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1 TIELO PREFEITO PLANO DE GOVERNO 2021 -2024 PROGRAMA E METAS MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36

PLANO DE GOVERNO 2021 -2024 PROGRAMA E METASdivulgacandcontas.tse.jus.br/candidaturas/oficial/2020/...Imaginemos a construção de nossas casas, tijolo por tijolo sem nada desperdiçar,

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TIELO PREFEITO

PLANO DE GOVERNO

2021 -2024

PROGRAMA E METAS

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36

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TIELO PREFEITO

PLANO DE GOVERNO

TIELO PREFEITO PTC

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36

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TIELO PREFEITO

Sumário

1. Introdução................................................................................05

2. Apresentação...........................................................................07

3. Fundamentação........................................................................10

4. O GOVERNO QUE FAREMOS.............................................12

5. AGRICULTURA E PECUÁRIA.............................................13

6. ASSISTÊNCIA SOCIAL.........................................................15

7. CULTURA...............................................................................16

8. EDUCAÇÃO............................................................................17

9. EMPREGO...............................................................................20

10. GESTÃO PÚBLICA..............................................................22

11. INFRAESTRUTURA............................................................24

12. HABITAÇÃO........................................................................26

13. MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO................................27

14. SAÚDE..................................................................................29

15. SEGURANÇA.......................................................................31

16. TECNOLOGIA......................................................................33

17. TRANSPORTE......................................................................35

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18. TURISMO ECOLÓGICO......................................................36

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TIELO PREFEITO

1. Introdução

Cidade é uma área urbanizada onde residem um número considerável de

pessoas que exercem diferentes atividades econômicas interdependentes. É

uma área densamente povoada onde se agrupam zonas residenciais,

comerciais e industriais, um lugar onde podemos escolhemos para morar

viver dignamente.

É na cidade que fazemos nossos planos de vida, de criar os filhos, e netos, a

qual queremos ver sempre linda e com o povo FELIZ, aconchegante e

principalmente segura.

A transformação contínua das cidades é particular e representa o sonho de

cada administrador de como a quer para os seus moradores, na qual procura

deixar sua marca para nela ser sempre lembrado.

O impecável zelo com os recursos públicos representados pelos impostos

que são pagos diariamente pela sociedade, deve pautar em primeiro plano na

escolha de nossos representantes, os quais são escolhidos pelo voto.

Imaginemos a construção de nossas casas, tijolo por tijolo sem nada

desperdiçar, a qual depois de erguida, sabe-se o valor e o sacrifício que isto

representa.

O homem ou mulher, o chefe de família ou em conjunto os dois, marido e

esposa trabalham anos para que seu sonho se concretize.

O MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 não quer apenas

fazer diferente, quer fazer uma VERDADEIRA TRANSFORMAÇÃO em

Piraquara, que jamais se viu nestes anos passados, desde a sua criação.

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TIELO PREFEITO

Sabemos como fazer a nossa cidade AINDA MAIS FELIZ! Este é um dos

nossos objetivos.

O MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 quer ser

acolhedor como um pai e uma mãe, quer levar a todos os cidadãos de

PIRAQUARA a expectativa de que pode melhorar os indicadores de IDH –

Índice de Desenvolvimento Humano responsável por excelente PADRÃO

DE VIDA e, consequentemente, pelo BEM ESTAR de todos.

Queremos uma PIRAQUARA boa de se viver, maximizando todos os

recursos disponíveis, aplicando os recebimentos dos impostos, em setores

que possam preparar o futuro da população, assim como se faz com o solo

para o plantio de uma nova geração, objetivando a ESPERANÇA, e que as

mudanças do mercado de trabalho não escravizem e não subtraiam a

LIBERDADE dos trabalhadores.

Depende de todos nós piraquarenses, pais, mães, jovens, todos os envolvidos

começarmos imediatamente a mudança radical rumo ao futuro que está logo

ali. Temos todos de estar preparados para as mudanças como a internet das

coisas, uma mudança radical de como comandaremos a distância pelo

celular, televisão, eletro domésticos, ar condicionado, a cafeteira, tudo.

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2. Apresentação

SOMOS MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36

Eu sou MARSHEL HUMBERTO SIQUEIRA SILVA E LIMA popular

TIELO, candidato a prefeito.

Minha experiência profissional começou como Office Boy aos 16 anos.

Filho da professora Maria da Graça Siqueira Silva e Lima, aprendi com meus

pais, desde cedo, a importância que o estudo e o trabalho têm na vida.

Lecionei para o Estado no projeto Paraná Educação onde tive a oportunidade

de ensinar muitos alunos do ensino médio.

Sou formado em Direito pela Universidade Tuiuti do Paraná e no ano de

2004 ingressei profissionalmente, através de concurso público, na Secretaria

de Estado de Segurança Pública do Estado do Paraná.

Trabalhei no gabinete do Secretário de Segurança Dr. Reinaldo de Almeida

César, na gestão Beto Richa, como membro do escritório de projetos, onde

fui responsável pelo SICONV – Sistemas de Convênios Federais.

Representei o Estado do Paraná em Brasília através do SENASP e participei

do grupo gestor para grandes eventos, como a COPA FIFA 2014, onde

trouxemos muitos investimentos ao Estado como a compra de helicóptero de

última geração e seus equipamentos.

Fiz treinamento com o pessoal do FBI – Federal Bureau of Investigation, e

CIA – Central Intelligence Agency, na área de Segurança e Grandes Eventos.

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TIELO PREFEITO

Fui tutor master da Rede Nacional de Educação à Distância para Segurança

Pública.

Em 2003, trabalhei pelo Estado do Paraná no município de Piraquara onde

iniciou-se meu conhecimento pela cidade, a amizade com a população e o

meu amor por este município.

Na política, fiz parte do PSC, onde fui membro do Conselho de Ética do

Partido. Na época, o presidente estadual sou era o atual Governador Ratinho

Jr.

Atualmente, sou presidente municipal do PTC em Piraquara, cidade que

escolhi para viver com minha família e criar minhas filhas.

Quero juntamente com a nossa equipe, elevar a nossa cidade à vários degraus

e em todos os aspectos, sejam eles sociais ou econômicos, colocando-a bem

acima de onde ela se encontra atualmente.

Percorri todas as regiões de PIRAQUARA e sei que posso fazer nossa gente

FELIZ, através de um governo municipal que fará uso do orçamento

integrado e criativo, projetando os sonhos do nosso povo. Não nos

limitaremos a estes postulados da moderna administração pública, pois a

nossa proposta baseia-se na visão da experiência adquirida nos grandes

centros, como é a capital, o governo estadual, cobrando dos deputados

estaduais e federais que aqui vieram buscar os seus votos que os ajudaram a

se eleger. Se já temos a farinha, vamos também buscar o fermento.

Sabemos que nossas limitações de áreas para uma maior industrialização são

devidas a nossa vocação em sermos abastecedores de água para mais de 3

(três) milhões de pessoas, e que apenas 26% de nosso território pode ser

ocupado para novas empresas.

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TIELO PREFEITO

Ficamos com a maior parte do arrecadado do ICMS ecológico no Paraná. É

bom e ruim ao mesmo temo. Bom para quem de nós depende da água, por

outro lado é ruim que nos sacrificamos mais em ter de vir a outros centros

em busca de emprego. Todos os dias.

EXPERIÊNCIA administrativa, principalmente pública, é o principal

ingrediente do conhecimento dos atalhos para atrair os projetos do governo

federal e estadual para nossa cidade.

Atualmente 20% dos recursos disponíveis nos vários ministérios do governo

federal são utilizados pelos municípios, enquanto 80% não são utilizados

pela falta de profissionais competentes para elaborar PROJETOS que tanto

nossa cidade precisa. O dinheiro está lá e as contrapartidas do município são

pequenas. Basta ter o nome limpo, as devidas certidões negativas para poder

usufruir dos recursos que estão destinados.

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3. Fundamentação

SOMOS MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36

Nosso IDH – Índice de Desenvolvimento Humano está ruim e distante do

que podemos alcançar com uma melhor administração.

Somos experientes como uma dona de casa que faz um pirão com pouco

peixe, que dá de comer muitos filhos com quase nada.

É isto que trata uma administração competente, ou seja, estancando os

vazamentos e enxugando os gastos desnecessários, como os muitos prédios

públicos que temos alugados pela prefeitura que poderiam ser próprios.

Não precisamos de palácios e nem de grandes decorações. Quem precisa

estar bem são seus moradores, cidadãos que escolheram esta cidade para

O MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 tem em seus

quadros, profissionais qualificados para as diversas áreas, de notório saber,

os quais terão como principal função, ouvir os setores, os movimentos

sociais, as associações de moradores que participarão efetivamente desta

construção.

Na atualidade, os modernos Planos de Governo com suas metas exprimem a

retomada pelos valores outrora abandonados ou fora das prioridades das

agendas das lideranças partidárias. Hoje, devido à importância intrínseca e

feitos, os partidos voltaram a investir na sua elaboração. Ferramentas de

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monitoramento e execução das propostas e programas estão cada vez

recebendo mais adesões, justamente pelos benefícios que um primoroso

Plano de Propostas pode trazer à sociedade como um todo.

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4. O GOVERNO QUE FAREMOS

SOMOS MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36

Primeiramente, observaremos e obedeceremos estritamente aos princípios de

administração pública brasileira que são: legalidade, impessoalidade,

moralidade, publicidade e eficiência.

Através de propostas renovadoras, buscaremos uma evolução positiva, tanto

nos indicadores sociais, como nos econômicos.

Entre as ações obrigatórias e pertinentes a um bom governo, traremos de

forma criativa, opções modernas que serão apresentadas na sequência deste

trabalho.

Destaque especial para as várias ações de um eficiente chefe do poder

executivo municipal, constante em novos “Eixos Norteadores” para a

retomada do desenvolvimento com COMPLIANCE e novos pilares da

administração moderna. Uma frente de avanços e desenvolvimento

macroeconômico e social, políticas públicas focadas nos substratos sociais

aos que quem mais precisam, os mais carentes.

Área da saúde, educação e economia foram pensadas de forma prioritária,

assim como, questões de segurança pública e combate à fome e desemprego

merecem destaque especial. Um governo com princípios éticos, amparado

na política de renovação, realmente preocupado com a família e a pátria.

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5. AGRICULTURA E PECUÁRIA

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 propõem:

✓ Promover o apoio técnico com a participação entre a Prefeitura e Emater

na melhoria e novas técnicas de plantio e uso do solo.

✓ Estimular o desenvolvimento do agronegócio criando cursos para

adicionar valor agregado aos produtos in natura.

✓ Promover Feiras Livre em pontos estratégicos para venda direta ao

consumidor final.

✓ Criar o Câmbio Verde troca de lixo reciclável por hortifrutigranjeiros

produzidos em nosso município.

✓ Priorizar compras diretas de nossos produtores de hortifrutigranjeiros

para escolas municipais de nossa cidade.

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✓ Aumentar ações que visem o manejo do solo, que é a base para a

produção de alimentos, fibras e energia, bem como o sistema de plantio

direto. Considerando suas propriedades físicas, químicas e biológicas,

proporcionando o desenvolvimento e a boa produtividade agrícola.

✓ Desenvolver o Viveiro de Mudas, ampliando ações para a produção de

mudas frutíferas, ervas medicinais e de espécies florestais. Para tal,

firmaremos parcerias com a EMBRAPA, EMATER E IAPAR, visando o

desenvolvimento sustentável e a produção de uva e vinho.

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6. ASSISTÊNCIA SOCIAL

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 propõem:

As relações familiares e humanas são importantíssimas e neste aspecto temos

propostas:

✓ Desenvolver em sua gestão o Bolsa Família Municipal como reforço a

alimentação e renda as famílias já cadastradas pelos programas sociais

federais.

✓ Isenção de cobrança da conta de água para os moradores como reforço e

contrapartidas estadual de nossa VOCAÇÃO FORNECEDORA de

água a mais de 3 milhões de pessoas.

✓ Criar Armazém de Família com compras em maior volume e maiores

descontos nos preços geridos pela Secretaria de Abastecimento (Divisão

de Abastecimento existente) destinados aos consumidores de baixa renda

até 1,5 SM utilizando os cadastros sociais existentes.

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7. CULTURA

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 propõem:

A cultura representa nossa forma de viver e como compreendemos a nós

mesmos. Assim, nossa preocupação é relevante e buscaremos:

✓ Criar uma escola de circo itinerante na secretaria de esporte e cultura

vamos onde vamos otimizar o programa de recreacionistas estagiários

votados a incentivar e auxiliar diversas atividades.

✓ Projeto de inserção do jovem ao mundo artístico com a criação do

Programa Descobrindo Novos Artistas em diversas áreas culturais.

✓ Criar a semana da cultura na atração de Workshops municipais,

estaduais, nacionais e internacional.

✓ Desenvolver e apoiar ações junto à comunidade visando proteger e

recuperar o conjunto arquitetônico urbanístico e rural e de valor cultural,

inclusive os de interesse paisagístico ou ecológico, e bens imóveis.

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8. EDUCAÇÃO

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 propõem:

✓ Melhorar o IDH. O PNUD Programa das Nações Unidas do

Desenvolvimento (ONU) de 1990 estabeleceu o IDH - Índice de

Desenvolvimento Humano como responsável para mensurar a variação

do desenvolvimento humano e que reúne três requisitos mais importantes

para a expansão das liberdades das pessoas:

- A oportunidade de se levar uma vida longa e saudável

- A saúde

- O acesso ao conhecimento através da educação de qualidade e poder

desfrutar de um padrão de vida que melhore a sua qualidade de vida e

renda.

O Índice varia de 0 a 1, sendo que quanto mais próximo ao zero, menor

o desenvolvimento de um local, e mais próximo ao 1, maior. O PNUD

estabeleceu faixas para a classificação dos municípios, sendo:

- De 0 a 0,499 Muito Baixo;

- De 0,500 a 0,599 Baixo;

- Re 0,600 a 0,699 Médio;

- De 0,700 a 0,799 Alto;

- Acima de 0,800 Muito Alto.

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TIELO PREFEITO

O Índice de Desenvolvimento Humano (IDHM) - Piraquara é 0,700, em

2010, o que situa esse município na faixa de Desenvolvimento Humano

Alto (IDHM entre 0,700 e 0,799). A dimensão que mais contribui para o

IDHM do município é Longevidade, com índice de 0,869, seguida de

Renda, com índice de 0,689, e de Educação, com índice muito baixo

sendo o IDH de 0.574.

É a educação, o pilar, a base de qualquer edificação, que precisamos

melhorar expressivamente, pois temos os piores números de IDH, o que

nos coloca como o pior índice da região metropolitana de Curitiba.

✓ Iniciar a EDUCAÇÃO 4.0, com salas de aula aptas para atender e

construir uma educação tecnológica, de acordo com a evolução do ensino

e as diretrizes da BNCC. (BASE NACIONAL COMUM

CURRICULAR.)

O sistema educacional sofrerá uma mudança radical na forma de ensino,

com um trabalho na construção das habilidades do século XXI.

As escolas 4.0 já experimentaram aumento da produtividade de 35% com

o uso de uma Intranet. Esta Tecnologia Educacional já mostrou que 70%

dos alunos utilizando tecnologia aprendem com mais facilidade.

Para isto, em nossa gestão dotaremos desta tecnologia com Notebooks

que serão disponibilizados aos alunos e Professores; Impressoras 3D;

Óculos Realidade Mista, Lousas/quadros negros virtuais interativos.

Nosso objetivo e missão é a de investir em educação acima dos valores

obrigatórios constitucionais, no patamar de 25%, com contraturno e

atividades cívicas.

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✓ Trazer para nossa cidade o modelo escola militar pleiteando recursos

junto ao governo federal, numa iniciativa pioneira para a educação e

desenvolvimento das nossas crianças.

✓ Criar a escola guarda mirim, formadoras de bons cidadãos.

✓ Destinar, na esteira da aprovação da EC 108/2020, publicada pelo

Congresso Nacional neste mês de agosto de 2020 que elevou

gradualmente o repasse do governo federal para o FUNDEB dos atuais

10% para 23 % até 2026, o correspondente a 70% dessa nova parcela de

complementação do governo federal ao pagamento de salários dos

profissionais da educação.

✓ Atender com aumento do repasse, os professores e as merendeiras que

cuidam da segurança e da alimentação, os diretores e os coordenadores.

Garantia de 15% dos recursos serão destinados para investimentos em

infraestrutura, melhoria de equipamentos e instalações das escolas.

Assim, desta forma, os princípios do ensino, incluindo a garantia do

direito à educação e à aprendizagem ao longo da vida incluídos os termos

“a qualidade e a equidade” como metas a serem perseguidas pelo nosso

sistema de ensino.

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9. EMPREGO

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 propõem:

✓ Criaremos a Cidade Industrial de Piraquara - CIP

Nossa casa, nossa cidade abençoada por Deus e bonita por natureza,

responsável por 50% do abastecimento de Curitiba e região metropolitana

que com suas barragens Piraquara I e II, fornecem água a

aproximadamente 3 milhões de pessoas, tem cerca de 2/3 de sua área

geográfica tombada como área de preservação ambiental, tendo a APA e

APP de preservação permanente que impossibilita o maior

desenvolvimento industrial da nossa cidade.

Atualmente, passamos por uma revisão de nosso Plano Diretor que estará

nas mãos dos futuros representantes, os quais serão escolhidos este ano,

e que, em termos técnicos sinalizarão para onde podemos crescer. Nossa

vontade é de atrair todos os tipos de indústrias para a nossa cidade,

fazendo gerar empregos a todos os cidadãos.

Quis Deus nos dar esta vocação de dar de beber a quem tem sede e para

isto devemos politicamente e na medida do possível, reivindicarmos

fatias maiores de contrapartidas de quem da água de se beneficia.

A estiagem de 2020 que a capital e a sua região metropolitana está

passando, deixou claro que não estamos protegendo de forma valorosa

este bem imprescindível.

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De posse dos profundos estudos, nossa administração desenvolverá todos

os esforços possíveis na atração de novos empreendimentos (não

poluentes), como forma de mantermos nossa cidade sustentável, não

perdendo sua vocação divina.

✓ Otimizaremos o ensino com treinamentos técnicos profissionalizantes,

parcerias com o Sesi, Sesc, Senac e o Senai, que serão destinados para

pessoas de todas as idades, principalmente aos jovens que estarão

direcionados ao primeiro emprego

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10. GESTÃO PÚBLICA

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 propõem:

✓ Instituir COMPLIANCE nas ações administrativas corrigindo e

prevenindo desvios aumentando a eficiência, redução de fraudes e evitar

conflitos judiciais que comumente atrasam compras, construções e ações

de toda espécie.

✓ Implantar em nossa administração a DIGITALIZAÇÃO de todos os

novos processos administrativos eliminando gastos com papel, tinta,

arquivamento e acompanhamento das demandas reivindicadas.

✓ Reformular e atualizar o SITE OFICIAL da Prefeitura dotando-o de

todas as informações de serviços prestados, da transparência, dos

atrativos turísticos de PIRAQUARA.

✓ Criar aplicativo CONHEÇA PIRAQUARA com direcionamento ao

canal de vídeos e redes sociais.

✓ Criar a OUVIDORIA MUNICIPAL para atender as reclamações da

administração.

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✓ Melhorar e rediscutir melhorias para o funcionalismo municipal, com

readequação do plano de cargos e salários, no que haver distorções.

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11. INFRAESTRUTURA

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 propõem:

Para um desenvolvimento adequado, precisaremos de ações concatenadas e

objetivas, dentre elas:

✓ Cobrar a continuação da estrada com saída para a BR 277 devido pelos

royalties da água com governo estadual.

✓ Dar continuidade das obras do PAC que não foram concluídas, fazendo

um aditivo pra que obras de excelência venham ser concluídas no

município.

✓ Canalizar córregos e ampliar a rede esgoto e de imediato aproveitar

mediante cobrança insistente das autoridades, o novo MARCOLEGAL

DO SANEAMENTO aprovado pelo presidente Bolsonaro neste ano de

2020.

✓ Descentralizar o centro comercial tradicional, começando inicialmente

pelo GUARITUBA, desenvolvendo traçado de um novo modelo de

compras com prioridade às atividades ainda não existentes e essenciais

nesta grande e próspera região, procurando ordenar as vias de acesso,

estacionamento e tudo mais que facilitem as compras, sem a necessidade

de locomoção até a capital ou ao centro de Piraquara.

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✓ Criar a Diretoria de Regularização Fundiária, com profissionais

especializados na área, especialmente do direito, para auxiliar as famílias

na documentação e regularização das áreas que estejam dentro da

legalidade, utilizando-se o Estatuto das Cidades e/ou a Usucapião.

✓ Agilizar as ações do Poder Executivo Municipal adequando-se ao plano

federal da Liberdade Econômica na liberação de licenças e alvarás de

funcionamento para a geração de empregos.

✓ Criar parceria público/privada com patrocínio na sinalização indicativa

com nome de ruas em todas as principais esquinas, sejam centrais ou

periféricas.

✓ Proporcionar a melhoria e revisão da acessibilidade aos portadores de

necessidades especiais em vias públicas.

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12. HABITAÇÃO

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 propõem:

✓ Promover o amparo legal municipal administrativo e em todos os

sentidos na construção de novas casas com aproveitamento do

PROGRAMA CASA VERDE E AMARELO que substitui e amplia o

Minha Casa Minha Vida.

✓ Realizar o mapeamento das famílias que estão em terrenos e casas com

irregularidades, a prioridade é para essas propriedades, para essas

famílias, bem como a reforma de parte dessas moradias.

✓ Destinar novas áreas para novos loteamentos dotados de infraestrutura

necessária a moradia e sobrevivência econômica e social, como escolas,

creches, arruamentos, saneamento com os juros reduzidos da Caixa

Econômica Federal e uso do FGTS

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13. MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 propõem:

A preservação do meio ambiente é essencial para mantermos a saúde do

planeta e de todos os seres vivos que nele habitam. O desafio da atualidade

é encontrar o equilíbrio entre o progresso/desenvolvimento e a preservação.

✓ Rever auditando os contratos já firmados com as empresas coletoras de

lixo.

✓ Coleta seletiva de lixo reciclável, trazendo benefícios para o município,

o “lixo que não é lixo”.

✓ Apoiar as iniciativas de criação de cooperativas de recicláveis privados

✓ Criar programas de incentivo à separação de lixo reciclável, com ênfase

nas escolas de primeiro grau para a criação de cultura de

reaproveitamento.

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✓ Revisão das restrições com mananciais, acordos com governo estadual,

contra partida, ICMS ecológico.

✓ Criar a empresa municipal de tratamento de água e esgoto e revisão no

convênio com a Sanepar.

✓ Desenvolver ações com Fossas Sépticas Biodigestoras para a implantação

de serviços de saneamento básico na área rural implantando a tecnologia

desenvolvida pela EMBRAPA.

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14. SAÚDE

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 propõem:

Dor de barriga não dá apenas uma vez, diz o dito popular.

Ações que serão prioridade no âmbito municipal no que se refere à saúde

visando o melhor para todos os moradores da nossa cidade:

✓ Criar Hospital e Maternidade em parceria pública para que nossos filhos

não precisem nascer em outras cidades.

✓ Desenvolver e aperfeiçoar a telemedicina pública municipal, resultado já

provado e eficiente durante o isolamento social forçado.

✓ Contratar mediante licitação, empresas com expertise para o

PRONTUÁRIO ELETRÔNICO, com acesso dos dados disponíveis pela

internet mediante segurança eletrônica para uso em qualquer lugar.

✓ Dotar o município de estrutura própria para os seus postos de saúde,

devolvendo os imóveis alugados no qual estejam hoje instalados.

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✓ Criar em conjunto com outros centros, o consórcio municipal de

especialistas em Ortopedia, Neurologia, Oftalmologia e outras também

importantes para a saúde pública.

✓ Levar dentistas a outros postos de saúde mais distantes.

✓ Aumentar a disponibilidade de medicamentos de uso contínuo em nossas

farmácias municipais e realizar entregas às pessoas com necessidades

especiais.

✓ Criar programa “CARIE ZERO” com ações destinadas a escovação de

dentes e inspeção, bem como consultas nas escolas com dentistas.

✓ Instituir no âmbito do município as Práticas Integrativas e

Complementares em Saúde, regulamentadas no Paraná através da Lei

19.785/2018.

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15. SEGURANÇA

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 propõem:

Um estudo realizado na Austrália identificou que um dos fatores que as

pessoas acreditavam trazer mais bem estar e felicidade era justamente

sentirem-se seguras.

✓ Criaremos a Guarda Municipal de Piraquara GMP com prioridade na

contratação através de concurso de aprovados que residam, conheçam e

tenham relação com a nossa realidade patrimonial e pessoal com as

pessoas que nela escolheram para morar.

A Constituição Federal, em seu art. 144, descreve:

"A segurança pública, dever do Estado, direito e responsabilidade de todos, é exercida

para a preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio

(...)",

Previsto no parágrafo § 8º desse artigo em que autoriza os municípios a constituírem

suas próprias Guardas Civis Municipais, destinadas à proteção de seus bens, serviços

e instalações, conforme dispuser a lei.

As Guardas Municipais, inicialmente foram criadas com o propósito de

zelar pelos bens, serviços e instalações dos municípios, com foco voltado

para a proteção patrimonial dos bens municipais.

Com o passar do tempo, diante da grande demanda por segurança da

sociedade, o poder público viu nessas instituições o potencial para

estabelecer políticas de prevenção primária, fiscalização das posturas

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municipais, garantindo o uso livre e desembaraçado dos bens e serviços,

contribuindo para a cultura de paz social e para a sensação de segurança

dos indivíduos.

✓ Priorizaremos uma central de controle de comando vinculado às polícias

com a direção no corpo da guarda municipal.

✓ Descontaremos no IPTU para quem tiver câmeras de monitoramento em

casa, uma vez que o trabalho conjunto entre cidadão e poder público trará

benefícios para todos.

✓ Criaremos um Centro de Inteligência na Guarda Municipal para

monitoramento de toda a cidade.

✓ Aumentaremos, através da Guarda Municipal que será criada, as ações

do PROERD da Polícia Militar no combate a prevenção e uso de drogas

nas escolas municipais.

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16. TECNOLOGIA

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 propõem:

Aqui passa a modernidade, é na velocidade do tráfego de dados em que as

pessoas de todas as formas se comunicam. Sabemos que em determinadas

regiões de nossa cidade o sinal não chega e que para falar é necessário subir

nos morros, deslocar-se constantemente para conseguir falar com os

telefones móveis.

Sabemos ainda que para as operadoras de telefonia móveis investirem, a

questão principal são os números, o lucro. Para isto o poder público

municipal envidará todos os esforços para colocação de antenas via satélite.

✓ Melhorar a Rede 4G - atualmente utilizada por todos, mas ainda não

acessível em todo nosso município. Pleitearemos a colocação de mais

antenas ou abrindo a iniciativa privada à exploração de mais recursos.

✓ Investir na Rede 5G - prevista para iniciar nos grandes centros a partir de

2021, a internet das coisas com a tecnologia 5G, calculada para ser 30

vezes mais rápida do que o atual 4G. Estaremos em parceria com a

iniciativa privada, envidando todos os recursos possíveis para levarmos o

sinal para toda a nossa cidade, com a instalação de antenas com viés

pronta para receber este novo sinal mais veloz.

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✓ Criar departamento municipal de incentivo a STARTUPS geradoras de

novas tecnologias, desenvolvimento de aplicativos e iniciativas de

inovações com a participação em feiras, congressos estaduais nacionais,

internacionais para seus integrantes.

✓ Idealizar o aplicativo para celulares da Prefeitura Municipal de Piraquara

encurtando a distância entre os cidadãos e diminuindo burocracia.

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17. TRANSPORTE

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 propõem:

✓ Criar a Superintendência Municipal do Transporte Coletivo de Piraquara

para gerir o planejamento operacional e fiscalização do transporte

coletivo de passageiros na cidade, a administração dos terminais e pontos

de parada.

✓ Disponibilizar o cartão temporal no transporte interno municipal com

tecnologia em que usuário vem a sede, ao centro de nossa cidade e sair

do terminal por um período de 2 horas fazer as compras no comércio

local, em que não achando o que procura voltar a embarcar com a mesma

passagem inicial e tomar outro ônibus e ir a capital quando a catraca será

liberada para uma nova passagem sem pagar mais por isto.

✓ Melhoria do mobiliário urbano com cobertura em postos de ônibus.

✓ Aprovar a exploração dos espaços em pontos e nos veículos para

propagandas para redução das atuais tarifas.

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18. TURISMO ECOLÓGICO

MOVIMENTO FAZENDO A DIFERENÇA 36 propõem:

Como nunca visto, as discussões sobre a conservação ecológica estão é a

principal pauta do mundo, ocupando todos os noticiários diariamente.

Os países mais desenvolvidos e ricos destruíram suas reservas naturais e

enriqueceram às custas de muitos que até vida perderam.

Seremos uma voz forte, eloquente na briga pelo que temos conservado com

tanto sacrifício. Com isto, queremos ser uma região forte também em

serviços de turismo, sendo que nossas ações serão para criar e atrair

empreendimento nas áreas:

✓ Áreas de laser aquáticas, esqui, pesque pague;

✓ Áreas destinadas a pousadas;

✓ Turismo de aventura e trilhas ecológicas;

✓ Áreas de acampamento e restaurantes;

✓ Resorts com infra estrutura, hotéis beachpark, tobogã de água;

✓ Haras de criação;

✓ Festa da água ao estilo de comidas (típicas e exóticas) como patos,

carneiros e outros.

✓ Parceria com Serra Verde Express – objetivando o trem destino final

Piraquara mais econômicos para turistas, com saídas início da manhã e

retorno final da tarde, para passeios turísticos durante o período.