Grupo Centroflora

Perfil Corporativo

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Parcerias para um mundo melhor

Através de práticas que promovem o crescimento sustentável, o desenvolvimento local e a conservação da biodiversidade,

Grupo é referência no mercado de insumos naturais

Escrito por: Flávia Brancato | Produzido por: Karla Sohn

Centroflora:

Com a missão de desenvolver ativos naturais de forma sustentável, principalmente acompanhando os princípios socioambientais do programa corporativo “Parcerias para um Mundo Melhor”, o Grupo

Centroflora agrega em seu portfólio cerca de 200 produtos destinados aos mercados de saúde, alimentos e bebidas e cuidados pessoais.

Usando tecnologias e processos que permitem o isolamento, extração, concentração e secagem de ativos naturais de alto valor agregado, com qualidade e rastreabilidade asseguradas, a empresa é referência no setor.

Há mais de meio século operando no mercado de extratos botânicos, o Grupo carrega uma sólida bagagem desde a sua primeira versão – o extrato de alcachofra – que era utilizado para a produção de um medicamento para o tratamento de distúrbios digestivos ligados à função hepática.

Unidade Farmoquímica - Parnaíba, PI

GRUPO CENTROFLORA

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Estrutura e ProduçãoA linha de produtos Centroflora possui diversas apresentações e padronizações, abrangendo desde itens de menor complexidade tecnológica, até os chamados Farmoquímicos (>99%), que são considerados insumos farmacêuticos de alta pureza. Entre eles, destaque para os extratos botânicos padronizados para uso em fitoterápicos e em alimentos funcionais; óleos essenciais de grau farmacêutico; polpas de frutas desidratadas, além de ativos isolados de origem natural, como os sais de pilocarpina e a quercetina.

Para administrar toda a produção, o Grupo conta com uma ampla rede de distribuição, com presença em mais de 70 países e um grande volume de exportações. “Mais de 60% das nossas vendas são exportações para os

Unidade de Extratos Vegetais

“No Brasil, a Centroflora ocupa uma posição de destaque no mercado de insumos farmacêuticos naturais”

– Peter Martin Andersen, Presidente do Grupo Centroflora

Gestão Presidente:Peter Andersen

Diretor Técnico-Científico:Ricardo Dias

Diretor Administrativo-Financeiro: Mauro Tavares

Diretor da unidade Farmoquímica: Guillermo Perez Salicrup

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mercados mais desenvolvidos e exigentes do mundo”, diz o Presidente do Grupo Centroflora, Peter Martin Andersen. No mercado internacional, apesar do principal produto exportado ser a Pilocarpina (para uso farmacêutico), 80% do volume exportado é destinado ao segmento de nutracêuticos, onde se destacam, entre outros, os extratos de acerola, guaraná, açaí, erva mate e café verde.

Em âmbito nacional, a companhia é considerada uma das principais no ramo e, ainda de acordo com o Presidente, algumas plantas medicinais podem ser consideradas as responsáveis por toda essa evidência. “No Brasil, a Centroflora ocupa uma posição de destaque no mercado de insumos farmacêuticos naturais, com destaque para a Passiflora incarnata - planta medicinal que possui efeito calmante e sedativo contra o nervosismo e os distúrbios do sono – e também para a Cordia verbenácea, planta medicinal brasileira utilizada como anti-inflamatório natural”, explica.

Fachada Unidade de Extratos Vegetais - Botucatu, SP

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As unidades produtivas são subdivididas pelas Unidade de Secagem e Unidade de Extratos Vegetais, ambas em Botucatu, interior do estado de São Paulo; e pela Unidade Farmoquímica em Parnaíba, no Piauí. A empresa conta ainda com uma área agrícola em Parnaíba, onde é cultivada, a Cordia verbenácea - planta utilizada para a produção de um óleo que é o principal ingrediente da linha Acheflan do laboratório brasileiro Aché. O crescimento constante do Grupo é uma realidade e as previsões mantêm a curva positiva. “Em 2011 construímos a unidade de óleos essenciais dentro da fazenda e próxima à área de produção agrícola e, no ano passado, adquirimos da Boehringer Ingelheim a tecnologia de manufatura de um grupo de Ingredientes Farmacêuticos Ativos (IFAs) de origem vegetal, fato que resultará em avanços tecnológicos importantes para a empresa e para o país nos próximos anos”, informa Andersen. Estas novas moléculas serão produzidas na Unidade Farmoquímica no Piauí, onde a empresa vem investindo em adequações e expansão da capacidade fabril para atender a nova carteira de cerca de 100 clientes localizados principalmente nos EUA e Europa.

Além da expansão através de unidades próprias, o Grupo Centroflora vem desenvolvendo parcerias importantes ao longo dos últimos anos. Em 2012, adquiriu da Natura e Grupo Orsa 100% das quotas acionárias da empresa Phytobios, fato que possibilitou a reestruturação da estratégia de inovação da

Colheita Erva Mate,

Parcerias para um

Mundo Melhor

Unidade de Óleos

Essenciais - Parnaíba, PI

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Passiflora incarnata, Parcerias para um Mundo Melhor

empresa. “A Phytobios é atualmente responsável por todos os projetos de pesquisa em pequena escala”, explica o presidente. Também, em 2014, a Centroflora (empresa brasileira) e a CMS (empresa Suiça) formaram uma joint venture chamada Centroflora CMS (baseada em Luxembugo), focada na distribuição de ingredientes farmacêuticos ativos (IFAs) globalmente.

‘Parcerias para um Mundo Melhor’O presidente pontua claramente: “A integração da cadeia produtiva, através do programa Parcerias para um Mundo Melhor é, sem dúvida, o maior diferencial da Centroflora”. O programa foi criado em 2002 e tem como principais diretrizes:

1) promover a conservação e o uso sustentável da biodiversidade através de parcerias que geram valor aos stakeholders;

2) viabilizar o fornecimento de matérias primas vegetais em escala industrial com rastreabilidade e sustentabilidade;

3) fomentar a agricultura familiar, o manejo florestal, o desenvolvimento local e o biocomércio ético.

Atualmente são mais de 4000 pessoas envolvidas no cultivo ou colheita de matérias primas de origem vegetal para a Centroflora, distribuídos nas regiões Sul, Sudeste, Norte e Nordeste. A compra de safras planejadas é garantida através de Contratos de Parceria firmados entre a Centroflora e seus Clientes, subsequentemente entre a Centroflora e o Produtor.

O foco para parcerias com fornecedores de plantas medicinais são as comunidades rurais, associações, cooperativas e agricultores

“Os Contratos são firmados no Parcerias de modo a trazer benefícios aos elos da cadeia produtiva que vão além dos econômicos”– Peter Martin Andersen – Presidente do Grupo Centroflora

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familiares, que são pré-selecionados com base em critérios técnicos e de sustentabilidade. As espécies selecionadas para cultivo passam por análise botânica, agronômica e de viabilidade, garantindo-se fomento da espécie desejada. O acordo de Parceria proporciona aos fornecedores de matérias primas, não só assessoria técnica e transferência de tecnologia, como capacitações e fortalecimento dos arranjos produtivos. Todos os parceiros seguem os preceitos da agricultura orgânica. Andersen pontua ainda a importância do projeto. “Os Contratos são firmados no Parcerias de modo a trazer benefícios aos elos da cadeia produtiva que vão além dos econômicos. Os principais benefícios são a promoção da agricultura familiar e do desenvolvimento local, a conservação da biodiversidade, a rastreabilidade dos produtos e a mitigação dos riscos de desabastecimento”, resume.

Unidade Agrícola - Produção de Cordia - Parnaíba, PI

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Mais ProjetosDentre tantos outros, alguns projetos desenvolvidos pelo Grupo, principalmente na área de responsabilidade ambiental, merecem destaque. Criado em 2002 pelo Grupo Centroflora, o Instituto Floravida é uma organização não governamental, que tem como missão desenvolver iniciativas de educação socioambiental transversais em saúde, meio ambiente e desenvolvimento local. Com sede em Botucatu e uma filial em Parnaíba, o Instituto atualmente conta com uma equipe multidisciplinar de 27 pessoas, distribuídas em oito programas e projetos em prol da sustentabilidade nas regiões em que atua.

Um dos projetos do Floravida, denominado “A Escola Vai à Mata”, faz parte de um programa de Educação Ambiental para o desenvolvimento

“Tentamos investir cerca de US$ 3 a 4 milhões anualmente em nosso parque fabril. O foco é sempre a melhoria dos processos de extração, desidratação e controles”

– Peter Martin Andersen, Presidente do Grupo Centroflora

Instituto Floravida - Botucatu, SP

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sustentável. Semanalmente o Instituto recebe em suas trilhas educativas, grupos de estudantes, universidades e etc, que são sensibilizados através de vivências com a natureza.

Já o Centrofauna é uma unidade regional científica de manejo, reabilitação e triagem da Fauna Silvestre. O objetivo é a reabilitação de animais silvestres provenientes de apreensão ilegal, entrega voluntária e tráfico, para devolução à natureza. Também são desenvolvidas ações de educação ambiental, com foco na prevenção de maus tratos e aprisionamento de animais silvestres.

Por fim, com a finalidade de fomentar o uso ético da biodiversidade, o Programa de Valorização do Jaborandi é focado na geração de renda, educação ambiental e organização social das comunidades extrativistas do Jaborandi. Pelo programa, o Grupo Centroflora recebeu em 2013 o prêmio de Tecnologia Social da Fundação Banco do Brasil, entre

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outros reconhecimentos ao longo dos seus cinco anos de existência. A metodologia do programa tem sido replicada para outras cadeias produtivas, como a do Guaraná e a da Fava D’Anta.

Tendências e DesafiosEnquanto que as tendências do mercado estão focadas nos ansiolíticos e laxantes naturais derivados de plantas medicinais – na área farma, e no setor alimentício a inclinação é para as bebidas energéticas que utilizam ingredientes brasileiros como mate, guaraná, ou café verde, a indústria é desafiada por diversos obstáculos.

Laboratório de Controle de qualidade - Botucatu, SP

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A inovação com biodiversidade brasileira ainda é um grande desafio, considerando o atual cenário regulatório de acesso ao patrimônio genético. “Há mais de cinco anos temos participado ativamente das discussões sobre o tema, apoiando a aprovação de um novo marco que promova o acesso e a repartição de benefícios e o desenvolvimento da propriedade intelectual e da indústria nacional”, enfatiza Andersen.

Os desafios não acabam por aí: “O Brasil já foi um importante produtor de insumos (IFAs e extratos) para a área farmacêutica. Nos últimos 25 anos esta indústria foi dizimada, devido à falta de incentivos, câmbio desfavorável e baixa cultura empresarial para a produção destes ativos”, complementa o Presidente. Para se ter uma ideia, hoje o país importa mais de 95% de seus ativos farmacêuticos.

A produção nacional das novas moléculas adquiridas da Boehringer

Peter Andersen, Presidente Grupo Centroflora

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Ingelheim vai ao encontro da necessidade de uma política nacional de incentivo à modernização do parque fabril brasileiro e aumento da competitividade da indústria nacional.

A favor do mercado, a unidade farmoquímica do Grupo Centroflora é uma das únicas empresas nacionais certificadas pelo FDA e EDQM. E para manter o caminho aberto adiante, Andersen conclui, “Tentamos investir cerca de US$ 3 a 4 milhões anualmente em nosso parque fabril. O foco é sempre a melhoria dos processos de extração, desidratação e controles”.

Informação da Companhia

I N D Ú S T R I A

Farmoquímica

S E D E

Botucatu, São Paulo

F U N D A Ç Ã O

1957

F U N C I O N Á R I O S

270

P R O D U T O S /

S E R V I Ç O S

Extratos vegetais padronizados, óleos essenciais, polpas de frutas desidratadas e Ativos Isolados de origem vegetal

Peter Andersen, Presidente Grupo Centroflora

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Endereço: Rodovia Eduardo Zucari, s/n, km 21,5, Zona Rural, Botucatu – SP – CEP: 18603-970

Tel: (14) 3811-3520 ou comercial (11) 4134-2260

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