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SEGUNDA-FEIRA, 5 DE OUTUBRO DE 2015 � DIÁRIO COMÉRCIO INDÚSTRIA & SERVIÇOS4 DIÁRIO COMÉRCIO INDÚSTRIA & SERVIÇOS � SEGUNDA-FEIRA, 5 DE OUTUBRO DE 20 1 5 5
Estados e prefeituras oferecem programas de incentivo
Manter custos sob controle alavanca chances de sucesso
PARCERIA COM GOVERNOS
Iniciativas colaboram para a formalização dos pequenos negócios e a integração com a cadeia produtiva, de forma a estimular a economia local e a geração de empregos
Planejamento eficiente contempla capacitação adequada e, para os novatos no papel de empresário, a consciência de que as habilidades exigidas vão além do conhecimento técnico
Marina AzulãoSão Pauloredaçã[email protected]
Lucia Freitas e Vinícius MacedoSão [email protected]
Por todo o País, pipocam ini-ciativas de empreendedoris-mo incentivadas pelo poder público. Em Gramado, Rio Grande do Sul, a tradição na-talina dá fôlego aos negócios o ano todo. A ideia de estimu-lar a formalização de peque-nos empreendedores e criar uma cadeia de serviços in-terligados para produzir um grande espetáculo em torno do Natal fez girar uma roda que hoje movimenta cerca de R$ 25 milhões na cidade.
A engrenagem de peque-nas empresas que atuam nos bastidores da celebração da data em Gramado, cidade com 34.110 habitantes, atende atualmente mais de 1,5 mi-lhão de visitantes e não para de crescer dentro e fora do País. O projeto da gestão Nes-tor Tissot rendeu à prefeitura o 8º Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor (2013/14) na categoria Melhor Projeto.
O município de Cristália, no norte de Minas Gerais, que reúne pouco menos de 6 mil habitantes, deu uma lição de empreendedorismo ao Brasil. Numa cidade pequena e dis-tante, o exemplo do empresá-rio Jamilton Ribeiro Baldaia, que trabalhava na informa-lidade e, portanto, não tinha meios de comercializar seu produto junto à prefeitura, tornou-se um case de sucesso.
Ao se formalizar como Mi-croempreendedor Individual (MEI) depois de receber orien-tações da administração mu-nicipal, Baldaia participou de uma licitação e venceu. Bom para ele, que agora serve de exemplo para outros empresá-rios interessados em ter o pró-prio negócio. Bom também para o prefeito Eduardo Me-deiros Cabral, que, vinculando o acesso às compras munici-pais à regularização empre-sarial, aqueceu a economia e foi indicado para o título de vencedor nacional do 8º Prê-mio Sebrae Prefeito Empreen-dedor (2013/14) na categoria Compras Governamentais.
Em Santos, o Programa In-noventa, de incentivo ao em-preendedorismo e tecnologia, que conta com o apoio da pre-feitura, do Sebrae e da Asso-ciação dos Engenheiros e Ar-quitetos, instituiu uma agenda mensal entre empresas, em-preendedores, pesquisadores e um universo potencial de 40 mil universitários para discutir demandas, ofertas de inova-ção tecnológica e geração de oportunidades na região.
A ideia dos fóruns é permitir que as empresas convidadas exponham suas necessidades a um público-alvo, criando oportunidades e fomentando um ambiente de cooperação e interatividade em torno dos vetores de desenvolvimento da região.
A recomendação é unâni-me entre os especialistas: planejar e controlar custos é essencial para estabelecer uma nova empresa. Depois de escolher um segmento e esboçar o protótipo de um produto ou serviço, o melhor é começar enxuto e pequeno, ainda que sonhando grande.
“Crescer é a coisa mais fácil do mundo”, afirma Marcelo Sinelli, consultor do Sebra-e-SP. “A questão é que, se o crescimento não é planejado, sustentado, do mesmo jeito que cresce, logo cai, porque não dá conta de entregar o prometido.” A preparação en-volve desde a capacitação para o negócio, como frequentar cursos e buscar orientação so-bre aspectos formais, até esta-belecer um plano de negócios com etapas bem definidas e metas factíveis. “A empresa sempre começa no vermelho. É preciso ter uma reserva de dinheiro, planejar o ponto de equilíbrio (quando o investi-mento começa a se pagar) e fi-car atento a muitos detalhes”, diz Sinelli.
Começar a trabalhar em casa é uma alternativa para o empreendedor de primeira viagem, sugere o coordenador doCentro de Empreendedo-rismo e Novos Negócios da Fundação Getulio Vargas (FG-VCENN), Tales Andreassi.Para ele, utilizar um cômodo como escritório é viável para negó-cios digitais, que exigem pou-ca infraestrutura física. “Só o fato de não gastar dinheiro com condução ou refeições já é um grande passo”, diz.
Outro cuidado é com a zona de conforto. Segundo Sinelli, do Sebrae, a tendência do em-presário novato é desperdiçar recursos quando o dinheiro começa a entrar fácil. Essa sensação de segurança é en-ganadora, ainda mais em um cenário de instabilidade como o atual. “Agora é hora para empresas espartanas, com poucos custos fixos e muito controle dos gastos”, alerta o consultor. Ele cita um exem-plo: quatro sócios estavam montando uma empresa com previsão de faturamento de R$ 40 mil e cada um queria R$ 4 mil de pró-labore. O consul-tor avisou: ou o grupo teria de faturar R$ 160 mil ou cada um conseguiria tirar apenas R$ 1 mil de pró-labore.
Para os especialistas, a inex-periência no papel de empre-endedor pode produzir um sentimento de inadequação, mesmo para profissionais ex-perientes. “Quem é funcio-nário não costuma levar em conta que um empreendedor trabalha 25 horas por dia, não tem fim de semana, férias, dé-cimo terceiro e ainda se res-ponsabiliza por sustentar ou-tras pessoas”, diz Sinelli.
Empreendedorismo Empreendedorismo
COMPRAS PÚBLICAS FRANQUIAS
Tecnologia para a gestão pública MPEs terão preferência em São Paulo
Serviços digitais seguem em evidência
Marina AzulãoSão Pauloredaçã[email protected] Da Redação
Gilmara SantosSão [email protected]
Soluções que colaborem para a administração públi-ca e a prestação de serviços para o cidadão são um nicho para as startups, as empresas nascentes de tecnologia. Em São Paulo, o governo do Es-tado lançou um programa de apoio a empreendedores que desenvolvem aplicativos des-se tipo. A prefeitura também tem iniciativas nessa área.
A proposta do Pitch Gov SP
Em São Paulo, um decreto do prefeito Fernando Haddad pode dar mais representativi-dade a micro e pequenas nas contratação de produtos e serviços pela prefeitura.
O texto regulamenta no município o Estatuto Nacio-nal da Micro e Pequena Em-presa e disciplina o tratamen-to diferenciado a esses tipos de empresas.
Enquanto a economia bra-sileira apresenta retração, o setor de franquias contabili-za crescimento. No primeiro semestre, o segmento apre-sentou expansão de 11,2% na comparação com o mesmo período do ano passado, en-quanto o Produto Interno Bruto (PIB) recuou 2,1%.
Para o diretor de inteligên-cia de mercado da Associação
é atrair ideias inovadoras para desafios da administração pú-blica em saúde, educação e fa-cilidades ao cidadão. Até 18 de outubro, o programa do gover-no do Estado vai selecionar pro-jetos de jovens que receberão orientação e apoio para desen-volver projetos. Um novo fundo proverá recursos para o progra-ma, que já tem um aporte da Fapesp e também poderá usar recursos do fundo já existente destinado à inovação.
No ano passado, a prefeitura de São Paulo instituiu uma polí-tica de estímulo à inovação e ao desenvolvimento de startups,
batizada de Tech Sampa. Quatro programas da Secre-
taria Municipal de Desenvol-vimento, Trabalho e Empre-endedorismo e da Secretaria Municipal de Finanças e De-senvolvimento Econômico dão apoio a startups em diferentes fases, desde as que estão em estágio inicial até as que já bus-cam conexões com fundos de capital de risco para pleitear in-vestimentos.
A Secretaria Municipal de Transportes coordena um labo-ratório quebusca soluções vol-tadas para a melhoria da mobi-lidade urbana.
10 miA Fapesp anunciou um aporte de R$ 10 milhões para o programa Pitch Gov
110 miO fundo do governo de SP destinado à inovação acumula R$ 110 milhões
Todas as compras da prefei-tura por dispensa de licitação, em razão do pequeno valor, deverão ser feitas exclusiva-mente com micro, pequenas e sociedades cooperativas. Nas contratações de valor estimado até R$ 80 mil, o processo licita-tório será destinado exclusiva-mente a esse segmento.
O decreto prevê ainda uma margem de preferência: um pagamento de até 10% a mais para micro e pequenas sedia-das em regiões consideradas prioritárias.
Brasileira de Franchising (ABF), Claudio Tieghi, o setor de fran-quias tem se reinventado e, com isso, segue crescendo mesmo com a queda do consumo.
“Setores como saúde, beleza, estética, lazer, serviços digitais e alimentação seguem em alta”, afirma.
Negócios relacionados à in-ternet apresentam ainda como vantagem o baixo custo de im-plantação. Tanto que é nesse segmento que se concentram as microfranquias, que apresen-tam investimento inicial baixo.
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