COACHING PARA INICIANTES

CONCEITOS, PRÁTICAS E BENEFÍCIOS DA PROFISSÃO

9 Motivos para Você Acreditar na Assertividade do Coaching

O cliente recebe um feedback objetivo.

Há uma sinergia criativa entre coach e cliente.

Existe uma troca de experiência com foco no cliente.

O coach oferece apoio emocional e atenção ao cliente.

Há um ambiente seguro de total confiança.

Há reflexão através de questões poderosas.

O cliente tem imediato e contínuo crescimento.

Há um ambiente de desafio intelectual.

Há uma interação efetiva coach-cliente.

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Perfis que contratam o Coaching CEO, EXECUTIVOS E DIRETORES DE RH

GERENTES, SUPERVISORES E TRAINEES

PESSOAS EM MUDANÇA DE CARREIRA OU APOSENTARIA

PROFISSIONAIS LIBERAIS E AUTÔNOMOS DE DIVERSAS ÁREAS

PROPRIETÁRIOS DE PEQUENAS, MÉDIAS E GRANDES EMPRESAS QUEM TRABALHA COM CRIATIVIDADE, COMO ARTISTAS E ESCRITORES CONSULTORES, PSICÓLOGOS, PROFESSORES E OS PRÓPRIOS COACHES QUALQUER PESSOA QUE DESEJA ALCANÇAR UM DETERMINADO OBJETIVO ATLETAS, ESTUDANTES, CONCURSEIROS E OUTRAS PESSOAS QUE NECESSITAM DE UMA PERFORMANCE SUPERIOR

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COACHING E SUA POPULARIDADE ENTRE

AS PROFISSÕES

Crescimento do

Empreendedoris-

mo e desejo de

trabalhar por

Alta Performance conta própria.

Próprio estilo de

em Desenvolvi-

mento Pessoal e vida.

Profissional

As pessoas se

sentem isoladas

e precisam de Desejo de auto-

alguém para

compartilhar determinação.

planos e sonhos.

A vida moderna Alcançar

exige uma

resultados

vantagem

no presente.

competitiva.

As rápidas

Desejo de mudanças do

expressar a mundo atual

própria opinião. exigem uma

constante

adaptação

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O CAMINHO PARA SE TORNAR UM

COACH DE RESULTADOS

ESTUDE

comece por uma boa FOCO

formação e estude

continuamente. mantenha o foco em

uma especialidade de

PRESENÇA coaching.

crie presença online REDE

construa uma rede de

com marketing digital

contatos poderosa.

VALOR

ofereça informação de valor gratuito para seu público.

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HABILIDADES ESSENCIAIS PARA UM COACH

Saber ouvir ativamente e com total atenção.

Expor suas ideias de modo claro e objetivo.

Ser um agente de apoio para o cliente manter o foco.

Criar um ambiente de confiança e compro-metimento.

Saber elaborar perguntas poderosas.

Ajudar o cliente a organizar e priorizar ideias e ações.

Ajudar o cliente a decidir e agir para pôr em prática os planos traçados.

Desafiar e incentivar o cliente a um contínuo desenvolvimento.

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PRINCIPAIS OBJETIVOS DO PROCESSO DE COACHING

Proporcionar o autoconhecimento e a descoberta dos próprios valores pelo cliente.

Promover o equilíbrio entre os diversos aspectos da vida; saúde, profissão, finanças, relacionamentos, lazer e etc.

Ajudar o cliente a realizar sonhos e encontrar mais propósito em sua vida.

Promover a liberdade de escolha e a criação de um estilo de vida livre das pressões sociais e familiares.

Auxiliar a desenvolver relacionamentos saudáveis e positivos e na construção de uma vida muito mais feliz.

Ampliar as capacidades de pensar, comunicar e agir.

Elevar as capacidades do cliente a seu máximo potencial.

Auxiliar na libertação das crenças limitantes.

Possibilitar maior produtividade e mais lucratividade.

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COACHING NA PRÁTICA, DISCIPLINAS

FUNDAMENTAIS

TRABALHAR O

OFERECER O

CRIAÇÃO DE

COACHING VIA E-

COACHING EM

COACHING COM COACHING DE PACOTES DE MAIL, SKYPE, NICHOS CADA

GRUPO QUE TENHA MODO EXPRESSO COACHING E WHATSAPP E VEZ MAIS

INTERESSE EM UMA SÓ TREINAMENTO OUTRAS NOVAS ESPECIALIZADOS

COMUNS SESSÃO COM DURAÇÃO TECNOLOGIAS

ANUAL

UM SÓ CLIENTE ASSOCIAÇÃO DO AMPLA APLICAÇÃO ENSINO DO CONTANDO COM COACHING COM DAS TÉCNICAS DE COACHING COMO APOIO DE VÁRIOS AS NOVAS MINDFULNESS NO DISCIPLINA

COACHES DESCOBERTAS DA PROCESSO DE FUNDAMENTAL EM NEUROCIÊNCIA COACHING DIVERSAS GRADUAÇÕES ACADÊMICAS

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REFERÊNCIAS 1. http://www.hr.ubc.ca/coaching/what-is-coaching/ 2. http://www.association forcaoaching.com/pages/events/co-coaching/whays-co-coaching 3. http://coachfederation.org/need/lading/cfm?itemNumber-978 4. http://hrweb.mit.edu/learning-development/learning-topics/leading/articles/whats-is-coaching 5. http://findacoach.com/page/what-is-coaching 6. http://sydney.edu.au/organisational-development/coaching/whats.shtml 7. http://hbr.org/2009/01/what-can-coach-do-for-you 8. http://icfphiladelphia.org/coaching-faqs 9. http://new.coachingnetwork.org.uk/information-portal/whats-are-coaching-and-mentoring/ 10. http://wishfulthinking.co.uk//2007/03/12/an-introduciont-to-business-coaching/ 11. http://erickson.edu/what-is-coaching 12. http://performacecoachinginternational.com/resoucers/articles/historycoaching.php 13 http://coachingnapratica.com.br/o-que-e-coaching/ 14. Coaching for Performace: Grawing Human Potencial anda Purpose - john Whitmore 15. Co-Active Coaching Changing Business, Transforming Lives - Henry Kimsey-House. et al. 16. Coaching Skills: A Handbook - Jenny Rogers 17. The Handook of Knowledge-Based Coaching From Theory to Pratctive - Line Wildflower 18. Evidence Based Coaching Handbook - Dianne R. Stober, Anthony M. Grant, et al. 19. Executive Coaching with Backbone and Heart - Mary Beth A. O'Neill 20. The Philosophy and Pratice of Coaching -David B Drake, Diane Brennan, et al. 21. Becoming a Professional Life Coach - Diane S. Menendez, Pratick Williams

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