Parque Tecnológico de Ribeirão Branco - idsust.com.br · de pequenos empreendimentos ou empresas nascentes e promoção de condições favoráveis ao seu crescimento Investimento

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Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino

Parque Tecnológico de Ribeirão Branco

CNPJ: 08.170.728/0001-73

NOVA

CAMPINA

2


Missão – Promover o desenvolvimento sustentável regional com geração de conhecimento, produtos e serviços por meio da ciência e tecnologia e inovação, a serviço da sociedade, contribuindo para a sua transformação.

Valores – Ética; Transparência; Qualidade; Participativo; Companheirismo; Comprometimento; Humildade

Visão – Núcleo gerador de soluções tecnológicas e inovadoras voltadas para a construção de um futuro com sustentabilidade e justo para toda a sociedade.

Visão, Missão e Valores

Parque Tecnológico de Ribeirão Branco - SP

3


Parques Tecnológicos no Brasil – IDH e PIB per capita municipais

74 Parques Tecnológicos no Brasil em fases de operação, implantação e projeto.

Distribuição dos Parques Tecnológicos e Municípios por IDH

4

14

39

17653

1305

26 222

185

787

880

530

1117

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

0,451 -

0,500

0,501 -

0,550

0,551 -

0,600

0,601 -

0,650

0,651 -

0,700

0,701 -

0,750

0,751 -

0,800

0,801 -

0,850

0,851 -

0,900

> 0,900

IDH

Quan

tidad

e de Parques

Tecnológicos

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Quan

tidad

e de Municípios

Parques Tecnológicos Brasil PNUD 2000

Distribuição dos Parques Tecnológicos e Municípios por PIB per capita

3

26

30

7

2

6

653998

355

174015961672

0

5

10

15

20

25

30

35

[ < R$ 5.001] [R$ 5.001 a R$ 10.000]

[R$ 10.001 aR$ 20.000]

[R$ 20.001 aR$ 30.000]

[R$ 30.001 aR$ 40.000]

[R$ 40.001 aR$ 50.000]

[> R$ 50.001]

PIB per capita

Distrib

uição d

e

Fre

quência d

os P

arq

ues

Tecnoló

gicos

0200400600800100012001400160018002000

Distrib

uição d

e

Fre

quência d

os 5565

Municíp

ios

Parques Tecnológicos Brasil IBEG 2009

4


Abrangência do Parque Tecnológico

O Parque Tecnológico de Ribeirão Branco terásede no Município de Ribeirão Branco/SP e, abrangerá os seus municípios vizinhos

Outros

Materiais Reciclados de Construção e Empreendedorismo

Processo Prospectivo – Desenvolvimento Regional e Temas Tecnológicos

Pós-graduação do Processo Prospectivo Regional

Hotel, auditório para 500 pessoas, estacionamento

Plantas medicinais, Cosméticas e Condimentares (CEE - UNIFESP)

Pereskia

Construções sustentáveis (UNESP Engenharia da madeira)

Tecnologia aérea

Projetos e Responsáveis

Alguns dos Projetos Contemplados (*)

(*) Outros projetos poderão estar inseridos no Parque Tecnológico

Parque Tecnológico de Ribeirão Branco

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Mapa Estratégico da Implantação do Parque Tecnológico de

Ribeirão Branco

6


Existência Jurídica

REALIZADO

1. Constituir juridicamente ou uma OSCIP ou modificar estatuto do IATER

2. Obter o CNPJ

3.Reunião com possíveis parceiros para modificar Estatuto do IATER ou constituir outra Organização

4.Definição de roteiro e cronograma de trabalho para legalização

Mapa Estratégico para Implantação do Parque Tecnológico RB (1/3)

Estruturação e infra-estrutura

9. Preparar o Projeto Físico Construtivo para a infra-estrutura do imóvel cedido Plano de Negócio, Licenciamento Ambiental – Falta àrea

8. Formalizar o Comitê Gestor do Parque Tecnológico, experiente, para preparar, organizar e implementar os instrumentos necessários para a operacionalização e continuidade do Parque

7. Preparar a Estrutura Organizacional do Parque Tecnológico em geral. Como para atender a demanda e oferecer projetos para o Desenvolvimento Sustentável, ensino, pesquisa e extensão.

6. Selecionar Parceiros com perfil dinâmico para colaborar, que tenham os valores do desenvolvimento sustentável Regional e espírito de inovação e preocupação social. Contatar: Câmara Municipal, CEE-UNIFESP, Geografia-USP, PROTEIOS, FERAESP/SER, CONSAD, FAF/SINTRAGER, IDS, DUPONT, EMBRAPA, Poli-USP, LIGNO-UNESP, Prefeituras, FATEC- Capão Bonito, UFSCAR, Orsa, Camargo Correa, Votorantim, e outros.

5. Procurar uma área na Região que propicie a Construção do Parque Tecnológico e ao mesmo tempo numa região que proporcione o Desenvolvimento da Região Sudoeste Paulista

7


Desenvolvimento

Regional:Municí-pios, Regiões, Estados e APLs

Formação

Venture Capital e outros Investidores

Incubadoras

Capacitação em Prospectiva Regional e Tecnológica

Perspectiva Desenvolvimento e Financeira

Perspectiva de Apoiadores, Financiadores e Clientes

Manter contato com Alta

Administração de Organizações

Apoio às P&M indústrias e Agriculturas

(Familiar, Pequena e Média)

Empresas de Bases Tecnológicas (EBTs)

Perspectiva de Processo Interno

Projetos Marketing e Comunicação

Gestão Administrativa e

Finanças

Centro de Pesquisas C,T&I

Prospectivos Tecnológicos e

Regionais

Contratos Parcerias Nacionais e Internacionais

Pesperctiva Aprendizado

e Crescimento(Pessoas)

Preparar e Motivar as Pessoas para o Parque

Tecnológico RB

Capacitação em Projeto Comprometimento dos Parceiros

.

Pós-graduação em Prospectiva Regional e Tecnoló-gicae Escola de Governo

Cursos Técnicos

Órgãos Governamentais, Institutos de Pesquisas e

Empresas - Internacionais e Nacionais

Parcerias com Empresas, SEBRAE e Governo, tais

como: : UFSCAR, Unicamp, USP, UNITAU, ITAL, EMBRAPA, APTA,

UNIFESP, Dupont, Ericsson, Pereskia,

Prefeitura, Carrefour, Pão de Açúcar, Balbo, IDS, Fundos de investimentos, Petrus,

Previ, Orsa, Pinara, Camargo Correa e outros

Recursos Financeiros para Desenvolvimento do Parque Tecnológico

Desenvolver e manter uma

relacionamento para fornecer apoio técnico e de formação

Aplicação de conhecimentos científicos com o domínio de técnicas complexas e com qualificação técnica., resultantes de pesquisa

científica e valor agregado de tecnologia avançada

Desenvolvi-mento do Processo

Prospectivo Regional e/ou Tecnológico

Apoio ao desenvolvimento de pequenos

empreendimentos ou empresas nascentes e promoção de condições

favoráveis ao seu crescimento

Investimento temporário de alto risco em empresas emergentes com

evidente potencial de crescimento

Desenvolvi-mento

Regionais e Tecnológicos envolver

Especialistas e diversos tipos de Agentes Sociais

Contribuição para o Desenvolvimento Regionais

Pessoas com disponibilidade e curso Superior

Desenvolver Jovens de graduação das

Faculdades da Região

Fortalecimento da Equipe

COMITÊ Gestor do Parque Tecnológico

Elaboração e Execução de Projetos

Plano de projetos

Plano de Marketing e

Implementação

Plano de Comunicação e Implementação


Fortalecer o relacionamento

com Organizações, privadas e públicas, nacionais e

internacionais

Plano de Negócios e Implantação

Gestão Financeira e Administrativa

Estruturação de equipes e reuniões entre as equipes

Mapeamento de Patrocinadores

Desenvolver Pesquisas Básicas,

Aplicadas e Inovações

com Planejamento, Organização e Avaliação

8


Desenvolvimento Regional:Municí-pios, Regiões, Estados e APLs

Formação

Venture Capital e outros Investidores

Incubadoras

Capacitação em Prospectiva Regional e Tecnológica

Perspectiva Desenvolvimento e Financeira

Perspectiva de Apoiadores, Financiadores e Clientes

Manter contato com Alta

Administração de Organizações

Apoio às P&M indústrias e Agriculturas

(Familiar, Pequena e Média)

Empresas de Bases Tecnológicas (EBTs)

Perspectiva de Processo Interno

Projetos Marketing e Comunicação

Gestão Administrativa e

Finanças

Centro de Pesquisas C,T&I

Prospectivos Tecnológicos e

Regionais

Contratos Parcerias Nacionais e Internacionais

Pesperctiva Aprendizado e Crescimento(Pessoas)

Preparar e Motivar as Pessoas para o Parque

Tecnológico RB

Capacitação em Projeto Comprometimento dos Parceiros

.

Pós-graduação em Prospectiva Regional e Tecnológica e Escola de Governo

Cursos Técnicos

Órgãos Governamentais, Institutos de Pesquisas e

Empresas - Internacionais e Nacionais

Parcerias com Empresas, SEBRAE e Governo, tais

como: : UFSCAR, Unicamp, USP, UNITAU, ITAL,

EMBRAPA, APTA, CCE-UNIFESP, Dupont, Ericsson,

Pereskia, Prefeitura, Carrefour, Pão de Açúcar, Balbo, IDS, Fundos de

investimentos, Petrus, Previ, Orsa, Pinara, Camargo Correa

e outros

Recursos Financeiros para Desenvolvimento do Parque Tecnológico

Desenvolver e manter uma

relacionamento para fornecer apoio técnico e de formação

Aplicação de conhecimentos científicos com o domínio de técnicas complexas e com qualificação técnica., resultantes de pesquisa

científica e valor agregado de tecnologia avançada

Desenvolvi-mento do Processo

Prospectivo Regional e/ou Tecnológico

Apoio ao desenvolvimento de pequenos

empreendimentos ou empresas nascentes e promoção de condições

favoráveis ao seu crescimento

Investimento temporário de alto risco em empresas emergentes com

evidente potencial de crescimento

Desenvolvi-mento

Regionais e Tecnológicos envolver

Especialistas e diversos tipos de Agentes Sociais

Contribuição para Desenvolvimentos Regionais

Pessoas com disponibilidade e curso Superior

Desenvolver Jovens de graduação das

Faculdades da Região

Fortalecimento da Equipe

COMITÊ Gestor do Parque Tecnológico

Elaboração e Execução de Projetos

Plano de projetos

Plano de Marketing e

Implementação

Plano de Comunicação e Implementação


Fortalecer o relacionamento

com Organizações, privadas e públicas, nacionais e

internacionais

Plano de Negócios e Implantação

Gestão Financeira e Administrativa

Estruturação de equipes e reuniões entre as equipes

Mapeamento de Patrocinadores

Desenvolver Pesquisas Básicas,

Aplicadas e Inovações

com Planejamento, Organização e Avaliação

9


Projeto Político Pedagógico e Estrutura Organizacional do Parque Tecnológico de

Ribeirão Branco SP

10


Estrutura do Parque Tecnológico de Ribeirão Branco SP

DemografiaEconôm

ica

Política

Cultural

Meio AmbienteTecnológica

Social

Legal

Defesa e Segurança

Sindicato / O

NG

Empresa

Governo

Mídia

Academia / Especialista

Tra

balhad

or

Ministério Público

Sociedade

PARQUE TECNOLÓGICO APLsIncubadoras

Apoio às P&M Indústrias

Formação

Empresas de Bases Tecnológicas

(EBTs)

Centro de Pesquisas C&T, I

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Estrutura Organizacional do Parque Tecnológico de Ribeirão Branco SP

DESENVOLVIM

ENTO

REGIO

NAL

Gestão de Infra-estrutura Gestão de Pessoas

Gestão de Administração e Financeira Gestão Jurídica e de Contratos

Gestão de Captação de Recursos Marketing e Comunicação

Conselho Gestor

Gestão de Projetos

Educação Centro CT&I Pesq & DesenvEmpreendedorismo

Universidades

Governo

Organizações de Pesquisa

Organizações em Geral P

arceiro

s

Proj. 1

Proj. 2

Proj. 3

Proj. n

(...)Pro

jeto

s e

Pro

gra

mas

Org

anizaç

ão

Matric

ial

Áre

a de

Atu

ação

Agropecuária

Desenvolvimen-to Regional

Turismo

Geotecnologia

Cidadania

Mineração

12

Prof. Dr. Antônio Luís AulicinoProf. Dr. Antônio Luís Aulicino

Conselho Gestor

INTERNA•Apoio: • EBTs• APLs• Incubadora• P&M Agricultores

• P&M Indústrias

•Professores•Pesquisadores•Administração

EXTERNA

• Trabalhadores

• Universidades

• Instituições de

Pesquisa

• Arranjos

Produtivos

• Governos

• Associações

• Empresas

• Representantes

da SociedadeEDUCAÇÃO:

• Técnica• Pós-Graduação• Técnicos em Turismo e Hotelaria

• Escola de Governo

• Processo Prospectivo

CENTRO de CT&I:• Ind. Agroecologia• Ind. Plantas medicinais, Cosméticas e Condimentares

• Capilarização da Tecnologia Agrícola

• Outras

PROJETOS:•Desenvolvimentos Regionais•Diversos

Projeto Político Pedagógico do Parque Tecnológico de Ribeirão Branco SP

Interdisciplinar

EXTERIOR

Transdisciplinar

PESQ & DESENV• Agroecologia• Plantas medicinais,

Cosméticas e Condimentares

• Diversas

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Divulgação do ParqueData: Início

Desenvolvimento do Parque

Parceiros Parque

Tecnológico

Elaboração de Projetos pelo Parque

Plano de Marketing

Implementa-ção do

Plano de Marketing

Elaboração do Parque Tecnológico

Plano de Comunicação

à Mídia

Implementação do Plano de

Comunicação à Mídia

Plano de Trabalho com os Parceiros

Desenvolvimento Regional

Tempo = ver gráfico de Gant

Definição da Capacitação de Integrantes do Parque

Tecnológico

Estrutura Organizacional


Documents

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