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Plano de Ação
2017
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Índice
Introdução ………………………………………………………………………. 3
Enquadramento Institucional …………………………………………………… 4
Levantamento de Necessidades ………………………………………………… 6
Balanço da Atividade 2010-2016 ……………………………………………….. 12
Propostas de Intervenção 2017 …………………………………………………. 13
Previsão Orçamental 2017 ……………………………………………………… 22
Fontes de Informação …………………………………………………………… 23
Anexos ………………………………………………………………………….. 24
3
Introdução
O combate à pobreza, à exclusão social e à precariedade constituem desígnios nacionais,
europeus e mundiais. Numa sociedade cada vez mais universal, é imperioso corrigir
assimetrias e promover a inclusão social, não só pelo Estado, mas também pela
Sociedade Civil, designadamente através da participação direta das pessoas,
envolvendo-as e corresponsabilizando-as na prossecução das políticas sociais, ao
mesmo tempo que se lhes confere autonomia e se promove a respetiva inserção.
É nesta perspetiva de responsabilidade social que a Associação de Desenvolvimento
Comunitário “Câmara de Lobos Viva” fundamenta o seu propósito. Fundada em 2010,
esta IPSS tem por missão dar expressão organizada ao dever moral de justiça e de
solidariedade, contribuindo para a efetivação dos direitos sociais dos cidadãos. A sua
atuação pauta-se pelos princípios orientadores da economia social, bem como pelo
regime previsto no Estatuto das Instituições Particulares de Solidariedade Social.
Nos últimos 6 anos, a Associação desenvolveu um trabalho no centro de Câmara de
Lobos (Ilhéu), apoiando famílias em situação de desfavorecimento (apoio alimentar, em
vestuário e outros bens), e dinamizando atividades de ocupação e capacitação de
crianças, jovens e idosos. A 4 de outubro de 2016, tomaram posse os novos Órgãos
Sociais, que pretendem dar um novo rumo a esta Instituição, reforçando a intervenção
junto das camadas populacionais mais vulneráveis do concelho, particularmente das
zonas altas (freguesias do Estreito de Câmara de Lobos, Jardim da Serra e Quinta
Grande).
Para a concretização das ações propostas nas páginas subsequentes, a Associação
necessita de uma comparticipação financeira mensal, que garanta uma equipa de
trabalho a tempo inteiro. A Câmara de Lobos Viva tem contado com um apoio da
Câmara Municipal de Câmara de Lobos que, no entanto, não permite a contratação de
pessoal. O trabalho tem vindo a ser desenvolvido com o recurso a programas de
emprego (de curta duração) e com o apoio de voluntários. Esta situação não traz a
estabilidade necessária ao desenvolvimento de um trabalho sistemático, eficaz, de
qualidade e com impacto social relevante.
Por esta razão, primaremos pela sensibilização das entidades locais para o fim social
desta Instituição, apelando ao seu apoio e corresponsabilização.
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Enquadramento Institucional
Câmara de Lobos Viva – Associação de Desenvolvimento Comunitário, é uma
Instituição Particular de Solidariedade Social, sem fins lucrativos, que visa o
desenvolvimento integrado do concelho de Câmara de Lobos e cuja intervenção abrange
diversos domínios da ação social, designadamente nas áreas da infância e juventude,
família, terceira idade, intervenção social criativa, inovação e empreendedorismo social.
Os objetivos da Associação concretizam-se mediante a concessão de bens, prestação de
serviços e de outras iniciativas de promoção do bem-estar e qualidade de vida das
pessoas, famílias e comunidades.
Principais objetivos:
a) promover a integração e o desenvolvimento social dos grupos sociais mais
desfavorecidos e em situação de risco residentes no concelho de Câmara de Lobos;
b) implementar, colaborar e acompanhar programas e projetos de âmbito local, que
visem a educação, formação, capacitação, empregabilidade, ocupação de tempos
livres e animação sociocultural das populações;
c) promover a articulação e a coordenação entre as instituições locais com vista a
canalizar e a racionalizar os recursos da sociedade e assegurar um processo de
desenvolvimento integrado nas comunidades locais;
d) implicar a população por forma a que esta tenha uma atitude participativa e
consciente dos seus problemas e necessidades.
Âmbito Geográfico de Intervenção
A Associação prevê abranger a população residente em todo o concelho de Câmara de
Lobos, particularmente nas zonas altas. Em 2016-2017 pretende mudar a sua sede para a
freguesia do Estreito de Câmara de Lobos.
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Áreas de Intervenção e Ações
Para realização dos seus objetivos, a associação definiu como áreas estratégicas de
intervenção:
a) Apoio Psicossocial;
b) Educação, formal e não formal, e formação dos cidadãos;
c) Capacitação, empregabilidade e empreendedorismo social;
d) Animação sócio-recreativa, cultural e desportiva;
e) Informação/sensibilização e educação para a saúde;
f) Educação ambiental;
g) Gestão doméstica;
h) Criação de equipamentos sociais e gestão dos mesmos;
i) Afirmação e consolidação dos direitos dos cidadãos, contribuindo ativamente para o
seu exercício efetivo;
j) Outras áreas de intervenção e ações não incluídas nas alíneas anteriores, desde que
contribuam para a efetivação dos direitos sociais dos cidadãos.
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Levantamento de Necessidades
Câmara de Lobos é um dos onze concelhos da Região Autónoma da Madeira,
arquipélago que conta com uma população residente de 267.785 habitantes (Fonte:
INE/DREM/PORDATA). Câmara de Lobos foi, durante muitos anos, considerado o
concelho mais jovem do país. De acordo com os Censos 2011, tem uma população
residente de 35 666 (9 819 núcleos familiares).
É o terceiro concelho da Madeira com maior número de habitantes, antecedido pelo
concelho do Funchal com 111 892 e pelo concelho de Santa Cruz com 43 005
habitantes. Cinco freguesias compõem o concelho: Câmara de Lobos, Curral das
Freiras, Estreito de Câmara de Lobos, Quinta Grande e Jardim da Serra.
Em termos de densidade populacional, e de acordo com os censos de 2011, Câmara de
Lobos possui 684 habitantes/km², sendo o segundo concelho da RAM com a densidade
populacional mais elevada.
Fonte: INE, Censos 2011
Fazendo uma análise por freguesia, de destacar que o Estreito de Câmara de Lobos é a
freguesia com maior densidade populacional, imediatamente a seguir à freguesia de
Câmara de Lobos.
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Freguesias
Densidade Populacional
(hab./km2)
2011
Câmara de Lobos 2.324,60
Estreito Câ. de Lobos 1.304,90
Jardim da Serra 449,60
Quinta Grande 506,90
Curral das Freiras 79,90
Fonte: INE, Censos 2011
O concelho de Câmara de Lobos apresenta a terceira taxa de natalidade mais elevada da
RAM (7,4), conforme mapa abaixo (dados de 2014).
Fonte: INE/DREM – Estatísticas Demográficas
Dos 35 666 habitantes, 4 013 não detêm nenhum nível de escolaridade, 1 352 estão ao
nível do ensino pré-escolar, 12 944 têm o 1º ciclo do ensino básico, 5 046 o 2º ciclo,
5 449 o 3º ciclo, 4 566 o ensino secundário, 298 o ensino pós-secundário e 1 998 o
ensino superior. Câmara de Lobos tinha, em 2011, uma taxa de analfabetismo de 9,84%,
sendo a da RAM de 6,99%.
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Fonte: INE, Censos 2011
A população economicamente ativa de Câmara de Lobos é de 16 262 habitantes, dos
quais 13 316 empregados (663 no sector primário, 3 190 no secundário e 9 463 no
terciário). A taxa de atividade deste concelho é de 45,60% (estando ligeiramente abaixo
da regional que é de 47,61%).
Em 2011, eram 2 946 os desempregados do concelho de Câmara de Lobos, dos quais
583 à procura do primeiro emprego e 2 363 à procura de novo emprego. A taxa de
desemprego era já de 18,12% (sendo a regional de 14,65%). Os resultados do Inquérito
ao Emprego relativos ao 4.º Trimestre de 2015 indicam uma Taxa de Desemprego na
Região Autónoma da Madeira (RAM) estimada em 14,7%. No 2º trimestre de 2015 esta
mesma taxa, a nível nacional, foi de 11,9%.
Problemáticas como a pedofilia, prostituição e mendicidade infantil, marcaram o
panorama social de Câmara de Lobos, sobretudo na década de 90 do século XX. Os
"meninos das caixinhas", oriundos desta freguesia, constituíram uma realidade que, com
a intervenção social levada a cabo, foi-se esbatendo ao longo dos anos. A aposta em
projetos de cariz social que combatessem essa problemática foi grande por parte de
vários serviços da comunidade local, particularmente da freguesia de Câmara de Lobos.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
10-24 anos 25-34 anos 35-44 anos 45-54 anos 55-64 anos ≥65 anos
População Residente por Grupo Etário e Nível de
Escolaridade - 2011
Nenhum nível de escolaridade Ensino básico
Ensino secundário Ensino pós-secundário
Ensino superior
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Hoje a mendicidade infantil não é tão evidente. Não obstante, é ainda visível a
mendicidade praticada por jovens toxicodependentes.
Câmara de Lobos assistiu a uma concentração de respostas sociais na freguesia de
Câmara de Lobos. Negligenciou-se, em parte, as zonas altas, que têm inúmeras lacunas
do ponto de vista, por exemplo, da intervenção com crianças e jovens, terceira idade e
famílias no geral, de uma forma sistemática, integrada e continuada. Tratando-se de
territórios com inúmeros recursos naturais, revelam grande potencial na criação de
respostas sociais de baixo custo e alto impacto, que garantam a sustentabilidade da
intervenção social.
A constatação empírica permite-nos verificar, nas zonas altas, elevados índices de
consumo de substâncias psicoativas (álcool e outras drogas), e outras problemáticas daí
decorrentes, como a violência doméstica. O desemprego e o envelhecimento acelerado
da população, fortemente agravado pela quebra na natalidade e emigração da população
ativa, são outras problemáticas que carecem de uma atenção especial por parte das
entidades locais.
O gráfico abaixo revela que, em Câmara de Lobos, o índice de envelhecimento
acompanha a tendência de aumento verificada a nível regional.
Fonte: INE/DREM - Estatísticas Demográficas
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
%
Anos
Índice de Envelhecimento (%) na RAM e Câmara de
Lobos - 1994/2014
RAM
10
No município de Câmara de Lobos encontram-se enquadrados e classificados como
espaços urbanos as freguesias de Câmara de Lobos e Estreito de Câmara de Lobos. Por
seu turno, classificados como espaços rurais, temos as freguesias do Jardim da Serra,
Quinta Grande e Curral das Freiras.
Segue-se a Análise SWOT das freguesias rurais, duas das quais serão contempladas
com a intervenção desta IPSS – Jardim da Serra e Quinta Grande. Uma vez que
pretendemos mudar a sede da Associação para a freguesia do Estreito de Câmara de
Lobos, damos conta, igualmente, da Análise SWOT das freguesias urbanas. Estas
análises foram feitas pela Câmara Municipal de Câmara de Lobos, com o contributo de
vários parceiros sociais locais.
ANÁLISE SWOT – JARDIM DA SERRA, QUINTA GRANDE E CURRAL DAS FREIRAS
Constrangimentos Potencialidades
Desemprego (jovens sem ocupação)
Baixa escolaridade e qualificação profissional
Emigração/ migração (êxodo rural)
Tendências demográficas (natalidade e envelhecimento)
Acessibilidades (falta de via expresso) e mobilidade (escassez
e custos transportes públicos)
Habitação social (escassez)
Economia local pouco dinamizada /falta de investimento
privado/ falta de apoios (agricultura, serviços e turismo) –
postos de informação turística
População idosa (respostas sociais, mobilidade e isolamento)
População infantil (respostas ocupacionais)
Competências pessoais e sociais
Saúde mental
Dependências (álcool e drogas)
Paisagem
Pontos turísticos
Património cultural
Turismo de montanha/ rural/ saúde
Economia familiar
Agricultura (produção local)
Proximidade de serviços públicos/ respostas sociais/
equipamentos público-privados
Redes informais de apoio (igreja, vizinhança)
As pessoas, cultura e tradições
Associativismo e desporto (dinamismo)
Ameaças Oportunidades
Crise económica
Baixa natalidade
Envelhecimento da população
Escassa oferta e custo dos transportes públicos
Desemprego (falta de ofertas de emprego)
Meios de comunicação
Pouca informação de projeção turística sobre freguesia(s)
Poucos apoios área habitação
Alterações climatéricas
Fracos apoios à agricultura
Pragas
Educação globalizada
Tráfico de drogas
Apoios sociais (Segurança Social, Autarquia, outros)
Oferta formativa
Programas de emprego (POD, POT, Estágios)
Respostas ao nível da saúde
Via expresso
Turismo rural/saúde
Economia local (potencial de desenvolvimento)
Projetos comunitários (UE)
Agenda 14/20
Cursos de formação
Investimento privado
Fonte: Câmara Municipal de Câmara de Lobos (2016)
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ANÁLISE SWOT – ESTREITO DE CÂMARA DE LOBOS E CÂMARA DE LOBOS
Constrangimentos Potencialidades
Desemprego
Emigração
Tendências demográficas (natalidade e envelhecimento)
Baixa escolaridade e qualificação profissional
Fracas sinergias interinstitucionais/Pouca abertura das
instituições (inovação/criatividade)
Falta de promoção/espaços promocionais da freguesia
Escassez de alojamento a custos acessíveis
Escassez de infraestruturas (lar de idosos, museu do vinho,
parque infantil, pavilhão,…)
Insegurança e vandalismo (falta de policiamento)
Escassez de recursos nas escolas (financeiros, transportes,
infraestruturas)
Falta de competências pessoais, sociais e profissionais
Dependências (drogas) e comportamentos de risco
(prostituição, pedofilia)
Violências (doméstica e maus tratos a animais)
Mobilidade (horários e custo dos transportes públicos)
Estigma social e preconceito
Mitos
Falta de infraestruturas de saúde adequadas e recursos
humanos
Escassez de respostas sociais (população idosa)
Bairros Sociais (bolsas de pobreza)
Pobreza, mendicidade, subsídiodependência
Desadequada gestão dos recursos
Desmotivação, apatia, inversão de prioridades, falta de
hábitos de trabalho, de iniciativa
Modelos parentais distorcidos, famílias disfuncionais, fracas
competências parentais
Falta de técnicos (área social)
Escassez de recursos financeiros
População jovem
Recursos naturais/paisagem
Pontos turísticos
Agricultura (vinha)
Gastronomia
Tradições e Costumes
Turismo
Associativismo (dinamismo)
Rede escolar
Clima (favorável à agricultura, pesca, lazer, turismo)
Mar (proximidade)
As pessoas (características inatas: criatividade,
comunicativas, apetência pelas artes, música e desporto)
População sénior (dinamismo e apoios existentes)
As instituições
Religiosidade (valores)
Diversidade e proximidade de serviços e infraestruturas
Proximidade do Funchal
Valorização do papel da família
Festas e eventos culturais, recreativos e educativos
Rede de transportes (bons acessos rodoviários)
Oferta Formativa
Ameaças Oportunidades
Crise económica
Desemprego
Baixa natalidade (falta de apoios)
Falta de apoios à habitação
Forte carga fiscal
Falta de investimentos privados
Falta de verbas destinadas à Educação (setor público e
privado)
Legislação/burocracia
Políticas Sociais inadequadas
Sistema educativo
Preconceitos em relação ao concelho/pessoas do concelho
Alterações climatéricas
Epidemias
Crise de valores
Falta de confiança nos políticos
Falta de capacidade de planeamento a médio/longo prazo
Poucos apoios ao empreendedorismo
Via Expresso
Programa Madeira 14-20 (fundos comunitários)
Turismo (habitação, saúde, rural)
Diversidade na oferta formativa
Parcerias com a Escola de Hotelaria da Madeira, UMa,…
ERASMUS +
Emigração
Hotelaria focada nas potencialidades marítimas
Proximidade do Funchal
Fonte: Câmara Municipal de Câmara de Lobos (2016)
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Balanço da Atividade 2010-2016
Durante os últimos anos, a Associação desenvolveu o seu trabalho em três grandes
valências:
1. Centro Ocupacional Municipal do Ilhéu, destinado a um público intergeracional,
situado no Caminho do Ilhéu – Câmara de Lobos.
2. Loja Social destinada à entrega de alimentos e vestuário, a funcionar num
armazém no sítio do Serrado do Mar – Câmara de Lobos.
3. UNIVA (atualmente Pólo de Emprego) para desempregados (Parceria com o
Instituto de Emprego da Madeira, IP-RAM), situada em Câmara de Lobos.
As principais ações até 2016 foram: a recuperação de habitações afetadas pela
intempérie de 20 de fevereiro de 2010; o projeto VIVA Talentos que abrangeu cerca de
200 crianças e jovens nas suas diversas edições; o apoio alimentar a carenciados, num
universo aproximado de 840 beneficiários. No que se refere ao apoio em vestuário,
foram registados, no ano de 2015, um total de 35 agregados, apoiados com 580 bens. A
Associação disponibilizou, até ao momento, atividades/oficinas destinadas a adultos e
seniores, no Centro Ocupacional Municipal do Ilhéu, assim como iniciativas de
ocupação saudável dos tempos livres e convívio entre pares destinadas a crianças e
jovens, fora do horário escolar.
A tabela abaixo elucida os apoios disponibilizados pela Associação, a famílias
carenciadas do concelho, em 2015-2016.
Tipo de Apoio Nº de Agregados
Apoiados
Nº de Pessoas
Apoiadas
Cabazes do Banco Alimentar
Contra a Fome (BACF) 58 Agregados Familiares 123 Pessoas
Fundo Europeu de Auxílio
Carenciados 2015 (FEAC)1 –
Instituto de Segurança Social
da Madeira, IP-RAM
783 Agregados
Familiares
2 886 Pessoas
Loja Social 32 Agregados Familiares 110 Pessoas
1 O Fundo Europeu de Auxílio às Pessoas Mais Carenciadas (FEAC) passou a designar-se, em 2016,
Programa Operacional de Apoio às Pessoas Mais Carenciadas (PO-APMC).
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A falta de recursos humanos na Associação é uma das principais dificuldades sentidas
na disponibilização destes apoios, particularmente através do FEAC (ISSM,IP-RAM) e
da Loja Social. Acresce ainda a falta de transporte adequado para transportar as grandes
quantidades de alimentos, sendo o mesmo assegurado pela Autarquia. A escassez de
recursos materiais, nomeadamente informáticos, é outra dificuldade sentida pela
Associação que apenas possui um computador. Este recurso é fundamental para a
operacionalização do FEAC, por exemplo, que pressupõe o preenchimento de uma base
de dados e outros instrumentos de registo e monitorização.
Propostas de Intervenção 2017
A Câmara de Lobos Viva definiu como EIXOS ESTRATÉGICOS DE
INTERVENÇÃO para 2017 os seguintes:
Combate à Solidão, Isolamento e Promoção do Envelhecimento Ativo
Educação, Formação e Emprego
Intervenção e Capacitação de
Grupos de Risco
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Em 2017, esta IPSS pretende criar, com o apoio de entidades locais, públicas e privadas,
as seguintes Respostas Sociais:
A Associação pretende converter o Centro Ocupacional num CENTRO
COMUNITÁRIO INTERGERACIONAL, uma vez que permite uma intervenção
mais alargada e multifacetada. Porque é notório o envelhecimento acelerado da
população, fortemente agravado pela diminuição da taxa de natalidade e pela emigração
da população ativa, a prioridade desta resposta será acompanhar e apoiar os Seniores,
numa lógica de intergeracionalidade, possibilitando uma intervenção de proximidade e,
inclusivamente, ao domicílio (acompanhamento a consultas, companhia, animação,…).
Em inícios de 2016, a Associação deixou de gerir o Pólo de Emprego, que passou para a
alçada da Junta de Freguesia de Câmara de Lobos, mas tenciona manter a LOJA
SOCIAL, que passará do Serrado do Mar, Câmara de Lobos, para a freguesia do
Estreito de Câmara de Lobos.
Além destas valências, constituem projetos da Associação a criação de uma EMPRESA
DE INSERÇÃO “COM A NOSSA MÃO”, que contribua para a inserção social e
Associação de Desenvolvimento Comunitário de Câmara de Lobos
(Sede no Estreito de Câmara de Lobos)
Centro Comunitário Intergeracional
(Bases criadas pelo Centro Ocupacional Municipal do Ilhéu)
Loja SocialEmpresa de
Inserção "Com a Nossa Mão"
15
profissional de pessoas em situação de desfavorecimento e desempregados de longa
duração.
A Câmara de Lobos Viva propõe-se manter o nível de intervenção prestada às camadas
populacionais mais desfavorecidas, procurando aperfeiçoar a prestação desse apoio,
tendo em vista alguns princípios básicos como a dignidade das pessoas apoiadas, a
justiça nos modos de atribuição dos apoios e a diminuição da sobrecarga profissional
dos envolvidos neste processo.
Deste modo, é fundamental a criação de condições que garantam a eficácia do trabalho
a desenvolver, quer em termos de público a envolver, quer em termos de resultados a
atingir. Tendo em vista a descentralização da intervenção social, é imperativo direcionar
recursos e esforços para as zonas rurais, nas quais se verifica uma escassa oferta de
respostas para o público infanto-juvenil, terceira idade e famílias com manifestas
carências e outras problemáticas sociais.
A intervenção da Câmara de Lobos Viva, no ano de 2017, orientar-se-á pelas seguintes
Linhas de Atuação:
I – Coordenação Técnica e Apoio Psicossocial
Coordenação Técnica da Associação
- Gestão de recursos humanos, financeiros e materiais; Ações pontuais; Outras.
Atendimento Social
- Organização administrativa do Apoio Psicossocial (em suporte de papel e
informático); Elaboração e entrega de cabazes na Loja Social.
Intervenção integrada com as famílias beneficiárias
- Integração de crianças e jovens em atividades específicas orientadas para este
público no centro comunitário; Encaminhamento de adultos beneficiários de apoio
para alternativas de integração ou ocupação na comunidade e na própria associação.
16
II – Ações e Projetos
O Plano de Ação apresenta, de forma sucinta, um conjunto de propostas para realizar no
ano de 2017. Visa dar continuidade à dinâmica de funcionamento da Câmara de Lobos
Viva, introduzindo algumas novidades. Tem como principal objetivo enquadrar várias
perspetivas do trabalho social, numa lógica promocional e preventiva, destinada a
beneficiar, primeiramente, o público beneficiário de apoio social na CL Viva.
III – Procura de Fontes de Financiamento
Numa altura de escassos recursos económicos, em que persistem inúmeras dificuldades,
a CL Viva apostará na divulgação do trabalho e propostas de intervenção, reiterando o
pedido de financiamento ao Governo Regional da Madeira, através da Secretaria
Regional da Inclusão e Assuntos Sociais.
Articulará com a Câmara Municipal de Câmara de Lobos, de modo a que mantenha e,
se possível, aumente o valor do apoio ao associativismo.
Procurará submeter candidaturas a programas nacionais e comunitários, de modo a
conseguir mais formas de financiamento das atividades. Por norma, estes programas não
prevêem encargos com recursos humanos, de forma continuada no tempo, tratando-se
de apoios pontuais importantes para a aquisição de equipamento e material didático
necessário ao desenvolvimento das atividades.
IV – Outras Iniciativas
A Associação procurará definir, com urgência, a nova localização da sede. Fará esforços
por aumentar a massa associativa em 20 novos sócios, desenvolvendo sinergias e
estratégias à captação e manutenção dos associados.
Irá promover e divulgar a imagem e atividade da associação na comunidade e entidades
onde desenvolve a sua atividade. Organizará uma Gala Anual de divulgação do trabalho
realizado e angariação de fundos para fins solidários.
17
Eixos Estratégicos de
Intervenção
Objetivos Ações Parceiros Calendarização Custos Anuais
I – Combate à Solidão,
Isolamento e
Promoção do
Envelhecimento Ativo
Identificar, prevenir e
acompanhar idosos em
situação de isolamento
social ou solidão,
promovendo a
continuidade do
exercício de autonomia,
cidadania no seu meio
natural.
Sensibilizar os cidadãos
para o desafio que
representa o
envelhecimento
acelerado da população
e necessidade de
promover um ambiente
favorável ao
envelhecimento.
Encontrar novas
soluções que permitam
transformar o
envelhecimento numa
oportunidade.
Promover o
envelhecimento ativo e
uma maior
solidariedade
intergeracional.
Audiências com as
entidades locais, de
modo a divulgar os
projetos da Associação
e solicitar apoio e
corresponsabilização na
implementação das
ações.
Criação de um Centro
Comunitário
Intergeracional –
Projeto "A Casa do
Lado" (Atelier de Artes
Plásticas; Oficina de
Estimulação
Cognitiva e Motora;
Oficina de Música,
Dança e Teatro; Outras
ações e eventos
pontuais;
Comemoração de
Efemérides e Épocas
Festivas).
Criação de um Gabinete
de Apoio ao Idoso
(Visitas e Apoio
Domiciliário, Cuidados
de Saúde, Animação,
Tele-Assistência a
Idosos,…).
Câmara Municipal de
Câmara de Lobos;
Secretaria Regional da
Inclusão e Assuntos
Sociais;
Instituto de Segurança
Social da Madeira, IP-
RAM);
Investimentos
Habitacionais da
Madeira, EPERAM;
SESARAM, EPE
(Serviço de Saúde da
RAM – Centros de
Saúde locais);
Juntas de Freguesia do
Estreito de Câmara de
Lobos, Jardim da Serra
e Quinta Grande;
Casas do Povo do
Estreito de Câmara de
Lobos, Jardim da Serra
e Quinta Grande.
De janeiro a dezembro de
2017
Recursos Humanos
60 805,94€
Despesas Correntes
5 502,17€
Recursos Materiais
4 200,00€
TOTAL
70 508,11€
18
Eixos Estratégicos de
Intervenção
Objetivos Ações Parceiros Calendarização Custos
II – Educação,
Formação e Emprego
Possibilitar a obtenção
de conhecimentos, a
capacitação e
qualificação das
pessoas.
Desenvolver
competências pessoais,
sociais e profissionais
em desempregados de
longa duração e/ou
pessoas em situação de
desfavorecimento e
com grandes
dificuldades de
empregabilidade.
Reforçar os
mecanismos de apoio à
inserção/reinserção
profissional de jovens e
ativos desempregados.
Audiências com as
entidades locais, de
modo a divulgar os
projetos da Associação
e solicitar apoio e
corresponsabilização na
implementação das
ações.
Atendimento Social.
Orientação escolar e
profissional de jovens
da comunidade local.
Cursos de alfabetização
e melhoria de
competências.
Formações Diversas
(Acreditação da
Associação como
Entidade Formadora
e/ou parceria com
Escolas de Formação).
Criação da Empresa de
Inserção “Com a Nossa
Mão” – Gastronomia e
Artesanato.
Câmara Municipal de
Câmara de Lobos;
Secretaria Regional de
Educação;
Direção Regional de
Juventude e Desporto
(Jovens em Formação);
Instituto para a
Qualificação, IP-RAM;
Secretaria Regional da
Inclusão e Assuntos
Sociais;
Instituto de Emprego da
Madeira, IP-RAM;
Pólo de Emprego do
Estreito de Câmara de
Lobos.
De janeiro a dezembro de
2017
Recursos Humanos
60 805,94€
Despesas Correntes
5 502,17€
TOTAL
66 308,11€
19
Eixos Estratégicos de
Intervenção
Objetivos Ações Parceiros Calendarização Custos
III – Intervenção e
Capacitação de
Grupos de Risco
Caracterizar a
população beneficiária,
identificar situações ou
grupos de risco,
sinalizar para estruturas
existentes (ex: violência
doméstica, maus tratos
infantis,…).
Identificar e prevenir
situações de risco ao
desenvolvimento
psicomotor, social e
familiar de crianças e
jovens em situação de
risco.
Identificar e dissuadir
ao tratamento grupos
ou cidadãos com
hábitos de adição ao
álcool e outras drogas.
Promover a
reintegração social,
familiar e laboral de
utentes tratados.
Atendimento Social.
Criação e dinamização
da Loja Social (Apoio
psicossocial, em
alimentos e outros
bens).
Projeto "Viva Talentos"
(Projeto de intervenção
para crianças e jovens
em período de férias
escolares, nas áreas
artísticas (música,
dança, teatro, artes
plásticas), de ocupação
saudável dos tempos
livres (desporto,
culinária, cinema,
visitas de estudo,
colónias de férias,...) e
de formação.
Treino de
Competências
Parentais.
Programa de Prevenção
de Comportamentos de
Risco.
Estratégias de
reinserção
socioprofissional de
toxicodependentes e ex-
reclusos.
Câmara Municipal de
Câmara de Lobos;
Secretaria Regional de
Educação – Direção
Regional de Juventude
e Desporto (Jovens em
Formação); - Escolas
Locais;
Secretaria Regional da
Inclusão e Assuntos
Sociais (Instituto de
Segurança Social da
Madeira, IP-RAM);
Núcleo Local de
Inserção de Câmara de
Lobos;
Comissão de Proteção
de Crianças e Jovens de
Câmara de Lobos;
SESARAM, EPE –
Centros de Saúde locais
e Unidade de
Tratamento da
Toxicodependência
(UTT;
Alcoólicos Anónimos
RAM;
Unidade Operacional de
Intervenção em
Comportamentos
Aditivos e
Dependências (UCAD).
De janeiro a dezembro de
2017
Recursos Humanos
60 805,94€
Despesas Correntes
5 502,17€
Recursos Materiais
3 600,00€
TOTAL
69 908,11€
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CRONOGRAMA - Associação de Desenvolvimento Comunitário de Câmara de Lobos (2017)
AÇÕES
MESES
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
I – Divulgação da Associação
Audiências com as entidades locais, de modo a divulgar os projetos da Associação e
solicitar apoio e corresponsabilização na implementação das ações
Criação de material de divulgação (Roll-Up e Flyers,…)
Divulgação da Associação nas redes sociais, comunicação social, exposições e feiras
Iniciativas de angariação de fundos (Jantares, Galas, Mecenato,…)
Inauguração das novas instalações da Associação
II – Combate à Solidão, Isolamento e Promoção do Envelhecimento Ativo
Criação de um Centro Comunitário Intergeracional – Projeto "A Casa do Lado"
Criação de um Gabinete de Apoio ao Idoso
III – Educação, Formação e Emprego
Atendimento Social
Orientação escolar e profissional de jovens da comunidade local
Cursos de alfabetização e melhoria de competências
Formações Diversas (Acreditação da Associação como Entidade Formadora e/ou parceria
com Escolas de Formação)
Criação da Empresa de Inserção “Com a Nossa Mão” – Gastronomia e Artesanato
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IV – Intervenção e Capacitação de Grupos de Risco
Atendimento Social
Criação e dinamização da Loja Social (Apoio psicossocial, em alimentos e outros bens)
Projeto "Viva Talentos" (Projeto de intervenção para crianças e jovens em período de
férias escolares, nas áreas artísticas, de ocupação saudável dos tempos livres e de formação
Treino de Competências Parentais
Programa de Prevenção de Comportamentos de Risco
Estratégias de reinserção socioprofissional de toxicodependentes e ex-reclusos
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Previsão Orçamental 2017
ORÇAMENTO ANUAL
Associação de Desenvolvimento Comunitário de Câmara de Lobos ANO 2017
Ponto Descrição
Valor
Mensal Meses
Valor
Anual
A Despesas com Pessoal
2 Técnicos Superiores de Serviço Social de 2ª (*)----------------------- 2 746,28 14 38 447,92
1 Administrativo/Escriturário 1ª (**)-------------------------------------- 607,00 14 8 498,00
Encargos com Segurança Social (22%) ----------------------------------- 737,72 14 10 328,10
Subsídio de Refeição (22 dias x 4,27€ x 3)-------------------------------- 281,82 11 3 100,02
Seguro (0,92%)---------------------------------------------------------------- 30,85 14 431,90
(*) Técnico Superior de 2ª Classe em 2009 (Carreira de Técnico Superior)
(**) Valores de acordo com Boletim Trabalho e Emprego, nº31, 22/08/2015
Total Despesas Pessoal 4 403,67 60 805,94
B Despesas Correntes
Material de Desgaste /Lúdico Didático/Desporto ------------------------ 50,00 12 600,00
Material de escritório -------------------------------------------------------- 30,00 12 360,00
Material e produtos de limpeza --------------------------------------------- 30,00 12 360,00
Água --------------------------------------------------------------------------- 40,00 12 480,00
Electricidade ------------------------------------------------------------------ 120,00 12 1 440,00
Telefone/Fax/Net ------------------------------------------------------------- 80,00 12 960,00
Gás ----------------------------------------------------------------------------- 60,00 12 720,00
TRANSPORTE (Combustível) --------------------------------------------- 70,00 12 840,00
TRANSPORTE (Seguro) --------------------------------------------------- 167,59 1 167,59
TRANSPORTE (Impostos) ------------------------------------------------- 174,58 1 174,58
Total despesas correntes 772,17 5 502,17
C Custos Atividades com Idosos
Géneros Alimentícios (Lanches/Refeições)------------------------------- 250,00 12 3 000,00
Materiais Atividades Diversas ---------------------------------------------- 50,00 12 600,00
Visitas Culturais/Convívios ------------------------------------------------- 50,00 12 600,00
Total custos atividades idosos 350,00 4 200,00
D Custos Atividades com Crianças e Jovens
Géneros Alimentícios (Lanches/Refeições)------------------------------- 250,00 12 3 000,00
Visitas de Estudo/Convívios ----------------------------------------------- 50,00 12 600,00
Total custos atividades menores 300,00 3 600,00
E Custos totais (A+B+C+D) 5 825,84 74 108,11
F Total custos mensais (E:12) 6 175,68
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Fontes de Informação
Base de Dados Portugal Contemporâneo (PORDATA).
Câmara Municipal de Câmara de Lobos (2016). “Somos Todos Câmara de Lobos”.
Revista de Atualidade Municipal Viver, 24 (1), 21-31.
Câmara Municipal de Câmara de Lobos (2016). Diagnóstico Social Participado: Um
Caminho para a Sustentabilidade das Gerações Futuras. Câmara de Lobos: Pelouro de
Intervenção Social e Educação.
Direção Regional de Estatística da Madeira (DREM).
Estatutos da Associação de Desenvolvimento Comunitário “Câmara de Lobos Viva”.
Instituto Nacional de Estatística (INE).
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Anexos
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Respostas da Associação de Desenvolvimento Comunitário “Câmara de Lobos Viva” (2010-2016)
Câmara de Lobos Viva
Associação de Desenvolvimento Comunitário
CENTRO OCUPACIONAL MUNICIPAL DO ILHÉU
(Será transferido para o Estreito de Câmara de Lobos)
ADULTOS E IDOSOS
(Durante todo o ano)
PROJETO "A CASA DO LADO"
- Oficina de Trabalhos Manuais Intergeracional
- Atelier de Artes Plásticas
- Oficina de Estimulação Cognitiva e Motora
- Oficina de Música, Dança e Teatro
- Formação
- Outras ações e eventos pontuais
CRIANÇAS E JOVENS
(Interrupções letivas)
PROJETO "VIVA TALENTOS"
Projeto de intervenção em período de férias
escolares, nas áreas artísticas (música, dança, teatro, artes
plásticas), de ocupação saudável dos tempos livres
(desporto, culinária, cinema, visitas de estudo, colónias de
férias,...) e de formação (prevenção de
comportamentos de risco,...)
APOIO PSICOSSOCIAL(Atendimento na sede da
Associação)
Apoio Alimentar
BANCO ALIMENTAR
CONTRA A FOME
Apoio pontual para situações de
emergência, ou mensal mediante permanência
da necessidade de apoio.
FEAC (FUNDO EUROPEU DE AUXÍLIO A
CARENCIADOS )
Apoio atribuído uma vez por ano.
LOJA SOCIAL
Apoio em Vestuário, Calçado e
outros bens
