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Plano de Actividades 2020
MAIA, 15 de Novembro de 2020
PLANO DE ACTIVIDADES | 2020
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Plano de Actividades de 20
O Plano de Actividades é um instrumento de gestão que integra o processo de planeamento e
constitui uma peça fundamental, a partir da qual se define para o ano seguinte, os objectivos, a
estratégia e metodologia a seguir, assim como os meios e recursos a afectar com vista à prossecução
dos objectivos determinados, e se especificam as acções a implementar que convergem para a
concretização de metas.
Plano de Actividades relativo às diferentes valências da Socialis:
- Com Acordo de Cooperação com o Instituto da Segurança Social;
- Com Protocolo de Parceria com Organismos Estatais;
- Outras actividades para angariação de fundos.
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Índice
Resumo Executivo_______________________________________________________________04
Departamento Social:
Respostas Sociais com Acordo com Instituto da Segurança Social:
CATL - Centro de Actividades de Tempos Livres_________________________________________05
CAV - Centro de Apoio à Vida “Semente”______________________________________________09
Respostas Sociais com Protocolo:
CLAIM - Centro Local de Apoio e Integração ao Migrante________________________________11
Conclusões ____________________________________________________________________13
….
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Resumo Executivo
Continuar o estreitamento das relações com a Câmara Municipal da Maia, Segurança
Social, outros organismos públicos, Santa Casa e outras IPSS da Maia.
Continuar com os trabalhos preparatórios para a sede da Socialis.
Preparar nova candidatura para o-CLAIM.
Estudar uma alteração aos estatutos que nos dê possibilidade de actuar em áreas com mais
financiamento ou lucrativas.
Procurar alternativas de financiamento públicas ou privadas.
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CATL - Centro de Actividades de Tempos Livres
Com Acordo de Cooperação com o Centro Distrital da Segurança Social do Porto, desde 2002, inclui
apoio psicopedagógico, actividades e ateliers lúdico-pedagógicos para crianças e jovens até aos 30
anos.
Capacidade: 60 utentes
Frequência: 60 utentes
Objectivos gerais:
Promover e orientar crianças e jovens na sua integração e valorização pessoal e social.
Promover a aquisição de competências pessoais, sociais, escolares e profissionais
Actividades a desenvolver:
Apoio Pedagógico
Objectivos:
Desenvolver atitudes e hábitos de trabalho escolar;
Promover o desenvolvimento em diversas áreas do saber;
Promover o contacto com diversas fontes de conhecimento;
Promover o sucesso educativo
Ações:
Resolução de problemas de aprendizagem e o apoio à realização dos trabalhos escolares;
Preparação para testes e exames;
Apoio individual e/ou em pequenos grupos;
Realização de jogos educativos;
Formação e aconselhamento de estratégias e técnicas de estudo activas e de
concentração;
Reuniões com encarregados de educação
Articulação com directores de turma/professores titulares de turma
Actividades de Formação e Desenvolvimento Pessoal
Objectivos:
Promover o conhecimento de si próprio e do mundo que os rodeia;
Desenvolver a análise reflexiva e a tomada de decisões de crianças/jovens;
Conhecer e prevenir factores sociais que favoreçam comportamentos desviantes;
Promover a segurança e auto estima.
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Ações:
Visitas a espaços culturais
Assistir a espectáculos culturais Estudos de Caso
Sessões de Cinema comentado
Dinâmicas/jogos
Exposição de conteúdos
Implementação de regras e rotinas diárias
Actividades Lúdico-Recreativas e de Férias
Objectivos:
Fomentar a tomada de consciência cultural e social
Proporcionar experiências culturalmente diversificadas
Facilitar o processo de socialização, comunicação e construção do conhecimento
Praticar actividades lúdicas que fomentem a participação e autonomia das crianças e jovens
Ações:
Visitas de descoberta e guiadas
Jogos, dinâmicas
Experiências culturais, ambientais, desportivas, científicas, gastronómicas
Participação em projectos e iniciativas locais e nacionais
Dinamização de actividades alusivas a datas comemorativas;
Atelieres de Expressão Artística
Objectivos:
Adquirir as linguagens elementares das artes
Desenvolver a imaginação, a criatividade e a descoberta na utilização das diferentes técnicas
artísticas
Promover a descoberta de si e do outro
Desenvolver a capacidade de observação, experimentação e reflexão
Ações:
Jogo dramático/dinâmicas
Leitura e Interpretação de texto dramático
Jogos musicais
Realizar actividades de exploração do corpo, da voz do espaço, dos objectos
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Criação e exploração de diversas técnicas e materiais de expressão plástica
Apresentação de teatros, coreografias, músicas e exposições de trabalhos
Visitas e participação em eventos artísticos
Atelieres de Dança
Actividades/Jogos Desportivos
Objectivos:
Fomentar a cooperação e espirito desportivo, no respeito pelas regras das actividades e pelos
intervenientes;
Adquirir competências fundamentais para potenciar a aprendizagem de jogos desportivos colectivos
e modalidades desportivas individuais;
Promover hábitos e comportamentos de estilo de vida saudável.
Ações:
Jogos Cooperativos
Jogos de equipa
Modalidades Desportivas Individuais
Percursos e Jogos de Orientação
Percursos com Pistas de obstáculos
Jogos Tradicionais
Provas desportivas individuais e colectivas
Participação em torneios desportivos
Sustentabilidade
Objectivos:
Promover acções que contribuam para a sustentabilidade da resposta social.
Ações:
Realização mensal do Mercadinho Solidário;
Venda semanal de produtos do atelier de culinária;
Elaboração de candidaturas a projectos;
Estabelecer novas parcerias e cimentar as já existentes
Programa “Sorriso Feliz” (Parceria com a LBV - Legião da Boa Vontade)
Objectivos:
Consciencializar Utentes e Encarregados de Educação para a importância da higiene oral;
Desenvolver hábitos de higiene oral;
Prevenir e tratar doenças orais;
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Proporcionar acesso a cuidados de saúde gratuitos ou de baixo custo aos utentes;
Ações:
Sessões lúdico educativas;
Escovagem acompanhada por Higienista Oral;
Aplicação de revelador da placa bacteriana;
Rastreios em Unidade Móvel de Saúde Oral;
Escovagem dos dentes aquando permanência dos utentes no CATL;
Encaminhamento/acompanhamento para consulta de medicina Oral;
Programa de Actividades Lúdicas (em Parceria com o Projecto Mediação Intercultural)
Objectivos:
Consciencializar Utentes e comunidade para a Inclusão Social;
Desenvolver a aproximação com a comunidade;
Adquirir conhecimento acerca do meio social envolvente.
Ações:
Dia Internacional contra a Discriminação Racial
o “Um abraço contra o Racismo”
o Flash Mob “Contra a Discriminação”
Dia Internacional do Livro Infantil
o Leituras no Parque
o Encenação adaptada do livro “A menina que detestava Livros”
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CAV - Centro de Apoio à Vida Semente O Centro de Apoio à Vida Semente tem por finalidade tornar-se um espaço de vivência familiar onde
as jovens adquirem, progressivamente, competências pessoais, sociais e maternais, imprescindíveis
à promoção da autonomia e construção do seu novo projecto de vida e ou reorganização do mesmo.
Capacidade: 75+10 utentes
Frequência: 32 utentes em atendimento/acompanhamento
10 em acolhimento
Acções a desenvolver:
Objectivo Geral 1: Apoiar a promoção de sustentabilidade da resposta
Acção 1: Divulgação dos serviços CAV junto da comunidade em geral e entidades parceiras
Meta: 5 Acções/ano; Incremento do nº de utilizadores (5) no serviço de
atendimento/acompanhamento através da referenciação de outras entidades; Estabilidade
da taxa de ocupação máxima no serviço de acolhimento.
Acção 2 : Participação em actividades que permitam a angariação de recursos financeiros ou
materiais. Meta: 3 Acções/ano.
Objectivo Geral 2: Promover a aquisição de competências pessoais, parentais, profissionais e sociais
por intermédio de acompanhamento individual, regular e especializado.
Acção 1: Acompanhamento Psicossocial Individualizado – intervenção em contexto
institucional. Meta: Serviço de Atendimento/ Acompanhamento:32 Utilizadores
(mães/crianças/bebés) ; Serviço de Acolhimento: 10 Utilizadores (mães/crianças/bebés)
Acção 2: Acompanhamento Psicossocial de proximidade (domicílio) – observação e
intervenção in loco. Meta: Serviço de Atendimento/ Acompanhamento: 5 Utilizadoras
(mães) – sistema rotativo, conforme cumprimento de objectivos
Acção 3: Dinâmicas de grupo para jovens mães e/ou bebés - trabalho de temas específicos
(ex.: estimulação adequada da criança; controlo de ansiedade). Meta: Serviço de
Atendimento/ Acompanhamento: 12 Utilizadores (mães); Serviço de Acolhimento:10
Utilizadores (mães)
Acção 4: Organização de actividades específicas (ex. Promoção da saúde, semana
gastronómica, etc.). Meta: Serviço de Atendimento/ Acompanhamento: 32 Utilizadores;
Serviço de Acolhimento: 10 Utilizadores (mães)
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Objectivo específico 3: Capacitação da Rede de Suporte das Jovens
Acção 1: Acompanhamento Social Alargado – intervenção em contexto institucional ou in
loco. Meta: 16 Utilizadores
Acção 2: Apoio e orientação para recursos da comunidade. Meta: Serviço de Atendimento/
Acompanhamento: 16 Utilizadores (mães + membros da rede de suporte); Serviço de
Acolhimento:10 Utilizadores (mães + rede de suporte)
Objectivo Específico 4: Sensibilizar a população Jovem para uma sexualidade saudável e segura.
Acção 1: Formação em entidades parceiras do Concelho da Maia e/ou áreas limítrofes (ex.
escolas, IPSS). Meta: 30 Jovens
Acção 2: Dinâmicas grupais: Meta: Serviço de Atendimento/ Acompanhamento32
Utilizadores (jovens); Serviço de Acolhimento: 5 Utilizadores (mães)
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CLAIM - Centro Local de Apoio à Integração do Migrante
Projecto Rede Intercultural da Área Metropolitana do Porto (Co-financiado pelo FAMI- Fundo
Asilo Migração e Integração) (Junho 2017/ Maio 2020) (Maio a Dezembro 2020 – Continuação de funcionamento do Gabinete CLAIM , a aguardar abertura de
novas candidaturas)
Objectivo Geral: Integração e Migração legal
Objectivo Especifico 1: Promover o acolhimento e a integração de proximidade.
Destinatários: Nacionais de Países Terceiros. Meta - 500 utentes
Acção 1: 2 Gabinetes de atendimento Itinerantes ao migrante, (CALIM Maia e o CALIM da ASI) Meta
- 100 atendimentos/mês
Acção 2: Gabinete psicossocial migrante Itinerante. Meta - 2 atendimentos/mês
Acção 3: Gabinete de Emprego e Empreendedorismo Migrante Itinerante (GIP Migrante da SEIVA)
Meta: 70 atendimentos mês
Acção 4: Sessões informativas/sensibilização (laboral, saúde e educação). Meta – 2 sessões
Projecto Mediadores Interculturais Municipais financiado 75% pelo POISE (-Portugal
2020 e 25% CMM ( maio 2019 a 2021)
Entidade promotora : Camara Municipal da Maia
Entidades gestoras:
Santa Casa Da Misericórdia da Maia: 3 mediadores comunidade Cigana
Socialis: 1 mediador da comunidade migrante
Objectivos:
Reforço da integração das populações mais vulneráveis, designadamente comunidades
ciganas e comunidades migrantes, bem como no aprofundamento do diálogo intercultural
entre as várias comunidades e a sociedade de acolhimento.
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Promover e reforçar os mecanismos de integração e acolhimento dos imigrantes na
Sociedade Portuguesa
Destinatários: Comunidade Migrante e Comunidade Cigana (Anta, Lagielas e Curiscos) e
comunidade Maiata
Ações:
Apoio no atendimento do gabinete CLAIM
Ações de sensibilização contra o Racismo e a Xenofobia
Acções de valorização pela Diversidade ciltural
Acções de mediação Intercultural – (conflitos inter‐raciais)
Ações de mediação entre as instituições e as comunidades ( escola, saúde, Espaço Municipal, IEFP,
outras)
Outras acções
Destinatários: Sociedade de Acolhimento e população migrante
Celebração da Semana Europeia Contra O Racismo. Meta - 2 acções
Dinâmica 1: Biblioteca Humana –“ Não Julgues Um Livro Pela Sua Capa”
Celebração Anual Da Semana Intercultural Meta - 3 acções
Dinâmica 1 : Festa Intercultural Maiata – Espectáculo Musica e Dança
Almoço Intercultural
Tertúlia: “Potencial Económico da Diversidade no Desenvolvimento Local” Para técnicos e
dirigentes dos municípios, juntas de freguesia e associações de municípios e dos CLAIM.
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Conclusões
Considera-se que os resultados a atingir pelas diferentes respostas sociais e as diversas intervenções
técnicas estão adequados às necessidades específicas.
Na generalidade, no que respeita à implicação dos técnicos nas actividades e dinamismo da
Instituição, pretende-se que exista uma maior co-responsabilização de todos na mudança de
mentalidade da Instituição para que possa competir no mercado Social.
A diversificação de actividades e de acções poderão ser uma orientação geral na conquista de novos
mercados, que possam garantir a sustentabilidade da Instituição.
É urgente a identificação de novos financiadores para suprir os défices crónicos da resposta CAV.
Também se torna necessário identificar valências em que seja possível protocolo de cooperação
com a S.S. e haja necessidades a suprir no território.
Aprovado em 11 de Novembro de 2020.
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(Presidente da Direcção)
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(Vice-Presidente da Direcção)
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(Tesoureira)
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(Secretário)
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(Vogal)
