Plano de Atividades 2014 - Autoridade Nacional de ... · Plano de Atividades da ANPC, a Missão, a Visão, as orientações estratégicas determinadas por SE o Ministro da Administração

2014Plano de Atividades

TODOS SOMOS PROTEÇÃO CIVIL.

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ÍNDICE

NOTA INTRODUTÓRIA 3

LISTA DE DISTRIBUIÇÃO 5

A AUTORIDADE NACIONAL DE PROTEÇÃO CIVIL 6

Breve resenha Histórica .............................................................................................................................................. 6

A Missão ........................................................................................................................................................................ 13

As Atribuições .............................................................................................................................................................. 14

A Organização ............................................................................................................................................................ 17

Os Meios e Recursos .................................................................................................................................................. 18

O Orçamento .............................................................................................................................................................. 19

A ESTRATÉGIA DA AUTORIDADE NACIONAL DE PROTEÇÃO CIVIL

Visão ............................................................................................................................................................................... 20

Valores ........................................................................................................................................................................... 20

Desafios ......................................................................................................................................................................... 21

Identificação e análise aos Stakeholders ........................................................................................................... 22

Análise SWOT ............................................................................................................................................................... 23

Objetivos Estratégicos ............................................................................................................................................... 24

Objetivos Operacionais – QUAR ............................................................................................................................ 25

QUAR 2014 .................................................................................................................................................................... 26

Mapa Estratégico ....................................................................................................................................................... 29

Principais projetos e atividades para 2014 .......................................................................................................... 31

Fichas dos Programas, Projetos e Atividades das UO ...................................................................................... 34

3

NOTA INTRODUTÓRIA

“O planeamento e o controlo complementam-se e são exigências recíprocas numa

qualquer gestão eficiente”

(Decreto-Lei n.º 183/96, de 27 de Setembro)

De acordo com o artigo 1º do Decreto-Lei n.º 183/96 de 27 de Setembro, todos os serviços e

organismos da administração pública central, institutos públicos que revistam a natureza de

serviços personalizados e fundos públicos deverão obrigatoriamente elaborar planos e

relatórios anuais de atividades.

Paralelamente, a Lei n.º 66-B/2007, de 28 de dezembro, alterada pela Lei n.º 66-B/2012 de 31

de dezembro, estabelece o Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na

Administração Pública e prevê a avaliação dos serviços da administração direta e indireta

do Estado. A avaliação dos organismos assenta num Quadro de Avaliação e

Responsabilização (QUAR) no qual são evidenciados os objetivos estratégicos e

operacionais, os indicadores de desempenho e respetivas fontes de verificação, os meios

disponíveis e os resultados obtidos na prossecução dos objetivos.

Com base nos diplomas legais acima identificados, concorreram para a elaboração do

Plano de Atividades da ANPC, a Missão, a Visão, as orientações estratégicas determinadas

por SE o Ministro da Administração Interna e a análise estratégica assente em dois vetores

essenciais:

a Segurança permanente, das pessoas, instalações e outros meios à responsabilidade

da ANPC, com vista à redução do número de baixas; e

a Avaliação permanente, de todas as intervenções de serviço, numa busca de

aprendizagem em todas as situações, procurando através das lições aprendidas

uma cada vez melhor preparação técnica e profissional para a função.

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O documento que se apresenta é um documento de gestão essencial para a prossecução

da missão desta Autoridade, e promove uma cultura de responsabilidade em todos os atos

de serviço, traduzindo um compromisso assumido de competência, empenho, colaboração

e dedicação por parte de todos os colaboradores da ANPC.

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LISTA DE DISTRIBUIÇÃO

Gabinete do Secretário de Estado Adjunto da Administração Interna

Gabinete do Secretário de Estado da Administração Interna

Secretaria Geral da Administração Interna

Presidente da ANPC

Diretores Nacionais da ANPC

Comandante Operacional Nacional

Comandantes Operacionais de Agrupamento Distrital

Comandantes Operacionais Distritais

Dirigentes das Unidades Orgânicas da ANPC

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A AUTORIDADE NACIONAL DE PROTEÇÃO CIVIL

A Autoridade Nacional de Proteção Civil nasce em 2007, tendo vindo a substituir o Serviço

Nacional de Bombeiros e Proteção Civil o qual resultou da fusão do Serviço Nacional de

Proteção Civil, Serviço Nacional de Bombeiros e Comissão Nacional Especializada de Fogos

Florestais. Mais recentemente, a ANPC viu as suas atribuições alargadas, aquando da

extinção do Conselho Nacional de Planeamento Civil de Emergência (CNPCE,) com

integração das respetivas competências nesta Autoridade.

Breve resenha Histórica

Serviço Nacional de Proteção Civil

Com a extinção da Legião Portuguesa e da Organização Nacional

da Defesa Civil do Território, executadas pelo Decreto-Lei n.º 171/74,

de 25 de abril, a quem, no regime anterior, estavam atribuídos os

meios de ação e os fundos disponíveis para o efeito, e tendo em

atenção que o conjunto de disposições legais promulgadas depois do 25 de Abril de 1974

tornou implicitamente obsoleta a Lei n.º 2093, de 2 de junho de 1958, o país ficou desprovido

de uma entidade administradora da proteção civil.

O atual Sistema de Proteção Civil teve início em 1975 com a publicação do Decreto-Lei n.º

78/75, de 22 de fevereiro, que criou na dependência do Ministério da Defesa Nacional o

Serviço Nacional de Proteção Civil, determinando à Comissão Instaladora a sua estrutura e

regulamentação. A organização, atribuições e competências do Serviço Nacional de

Proteção Civil ficaram estabelecidas com a publicação do Decreto-Lei n.º 510/80, de 25 de

outubro.

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Somente em 1991 com a publicação da Lei n.º 113/91, de 29 de agosto – Lei de Bases da

Proteção Civil, se procurou sistematizar a arquitetura legislativa dispersa e insuficiente e dar

início a uma outra fase, de implementação progressiva do Sistema. Esta Lei de Bases definiu,

num primeiro nível, os princípios gerais, o enquadramento, a coordenação, a direção e

execução da política de proteção civil, dando competências à Assembleia da República e

ao Governo, a par da criação de um Conselho Superior de Proteção Civil e uma Comissão

Nacional de Proteção Civil. Esta Lei definiu igualmente a estrutura, serviços e agentes de

proteção civil, fixando que o Sistema Nacional de Proteção Civil integrava o Serviço

Nacional, os Serviços Regionais e os Serviços Municipais. Estabeleceu ainda o modo de

organização dos centros de operações de proteção civil e a necessidade de existirem

planos de emergência, como instrumentos privilegiados da aplicação da conduta das

operações de proteção civil pelos referidos órgãos de coordenação.

O Decreto-Lei n.º 203/93, de 3 de junho, veio estabelecer a organização, atribuições,

competências, funcionamento e estatuto dos serviços que integram o Sistema Nacional de

Proteção Civil, bem como a orgânica e competências do SNPC.

Serviço Nacional de Bombeiros

O Serviço Nacional de Bombeiros foi um organismo dotado de

personalidade jurídica de direito público, com autonomia administrativa e

financeira e património próprio. Exerceu a sua ação sobre o território do

Continente e esteve sujeito à tutela do Ministro da Administração Interna.

Foi criado pela Lei n.º 10/79, de 20 de março, com a finalidade de orientar, coordenar,

fiscalizar e apoiar a atividade dos corpos de bombeiros.

O Decreto-Lei n.º 418/80, de 29 de setembro, definiu a sua primeira lei orgânica, tendo

vigorado, apesar de algumas alterações pontuais, até 15 de fevereiro de 2001, data de

início da vigência do Decreto-Lei n.º 293/2000, de 17 de novembro, que procedeu à última

alteração orgânica. Com a nova Lei Orgânica, os serviços de inspeção foram

reorganizados numa base distrital, sendo as anteriores inspeções regionais substituídas por

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inspeções distritais. Para articulação da intervenção do SNB, dos corpos de bombeiros e do

Serviço Nacional de Proteção Civil, foram criados os Centros de Coordenação de Socorros

a nível nacional e distrital (CCS).

Comissão Nacional Especializada de Fogos Florestais

A Comissão Nacional Especializada de Fogos Florestais foi criada junto do

SNPC por Resolução do Conselho de Ministros a 23 de Abril de 1987 com o

propósito de apoiar e dinamizar as Comissões Especializadas de Fogos Florestais, articulando

e ajustando os programas por estas apresentados com os planos globais em execução.

Cumpria-lhe apoiar os órgãos distritais e municipais de proteção civil no que concerne aos

incêndios florestais e assegurar a ligação entre as entidades com atribuições no domínio

dos incêndios florestais.

Serviço Nacional de Bombeiros e Proteção Civil

O SNPC e o SNB desenvolveram ao longo dos anos uma meritória ação de

prevenção de acidentes, catástrofes e calamidades bem como de socorro a pessoas e

bens. Enfrentaram algumas dificuldades, principalmente de articulação entre os vários

serviços e setores envolvidos nas operações de socorro. Foi nesse contexto que o Decreto-

Lei n.º 49/2003, de 25 de março, criou o Serviço Nacional de Bombeiros e Proteção Civil.

Pretendeu-se com a fusão do SNPC e SNB introduzir mecanismos que permitissem assegurar

atuações atempadas e eficazes na prevenção de acidentes, prestação de socorros, definir

linhas de comando, fixar competências e atribuições, otimizar recursos e qualificar agentes,

sempre com o objetivo de assegurar à população o socorro atempado em situações de

acidente, catástrofe ou calamidade.

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Autoridade Nacional de Proteção Civil

Na prossecução do processo de modernização da Administração

Pública, consagrada no Programa do Governo, o Decreto-Lei n.º

203/2006, de 27 de outubro, veio proceder, no que concerne aos serviços centrais de

natureza operacional do Ministério da Administração Interna, à reestruturação do Serviço

Nacional de Bombeiros e Proteção Civil, que passou a designar-se Autoridade Nacional de

Proteção Civil.

Impôs-se, assim, prosseguir o ciclo regulamentar da reforma, conferindo à ANPC os

instrumentos jurídicos e orgânicos necessários a garantir, em permanência, a segurança das

populações e a salvaguarda do património, com vista a prevenir a ocorrência de acidentes

graves e catástrofes, assegurar a gestão dos sinistros e dos danos colaterais, e apoiar a

reposição das funções que reconduzam à normalidade nas áreas afetadas.

O Decreto-Lei n.º 75/07, de 29 de março, veio dotar a ANPC com um novo modelo de

organização que assegurava o exercício eficiente e oportuno das atribuições que lhe

cumpriam, no âmbito da previsão e gestão de riscos, da atividade de proteção e socorro,

das atividades dos bombeiros e em matéria do planeamento de emergência.

Com a entrada em vigor da Lei n.º 27/2006, de 3 de julho, que aprovou a Lei de Bases de

Proteção Civil, foi redefinido o sistema de proteção civil, assumindo a Autoridade Nacional

de Proteção Civil (ANPC) um papel fundamental no âmbito do planeamento,

coordenação e execução da política de proteção civil.

Com o Decreto-Lei n.º 134/2006, de 25 de julho, iniciou-se a implementação do Sistema

Integrado de Operações de Proteção e Socorro (SIOPS), passo nuclear reformador da

função socorro, definindo-se a organização operacional suportada na caraterização do

território nacional e nas características estruturantes dos agentes de proteção civil.

10

Conselho Nacional de Planeamento Civil de Emergência

O Decreto-Lei 73/2012, de 26 de Março, transferiu para a Autoridade

Nacional de Proteção Civil as atribuições do Conselho Nacional de

Planeamento Civil de Emergência, passando a ANPC a ser o órgão responsável por

assegurar o planeamento e coordenação das necessidades nacionais na área do

planeamento civil de emergência, com vista a fazer face a situações de crise ou de guerra.

Tratou-se de um reforço substancial do âmbito de ação da ANPC, o qual passou a englobar

as situações de crise e de guerra para além dos acidentes graves e catástrofes.

Para entender o planeamento civil de emergência, importa recuar até à origem da

Organização do Tratado do Atlântico Norte (NATO) e aos tempos da guerra fria. Na altura,

era colocado grande enfoque no apoio civil às ações militares, visando, sobretudo, o

planeamento, preparação e recuperação face a um ataque proveniente da então União

Soviética. Fundaram-se, assim, os pilares do conceito de planeamento civil de emergência,

traduzido basicamente na recolha, análise e partilha de informação destinada a

proporcionar o uso efetivo das capacidades e recursos civis em suporte das estruturas

militares, tendo em vista o cumprimento dos objetivos da Aliança.

Com o fim da guerra fria, a abordagem da NATO à segurança global foi evoluindo, o que

suscitou também uma alteração progressiva de paradigma ao nível do planeamento civil

de emergência, o qual passou a reconhecer os acidentes graves e catástrofes como

ameaças à segurança e estabilidade. Esta evolução viria a materializar-se na definição de

cinco áreas específicas de ação em matéria do planeamento civil de emergência:

• apoio civil a operações de defesa coletiva;

• apoio a operações de gestão de crises;

• apoio a Autoridades Nacionais na gestão de emergências;

• apoio a Autoridades Nacionais na proteção face a armas de destruição maciça;

• cooperação com países parceiros na preparação e resposta a emergências.

Para concretizar, à escala nacional, a aplicação da doutrina da NATO em matéria de

planeamento civil de emergência foi pela primeira vez criado, em 1984, o Conselho

11

Nacional de Planeamento Civil de Emergência (CNPCE), a funcionar na dependência do

Primeiro-Ministro. Posteriormente, em 1991, ficou legalmente consagrada a existência do

Sistema Nacional de Planeamento Civil de Emergência, o qual englobava quer o CNPCE

quer um conjunto de Comissões de Planeamento de Emergência de diversos setores da

atividade.

O planeamento civil de emergência passou assim a ser entendido em Portugal como a

atividade que se destina coordenar as componentes e as capacidades não militares da

Defesa Nacional e o apoio civil às Forças Armadas, bem como a organizar e preparar os

diferentes setores estratégicos da Nação para fazer face a situações de crise ou de guerra,

de forma a contribuir para a garantia da liberdade da ação política e governativa, bem

como para a segurança e bem estar das populações.

Com a extinção do CNPCE e a absorção das suas competências pela ANPC iniciou-se um

novo ciclo. Desde abril de 2012, a ANPC assumiu a responsabilidade de assegurar a

representação nacional no Comité de Planeamento Civil de Emergência da NATO, tendo

também a missão de, à escala nacional, e em parceria com entidades das áreas da

indústria, energia, transportes, comunicações, agricultura, ambiente, saúde e ciberespaço,

definir, atualizar e implementar as políticas de planeamento civil de emergência.

2013 - Nova Lei Orgânica da Autoridade Nacional de Proteção Civil

O modelo de organização da Autoridade Nacional de Proteção Civil

(ANPC), definido pelo Decreto Lei n.º 75/2007, de 29 de março, alterado

pelo Decreto Lei n.º 73/2012, de 26 de março, demonstrou-se, na sua

generalidade, adequado para assegurar as suas missões e atribuições. Não obstante,

importou introduzir alguns ajustamentos orgânicos por forma a garantir uma maior eficiência

e eficácia dos diferentes serviços que compõem esta organização, adequando a sua

estrutura às necessidades atuais.

Foi neste contexto que, por forma a dotar a ANPC de uma estrutura orgânica mais flexível,

menos burocrática e com processos de decisão mais expeditos permitindo uma resposta

aos desafios diários e assegurando uma gestão mais eficiente de acidentes graves e

12

catástrofes, foi apresentada, através do Decreto Lei nº 73/2013 de 31 de Maio, uma nova

estrutura base do modelo de organização com a introdução de uma nova direção

nacional dedicada à gestão dos meios aéreos, integrando competências da EMA —

Empresa de Meios Aéreos, S.A., no que concerne à gestão do dispositivo de meios aéreos

permanente e sazonal para a prossecução das missões públicas atribuídas ao Ministério da

Administração Interna, em resultado do processo de extinção daquela empresa.

Ao nível da estrutura operacional, evoluiu-se de um modelo de lógica distrital para uma

organização apoiada numa lógica supra distrital, concebendo 5 novos agrupamentos de

distritos, que refletiram a criação de um modelo mais ajustado à realidade territorial e

facilitador de uma operacionalidade mais eficiente, progredindo desta forma, para uma

conceção que ultrapassou a divisão administrativa assente em 18 comandos distritais. Por

último, por forma a garantir um controlo mais rigoroso das atividades da ANPC reforçou-se

igualmente as competências de fiscalização e de auditoria interna.

13

A Missão

“(…)Planear, coordenar e executar a política de Proteção Civil, designadamente, na

prevenção e reação a acidentes graves e catástrofes, de proteção e socorro das

populações e de superintendência da atividade dos bombeiros, bem como assegurar o

planeamento e coordenação das necessidades nacionais na área do planeamento civil

de emergência com vista a fazer face a situações de crise ou de guerra1”.

Símbolo

O logótipo da ANPC é construído a partir de um

símbolo dinâmico, que reflete a missão e os valores

da ANPC. O movimento sem-fim das suas linhas

transmite o jogo permanente da prevenção –

reação: a ANPC está sempre presente, sempre alerta,

nunca pára. As linhas que se cruzam representam o

rigor, a coordenação e integração, o trabalho de

uma equipa ativa e multidisciplinar.

As três cores simbolizam o foco da atividade da ANPC, centrada no cidadão (laranja), no

património (azul) e no ambiente (verde).

O círculo que as envolve reforça a coordenação e transmite a imagem de unificação da

Autoridade sob um mesmo comando.

1 n.º 1 do Artigo 2.º do Decreto-Lei nº 73/2013, de 31 de maio

14

As Atribuições

1. Atribuições no âmbito da Previsão e Gestão de Risco e Planeamento Civil de

Emergência:

Assegurar a atividade de planeamento civil de emergência para fazer face, em

particular, a situações de acidente grave, catástrofe, crise ou guerra;

Contribuir para a definição da política nacional de planeamento civil de

emergência, designadamente através da elaboração de diretrizes gerais, promoção

da elaboração de estudos e planos de emergência, e prestação de apoio técnico e

emissão de parecer sobre a sua elaboração por entidades setoriais;

Promover o levantamento, previsão, análise e avaliação dos riscos coletivos de

origem natural ou tecnológica e o estudo, normalização e aplicação de técnicas

adequadas de prevenção e socorro;

Organizar um sistema nacional de alerta e aviso;

Proceder à regulamentação, licenciamento e fiscalização no âmbito da segurança

contra incêndios;

Assegurar a articulação dos serviços públicos ou privados que devam desempenhar

missões relacionadas com o planeamento civil de emergência, a fim de que, em

situação de acidente grave, catástrofe, crise ou guerra, se garanta a continuidade

da ação governativa, a proteção das populações e a salvaguarda do património

nacional.

2. Atribuições no âmbito da Proteção e Socorro:

Garantir a continuidade orgânica e territorial do sistema de comando de operações

de socorro;

Acompanhar todas as operações de proteção e socorro, nos âmbitos local e

regional autónomo, prevendo a necessidade de intervenção de meios

complementares;

15

Planear e garantir a utilização, nos termos da lei, dos meios públicos e privados

disponíveis para fazer face a situações de acidente grave e catástrofe;

Garantir a disponibilidade dos meios aéreos necessários ao desempenho das

atribuições cometidas ao Ministério da Administração Interna;

Assegurar a coordenação horizontal de todos os agentes de proteção civil e as

demais estruturas e serviços públicos com intervenção ou responsabilidades de

proteção e socorro.

3. Atribuições no âmbito dos Bombeiros:

Orientar, coordenar e fiscalizar a atividade dos corpos de bombeiros;

Promover e incentivar a participação das populações no voluntariado e todas as

formas de auxílio na missão das associações humanitárias de bombeiros e dos corpos

de bombeiros;

Assegurar a realização de formação dos bombeiros portugueses e promover o

aperfeiçoamento operacional do pessoal dos corpos de bombeiros;

Assegurar a prevenção sanitária, a higiene e a segurança do pessoal dos corpos de

bombeiros bem como a investigação de acidentes em ações de socorro.

4. Atribuições no âmbito dos Recursos de Proteção Civil:

Contribuir para a requalificação, reequipamento e reabilitação dos equipamentos e

infraestruturas dos corpos de bombeiros;

Apoiar as atividades das Associações Humanitárias de Bombeiros, da Escola

Nacional de Bombeiros e de outras entidades que desenvolvem a sua atividade no

âmbito da proteção e socorro, nomeadamente através de transferências, no limite

de dotações inscritas no seu orçamento;

Garantir a administração e a manutenção da infraestrutura das redes de

telecomunicações de emergência em exploração pela ANPC e pelos corpos de

bombeiros, sem prejuízo das atribuições da Direção-Geral de Infraestruturas e

Equipamentos (DGIE) do Ministério da Administração Interna;

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Assegurar os meios necessários às operações de proteção e socorro;

Garantir a operacionalidade das forças especiais de bombeiros.

5. Atribuições no âmbito da Auditoria e Fiscalização:

Auditar os restantes serviços da ANPC;

Fiscalizar os corpos de bombeiros;

Realizar inquéritos e averiguações no âmbito dos acidentes e incidentes de proteção

e socorro, sem prejuízo das competências do Gabinete de Prevenção e Investigação

de Acidentes com Aeronaves;

Instruir os processos de inquérito, disciplinares e de sindicância, determinados pelo

presidente da ANPC;

Auditar o sistema de controlo interno;

Fiscalizar a utilização dos apoios financeiros concedidos pela ANPC.

6. Atribuições no âmbito dos Meios Aéreos:

Gerir de forma integrada o dispositivo permanente dos meios aéreos, por forma a

garantir a disponibilidade dos meios aéreos necessários às entidades competentes

para a prossecução das atribuições cometidas ao Ministério da Administração

Interna;

Assegurar a gestão da aeronavegabilidade e da qualidade;

Assegurar o controlo e o acompanhamento da execução dos contratos de locação

de meios aéreos, em coordenação com a DNRPC.

17

A Organização

Os Decretos-Lei nº 72 e 73/2013, de 31 de maio, vieram dotar a ANPC com um novo modelo

de organização que assegura o exercício eficiente e oportuno das atribuições que lhe

cumprem, no âmbito da previsão e gestão de riscos, da atividade de proteção e socorro,

das atividades dos bombeiros e em matéria do planeamento de emergência, com vista ao

cumprimento da sua missão.

18

Os Meios e Recursos

Previsão de efetivos para 2014

Dirigentes Técnicos

superiores Assistentes

técnicos Técnico

Informática Assistentes

Operacionais Bombeiros Total

Sede 32 58 43 1 10 - 144

CDOS (18)

FEB

41

-

29

-

27

-

-

-

-

-

-

254

97

254

OPTEL+

Técnicos

contratados

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

248

75

Total 73 87 70 1 10 254 818

Este efetivo distribui-se por todo o território nacional, onde a ANPC tem as seguintes

infraestruturas:

Sede: 1 edifício

Comandos Distritais: 18 edifícios

Edifícios de apoio: 47 a 50 instalações

URL - Unidades de Reserva Logística: 1

FEB - Bases da Força Especial de Bombeiros: 7

CMA - Centros de Meios Aéreos (sazonais): 36 a 40

BHSP - Bases de Helicópteros em Serviço Permanente: 2

19

O Orçamento

Orçamento

Orçamento

Inicial

Aprovado

Fonte de

Financiamento

311

Fonte de

Financiamento

352

Fonte de

Financiamento

362

Fonte de

Financiamento

433

Fonte de

Financiamento

510

Fonte de

Financiamento

540

A.

Funcionamento 125.820.612 76.363.660

69.121 382.131 48.000.000 1.005.700

B.

Investimento 2.778.243

407.847

2.370.396

Total 128.598.855 76.363.660 407.847 69.121 382.131 48.000.000 1.005.700

A. Funcionamento

B. Investimento

OE Inicial

OE Inicial

Transferências do OE 76.363.660

Transferências do OE 407.847

RP afetas a projetos

cofinanciados - F. Coesão 69.121

RP afetas a projetos cofinanciados -

F. Coesão 2.370.396

Fundo de Coesão - PO

Valorização Território 382.131

Auto Financiamento (Receitas

Proprias) 48.000.000

Transferências entre Organismos 1.005.700

Sub-Total 125.820.612

Sub-Total 2.778.243

Total Geral 128.598.855

20

A ESTRATÉGIA DA AUTORIDADE NACIONAL DE PROTEÇÃO CIVIL

Visão

“Consolidar a ANPC como serviço de excelência, destacando-se pela competência da sua

intervenção preventiva e reativa na proteção e socorro dos cidadãos e na defesa do

património e ambiente.”

Valores

Os valores que suportam a missão da ANPC, entendidos como princípios intemporais que

guiam a nossa atividade, são:

• Atividade centrada no cidadão

• Disponibilidade permanente

• Cultura de exigência, rigor e responsabilidade

• Trabalho multidisciplinar

• Melhoria contínua

21

Desafios

Desafios Descrição do Desafio Principais Linhas de Ação

Aumentar os níveis

de proteção dos

cidadãos e do

património

• Reforço dos normativos aplicáveis

• Cidadãos cada vez mais exigentes

• Enorme sensibilidade da opinião

pública face à forma como se lida

com a proteção das pessoas e bens

• Melhoria ao nível da Formação

• Fomento da ligação com os agentes de

proteção civil

• Incremento dum plano sustentado de ações

para sensibilização das populações e empresas

• Reforço do projeto Clube de Proteção Civil

• Promover a imagem e marca ANPC

Contribuir para a

defesa do meio

ambiente e para o

desenvolvimento

sustentado

• Impactos ambientais elevados

• Implementação de novos meios e

técnicas de prevenção e combate

aos incêndios florestais, bem como a

outro tipo de desastre ambientais

• Acompanhamento das políticas ambientais

• Articulação com os Ministérios que tutelam as

florestas, ambiente, ordenamento do território,

educação e obras públicas

• Acompanhamento dos planos de

desenvolvimento

Articular as

estratégias do setor e

enquadrá-las com as

políticas

governamentais

• Necessidade de definir as políticas de

proteção civil e respetivos planos de

implementação

• Articulação da ANPC face às

estratégias definidas pela Tutela

• Concretização das prioridades definidas pela

Tutela

• Apoio junto da Tutela com estudos de suporte

ao desenvolvimento de novos projetos

Otimizar o

planeamento de

emergência, através

da sua articulação e

integração aos

diferentes níveis

• Reforço dos normativos aplicáveis

• Reforço da implementação de planos

e programas de proteção civil

• Reforço da cooperação, no âmbito

do planeamento do auxílio externo

• Incremento dos normativos, à escala nacional,

regional e local

• Reforço das inspeções / fiscalizações

• Articulação das entidades públicas e privadas

• Aprofundamento da participação Portuguesa

nas sedes e projetos internacionais de proteção

civil

Articular e integrar as

operações de

proteção e socorro

• Implementação do SIOPS até ao nível

municipal

• Criação de Força de Intervenção

Rápida, para ocorrer a situações

internas e externas de catástrofes

típicas

• Operacionalizar os projetos

Melhorar a eficiência

organizacional,

através do recurso a

novas tecnologias da

informação e do

conhecimento

• Novas tecnologias, como ferramentas

de informação e conhecimento

• Utilização das novas tecnologias para

aumentar a eficiência / eficácia da

ANPC

• Aproximação ao cidadão/utilizador

• Apoio técnico aos corpos de bombeiros e

serviços municipais de proteção civil na

introdução de novas tecnologias

• Implementar portal eletrónico de

relacionamento com o setor

22

Identificação e análise aos Stakeholders

Os atores individuais e organizacionais, pelo impacto que podem exercer na prossecução

da missão da ANPC, devem ser tidos em conta aquando da delineação de um plano

estratégico, em particular na definição dos objetivos operacionais. É assim fundamental

identificar os principais stakeholders e o seu grau de influência ao nível do relacionamento e

expetativas relacionais para com a ANPC.

Nível de Interesse

Baixo Alto

Poder de

influência

Pouco Instituições Europeias

Empresas de meios aéreos

Autoridades de Proteção Civil dos

Estados Membros da UE

Estados Membros da União Europeia

Universidades

Serviços Regionais de Proteção Civil

Prestadores de serviços

Organizações da Sociedade Civil

Muito Outros Ministérios

Órgãos de Comunicação Social

Agentes de Proteção Civil

Liga dos Bombeiros Portugueses

Órgãos do Ministério da Administração

Interna

Órgãos do Ministério das Finanças

Órgãos do Ministério da Agricultura e

do Mar

Órgãos do Ministério do Ambiente do

Ordenamento do Território e Energia

Escola Nacional de Bombeiros

Associação Nacional de Bombeiros

Profissionais

Serviços Municipais de Proteção Civil

Associação Nacional de Municípios

Portugueses

Associação Nacional de Freguesias

Conselho Nacional de Bombeiros

Tribunal de Contas

Conselho da União Europeia

Comissão Europeia

Centros de Investigação

Colaboradores da ANPC

23

Análise SWOT

A análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico e de planeamento estratégico que

permite fazer uma avaliação de organizações, equipas ou indivíduos, assim como das

respetivas envolventes, no que diz respeito aos seus Pontos Fortes/Pontos Fracos (ambiente

interno) e Oportunidades/Ameaças (ambiente externo).

Ao nível do ambiente interno, controlado pela organização, será feita uma aposta clara

nos pontos fortes e um controlo ativo sobre os pontos fracos, enquanto no ambiente

externo, fora do controlo da organização, o esforço irá no sentido de aproveitar as

oportunidades e monitorizar as ameaças (e quando possível, controlá-las).

Assim, apresenta-se a seguinte matriz SWOT:

INTERNO EXTERNO

POSITIVO

Pontos fortes Oportunidades

S1.Transversalidade da missão

S2. Cobertura Territorial

S3. Proximidade da intervenção e

prontidão da resposta

S4. Experiência, competência e

Saber-fazer

O1. Incremento da qualificação de RH

O2. Formação de quadros a nível da UE

O3.Aumento do reforço da cooperação com

a CPLP

O4. Proposta de Lei das GOP 2014

O5. Programação nacional dos fundos

comunitários 2014-2020

O6. Campanhas de prevenção/sensibilização

O7. Articulação com os parceiros

NEGATIVO

Pontos Fracos Ameaças

W1.Sazonalidade e imprevisibilidade

do orçamento

W2. Restrição da admissão de pessoal

técnico qualificado

W3. Conceito de disponibilidade

permanente diferenciado das FSS

T1. Alterações climáticas

T2. Aumento de atos terroristas

T3. Conjuntura financeira atual

24

Objetivos Estratégicos

Os objetivos estratégicos da Autoridade Nacional de Proteção Civil ainda sujeitos a

aprovação por parte de SE o Secretário de Estado da Administração Interna para o triénio

2014-2016 são:

OE 1

Melhorar a capacidade do Dispositivo Integrado de Operações de Proteção e

Socorro (DIOPS), valorizando a formação e treino dos recursos humanos e

otimizando os meios operacionais;

OE 2

Aperfeiçoar as capacidades de avaliação de risco, alerta e aviso, com vista a

reforçar os níveis de prontidão e mobilização do DIOPS e a sensibilização e

autoproteção dos cidadãos;

OE 3

Reforçar os mecanismos de articulação e coordenação institucional para fazer

face a situações de acidente grave, catástrofe, crise ou guerra;

OE 4

Afirmar as competências de auditoria, inspeção e fiscalização de âmbito interno e

externo.

25

Objetivos Operacionais – QUAR

A Lei n.º 66-B/2007, de 28 de dezembro, alterada pela Lei n.º 66-B/2012 de 31 de dezembro,

estabelece o Sistema integrado de gestão e avaliação do desempenho na Administração

Pública e prevê a avaliação dos serviços da administração direta e indireta do Estado. A

avaliação dos organismos assenta num Quadro de Avaliação e Responsabilização (QUAR)

no qual são evidenciados os objetivos estratégicos e operacionais, os indicadores de

desempenho e respetivas fontes de verificação e os meios disponíveis dos resultados

obtidos na prossecução dos objetivos.

Assentes nos objetivos estratégicos, os objetivos operacionais são estabelecidos de acordo

com os parâmetros de eficácia, eficiência e qualidade e com a identificação de

indicadores de desempenho que obedecem aos princípios da (a) pertinência face aos

objetivos que pretendem medir; (b) credibilidade; (c) facilidade de recolha; (d) clareza; e

(e) comparabilidade.

Considerados os Objetivos Estratégicos atrás apresentados, são propostos, para 2014, os

seguintes Objetivos Operacionais:

Eficácia:

OB 1 Incrementar a interoperabilidade entre as organizações intervenientes no SIOPS e no

âmbito do Planeamento Civil de Emergência.

OB 2 Melhorar o conhecimento sobre as vulnerabilidades perante situações de risco

Eficiência:

OB 3 Melhorar o Ataque Ampliado (ATA) aos incêndios florestais nas fases Bravo e Charlie

do DECIF.

OB 4 Promover a implementação do Regime Jurídico de Segurança Contra Incêndios

(RJSCIE)

OB 5 Aumentar a capacidade de regulação e de monitorização da atividade dos

Bombeiros Portugueses.

OB 6

Qualidade:

OB7

Reduzir os custos com as comunicações da ANPC

Melhorar a informação técnica/operacional disponibilizada pela ANPC aos serviços e

agentes de proteção civil, bem como ao público em geral.

26

QUAR 2014

EFICÁCIA (50%)

OB 1 - Ponderação de 80%

1

Nº de Planos Especiais de Emergência

submetidos à aprovação da CNPC

(peso 10%)

2 3

2

% de Distritos com Planos Distritais de

Emergência de 2ª geração submetidos à

aprovação da CNPC

(peso 20%)

0 80%

3

Nº de acções de treino operacional no âmbito

do DECIF, a estabelecer pelo Comando Nacional

de Operações de Socorro

(peso 20%)

n/a 120

4

Nº de exercícios de teste dos Planos Distritais

de Emergência

(peso 15%)n/a 9

5

Nº de inspeções ao DECIF, à Instrução e ao

funcionamento das EIP dos Corpos de

Bombeiros

(peso 25%)

210 370

6

Nº de meses para apresentação de proposta

legislativa de evolução para a área do

Planeamento Civil de Emergência

(peso 10%)

n/a 6

OB 2 Ponderação de 20%

7

Nº de meses para a realização do Estudo do

risco de Tsunami para a região do Litoral

Alentejano (após a aprovação de candidatura

QREN)

(peso 60%)

n/a 10 meses

8

Nº de novos sectores com infraestruturas

críticas nacionais identificadas

(peso 40%)

2 1

Indicadores

Incrementar a interoperabilidade entre as

organizações intervenientes no SIOPS e no

âmbito do Planeamento Civil de Emergência

Objetivos operacionais Meta Ano 2013 Meta Ano 2014

Melhorar o conhecimento sobre as

vulnerabilidades perante situações de risco

27

EFICIÊNCIA (30%) Indicadores

OB 3 - Ponderação de 30

9

% de ocorrências na fase de ataque ampliado

dominadas num periodo inferior a 24 horas.

(peso 100%)

n/a 95%


10

Apresentação de 1 proposta legislativa de

evolução do RJ-SCIE e do regulamento Técnico

de SCIE ate setembro 2013

(peso 60%)

n/a 1

11

% de redução do tempo de resposta (dias) a

pedidos de parecer relativamente ao ano

anterior

(peso 40%)

n/a 10%

OB 5 Ponderação de 30 %

12

% de Corpos de Bombeiros monitorizados no

âmbito do RNBP

(peso 50%)

20% 25%

13

% de monitorizações realizadas pela ANPC aos

Planos de Instrução dos Corpos de Bombeiros

( Peso 50%)

15% 25%


14% de redução do valor anual das comunicações

(peso 100%)n/a 5%

Qualidade (20%) Indicadores


15

Aumentar em 10% a desmaterialização dos

processo relacionados com a implementação do

Sistema de Gestão da Assiduidade

(peso 30%)

n/a 10%

16

Nº de suportes técnicos/sensibilização

elaborados e divulgados no site da ANPC

(peso 40%)

6 6

17

Grau de satisfação dos Stakeholders da ANPC

(através da aplicação de um questionário de

satisfação) numa escala de 1 a 5

(peso 30%)

n/a "3"

Melhorar o Ataque Ampliado (ATA) aos incêndios

florestais nas fases Bravo e Charlie do DECIF

Promover a implementação do Regime Jurídico

de Segurança Contra Incêndios (RJSCIE)

Aumentar a capacidade de regulação e de

monitorização da atividade dos Bombeiros

Portugueses

Reduzir os custos com as comunicações da ANPC

Melhorar a qualidade do serviço prestado

internamente, aos colaboradores da ANPC e

externamente, aos cidadãos

28

Meios disponíveis

Recursos Humanos Pontuação Desvio

20

16

12

9

8

0

0

5

70

Orçamento (€) Desvio

Obj 1 - Ind 1 e 2: ata CNPC; Ind 3 e 4: relatórios CNOS/CDOS GESCOR , Ind 5: relatório DNAF GESCOR , Ind 6: GESCOR;

Obj 2 - GESCOR

Obj 3 - SADO

Obj 4, 5- GESCOR e RNBP;

Obj 6 - Relatórios facturação;

Obj 7 - GESCOR e histórico site ANPC;

(inclui Orçamento Funcionamento, Investimento e Fundos comunitários)

Coordenador Técnico 36

Assistente Técnico 864

Dirigentes - Direção intermédia e Chefes de equipa 1264

Técnico Superior 1308

Planeados Executados

Dirigentes - Direção superior 120

Estimado Realizado

Global 128.598.855,00

Assistente Operacional 2540

TOTAL 6132

Encarregado geral operacional 0

Encarregado operacional 0

Listagem das Fontes de Verificação:

29

Mapa Estratégico

O mapa estratégico é uma visualização gráfica que pretende operacionalizar a estratégia

para 2014, através de uma representação dinâmica dos objetivos operacionais nas

vertentes eficácia, eficiência e qualidade, devidamente enquadrados nos objetivos

estratégicos, tendo como referenciais a missão e visão da ANPC.

Na página seguinte encontra-se o mapa estratégico da ANPC para o ano de 2014.

30

Mapa Estratégico

31

Principais projetos e atividades para 2014

Presidência:

Implementar o Sistema Integrado de Qualidade, Ambiente, Higiene e Segurança no

Trabalho;

Assegurar o envolvimento da ANPC/MAI no Quadro Estratégico Comum 2014-2020

através da apresentação de propostas que otimizem a capacidade de resposta do

sistema de proteção civil;

Dar início à preparação de uma candidatura cofinanciada com vista à realização

de um exercício internacional de proteção civil integrado no Mecanismo de

Proteção Civil da União;

Promover um exercício nacional de cidadania sobre sismos – área sensibilização e

informação ao público;

Reformular o site da ANPC.

Direção Nacional de Recursos de Proteção Civil:

Implementar o Sistema de Controlo Biométrico de Assiduidade;

Melhorar a gestão da frota automóvel da ANPC recorrendo ao aluguer de veículos;

Desenvolver as ações necessárias à gestão dos meios aéreos próprios do Estado pela

ANPC, de modo a assegurar o combate eficaz aos incêndios florestais e o apoio às

forças e serviços de proteção civil;

Promover o desenvolvimento e a implantação de soluções informáticas de apoio à

decisão operacional, de georreferenciação dos veículos da ANPC e dos Corpos de

Bombeiros, bem como de vigilância e monitorização de incêndios florestais;

Reforçar as infraestruturas e redes de comunicações de apoio às ações de proteção

e socorro, designadamente a construção de Instalações para os CDOS de Viseu e

CNOS alternativo e Unidade de Reserva Logística de Almeirim.

Dar início à concretização do projeto de ampliação do edifício sede da ANPC;

Garantir a operacionalidade do sistema CICLOPE – Sistema Integrado de

Videovigilância Florestal;

32

Direção Nacional de Bombeiros:

Regular a atividade dos Bombeiros através da apresentação de propostas de

revisão/atualização legislativa;

Promover a qualificação técnica dos Bombeiros através da realização de formação

pessoal e profissional bem como promover o aperfeiçoamento técnico operacional

do pessoal do Corpos de Bombeiros;

Promover a criação de um modelo de implementação de um sistema de

Reintegração Funcional de Bombeiros Acidentados;

Criar um modelo de implementação de Equipas de Observação das Condições de

Segurança Operacional dos Bombeiros;

Apresentar uma proposta de revisão do Plano de Apoio às Infraestruturas (PAI) e do

Plano de Apoio aos Equipamentos (PAE).

Direção Nacional de Planeamento de Emergência:

Implementar um sistema nacional de alerta e aviso, suportado em legislação

enquadradora, integrando as diversas instituições técnico-científicas com

competências na monitorização de riscos;

Promover a avaliação e evolução do regime jurídico em matéria de segurança

contra incêndios em edifícios, bem como a revisão da regulamentação técnica;

Dinamizar a plena implementação do regime jurídico relativo à proteção de

infraestruturas críticas nacionais, na sua componente safety, em especial no que

respeita à apreciação de Planos de Segurança dos Operadores e à elaboração de

Planos de Segurança e Proteção Exterior;

Promover e coordenar a realização de estudos técnicos relativos à caraterização de

riscos que possam afetar o território nacional, através da adoção de metodologias

que garantam uma avaliação de riscos, com benefícios de eficiência, eficácia e

qualidade para o sistema nacional de proteção civil, nos seus diversos patamares

administrativos.

33

Direção Nacional de Auditoria e Fiscalização:

Aumentar a operacionalidade do DECIF, através de visitas de fiscalização às EI’s

integrantes do dispositivo, verificando também a conformidade ou identificando

disfunções nas aplicações dos subsídios de funcionamento;

Incrementar a operacionalidade dos Corpos de Bombeiros, verificando a

conformidade da sua organização com as leis e regulamentos, identificando

disfunções e elaborando propostas de solução para os problemas encontrados;

Verificar a conformidade, identificando disfunções e propondo correções nas

aplicações dos subsídios atribuídos às diferentes entidades que os recebem da

ANPC;

Fiscalizar o cumprimento de protocolos de funcionamento das EIP, identificando

irregularidades e propondo correções;

Incrementar a segurança contra incêndios em edifícios através de visitas de

inspeção às condições de SCIE, propondo alterações e lavrando autos de notícia

para contraordenação ;

Melhorar os procedimentos e funcionamento interno da ANPC através de auditorias

ao funcionamento dos diferentes serviços que a integram.

Comando Nacional de Operações de Socorro:

Sistema de Apoio à Decisão Operacional (SADO) - Manutenção Evolutiva;

Implementação e substituição do sistema de georeferenciação de meios aéreos e

terrestes

Implementação de um sistema de "video downlink" entre a ANPC e o sistema de

armas C-295M da Força Aérea;

Melhoria da eficiência operacional do emprego dos meios aéreos;

Acompanhamento das responsabilidades contratuais da ANPC no âmbito dos

contratos e protocolos de cooperação;

Desenvolver um conjunto de recursos que permitam uma adequada resposta

operacional no que concerne à vertente logística das operações de proteção e

socorro inerentes aos agentes de proteção civil.

34

Fichas dos Programas, Projetos e Atividades das UO

PRESIDÊNCIA

Inspeção de Proteção Civil

PRESIDÊNCIA - INSPEÇÃO DE PROTEÇÃO CIVIL

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1Planeamento das acções de inspecção às EIP, ECIN, ELAC,

PAL, CMA e CDOS0,00 € Jun Jun

1.2 1 Inspecção às EIP, ECIN, ELAC, PAL CMA e CDOS 4.769,00 € Jun Out

1.3 1 Elaboração de relatório final 0,00 € Out Nov

4.769,00 €

2.1 1Planeamento das acções inspectivas a efectuar à instrução

ministrada nos Corpos de Bombeiros0,00 € Jan Fev

2.2 1Inspecções à instrução ministrada em 54 Corpos de

Bombeiros5.421,60 € Fev Mai

2.3 1 Elaboração de relatório 0,00 € Nov Nov

5.421,60 €

3.1 1Planeamento das acções de inspecção ao cumprimento de

protocolos de funcionamento das EIP0,00 € Jan Fev

3.2 1

Inspecção operacional e Auditoria administrativa e

financeira por amostragem, às EIP's inspeccionadas no

terreno

4.417,60 € Mar Out

3.3 1 Elaboração de relatório 0,00 € Nov Dez

4.417,60 €

4.1 1 Planeamento e preparação das inspecções de SCIE 0,00 € Jan Fev

4.2 1 Inspecções de SCIE a edifícios 0,00 € Fev Dez

4.3 1Elaboração de relatório sobre resultados das inspecções de

SCIE0,00 € Dez Dez

4.4 0 Aumentar as contraordenações processadas 0,00 € Jan Dez

0,00 €

5.1 1Planeamento da acção inspectiva às despesas

estraordinárias com Incêndios florestais de 20130,00 € Jan Fev

5.2 1

Inspecção por amostragem às contas enviadas pelos CDOS

referentes às despesas extraordinárias com incêndios

florestais em 2013, verificação de desconformidades e

0,00 € Fev Out

5.3 1

Elaboração de relatório com propostas de regularização

sobre a inspecção por amostragem às contas enviadas pelos

CDOS referentes às despesas extraordinárias com incêndios

0,00 € Nov Nov

0,00 €

UO: Inspeção de Proteção Civil

Programa Projecto/Actividade

Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e

DesignaçãoEncargos

previstos

calendarização

1 1

Aumentar a

operacionalidade

do DECIF e

fiscalizar a

correcta

aplicação dos

subsídios

atribuídos ao seu

funcionamento sub-total

3 2

Inspecionar o

cumprimento de

protocolos de

funcionamento

das EIP

sub-total

2 1

Incrementar a

operacionalidade

dos Corpos de

Bombeiros

sub-total

4 2

Incrementar a

segurança contra

incêndios em

estabelecimentos

sub-total

5 2

Inspecção às

Despesas

Extraordinárias

com Incêndios

Florestais

sub-total

PRESIDÊNCIA - INSPEÇÃO DE PROTEÇÃO CIVIL

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

UO: Inspeção de Proteção Civil


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Aumentar a

operacionalidade

do DECIF e

fiscalizar a

correcta

aplicação dos

subsídios

atribuídos ao seu

funcionamento

6.1 1Elaborar o planeamento da inspecção ao funcionamento e

organização de 9 CDOS0,00 € Jan Fev

6.2 1 Inspecção ao funcionamento e organização de 9 CDOS 2.710,60 € Fev Nov

6.3 1 Elaboração de relatório final 0,00 € Dez Dez

6.4 0 Planear o sistema de controlo interno da ANPC 0,00 € Jan Fev

6.5 1 Implementação do sistema de controlo interno da ANPC 0,00 € Abr Out

6.6 0 Avaliação do sistema de controlo interno da ANPC 0,00 € Nov Dez

6.7 1Revisão e implementação do Plano de Prevenção de Riscos

de Corrupção0,00 € Jan Dez

2.710,60 €

17.318,80 €TOTAL

6 1

Melhorar os

procedimentos e

funcionamento

interno da ANPC

sub-total

Núcleo de Apoio Técnico e Relações

Internacionais

PRESIDÊNCIA - NÚCLEO DE APOIO TÉCNICO E RELAÇÕES INTERNACIONAIS

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1 Instâncias da UE: PROCIV + Comité de Proteção Civil 16.425,00 € Jan Dez

1.2 1Reunião de Directores Gerais de Proteção Civil da União

Europeia6.780,00 € Jan Dez

1.3 2Reuniões de âmbito Europeu - Conselho da Europa - Acordo

Parcial de Riscos Maiores 1.545,00 € Jan Dez

1.4 2 Representação em Reuniões/Grupos de Trabalho Técnicos 2.400,00 € Jan Dez

27.150,00 €

2.1 1Cooperação bilateral Portugal-Espanha:

Comissão Mista Luso Espanhola1.160,00 € Mar Dez

2.2 1Cooperação bilateral Portugal-Espanha:

Acordo Administrativo sobre Formação200,00 € Abr Dez

2.3 1Cooperação bilateral Portugal-Espanha -

Revisão do Protocolo Adicional0,00 € Abr Dez

2.4 1 Cooperação bilateral - Outros países (âmbito internacional) 4.150,00 € Abr Dez

5.510,00 €

3.1 1 Cooperação Multilateral no âmbito da CPLP 9.040,00 € Set Out

3.2 1Cooperação Multilateral no quadro do Projecto Técnico-

policial do MAI/Camões, IP0,00 € Mai Dez

3.3 1Cooperação Multilateral no quadro do Projecto de Apoio

Institucional ao MINT - Moçambique0,00 € Jan Jun

3.4 1 Cooperação Multilateral - outros fóruns 5.650,00 € Jan Dez

14.690,00 €

4.1 2 Prog. de Formação do Mecanismo Comunitário da UE 10.990,00 € Jan Dez

4.2 2 Prog. de Troca de Peritos da União Europeia 400,00 € Jan Dez

4.3 3 Workshops/Seminários temáticos 3.265,00 € Jan Dez

14.655,00 €

4 3Formação

Internacional

sub-total

2 1Cooperação

Bilateral

sub-total

3 1Cooperação

Multilateral

sub-total

1 1Representações

Internacionais

sub-total

UO: NATRI


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

PRESIDÊNCIA - NÚCLEO DE APOIO TÉCNICO E RELAÇÕES INTERNACIONAIS

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1 1Representações

Internacionais

UO: NATRI


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

5.1 1Elaboração dos indicadores de Gestão da ANPC (Plano e

Relatório de Actividades, QUAR)0,00 € Jan Dez

5.2 1Sistema Integrado de Qualidade, Segurança e Higiene no

Trabalho1.000,00 € Jan Dez

5.3 1 Comissão Nacional de Proteção Civil 0,00 € Jan Dez

5.4 1 QREN 0,00 € Jan Dez

5.5 1 Assessoria Técnica 1.870,00 € Jan Dez

2.870,00 €

64.875,00 €TOTAL

5 1 Apoio Técnico

sub-total

Núcleo de Sensibilização Comunicação e

Protocolo

PRESIDÊNCIA - NÚCLEO DE SENSIBILIZAÇÃO, COMUNICAÇÃO E PROTOCOLO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1 CURSO GERAL DE PROTEÇÃO CIVIL PARA PROFESSORES 500,00 € Jun Nov

1.2 2 REFERÊNCIAL PARA O RISCO 0,00 € Jan Mai

1.3 1 Exercício Público a Terra Treme 0,00 € Mar Out

1.4 1

Consolidação de materiais diversos de forma concertada e

articulada: folhetos, cartazes, rollups, filmes, suportes

digitais (atualização do Livro Digital), etc, tendo como

0,00 € Jan Dez

1.5 3 Dia da Defesa Nacional 100,00 € Jan Dez

600,00 €

2.1 1 PORTAL PROCIV 0,00 € Jan Nov

2.2 1 Boletim PROCIV - 12 edições 0,00 € Jan Dez

2.3 1 Gestão diária da Comunicação social 0,00 € Jan Dez

2.4 2 Media Training 0,00 € Jan Mai

2.5 3 Promoção de acções de sensibilização para jornalistas 0,00 € Fev Mai

2.6 3Promoção da dimensão "Informação Pública" no contexto

dos exercícios operacionais.0,00 € Jan Dez

0,00 €

3.1 2 Gestão do Atendimento 0,00 € Jan Dez

3.2 3 Organização do registo fotográfico da ANPC 0,00 € Jan Abr

3.3 1 Organização de eventos 0,00 € Jan Dez

0,00 €

4.1 2 Criação de uma área no SITE para o voluntariado de PC 0,00 € Fev Abr

4.2 1Apoio a atividades propostas por organizações de

voluntariado0,00 € Jan Dez

0,00 €

600,00 €

UO: NSCP

Programa Projecto/ActividadeC

ód

igo

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Educação e

Promoção do

Conhecimento

sub-total

2 2

Comunicação -

Assegurar as

ações de

comunicação

interna e externa

sub-total

3 3Relações Públicas

e Protocolo

sub-total

TOTAL

4 2Cidadania e

Voluntariado

sub-total

Gabinete Jurídico

PRESIDÊNCIA - GABINETE JURÍDICO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1Acompanhamento da Execução Contratual dos contratos de

locação e disponibilização de meios aéreos0,00 € Jan Dez

1.2 1Analise de Pronúncias Escritas, Reclamações e Recursos

Hierárquicos0,00 € Jan Dez

1.3 2 Elaboração e/ou análise de protocolos e contratos 0,00 € Jan Dez

1.4 2Tramitação de processos referentes a prejuízos de meios

aéreos0,00 € Jan Dez

0,00 €

2.1 1Assegurar a representação da ANPC/MAI nos processos em

contencioso judicial0,00 € Jan Dez

2.2 1Acompanhamento de processos judiciais entregues a

mandatário externo0,00 € Jan Dez

2.3 2 Dedução de defesa em processos de contra-ordenação 0,00 € Jan Dez

2.4 1 Acompanhamento de execuções fiscais 0,00 € Jan Dez

0,00 €

3.1 1 Elaboração de Regulamentação Jurídica 0,00 € Jan Dez

3.2 1 Elaboração de Despachos 0,00 € Jan Dez

3.3 1 Elaboração de Regulamentos 0,00 € Jan Dez

3.4 3 Compilação de legislação para o sector 0,00 € Jan Dez

3.5 2 Análise de Projetos de diplomas legais 0,00 € Jan Dez

3.6 1 Promover/colaborar na revisão do Regime Jurídico da SCIE 0,00 € Jan Dez

0,00 €

0,00 €

UO: Gabinete Jurídico - GJ


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Apoio e

assessoria ao

Presidente e

Direcção da ANPC

no âmbito dos

assuntos

Jurídicos

sub-total

3 1

Elaboração de

regulamentação

Jurídica

sub-total

TOTAL

2 1

Acompanhament

o de toda a

atividade

contenciosa

sub-total

DIREÇÃO NACIONAL

DE RECURSOS DE

PROTEÇÃO CIVIL

Núcleo de Gestão Patrimonial

DIREÇÃO NACIONAL DE RECURSOS DE PROTEÇÃO CIVIL - UNIDADE DE RECURSOS TECNOLÓGICOS/NÚCLEO DE GESTÃO PATRIMONIAL

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1 Capacidade de Intervenção Operacional 88.980,00 € Jan Dez

1.2 1Constituição de reserva nacional de emergência e

equipamento operacional de proteção civil98.461,05 € Jan Dez

1.3 1

Construção de instalações para os CDOS de Viseu e CNOS

alternativo e Unidade de Reserva Logística de Almeirim

(QREN)

230.625,00 € Jan Dez

418.066,05 €

2.1 1 FARDAMENTO FEB 69.949,49 € Jan Jun

2.2 1 FARDAMENTO CNOS/CDOS 48.473,44 € Jan Jun

2.3 1 VESTUÁRIO OPTEL 40.353,53 € Jan Jun

2.4 2 VESTUÁRIO MOTORISTAS 3.925,42 € Jan Mai

2.5 2 VESTUÁRIO COLABORADORES 21.565,06 € Jan Ago

184.266,94 €

3.1 1 REEQUIPAMENTO FEB 172.790,40 € Jan Jun

3.2 2 REEQUIPAMENTO CDOS 60.604,39 € Jan Jun

3.3 2 REEQUIPAMENTO CMA'S 29.318,82 € Jan Jul

3.4 2 REEQUIPAMENTO BASES PERMANENTES DA FEB 18.660,18 € Jan Ago

3.5 2 REEQUIPAMENTO BHSP 1.796,78 € Jan Ago

283.170,57 €

4.1 2 VEÍCULOS FEB 21.279,00 € Jan Dez

4.2 1 VEÍCULOS CDOS E PRESIDÊNCIA 120.042,06 € Jan Jun

141.321,06 €

5.1 2 OBRAS DE CONSERVAÇÃO 91.729,71 € Jan Dez

5.2 2 REINSTALAÇÃO DOS CDOS DE LISBOA E LEIRIA 61.500,00 € Jan Dez

153.229,71 €

1.180.054,33 €TOTAL

5 2 INFRAESTRUTURAS

sub-total

4 2

GESTÃO E

REQUALIFICAÇÃO

DA FROTA

AUTOMÓVEL

sub-total

2 1 FARDAMENTO

sub-total

3 2 REEQUIPAMENTO

sub-total

1 1PROJETOS

COMUNITÁRIOS

sub-total

UO: NÚCLEO DE GESTÃO PATRIMONIAL


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

Núcleo de Informática

DIREÇÃO NACIONAL DE RECURSOS DE PROTEÇÃO CIVIL - UNIDADE DE RECURSOS TECNOLÓGICOS / NÚCLEO DE INFORMÁTICA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1Atualização da infraestrutura de PC's (Sede e CDOS) para

Windows 70,00 € Jan Mai

1.2 2 Renovação do parque informático (PC's) da Sede e CDOS 68.460,00 € Jan Jul

1.3 2 Renovação/upgrade da infraestrutura de servidores 22.000,00 € Jan Jul

1.4 2Renovação e ampliação da rede informática da Sede da

ANPC107.690,00 € Jan Jul

1.5 1 Consolidação do Projeto VoIP Sede e CDOS 0,00 € Jan Mar

1.6 2Apoio técnico na instalação das Infraestruturas tecnológicas

- CDOS de Leiria e Lisboa, Viana do Castelo900,00 € Jan Dez

199.050,00 €

2.1 1 Atualização tecnológica da infraestrutura de software 20.000,00 € Jan Jun

2.2 2Renovação/reformulação da componente estrutural/gráfica

do site e revisão dos conteúdos 0,00 € Jan Dez

20.000,00 €

3.1 2Gestão operacional e administrativa/financeira de Grupos

de Reforço0,00 € Jan Abr

3.2 1Criação/implementação da interface do SADO com os

Corpos de Bombeiros12.000,00 € Jan Mar

3.3 3Adaptação/Evolução do sistema de notificações SMS do

SADO10.000,00 € Mar Dez

3.4 3 Expansão do SADO para a Região Autónoma da Madeira 1.000,00 € Jan Dez

3.5 2 Funcionalidade para aferição dos custos por ocorrência 12.000,00 € Jan Mai

35.000,00 €

4.1 1 Desenvolvimento de site institucional no âmbito da CPLP 50,00 € Jan Jul

4.2 1Conclusão da instalação e consolidação do novo sistema de

gestão da assiduidade e controlo de acessos0,00 € Jan Mar

4.3 1Elaboração de contrato para a manuteção do Sistema de

Videovigilância CICLOPE57.933,00 € Jan Dez

4.4 1Estudo e ampliação do Sistema de Videovigilância da Sede

10.000,00 € Jan Abr

4.5 2

Consolidação do Sistema de Apoio à Decisão e

Monitorização de Incêndios Florestais por Espectrometria

Óptica do Parque Nacional da Peneda Gerês - Instalação de

113.185,00 € Jan Mai

181.168,00 €

4 1

Desenvolvimento

e implementação e

manutenção

de sistemas de

informação

sub-total

Renovação/atuali

zação da

infraestrutura

tecnológica

(Servidores, PC's

e redes

informáticas)

sub-total

3 1

Manutenção

evolutiva/preven

tiva do Sistema

de Apoio

à Decisão

Operacional

(SADO)

sub-total

2 2Renovação do

Site da ANPC

sub-total

UO: Núcleo de Informática (NI)


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 2

DIREÇÃO NACIONAL DE RECURSOS DE PROTEÇÃO CIVIL - UNIDADE DE RECURSOS TECNOLÓGICOS / NÚCLEO DE INFORMÁTICA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

Renovação/atuali

zação da

infraestrutura

tecnológica

(Servidores, PC's

e redes

informáticas)

UO: Núcleo de Informática (NI)


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 2

5.1 1Análise e apoio técnico na definição dos requisitos e

procedimento de concurso90.000,00 € Jan Mar

5.2 1Apoio técnico na reinstalação e configuração de todo o

parque de impressoras (Sede e CDOS)0,00 € Jan Mar

90.000,00 €

6.1 1Consolidação do Sistema de Georreferenciação de

Terminais SIRESP10.000,00 € Jan Set

6.2 2Atualização tecnológica do Sistema de Georreferenciação de

Meios Operacionais (GMO)30.000,00 € Jan Dez

40.000,00 €

7.1 1Implementação de Sistema de informação de Business

Intelligence60.135,00 € Jan Abr

60.135,00 €

8.1 2 Aquisição de Equipamentos e Acessórios de Comunicações 74.759,40 € Jan Dez

8.2 1 Equipamentos Rede SIRESP 0,00 € Jan Jun

8.3 2 Georreferenciação SIRESP 0,00 € Jan Jun

74.759,40 €

8 0

Sistemas de

Telecomunicaçõe

s

sub-total

7 1

RNBP -

Recenseamento

Nacional dos

Bombeiros

Portuguesessub-total

6 2

Sistemas de

Georreferenciação

de Meios

Operacionais

sub-total

5 1

Renovação do

parque de

impressoras da

Sede e CDOS,

através da

aquisição de

serviços de cópia e

impressão em

regime de

outsourcing sub-total

TOTAL 700.112,40 €

Núcleo de Organização e Recursos

Humanos

DIREÇÃO NACIONAL DE RECURSOS DE PROTEÇÃO CIVIL - UNIDADE DE RECURSOS HUMANOS E FINANCEIROS/NÚCLEO DE ORGANIZAÇÃO

E RECURSOS HUMANOS

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1 Formação interna 5.000,00 € Jan Dez

1.2 1 Formação Externa 32.110,00 € Jan Dez

37.110,00 €

2.1 1 Implementação do Controlo Biométrico da Assiduidade 32.500,00 € Jan Abr

32.500,00 €

3.1 1 Representação /Deslocações no Território Nacional 0,00 € Jan Dez

142.909,00 €

4 0Recrutamento de

Dirigentes4.1 1 Procedimentos Concursais 5.000, 00€ Jan Dez

5.000,00 €

217.519,00 €

sub-total

TOTAL

2 1

Controlo de

Assiduidade

Biométricosub-total

sub-total

1 1Formação dos

Trabalhadores

sub-total

UO: NORH


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

DIREÇÃO NACIONAL

DE PLANEAMENTO

DE EMERGÊNCIA

Unidade de Planeamento

DIREÇÃO NACIONAL DE PLANEAMENTO DE EMERGÊNCIA - UNIDADE DE PLANEAMENTO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 3 Comissão Nacional da Reserva Ecológica Nacional 250,00 € Jan Dez

1.2 2 Plano Sectorial para a Prevenção e Redução de Riscos 100,00 € Jan Nov

1.3 1 Planos Distritais de Emergência de Proteção Civil 150,00 € Jan Nov

1.4 1 Planos Municipais de Emergência de Proteção Civil 150,00 € Jan Dez

1.5 2

Plano de Emergência para o Risco Sísmico na Área

Metropolitana de Lisboa e Concelhos Limítrofes (PEERS-

AML)

200,00 € Jan Nov

1.6 3 Instrumentos de Apoio ao Planeamento de Emergência 100,00 € Fev Nov

950,00 €

2.1 2 Comité de Planeamento Civil de Emergência da NATO 2.742,95 € Jan Dez

2.2 2 Exercício CMX 14 1.375,00 € Jan Jun

2.3 1Articulação sectorial no domínio do planeamento civil de

emergência100,00 € Jan Nov

2.4 3 Exercício de teste ao Plano Regresso 0,00 € Fev Dez

4.217,95 €

3.1 2 Proteção de Infraestruturas Críticas Europeias 2.653,55 € Jan Dez

3.2 1 Proteção de Infraestruturas Críticas Nacionais 0,00 € Fev Dez

3.3 1 Planos de Segurança dos Operadores 0,00 € Jan Dez

3.4 3 Planos de Segurança Externos 100,00 € Mar Dez

2.753,55 €

7.921,50 €

UO: UNIDADE DE PLANEAMENTO


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1Planeamento e

Ordenamento

sub-total

3 1

Proteção de

Infraestruturas

Críticas

sub-total

TOTAL

2 2

Planeamento

Civil de

Emergência

sub-total

Núcleo de Planeamento de Emergência

DIREÇÃO NACIONAL DE PLANEAMENTO DE EMERGÊNCIA - UNIDADE DE PLANEAMENTO / NÚCLEO DE PLANEAMENTO DE EMERGÊNCIA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1Planos Distritais de Emergência de Proteção Civil (Projecto

QREN)0,00 € Jan Nov

1.2 1 Planos Municipais de Emergência de Proteção Civil 0,00 € Jan Dez

1.3 2 Planos de Emergência Externos de Barragens 0,00 € Jan Dez

1.4 2Implementação do Sistema de Informação de Planeamento

de Emergência (SIPE)0,00 € Fev Dez

1.5 3 Inventariação de meios e recursos 150,00 € Jan Nov

1.6 2 Instrumentos de Apoio ao Planeamento de Emergência 100,00 € Fev Nov

1.7 3

Plano de Emergência para o Risco Sísmico na Área

Metropolitana de Lisboa e Concelhos Limítrofes (PEERS-

AML)

100,00 € Jan Nov

250,00 €

2.1 2 Grupo de Proteção Civil da NATO 2.742,95 € Jan Dez

2.2 3 Reservas Estratégicas Nacionais 0,00 € Fev Nov

2.3 1Articulação sectorial no domínio do planeamento civil de

emergência0,00 € Jan Nov

2.4 3 Plano de Apoio Civil às Forças Armadas 0,00 € Fev Dez

2.5 3 Plano Regresso 0,00 € Jan Dez

2.742,95 €

3.1 1Exercícios de teste ao PNEPC (CPX) e aos PDEPC (CPX ou

LIVEX)0,00 € Jan Dez

3.2 3 Exercício de teste à revisão do PEERS-AML-CL (CPX) 0,00 € Abr Dez

3.3 3 Exercício de teste ao Plano Regresso 0,00 € Jan Dez

3.4 2 Exercício CMX 14 1.375,30 € Jan Jun

1.375,30 €

UO: NÚCLEO DE PLANEAMENTO DE EMERGÊNCIA


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Planeamento de

Emergência de

Proteção Civil

sub-total

2 2

Planeamento

Civil de

Emergência

sub-total

3 3 Exercícios

sub-total

DIREÇÃO NACIONAL DE PLANEAMENTO DE EMERGÊNCIA - UNIDADE DE PLANEAMENTO / NÚCLEO DE PLANEAMENTO DE EMERGÊNCIA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

UO: NÚCLEO DE PLANEAMENTO DE EMERGÊNCIA


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Planeamento de

Emergência de

Proteção Civil

4.1 1 Funcionamento do Sub-Registo 4.500,00 € Jan Dez

4.2 2 Funcionamento dos Postos de Controlo 0,00 € Jan Jun

4.3 3 Inspeção aos Postos de Controlo 0,00 € Fev Nov

4.500,00 €

8.868,25 €TOTAL

4 3Sub-Registo

ANPC

sub-total

Núcleo de Gestão e Ordenamento

Territorial

DIREÇÃO NACIONAL DE PLANEAMENTO DE EMERGÊNCIA - UNIDADE DE PLANEAMENTO/NÚCLEO DE GESTÃO E ORDENAMENTO

TERRITORIAL

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1 Planos Municipais de Ordenamento do Território 220,00 € Jan Dez

1.2 3Reforço da articulação Planos de Emergência - Planos de

Ordenamento150,00 € Jan Dez

1.3 3Plano Sectorial para a Prevenção e Redução dos Riscos

(PSPRR)100,00 € Jan Nov

470,00 €

2.1 1 Estudos de Impacte Ambiental 0,00 € Jan Dez

2.2 2 Instrumentos de Apoio 0,00 € Fev Nov

0,00 €

3.1 2 Monitorização do Sistema de Formação 0,00 € Fev Dez

3.2 3 Recursos de E-learning 0,00 € Jan Set

0,00 €

4.1 2 Olhares sobre a Proteção Civil 115,00 € Jan Nov

4.2 2 Equipas de Intervenção Local 160,00 € Jan Dez

275,00 €

745,00 €

UO: NÚCLEO DE GESTÃO E ORDENAMENTO TERRITORIAL


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1Instrumentos de

Gestão Territorial

sub-total

2 1

Avaliação de

Impacte

Ambiental

sub-total

3 2

Sistema de

Formação dos

Trabalhadores

dos SMPC

sub-total

TOTAL

4 2Ordenamento e

Cidadania

sub-total

Núcleo de Certificação e Fiscalização

DIREÇÃO NACIONAL DE PLANEAMENTO DE EMERGÊNCIA - UNIDADE DE PREVISÃO DE RISCOS E ALERTA / NÚCLEO DE CERTIFICAÇÃO E

FISCALIZAÇÃO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 Documentação Técnica 15.800,00 €

1.2 Participação em comissões técnicas na área da SCI 0,00 €

1.3

Realização de vistorias e inspeções piloto de edifícios e

recintos, que se considerem casos de estudo, em conjunto

com os CDOS, dando origem a guias de uniformização de

critérios

0,00 €

1.4 Coordenação 0,00 €

1.5Formação em SCI de edifícios e recintos e instalações de

combustíveis0,00 €

2.1 Realização de vistorias e inspeções de SCI 76.500,00 €

Modernização e

simplificação3.1 Desenvolvimento do Sistema de Informação de SCIE 400.000,00 €

UO: NÚCLEO DE CERTIFICAÇÃO E FISCALIZAÇÃO

Programa Projeto/Atividade

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

92.300,00 €

76.500,00 €

15.800,00 €

TOTAL

Fiscalização/Prev

enção SCIsub-total

Normalização/Ce

rtificaçãoCó

dig

o

pri

ori

dad

e

Núcleo de Riscos e Alerta

DIREÇÃO NACIONAL DE PLANEAMENTO DE EMERGÊNCIA - UNIDADE DE PREVISÃO DE RISCOS E ALERTA / NÚCLEO DE RISCOS E ALERTA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1 Projecto MOLINES - Modelação da Gestão em Estuários 5.400,00 € Jan Dez

1.2 1Estudo para a Caracterização o Risco Sismico e de Tsunami

(candidatura QREN/POVT POVT-99-9999-POVT-001516)0,00 € Jan Dez

1.3 1

Elaboração de Cartografia especifica sobre Risco de

Inundação para Portugal Continental (candidatura

QREN/POVT POVT-99-9999-POVT-001515)

0,00 € Jan Dez

1.4 1Cenários de acidentes radiológicos que possam afectar o

território nacional0,00 € Jul Dez

5.400,00 €

2.1 2Manual de avaliação e priorização de riscos tecnológicos/

químicos0,00 € Jul Dez

2.2 2 Guia técnico relativo ao risco de tsunami 0,00 € Abr Dez

0,00 €

3.1 2 Elaboração de protocolos com entidades tecnicas 0,00 € Abr Dez

3.2 1 Elaboração de protocolos com comunicação social 0,00 € Jul Dez

3.3 1 Estruturação do Sistema Nacional de Alerta e Aviso 0,00 € Jan Jul

0,00 €

4.1 1

Participação nos briefings do CNOS e emissão de pareceres

(planos de emergência de protecção civil ; planos de

emergência internos de barragens Classe I; plano de

0,00 € Jan Dez

4.2 2Atlas dos Riscos de Portugal Continental e Análise de casos

de estudo de acidentes graves e catastrofes0,00 € Jul Dez

4.3 2 Comissão Nacional para Emergências Radiológicas 0,00 € Fev Out

4.4 1 Plataforma Nacional para a Redução do Risco de Catastrofes 0,00 € Jan Dez

4.5 1 Análise de propostas legislativas 0,00 € Jan Dez

4.6 2 Protocolo “Trabalho Social pelas Florestas” 0,00 € Jan Dez

4.7 1 Reunião técnica sobre risco sismico 0,00 € Fev Jun

4.8 2 Participação em seminários e congressos 0,00 € Jan Dez

4.9 2Encontro de Geografia Fisica e Ambiente (encargos previstos

no PAN)0,00 € Fev Jul

0,00 €

4 1

Avaliação de

riscos e

vulnerabilidades

sub-total

2 2

Elaboração e

adaptação de

metodologias de

avaliação de

riscossub-total

3 1Sistema Nacional

de Alerta e Aviso

sub-total

1 1

Caracterização

dos riscos que

podem afectar o

território

nacional

sub-total

UO: Núcleo de Riscos e Alerta (NRA)


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

DIREÇÃO NACIONAL DE PLANEAMENTO DE EMERGÊNCIA - UNIDADE DE PREVISÃO DE RISCOS E ALERTA / NÚCLEO DE RISCOS E ALERTA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1 1

Caracterização

dos riscos que

podem afectar o

território

nacional

UO: Núcleo de Riscos e Alerta (NRA)


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

5.1 2 Exercicios operacionais do CNOS - CPX e Livex 0,00 € Jan Dez

5.2 2 Exercicio @tomic 2014 250,20 € Fev Abr

5.3 1Acções de Formação em Quantum GIS e Excel (encargos

previstos no PAN)1.400,00 € Jan Dez

1.650,20 €

6.1 1EFFIS - grupo de peritos em incendios florestais (encargos

previstos no PAN)1.975,00 € Mar Nov

6.2 1

Grupo de Coordenação Intergovernamental para o Sistema

de Alerta de Tsunami na região do Atlântico Nordeste,

Mediterraneo e Mares Conexos (encargos previstos no PAN)

1.412,75 € Set Dez

6.3 1Agência Internacional de Energia Atómica (encargos

previstos no PAN)1.100,00 € Jan Jun

6.4 1Grupo de Peritos Seveso da Directiva Seveso III (encargos

previstos no PAN)845,10 € Set Dez

6.5 1Autoridades Competentes do sistema ECURIE (encargos

previstos no PAN)1.107,65 € Fev Jun

6.6 1Forum Europeu para a Redução do Risco de Catastrofes

(EFDRR) (encargos previstos no PAN)1.650,20 € Set Dez

8.090,70 €

7.1 1 Transposição da Directiva Seveso III 0,00 € Jan Dez

7.2 1Estratégia Nacional para a Adaptação às Alterações

Climáticas (ENAAC)0,00 € Jan Dez

7.3 2Comissão de Avaliação de Projectos de Quarteis (Portaria

927/2010)0,00 € Jan Dez

7.4 1 Comissão Nacional de Gestão do Risco de Inundações 0,00 € Jan Dez

7.5 2Grupo de Trabalho da Seca (Resolução do Conselho de

Ministros nº 37/2011)0,00 € Jan Dez

7.6 2 Júri Nacional Bandeira Azul 0,00 € Jan Dez

7.7 2 Comissão Nacional do Transporte de Mercadorias Perigosas 0,00 € Jan Dez

7.8 2 Advisory board de projectos de investigação nacionais 0,00 € Jan Dez

7.9 0 Autoridade Nacional para a Proibição das Armas Químicas 0,00 € 0 0

0,00 €

15.140,90 €TOTAL

7 1

Acompanhament

o de Comissões,

Comités de

Grupos de

Trabalho

Nacionais

sub-total

6 1

Acompanhament

o de Comissões,

Comités de

Grupos de

Trabalho

Internacionais

sub-total

sub-total

Gabinete de Sistemas de Informação

Geográfica

DIREÇÃO NACIONAL DE PLANEAMENTO DE EMERGÊNCIA - UNIDADE DE PREVISÃO DE RISCOS E ALERTA/GABINETE DE SISTEMAS DE

INFORMAÇÃO GEOGRÁFICA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 2Customização ferramentas (widgets) Consultadoria externa

(ESRI/outros)0,00 € Jan Jun

1.2 1 Upgrade hardware e storage do servidor PCSWEBGIS 1.000,00 € Jan Mar

1.000,00 €

2.1 2 Ações de divulgação do GMES 0,00 € Mar Mai

0,00 €

3.1 2 Ações de formação GIS Opensource 0,00 € Abr Jun

0,00 €

4 3 Projeto MOLINES 4.1 3Participação em seminários e conferencias projeto

MOLINES0,00 € Jan Dez

1.000,00 €TOTAL

2 1

National Focal

Point GMES

Copernicussub-total

3 1 GIS portatil

sub-total

1 1

Gestão dos

servidores

WEBGIS e

PCSWEBGIS

sub-total

UO: GSIG


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

DIREÇÃO NACIONAL

DE BOMBEIROS

Unidade de Apoio ao Voluntariado

DIREÇÃO NACIONAL DE BOMBEIROS - UNIDADE DE APOIO AO VOLUNTARIADO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1Proposta de regulamento das carreiras de Oficial Bombeiro,

Bombeiro Voluntário e Bombeiro Especialista0,00 € Jan Jun

1.2 1Proposta de alteração do Regime de avaliação dos

bombeiros Voluntários0,00 € Jun Set

1.3 1Alteração do regulamento dos cursos de Formação, Ingresso

e de Acesso do Bombeiro 0,00 € Jan Mar

1.4 2 Apólice Especial de Seguro de acidentes pessoais 0,00 € Jan Mar

1.5 2Bonificação do aumento de tempo de serviço dos bombeiros

voluntários 0,00 € Jul Dez

1.6 2Proteção nas doenças profissionais e nos acidentes em

serviço de voluntariado0,00 € Jul Dez

1.7 2Regulamento do processos de reembolso por faltas para

exercicio de atividade operacional0,00 € Out Dez

1.8 2 Cumprimento do Serviço Operacional 0,00 € Jan Mar

0,00 €

2.1 1 Monitorização dos Corpos de Bombeiros no âmbito do RNBP 0,00 € Jan Dez

2.2 2 Formação RNBP a nível distrital 0,00 € Jan Dez

2.3 3 Ferramenta de Análise de Dados RNBP 0,00 € Jan Jun

2.4 3 Manual do Utilizador RNBP 0,00 € Jan Mar

2.5 3 WebService RNBP/SADO 0,00 € Jun Dez

0,00 €

3.1 3Proceder à atualização do atual site da ANPC na área

"bombeiros" 0,00 € Jan Mar

3.2 3Atualização das FAQ´s na área dos bombeiros e corpos de

bombeiros0,00 € Abr Jun

0,00 €

4.1 1 Vigilância Médica dos Bombeiros 0,00 € Jan Dez

4.2 1 Equipas de Apoio Psicossocial (EAPS) 0,00 € Jan Dez

4.3 1 Bombeiros de baixa por serviço operacional 0,00 € Jan Dez

4.4 2 Reintegração Funcional de Bombeiros Acidentados 0,00 € Jan Jun

0,00 €

UO: UAV/UNIDADE DE APOIO AO VOLUNTARIADO


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Revisão da

legislação em

matéria de

bombeiros

sub-total

3 3Atualização do

site

sub-total

2 1

Recenseamento

dos Bombeiros:

manutenção e

monitorização

das bases de

dados

sub-total

4 1Saúde dos

bombeiros

sub-total

DIREÇÃO NACIONAL DE BOMBEIROS - UNIDADE DE APOIO AO VOLUNTARIADO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

UO: UAV/UNIDADE DE APOIO AO VOLUNTARIADO


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Revisão da

legislação em

matéria de

bombeiros

5.1 1 Manual de Segurança do Bombeiro 5.000,00 € Jan Mai

5.2 1Formação e sensibilização sobre segurança operacional nos

bombeiros0,00 € Jan Dez

5.3 2 Equipas de Observação das Condições de Segurança 150,60 € Jan Jun

5.4 1 Acidentes pessoais dos bombeiros em serviço operacional 0,00 € Jan Dez

5.5 2 Equipas de Análise de acidentes 0,00 € Jan Jun

5.150,60 €

6.1 2 Participação em estudos científicos 0,00 € Jan Dez

0,00 €

7.1 2Estudo sobre substituições temporárias e permanentes nas

EIP0,00 € Mar Out

7.2 2Provas físicas das EIP

( não se realizam nos meses de julho, agosto e setembro)0,00 € Jan Dez

7.3 3 Implementação de SIG para apoio à gestão das EIP 0,00 € Jun Dez

0,00 €

8.1 1 Identificar pontos fracos na comunicação com a ENB 0,00 € Jan Mar

8.2 0Efetuar reuniões técnicas entre UAV/NRFE e ENB

( pelo menos 1 reunião bimensal)0,00 € Jan Dez

0,00 €

9.1 3Identificação de processos, sua otimização e sistematização

por interveniente0,00 € Jan Jun

9.2 3 Elaboração e divulgação de procedimentos 0,00 € Fev Jul

9.3 3Realização de Inquérito de satisfação e análise de resultados

para dois modelos divulgados0,00 € Abr Out

9.4 3Elaboração de novas propostas de melhoria de

procedimentos0,00 € Out Dez

0,00 €

10.1 1 Acompanhamento dos Planos de Instrução 0,00 € Jan Dez

10.2 1Monitorizar a forma como estão a decorrer os Planos de

Formação Inicial0,00 € Jan Dez

0,00 €

5.150,60 €

5 1Segurança dos

bombeiros

sub-total

6 2

Investigação

Científica sobre

Saúde e

Segurança dos

bombeirossub-total

8 1Cooperação com

a ENB

sub-total

7 2

Gestão

administrativa

das Equipas de

Intervenção

Permanente

(exceto

financeira)

sub-total

10 1

Planos de

Instrução e

Formação Inicial

de Bombeiros

sub-total

TOTAL

9 3

Melhoria da

comunicação com

os bombeiros

sub-total

Unidade de Gestão Técnica

DIREÇÃO NACIONAL DE BOMBEIROS - UNIDADE DE GESTÃO TÉCNICA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1Proposta de regulamento do modelo organizativo dos

Corpos de Bombeiros0,00 € Abr Jun

1.2 2Proposta de despacho de reafetação de efetivos dos corpos

de bombeiros extintos0,00 € Jun Dez

1.3 2Alteração do regulamento disciplinar dos bombeiros

portugueses0,00 € Jan Mar

1.4 2Alteração do regulamento de uniformes, insígnias e

identificações dos bombeiros0,00 € Jan Jun

1.5 3Alteração ao Regulamento de ordem unida, honras e

continências 0,00 € Jun Dez

0,00 €

2.1 2

Definição e difusão de procedimentos, orientações e

recomendações bem como apoio técnico e jurídico aos

serviços desconcentrados da ANPC, Associações

0,00 € Jan Dez

2.2 2

Análise e tratamento dos processos de homologação da

designação de elementos da estrutura de comando dos

Corpos de Bombeiros

0,00 € Jan Dez

0,00 €

3.1 2 Assegurar o cumprimento do regulamento disciplinar 0,00 € Jan Dez

0,00 €

4.1 2 Apresentação de proposta de revisão do PAI 0,00 € Jan Jun

4.2 2Análise e parecer de projetos sobre infraestruras de Corpos

de Bombeiros0,00 € Jan Dez

0,00 €

5.1 2 Apresentar proposta de revisão do PAE 0,00 € Jun Dez

5.2 2 Análise e parecer sobre projetos de equipamentos dos CB 0,00 € Jan Dez

0,00 €

6.1 2Promover a constituição e dinamização da comissão de

veículos e equipamentos do corpos de bombeiros 0,00 € Jan Jun

6.2 3Alteração ao regulamento sobre especificações técnicas de

veículos e equipamentos0,00 € Jun Dez

0,00 €

7.1 2

Registo e análise dos acidentes pessoais do pessoal dos

corpos de bombeiros e acompanhamento dos bombeiros

hospitalizados

0,00 € Jan Dez

0,00 €

0,00 €TOTAL

7 2Saúde dos

Bombeirossub-total

6 2

Especificações

técnicas de

veículos e de

equipamentos

dos Corpos de

Bombeirossub-total

4 2

Programa de

Apoio

Infraestrutural

(PAI)

sub-total

5 2

Programa de

Apoio aos

Equipamentos

(PAE)

sub-total

2 1

Regular a

atividade dos

corpos de

bombeiros e

bombeirossub-total

3 2

Regime

disciplinar dos

corpos de

bombeiros sub-total

1 1

Revisão da

legislação em

matéria de

corpos de

Bombeiros

sub-total

UO: UGT/UNIDADE DE GESTÃO TÉCNICA


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

FORÇA ESPECIAL DE

BOMBEIROS

Força Especial de Bombeiros - FEB

FORÇA ESPECIAL DE BOMBEIROS

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 2 Atribuição da valência de SGA à 2ª e 3ª Companhia 0,00 € 52.256,35€ QREN Jan Dez

1.2 1Afetação de veiculos da frota da ANPC para a missão de

ERAS0,00 € 19.680€ QREN Jan Jun

1.3 2Atribuição da Valência de Salvamento Aquático à 3ª

Companhia0,00 € 33.975,06€ QREN Jan Dez

1.4 1Aquisição de equipamentos para intervenção em cheias e

inundações0,00 € 246.000€ QREN Jan Dez

1.5 1 Aquisição da valência de busca e salvamento médio 0,00 € 147.600€ QREN Jan Dez

0,00 €

2.1 1 Formação Interna 4.832,00 € Jan Dez

2.2 2 Participação nos cursos do MIC/CMI 0,00 €Valor previsto no

PA do NATRIJan Dez

2.3 2Aumento do número de Tripulantes de Ambulância de

Socorro875,00 € Jan Dez

5.707,00 €

3.1 1 Participação na Operação Fátima 2014 537,00 € Mai Mai

3.2 1 Recrutamento e formação de 24 elementos 430.000,00 € Jan Dez

3.3 1 Avaliação de desempenho dos elementos da FEB 3.500,00 € Jan Dez

3.4 1Enquadramento e equiparação dos postos de comando da

FEB no âmbito do SIOPS0,00 €

Sem custos

associadosJan Dez

3.5 1 Recrutamento dos quadros de Comando 70.000,00 € Jan Dez

3.6 1 Regulamento interno de fardamentos 0,00 €Sem custos

associadosJan Dez

504.037,00 €

4.1 3 Troca de peritos no âmbito da UE 0,00 €

Valor previsto no

PA 2014 do

NATRI

Jan Dez

4.2 2Integração dos elementos de comando da FEB nas Equipas

de Organização de Postos de Comando182,00 € Jan Dez

182,00 €

5.1 2Exercício LIVEX do Grupo de Resposta Internacional e da

Brigada de Apoio Logistico1.294,00 € Jan Dez

1.294,00 €

511.220,00 €TOTAL

4 2

COLABORAÇÃO

OPERACIONAL

NACIONAL E

INTERNACIONAL

sub-total

5 2 Exercicios

sub-total

2 2 Formação

sub-total

3 2Organização

interna

sub-total

1 1

Plano de

Reequipamento

2014

sub-total

UO: FORÇA ESPECIAL DE BOMBEIROS (FEB)


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

Observações

COMANDO

NACIONAL DE

OEPRAÇÕES DE

SOCORRO

CNOS

COMANDO NACIONAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1 NATO European Security Cooperation Course 3.100,00 € Fev Fev

1.2 1Benchmarking combate a incêndios florestais - Visita técnica

Austrália5.000,00 € Jan Mai

8.100,00 €

2.1 1Criação de interface de comunicação de aplicações com o

SADO0,00 € Jan Mar

2.2 1 Módulo de Grupos de Reforço 0,00 € Jan Mar

2.3 1 Dossier de ocorrência 0,00 € Jan Mar

2.4 2 Integração do SADO nos Corpos de Bombeiros 0,00 € Jan Dez

2.5 2 Gestão de informação pública pelo SADO 0,00 € Jan Dez

2.6 2 Gestão e SMS e Notificações Operacionais 0,00 € Jan Dez

2.7 0 Gestão de Postos de Comando 0,00 € 0 0

0,00 €

3.1 2 Definição de requisitos técnicos e operacionais 0,00 € Jan Jan

3.2 2 Consulta de mercado (QREN) 0,00 € Fev Fev

3.3 2 Aquisição e instalação do sistema (QREN) 0,00 € Mar Jun

3.4 1Implementação do sistema de georreferênciação dos meios

terrestres através dos rádios SIRESP0,00 € Jan Jun

0,00 €

4.1 3 Contratação do sistema (QREN) 0,00 € Jan Jan

4.2 3 Instalação do sistema (QREN) 0,00 € Fev Jun

0,00 €

5.1 2 Treino Operacional CNOS alternativo (TOCA) 0,00 € Jan Dez

5.2 1Plano Especial de Risco Sismico na Área Metropolitana de

Lisboa e Concelhos Limitrofes0,00 € Jan Dez

0,00 €

6.1 1Restruturação das frequências aeronáuticas do Plano de

Comunicações da ANPC0,00 € Jan Mai

6.2 2

Revisão do "Manual de Emprego dos Meios Aéreos em

Operações de Protecção Civil" e das normas e directivas

conexas

0,00 € Jan Mai

0,00 €

5 1Exercícios Nacionais e

Internacionais

sub-total

6 1

Melhoria da eficiência

operacional do emprego dos

meios aéreos

sub-total

4 3

Implementação de um sistema

de "video downlink" entre a

ANPC e o sistema de armas C-

295M da Força Aérea

sub-total

2 1

Sistema de Apoio à Decisão

Operacional (SADO) -

Manutenção Evolutiva

sub-total

3 2

Implementação e susbtituição

do sistema de

georeferenciação de meios

aéreos e terrestes

sub-total

1 Formação Externa

sub-total

UO: CNOS


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

COMANDO NACIONAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

UO: CNOS


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

7.1 1Inserção em sede do SADO de mecanismos de auditoria da

execução do emprego de meios aéreos0,00 € Jan Abr

7.2 1Aceitação e fiscalização da operação e manutenção dos

meios aéreos locados0,00 € Mai Out

0,00 €

8.1 1Criação de uma base de dados com a identificação dos

recursos logisticos da ANPC0,00 € Jan Jun

8.2 1 Uniformização estratégica das Bases de Apoio Logistica 0,00 € Jan Mai

8.3 1Uniformização de procedimentos operacionais inerentes às

rendições dos recursos humanos para os TO0,00 € Jan Mai

0,00 €

8.100,00 €TOTAL

7 1

Acompanhamento das

responsabilidades contratuais

da ANPC no âmbito dos

contratos e protocolos de

cooperaçãosub-total

8 1 Logistica Operacional

sub-total

COMANDOS

DISTRITAIS DE

OPERAÇÕES DE

SOCORRO

CDOS Aveiro

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE AVEIRO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1Operacionalização das diretivas nacionais ao nível distrital e

PPI's distritais960,00 € Jan Dez

1.2 1 Organização de um exercício distrital no âmbito do DECIF 3.900,00 € Mar Abr

1.3 2Articulação com APC's e Câmaras Municipais no âmbito do

SIOPS 1.380,00 € Jan Dez

1.4 1Acompanhamento permanente da situação operacional

distrital e coordenação operacional dos CBV's1.500,00 € Jan Dez

7.740,00 €

2.1 1Elaboração do Plano Distrital de Emergência de Proteção

Civil de 2.ª geração e atualização do ETOPS150,00 € Jan Abr

2.2 2Apoio/Acompanhamento dos SMPC na revisão dos Planos

Municipais de Emergência de Protecção Civil (2.ª geração)150,00 € Jan Dez

2.3 2Atualização dos PPI's para acidentes graves de tráfego

(rodoviário, ferroviário e aéreo)150,00 € Jan Dez

2.4 1Elaboração de planos distritais, normas operacionais e

ordens de operações150,00 € Jan Dez

2.5 2Acompanhamento dos Planos Municipais de Ordenamento

do Território (PMOT's) e do POOC Ovar- Marinha Grande150,00 € Jan Dez

750,00 €

3.1 2Elaboração de pareceres no âmbito de estudos de impacte

ambiental0,00 € Jan Dez

3.2 1

Identificação, caracterização, avaliação e monitorização dos

riscos colectivos (naturais e tecnológicos) do distrito de

Aveiro

150,00 € Jan Dez

3.3 2Atualização da cartografia de risco de incêndio florestal e

DFCI100,00 € Jan Abr

3.4 3 Projeto PRISMA 0,00 € Jan Jun

250,00 €

4.1 1 Adaptação e melhoria das instalações do CDOS 0,00 € Jan Dez

4.2 1 Melhoria das condições de funcionamento dos CMA's 1.200,00 € Jan Abr

4.3 1Aquisição de equipamentos para CDOS, CMA e VCOC

distrital2.870,00 € Jan Abr

4.070,00 €

4 1Recursos de

Proteção Civil

sub-total

2 1Planeamento de

Emergência

sub-total

3 1

Análise de Riscos

e

Vulnerabilidades

sub-total

1 1

Operações,

Exercícios e

Treinos

sub-total

UO: CDOS AVEIRO


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE AVEIRO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1 1

Operações,

Exercícios e

Treinos

UO: CDOS AVEIRO


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

5.1 1Verificação do cumprimento das condições de segurança em

SCIE nos vários tipos de utilização com emissão de pareceres0,00 € Jan Dez

5.2 1

Verificação do cumprimento das condições de segurança dos

projectos através de vistorias, inspeções regulares e

extraordinárias

0,00 € Jan Dez

5.3 1 Acompanhamento e fiscalização dos CBV's 0,00 € Jan Dez

5.4 3Otimização de procedimentos administrativos e gestão do

arquivo0,00 € Jan Dez

0,00 €

6.1 2 Ações de formação para os CBV's do Distrito 500,00 € Jan Dez

6.2 2

Ações de sensibilização a várias entidades, palestras em

estabelecimentos de ensino e implementação do projeto do

Clube de Protecção Civil

100,00 € Jan Dez

6.3 2 Participação em seminários e conferências 0,00 € Jan Dez

6.4 2 Ações de formação aos OPTEL da SALOC 100,00 € Jan Dez

6.5 2Divulgação aos SMPC's/APC's/diversas entidades e cidadãos

das medidas de autoproteção0,00 € Jan Dez

6.6 2 Ações de formação aos colaboradores do CDOS 300,00 € Jan Dez

1.000,00 €

13.810,00 €TOTAL

6 2

Formação,

Informação e

Sensibilização

sub-total

5 1Inspeção e

Fiscalização

sub-total

CDOS Beja

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE BEJA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1Cartografia de apoio às operações de combate aos incêndios

florestais0,00 € Jan Dez

0,00 €

2.1 1 Plano Distrital de Emergência de Proteção Civil de Beja 250,00 € 0 0

2.2 1 Apoio aos SMPC na elaboração dos PME 0,00 € Jan Dez

2.3 1 Elaborar o PPI da Albufeira de Pedrogão 100,00 € Jan Dez

2.4 1Atualização do Estudo Tático Operacional de Proteção e

Socorro100,00 € Jan Abr

2.5 1 Plano Prévio de Intervenção da A2 100,00 € Jan Dez

2.6 1 Plano Prévio de intervenção na Ferrovia 100,00 € Jan Dez

2.7 1 Plano de Operações - DECIF 2014 0,00 € Mar Abr

2.8 1Planos e Ordens de Operações de eventos de caracter supra-

municipal100,00 € Jan Dez

750,00 €

3.1 1Sistema de Gestão de Operações em Incêndios Florestais de

nível I100,00 € Jan Mai

3.2 1Sistema de Gestão de Operações em Incêndios Florestais de

nível II150,00 € Jan Mai

3.3 1 Formação de OpTel do CDOS 100,00 € Mar Abr

3.4 1 Formação de OpeTel - DECIF (OPAT) 150,00 € Abr Mai

3.5 1 Formação de OpTEL - DECIF (CMA) 100,00 € Mai Jun

3.6 1 Treino Operacional de Ferramentas Mecânicas - Motosserras 100,00 € Abr Mai

3.7 1Seminário\Jornadas Técnicas Teatro de Operações X

Comunicação Social200,00 € 0 0

900,00 €

4.1 1 Exercicio no âmbito do Plano Distrital de Emergência 100,00 € Jan Dez

4.2 1Exercicio inter-distrital para validação do PPI da Barragem de

Alqueva200,00 € Jan Dez

4.3 1 Exercicio para validação do PPI da Albufeira de Pedrogão 100,00 € Jan Dez

UO: COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE BEJA


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1Riscos e

Vulnerabilidadessub-total

3 1

Formação e

Treino dos

Agente de

Proteção Civil e

Entidades

Cooperantes

sub-total

2 1Planeamento de

Emergência

sub-total

4 1 Exercicios

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE BEJA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

UO: COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE BEJA


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1Riscos e

Vulnerabilidades

4.4 1 Exercicios e simulacros de âmbito Local 100,00 € Jan Dez

500,00 €

5.1 1 Fiscalização do DECIF 800,00 € Jan Dez

5.2 1 Fiscalização das EIP 400,00 € Jan Dez

5.3 1 Fiscalização à Força Minima de Intervenção Operacional 800,00 € Jan Dez

5.4 1 Fiscalização dos Planos de Instrução 800,00 € Jan Dez

5.5 1 Fiscalização no âmbito SCIE 1.400,00 € 0 0

4.200,00 €

6.1 1 Clubes Proteção Civil 100,00 € Jan Dez

6.2 1 Ações de Informação e Sensibilização Pública 100,00 € Jan Dez

200,00 €

6.550,00 €

4 1 Exercicios

sub-total

5 1Ações de

Fiscalização

sub-total

TOTAL

6 1Informação e

Sensibilização

sub-total

CDOS Braga

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE BRAGA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1Ação de Treino Operacional para operacionais que

desempenham as funções de 1º COS200,00 € Jan Mai

1.2 1Ação de Treino Operacional para Equipas de Posto de

Comando150,00 € Jan Mai

1.3 1 Ação de Treino Operacional com ferramentas mecânicas 100,00 € Jan Mai

1.4 1 Ação de Treino Operacional com ferramentas manuais 150,00 € Jan Mai

1.6 3Ação de formação para Operadores de Telecomunicações do

CDOS100,00 € 0 0

700,00 €

2.1 2Realização de inspeções às equipas do Dispositivo Especial

de Combate a Incêndios Florestais (ECIN/ELAC)500,00 € Jun Set

2.2 2Realização de inspeções às Equipas de Intervenção

Permanente (EIP) dos Corpos de Bombeiros200,00 € Jan Dez

2.3 1Fiscalizar a aplicação dos Planos de Instrução dos Corpos de

Bombeiros200,00 € Jan Dez

2.4 2

Fiscalizar o cumprimento dos Regulamentos Internos dos

Corpos de Bombeiros, no que diz respeito à Força Minima de

Intervenção Permanente

200,00 € Jan Dez

2.5 3Inspeções Extraordinárias no âmbito da Segurança Contra

Incêndio em Edificios500,00 € Jan Dez

2.6 2 Inspeções extraordinárias e específicas a Lares de 3ª Idade 500,00 € Jan Dez

2.100,00 €

3.1 1Exercício de teste ao Plano Distrital de Emergência e

Proteção Civil200,00 € Jan Dez

3.2 3 Participação e Planeamento de exercícios de âmbito local 200,00 € Jan Dez

3.3 1 Gestão de Postos de Comando 150,00 € Jan Dez

550,00 €

4.1 2 Planos Prévios de Intervenção em Auto-Estradas 200,00 € Jan Dez

4.2 1Plano Operacional Distrital de Defesa da Floresta Contra

Incêndios50,00 € Fev Abr

4.3 3Elaboração de Ordens de Operações Distritais para provas

desportivas de carácter supra-municipal.100,00 € Jan Dez

4.4 3 Planos Municipais de Emergência e Proteção Civil 150,00 € Jan Dez

4.5 2 Estudo Táctico Operacional de Protecção e Socorro 100,00 € Jan Dez

4.6 2Plano Prévio de Intervenção para acidentes graves em auto-

estradas150,00 € Jan Fev

750,00 €

UO: COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE BRAGA


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Dispositivo

Integrado de

Operações de

Proteção e

Socorro (DIOPS)

sub-total

3 2Exercícios/Simula

cros

sub-total

2 2

Competências de

inspecção e

fiscalização

sub-total

4 2Planeamento de

Emergência

sub-total

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE BRAGA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

UO: COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE BRAGA


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Dispositivo

Integrado de

Operações de

Proteção e

Socorro (DIOPS)

5.1 2 Comissão Distrital de Proteção Civil (CDPC) 50,00 € Jan Dez

5.2 2 Centro de Coordenação Operacional Distrital 50,00 € Jan Dez

5.3 2 Reuniões Operacionais 100,00 € Jan Dez

5.4 2 Serviços Municipais de Proteção Civil 200,00 € Jan Dez

400,00 €

6.1 2 Planos Diretores Municipais 100,00 € Jan Dez


6.3 3 Áreas sensíveis a incêndios florestais 200,00 € Jan Abr

400,00 €

4.900,00 €

5 1Planeamento

Operacional

sub-total

TOTAL

6 2Riscos e

Vulnerabilidades

sub-total

CDOS Bragança

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE BRAGANÇA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim








CDOS100,00 € Jan Mai

700,00 €


de Combate a Incêndios Florestais (ECIN/ELAC)1.000,00 € Mai Out


Permanente (EIP) dos Corpos de Bombeiros1.000,00 € Jan Dez



2.4 2




100,00 € Jan Dez




3.300,00 €





590,00 €

4.1 2 Planos Prévios de Intervenção em AE, IP e IC 100,00 € Jan Dez




desportivas de carácter supra-municipal.30,00 € Jan Dez


4.5 2 Estudo Tático Operacional de Protecção e Socorro 100,00 € Jan Dez

430,00 €

UO: COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE BRAGANÇA


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Dispositivo

Integrado de

Operações de

Proteção e

Socorro (DIOPS)

sub-total


cros

sub-total

2 2

Competências de

inspecção e

fiscalização

sub-total

4 2Planeamento de

Emergência

sub-total

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE BRAGANÇA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

UO: COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE BRAGANÇA


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Dispositivo

Integrado de

Operações de

Proteção e

Socorro (DIOPS)





640,00 €


6.2 2 Estudos de Impacto Ambiental 50,00 € Jan Dez


200,00 €

5.860,00 €

5 2Planeamento

Operacional

sub-total

TOTAL

6 2Riscos e

Vulnerabilidades

sub-total

CDOS Castelo Branco

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE CASTELO BRANCO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1 Exercício "Linha Beira Baixa Segura" 2.000,00 € Fev Dez

1.2 1 Exercício "TÚNEL SEGURO 2014" 1.000,00 € Out Dez

3.000,00 €

2.1 1 Treino Operacional SIOPS/APC´s 500,00 € Fev Jun

2.2 1 Treino Operacional GRIF´s 1.000,00 € Jan Jun

1.500,00 €

3.1 1Realização de reuniões de acompanhamento e avaliação da

situação no distrito, através do CCOD. 250,00 € Jan Dez

3.2 1Planeamento do Dispositivo Integrado de Defesa da Floresta

Contra Incêndios, no Distrito de Castelo Branco200,00 € Jan Mai

450,00 €

4.1 1 Formação/Treino de Equipas de Posto Comando 500,00 € Mar Jun

4.2 1 Formação/Treino Operacional Máquinas de Rasto 500,00 € Fev Jun

1.000,00 €

5.1 1

Promover a divulgação de avisos e alertas pelos CB’s,

SMPC’s, APC’s e OCS do distrito, para divulgação junto das

populações e tomada de medidas preventivas

200,00 € Jan Mai

5.2 1Coordenação partilhada no planeamento da acção de

vigilância e detecção de incêndios florestais200,00 € Mai Out

5.3 2Divulgação de comunicados de interesse para o sistema de

protecção e socorro, junto dos OCS.200,00 € Jan Dez

600,00 €

6.1 2 Análise de Projectos e emissão de pareceres 1.000,00 € Jan Dez

6.2 2 Realização de vistorias 1.000,00 € Jan Dez

2.000,00 €

7.1 1Plano Distrital de Emergência de Proteção Civil de Castelo

Branco200,00 € Jan Abr

200,00 €

8.1 1

Curso Elementar de Protecção Civil para Autarcas e Agentes

de Protecção

Civil a realizar a nível distrital

300,00 € Jan Mai

8.2 2

Promover acções de informação e sensibilização pública

nomeadamente na divulgação de medidas de

auto‐protecção às populações, com a realização

500,00 € Jan Dez

8.3 2

Realização de Conferências e Palestras sobre os principais

riscos do distrito

para APC`s, Escolas e outros organismos

450,00 € Jan Dez

1.250,00 €

10.000,00 €

UO: CDOS de Castelo Branco


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1Exercícios e

treinos

sub-total

3 1

Combate a

Incêndios

Florestais

sub-total

2 2Treinos

Operacionais

sub-total

5 2Vigilância e

Alerta

sub-total

4 1Formação

Operacional

sub-total

6 2

Segurança Contra

Incêndios em

Edificios

sub-total

8 2 SENSIBILIZAÇÃO

sub-total

TOTAL

7 1PLANEAMENTO

DE EMERGÊNCIAsub-total

CDOS Coimbra

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE COIMBRA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 2 Curso de formação "Uso de ferramentas manuais" 308,00 € Fev Jun

1.2 1Organização e execução de 2 ações de formação em

"Condução TT para VFCI em terrenos de areia"200,00 € Mar Mai

1.3 1Organização e execução de 6 ações de formação para 1.º

COS200,00 € Fev Jun

1.4 2 Ação de treino de "Comandante de GRIF" 154,00 € Jan Jun

1.5 2Realização de 2 exercícios (CPX e LIVEX) com a envolvência

da VPCC em cenários inopinados200,00 € Mar Mai

1.062,00 €

2.1 2

Atualização do Plano Distrital de Emergência de Proteção

Civil de Coimbra (PDEPCC), acompanhamento da execução

externa dos trabalhos de elaboração da Secção II da Parte IV

do PDEPCC

200,00 € Jan Abr

2.2 2

Acompanhamento e emissão de pareceres aos intrumentos

de gestão territorial (IGT) de nível municipal em sede de

Comissão de Acompanhamento (CA), motivo de atualização

ou revisão.

200,00 € Jan Dez

2.3 2

Análise de riscos e vulnerabilidades em Estudos de Impacte

Ambiental (EIA) em sede de revisão ou atualização de IGT's

de nível municipal.

200,00 € 0 0

600,00 €

3.1 2Análise e emissão de pareceres a projetos de SCIE e Medidas

de Autoproteção (MAP)200,00 € Jan Dez

3.2 2Verificação do cumprimento das condições de segurança

aprovadas e da implementação das MAP200,00 € Jan Dez

400,00 €

4.1 2Apoio aos SMPC's e a outras entidades públicas e privadas

nas atividades de informação e sensibilização. 200,00 € Jan Dez

200,00 €

5.1 1Contratação de um elemento Optel para substituição de

operadora por motivos de licença de maternidade0,00 € Jan Dez

5.2 2 Proceder a reparações nas instalações e equipamentos 2.125,00 € Jan Dez

2.125,00 €

4.387,00 €

UO: CDOS de Coimbra


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 2

Operações,

exercícios,

treinos e

formação

sub-total

3 2

Apreciação e

fiscalização de

SCIE

sub-total

sub-total

Planeamento de

emergência e

ordenamento do

território

22

5 2

Gestão

administrativa e

financeira

sub-total

TOTAL

4 2Informação e

sensibilizaçãosub-total

CDOS Évora

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE ÉVORA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 2

Planear e organizar ações de formação para Elementos de

Comando que desempenham funções de Comando de Meios

de Reforço.

200,00 € Mar Abr

1.2 2Planear e organizar o treino operacional para a mobilização,

agrupamento e deslocação de meios de reforço 200,00 € Abr Mai

400,00 €

2.1 1 Treino operacional 1º COS 200,00 € Jan Mai

2.2 1 Treino operacional EPCO Distrital 200,00 € Fev Abr

2.3 1 Realizar 1 ação de treino operacional EPCO inter-distrital 200,00 € Abr Mai

2.4 1 Ação de formação para OPTEL/CDOS 150,00 € Abr Abr

2.5 1 Ação de formação para OPTEL de apoio (PAL) 180,00 € Mai Mai

2.6 0Jornadas Técnicas "Operações de Socorro e Comunicação

Social" 200,00 € Mai Mai

1.130,00 €

3.1 1 Inspeção e fiscalização do DECIF 600,00 € Jun Set

3.2 2 Inspeção e fiscalização das EIP 500,00 € Jan Dez

3.3 2Inspeção e fiscalização à Força Mínima de Intervenção

Operacional250,00 € Jan Dez

3.4 1 Inspeção e fiscalização aos Planos de Instrução 250,00 € Jan Dez

3.5 1 Inspeção e fiscalização de SCIE 600,00 € Jan Dez

2.200,00 €

4.1 1Exercício de teste ao Plano Distrital de Emergência

(LIVEX+CPX)2.000,00 € Set Dez

4.2 1Exercícios CPX para teste dos procedimentos do PDE e

preparação dos APC e entidades cooperantes500,00 € Jan Jun

4.3 2 Exercícios e Simulacros de âmbito local 200,00 € Jan Dez

4.4 0 Exercício Inter-Distrital para validação do PPI da A6 500,00 € Out Out

3.200,00 €

UO: CDOS ÉVORA


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Incremento do

Ataque Ampliado

do DECIF

sub-total

3 1Ações inspetivas

e de Fiscalziação

sub-total

2 2

Formação e

Instrução dos

Agentes de

Proteção Civil

e Entidades

Cooperantes

sub-total

4 1 Exercícios

sub-total

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE ÉVORA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

UO: CDOS ÉVORA


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Incremento do

Ataque Ampliado

do DECIF

5.1 1 Atualização do PPI da A6 100,00 € Jan Mar

5.2 1 Atualização do PPI do Alqueva 100,00 € Out Dez

5.3 1 Elaboração do PPI das Linhas Férreas 100,00 € Abr Jun

5.4 1 Elaboração e divulgação do PLANOP DECIF 2014 200,00 € Fev Abr

5.5 2Atualização do Estudo Táctico Operacional de Proteção e

Socorro100,00 € Mar Mai

5.6 1Elaborar o Plano de Operações para o Distrito de

Sustentação Operacional no âmbito do PEERS200,00 € Jan Mar

5.7 2 Apoio aos SMPC na elaboração e atualização dos PME 100,00 € Jan Dez

900,00 €

7.830,00 €TOTAL

5 1

Planeamento

de

Emergência

sub-total

CDOS Faro

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE FARO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 0 Dispositivos de resposta 200,00 € Fev Mai

1.2 2 Ação de sensibilização para Autarcas 200,00 € Jan Mar

1.3 2Ações de sensibilização/esclarecimento para os eleitos aos

órgãos da Freguesia200,00 € Jan Mar

600,00 €

2.1 0Sistema de Gestão de Operações em Incêndios Florestais –

Nível 2200,00 € Mar Mai

2.2 0Sistema de Gestão de Operações em Incêndios Florestais –

Nível 1200,00 € Fev Mai

2.3 2 Operador de Ferramentas Manuais em Incêndios Florestais 200,00 € Mar Abr

2.4 2 Realização de workshop sobre o SGO 0,00 € Jan Mar

600,00 €

3.1 2 SCIE - Ações de Fiscalização 1.000,00 € Jan Dez

3.2 2 Corpos de Bombeiros - Ações Inspetivas 1.300,00 € Jan Dez

2.300,00 €

4.1 3 Relações internacionais 550,00 € Jan Dez

550,00 €

5.1 2Reuniões de Planeamento Operacional com os Cmdt dos CB

e Comandantes Operacionais Municipais (COM)600,00 € Jan Dez

5.2 2 Reuniões bimensais de Coordenação com os SMPC e COM 400,00 € Jan Dez

1.000,00 €

6.1 2 Exercício para teste do PDEPC 1.200,00 € Jan Dez

6.2 2 Exercício para teste do PEE para a Barragem do Odelouca 1.200,00 € Jan Dez

6.3 2 Exercício para teste do PEERST-Alg 2.000,00 € Jan Dez

4.400,00 €

7.1 3Elaborar e atualizar Planos de Emergência (PE) e Planos

Prévios de Intervenção (PPI)120,00 € Jan Dez

120,00 €

UO: CDOS FARO


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 2

Sistema

Integrado de

Operações de

Proteção e

Socorro (SIOPS)

sub-total

3 2

Atividades de

Fiscalização e

Inspeção

sub-total

2 0

Formação e

Treino

Operacional

sub-total

5 2

Planeamento

Operacional e

Coordenação

Institucional

sub-total

4 3Relações

Internacionaissub-total

6 2Exercícios e

simulacros

sub-total

7 3Planeamento de

Emergênciasub-total

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE FARO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

UO: CDOS FARO


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 2

Sistema

Integrado de

Operações de

Proteção e

Socorro (SIOPS)


8.2 2 Elaboração de pareceres para estudos de Impacte Ambiental 150,00 € Jan Dez


550,00 €

10.120,00 €

8 2Riscos e

Vulnerabilidades

sub-total

TOTAL

CDOS Guarda

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DA GUARDA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1

Promover a apresentação dos Planos Municipais de

Emergência de Proteção Civil de Figueira de Castelo Rodrigo,

Guarda e Gouveia junto da ANPC

100,00 € Jan Dez

1.2 1Conclusão do processo de elaboração e aprovação do Plano

Distrital de Emergência da Guarda200,00 € Jan Mai

1.3 2Aprovação do Plano Especial de Emergência da Serra da

Estrela200,00 € Jun Dez

500,00 €

2.1 2Cinco (5) ações de informação e sensibilização pública em

estabelecimentos de ensino100,00 € Out Dez

2.2 2Três (3) ações de informação e sensibilização pública em

lares de idosos do distrito500,00 € Mar Jun

600,00 €

3.1 32 Exercícios CPX no âmbito da aprovação dos planos

municipais de emergência de proteção cuivil 100,00 € Jan Jun

3.2 1 Exercício CPX do PDE da Guarda 500,00 € Set Dez

600,00 €

4.1 0Base de dados de pontos de água para combate a incêndios

florestais300,00 € 0 0

300,00 €

5.1 2Verificação de condições de segurança dos edificios; emissão

de pareceres e fiscalização SCIE 300,00 € Jan Dez

300,00 €

6.1 3 Ação de formação de Organização de Postos de Comando 200,00 € Jan Abr

6.2 2 3 Ações de formação de 1º COS 350,00 € Jan Abr

6.3 1 Ação de formação Segurança na Frente de Fogo 350,00 € Jan Abr

900,00 €

7,1 112 Inspeções à gestão administrativa dos corpos de

bombeiros 250,00 € Jan Dez

7,2 1 Fiscalização de planos de instrução 200,00 € Jan Jun

450,00 €

8,1 1 Exercício LIVEX 750,00 € Out Dez

750,00 €

9,1 1 Projeto BIN SAL RIESGOS II 500,00 € Jan Dez

500,00 €

4.900,00 €TOTAL

9 1Exercício

Operacionalsub-total

10 2

Programa

Operacional de

Cooperação

Transfronteiriça sub-total

8 1

Inspeção dos

Corpos de

Bombeiros

sub-total

6 1

Formação /

Preparação DECIF

2014

sub-total

4 1

Base de Dados de

Pontos de Água

do Distritosub-total

5 2 SCIE

sub-total

sub-total

3 2

Teste dos Planos

de Emergência de

Proteção Civil

sub-total

2 2

Informação e

Sensibilização

Pública em

Estabelecimentos

de Ensino e Lares

de Idosossub-total

1 1

Acompanhamento

do Processo de

Elaboração,

Revisão e

Aprovação dos

Planos de

Emergência de

Proteção Civil

(Distrital,

Municipais e

Especial)

UO: CDOS GUARDA


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

CDOS Leiria

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE LEIRIA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim








CDOS200,00 € Jan Mai

1.6 1

Ação de treino operacional no ambito do Sistema de Gestão

de operações destinado aos SMPC, GTF e Sapadores

Florestais.

200,00 € Jan Mai


Comando do Agrupamento centro Sul.300,00 € Jan Mai

1.8 1Ação de treino operacional para elementos que constituem

BCIN; GRIF; GRUATA.300,00 € Jan Mai

1.800,00 €

2.1 2

Aferir o aprontamento operacional das equipas que

constituem o Dispositivo Especial de Combate a Incêndios

Florestais (ECIN/ELAC)

800,00 € Mai Out

2.2 2Aferir o aprontamento operacional das Equipas de

Intervenção Permanente (EIP) dos Corpos de Bombeiros280,00 € Jan Dez

2.3 1Verificar a aplicação dos Planos de Instrução dos Corpos de




1.445,00 €

3.1 2Exercício/Simulacro de acidente na linha ferrea (Oeste ou

Norte, ainda a definir) 500,00 € Jan Jun



800,00 €




4.3 3Atualização dos Planos Previos de Intervenção em Auto-

Estradas, IC ou IP.50,00 € Jan Dez



estradas150,00 € Jan Dez

1.000,00 €

UO: COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE LEIRIA


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Dispositivo

Integrado de

Operações de

Proteção e

Socorro (DIOPS)

sub-total


cros

sub-total

2 2

Competências de

inspecção e

fiscalização

sub-total

4 2Planeamento de

Emergência

sub-total

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE LEIRIA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

UO: COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE LEIRIA


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Dispositivo

Integrado de

Operações de

Proteção e

Socorro (DIOPS)





290,00 €



300,00 €

5.635,00 €

5 1Planeamento

Operacional

sub-total

TOTAL

6 2Riscos e

Vulnerabilidades

sub-total

CDOS Lisboa

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE LISBOA

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1 Treino Operacional de Equipas de Posto de Comando 200,00 € Jan Dez

1.2 1 Treino Operacional de 1º COS 200,00 € Jan Jun

1.3 1CPX 2014 PEERS - AML - Exercio de Teste ao PEERS - AML na

componente de Sustentação Operacional200,00 € Jan Out

1.4 2 Exercício Inter-Distrital Livex Ponte Vasco da Gama 2014 200,00 € Set Dez

800,00 €

2.1 1 Formação Interna a todos os Colaboradores do CDOS 950,00 € Jan Dez

2.2 1

Ação de Formação referente à Directiva Operacional nº4 -

DIRACAERO, a ser ministrada a todos os operadores da

SALOC e tecnicos do CDOS.

950,00 € Jan Jan

2.3 2Seminário "O Ordenamento do Território e Planeamento

Municipal de Emergência"200,00 € Jan Nov

2.100,00 €

3.1 2SCIE - Inspeção Extraordinária 3ª ou 4ª categoria de risco

Unidade Hospitalar.350,00 € Jan Out


estabelecimento de apoio social.350,00 € Set Dez


estabelecimento comercial.350,00 € Mai Ago


em estabelecimento de ensino suoerior.350,00 € Jan Abr

3.5 1

Realização de um seminário técnico, destinado aos técnicos

credenciados ao abrigo da Portaria n.º 64/2009, de 22 de

Janeiro, com o objetivo de apresentar/abordar casos

práticos e respetivas soluções encontradas no âmbito da

análise de projetos e Medidas de Autoproteção, bem como

de vistorias e inspeções.

500,00 € Jan Jun

1.900,00 €

4.800,00 €TOTAL

2 1Formação e

Sensibilização

sub-total

3 1

Segurança Contra

Incêndios em

Edifícios

sub-total

1 1Planeamento

Operacional

sub-total

UO: CDOS de Lisboa


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

CDOS Portalegre

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE PORTALEGRE

Quadro Resumo

mês

início

mês

fim

1.1 2 Elaboração do Plano de Emergência Distrital 250,00 € Jan Dez

1.2 2Plano operacional de actividades do Núcleo de Mergulho do

Distrito de Portalegre - NMERG12250,00 € Jan Dez

1.3 2 Revisão do Plano Prévio de Intervenção para a A6 250,00 € Jan Dez

1.4 2 Revisão do Plano Prévio de Intervenção para a A23 250,00 € Jan Dez

1.5 2 Revisão do Plano Prévio de Intervenção para a IC13 250,00 € Jan Dez

1.6 1Elaboração de um Plano de Operações Distrital - RIF -

Resposta aos Incêndios Florestais250,00 € Jan Abr

1.7 3 Operação BAJA Portalegre 500 250,00 € Out Out

1.8 2 Incrementar a conclusão dos PME em falta. 250,00 € Jan Dez

2.000,00 €

2.1 1 Exercício PROCIV com teste ao PDE 250,00 € Jan Dez

2.2 1 Treinos de Operações Aquáticas 250,00 € Mai Out

2.3 2Assegurar o comando operacional em todas as operações de

protecção e socorro 220,00 € Jan Dez

2.4 2 Exercicio interdistrital de acidente ferroviário 0,00 € Jan Dez

2.5 2 Apoio a simulacros em ambiente escolar. 250,00 € Jan Dez

2.6 2 Treino tecnico operacional para GRIF 250,00 € Jan Mai

2.7 2 Acções de formação para operadores da Salop 250,00 € Jan Mai

2.8 2Ação de Formação e treino para EPCO, ESF, EIP, EMIF e

Produtores Florestais – Módulo Florestal250,00 € Jan Mai

2.9 2 Formação de Bombeiros para ingresso e acesso 250,00 € Jan Dez

2.10 1 Melhorar a resposta em ATA 250,00 € Jan Fev

2.220,00 €

4.1 1Planeamento do Dispositivo Integrado de Defesa da Floresta

Contra Incêndios, no Distrito de Portalegre540,00 € Jan Mar

4.2 2Realização de reuniões de acompanhamento e avaliação da

situação no distrito, através do CCOD. 800,00 € Jan Dez

4.3 1Assegurar a manutenção da capacidade de primeira

intervenção, no combate aos incêndios florestais180,00 € Jan Mai

1.520,00 €

UO: Comando Distrital de Operações de socorro de Portalegre


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 2

Planos

Operacionais e

de Emergêngia

sub-total

2 1

Operações,

exercícios e

treinos

sub-total

4 2

Combate aos

incêndios

florestais

sub-total

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE PORTALEGRE

Quadro Resumo

mês

início

mês

fim

UO: Comando Distrital de Operações de socorro de Portalegre

Programa Projeto/AtividadeC

ód

igo

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 2

Planos

Operacionais e

de Emergêngia

5.1 2

Promover a divulgação de avisos e alertas pelos CB’s,

SMPC’s, APC’s e OCS do distrito, para divulgação junto das

populações e tomada de medidas preventivas

500,00 € Jan Jun

5.2 2Coordenação partilhada no planeamento da acção de

vigilância e detecção de incêndios florestais1.500,00 € Jan Dez

5.3 1Promover e apoiar acções de planeamento de medidas de

prevenção e vigilância junto dos GTF’s do distrito.1.500,00 € Jan Dez

5.4 1Divulgação de comunicados de interesse para o sistema de

protecção e socorro, junto dos OCS.250,00 € Fev Mar

3.750,00 €

7.1 2 Análise de Projectos e emissão de pareceres 200,00 € Jan Dez

7.2 2 Apoio aos Gabientes Tecnicos Municipais 200,00 € Jan Dez

7.3 2 Atendimento público 200,00 € Jan Dez

7.4 2 Realização de vistorias 200,00 € Jan Dez

7.5 2 Emissão de autos de vistoria e certificados de conformidade 200,00 € Jan Dez

1.000,00 €

8.1 2Elaboração de estudo ao parque de veículos de socorro e

emergência, dos bombeiros1.125,00 € Jan Mai

8.2 2 Levantamento dos meios e recursos do distrito 1.125,00 € Jan Mai

8.3 2 Inspecção às cargas dos veículos de combate a incêndios 1.125,00 € Jan Mai

8.4 2 Incrementar a aquisição de veiculos 270,00 € Jan Dez

3.645,00 €

14.135,00 €

5 2Vigilância e

Alerta

sub-total

8 2

Equipamento e

Material para

intervenção

operacional

sub-total

TOTAL

7 2

Segurança Contra

Incêndios em

Edificios

sub-total

CDOS Porto

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DO PORTO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1 Treino Operacional de 1º COS 200,00 € Jan Abr

1.2 1 Treino Operacional de EPCO 200,00 € Mar Mai

1.3 1 Treino Operacional de Ferramentas Manuais de CIF 200,00 € Mar Mai

1.4 1 Treino Operacional de Ferramentas Mecânicas 200,00 € Out Dez

1.5 1 Treino Operacional para OPTEL/CDOS 200,00 € Jan Dez

1.6 1 Participação em diversos Seminarios e Jornadas Técnicas 200,00 € Jan Dez

1.200,00 €

2.1 1 Inspeção às ECIN e ELAC dos CB's, previstas para o DECIF14 675,00 € Mai Out

2.2 1 Inspeção às EIP dos CB's 150,00 € Jan Dez

2.3 1 Fiscalizar a aplicação dos planos de instrução dos CB's 345,00 € Jan Dez

2.4 1 Inspeções e Fiscalizações no ambito da SCIE 1.560,00 € Jan Dez

2.730,00 €

3.1 1 REUNIÃO DA COMISSÃO DISTRITAL DE PROTEÇÃO CIVIL 0,00 € Mar Mar

3.2 1REUNIÃO DO CENTRO COORDENAÇÃO OPERACIONAL

DISTRITAL360,00 € Jan Dez

3.3 1 REUNIÕES COM SMPC/GTF 100,00 € Jan Mai

3.4 1 REUNIÕES OPERACIONAIS COM OS CB'S 300,00 € Abr Nov

3.5 1 REUNIÕES COM ESTADO MAIOR 100,00 € Abr Nov

3.6 1 REUNIÕES COM COLABORADORES CDOS PORTO 240,00 € Jan Dez

1.100,00 €

4.1 1 EXERCÍCIO DISTRITAL - PDEPC 500,00 € Mar Abr

4.2 1 EXERCÍCIO MUNICIPAL 150,00 € Jan Dez

4.3 1 EXERCÍCIO DE TESTE AO PEI DO CDOS PORTO 50,00 € Fev Fev

4.4 1VISITAS AOS CENTROS DE EMERGÊNCIA DE DIVERSAS

EMPRESAS/ORGANIZAÇÕES300,00 € Jan Dez

1.000,00 €

UO: CDOS PORTO


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

FORMAÇÃO /

INSTRUÇÃO AOS

APC

sub-total

3 1PLANEAMENTO

OPERACIONAL

sub-total

2 1

AÇÕES

INSPECTIVAS /

FISCALIZAÇÃO

sub-total

4 1

EXERCÍCIOS/SIM

ULACROS/VISITA

S

sub-total

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DO PORTO

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

UO: CDOS PORTO


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

FORMAÇÃO /

INSTRUÇÃO AOS

APC

5.1 1ATUALIZAR OS PLANOS PREVIOS DE INTERVENÇÃO EM

AUTO-ESTRADAS50,00 € Jan Dez

5.2 1 ATUALIZAR AS NORMAS E PROCEDIMENTOS INTERNOS 50,00 € Jan Dez

5.3 1 PROMOVER E COLABORAR NA ELABORAÇÃO DOS PEMPC 300,00 € Jan Dez

5.4 1 ESTUDO TATICO OPERACIONAL DE PROTEÇÃO E SOCORRO 50,00 € Jan Dez

5.5 1 ELABORAR O PLANOP DECIF14 100,00 € Mar Abr

550,00 €

6.1 1 PLANOS DIRETORES MUNICIPAIS 100,00 € Jan Dez

6.2 1ELABORAÇÃO DE PARECERES PARA ESTUDOS DE IMPACTE

AMBIENTAL100,00 € Jan Dez

6.3 1 AREAS SENSIVEIS AOS INCÊNDIOS FLORESTAIS 100,00 € Jan Dez

300,00 €

6.880,00 €

5 1PLANEAMENTO

DE EMERGÊNCIA

sub-total

TOTAL

6 1ORDENAMENTO

DO TERRITORIO

sub-total

CDOS Santarém

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE SANTARÉM

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 12 Treinos operacionais para Grupos de reforço (Brigadas,

Grupos de Combate e Gruata)200,00 € Jan Jun

1.2 1 2 Treinos operacionais para Equipas de Posto de Comando 200,00 € Mar Abr

1.3 1

Realização de um exercicio LIVEX para treino das forças

envolvidas do plano especial de emergência para cheias

(FTX)

200,00 € Jan Mar

600,00 €

2.1 2Atualização/Submissão Final do Plano Distrital de

Emergência100,00 € Jan Dez


2.3 2Levantamento de meios e recursos distritais e actualização

da base de dados.250,00 € Jan Dez

2.4 2

Revisão e atualização do PPI de ondas de calor para o médio

tejo tendo em consideração as alterações organizativas da

ARS.

250,00 € Jan Dez

2.5 2Criação e implementação do PPI de ondas de calor para a

leziria do tejo.250,00 € Jan Dez

2.6 1 Plano Distrital de Defesa da Floresta Contra Incêndios 100,00 € Jan Mai

2.7 3Apoio às Unidades Hospitalares na elaboração dos planos de

emergência150,00 € Jan Dez

2.8 3Apoio à segurança social na elaboração dos planos de

emergência para os lares de terceira idade.100,00 € Jan Dez

1.450,00 €

3.1 1 1 treino operacional de OPTEL 100,00 € Jan Dez

3.2 1

Ação de treino operacional no ambito do Sistema de Gestão

de operações destinado aos SMPC, GTF e Sapadores

Florestais.

0,00 € Jan Jun

3.3 0 Formação dos elementos de Comando do CDOS 250,00 € 0 0

350,00 €

4.1 2Análise e emissão de pareceres sobre Projectos de

segurança Contra Incêndios0,00 € Jan Fev

4.2 2Dinamização das inspecções extraordinárias no ambito da

Segurança Contra Incêndios e medidas de auto-protecção350,00 € Jan Fev

4.3 2Manutenção da base de dados de projectos de Segurança

Contra Incêndios - GPS0,00 € Jan Fev

4.4 2

Organização de uma acção de sensibilização sobre SCI para

os técnicos das câmaras municipais e SMPC, sobre as

medidas de autoprotecção previstas no Dl 220/2008

150,00 € Jan Dez

500,00 €

4 2Segurança Contra

Incêndios

sub-total

2 2Planeamento de

Emergência

sub-total

3 1

Treino

operacional para

os colaboradores

do CDOS e dos

SMPC,s

sub-total

1 1

Formação e

Treino

operacional para

os Corpos de

Bombeiros

sub-total

UO: CDOS de Santarém


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE SANTARÉM

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1 1

Formação e

Treino

operacional para

os Corpos de

Bombeiros

UO: CDOS de Santarém


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

5.1 1 Operação Fátima Maio2014 8.000,00 € Mai Mai

5.2 1 Preparação do DECIF14. 250,00 € Jan Jun

5.3 1 Elaboração do Plano Distrital de Operações DFCI 100,00 € Abr Mai

5.4 1 Organização e acompanhamento da Sala de Operações 0,00 € Jan Dez

5.5 2 Comissão Distrital de Proteção Civil (CDPC) 100,00 € Fev Abr




8.850,00 €

6.1 3 1 seminário sobre riscos no Distrito de santarém 200,00 € Jan Dez

6.2 2

Acções de sensibilização para a necessidade de

implementação dos PEI e medidas de autoprotecção nos

estabelecimentos escolares

150,00 € Jan Dez

6.3 3 Organização de 1 seminário temático de SCIE 200,00 € Jan Dez

6.4 3Acções pontuais de sensibilização de população, a pedido de

várias entidades externas à ANPC100,00 € Jan Dez

650,00 €


de Combate a Incêndios Florestais (ECIN/ELAC)500,00 € Mai Out





7.4 2 Recenseamento dos Bombeiros 0,00 € Jan Dez

1.000,00 €

13.400,00 €TOTAL

7 2

Competências de

inspecção e

fiscalização

sub-total

6 2 Sensibilização

sub-total

5 2

Planeamento

Operacional e

Operações

sub-total

CDOS Setúbal

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE SETÚBAL

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1Exercício LIVEX de combate a incêndios florestais de nível

distrital200,00 € Fev Abr

1.2 2Exercício CPX no âmbito do CCOD para um cenário de

condições meteorológicas adversas200,00 € Jan Abr

1.3 2Exercício LIVEX com base num cenário de incêndio florestal

ao nível do Agrupamento Distrital do Sul300,00 € Mar Mai

1.4 3Exercício multivítimas com base num cenário de acidente

ferroviário, ao nível do Agrupamento Distrital300,00 € Set Dez

1.5 2

Planeamento e organização de 3 acções de treino

operacional nas áreas do 1ºCOS e Equipas de Posto de

Comando

300,00 € Jan Mai

1.6 2Desenvolvimento de uma matriz de apoio à SALOC para

ocorrências nas industrias SEVESO do distrito300,00 € Jan Jun

1.7 2Elaboração do Plano de Operações Distrital para o DECIF

2014100,00 € Mar Abr

1.8 2

Desenvolvimento de Grelhas de Alarme para situações de

excepção como acidentes multivítimas, acidentes aquáticos

e acidentes com matérias perigosas

300,00 € Jan Dez

2.000,00 €

2.1 1Formação para Ingresso na Carreira de Bombeiro, acesso,

actualização e aperfeiçoamento200,00 € Jan Dez

2.2 2

Organização e condução de uma sessão de apoio e

esclarecimento sobre o Recenseamento Nacional de

Bombeiros Portugueses (RNBP)

200,00 € Jan Mai

2.3 3

Planeamento e organização de uma sessão de

esclarecimento e informação sobre os procedimentos

associados à DON 3/2010 (NRBQ), especialmente

100,00 € Jan Mar

500,00 €

3.1 2 Organização e actualização do arquivo de SCIE do CDOS 800,00 € Jan Dez

3.2 2Organização de uma sessão de esclarecimento e troca de

informações com os técnicos de segurança contra incêndios 500,00 € Jan Mai

3.3 2

Desenvolvimento de um mecanismo de controlo interno que

permita apoiar a gestão dos tempos de resposta associados

a cada processo em análise no CDOS

100,00 € Jan Fev

3.4 3

Acompanhamento das acções a desenvolver pelos

elementos dos CB credenciados para o desenvolvimento de

acções neste contexto

300,00 € Jan Dez

1.700,00 €

4.1 2 Revisão do Plano Distrital de Emergência de Protecção Civil 200,00 € Jan Mar

4.2 2 Revisão e actualização do PPI IC21 100,00 € Jan Fev

4.3 2 Elaboração do PPI da A33 100,00 € Jan Mai

4.4 2

Reuniões trimestrais com os SMPC para apoio aos trabalhos

em curso na área do planeamento de emergência no nível

local

500,00 € Jan Dez

900,00 €

4 2Planeamento de

Emergência

sub-total

2 2

Consolidação da

Actividade dos

Corpos de

Bombeiros

sub-total

3 2

Segurança Contra

Incêndios em

Edifícios

sub-total

1 1

Planeamento e

Treino

Operacional

sub-total

UO: CDOS Setúbal


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE SETÚBAL

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1 1

Planeamento e

Treino

Operacional

UO: CDOS Setúbal


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

5.1 2

Programa de encontros técnicos com os SMPC e outras

entidades e organismos que concorrem para a protecção

civil

400,00 € Jan Dez

5.2 2Sessão de sensibilização e esclarecimento para os órgãos de

comunicação regionais200,00 € Jan Mai

5.3 3

Participação em feiras, seminários e congressos, ativa e

indiretamente, recorrendo a stands, exposições,

apresentações e difusão de matérias junto de diferentes

300,00 € Jan Dez

5.4 2 II Encontro sobre Clubes Escolares de Proteção Civil 200,00 € Jan Jan

5.5 2

Realização de 2 encontros públicos de esclarecimento sobre

a temática da segurança industrial no âmbito dos planos de

emergência externos dos concelhos do Barreiro e de Sines

200,00 € Set Set

5.6 1 II Jornadas de Protecção Civil 200,00 € Mar Mar

5.7 2Comemoração do dia internacional para a redução de

catastrofes200,00 € Out Out

5.8 2

Realização de 3 acções de formação internas destinadas aos

OPTEL da SALOC do CDOS: Procedimentos DON NRBQ e

Acidentes com Aeronaves / Gestão de Informação

200,00 € Jan Dez

1.900,00 €

6.1 2 Análise dos processos e emissão dos respectivos pareceres 250,00 € Jan Dez

250,00 €

7.1 2Realização de acções de inspecção aos CB no âmbito do

DECIF 2014 (ECIN/ELAC)1.000,00 € Mai Out

7.2 2Realização de acções de inspecção às actividades previstas

em sede de Planos de Instrução dos diversos CB500,00 € Jan Dez

1.500,00 €

8.750,00 €TOTAL

7 2

Acções

Inspectivas e de

Fiscalização

sub-total

6 2Ordenamento do

Territóriosub-total

5 2

Formação,

informação e

sensibilização

sub-total

CDOS Viana do Castelo

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE VIANA DO CASTELO

Quadro Resumo

mês

início

mês

fim







1.5 2Seminário "Alterações climáticas e suas consequências no

âmbito da Protecção Civil"300,00 € Jan Mai

1.6 3Ação de formação para Operadores de Telecomunicações

do CDOS100,00 € Jan Mai

1.412,00 €


de Combate a Incêndios Florestais (ECIN/ELAC)220,00 € Mai Set





2.4 2


Corpos de Bombeiros, no que diz respeito à Força Minima

de Intervenção Permanente

150,00 € Jan Dez




820,00 €




3.3 1 Gestão de Postos de Comando (CPX) 20,00 € Jan Dez

420,00 €




4.3 3 Análise de situações de risco de âmbito industrial 150,00 € Jan Dez



4.6 2 Plano Operacional da Neve 100,00 € Nov Dez

1.150,00 €

4 2Planeamento de

Emergência

sub-total

2 2

Competências de

inspecção e

fiscalização

sub-total

3 2Exercícios/Simulac

ros

sub-total

1 1

Dispositivo

Integrado de

Operações de

Proteção e

Socorro (DIOPS)

sub-total

UO: COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE VIANA DO CASTELO


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE VIANA DO CASTELO

Quadro Resumo

mês

início

mês

fim

1 1

Dispositivo

Integrado de

Operações de

Proteção e

Socorro (DIOPS)

UO: COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE VIANA DO CASTELO


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização





0,00 €

6.1 2 Planos Municipais de Ordenamento do Território 0,00 € Jan Dez

6.2 2 Áreas sensíveis a incêndios florestais 200,00 € Jan Dez

200,00 €

7.1 2 Sensibilização à comunidade escolar 200,00 € Jan Dez

7.2 2Apoio aos Corpos de Bombeiros no âmbito da captação de

voluntários100,00 € Jan Dez

300,00 €

4.302,00 €TOTAL

7 2 Sensibilização

sub-total

6 2Riscos e

Vulnerabilidades

sub-total

5 1Planeamento

Operacional

sub-total

CDOS Vila Real

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE VILA REAL

Quadro Resumo

mês

início

mês

fim







1.5 3Ação de formação para Operadores de Telecomunicações

dos CB's210,00 € Jan Dez

1.160,00 €


de Combate a Incêndios Florestais (ECIN/ELAC)1.200,00 € Jun Set





2.4 2




220,00 € Jan Dez




2.7 2 Inspeções extraordinárias e específicas a escolas 95,00 € Jan Dez

2.770,00 €





573,00 €

2 2

Competências de

inspecção e

fiscalização

sub-total

3 2Exercícios/Simulac

ros

sub-total

1 1

Dispositivo

Integrado de

Operações de

Proteção e

Socorro (DIOPS)

sub-total

UO: CDOS de Vila Real


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE VILA REAL

Quadro Resumo

mês

início

mês

fim

1 1

Dispositivo

Integrado de

Operações de

Proteção e

Socorro (DIOPS)

UO: CDOS de Vila Real


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

4.1 2 Planos Prévios de Intervenção em Auto-Estradas, IP's e IC's 172,80 € Jan Dez



4.3 1Plano Operacional Distrital de Condições Meteorológicas

Adversas - Neve/Gelo57,60 € Set Out


desportivas.54,00 € Mai Jun




estradas100,00 € Jan Mai

792,00 €





972,80 €


6.2 2 Emissão de pareceres para Estudos de Impacte Ambiental 300,00 € Jan Dez

6.3 3 Áreas sensíveis a incêndios florestais 300,00 € Jan Mai

900,00 €

7.167,80 €TOTAL

6 2Riscos e

Vulnerabilidades

sub-total

4 2Planeamento de

Emergência

sub-total

5 1Planeamento

Operacional

sub-total

CDOS Viseu

COMANDO DISTRITAL DE OPERAÇÕES DE SOCORRO DE VISEU

Quadro Resumo

mês

iníciomês fim

1.1 1Operacionalização das diretivas nacionais ao nível distrital e

PPI's distritais100,00 € Mar Abr

1.2 1 Organização de um exercício distrital no âmbito do DECIF 300,00 € Mar Abr

1.3 2Articulação com APC's e Câmaras Municipais no âmbito do

SIOPS 300,00 € Mar Abr

1.4 1Acompanhamento permanente da situação operacional

distrital e coordenação operacional dos CBV's300,00 € Jan Dez

1.000,00 €

2.1 2Elaboração do Plano Distrital de Emergência de Proteção

Civil de 2.ª geração e atualização do ETOPS100,00 € Jan Abr

2.2 2Apoio/Acompanhamento dos SMPC na revisão dos Planos

Municipais de Emergência de Protecção Civil (2.ª geração)150,00 € Jan Dez

2.3 2Atualização dos PPI's para acidentes graves de tráfego

(rodoviário, ferroviário)150,00 € Jan Dez

2.4 1Elaboração de planos distritais, normas operacionais e

ordens de operações150,00 € Jan Dez

2.5 2

Acompanhamento e emissão de pareceres aos instrumentos

de gestão territorial (IGT) de nível municipal em sede de

Comissão de Acompanhamento (CA), motivo de atualizar ou

200,00 € Jan Dez

750,00 €

3.1 2Elaboração de pareceres no âmbito de estudos de impacte

ambiental300,00 € Jan Dez

3.2 1

Identificação, caracterização, avaliação e monitorização dos

riscos colectivos (naturais e tecnológicos) do distrito de

Viseu

200,00 € Jan Dez

3.3 2Atualização da cartografia de risco de incêndio florestal e

DFCI300,00 € Jan Abr

800,00 €

4.1 3Otimização de procedimentos administrativos e gestão do

arquivo300,00 € Jan Dez

300,00 €

5.1 2 Ações de formação para os CBV's do Distrito 300,00 € Jan Dez

5.2 2

Ações de sensibilização a várias entidades, palestras em

estabelecimentos de ensino e implementação do projeto do

Clube de Proteção Civil

250,00 € Jan Dez

5.3 2 Participação em seminários e conferências 250,00 € Jan Dez

5.4 2 Ações de formação aos OPTEL da SALOC 300,00 € Jan Dez

5.5 2Divulgação aos SMPC's/APC's/diversas entidades e cidadãos

das medidas de autoproteção250,00 € Jan Dez

5.6 2 Ações de formação aos colaboradores do CDOS 250,00 € Jan Dez

5.7 2Apoio aos SMPC's e a outras entidades públicas e privadas

nas atividades de informação e sensibilização. 250,00 € Jan Dez

1.850,00 €

4.700,00 €

UO: CDOS Viseu


Có

dig

o

pri

ori

dad

e

designação

Có

dig

o

pri

ori

dad

e


previstos

calendarização

1 1

Operações,

Exercícios e

Treinos

sub-total

3 1

Análise de Riscos

e

Vulnerabilidades

sub-total

2 1Planeamento de

Emergência

sub-total

4 1Inspeção e

Fiscalizaçãosub-total

TOTAL

5 2

Formação,

Informação e

Sensibilização

sub-total

Documents

Plano de Atividades 2014 - Autoridade Nacional de ... · Plano de Atividades da ANPC, a Missão, a Visão, as orientações estratégicas determinadas por SE o Ministro da Administração