PLANO DE NEGÓCIO

&

PLANO DE MARKETING

PLANO DE NEGÓCIO.O QUE É ?

DOCUMENTO QUE DESCREVE SEU NEGÓCIO

DEVE SER ORGANIZADO EM SEÇÕES COM SEQUÊNCIA LÓGICA DE FÁCIL ENTENDIMTO

COM INFORMAÇÕES CLARAS PARA A SUA FÁCIL ANÁLISE

PLANO DE NEGÓCIOO QUE É ?

DEVE POSSUIR 1 MÍNIMO DE SEÇOES QUE MOSTRE COMO A EMPRESA É ORGANIZADA, SEUS OBJETOVOS, PRDUTS, SERVIÇOS, MERCADO, ESTRATÉGIA DE MKT. E SITUAÇÃO FINANCEIRA

PLANO DE NEGÓCIOSUAS SEÇÕES BÁSICAS

1) CAPA: IMPORTANTE P/1ª IMPRESSÃO2) SUMÁRIO: TÍTULO C/SEÇOES E PGNS3) SUMÁRIO EXECUTIVO: SÍNTESE DAS

PRINCIPAIS INFORMAÇÕES DO PN. E A MAIS IMPORTANTE. DEVE SER A ÚLTIMA SEÇÃO A SER ESCRITA POR DEPENDER DAS OUTRAS PARA TAL.

PLANO DE NEGÓCIOSUAS SEÇÕES BÁSICAS

4) DESCRIÇÃO DA EMPRESA: HISTÓRICO, RAZÃO SOCIAL, CRESCIMENTO, FATURAMENTO DOS ÚLTIMOS 3 ANOS, IMPOSTOS, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, LOCALIZAÇÃO, PARCEIROS ETC.

PLANO DE NEGÓCIOSUAS SEÇÕES BÁSICAS

5) PRODUTOS/SERVIÇOS: COMO SÃO PRODUZIDOS, EXECUTADOS, CICLO, TECNOLOGIA, PRINCIPAIS CLIENTES, SE DETEM MARCA/PATENTE ETC.

PLANO DE NEGÓCIOSUAS SEÇÕES BÁSICAS

6) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

DEFINE OS RUMOS DA EMPRESA, SITUAÇÃO ATUAL, METAS, OBJTIVOS, DESCRIÇÃO DA VIZÃO E MISSÃO, E AS ÁÇÕES ESTRATÉGICAS DA EMPRESA.

PLANO DE NEGÓCIOSUAS SEÇÕES BÁSICAS

7) ANÁLISE DE MERCADO: DEMONSTRA SEU CONHECIMENTO DO MERCADO CONSUMIDOR CITANDO PESQUISAS, SEGMENTOS, PERFIL DO CONSMDOR, SITUAÇÃO DA CONCORRÊNCIA, PARTICIPAÇÃO NO MERCADO, RISCO DO NEGÓCIO ETC.

PLANO DE NEGÓCIOSUAS SEÇÕES BÁSICAS

9) PLANO FINANCEIRO: APRESENTA EM Nºs. TODAS SEÇÕES

PLANEJADAS COM PROJEÇÕES QUANTO DISPÕE E PRECISA DE

CAPITAL FLUXO DE CX. BALANÇO, PTO.EQUIL. NECESSIDADE DE INVESTIMENTO LUCRATIVIDADE, PRAZO DE RETORNO

PLANO DE NEGÓCIOSUAS SEÇÕES BÁSICAS

10) ANEXOS: OUTRAS INFORMAÇÕES QUE JULGUE

RELEVANTES PARA FACILITAR O ENTENDIMENTO DO PN.

CURRÍCULO DOS SÓCIOS, MATERIAL DE DIVULGAÇÃO, POSICIONAMENTO NO MERCADO ETC.

IV – PLANO DE MARKETING E A SUA IMPORTÂNCIA Dcmto. formal. Detalha ações a

serem desenvolvidas; Tempo de realização / recursos

necessários p/ as ações; Identifica atual posição, onde

deseja-se chegar e como; Custo,responsável p/ condução

de cada parte da estratégia;

IV – PLANO DE MARKETING E A SUA IMPORTÂNCIA

Plano de MKT envolve aspectos estratégicos e táticos;

Um bom plano não valida uma idéia de mkt, mas uma boa idéias de mkt é validada com um bom plano;

O plano de mkt formaliza e torna concretos a criatividade, a imaginação e a inovação.

V – PLANO DE MARKETING E A SUA IMPORTÂNCIA

Ao escrever um plano de mkt. pensa-se nos detalhes das atividades a serem desenvolvidas. Com isso, vai se saber o que fazer, passo a passo.

Um plano de mkt. quando bem elaborado, facilita os negócios, atrai talentos para a força de vendas e serve como uma base fundamental para se alcançar objetivos

IV – PLANO DE MARKETING E A SUA IMPORTÂNCIA

Idéia concebida num plano de mkt. deve ser fundamentada, justificada e desprovida de improvisos.

A maior ou Menor necessidade de se fazer planos formais de marketing, depende mais das condições do ambiente.

IV – PLANO DE MARKETING E A SUA IMPORTÂNCIA

Maior necessidade Menor necessidade

Oferta maior que procura Procura maior que ofertaProdutos diferenciados Produtos padronizadosConcorrência aguda Concorrência limitadaMudanças tecnológicas rápidas Mudanças tecnlcas lentasMudanças rápidas no produto Mudanças lentas no prdtoMercado dinâmico Mercados estável

Fonte: Hansem, Harry. Op. cit. p. 35