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BrasilA Pesquisa Escassez de Talentos do ManpowerGroup é a maior pesquisa de capital humano do mundo.

Veja o que está impulsionando a escassez de talentos no Brasil e descubra estratégias para resolver esse problema: Formar, Comprar, Pegar Emprestado e Migrar.

Como Superar a Escassez de Talentos no Futuro

FORMAR

4

1

3PEGAR

EMPRESTADO

MIGRAR

2COMPRAR

Investir em aprendizagem e desenvolvimento para aumentar seu banco detalentos

Vencer na era digital requer uma abordagem rápida e efi ciente. Para manter o ritmo na Revolução das Competências e desenvolver uma estratégia efi caz de talentos é necessário considerar quatro elementos chave:

Ir ao mercado externo encontrar o melhor talento que não possa ser formado internamente no prazo exigido

Ajudar as pessoas a se movimentar e galgar novas funções dentro e fora da organização

Desenvolver comunidades de talento fora da organização, incluindo trabalhadores de meio período, freelancer, por contrato e temporários paracomplementar habilidades existentes

1FORMAR

2COMPRAR

4MIGRAR

3PEGAR

EMPRESTADO

PESQUISA ESCASSEZ DE TALENTOS BRASIL 2018

ManpowerGroup

Dificuldade para Preencher Vagas por Porte de EmpresaNo Brasil, empresas de médio porte (50-249 colaboradores) têm a maior difi culdade para preencher vagas; seguido por empresas de grande porte (250+colaboradores), pequenas (10-49 colaboradores) e micro (menos que 10 colaboradores).(10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (menos que 10 colaboradores). (menos que 10 colaboradores).micromicromicro

19%

30%

39% 37%

MICRO<10

PEQUENA10-49

MÉDIA50-250

GRANDE250+

As Habilidades Mais ProcuradasRepresentante de Vendas, Motoristas e Profi ssões de Ofício são as vagas mais difíceis de preencher no Brasil.

Os Principais Motivos para a Escassez de TalentosOs candidatos não têm as habilidades técnicas necessárias, falta de experiência e os candidatos não têm as habilidades interpessoais necessárias são os principais motivos para a escassez de talentos no Brasil.

Representante de Vendas

B2B, B2C, central de

atendimento

Profissionais de Saúde

médicos, enfermeiros e outros profissionais

de saúde

61

Motoristacaminhão, entrega,

construção,transporte coletivo

especialistas em segurançacibernética, administradores

de rede, suporte técnico

TI72

Profissões de Ofício

eletricistas, soldadores, mecânicos

PAs,assistentes

administrativos,recepcionistas

Suporte Administrativo

83

Técnicoscontroladores de qualidade,

equipe técnica

Indústriaprodução e operadores

de máquina

94

contadores certificados, auditores, analistas

financeiros

Contabilidade e Finanças

Engenheirosquímicos, elétricos,

civis, mecânicos

105Os candidatos esperamuma remuneração maior

do que a oferecidaOs candidatos esperam

benefícios melhoresdo que os oferecidos

3%Outros / Não Sabe1%

Uma questão particular à minha organização

8%Falta de candidatos

23%Falta de experiência

33%Os candidatos nãotêm as habilidades

técnicas necessárias

19%Os candidatos nãotêm as habilidades

interpessoais necessárias

8%

4%

3%1%

64%57%

71% 68%63% 61%

43%34%

20182016201520142013201220112010

Escassez de Talentos ao Longo do Tempo34% dos empregadores estão tendo difi culdades para preencher vagas no Brasil.

”

“ Apesar da queda no percentual de empresas com difi culdade em preencher vagas - de 43% em 2016 para 34% em 2018 - percebemos que esta conjuntura é momentânea e refl ete a atual situação do país que conta ainda com mais de 13 milhões de desempregados.

Avaliando nossos levantamentos anteriores, nota-se que as habilidades mais procuradas e escassas no mercado permaneceram praticamente as mesmas ao longo dos anos. Ou seja, o avanço na esfera de capacitação foi tímido. A maioria das habilidades mais demandadas requer treinamento após a conclusão do ensino médio e nem sempre será necessário ensino superior. Na era digital, o desenvolvimento contínuo das habilidades ganha espaço.

Vemos que a escassez é um dilema global com forte tendência de ampliação, especialmente no Brasil, com uma eventual retomada econômica. Este cenário deixa claro que é urgente que as empresas se antecipem à necessidade de contratação intensifi cando a capacitação de sua própria força de trabalho e, como solução complementar, buscando no mercado talentos com habilidades específi cas que não podem ser formados internamente.

Nilson Pereira, Country Manager ManpowerGroup Brasil

Sobre o ManpowerGroup Brasil

Presente no Brasil desde 2000, o ManpowerGroup é referência no setor de recursos humanos, encontrando soluções inovadoras que ajudam candidatos e empresas de todos os portes e segmentos a vencer na Era do Potencial Humano. Nossas soluções geram valor e abrangem toda uma gama de necessidades, como recrutamento & seleção, mão de obra temporária, assessment, treinamento e desenvolvimento, gestão de carreira, RPO, Trade Marketing, TBO, MSP, consultoria e terceirização. A empresa possui no país as marcas especializadas Manpower®, Experis®, ManpowerGroup® Solutions e Right Management®.

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