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PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS Busca: Sustentabilidade/Efetividade Paz – interna e externa Atuar: nas Causas e nas Conseqüências

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PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS

Busca: Sustentabilidade/EfetividadePaz – interna e externa

Atuar:

nas Causas e nas Conseqüências

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Quais são as causas que levam à permanência de crianças e adolescentes em situação de risco ou em abrigos?

Em um contexto mais amplo ...

• Quais são as verdadeiras causas do crescente desrespeito à natureza e a dignidade humana, própria e dos demais?

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• Parece que as causas são sistêmicas,

ou seja,

• Decorrem de RELAÇÕES interdependentes e inter-relacionadas entre diversos componentes do HABITAT.

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• Como remediá-lasComo remediá-las??

PLANEJAMENTO E GESTPLANEJAMENTO E GESTÃO ÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOSSISTÊMICOS/INTEGRADOS

Que possibilitam a visão e a Que possibilitam a visão e a integraçãointegração de recursos multidisciplinares, de recursos multidisciplinares, intersetoriais e transdisciplinares, cujo intersetoriais e transdisciplinares, cujo desempenho podem afetar, positiva ou desempenho podem afetar, positiva ou negativamente, a sociedade como um negativamente, a sociedade como um todo.todo.

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PORQUE /QUANDO FAZER

COMO /QUEM FAZERAtuação

Sistêmica

Integrar(IDS - IDI)

PensamentoSistêmico

Mapear /Medir

PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS

DE QUEFORMA

MAPEAR -INTEGRAR

EFEITOS PÚBLICOS

ONDEFAZER

O QUEFAZER

SUSTENTABILIDADE

EFETIVIDADE[PAZ EXTERNA E INTERNA]

Atender

Necessidades

(Diferente de Desejos)

+FOCO PRIORITÁRIO

NA FAMÍLIA

PARA MAPEAR INTEGRAR

Nos 3 Eixos

da Sustentabilidade

1) Metodologia

2) Ferramenta

3) Sistema de Avaliação

+

GERA VALORSUSTENTÁVEL

PARA

CONCRETIZAR

GERA DESENVOLVIMENTO

EXIGE E FAVORECE

REDES DE COOPERAÇÃO

A INTEGRAÇÃO DOS

3 SETORES

+ COMUNIDADE EM GERAL

1) Integrado

2) Sustentável

Para Atuação Sistêmica

Rodrigo([email protected])

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PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS

EFEITOS PÚBLICOS

SUSTENTABILIDADE

EFETIVIDADE[PAZ EXTERNA E INTERNA]

Atender

Necessidades

(Diferente de Desejos)

+

1) Fisiológicas

2) Psicológicas

2-1) Segurança

2-2) Pertencimento

2-3) Auto-Estima

3) Auto-Realização

FOCO PRIORITÁRIO

NA FAMÍLIA

PARA MAPEAR INTEGRAR

Nos 3 Eixos 1) Econômico

da Sustentabilidade 2) Social

3) Ambiental

1) Saúde

2) Educação

3) Cidadania

4) Segurança

1) Metodologia de Planej. e Gestão

ex: BSC ( Balanced Scorecard)

2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)

3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa

Gaúcho de Qualidade e Produtividade)

Produz

(Alterar o Foco) + GERA VALOR SUSTENTÁVEL

Agregando valor sustentável às conseqüências –

aos efeitos Públicos

PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação

Sistêmico Sistêmica

(Exige) (Exige)

Mapear / Medir Integrar

(IDS - IDI)

GERA DESENVOLVIMENTO

EXIGE E FAVORECE

Através da formação de

REDES DE COOPERAÇÃO

A INTEGRAÇÃO DOS

3 SETORES

1º) Público

2º) Privado

3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,OSCIPs, Clubes de serviços,...)

+ COMUNIDADE EM GERAL

1) Integrado

2) Sustentável

Para Atuação Sistêmica Com Foco Prioritário

na Família

MODELO PLANEJADO

Pela BASE da Sociedade QUE É A FAMÍLIA Rodrigo([email protected])

(art. 226, pár. 7º, da CF)

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SUSTENTABILIDADE

EFETIVIDADE PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS

[PAZ EXTERNA E INTERNA]

Atender

Necessidades

(Diferente de Desejos)

+

1) Fisiológicas

2) Psicológicas

2-1) Segurança

2-2) Pertencimento

2-3) Auto-Estima

3) Auto-Realização

FOCO PRIORITÁRIO

NA FAMÍLIA

Nos 3 Eixos 1) Econômico

da Sustentabilidade 2) Social

3) Ambiental

1) Saúde

2) Educação

3) Cidadania

4) Segurança

Produz EFEITOS PÚBLICOS + GERA VALOR SUSTENTÁVEL

(Alterar o Foco)

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Produz EFEITOS PÚBLICOS + GERA VALOR SUSTENTÁVEL

Agregando valor sustentável às conseqüências –

aos efeitos Públicos

EXIGE E FAVORECE

Através da formação de

REDES DE COOPERAÇÃO

A INTEGRAÇÃO DOS

3 SETORES

1º) Público

2º) Privado

3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs, OSCIPs,Clubes de serviços,...)

+ COMUNIDADE EM GERAL

Para Atuação Sistêmica Com Foco Prioritário

na Família

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PARA MAPEAR INTEGRAR1) Metodologia de Planej. e Gestão Estratégicos ex: BSC ( Balanced Scorecard)2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade)

PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação

Sistêmico Sistêmica

(Exige) (Exige)

Mapear / Medir Integrar( IDS-IDI )

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PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS

EFEITOS PÚBLICOS

SUSTENTABILIDADE

EFETIVIDADE[PAZ EXTERNA E INTERNA]

Atender

Necessidades

(Diferente de Desejos)

+

1) Fisiológicas

2) Psicológicas

2-1) Segurança

2-2) Pertencimento

2-3) Auto-Estima

3) Auto-Realização

FOCO PRIORITÁRIO

NA FAMÍLIA

PARA MAPEAR INTEGRAR

Nos 3 Eixos 1) Econômico

da Sustentabilidade 2) Social

3) Ambiental

1) Saúde

2) Educação

3) Cidadania

4) Segurança

1) Metodologia de Planej. e Gestão

ex: BSC ( Balanced Scorecard)

2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)

3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa

Gaúcho de Qualidade e Produtividade)

Produz

(Alterar o Foco) + GERA VALOR SUSTENTÁVEL

Agregando valor sustentável às conseqüências –

aos efeitos Públicos

PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação

Sistêmico Sistêmica

(Exige) (Exige)

Mapear / Medir Integrar

(IDS - IDI)

GERA DESENVOLVIMENTO

EXIGE E FAVORECE

Através da formação de

REDES DE COOPERAÇÃO

A INTEGRAÇÃO DOS

3 SETORES

1º) Público

2º) Privado

3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,OSCIPs, Clubes de serviços,...)

+ COMUNIDADE EM GERAL

1) Integrado

2) Sustentável

Para Atuação Sistêmica Com Foco Prioritário

na Família

MODELO PLANEJADO

Pela BASE da Sociedade QUE É A FAMÍLIA Rodrigo([email protected])

(art. 226, pár. 7º, da CF)

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QUAIS OS REFLEXOS SISTÊMICOS DESSA FORMA DE ATUAÇÃO?

1- Cumprimento de diretrizes nacionais e internacionais:Exemplos:

Conferência Internacional das Nações Unidas sobre População e Desenvolvimento – Cairo;

-Declaração de Istambul sobre Assentamentos Humanos;

- 8° Objetivo de Desenvolvimento do Milênio – Criar uma Parceria Mundial para o Desenvolvimento;

- Fundação Nacional de Qualidade – Fundamentos de Excelência; etc.

Em decorrência disso e por gerar diminuição no risco dos investimentos...

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2- Acesso a recursos humanos e monetários:Exemplos:

- ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa;- DJSI – Dow Jones Sustentability Indexes;-Parágrafo 50 da Agenda Habitat para Municípios (via financiamentos da CAIXA);- etc.

Em verdade, o Planejamento e Gestão Sistêmicos/Integrados, com foco prioritário na família e com a utilização de indicadores

cria, com transparência, um ciclo de efeitos públicos,

apto desenvolver a consciência dos direitos e das responsabilidades,propiciando Paz, interna e externa, exteriorizada em efetividade e

sustentabilidade.

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mais do que isso...POSSIBILITA COMPREENDER

• Que todos fizemos parte de uma grande família e

• que Gestão é INTEGRAÇÃO!

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Qual é o sentido da vida?

Qual é a nossa missão comum?

Parece que o mais importante na vida é a Qualidade das Relações que estabelecemos com

nossa consciência e com os seres vivos e objetos que interagimos.

Parece mais, parece que para nós atingirmos a sustentabilidade, a efetividade e a paz, interna e

externa, é necessário que percebamos isso.

Rodrigo ([email protected])

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PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS

EFEITOS PÚBLICOS

SUSTENTABILIDADE

EFETIVIDADE[PAZ EXTERNA E INTERNA]

Atender

Necessidades

(Diferente de Desejos)

+

1) Fisiológicas

2) Psicológicas

2-1) Segurança

2-2) Pertencimento

2-3) Auto-Estima

3) Auto-Realização

FOCO PRIORITÁRIO

NA FAMÍLIA

PARA MAPEAR INTEGRAR

Nos 3 Eixos 1) Econômico

da Sustentabilidade 2) Social

3) Ambiental

1) Saúde

2) Educação

3) Cidadania

4) Segurança

1) Metodologia de Planej. e Gestão

ex: BSC ( Balanced Scorecard)

2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)

3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa

Gaúcho de Qualidade e Produtividade)

Produz

(Alterar o Foco) + GERA VALOR SUSTENTÁVEL

Agregando valor sustentável às conseqüências –

aos efeitos Públicos

PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação

Sistêmico Sistêmica

(Exige) (Exige)

Mapear / Medir Integrar

(IDS - IDI)

GERA DESENVOLVIMENTO

EXIGE E FAVORECE

Através da formação de

REDES DE COOPERAÇÃO

A INTEGRAÇÃO DOS

3 SETORES

1º) Público

2º) Privado

3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,OSCIPs, Clubes de serviços,...)

+ COMUNIDADE EM GERAL

1) Econômico

2) Integrado

Para Atuação Sistêmica Com Foco Prioritário

na Família

MODELO PLANEJADO

Pela BASE da Sociedade QUE É A FAMÍLIA Rodrigo([email protected])

(art. 226, pár. 7º, da CF)

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PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS

EFEITOS PÚBLICOS

SUSTENTABILIDADE

EFETIVIDADE[PAZ EXTERNA E INTERNA]

Atender

Necessidades

(Diferente de Desejos)

+

1) Fisiológicas

2) Psicológicas

2-1) Segurança

2-2) Pertencimento

2-3) Auto-Estima

3) Auto-Realização

FOCO PRIORITÁRIO

NA FAMÍLIA

PARA MAPEAR INTEGRAR

Nos 3 Eixos 1) Econômico

da Sustentabilidade 2) Social

3) Ambiental

1) Saúde

2) Educação

3) Cidadania

4) Segurança

1) Metodologia de Planej. e Gestão

ex: BSC ( Balanced Scorecard)

2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)

3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa

Gaúcho de Qualidade e Produtividade)

Produz

(Alterar o Foco) + GERA VALOR SUSTENTÁVEL

Agregando valor sustentável às conseqüências –

aos efeitos Públicos

PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação

Sistêmico Sistêmica

(Exige) (Exige)

Mapear / Medir Integrar

(IDS - IDI)

GERA DESENVOLVIMENTO

EXIGE E FAVORECE

Através da formação de

REDES DE COOPERAÇÃO

A INTEGRAÇÃO DOS

3 SETORES

1º) Público

2º) Privado

3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,OSCIPs, Clubes de serviços,...)

+ COMUNIDADE EM GERAL

1) Econômico

2) Integrado

Para Atuação Sistêmica Com Foco Prioritário

na Família

MODELO PLANEJADO

Pela BASE da Sociedade QUE É A FAMÍLIA Rodrigo([email protected])

(art. 226, pár. 7º, da CF)

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PARA MAPEAR INTEGRAR1) Metodologia de Planej. Estratégico ex: BSC ( Balanced Scorecard)2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade)

PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação

Sistêmico Sistêmica

(Exige) (Exige)

Mapear / Medir Integrar( IDS - IDI )

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Mapear:

1- Necessidades (fisiológicas, psicológicas e que permitam a

auto-realização);2-Possibilidades

3- Atividades+

Dos três setores e da comunidade em geral=

(Banco de Dados)

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PARA MAPEAR INTEGRAR1) Metodologia de Planej. Estratégico ex: BSC ( Balanced Scorecard)2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade)

PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação

Sistêmico Sistêmica (Exige) (Exige)

Mapear / Medir Integrar( IDS - IDI )

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Integrar

A) Reuniões

B) Modelos –Projetos e Indicadores

C) Replicação(fóruns, seminários, jornadas, internet, etc.)

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Referimos INDICADORES não como método mecanicista de controle,

mas sim orientadores de qualidade das relações, como afirmado na obra “Kaplan e Norton na Prática”:

- “Os indicadores destinam-se a congregar as pessoas em busca da visão geral”;- “Ao combinar as perspectivas..., o balanced scorecard ajuda os gerentes a compreender, pelo menos implicitamente, muitas interconexões dentro da empresa.”;

- O balanced scorecard induz as empresas a olhar - e a se movimentar - para frente, ao invés de para trás”.

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CICLO DO EQUILÍBRIO = SUSTENTABILIDADE = HARMONIA

ALTERAR O FOCOPAZ

[EXTERNA E INTERNA] UNIDADE

MOVIMENTO

PROGREDIRAVANÇAR

RESPONSABILIZAR+ COMPREENSÃO DO

BINÔMIO: DEVER – DIREITO COMO? = COOPERAÇÃO

DESPERTAR A CONSCIÊNCIA MOBILIZAÇÃO+ DE SER CO-RESPONSÁVELPELA CRIAÇÃO DA REALIDADE

COMO DESENCADEAR

NORTE BÁSICO = “SENTIR-SE ÚTIL”

PARA TANTO

EX: PROGRAMA ALIANÇA

OBJETIVO OBJETIVO GERAL ESPECÍFICO

META = MOBILIZAÇÃO EFICAZ

DE EVOLUÇÃOQUESTIONAMENTOS : POSICIONAMENTOS

1º) -QUAIS SÃO AS VERDADEIRAS CAUSAS DO CRESCENTE DESRESPEITO ÀNATUREZA E À DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA?

REFLEXÃO

ESPELHOSRECÍPROCOS

POTENCIAISLATENTES

COMPREENSÃO

2º) –NÃO SE LIMITAM A QUESTÕES MATERIAIS (GAMA DE NECESSIDADES – MASLOW)REFLETEM, PRINCIPALMENTE, A FALTA DE:- BONS VALORES ( INCLUSIVE AQUELES LIGADOS AO AFETO )- COMPREENSÃO DO SENTIDO DA VIDA

3º) –QUAL É O PRINCIPAL NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO?FAMÍLIA – PRIORIZARPLANEJAMENTO FAMILIAR – DEFINIÇÃO ART. 226 CF

4º)-QUAL FAMÍLIA?

RESGATEDO

PROCESSOEVOLUTIVO

OPORTUNIDADESHOMINIDAE - TODOS FAZEMOS PARTE

TODOS COOPERAR DE QUE FORMA?5º)-NÃO APENAS PARA ATENDER NECESSIDADES MATERIAIS

- POIS- SE FALTAM (VALORES, AFETO, SENTIDO DA VIDA) PARA TODOS- TODOS PODEM SUPRIR

6º)-SENTIR-SE ÚTIL VALORIZAÇÃO7º)-SUSTENTABILIDADE - ESPERANÇA

EXPERIÊNCIAS

PARAFRENTEE PARACIMA Rodrigo ([email protected])

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PLANEJAMENTO E GESTÃO SISTÊMICOS/INTEGRADOS

EFEITOS PÚBLICOS

SUSTENTABILIDADE

EFETIVIDADE[PAZ EXTERNA E INTERNA]

Atender

Necessidades

(Diferente de Desejos)

+

1) Fisiológicas

2) Psicológicas

2-1) Segurança

2-2) Pertencimento

2-3) Auto-Estima

3) Auto-Realização

FOCO PRIORITÁRIO

NA FAMÍLIA

PARA MAPEAR INTEGRAR

Nos 3 Eixos 1) Econômico

da Sustentabilidade 2) Social

3) Ambiental

1) Saúde

2) Educação

3) Cidadania

4) Segurança

1) Metodologia de Planej. e Gestão

ex: BSC ( Balanced Scorecard)

2) Ferramenta ex: SA (Strategic Adviser)

3) Sistema de Avaliação ex: PGQP (Programa

Gaúcho de Qualidade e Produtividade)

Produz

(Alterar o Foco) + GERA VALOR SUSTENTÁVEL

Agregando valor sustentável às conseqüências –

aos efeitos Públicos

PARA CONCRETIZAR Pensamento Atuação

Sistêmico Sistêmica

(Exige) (Exige)

Mapear / Medir Integrar

(IDS - IDI)

GERA DESENVOLVIMENTO

EXIGE E FAVORECE

Através da formação de

REDES DE COOPERAÇÃO

A INTEGRAÇÃO DOS

3 SETORES

1º) Público

2º) Privado

3º) Sociedade Civil Organizada (ONGs,OSCIPs, Clubes de serviços,...)

+ COMUNIDADE EM GERAL

1) Integrado

2) Sustentável

Para Atuação Sistêmica Com Foco Prioritário

na Família

MODELO PLANEJADO

Pela BASE da Sociedade QUE É A FAMÍLIA Rodrigo([email protected])

(art. 226, pár. 7º, da CF)

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Por que és o que és, sentes o que sentes, buscas o que buscas?

Qual a contribuição da tua f amília notraçado deste ser?

Rodrigo Schoeller de Moraes

[email protected]

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CICLO DOS EXTREMOS = INSUSTENTABILIDADE = “HOJE”

PUNIÇÃO – VITIMIZAÇÃO INEFETIVO

REFORÇAM CONDICIONAMENTOS

PREDISPONDOÀ REITERAÇÃO DECOMPORTAMENTOS

Rodrigo (rs [email protected])

PARA TRÁSE PARABAIXO

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CICLO DO EQUILÍBRIO = SUSTENTABILIDADE = HARMONIA

ALTERAR O FOCOPAZ

[EXTERNA E INTERNA] UNIDADE

MOVIMENTO

PROGREDIRAVANÇAR

RESPONSABILIZAR+ COMPREENSÃO DO

BINÔMIO: DEVER – DIREITO COMO? = COOPERAÇÃO

DESPERTAR A CONSCIÊNCIA MOBILIZAÇÃO+ DE SER CO-RESPONSÁVELPELA CRIAÇÃO DA REALIDADE

COMO DESENCADEAR

NORTE BÁSICO = “SENTIR-SE ÚTIL”

PARA TANTO

EX: PROGRAMA ALIANÇA

OBJETIVO OBJETIVO GERAL ESPECÍFICO

META = MOBILIZAÇÃO EFETIVA

DE EVOLUÇÃOQUESTIONAMENTOS : POSICIONAMENTOS

1º) -QUAIS SÃO AS VERDADEIRAS CAUSAS DO CRESCENTE DESRESPEITO ÀNATUREZA E À DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA?

REFLEXÃO

ESPELHOSRECÍPROCOS

POTENCIAISLATENTES

COMPREENSÃO

2º) –NÃO SE LIMITAM A QUESTÕES MATERIAIS (GAMA DE NECESSIDADES – MASLOW)REFLETEM, PRINCIPALMENTE, A FALTA DE:- BONS VALORES ( INCLUSIVE AQUELES LIGADOS AO AFETO )- COMPREENSÃO DO SENTIDO DA VIDA/DA EXISTÊNCIA

3º) –QUAL É O PRINCIPAL NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO?FAMÍLIA – PRIORIZARPLANEJAMENTO FAMILIAR – DEFINIÇÃO ART. 226 CF

4º)-QUAL FAMÍLIA?

RESGATEDO

PROCESSOEVOLUTIVO

OPORTUNIDADESHOMINIDAE - TODOS FAZEMOS PARTE

TODOS COOPERAR DE QUE FORMA?5º)-NÃO APENAS PARA ATENDER NECESSIDADES MATERIAIS

- POIS- SE FALTAM (VALORES, AFETO, SENTIDO DA VIDA) PARA TODOS- TODOS PODEM SUPRIR

6º)-SENTIR-SE ÚTIL VALORIZAÇÃO7º)-SUSTENTABILIDADE - ESPERANÇA

EXPERIÊNCIAS

PARAFRENTEE PARACIMA Rodrigo ([email protected])

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CICLO DO EQUILÍBRIO = SUSTENTABILIDADE

ALTERAR O FOCO PAZ[EXTERNA E INTERNA] UNIDADE

RESPONSABILIZAR

COMPREENSÃODOBINÔMIO: DEVER – DIREITO COMO?

DESPERTAR A CONSCIÊNCIA

DE SER CO-RESPONSÁVEL

PELA CRIAÇÃO DA REALIDADE

1.1

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= HARMONIA

COOPERAÇÃO

=MOBILIZAÇÃO

EX: PROGRAMA ALIANÇA

OBJETIVO OBJETIVO GERAL ESPECÍFICO

META = MOBILIZAÇÃO EFETIVA

1.2

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COMO DESENCADEAR

NORTE BÁSICO = “SENTIR-SE ÚTIL”

PARA TANTOQUESTIONAMENTOS : POSICIONAMENTOS

1º) –QUAIS SÃO AS VERDADEIRAS CAUSAS DO CRESCENTEDESRESPEITO À NATUREZA E À DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA?

2º) –NÃO SE LIMITAM A QUESTÕES MATERIAIS (GAMA DENECESSIDADES – MASLOW)

REFLETEM, PRINCIPALMENTE, A FALTA DE:- BONS VALORES ( INCLUSIVE AQUELES LIGADOS AO AFETO )- COMPREENSÃO DO SENTIDO DA VIDA/DA EXISTÊNCIA

3º) –QUAL É O PRINCIPAL NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO?FAMÍLIA – PRIORIZARPLANEJAMENTO FAMILIAR – DEFINIÇÃO ART. 226 CF

2.1

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4º)-QUAL FAMÍLIA?

HOMINIDAE TODOS FAZEMOS PARTE

TODOS COOPERAR DE QUE FORMA?

5º)-NÃO APENAS PARA ATENDER NECESSIDADES MATERIAIS

POIS

- SE FALTAM (VALORES, AFETO, SENTIDO DA VIDA) PARA TODOS

- TODOS PODEM SUPRIR

6º)-SENTIR-SE ÚTIL VALORIZAÇÃO

7º)-SUSTENTABILIDADE - ESPERANÇA

2.2

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RESGATEDO

PROCESSOEVOLUTIVO

EXPERIÊNCIAS

3

Rodrigo ([email protected])

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MOVIMENTO

PROGREDIRAVANÇAR

DE EVOLUÇÃO

REFLEXÃO

ESPELHOSRECÍPROCOS

POTENCIAISLATENTES

COMPREENSÃO

OPORTUNIDADES

PARAFRENTEE PARACIMA

4

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CICLO DO EQUILÍBRIO = SUSTENTABILIDADE = HARMONIA

ALTERAR O FOCOPAZ

[EXTERNA E INTERNA] UNIDADE

MOVIMENTO

PROGREDIRAVANÇAR

RESPONSABILIZAR+ COMPREENSÃO DO

BINÔMIO: DEVER – DIREITO COMO? = COOPERAÇÃO

DESPERTAR A CONSCIÊNCIA MOBILIZAÇÃO+ DE SER CO-RESPONSÁVELPELA CRIAÇÃO DA REALIDADE

COMO DESENCADEAR

NORTE BÁSICO = “SENTIR-SE ÚTIL”

PARA TANTO

EX: PROGRAMA ALIANÇA

OBJETIVO OBJETIVO GERAL ESPECÍFICO

META = MOBILIZAÇÃO EFETIVA

DE EVOLUÇÃOQUESTIONAMENTOS : POSICIONAMENTOS

1º) -QUAIS SÃO AS VERDADEIRAS CAUSAS DO CRESCENTE DESRESPEITO ÀNATUREZA E À DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA?

REFLEXÃO

ESPELHOSRECÍPROCOS

POTENCIAISLATENTES

COMPREENSÃO

2º) –NÃO SE LIMITAM A QUESTÕES MATERIAIS (GAMA DE NECESSIDADES – MASLOW)REFLETEM, PRINCIPALMENTE, A FALTA DE:- BONS VALORES ( INCLUSIVE AQUELES LIGADOS AO AFETO )- COMPREENSÃO DO SENTIDO DA VIDA/DA EXISTÊNCIA

3º) –QUAL É O PRINCIPAL NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO?FAMÍLIA – PRIORIZARPLANEJAMENTO FAMILIAR – DEFINIÇÃO ART. 226 CF

4º)-QUAL FAMÍLIA?

RESGATEDO

PROCESSOEVOLUTIVO

OPORTUNIDADESHOMINIDAE - TODOS FAZEMOS PARTE

TODOS COOPERAR DE QUE FORMA?5º)-NÃO APENAS PARA ATENDER NECESSIDADES MATERIAIS

- POIS- SE FALTAM (VALORES, AFETO, SENTIDO DA VIDA) PARA TODOS- TODOS PODEM SUPRIR

6º)-SENTIR-SE ÚTIL VALORIZAÇÃO7º)-SUSTENTABILIDADE - ESPERANÇA

EXPERIÊNCIAS

PARAFRENTEE PARACIMA Rodrigo ([email protected])

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Por que és o que és, sentes o que sentes, buscas o que buscas?

Qual a contribuição da tua f amília notraçado deste ser?

Rodrigo Schoeller de Moraes

[email protected]

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Projeto Rede Família

Núcleo do Cassino

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Família X

1°relacionamento

♂F1 ♀F2

21a 21a

Filhos gêmeos que o companheiro

levou embora e ela nunca mais soube

deles

Mãe

2° relacionamento

F3♂ F4♀ F5♀ F6♂

19 18 14 13

Saiu de casa,

retornou para

auxiliar os cuidados com as

crianças – exige

afastamento definitivo

de padrasto

Denunciou o

padrasto por

abuso.

Atualmente Mora com o

companheiro e tem

três filhos e está

grávida

Está relacionan

-do-se com um homem

mais velho que a espanca

Mora com a mãe

3 ° relacioname

nto

F7♂

11a

Abrigado no Rio de Luz

Faz atendimento psicológico

na instituição

Tem liberação

para fins de semana

com a mãe

4° relacinamento

F8♀ F9♀ F10♂ F11♀

9 6 3 meses

Abrigadas no Rio de Luz

Fazem atendimento psicológico

na instituição

Passaram o final de ano com a mãe

Moram com a mãe

Data do Abrigamento: 10/06/06

Motivo do Abrigamento: Suspeita de Abuso sexual por parte do pai / padrasto. Na época fora institucionalizadas 6 crianças, permanecendo até hoje somente três.

Instituição: Raio de Luz

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Mãe

Casa na Cidade

de Águida

Atendimento Psicológico na

Instituição Planejamento Familiar

Auxilio da Ex Patroa e de uma vizinha

Espaço no terreno da

mãe

Acompanhamento da Equipe

técnica

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Filha mais velha faz denuncia contra o padrasto.

Sete crianças são institucionalizadas.

A mãe atualmente mora em um ambiente conflituoso com o ex companheiro que se põe como proprietário da casa e “inferniza a vida dela e das crianças”.

Avó materna dá nova chance para essa filha lhe oferecendo o terreno atrás de sua casa para que a mesma construa algo e possa sair desse ambiente.

As duas filhas mais velhas estão seguindo os mesmos passos da mãe, reproduzindo famílias numerosas ou relacionamento violentos.

Atualmente esta mãe encontra-se com problemas cardíacos, psicológicos e ginecológicos.

Aceitou encaminhamento para o planejamento familiar e está freqüentando os grupos na FURG.

Solicitou casa na cidade de Águida, mas até lá quer acomodar-se no terreno materno.

Pequeno Histórico

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Família Y

Mãe

3° relacionamento

caso extra conjugal – não pode assumir

publicamente a filhaF3 ♀

Abrigada no

Orfanato Maria

Carmem

Atualmente passou as férias de verão todas em

casa

Data do Abrigamento:05/05/2006

Motivo do Abrigamento:Mãe entrega a filha para adoção por não apresentar condições financeiras nem moradia fixa, tornando-se impossível cuidar da filha.

Instituição: Orfanato Maria Carmem

OBS:Pai biológico tem contato com a menina em situações pré definidas.

5° relacioname

nto

4° relacionament

oF4 ♂

8a

A guarda está com

o pai porém o mesmo é

criado por uma mãe da

cunhada.

1° relacioname

nto

F1♂

13

Mora em

Pelotas

2° relacionament

oF2 ♀

12a

Mora com o pai em Porto Alegre

Ex-esposa

Y

12a

X

18a

Z

6a

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Mãe

Acompanhamento pela Equipe

Técnica do abrigoTratamento Psicológico Individual

Trabalho como forma

de subsistência

e independênc

ia do companheiro

Fins de Semana com a filha e férias

escolares