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Plano de Actividades
2010
Elaboração: Equipa Técnica
Coordenação:________________
Aprovado por:
Grupo Coordenador
____________ CML ____________ IEFP ____________ Fundação LIGA
Revisto por:
_____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________
Data: ____/____/________ Data: ____/____/________ Data: ____/____/________
2
Índice
Introdução 3
1. Objectivos
1.1. Avaliação e Orientação Profissional 5
1.2. Espaço In/Formação OED 6
1.3. Colocação e Acompanhamento 6
1.4. Marketing Social 7
1.5. Formação 8
2. Recursos
2.1. Humanos 9
2.2. Equipamento 9
2.3. Financeiros 10
3. Monitorização e Revisão 11
Anexos:
Anexo 1: Previsão de Pessoas Alvo de Intervenção
Anexo 2: Tabela dos Resultados Previstos 2010
Anexo 3: Orçamento 2010
3
Introdução
A apresentação da planificação de actividades que se inicia, em seguida, é
orientada considerando a actual moldura económica nacional e políticas
vigentes na área da integração de pessoas com deficiência.
Com o crescimento da taxa de desemprego, atingindo já os 11%,
perspectivamos dificuldades acrescidas na integração profissional de
pessoas com deficiência, grupo tipicamente afastado dos processos de
recrutamento e selecção em momentos de crise económica e decréscimo da
oferta laboral.
A recente publicação de legislação sobre os apoios à contratação de pessoas
com deficiência e, até agora, a ausência de regulamentação específica neste
mesmo domínio, poderão condicionar o número de ofertas de emprego para
pessoas com deficiência, em virtude de um eventual maior retraimento por
parte de potenciais empregadores face à incerteza quanto aos suportes
disponíveis. Antecipamos que esta dificuldade será particularmente
pertinente entre pequenos e médios empresários, junto dos quais era
verificada uma maior apetência pelos apoios à contratação anteriormente
vigentes.
Num cenário de maiores dificuldades, cujo breve retrato acima traçámos,
propomo-nos, no entanto, manter os níveis de integração anteriormente
alcançados e que se constituem como patamares máximos de resultados
obtidos até à data – 83 integrações anuais de pessoas com deficiência.
Considerando a necessidade de concentrar esforços nesta actividade nuclear
e na preparação do processo de certificação de qualidade, já iniciado em
2009, não serão desenvolvidas actividades colaterais de divulgação, da
iniciativa da OED, (ex. bancas de divulgação; reuniões sectoriais de
divulgação junto de organizações de suporte à população em geral, entre
outros), habitualmente consumidoras de tempo, não obstante o seu retorno
positivo. Neste sentido, serão apenas desenvolvidas as acções já
4
anteriormente desenvolvidas no domínio do Marketing Social, mas com um
volume acrescido devido à integração na equipa, já no ano anterior, de mais
um profissional de prospecção. Pelo facto de considerarmos que a OED
atingiu já algum reconhecimento junto da população com deficiência e das
organizações que com ela trabalham, pensamos que, actualmente, um
menor investimento em divulgação global não se traduzirá num decréscimo
de candidatos angariados, questão que não podemos igualmente descurar. A
constante monitorização dos resultados, quer pela equipa técnica, quer pelo
Grupo Coordenador, permitir-nos-á avaliar esta questão e introduzir
rectificações, caso estas se venham a revelar necessárias. Será, no entanto,
mantida a divulgação suportada em eventos cuja participação da OED seja
solicitada, como Seminários, Congressos e outros, dada a necessidade de
continuarmos a ser lembrados e a estar activos no mercado.
Esta crescente visibilidade tem desencadeado, em algumas autarquias, a
vontade de multiplicar o modelo de promoção da empregabilidade e do
emprego de pessoas com deficiência desenvolvido pela OED e o
desenvolvimento de novas parcerias com organizações de natureza diversa,
pelo que se estima um desenvolvimento de trabalho a este nível. Prevemos
que esta maior visibilidade e interesse por parte de organizações envolvidas
na área do emprego possa conduzir a um incremento da nossa participação
em publicações periódicas e outras formas de divulgação e interacção.
Porém, este não se constituirá como um objectivo central da acção da OED,
dando-se, meramente, resposta às solicitações emergentes.
Em seguida, apresentamos as acções previstas para 2010, agrupadas pelos
principais processos-chave1 implementados na OED e pelos respectivos
objectivos e metas que nos propomos alcançar. Alguns dos objectivos
traçados decorrem da meta nuclear da OED: Integração de pessoas com
deficiência em mercado aberto de trabalho. Outros resultam da necessidade
de introdução de melhorias em processos e procedimentos, alterações
inseridas no processo de desenvolvimento de gestão da qualidade.
1 Manual de Procedimentos em elaboração.
5
1. OBJECTIVOS
1.1. Avaliação e Orientação Profissional
Neste domínio e no âmbito do desenvolvimento da qualidade da OED,
procuraremos melhorar alguns dos instrumentos de trabalho já existentes,
nomeadamente a Ficha de Avaliação Psicossocial, a Ficha de Avaliação
Funcional e o Plano Individual, através da sua revisão e experimentação. A
par destas alterações, poderão ser implementadas alterações na Ficha de
Registo Individual e Mensal, instrumentos que permitem a monitorização do
processo-chave Avaliação e Orientação Profissional.
Sendo a avaliação e orientação profissional um dos conjuntos de actividade
de base que concorrem para a inserção profissional, propomo-nos
desenvolver os seguintes objectivos quantitativos:
136
Actividade Resultado
Inscrição 135 Atendimento (pessoal, telefónico, carta) 1615 Avaliação Psicossocial 112 Reavaliação Psicossocial 21 Avaliação Funcional 54 Encaminhamento 11 Contacto com Centros de Form. Prof. e outros 227 Contacto com Centro de Emprego 227
6
1.2. Espaço In/Formação OED
À semelhança do desenvolvido no ano anterior e do retorno positivo obtido,
pretendemos implementar esta acção junto de todas as pessoas com
deficiência que procuram a OED e cuja resposta de inserção passa pela
nossa intervenção. Devido a dificuldades logísticas e disponibilidade de
recursos humanos, parece-nos viável e desejável o desenvolvimento desta
acção junto de 44 candidatos inscritos, transitados do ano ou anos
anteriores ou novos candidatos. Pretende-se a implementação de 10 acções
de Espaço In/Formação OED, direccionados para uma média de 4 a 5
candidatos por acção.
1.3. Colocação e Acompanhamento
Traçamos como objectivo global a manutenção do número de integrações
profissionais obtidas em 2008 e que constitui o resultado máximo anual
obtido até ao momento. Neste domínio e considerando as actividades prévias
e posteriores à integração profissional, propomo-nos atingir os seguintes
obejectivos:
Actividade Resultado
Observação e Análise de Posto de Trabalho 7 Adaptação de Posto de Trabalho 3 Entrevista de Emprego 300 Colocação 83 Acompanhamento (via): 691
- Empregador 407 - Trabalhador 210 - Família 74
7
1.4. Marketing Social
Esta acção irá reflectir um incremento de volume em relação ao ano anterior,
em virtude de a equipa de prospecção ser, neste momento, composta por 3
elementos, ou seja, contendo mais um elemento.
Face à alteração verificada, recentemente, no quadro legal de incentivo à
contratação de pessoas com deficiência, procuraremos centrar a nossa
prospecção, no meses iniciais do ano, em grandes empresas, que,
eventualmente, atribuam menor peso a este apoio aquando da decisão de
contratação.
Considerando a meta de melhoria da visibilidade e conhecimento da OED
junto das comunidades empresarial e de população com deficiência, e de
aumento das oportunidades de integração de pessoas com deficiência,
através da angariação de ofertas de emprego e reuniões de prospecção, é
proposto o cumprimento dos seguintes objectivos quantitativos:
Actividade Resultado
Contacto com Empregadores: 10466 - Fax 11 - Telefónico 6880
- E-mail 2270 - Correio 11
- Reunião 620 - Mediação 666 Oferta de Emprego 216
Envio de Curriculum Vitae: 1082 - Resposta a Anúncio (jornal, internet) 350 - Resposta a Oferta de Emprego 732
Apoio na Consulta de Anúncios 74 Feed-back a Resposta a Anúncio 8
8
Tal como referido, aquando da introdução, não serão desenvolvidas, de modo
proactivo, outras actividades de divulgação.
1.5. Formação
Constitui-se como objectivo, para o presente ano, a formação de pelo menos
uma das três prospectoras da equipa, na área de Marketing Social e
ferramentas de comunicação.
9
2. RECURSOS
2.1. Humanos
Pretende-se e prevê-se a manutenção da constituição e dimensão da equipa
técnica e, igualmente, a manutenção das parcerias formais e informais já
estabelecidas.
No que concerne a novas parcerias, prevê-se o estabelecimento, em 2010, de
protocolo de cooperação com a empresa Mobilidade Positiva, no âmbito da
contratação de pessoas com deficiência.
Tal como já referido na introdução, algumas autarquias têm revelado
interesse em estabelecer parceria com vista ao alargamento do raio de acção
da OED à Grande Lisboa, questão cuja esfera ultrapassa o limite de acção da
equipa e a considerar superiormente. De momento, e para o presente ano,
este não se constitui como objectivo estratégico, em virtude de estas
propostas serem recentes e, ainda, informais e não terem sido alvo da
análise por parte das entidades signatárias do protocolo OED e que, em
última análise, determinam a sua visão estratégica.
2.2. Equipamento
Pretende-se a aquisição do seguinte equipamento com vista à melhoria das
condições de segurança, higiene e trabalho:
- Impressora a laser;
- Armário de arrumação de produtos de limpeza;
- Armários para arquivo de processos;
- Placa gráfica para equipamento adaptado para a deficiência visual.
10
Transita como objectivo do ano anterior, a realização de obras de melhoria
das instalações da OED por parte da CML (Pintura de paredes, chão de
madeira e tecto falso).
2.3. Financeiros
Recomenda-se a consulta detalhada de orçamento (Anexo 3).
11
3. MONITORIZAÇÃO E REVISÃO
A monitorização do presente Plano deverá ocorrer mensalmente, com recurso
aos seguintes instrumentos, que permitirão a comparação com os objectivos
traçados, quer quantitativa, quer qualitativamente:
- Plano Individual;
- Registo Individual de Técnico;
- Ficha Mensal OED (a enviar mensalmente ao Grupo Coordenador).
Prevê-se um controlo semestral dos resultados obtidos e acções
desenvolvidas através de:
- Análise de dados do Registo Mensal e Anual;
- Reunião de equipa técnica;
- Reunião de Grupo Coordenador.
Existirá ainda um controlo anual decorrente da implementação das
seguintes acções:
- Análise de dados do Registo Mensal e Anual;
- Elaboração e análise de Formulário AMA (IEFP);
- Elaboração e análise de Relatório de Actividades;
- Relatório de qualidade e satisfação de empregadores e pessoas com
deficiência;
- Reunião de equipa técnica;
- Reunião de Grupo Coordenador.
Sempre que necessário, pretende-se a implementação de acções de melhoria
face a condições problemáticas verificadas no controlo e revisão semestral ou
anual. Em caso de impossibilidade de resolução no próprio ano, estas acções
deverão ser inscritas no Plano de Actividades do ano seguinte.
12
Anexo 1
Previsão das Pessoas Alvo de Intervenção
ACÇÃO
CANDIDATOS
TOTAL
NOVOS
TRANSITADOS
Avaliação
135
20
155
Encaminhamento
11
1
12
Apoio à Colocação
110
136
246
Acompanhamento
Pós-Colocação
42
55
97
13
Anexo 2
Tabela de Resultados Previstos
Actividade
Resultado
Inscrição 135 Atendimento (pessoal, telefónico, carta) 1615 Avaliação Psicossocial 112 Reavaliação Psicossocial 21 Avaliação Funcional 54 Encaminhamento 11 Contacto c/ Centro de Formação e outras entidades 227 Contacto com Centro de Emprego 227 Observação e Análise de Posto de Trabalho 7 Adaptação de Posto de Trabalho 3 Entrevista de Emprego 300 Colocação 83 Acompanhamento: 691 - Empregador 407
- Trabalhador 210 - Família 74 Contacto com Empregadores 10466
- Fax 11 - Telefónico 6880 - Carta 11 - E Mail 2270 - Reunião de apresentação 620 - Mediação 666 Oferta de Emprego 216 Envio de Curriculum Vitae: 1082 - Resposta a Anúncio 350 - Resposta a Oferta de Emprego 732 Apoio na Consulta de Anúncios 74 Feed-Back a Resposta a Anúncio 8
Pessoas alvo de intervenção
330