Caio Ares, propicia a sistematização da Empresa e da Sociedade, através da expansão interior e exterior dos indivíduos, ao elevá-los à condição de produtores de alto desempenho em todos os aspectos de suas vidas: pessoal, familiar, profissional e social.

Esse fenômeno acontece, porque o homem é um produtor histórico que, enquanto cria e fabrica seus produtos, modela-se, modela a sociedade e direciona os rumos da história.

Definindo novos conceitos

EMPRESA

A Empresa é um sistema vivo (composto de pessoas em constante troca), inteligente (o sistema funciona segundo as diretrizes impostas pelos processos da produção) e produtivo (o sistema gera produtos que serão colocados no mercado).

Por conta das suas características sistêmicas únicas, cada empresa é uma segunda escola, que interfere decisivamente na construção da inteligência dos Clientes internos e externos, transferindo conhecimentos, princípios e valores.

A Gestão Transformar é a única ferramenta empresarial que desenvolve a Inteligência Sistêmica da Empresa e dos Clientes.

Definindo novos conceitos

PRODUTOR

Qual a diferença entre o boi

e o homem?

Definindo novos conceitos

• interferência sistêmica

PRODUTOR

• inteligência

• produtos

• resíduos

• inteligência

• produtos

• resíduos

• interferência sistêmica

Definindo novos conceitos

PRODUTOR

X

Produtor: Todos os seres vivos são produtores que geram produtos, resíduos e interferem no meio ambiente com diferentes níveis de impacto.

• mendigo

• prostituta

• marceneiro

• empresário

• inteligência• produtos• resíduos• interferência sistêmica

• inteligência• produtos• resíduos• interferência sistêmica

• inteligência• produtos• resíduos• interferência sistêmica

• inteligência• produtos• resíduos• interferência sistêmica

Definindo novos conceitos

PROCESSOS PRODUTIVOS

Dinâmicas ou gestões que dizem respeitos à produção, ao produto e sua comercialização, bem como ao desenvolvimento consciente dos indivíduos (cliente interno e cliente externo).

A Gestão Transformar propicia a integração sistêmica, inteligente e responsável entre os produtores, os processos da produção e seus produtos. A qualidade permeia e transforma a cadeia produtiva com todos seus elementos constituintes.

Definindo novos conceitos

PRODUTO: Em virtude do funcionamento dos sistemas, estes geram produtos, serviços e resíduos que podem ser físicos, intelectuais ou culturais. Quaisquer desses aspectos são instrumentos de interação do indivíduo produtor (organismo, pessoa, empresa, sistema misto ou artificial) com o meio ambiente e os demais seres (elementos sistêmicos) que compõem o macrosistema interligado – a biosfera , o planeta terra. A qualidade da interação histórico-processual dos produtos ou serviços explicita o patamar da inteligência do indivíduo produtor (organismo, pessoa, empresa, sistema misto ou artificial). Deve-se entender por qualidade de interação histórico-processual o desenvolvimento completo do produto, atuando em conjunto sobre todos os demais sistemas que cercam o produtor. Aqui não cabe uma avaliação sobre as vantagens intrínsecas do produto ou serviço, mas sim, sua função sistêmica e sistematizadora dentro do meio e suas conseqüências histórico-processuais. Produtos de má qualidade e serviços ruins podem ser muito bem executados, mas isso não os torna bons, úteis ou mesmo necessários. Exemplificando, temos: o cigarro, a bebida, os tóxicos, o jogo, a ONGs, o tráfico, a prostituição, a favelização, o mendicância, o crime, a maternidade irresponsável e outros.

A lei e a ordem da sociedade são dependentes do compromisso dos indivíduos em suas relações, como também pela responsabilidade inerente ao histórico-processual para com seus produtos e serviços. Sem compromisso, não há responsabilidade e, muito menos, respeito à lei e à ordem, à moral e à ética.

Quando o indivíduo produtor se liga de forma sistêmica, consciente e comprometida com sua produção, torna-se responsável pela qualidade histórico-processual dos seus produtos e serviços, em crescimento natural e potencial, junto aos demais sistemas que o amparam e o sustentam.

Resíduo: Elemento sistêmico (indivíduo, extrato ou sedimento) que gera trocas assistêmicas, deficientes, destrutivas ou nulas. Neste caso, a tendência natural do sistema é eliminá-lo de seu modelo ou colocá-lo à margem. Se não o fizer, o sistema pode vir a se desestruturar ou se extinguir. Dentro desse enfoque, o homem é considerado produtor e produto de si mesmo, pois é um ser consciente que apresenta a capacidade de relacionar-se criativamente consigo e transformar-se a partir dessa relação, segundo seu livre-arbítrio, independente de suas origens e condições.

Sendo assim, é unicamente sua a responsabilidade em tornar-se produto e não resíduo biológico e social, caso não queira ser rejeitado ou excluído naturalmente pelos sistemas.

Definindo novos conceitos

A qualidade dos produtos é gerenciada pelo compromisso do produtor com o histórico- processual de toda a sua produção.

Cadeia produtiva sistêmica

Cadeia produtiva linear

Raciocínio sistêmico x linear

A qualidade dos produtos é gerenciada por regras que objetivam a satisfação dos interesses do mercado.

Normas

Cadeia produtiva linear “assistêmica”

ProdutoProcesso

A qualidade do produto é fruto dos interesses.

ProduçãoProjeto e desenvolvimento

Estrutura de Ares®

Os produtores se comprometem com a

qualidade do histórico-processual

de todos os seus produtos

Cadeia produtiva sistêmica

EconomiaEconomia

MercadoMercadointernointerno

FornecedoresFornecedores

IgrejasIgrejas

EmpresaEmpresa

GovernoGoverno

Meio AmbienteMeio Ambiente

SociedadeSociedade

EscolasEscolas

Famílias deFamílias defuncionáriosfuncionários

ClientesClientes

ONGONG

Empresa em seu ambiente externo

CircunvizinhaçaCircunvizinhaça

MercadoMercadoexternoexterno

AcionistasAcionistas

Trocas inteligentes “10”

Cadeia produtiva sistêmica

O núcleo produtor ( representado

pela funcionária Ana) e a cadeia

produtiva devem ter inteligência

sistêmica compatível

Empresa em seu ambiente interno

Estrutura de Ares®

ProjetoProjetoNegóciosNegócios

OrçamentoOrçamento

EngenhariaEngenharia

SGISGI

CustosCustos

ANAANA

SuprimentosSuprimentos

AdministraçãoAdministração

VendasVendas

ControladoriaControladoria

FornecedoresFornecedores

ProduçãoProdução

PesquisaPesquisaAdministraçãoAdministração

Estrutura de Ares®

Entendendo a estrutura de Ares...

Ana

Ana - inimiga de trabalho = 1

Cada elemento do sistema forma outro subsistema.

Vamos analisar os subsistemas:

Ana – Chefe = 10

Ana – Subordinado = 5

Ana – Fornecedor = 2

Ana – Cliente = 10

Ana - amiga de trabalho = 6

Entendendo a estrutura de Ares...

Estrutura de Ares®

Ana

Ana é responsável, moral e ética?

Qual a qualidade de sua produção?

Como Ana interfere nos processos da Empresa?

Como Ana interfere na sociedade?

Qual o resultado de sua atuação na Empresa, a curto, médio e longo prazo?

O sistema desta Empresa é inteligente?

Os produtos desta Empresa são “10“?

Qual a expectativa de futuro, para esta Empresa? Ela sobreviverá? Por que?

Produtores assistêmicos (pessoas/organizações)

• Desenvolver seu potencial humano e

organizacional (evolução sistêmica)

• Comprometer-se com o histórico-

processual dos seus produtos - da

formação e manutenção da prole, ao fruto

de seus trabalhos humanos

• Somente efetuar trocas inteligentes “10”

• Atingir a realização individual total, sem

lesar os sistemas

Comportamentos esperados:

Ana

Globalização no século XXI:Vivendo em um mundo de Anas

Conseqüências das trocas assistêmicas em redes a curto prazo:

A destruição total de todos os sistemas naturais, humanos e artificiais.

Você quer uma solução sistêmica?

Você

Ana Ana

Ana

Então... é preciso transformar já!

O que precisamos transformar já!

• Sistemas assistêmicos

• Empresas assistêmicas

• Produtores assistêmicos

• Produções assistêmicas

• Produtos assistêmicos

Resultados de pesquisas em 46 países

99,98% das pessoas desconhecem:

- o que são sistemas e suas diferenças- que todo produto possui histórico-processual- que os conceitos produtivos humanos estão errados- que a produção humana é assistêmica e inconseqüente- que a falta de consciência sobre a dinâmica dos processos produtivos interligados aos processos históricos e sociais, têm levado os homens a construírem uma história não humana.

Então, desde o começo dos tempos, sendo a esmagadora maioria dos homens menos que animais, vemo-nos condenados a participar de um processo histórico e produtivo que, até os nossos ditos “tempos modernos”, tem privilegiado a irresponsabilidade e a inconseqüência mental, material e funcional.

Praxis X Evolução Humana

Transformando com responsabilidade

GESTÃO TRANSFORMAR

Mudanças....

Conceitos assistêmicos = Atitudes assistêmicas = Produtos assistêmicos

Conceitos sistêmicos = Atitudes sistêmicas = Produtos sistêmicos

Transformação histórica da humanidade

Base conceitual sistêmica

Modelos mentais: são estruturas geradas por idéias profundamente arraigadas, conceitos ou mesmo imagens que influenciam nosso modo de encarar o mundo e, conseqüentemente, nossas atitudes.

Modelagem cerebral

Estrutura cerebral formada por determinada rede de neurônios, responsável

pelas respostas do indivíduo diante das situações geradas pelo meio.

DinheiroAmor

EmpresaFamília

Livro – Transforme-se

Primeiro instrumento psicoestrutural em formato literário do mundo. Sua leitura

reeduca o leitor, levando-o a reorganizar seus sistemas internos e externos, com

foco na excelência de relacionamento e seus produtos.

Dinheiro

Amor

Empresa

Família

“Para exercer a responsabilidade social, o homem deve ser completamente responsável pela qualidade de sua produção,

bem como, pelo histórico-processual de seus produtos”.

A compreensão afetiva, intelectual, moral e ética dos fundamentos da responsabilidade pessoal e social nasce e cresce a partir do momento em que o indivíduo se compromete com a qualidade da sua produção e, principalmente, com o histórico-processual de cada um de seus produtos – da formação e manutenção da prole, ao fruto de seus trabalhos humanos. Somente assim, conseqüente e consciente do seu papel, como produtor histórico que interfere decisivamente nos sistemas naturais, humanos, artificiais e mistos, o homem pode ser verdadeiramente social e produtivo, mostrando-se, então, apto para construir e participar de uma sociedade justa, pacífica, segura, sistêmica e naturalmente progressista. Portanto, é possível inferir que se não houver compromisso entre as partes, nem responsabilidade individual e coletiva sobre a produção resultante, não haverá lei, ordem e desenvolvimento sustentável.’

Responsabilidade socialConceito histórico

Que tipo de produtos e resíduos você e sua Empresa estão produzindo?

Você e sua Empresa atuam de forma sistêmica e responsável? É possível gerir Negócios com moral, ética, responsabilidade e, ainda assim, mantê-los competitivos?

Qual o impacto dos seus produtos sobre os sistemas?

Vamos refletir ...

Usa Japão Produto Processo Sistema

50’ 50’

60’ 60’

80’ 70’

90’ 90’

Inspeção

Controle de qualidade

Garantia da qualidade

Gente

Comprometimento

CapitalHumano

Evolução dos sistemas de gestão “qualidade total”

Mundo Brasil Produto Processo Sistema

2000

Gente

Responsabilidade histórico-processual

Relacionamentos

Evolução dos sistemas de gestão“qualidade total”, pós GESTÃO TRANSFORMAR

Há um mundo que está

acabando...

Nós estamos exatamente aqui

As mudanças no mundo, com a Gestão Transformar

... E um mundo que está

começando..

1750 1960

Agrícola Industrial Serviços

... Era do relacionamento com responsabilidade,

moral e ética

Era da informação

Era do desenvolvimento

tecnológico

...