\2017

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PlanodeActividadesCAL/MSP

–MecanismodoSectorPrivado(MSP)noConseho

NacionaldeSegurançaAlimentareNutricionaldaCPLP

COSAN-CPLP

Índice

1. SUMÁRIO..............................................................................................................................3

2. ESTRUTURAORGANIZACIONAL............................................................................................4

3. ONDEESTAMOS...................................................................................................................5

4. MISSÃO–VISÃO-VALORES.................................................................................................6

5. OBJECTIVOSESTRATÉGICOS.................................................................................................7

6. ATIVIDADESECALENDARIZAÇÃO2017................................................................................8

7. CALENDARIZAÇÃODASATIVIDADESEM2017...................................................................12

8. ORÇAMENTO2017.............................................................................................................13

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1. SUMÁRIO

Nocontextodatransformaçãodagovernançadosectoragroalimentarglobaliniciadaem2008peloComitéparaaSegurançaAlimentar (CFS)daFAO,a inclusãoeparticipaçãode todososactores do sector agro-alimentar tem vindo a ser reforçada (CFS, 2016). Desse modo, e àsemelhança do que acontece ao nível global, a implementação da Estratégia de SegurançaAlimentar e Nutricional da CPLP (ESAN-CPLP) conta com um Mecanismo de Facilitação daParticipação do Sector Privado (MSP) como agente interlocutor entre as empresas e aplataforma interministerial emulti-actores de Segurança Alimentar eNutricional da CPLP, oCONSAN-CPLP.

Através do MSP e do CONSAN-CPLP, as empresas actuando no âmbito da CPLP dispõemtambém dum assento permanente nas discussões da Estratégia de Segurança Alimentar eNutricional ao nível global e regional. Essas Estratégias contêm recomendações relevantespara os organismos financiadores do sector agro-alimentar, pelo que a participação nessefórumédamaiorimportânciaparaasoportunidadesdeinvestimentonosectoragroalimentarda CPLP. Através da criação de parcerias entre agentes do sector agro-alimentar daComunidade,aactividadedoMSPpoderáserinstrumentalnocumprimentodosobjectivosdedesenvolvimentosustentáveldaAgenda2030dasNaçõesUnidas(UNRIC,2016).

ACAL–CâmaraAgrícolaLusófonaasseguraosecretariadodoMecanismo,sobsupervisãodaConfederação Empresarial da CPLP (CE-CPLP). O principal objectivo é assegurar arepresentação das entidades associativas empresariais de cada Estado-membro da CPLP noCONSAN.ACALenquantoorganismodinamizadordacooperaçãoagrícolanoespaçolusófonotemvindoacorresponderàssuasfunçõesdesecretariadodoMSP:

- Identificando e mobilizando os diferentes sectores empresariais relacionados com aSegurançaAlimentareNutricionalparaaimplementaçãodaESAN;

-Promovendoatrocadeinformações,análiseseexperiênciasentreasempresasdaCPLP,emparticularnoquedizrespeitoàsboaspráticaseestratégiasparaamonitorizaçãoepromoçãodaSegurançaAlimentareNutricional;

- Desenvolvendo propostas para a dinamização do sector agroalimentar em benefício daSegurançaAlimentareNutricional;

-ComunicandonaestruturadegovernançadaESAN-CPLPasoportunidadesdecolaboraçãoeparceria no âmbito dos seus 3 principais eixos de intervenção (1.Fortalecimento dagovernança; 2. Promoção do acesso à alimentação para os grupos mais vulneráveis; 3.Aumentodadisponibilidadedealimentoscomorigemnospequenosprodutores).

AsactividadesdoMSPaquipropostaspromovemoenvolvimentodeactoresdetodacadeiadevalor do sector agro-alimentar numa plataforma aberta e alargada que inclui agricultores,fornecedores de consumos intermédios, cooperativas, agro-indústria, PME e grandesempresasagroalimentarescomprometidoscomasegurançaalimentarenutricional.Naúltima

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reuniãodoCFSemOutubro2016, alguns temas tiveramdestaqueem reuniõesparalelasnoâmbitodanutrição,implementaçãodosprincípiosdeinvestimentoresponsávelnaagricultura,acessodospequenosprodutoresaomercado,objectivosdedesenvolvimentosustentáveldaAgenda2030,usoeficientedaáguaedesenvolvimentodetalento.Assoluçõesapresentadassão contempladas na discussão plenária do CFS com a informação científica do Painel dePeritos.OMSPtemporobjectivoamplificaraparticipaçãodasempresasesuasassociaçõesdaCPLPnasiniciativasedeliberaçõesdoCFS.

Paraesteanode2017asactividadesdoMSPfocamaidentificaçãodascomplementaridadesdecomércioedesinergiasnadistribuição,produçãoetransformaçãoagro-alimentaràescaladaCPLP,quepossam facilitare informaraadopçãodeposiçõescoordenadas.Nesseâmbitopropomosumestudoparaavaliara importânciado sectoragro-alimentarnospaísesCPLP–‘Agro-alimentar e ESANnaCPLP’. Aspropostasde ações eparcerias entre agentesdaCPLPassim fundamentadas, serão avaliadas num compromisso estreito com os Princípios para oInvestimento Responsável na Agricultura. Nesse contexto e demodo a retirar benefício dascomplementaridades de comércio, o MSP propõe constituir uma base de dados dos seusmembros que dê acesso a um Sistema de Informação Geográfico para a monitorização docomércio intra-regional ao nível da CPLP – ‘SIG Monitorização Comércio Agro-alimentarCPLP’.Essamonitorização teriaoamploobjectivode informarosagentesdecomércio,bemcomo acompanhar o cumprimento dos objectivos da Estratégia de Segurança Alimentar eNutricional. Articulando a sua acção com os agentes dos sectores público e associativoempresarial da CPLP, oMSP fomenta uma ampla cobertura geográfica e adicionalidade dosbenefíciosdaspropostas.Serátambémdadoumparticularfocoàidentificaçãodeindicadoresparaamonitorizaçãodasegurançaalimentarenutricional.AsposiçõesconcertadasnoâmbitodoMecanismoserãodiscutidasnareuniãoplenáriadoCONSANeCFS.

2. ESTRUTURAORGANIZACIONAL

Fonte:Saez,Ana(2016),Parceriasnoapoioaosectoragro-alimentar–parceriasdosectorprivado,IAgrofórum,Lisboa28deOutubro2016.

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OMecanismoMSPfazpartedaestruturadegovernabilidademulti-nívelcriadapeloCONSAN-CPLPparareforçara representatividadedosobjectivosdeSegurançaAlimentareNutricionaldaCPLPnoâmbitodaEstratégiaGlobaldeSegurançaAlimentareNutricional.Asuaactuaçãoassegura uma ampla participação de todos os sectores chave para a ESAN, nomeadamente:ProduçãoAgrícola,Pecuária,Florestal,AquaculturaePescas,IndústriasAlimentares,EmpresasBiotecnologia, Energia, Saúde e Nutrição, Serviços Financeiros, Cooperativas e LogísticaAgroalimentares.

NaVIReuniãodoSecretariadoTécnicoPermanentedoCONSANem25deNovembrode2015,Díli,ficoucontempladaaseguinteestruturafundadoradoMSP:ConfederaçãoEmpresarialdaCPLP (CE-CPLP); Câmara Agrícola Lusófona (CAL); Associação Nacional dos Agricultores daGuiné Bissau (ANAG); Câmara de Comércio, Indústria, Agricultura e Serviços de São Tomé ePríncipe(CCIAS);CâmaradeComércioeIndústriadeTimor-Leste(CCI-TL).Maisrecentemente,a estruturaMSP veio a contar comas seguintes organizações comopontos focais: Angola –Associação Industrial de Angola (AIA); Brasil – Confederação Nacional de Agricultura (CNA);CaboVerde-CâmaradeComércio IndústriaeServiçosdeBarlavento (CCISB);GuinéBissau-Associação Nacional de Agricultores da Guiné-Bissau (ANAG); Guiné Equatorial – CâmaraOficial de Comércio, Agrícola e Florestal de Bioko (COCAFB); Moçambique - Associação deFruticultores do Sul deMoçambique (FRUTISUL); São Tomé e Príncipe - FederaçãoNacionaldosPequenosAgricultoresdeSãoToméePríncipe (FENAPA).Amaioriadestasorganizaçõesreuniu por ocasião do Agrofórum 1ª Edição, 28 de Outubro 2016 em Lisboa, Parque dasNações. A finalidade dessa reunião foi a de apresentar a página de internet e a estruturaorganizacionaldoMSP,bemcomoasuaarticulaçãonoâmbitomaisalargadodagovernançadaEstratégiadeSegurançaAlimentareNutricionalglobal.

3. ONDEESTAMOS

PontosfocaisMSPnospaísesmembroCPLP

PortugalCE-CPLPCE-CPLP–ConfederaçãoEmpresarialCPLPMoradaAv.AlmiranteReisnº113,9.ºAndar-9011150-014Lisboa-PortugalTelefone:(+351)211388006E-mail:secretariadogeral@cecplp.org

Portugal-SecretariadoCAL–CâmaraAgrícolaLusófonaMoradaRuadaCoutadas/n,2540079BombarralTelefone:+351262605490TapadadaAjuda–Edifício1Apartado120661050-214LisboaTelefone:+351213018426CorreioEletrónico:geral@calusofona.orgPáginadaInternet:www.calusofona.org

AngolaAIA-AssociaçãoIndustrialdeAngolaLuandaMoradaRuaManuelFernandoCaldeiranº6Luanda–AngolaTelefone:+244(226)214879

BrasilCNA-ConfederaçãoNacionaldeAgricultura-BrasíliaMoradaSGANQuadra601,MóduloK–Brasília,DFCEP:70830-903Telefone:+55(61)2109-1400

CaboVerdeCCIASB-CâmaradeComércioIndústriaeServiçosdeBarlavento-SãoVicenteMoradaRuadaBoaVistaNº45-Esq–BlocoACaixaPostal728–Mindelo–SãoVicenteRepúblicadeCaboVerdeTelefone:+238(232)8495

GuinéBissauANAG-AssociaçãoNacionaldeAgricultoresdaGuiné-Bissau-BissauMoradaAv.Dr.SeverinoGomesdePina

MoçambiqueFRUTISUL-AssociaçãodeFruticultoresdoSuldeMoçambique-MaputoMoradaRuadaResistência480R/C

SãoToméePríncipeFENAPA-FederaçãoNacionaldosPequenosAgricultoresdeSãoToméePríncipe.SãoToméMoradaRuaBarãodeÁguaIzé

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CaixaPostal939BissauTelefone:+245(665)7059

BairrodaMalhangaleneA,MaputoTelefone:+258(21306)884

SãoToméePríncipe,24741Telefone:+239(2224)741

Timor-LesteCCI-TL–CâmaradeComércioeIndústriadeTimor-LesteMoradaAv.Pres.NicolauLobato,Díli,RepúblicaDemocráticadeTimor-LesteTelefone:+6703321022

GuinéEquatorialCOCAFB-CâmaraOficialdeComércio,AgrícolaeFlorestaldeBiokoMoradaAv.daIndependência,43Malabo–GuinéEquatorialPáginainternet:www.camarabioko.com

4. MISSÃO–VISÃO-VALORES

MISSÃO–OMSPtemcomomissãoasseguraraparticipaçãocoordenadadosectorprivadonas

negociações, tomada de decisões e trabalhos regulares do CONSAN-CPLP, bem como o

acompanhamento da implementação da ESAN-CPLP junto do Secretariado Técnido

Permanente de Segurança Alimentar e Nutricional da CPLP (STPSAN) e do Secretariado

ExecutivodaCPLP(SECPLP).

VISÃO – Viabilizar ações e parcerias no sector privado de modo a assegurar umcompromissocomosPrincípiosparao InvestimentoResponsávelnaAgriculturaenoSistemaAlimentar(CFS,2014).

VALORESePRINCÍPIOS

ContribuirparaaSegurançaAlimentareNutricional

DesenvolvimentoSustentáveleInclusivo

Promoveraigualdadedegénero

Envolvimentodosmaisjovensnaeducação,acessoaosrecursoseinovação

Respeitopelosdireitosdeacessoaosrecursosterra,pescas,florestaeágua

Gestãosustentáveldosrecursosnaturais,reduzindoosriscosambientais

Inovaçãosustentadanadiversidadedaherançacultural

Promoverasegurançaesaúdenossistemasdeagriculturaealimentação

Promoversistemasdegovernabilidadeinclusivosetransparentes

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Monitorizaçãodeimpactos,promovendoboaspráticasdeavaliaçãoecontrolo

5. OBJECTIVOSESTRATÉGICOSA CAL actua no apoio à Internacionalização de Agro Negócios no âmbito da CPLP. O

secretariado do MSP enquadra-se nesse âmbito e os seguintes objectivos estratégicos

contribuemparaoreforçomútuodasduasorganizações.

Opresenteplanodeatividadesorienta-senocumprimentodosseguintesobjectivos

estratégicos:

• Identificar complementaridades de comércio e sinergias na distribuição, produção e

transformação agro-alimentar à escala da CPLP, que possam facilitar e informar a

adopção de posições coordenadas no âmbito do desenvolvimento do sector agro-

alimentar;

• ConsolidaraestruturadoMecanismodoSectorPrivadoatravésdoenvolvimentoda

sua estrutura fundadora e ampliando a participação de empresas e associações

empresariais;

• ContribuirparaocumprimentodosobjectivosdaEstratégiadeSegurançaAlimentare

Nutricional da CPLP, operacionalizando instrumentos demonitorização da Estratégia

com a participação dos membros do Mecanismo do Sector Privado nos diferentes

estados-membro da CPLP e em articulação com as diferentes plataformas multi-

actoresdoCONSAN-CPLP;

• Valorizarainformaçãodisponívelsobreocomércioagro-alimentarintra-CPLPdemodo

aconstituir-senuminstrumentodetomadadedecisão,fornecendoinformaçãopronta

ausarsobreosprincipaisindicadoresdecomérciointra-CPLPdeformaatempada;

• Fortalecer a divulgação e implementação dos Princípios para o Investimento

ResponsávelnaAgriculturaeSistemaAlimentar.

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6. ATIVIDADESECALENDARIZAÇÃO20176.1ACTIVIDADESDEGESTÃO

1. Assegurar o envolvimento da estrutura do MSP e reforçar o número de empresas

associadas;

2. Identificaçãodefontesdefinanciamento;

3. ParticipaçãonoseventosCONSAN-CPLP;

4. Asseguraraactualizaçãopermanentenoscanaisweb.

6.2PROJECTOS

6.2.1Estudodediagnóstico:‘Agro-alimentareESANnaCPLP’

Nocontextodaidentificaçãodecomplementaridadesdecomércioesinergiasnadistribuição,

produçãoetransformaçãoagro-alimentaràescaladaCPLP,oestudo‘Agro-alimentareESAN

na CPLP’ tem por principal objectivo realizar um diagnóstico abrangente e inclusivo da

importânciadosectoragro-alimentarnospaísesdaCPLP.Oestudoseráconduzidodemodo

abrangente com a participação dos diferentes agentes do sector privado envolvidos na

produção,transformaçãoedistribuiçãoagro-alimentar.Tendoemmenteosobjectivoseeixos

de actuação da Estratégia de Segurança Alimentar e Nutricional da CPLP (ESAN-CPLP), o

diagnóstico incluirá a participação dos diversos actores do sector agro-alimentar da CPLP.

Tambémconsideramosodesenvolvimentodumcasodeestudodasvulnerabilidadesnoacesso

à alimentação para um dos países CPLP (Moçambique ou Cabo Verde) através da

implementação da ferramenta SISMod desenvolvida pelo Programa AlimentarMundial-FAO

(WFP-FAO, 2014). O resultado final será um conjunto de recomendações e propostas de

potenciaisacçõescoordenadasaoníveldaCPLPquereforcemaESAN.Essasaçõespoderãoser

operacionalizadas atravésdeparcerias entrediferentes agentesdo sector agro-alimentar da

CPLP para a captação de investimento, propostas de investimento conjuntas, propostas de

discussão conjuntas (soluções legislativas, soluções de âmbito temático do CFS e.g. uso

eficientedaágua,nutrição,ObjectivosdeDesenvolvimentoSustentável)nasededoCONSAN

e/ou CFS, etc. Além da informação e recomendações produzidas, os resultados também

concretizarão o fortalecimento da governança da Segurança Alimentar e Nutricional, em

consonânciacomoeixo1daESAN-CPLP,atravésdoenvolvimentodospontosfocaisMSP.

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Tarefas Recursos(h) ResultadosElaboraçãodapropostadeestudo 140 Planodetrabalhopara

oestudodaimportânciadosectoragro-alimentarnaCPLP–AçõesconcertadasparaoreforçodaESAN

DiscussãodapropostacomospontosfocaisdaestruturafundadoraMSP–CE-CPLP;ANAG;CCIAS;CCI-TL

280(dasquais35porcadaumdos4pontosfocaisdasentidadesMSP)

Submissãodapropostaparafinanciamento

50 Propostasubmetida

AdaptaçãodoModeloSISModaumcasodeestudo

140(nãocontempladoequipaSISMod)

Casodeestudo‘VulnerabilidadesnocontextodaESAN–paísCPLP(MoçambiqueouCaboVerde)’

EnvolvimentodepontosfocaisMSPemMoçambique,Angola

840(dasquais70porcadapontofocalMSPenvolvido4-8)

Elaboraçãodoestudo‘Agro-alimentareESANnaCPLP’;Apresentaçãodaspropostasdeaçãoconjunta

6.2.2BasededadosMSP

DemodoaoperacionalizaroobjectivoestratégicodeconsolidaçãodaestruturadoMecanismo

do Sector Privado, propomo-nos expandir a lista de contactos de potenciais empresas

associadasdoMSP,comaconstituiçãodumabasededadosqueproporcioneaintegraçãode

informaçãoadicionalàquelajádisponívelnoâmbitodasestatísticasdecomérciointernacional,

como por exemplo a adopção de ‘standards’ de qualificação de produção e processos por

partedasempresasassociadasMSP.Osbenefíciosdestabasededadospoderãoseraonível

daavaliaçãodaspropostasdeinvestimentoconjuntasnoâmbitodaCPLP,emqueasempresas

associadas MSP possam contar com o parecer positivo no cumprimento dos Princípios RAI

(ResponsibleAgriculturalInvestment).

Através de indicadores pertinentes no âmbito da ESAN-CPLP, a base de dados será um

instrumentodemonitorizaçãodaEstratégiacomaparticipaçãodosmembrosdoMecanismo

doSectorPrivadonosdiferentesestados-membrodaCPLPeemarticulaçãocomasdiferentes

plataformasmulti-actoresdoCONSAN-CPLP.Odesenhoemanutençãodessabasedados,bem

como a divulgação dos seus benefícios, serão realizados em estreita colaboração com a

estruturafundadoradoMSPeassociaçõesempresariaisdaCPLP.

Tarefas Recursos(h) ResultadosIdentificaçãodepotenciaismembros 140 Constituiçãodumalistade

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(p.ex.juntodaCom.Agric.CECPLP;epontosfocaisMSP)

contactosMSPintegrandoasváriaslistasfornecidas

ElaboraçãodematerialdeapoioàangariaçãodemembrosparaoMSP

140 ApresentaçãoPowerpointsobrecondiçõesdeapoioeserviçosdoMSP

PreparaçãodumabasededadosemAccesscomoobjectivodesuportaraactividadedoMSPatravésdeumSIGparaamonitorizaçãodocomérciointra-CPLP

140 Estruturadabasededados(exemplosdasuafuncionalidade)

6.2.3SistemadeInformaçãoGeográfica‘SIGparaMonitorizaçãodoComércioAgro-

alimentardaCPLP’

Actualmente o Centro Internacional de Comércio das NU (International Trade Centre - ITC)

proporcionaavisualizaçãogeograficamentedesagregadaaoníveldopaís,paraumasériede

indicadores de monitorização do comércio internacional que são produzidos a partir de

estatísticasdasNaçõesUnidas(UN-COMTRADE).OMSPpropõe-seformularessesindicadores

nummodomaisacessíveleprontaausar,adaptadosàescalaregionaldaCPLP,equepossam

informaradequadaeatempadamenteatomadadedecisãodasempresasassociadasMSP.De

forma gratuita, o ITC disponibiliza informação com periodicidade anual, o MSP através da

aquisição duma licença poderá ter acesso a dados mensais desagregados por empresa

exportadora e importadora, e por tipo de produto, consoante os registos na base de dados

UN-COMTRADE.

Com esses dados mais desagregados do ITC e com dados estatísticos fornecidos ao nível

nacional demodo a colmatar as lacunas do sistema ITC, o ‘SIGmonitorização do comércio

agro-alimentarCPLP’pretendedesenharumprocessodeextraçãodeindicadorespertinentes

àtomadadedecisãodosagentesdosectorprivadodaCPLP,nocumprimentodosobjectivos

de Segurança Alimentar eNutricional. Ainda neste âmbito, poderá ser de interesse adquirir

certificação ITC ao nível da plataforma e demais recursos ITC (p. ex. informação acerca dos

‘standards’ de qualificação da produção e processos) de modo a integrar esse tipo de

informaçãonoSIG-monitorização.

Assim, o SIG-monitorização do comércio agro-alimentar da CPLP poderá corresponder aos

seguintesobjectivosespecíficos:1)disponibilizarindicadoresdemonitorizaçãodocomércioà

escaladaCPLPdeformaagregada,aoníveldaComunidade,edesagregada,queraoníveldas

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empresasexportadoras,queraoníveldaperiodicidade(ex.mensal,trimestral),ouquerainda

aoníveldasfileirasagro-alimentaresidentificadascomochaveparaaCPLP;2)contribuirpara

a identificação de complementaridades de comércio intra-Comunidade; 3) identificar

oportunidadesdecomércionoâmbitodascomunidadesregionaisqueospaíses-membrosda

CPLP integram;4) fornecer informaçãoacercadaofertaeprocuradeprodutoscertificadose

sobreasformasdevenceressasbarreirasàcomercializaçãodeprodutos.

Tarefas Recursos(h) ResultadosAvaliaçãodasfontesUN(WFP)paraamonitorizaçãodaESAN–CPLP

280(dasquais140distribuídaspelospontosfocaisMSP)

IdentificaçãodasfileiraschaveparaaESAN–CPLPemconjuntocompontosfocaisMSP

280(dasquais140distribuídaspelospontosfocaisMSP)

Selecçãodosindicadoresmaisadequados

280(dasquais140distribuídaspelospontosfocaisMSP)

PropostaaosmembrosdoMSP e exemplos dafuncionalidade do SIG -CPLP

6.2.4ParticipaçãonocursodeVerãoMEC-UNIV

Nocontextodadivulgaçãoe implementaçãodosPrincípiosparao InvestimentoResponsável

naAgriculturaeSistemaAlimentar(RAI),oMSPpropõe-seorganizareapresentarumcasode

implementaçãodessesPrincípiosqueterásidodocumentadonoâmbitodaactividade ‘Agro-

alimentar e ESAN na CPLP’. De modo a reforçar a colaboração entre as plataformas multi-

actoresdoCONSAN,aapresentaçãoseráincluídanocontextodaactividadecursodeVerãodo

Mecanismo para a participação das Universidades (MEC-UNIV). Essa colaboração tenderá a

promover a participação do MEC-UNIV de forma recíproca nas actividades do MSP,

nomeadamentenaelaboraçãodepropostasconjuntasnosreferidosâmbitosde interessedo

CFS (nutrição, RAI, ODS, uso eficiente da água e desenvolvimento de talento); e na

identificaçãodeindicadoresdemonitorizaçãodaESAN-CPLP.

Tarefas Recursos(h) ResultadosDivulgação dos princípios RAI juntodos membros do MSP e demaisplataformas multi-actores doCONSAN (possível colaboração nocursodeverãopromovidopeloMECUNIV).

140 ApresentaçãocomexemplosdaaplicaçãodosPrincípiosRAInoâmbitodocursodeverãopromovidopeloMECUNIV;discussãodosindicadoresde

12

monitorizaçãoeimplementaçãodoSIG–comércioCPLP

6.2.4BolsadeterrasCPLP

Correspondendoaoobjectivoestratégicodeidentificaçãodecomplementaridadesesinergias

entreagentesdosectoragro-alimentaràescaladaCPLPenocompromissocomosPrincípios

para o Investimento Responsável na Agricultura e Sistema Alimentar (RAI), o MSP propõe

organizar uma bolsa de terras disponíveis para captação de investimento à escala da CPLP.

Com base em dados espaciais e cadastrais da administração pública será criada uma

plataformapilotoquepubliciteadisponibilidadede terras,bemcomoasuaaptidão,usodo

solo actual e condições de investimento. A oportunidade e abrangência geográfica desta

plataforma poderá ser fundamentada nos resultados do estudo ‘Agro-alimentar e ESAN na

CPLP’.

7. CALENDARIZAÇÃODASATIVIDADESEM2017

CalendarizaçãoResumo

Jan-Junho Tarefas Projecto Resultado

«Ø PreparaçãodoplanodeactividadesMSP

Ø IdentificaçãodepotenciaismembrosMSPØ Elaboraçãodematerialdeapoioàangariaçãodeassociados

MSPBasededadosMSP

Listadecontactos

Jul-Agosto Tarefas Projecto Resultado

Ø ElaboraçãodapropostadeestudoØ DiscussãodapropostacomospontosfocaisMSPØ Submissãodaproposta

Ø ApresentaçãodeumcasodeestudodaaplicaçãodosPrincípiosRAInoâmbitodocursodeverãopromovidopeloMECUNIV

Agro-alimentareESANnaCPLPPrincípiosRAI–cursoMEC-UNIV

PlanodetrabalhoconjuntoMSP

Ago–Nov Tarefas Projecto Resultado

13

Ø EnvolvimentodepontosfocaisMSPemMoçambique,Cabo

Verde,BrasileAngolaØ Casodeestudo‘VulnerabilidadesnocontextodaESAN–

resultadosdomodeloSISModWFP/FAO’

Agro-alimentareESANnaCPLP

Relatóriodoestudo;PropostaconjuntaMSP

Nov–Dez Tarefas Projecto Resultado

Ø PreparaçãodabasededadosMSPemAccesseadequaçãoàsualigaçãocomabaseespacialparaoSIG-monitorização

Ø AvaliaçãodasfontesdeinformaçãoparaalimentaroSIG(ex.ITC,InstitutosNacionaisdeEstatística,AICEP)

Ø Identificaçãodefileiras-chaveparaaESAN-CPLPcomaparticipaçãodospontosfocaisMSP

Ø AdequaçãodosindicadoresdemonitorizaçãoeimplementaçãodoSIG–comércioCPLP(discussãoabrangenteMSP,MEC-UNIV

BasededadosMSPSIG-Monitorização

ExemplofunçõesdoSIG-membrosMSP

8. ORÇAMENTO2017

Orçamento2017 €

Webpage,promoçãoedivulgação 2.000€

Estudo‘Agro-alimentareESANnaCPLP’ 33.357€

Elaboraçãoenegociaçãodaproposta 1.000€

ParticipaçãodospontosfocaisMSP(CE-CPLP;ANAG;CCIAS;CCI-TL),revisãoesubmissãodaproposta 9.357€

AdaptaçãodoModeloSISModaumcasodeestudonumpaísCPLP 5.000€

EnvolvimentodepontosfocaisMSPemMoçambique,Angola,CaboVerdeeBrasil 19.000€

BasededadosMSP 5.857€

IdentificaçãodepotenciaismembrosMSP 1.000€

ElaboraçãodematerialdeapoioàangariaçãodemembrosMSP 2.429€

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PreparaçãodabasededadosemAccessparaapoioaoSIGmonitorização 2.429€

SIG-Monitorizaçãodocomércioagro-alimentarintra-CPLP 11.000€

IdentificaçãodosobjectivosdoSIGeseleçãodeindicadores 1.000€

Avaliaçãodasfontesdeinformação 5.000€

IdentificaçãodasfileiraschaveparaaESANemconjuntocomosmembrosMSP 5.000€

ParticipaçãonocursodeVerãoMEC-UNIV 1.500€

DesenvolvimentodeestudosdecasodeimplementaçãodosPrincípiosdeInvestimentoResponsávelnaAgricultura 1.000€

Materialdedivulgaçãoedeslocações 500€

BolsadeTerrasCPLP 5.000€

TOTALGERAL

58.714€

ReferênciasCFS, 2016. Global Strategic Framework for Food Security and Nutrition (GSF) 5th version.CommitteeonWorldFoodSecurity,Forty-thirdSession"MakingaDifferenceinFoodSecurityandNutrition"-Rome,Italy,17-21October2016CFS,2014.PrinciplesforResponsibleInvestmentinAgricultureandFoodSystems.CommitteeonWorldFoodSecurity–FAO,Rome.Saez,Ana(2016),Parceriasnoapoioaosectoragro-alimentar–parceriasdosectorprivado,IAgrofórum,Lisboa28deOutubro2016UNRIC,2016.GuiasobreDesenvolvimentoSustentável-17objetivosparatransformaronossomundo. Centro de Informação Regional das Nações Unidas para a Europa Ocidental,www.unric.org/pt

WFP/FAO, 2014. Shock Impact SimulationModel – SISMod user manual. For Food SecurityAnalysis and Monitoring – a tool to measure the impact of shocks on food security invulnerablecountries.