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Cadeia de Óleo & Gás offshore, onshore e Indústria Naval Recôncavo - Bahia
Polo Produtivo 2 de Julho
Apoio:
Implantação de um complexo Industrial para
atender a crescente demanda da Indústria de Óleo
& Gás do Pós-sal e do Pré-sal, e a revitalização da
Indústria Naval, com ênfase nas crescentes
exigências do conteúdo nacional
OBJETIVO
CENÁRIO Aspectos Relevantes
• Peak oil
• Petróleo de águas profundas
• Encomendas na indústria internacional reprimida
• Revitalização da indústria naval no Brasil
• Política de descentralização industrial nacional
• Política de Conteúdo Nacional
• Desenvolvimento da cadeia industrial naval associado
ao desenvolvimento da cadeia de Óleo & Gás
O forte ciclo de investimentos atual, conjugado
com o potencial de desenvolvimento do pré-sal,
cria uma excelente oportunidade para o
desenvolvimento da cadeia competitiva no
segmento de óleo & gás e na indústria naval no
país.
CENÁRIO
Formação de polos produtivos na cadeia de óleo &
gás e indústria naval na costa brasileira, através
de “clusters”, com a instituição de ambientes
macroeconômicos para sustentabilidade dos
empreendimentos, com ações coordenadas para
atração de empresas nacionais e internacionais e
fixação de tecnologia no país.
OPORTUNIDADE
Mapa de Plotagem dos Polos Produtivos ( ) de Óleo & Gás
e Indústria Naval - EstudoCADEIAS PRODUTIVAS
e
Bacia de Pernambuco
OPERADOR
EPC e
Estaleiros
Serviços
de Poços
Sísmica
ApoioLogístico
Instalações
Submarinas
Módulos / Sistemas
Grandes
EquipamentosIntegradores
Tubu
laçõ
es
Produtos Químicos
HSE / EPIEquipamentos Elétricos
Equipamentos MecânicosForja
dosComponentes
Fundidos Outros1
Ener
gia
Siderurgia
Plásticos
Outros Setores Relacionados
CADEIAS PRODUTIVAS Cadeia de fornecimento offshore
Fonte: ONIP
CADEIAS PRODUTIVASDemandas de equipamentos
PN 2010 -2014
Fonte: Petrobras
Equip. Mecânicos Turbomáquinas
Equip. Mecânicos
CADEIAS PRODUTIVAS
CADEIAS PRODUTIVASDEMANDA
De 33% a 40% dos investimentos mundiais
offshore da cadeia de Óleo & Gás serão
efetuados no Brasil nessa e na próxima
década.
Fonte: Booz/ONIP – 2011Bain/IBP - 2012
INDUTORES
A formação de polos produtivos não se fará espontaneamente
de forma coordenada.
Serão necessários indutores:
• Governo (Federal, Estadual e Municipal)
• Operadores (Petrobras, etc.)
• Financiadores
• Estaleiros
• Empreendedores do Polo
SUMÁRIO
• A cadeia produtiva do Brasil enfrentará grandes desafios para atender à demanda do crescimento relacionado ao Pré-Sal e aumento do conteúdo local; • O conteúdo local exigido não será atendido na forma disposta para as encomendas realizadas;• Uma válvula de escape será necessária. Isso se farácom a utilização de mais fornecedores internacionais, permitindo o cumprimento dos cronogramas de produção.
Fonte: HSBC Global Research – Setembro de 2010Made in Brazil – Opportunities and Challenges ahead for Oilfield Services
Uma breve reflexãoCONTEÚDO NACIONAL
O Objetivo da exigência de conteúdo nacional nas licitações da cadeia de óleo & gás é direcionar para a economia nacional os gastos com investimentos no setor.
Os percentuais foram fixados corretamente em níveis elevados.
A descoberta do Pré-Sal aumentou muito a escala das obrigações.
A exigência de conteúdo nacional importante tem que continuar, porém abertura de válvulas de escape para cumprimento dos cronogramas de produção tem que garantir o crescimento da indústria nacional, a fixação e absorção de tecnologia e o desenvolvimento de inovação.
CONTEÚDO NACIONAL
Algumas Sugestões
Criar novas “moedas” – certificados – que permitam aos concessionários liquidar suas obrigações de compras nacionais.
Equiparação de alguns investimentos na cadeia produtiva a investimentos em E&P.
Investimentos em projetos de polos produtivos.
Investimentos Fixos em Projetos de capacitação de mão-de-obra direta para o setor.
Exportações de produtos periféricos do setor e de produtos com tecnologia desenvolvida ou absorvida no país, equiparados a investimentos locais.
A efetivação dessas providencias geraria Certificado que poderia ser utilizado pelas empresas concessionárias para fins de liquidação de obrigações de conteúdo local.
CONTEÚDO NACIONAL
CONTEÚDO NACIONAL
FORNECEDORES CONCESSIONÁRIOS
CESSÃO DE SALDO
ÓRGÃO DE GOVERNO PARA
ANÁLISE E APROVAÇÃO DE
PROJETOS
MERCADO OPERADO POR ORGANISMO NÃO GOVERNAMENTAL - ONIP
AUTORIZAÇÃO DE SALDO
CANCELAMENTO DE SALDO
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...
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...
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Fluxo
• Polígono de localização:
• Município de Maragogipe, Recôncavo da Bahia;
• 10 Km do Estaleiro Enseada do Paraguaçu e 6,5 Km do Canteiro de São Roque, através das vias exclusivas;
• 20 km da cidade de Nazaré;
• 50 km de Salvador pela futura ligação da Ilha de Itaparica através da ponte;
• 180 km de Salvador pela Estrada do Contorno.
POLO PRODUTIVO 2 DE JULHO
CaracterísticasPOLO PRODUTIVOPOLO PRODUTIVOPOLO PRODUTIVO 2 DE JULHO
- Lotes Industriais: 90 - Lotes Comerciais: 18
- Área Total: 3.674.387 m² - Área construída:1.200.000 m²
-Logradouros: 288.118 m² - Cinturão Verde: 622.132 m²
• Arrendamento das áreas através de mecanismos de “Build to Suit”, com ênfase
na prestação de serviços de “Concierge”.
• Expectativa de início de Operação: Dezembro de 2013, junto com o Estaleiro;
• Estimativa de geração de 10.000 empregos diretos e 20.000 empregos indiretos;
• Efeito Renda: 30.000 pessoas
RESULTADOS ESPERADOSRESULTADOS ESPERADOS
• Forte contribuição para a inserção do Estado nos investimentos do setor de petróleo e gás
• Elevação do patamar tecnológico e de recursos humanos do Estado
• Geração de emprego em diferentes níveis
• Elevação da arrecadação
• Contribuição para os resultados já alcançados na área social
• Regulação de conteúdo nacional para a Indústria de óleo & gás;
• Atender o objetivo das indústrias da cadeia produtiva do Pré-sal e do Pós-sal de se instalarem no Polo Produtivo 2 de Julho atéDezembro de 2013;
• Trinômio: Polo + Porto + Estaleiro;
• Área de influência semelhante ao do Sistema Viário Oeste (SVO);
• O Aeroporto e Retroporto de Salvador são projetos complementares ao Polo e SVO, conforme imagem a seguir:
RESULTADOS ESPERADOSRACIONAL ESTRATÉGICO
RESULTADOS ESPERADOSRACIONAL ESTRATÉGICO
5
1
6
2
4
7
Legenda:
1. Polo Produtivo 2 de Julho
2. Ponte Salvador/Itaparica (SVO)
3. Ocupação planejada da Ilha (SVO)
4. Canteiro de São Roque
5. Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP)
6. Aeroporto
7. Retroporto
3
RESULTADOS ESPERADOSINVESTIMENTOS PREVISTOS
• Investimento Público:
• Energia Elétrica (rede de transmissão - Coelba)
• Água e saneamento básico (adução de água bruta e tratada, destinação do esgoto já tratado no Polo)
• Investimentos nos acessos viários (requalificação do sistema viário existente)
• Obs: As redes de energia, água e saneamento básico estão sendo estudadas pelas concessionárias em conjunto Estaleiro / Polo.
• Investimento Privado: estimado de R$ 2,0 bi
• Licenciamento Ambiental
• Desapropriação da área
• Obras e Edificações do Polo (R$ 1,6 bi)
RESULTADOS ESPERADOSAVALIAÇÃO ECONÔMICA
• Captação de novas indústrias nacionais e estrangeiras;
• Desenvolvimento industrial do Recôncavo Sul da Bahia, região que atualmente apresenta atividade econômica reprimida e índices de desenvolvimento humano (IDH) menores que os do Estado;
• Consolidação do Estado como importante Polo das indústrias de Óleo e Gás, Naval e Metal mecânica;
• Desenvolvimento de uma indústria de longo prazo, capaz de atender à crescente demanda da cadeia produtiva do Pré-sal e do Pós-sal.