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PLANO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO

RURAL SUSTENTÁVEL 2010- 2013

MUNICÍPIO DE

RAFARD

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PLANO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO RURAL

SUSTENTÁVEL

Prefeitura Municipal de Rafard

Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural

Escritório de Desenvolvimento Rural de Piracicaba

Casa da Agricultura de Rafard Período de vigência: 2010 a 2013 Apresentação

O Plano Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável do Município de Rafard,

para o período de 2010 a 2013, foi elaborado com a participação dos membros do Conselho

Municipal de Desenvolvimento Rural, Engenheiro Agrônomo da Casa da Agricultura,

Prefeitura Municipal de Rafard e Engenheiro Agrônomo do Escritório de Desenvolvimento

Rural de Piracicaba.

Através das atividades descritas a seguir, busca-se o fortalecimento do sistema

municipal de Assistência Técnica e Extensão Rural alem da melhoria da infra-estrutura de

apoio aos produtores rurais, visando promover o desenvolvimento rural sustentável, através de

melhores condições de produção e geração de renda na propriedade rural.

A implantação de um sistema de trabalho eficiente estadual de Assistência Técnica e

Extensão Rural aliado ao planejamento estratégico das atividades municipais propiciará o

desenvolvimento de uma agricultura sustentável com a preservação do meio ambiente, a

viabilização econômica das propriedades e a melhoria da qualidade de vida dos produtores

rurais.

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1. Identificação e Caracterização do Município 1.1 Histórico:

Terra natal de Tarsila do Amaral, artista modernista de expressão nacional e

internacional, embora conste em alguns livros bibliográficos da pintora como sendo Capivari

uma vez que no ano do nascimento da artista Rafard era distrito de Capivari.

A fazenda São Bernardo, de propriedade do pai da artista abrigou personalidades

ilustres como Mário de Andrade alem de ser palco de episódios inusitados para a época dentre

os quais podemos citar a alforria de escravos, encontros abolicionista. A casa da fazenda onde

residiu a pintora modernista ainda existe, estando plenamente conservada.

Um dos eventos históricos mais marcantes de Rafard foi o que ficou conhecido como a

"Guerra de Bosta".

Ocorreu por ocasião da eleição de Jânio Quadros para a Presidência da República.

Rafard foi uma das pouquíssimas cidades do Estado de São Paulo em que Jânio perdeu nas

urnas. Nesse contexto, os habitantes da vizinha Capivari que eram partidários do eleito foram

até Rafard, em um ato de provocação política.

Os habitantes do valoroso município então responderam enchendo sacos de plástico

com material tirado dos esgotos lançando de cima dos telhados da rua principal sobre os

janistas. O motivo pelo qual Jânio era tão desprestigiado na Cidade Coração consiste em sua

recusa, na época em que era governador do estado de São Paulo, em permitir a municipalização

da então Vila Rafard. Fonte: Wikipedia

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1.2 Formação Administrativa

Pela lei nº 2638, de 22-11-1929, foi criado o distrito de Rafard e anexado ao município

de Capivari. Na divisão administrativa do ano de 1933, o município de Capivari é constituído

de dois distritos: Capivari e Rafard. Pelo decreto nº 6881, de 24-12-1934, foi criado o distrito

de Mombuca, anexado ao município de Capivari. Em divisões territoriais datadas de 31-XII-

1936 e 31-XII-1937, o município é constituído de três distritos: Capivari, Mombuca e Rafard.

No quadro fixado para vigorar no período de 1944-1948, o município é constituído de três

distritos Capivari, Mombuca e Rafard. Em divisão territorial datada de 1-VII-1955, o município

é constituído de três distritos: Capivari, Mombuca e Rafard. Pela lei estadual no 5285, de 18-

02-1959, desmembra do município de Capivari o distrito de Rafard.

Fonte: IBGE

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1.3 Dados Geográficos: Mapa do estado com localização do município

Latitude: 23º00'42" sul Longitude: 47º31'37" oeste Altitude: 515 metros com variação entre 475 e 565 metros do nível do mar. Área total do município: 13.250 hectares Fonte: Fundação SEADE Área rural: 11.732 hectares Fonte: LUPA – CATI/SAA (2008) Área urbana: 1518 hectares

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Habitantes : número de habitantes:

População total

População urbana

População rural

Densidade demográfica

8528 7314 1214 64,38hab./km2

Fonte: Fundação SEADE

Municípios limítrofes:

� Norte: Mombuca; � Sul: Porto Feliz; � Leste: Capivari � Oeste: Tietê.

Clima:

O clima da região é classificado como mesotérmico de inverno seco Relevo:

O relevo em sua maior parte é caracterizado como ondulado e suave ondulado, sendo o primeiro de maior área. Tipos de solos:

Predominam os Solos Podzólicos 60%, seguido de Latossolos 30% e outros solos 10%. Pluviometria:

A precipitação pluviométrica média anual de 1.300mm. Temperatura:

Máxima Mínima Média 36ºC 13ºC 28.ºC

Hidrografia:

Os principais rios da região são o Rio Capivari e o Rio Tietê. Bacia hidrográfica (UGRHI):

Segundo dados fornecidos pelo comitê de Bacias dos Rios Piracicaba, Capivari e Jundiaí – PCJ, são cinco bacias hidrográficas no município.

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Malha viária municipal

As principais estradas que servem Rafard são as Rodovias Estaduais: • Comendador Américo Emilio Romi (SP-306), interligação Rafard à Rodovia do Açúcar • Rodovia do Açúcar (SP-308) – rodovia Castelo Branco à rodovia Luiz de Queiroz. • Jornalista Francisco Aguirre Proença (SP-101), Campinas a rodovia que interliga

Piracicaba ao Paraná

Existe transporte de ônibus coletivo no município, interligando as cidades de Capivari, Rafard, Tiete e Botucatú.

Possui aproximadamente 250 km de malha rodoviária municipal, de terra batida perenizada.

O aeroporto mais próximo é o Aeroporto Internacional de Viracopos/Campinas.

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1.4 Dados Sócioculturais População rural: 1214 Habitantes Acesso da População Rural a Serviços Básicos: Assistência Técnica e Extensão Rural:

A Casa da Agricultura local presta serviço de extensão e assistência técnica aos

produtores rurais de cana de açúcar, grãos ou cereais e criadores de gado leiteiro e corte, ovinos e caprinocultores. Não obstante, contam também com a Assistência Técnica da COPLACANA, e da AFOCAPI com direito de utilizar o Hospital dos Fornecedores de Cana de Piracicaba, aquisição de produtos agropecuários a preços melhores alem de prestação de serviços de conservação do solo, análise do solo, dentre outros. Essa nossa última informação pode parecer desapercebida mas,é de vital importância para os canavieiros, os assim chamados fornecedores de cana de açúcar e sócios da coplacana porque eles e seus descendentes tem direito a uma assistência medica hospitalar de bom nível pelo fato de ser canavieiro.Alias, como o hospital é da Coplacana e ele é associado ele também o e do hospital ( pelo menos teoricamente ).

Crédito Rural e Microcrédito:

No município existem agências do Banco Santander e Banco do Povo esta última no

prédio da Prefeitura Municipal. Os produtores rurais têm acesso ao credito do PRONAF, através das agências do Banco

do Brasil S/A e da Nossa Caixa S/A de Capivari, o mesmo ocorrendo com o FEAP dentre outros financiamentos.

Quanto ao microcrédito, existe pouco interesse por parte dos agricultores.

Saúde: Há atendimento nos postos de saúde e hospital, todos com sede na área urbana, os casos mais graves são encaminhados para unidades de atendimento de Capivari e Piracicaba, que atende a região. Os atendimentos são realizados através de convênios com os programas sociais do governo federal e estadual.

Segurança: O Patrulhamento é realizado pela Policia militar do Estado São Paulo que, pelo baixo contingente do batalhão, não realiza ronda rural ou as realiza esporadicamente, porem, atende ocorrência as ocorrências. Transporte: Não existe linha especifica de transporte coletivo da zona urbana para a rural. Existem linhas de transporte escolar para as crianças e jovens a fim de terem acesso a educação na cidade.

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Saneamento: A coleta de lixo e tratamento de esgoto é realizada apenas na área urbana.

Abastecimento de água:

A água servida para a população e aquela captada de poços artesianos e através do serviço municipal de água

Energia elétrica:

Fornecido pela Companhia Paulista de Força e Luz.

Meios de Comunicação: Jornais de circulação regional, rádios e tv da região.

Cultura: Eventos em datas típicas que mantém as tradições rurais

Lazer: Criação de torneios e eventos específicos pelos Dto. De Turismo e Dto. de Esportes.

Organização Rural:

No município temos a atuação da

Cooperativa dos Plantadores de Cana – Coplacana Associação dos Fornecedores de cana Afocapi Associação dos Produtores de Leite -Asplap

Não existem associações de produtores rurais sejam formais ou informais.

1.5 Caracterizações ambientais

Áreas de proteção

Não existe registro de áreas de preservação ambiental, além daquelas áreas que estão previstas em lei, tais como as APP (Área de Preservação Permanente) e RL (Reserva Legal) das propriedades rurais e áreas públicas.

Impactos ambientais:

O não monitoramento dos resíduos do entorno da unidade da Rhodia do Brasil, desativada, tem preocupado os moradores da cidade e região que são abastecidos por água subterrânea e que temem a sua contaminação.

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A desconfiança reside no fato de que o terreno de 17,5 hectares tenha sido contaminado por substâncias tóxicas, tais como ácido sulfúrico metais e fenóis, e outros produtos utilizados no processo de obtenção do furfurol, aplicado no refino de óleos lubrificantes.

A fábrica de Rafard pertencia à Agroquímica Rafard Indústria e Comércio e foi comprada pela Rhodia do Brasil em 1981.

Em 1990, a empresa encerrou as atividades no local, alegando “razões comerciais e econômicas”, conforme o assessor de imprensa da Rhodia, Roberto Custódio.

Também nos últimos quatro anos foi depositado resíduo de construção civil e de outras espécies no aterro sanitário, o que é proibido, já que o local é próprio para receber apenas lixo residencial e orgânico. 1.6 Dados agropecuários Área total das UPAs: 11.732 hectares Número de UPAs: 191 Módulo Fiscal: 10 hectares

a. Estrutura Fundiária

Estrato (ha)

UPAs Área total

Nº % ha %

0 – 10 49 25,66 239,6 2,04 10 – 20 53 27,75 787,80 6,71 20 – 50 57 29,84 1.716,70 14,63 50 – 100 21 10,99 1.450,70 12,37 100 – 200 3 1,57 402,70 3,43 200 – 500 3 1,57 1.0003,0

0 8,55

500 – 1000 2 1,05 1.313,10 11,19 1000 – 2000 3 1,57 4.818,40 41,07 2000 - 5000 - - - - > 5000 - - - -

Fonte: LUPA – CATI/SAA (2008)

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b. Ocupação do Solo

Descrição de uso do solo N° de UPAs

Área (ha) %

Cultura Perene 9 12,10 0,10 Reflorestamento 22 250,70 2,14 Vegetação Natural 132 814,10 6,94 Área Complementar 89 611,80 5,21 Cultura Temporária 156 8304,80 70,79 Pastagens 95 890,60 7,59 Área em descanso 6 847,90 7,23 Vegetação de brejo e várzea - - - Fonte: LUPA – CATI/SAA (2008)

b. Principais atividades agropecuárias

ITEM UNIDADE N. DE

UPAs TOTAL

Bovinocultura de corte cabeças 11 378,0 Bovinocultura de leite cabeças 3 107,0 Bovinocultura mista cabeças 69 1.998,0 Asininos e muares cabeças 11 14,0 Avestruz e ema cabeças 1 9,0 Avicultura de corte cab./ano 14 753.100,0 Avicultura ornamental/decorativa/exótica

Cab. 3 38,0

Avicultura para ovos cabeças 15 9.260,0 Caprinocultura cabeças 1 7,0 Codornicultura cabeças 1 500,0 Cunicultura cabeças 2 25,0 Equinocultura cabeças 30 78,0 Helicicultura viveiros 1 3,0 Minhocultura canteiros 1 4,0 Ovinocultura cabeças 12 334,0 Piscicultura, área de tanques m2 9 118.500,0

Suinocultura cabeças 10 2.740,0 Fonte: Secretaria de Agricultura e Abastecimento, CATI/IEA, Projeto LUPA

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Área Cultivada

CULTURA N. DE UPAs

TOTAL (ha)

Cana-de-açúcar 153 8.281,8 Braquiária 87 822,7 Eucalipto 22 250,7 Gramas 4 32,0 Milho 9 28,1 Outras gramíneas para pastagem

2 19,7

Capim-napier (ou capim-elefante)

3 16,2

Laranja 7 8,7 Uva fina 1 2,4 Sorgo-vassoura 1 2,0 Manga 1 1,0

Fonte: Secretaria de Agricultura e Abastecimento, CATI/IEA, Projeto LUPA

d. Participação da Agropecuária na Economia Municipal Agropecuária 9.420 Indústria 38.994 Serviços 43.589 e. Valor Bruto da Produção Anual da Agropecuária

CULTURA PRODUÇÃO UNIDADE VALOR Cana-de-açúcar 745362 Toneladas R$ 29.800.000,00 Bovinos 31648 Arroba R$ 2.500.000,00 Milho 1900 Sacas R$ 41.800,00 Total Geral R$ 32.341.800,00

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f. Identificação e descrição das principais cadeias produtivas

Produto Fornecedores de insumos

Prestadores de serviço

Mão-de-obra

Canais de comercialização

Cana- Cooperativa Indústria Terceirizada Indústria

Bovinos Cooperativa Não tem Familiar Comercio local e Regional

Milho Cooperativa Agricultores com colhedora mecânica

Familiar Comercio Local e Regional

g. Infra-estrutura da Produção nas Propriedades

ITEM UNIDADE N. DE TOTAL UPAs

Açude ou represa unidade 69 134,0 Alambique unidade 1 1,0 Almoxarifado/oficina unidade 14 17,0 Balança para veículos unidade 1 2,0 Barracão para granja/avicultura

unidade 23 42,0

Barracão/galpão/garagem unidade 43 52,0 Casa de moradia habitada unidade 77 239,0 Casa de moradia (total) unidade 92 317,0 Curral/mangueira unidade 64 71,0 Depósito/tulha unidade 40 49,0 Estábulo unidade 6 6,0 Estufa/plasticultura m2 1 350,0 Instalações para equinos unidade 2 4,0

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ITEM UNIDADE N. DE TOTAL UPAs Arado comum (Bacia, Aiveca)

unidade 21 22,0

Arado escarificador unidade 8 23,0 Arado subsolador unidade 19 31,0 Batedeira de cereais unidade 2 2,0 Câmara fria unidade 1 1,0 Carregadeira de cana unidade 12 55,0 Conjunto de irrigação convencional

unidade 7 14,0

Desintegrador, picador, triturador

unidade 42 47,0

Distribuidor de calcário unidade 9 11,0 Ensiladeira unidade 3 3,0 Grade aradora (tipo romi) unidade 10 12,0 Grade niveladora unidade 17 17,0 Implementos para tração animal

unidade 3 13,0

Microtrator unidade 4 4,0 Misturador de ração unidade 3 3,0 Pulverizador tratorizado unidade 16 36,0 Semeadeira/adubadeira para plantio convencional

unidade 11 12,0

Terraceador unidade 1 9,0 Trator de esteira unidade 3 10,0 Trator de pneus unidade 38 130,0

Fonte: LUPA – SAA/CATI (2008)

h. Infra-estrutura e Serviços Públicos de Apoio à Produção/Processamento/Comercialização Armazéns: Não tem Patrulha agrícola: Não tem Entrepostos: Não tem

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Viveiros: Não tem Cozinha industrial: Possui na Usina Cosan Feira do produtor: Não tem Energia elétrica: CPFL Abastecimento de água: Serviço de água municipal com poços artesianos Serviço de inspeção municipal (SIM)

Não tem

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2. Diagnóstico do Município 2.1 Análise das cadeias produtivas a. Aspectos econômicos, infra-estrutura, sociais e ambientais

Cadeia Produtiva

Pontos Positivos Pontos Negativos Forças Oportunidades Fraquezas Ameaças

Cana-de-açúcar

Indústria sucroalcoleira Associações e Cooperativas fortes, Tradição na cultura

Alta demanda, agregação de valores com produção de subprodutos artesanais (melaço, rapadura, cachaça..)

Adequar a Legislação Ambiental. Utilização inadequada de vinhaça e outros fertilizantes. Na época da safra, com a vinda de grande quantidade de safristas, a cidade sofre com falta de infra-estrutura e saúde. Esvaziamento do campo (produtores arrendam a terra para a usina e vão trabalhar na cidade). Alto uso de herbicidas e agrotóxicos que contaminam o solo.

Único comprador, margem de lucro muito pequena.

Avicultura de corte

Há integradora, abatedouros e grande mercado consumidor. Mão de obra familiar e apropriado para pequenos produtores.

Produção de composto orgânico. Produção de frangos orgânicos.

Adequação a legislação ambiental e dificuldade de automação. Baixa rentabilidade. Necessita de alta escala de produção com alto investimento inicial. Baixa organização entre os produtores.

Sofre tremenda influência do mercado externo.

Bovinos de Corte e Leite

Abatedouros, laticínios, Mercado consumidor, proximidades de centros geradores de tecnologias. Mão de obra familiar.

Pode aproveitar o resíduo industrial da cana de açúcar na alimentação do Boitel. Agregação de valor do leite com seu processamento (iogurtes, queijo, manteiga).

Redução áreas de pastagem com a legislação ambiental, e a adequação legislação ambiental. Baixa rentabilidade e baixa organização social. Pastagens com baixo índice de lotação e degradadas.

Dependência de bezerros de outras regiões; Valor alto da terra. Alto índice de furtos.

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Suínos

Abatedouros, Integradora, proximidade de altos centros consumidores.

Processamento artesanal da carne, bioenergia e compostagem do esterco e chorume.

Contaminação ambiental pelo Chorume. Inadequação à legislação ambiental. Baixa rentabilidade. Necessita de alta escala de produção. Pouca organização social. Alto custo na construção das pocilgas.

Dependência de grãos de outras regiões produtoras

Horticultura

Crescimento do mercado consumidor, existência de um centro de compras: CEAGESP. Favorece a rotação de cultura.

Processamento de hortaliças, processamento mínimo e produção orgânica.

Falta quantidade e qualidade da água. Inadequação à legislação ambiental. Alta oscilação de preços.

Interpéries climáticos. Falta de mão de obra. Solo contaminado com herbicidas residuais.

Milho

Facilidade de comercialização para fabricas de ração (integradora), facilidade de aquisição de fertilizantes orgânicos (cama de frango e chorume de suínos). Rotação de cultura.

Redução de custo com utilização do plantio direto. Processamento artesanal do milho verde. Comercialização do milho verde. Aproveitamento do resíduo do milho para a produção de silagem.

Sensibilidade alta para resíduos de herbicida provenientes da cana. Baixa rentabilidade. Necessita de alta escala de produção. Alto custo de implantação.

Intempéries climáticas e solos de baixa fertilidade

Ovinos

Consumo em alta, proximidade de centros geradores de tecnologias e de consumidor. Baixo impacto ambiental da atividade. Gera alimento protéico para a família.

Produção de reprodutores Opção de renda para pequenos produtores.

Não tem abatedouro e local para classificação da carcaça legalizados e próximos. Baixa organização da cadeia. Escala pequena de abate. Inadequação a Legislação ambiental

Cadeia produtiva desorganizada e resistência dos vermes aos vermífugos existentes no comercio.

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2.2 Análise geral do município

O município é dependente da indústria da cana de açúcar. Existe outras indústrias de confecção (pequenas) e 2 pequenas metalúrgicas e química.

Tem grande oferta de mão de obra, porém, sem qualificação ou tradição na agricultura. Na área rural há pesqueiros (pesque-pague) e campo de futebol na zona rural. Todas as casas da zona rural possuem fossa negra com possível contaminação no lençol

freático. Não tem escola na zona rural, os alunos são levados pela prefeitura municipal até a

escola localizada na zona urbana. O município tem problemas de segurança na zona rural com ocorrência de furtos de

bovinos, máquinas, implementos agrícolas e outros. O pavimento de acesso a zona rural normalmente é de “terra batida” com cascalho. No

verão as estradas ficam em más condições de utilização. Há 200km de estrada rural no município. O ônibus escolar também é utilizado para transporte circular dos moradores da zona rural.

As condições favoráveis da infra-estrutura, distância a dois grandes centros urbanos atraíram os moradores da zona rural em busca de melhores condições de vida para a área urbana.

O Município de Rafard apresenta como outros municípios agrícolas, a atividade urbana interligada e dependente do retorno financeiro da produtividade rural.

A grande maioria dos trabalhadores rurais reside na cidade, são recrutados para serviços neste ou no município vizinho de Capivari.

As atividades agropecuárias dos produtores rurais que residem nas propriedades estão dia a dia mais complicadas, por exemplo, pela não conservação de trechos das estradas de terra que atendem as áreas rurais e a falta de segurança.

A diversificação rural foi paulatinamente cedendo espaço, principalmente para a monocultura da cana-de-açúcar que possui alta tecnologia, exigindo dia a dia menor numero de trabalhadores na sua produção.

O setor canavieiro, em razão da aprovação e implantação da legislação ambiental, está tendo a responsabilidade de reverter o processo de degradação ambiental.

Reverter os problemas advindos de um cultivo tradicional da cana de açúcar em que não se atentava para a preservação ambiental, saúde dos trabalhadores e a população dos aglomerados urbanos do entorno as áreas produtoras e uma série de outros fatores é uma empreitada muito difícil, mas não impossível. A primeira vista, os problemas apresentados comprometem ou entravam os trabalhos previstos neste plano, mas, como o enfoque ambiental continua sendo primordial, todo o esforço para reverter o processo é bem vindo.

Em relação ao problema de abastecimento de água municipal, existe uma crescente preocupação quanto a produção de alimento pelos agricultores familiares e o consumo destes pela prefeitura para merenda das creches, escolas públicas, inclusive as do município vizinho, Capivari. A demanda de aquisição de alimentos para a merenda escolar é grande, necessitando ajuste de produção pelo produtor rural, dentre outros que se associem e se organizem para fornecer alimentos com qualidade e quantidade suficientes. Neste contexto, torna-se

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imprescindível, implantar o modelo proposto pelo Programa Estadual de Microbacias Hidrográficas no município.

2.3 Avaliação das dificuldades das principais cadeias

produtivas

Cadeia Produtiva

Dificuldades Causas Efeitos Ações

propostas Cana-de-açúcar Adequação na Legislação

Ambiental. Utilização inadequada de vinhaça e outros fertilizantes. A cidade sofre com falta de infra-estrutura e saúde. Esvaziamento do campo (produtores arrendam a terra para a usina e vão trabalhar na cidade). Alto uso de herbicidas e agrotóxicos que contaminam o solo.

Custo alto para adequação ambiental. Único comprador, margem de lucro muito pequena. Com a vinda de grande quantidade de safristas,

Redução da área de plantio de cana. Aumento da quantidade de água nas nascentes e preservação dos rios.

Organização dos produtores em pequenas associações para efetuar trabalhos de adequação ambiental.

Avicultura de corte

Custo de instalação e regulamentação do aviário

Descapitalização do produtor, perda do credenciamento

Redução da renda e aumento do desemprego

Cooperativismo dos produtores

Bovinocultura de Corte e Leite

Instabilidade exagerada de preço tanto da arroba como de cabeças. Insegurança na zona rural (roubo). Falta de mão de obra

Falta de policiamento. Falta de capacitação de Mao de obra.

Diminuição da oferta Diminuição de renda,

Diversificação, Patrulha Rural, capacitação de mão de obra. Associativismo e cooperativismo

Suínocultura Instabilidade do mercado tanto de preço como de venda. Contaminação do solo e da água por dejetos.

Granjas com confinamento de grande número de animais, não tratamento dos dejetos.

Poluição de águas subterrâneas e

Semi-confinamento Capacitação de mão de obra. Estação de tratamento dos dejetos

Horticultura

Utilização de agrotóxicos em demasia, produtos não específicos na cultura e intermediários na comercialização. Adequação a legislação trabalhista.

Contaminação do solo, coleta de água, e exposição do trabalhador a grande número de defensivos agrícolas. Redução da renda

Redução de oferta de produtos, migração para outras atividades.

Capacitação para o uso correto dos defensivos agrícolas. Divulgar os programas de aquisição direta do geverno federal.

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Milho Preço instável, roubos, problemas com resíduos de herbicida no solo e dificuldade de locais para armazenamento, adoção de novas tecnologias

Redução da Renda, migração para outras culturas, falta de policiamento

Descapitalização do produtor e baixa produtividade

Capacitação técnica ronda rural, adubação verde

Ovinos Organização da cadeia produtiva. Ataques de animais. Roubos. Mão de obra desqualificada. Divulgação das qualidades da carne ovina. Preço elevado de reprodutores melhoradores

Alta mortandade de cordeiros, migração para outras atividades.

Redução da renda, Falta de fornecimento constante de animais para o abate

Treinamento da mão de obra. Orientação técnica aos produtores. Associativismo e cooperativismo.

.4 Avaliações das oportunidades/potencialidades das principais cadeias produtivas

Cadeia produtiva

Oportunidades/ Potencialidades

Por que não explora

Efeitos da exploração

Ações propostas

Cana-de-açúcar Comercialização garantida Logística favorável

Dificuldade na adequação ambiental. Baixo preço do produto

Monocultura. Retomada das atividades agrícolas pelo proprietário.

Horticultura Processamento de hortaliças, processamento mínimo e produção orgânica.

Pouca informação, falta de credito e desinteresse pelo setor.

Aumento da renda e diversificação do produtor

Divulgar a horticultura e ações de PAA. Divulgar procedimentos de agregação de valor como processamento mínimo e produção orgânica.

Milho Conhecimento e prática da cultura Fácil manejo

Problemas com furto de milho verde

Diversificação de culturas.

Plantio em áreas estratégicas da propriedade

Avicultura-de-corte

Comercialização garantida. Ocupação de pouca área.

Remuneração variável das integradoras, dificuldade na adequação ambiental, custo elevado para expandir atividade.

Oscilação da renda na propriedade rural.

Esclarecimentos sobre adequação ambiental. Acompanhamento nos projetos.

Bovinocultura-de-corte e leite

Facilidade na comercialização dos produtos, ocupação de áreas com topografia inadequadas para a mecanização

Não utilização de novas tecnologias. Dificuldade na contratação de mão de obra especializada.

Utilização de áreas declivosas ou ociosas.

Atividades Técnicas sobre o assunto. Acompanhamento Técnico

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Suinocultura Abatedouro próximo, proximidade de grandes centros de consumo centros geradores de tecnologias

Adoção de tecnologias de menor impacto ambiental.

Diversificação de atividade. Aumento da renda. Melhoria na nutrição dos familiares

Acompanhamento técnico para adequação ambiental. Atividades de divulgação de novos sistemas de criação.

Ovinocultura Proximidade de grande centro consumidor

Furto de animais, falta de agregar valores.

Fixação do homem no campo.

Patrulhamento Rural, Associação formal dos criadores

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3. Diretrizes para o desenvolvimento municipal

Prioridade Indicadores Diretrizes Estratégias Instituições Envolvidas

Comercialização Áreas trabalhadas (ha)

Implantação do programa de microbacias hidrográficas

Convênios CATI Prefeitura Municipal

Educação ambiental. Saneamento básico

Alunos atendidos (nº) Fossas sépticas instaladas

Meio ambiente Projetos de conscientização e preservação ambiental

CATI, Prefeitura Municipal, SAA.,SMA

Eletrificação e telefonia rural

Propriedades atendidas

Escrituração agrícola Determinação dos locais potencialmente aptos da zona rural a receberem melhorias.

CATI Prefeitura Municipal CMDR

Associação formal de produtores CMDR revitalizado

Associação formada

Organização formal dos produtores rurais

Realização de reuniões e palestra de motivação orientação acompanhamento

CATI, Prefeitura Municipal

Conservação de solo e estradas rurais

Estradas conservadas Áreas

conservadas

Conservação de solo Convênios com a SAA CATI Prefeitura Municipal CODASP

Incentivo a construção de açudes

Açudes construídos

Conservação da água Incentivos Fehidro e ou da prefeitura

CATI Prefeitura Municipal FEHIDRO

Diversificação de atividades rurais

Culturas instaladas Culturas de interesse Excursões, palestras, parcerias e convênios

CATI Prefeitura Municipal

Capacitação e profissionalização rural

Produtores capacitados

Capacitação rural Cursos de capacitação profissional rural

CATI Prefeitura Municipal SENAR

PRONAF E FEAP DAP`s e DAF`s emitidas

Crédito rural Divulgação e palestras CATI Agente Financeiro

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4. Planejamento da Execução

4.1. Iniciativas para o desenvolvimento rural em andamento: Nome Instituições Metas Prazos Recursos

Financeiros Beneficiários

PEMH SAA/CATI Prefeitura BNDS

Trabalhar em todo o município de maneira equivalente

Cinco anos a contar da data de assinatura do convênio

BNDS SAA Prefeitura Municipal

Produtores e munícipes em geral.

Projeto Aprendendo Com a natureza

CATI Prefeitura Municipal.

Trabalhar com alunos das 4ª séries

Idem acima Prefeitura Municipal SAA

Munícipes como um todo.

CMDR CATI Prefeitura Municipal

Reuniões ordinárias e extraordinárias.

Dois anos a partir da data da posse

Prefeitura SAA

Produtores rurais

Conservação das estradas rurais

CATI Prefeitura Municipal.

Perenizar ao redor de 75 km de estradas rurais

Convenio anual Prefeitura SAA

Produtores rurais

Patrulha agrícola CATI Prefeitura Municipal.

Atendimento a produtores Idem acima Prefeitura Municipal

Produtores rurais

Avicultura de corte CATI Prefeitura Municipal.

Orientação produtores Até Dez/2009 Prefeitura Municipal SAA

Avicultores do município

FEAP/PRONAF CATI Prefeitura Municipal

Emitir declarações de aptidão Dois anos a contar da data da emissão da proposta

Prefeitura Municipal SAA

Produtores rurais

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4.2.Novas iniciativas necessárias para o atendimento das diretrizes do plano:

Nome Instituições Metas Prazos Recursos Beneficiários Cati Leite Recuperação das matas ciliares

CATI Prefeitura Municipal SMA

Adequar no mínimo 5 produtores rurais em relação a APP.

2 anos Prefeitura Municipal SMA

Produtores rurais e munícipes no geral

CONAMA CATI Prefeitura Municipal

Instituir um novo conselho

6 meses

Prefeitura Municipal

Toda a população de Rafard

Município verde Prefeitura Municipal SMA

Cumprir metas de município verde

2 anos Prefeitura Municipal

Toda a população de Rafard

Saneamento básico

CATI Prefeitura Municipal, SMA

Implantar 5 fossas sépticas biodigestora.

3 anos Prefeitura Municipal, SMA BNDS

Produtores rurais e munícipes no geral

Eletrificação e telefonia rural

CATI Prefeitura Municipal

Implantar eletricidade telefonia rural

4 anos Produtores rurais

Produtores rurais

Associação de produtores rurais

CATI Prefeitura Municipal

Incentivar e apoiar a formalização de três grupos de produtores rurais

2 anos BNDS SAA Prefeitura Municipal

Produtores rurais associados

Conservação de solo

CATI Prefeitura Municipal.

Palestras sobre conservação de solo

2 anos BNDS SAA

Produtores rurais

Diversificação de culturas e pequenos animais

CATI Prefeitura Municipal

Realizar palestras (15)

2 anos Prefeitura Municipal SAA.

Produtores rurais

SIM Capacitação profissional rural

CATI Prefeitura Municipal

Promover curso(20) de capacitação profissional rural

2 anos Prefeitura Municipal e SENAR

Produtores rurais.

5. Instituições envolvidas Secretaria de Agricultura e Abastecimento do Estado de São Paulo. Coordenadoria de Assistência Técnica Integral-CATI. Casa da Agricultura de Rafard. Prefeitura do Município de Rafard Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural de Rafard-CMDR . Secretaria Estadual do Meio Ambiente do Estado de São Paulo. Companhia Paulista de Força e Luz – CPFL. Empresas Prestadoras de Serviço de Telefonia Serviço Nacional de Aprendizagem Rural-SENAR.

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6. Objetivos gerais do plano

� Ampliação dos trabalhos pela Patrulha Agrícola Municipal visando à racionalização

operacional, preservacionista e produtiva;

� Incentivar a diversificação produtiva, visando à ampliação de opções de explorações agropecuárias.

� Ampliar o Programa de Microbacias Hidrográficas, visando a um Desenvolvimento Rural Sustentado.

� Promover a melhoria da infra-estrutura de serviços no espaço rural.

� Promover ações para a melhoria da produção da avicultura de corte, dentro de conceitos sócio-ambientais adequados e de acordo com a legislação vigente.

� Promover ações para a melhoria da produção da bovinocultura de corte, dentro de conceitos sócio-ambientais adequados.

� Estimular ações que promovam a Educação Ambiental no Município.

� Promover a restauração florestal no município, levando sempre em consideração a microbacia como ponto de partida.

� Promover o saneamento básico na zona rural.

� Difundir técnicas e conceitos de conservação de solos e estradas rurais.

� Difundir informações a respeito de crédito rural.

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A Prefeitura Municipal e o Conselho Municipal de Desenvolvimento

rural aprovam este plano.

Rafard, ____ de ___________________ de 2010.

_________________________________ Márcio Minamioka

Prefeito Municipal de Rafard

__________________________________________

Presidente do CMDR

Antonio José Favero