Plano Soteropolitan

SOTEROPOLITAN INFORMATICA

Elaborado por: BRUNO

Data criação: 25/09/2015 19:50

Data Modificação: 25/09/2015 22:50

Tipo Empresa: Empresa nascente

Plano de Negócio - SOTEROPOLITAN INFORMATICA

1 - Sumário executivo

1.1 - Resumo

Indicadores Ano 1

Ponto de Equilíbrio R$ 28,69

Lucratividade 86,10 %

Rentabilidade 265,27 %

Prazo de retorno do investimento 5 meses

1.2 - Dados dos empreendedores

Nome: BRUNO GONÇALVES MENDES

Endereço: Rua Fernando Menezes de Góes, 129, Ap. 403

Cidade: Salvador

Estado: Bahia

Perfil:

Sério, perfil de liderança, atento as oportunidades, gosta de desafios.

Atribuições:

Responsável por toda a empresa

1.3 - Missão da empresa

Atuar com excelência em qualidade, custo, comodidade e facilidade, atraindo maior atenção de acionistas e despertando maior interesse de clientes potenciais.

1.4 - Setores de atividade

[ ] Agropecuária

[x] Comércio

2


[ ] Indústria

[ ] Serviços

1.5 - Forma jurídica

( ) Empresário Individual

( ) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI

(x) Microempreendedor Individual – MEI

( ) Sociedade Limitada

( ) Outros:

1.6 - Enquadramento tributário

Âmbito federal

Regime Simples

(x) Sim

( ) Não

IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica

PIS – Contribuição para os Programas de Integração Social

COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social

CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido

IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indústria)

ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços

ISS - Imposto sobre Serviços

1.7 - Capital social

Nº Sócio Valor Participação (%)

1 BRUNO GONÇALVES MENDES

R$ 903,32 100,00

Total R$ 903,32 100,00

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1.8 - Fonte de recursos

De início toda a fonte de recurso ficará por conta do proprietário, ao passar do tempo, poderá ser feita uma alavancagem financeira e operacional, podendo estas contar não só com capital próprio, mas também com capital de terceiros. Sendo que o sócio sempre arcará com parte do capital a ser utilizado.

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2 - Análise de mercado

2.1 - Estudo dos clientes

Público-alvo (perfil dos clientes)

Pessoas com interesses em produtos de informática, geralmente com idade entre 18 e 50 anos, pessoas que buscam facilidade e comodidade na hora de realizar compras, pessoas que compram pela internet, técnicos de informática, especialistas em manutenção de computadores e notebooks e pessoas que buscam qualidade em produtos de informática.

Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)

- Preço baixo;

- Qualidade, independente do preço;

- Comodidade e facilidade para efetuar a compra.

Área de abrangência (onde estão os clientes?)

A empresa será virtual, com grande facilidade para todas as pessoas que possuam acesso a internet, onde, até mesmo pelo smartphone, seja possível localizar a Soteropolitan Informática.

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2.2 - Estudo dos concorrentes

Empresa Qualidade Preço Condições de Pagamento

Localização Atendimento Serviços aos clientes

Conclusões

Os concorrentes são variados, não podendo citar todos, estes, geralmente oferecem boa qualidade nos produtos que vendem, mas pecam na qualidade do atendimento e de entrega dos produtos. Eles oferecem preços baixos e facilidade no modo de pagamento e, assim como a Soteropolitan Informática, eles estão localizados na internet.

2.3 - Estudo dos fornecedores

Nº Descrição dos itens a serem adquiridos (matérias-primas, insumos, mercadorias e serviços)

Nome do fornecedor

Preço Condições de pagamento

Prazo de entrega Localização (estado e/ou município)

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3 - Plano de marketing

3.1 - Produtos e serviços

Suprimentos de informática em geral.

Nº Produtos / Serviços

1 Computadores

2 Notebooks

3 Acessórios de armazenamento

3.2 - Preço

Como a empresa fará revenda de produtos, o preço entrará como fator determinante nas vendas, pois a empresa ofertará produtos de qualidade com preço baixos e a depender do produto, o preço entrará abaixo do preço de mercado.

3.3 - Estratégias promocionais

As redes sociais será o principal meio de promoção da empresa, pois a busca maior é por clientes já conectados à internet, estes, estarão mais serão direcionados com uma maior facilidade, servindo depois até como meio de propagação.

3.4 - Estrutura de comercialização

Os correios será a forma que os produtos serão distribuídos, pois como o público-alvo não está em um mesmo território, este é o meio que facilita a logística dos produtos ofertados.

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3.5 - Localização do negócio

Endereço: Rua Fernando Menezes de Góes, 129.

Bairro: Pituba

Cidade: Salvador

Estado: Bahia

Fone 1: (71) 9657-3290

Fone 1: ( ) -

Fax: ( ) -

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Considerações sobre o ponto (localização), que justifiquem sua escolha:

Apesar do endereço físico, a empresa é virtual.

4 - Plano operacional

4.1 - Leiaute

O leiaute do empreendimento não foi informado.

4.2 - Capacidade instalada

Qual a capacidade máxima de produção (ou serviços) e comercialização?

Como a empresa irá operar com revenda, não é possível especificar a quantidade de produtos elaborados em determinados períodos, porém os fornecedores conseguem entregar os produtos de forma rápida, facilitando a resolução das necessidades a serem sanadas.

4.3 - Processos operacionais

Todo o trabalho será feito por uma única pessoa, este irá operar um computador com internet, verificar as vendas feitas no dia, separar os produtos vendidos, embalar os mesmos e postar nos Correios.

4.4 - Necessidade de pessoal

Nº Cargo/Função Qualificações necessárias

1 Proprietário Não é necessário qualificação

5 - Plano financeiro

5.1 - Investimentos fixos

A – Imóveis

Nº Descrição Qtde Valor Unitário Total

R$ 0,00

8


B – Máquinas


R$ 0,00

C – Equipamentos


R$ 0,00

D – Móveis e utensílios


R$ 0,00

E – Veículos


R$ 0,00

F – Computadores


1 Microcomputador com internet

1 R$ 500,00 R$ 500,00

R$ 500,00

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS (A+B+C+D+E+F):

R$ 500,00

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5.2 - Estoque inicial


1 Cartão de memória Kingston 4Gb

10 R$ 23,00 R$ 230,00

TOTAL (A) R$ 230,00

5.3 - Caixa mínimo

1º Passo: Contas a receber – Cálculo do prazo médio de vendas

Prazo médio de vendas (%) Número de dias Média Ponderada em dias

Vendas cartão de memória 4Gb Kingston

37,97 2 0,76

Prazo médio total 1

2º Passo: Fornecedores – Cálculo do prazo médio de compras

Prazo médio de compras

(%) Número de dias Média Ponderada em dias

Prazo médio total 0

3º Passo: Estoque – Cálculo de necessidade média de estoque

Necessidade média de estoque

Numero de dias 30

4º Passo: Cálculo da necessidade líquida de capital de giro em dias

Recursos da empresa fora do seu caixa Número de dias

1. Contas a Receber – prazo médio de vendas 1

2. Estoques – necessidade média de estoques 0

Subtotal Recursos fora do caixa 1

Recursos de terceiros no caixa da empresa

3. Fornecedores – prazo médio de compras 0

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Subtotal Recursos de terceiros no caixa 0

Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias 1

Caixa Mínimo

1. Custo fixo mensal R$ 2,08

2. Custo variável mensal R$ 196,60

3. Custo total da empresa R$ 198,68

4. Custo total diário R$ 6,62

5. Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias

1

Total de B – Caixa Mínimo R$ 6,62

Capital de giro (Resumo)

Descrição Valor

A – Estoque Inicial R$ 230,00

B – Caixa Mínimo R$ 6,62

TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B) R$ 236,62

5.4 - Investimentos pré-operacionais

Descrição Valor

Despesas de Legalização R$ 0,00

Obras civis e/ou reformas R$ 0,00

Divulgação R$ 0,00

Cursos e Treinamentos R$ 0,00

Outras despesas R$ 0,00

Compra de produto R$ 166,70

TOTAL R$ 166,70

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5.5 - Investimento total

Descrição dos investimentos Valor (%)

Investimentos Fixos – Quadro 5.1

R$ 500,00 55,35

Capital de Giro – Quadro 5.2 R$ 236,62 26,19

Investimentos Pré-Operacionais – Quadro 5.3

R$ 166,70 18,45

TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 903,32 100,00

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