Portada PPE 2019 - Sonora · A1 C1: Realización de jornadas médicas Número de jornadas médicas Número de jornadas médicas Ascendente Jornada Trimestral 4 4 Documentos

Proyecto de PresupuestoDe Egresos

Matrices de Indicadores de Resultados (MIR´s) por Programa

Para el Ejercicio Fiscal

2019

Ejecutivo del Estado

FICHA PROGRAMA 2019

Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del

Indicador Dimensión FrecuenciaLínea Base (2018)

Medios de verificación

I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual

Integración de informes y reuniones de seguimiento a la política pública.

Número de informes y reuniones realizados/ número de informes y reuniones programados Porcentaje Operativo Ascendente Eficacia Trimestral 91 21.0 23.0 23.0 24.0 91.0

Informes de evaluación del PED2016-2021, de seguimiento sectoriala la estrategia de gobierno; Informeanual de gobierno, informessemanales para la C. Gobernadora,de información pública reuniones delas comisiones Sonora-Arizona ySonora-Nuevo México, y degabinetes sectoriales.

Cumplimiento en la integración de la agenda de la C. Gobernadora

Número de informes de eventos, invitaciones y giras atendidas / número de informes de eventos, invitaciones y giras recibidas.

Porcentaje Operativo Ascendente Eficacia Trimestral 950 (300/1600)=25%

(300/1600)=25%

(200/1600)=25%

(150/1600)=25%

(1600/1600)=100%

Programa Operativo Anual y Agendade la C. Gobernadora

Reto del PED: RETO 04: FORTALECER EL PROCESO DE PLANEACIÓN-PROGRAMACIÓN-PRESUPUESTACIÓN VINCULANDOLO A LA EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL GOBIERNO ESTATAL

Indicadores

Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: 0301 Oficina del Ejecutivo Estatal

Unidad Administrativa Responsable: 0302 Secretaría Particular del Ejecutivo Estatal

Programa Presupuestario: E504P16 CONDUCCIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO ESTATAL, RELACIONES INSTITUCIONALES Y MANEJO DE RECURSOS.

Dependencia y/o Entidad: EJECUTIVO ESTATAL/OFICINA DEL EJECUTIVO

Eje del PED: ESTRATÉGICO 5: GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL

Secretaría de Gobierno

MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS

TERCER TRIMESTRE DE 2019MIR 2019

Resumen narrativo Línea

base


(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de

medida

Frecuenc

ia

Valor

2016(Fuentes)

FIN

Contribuir a constar auténticamente y de publicidad a todos los actos relacionados con el estado civil y derecho a la identidad de las personas comprometidos mediante

servicios públicos de calidad, de manera rápida, eficiente, honesta, con un trato cálido y amable, aprovechando, las innovaciones tecnológicas en beneficio de los ciudadanos

Cobertura de la población con acta de

nacimiento

( Número de personas con acta de nacimiento / Total de Población del estado de

Sonora)*100Ascendente Población Anual 97% 98%(2021)

INEGIhttp://www.estadisticasonora.gob.mx

/indicadores.aspx

Se estima que el 98% de la Población estimada para el Estado de Sonora en 2018 = 3,050,473, cuente con acta de

nacimiento

PROPÓSITO

La población Sonorense y sus bienes cuentan con seguridad jurídica por medio de servicios

gubernamentales transparentes, accesibles , modernos de calidad

Porcentaje de incorporación de

trámites y servicios que presta la dependencia de manera electrónica y

digital

(Número de trámites y servicios incorporados a medios digitales y electrónicos / Número de trámites y servicios )*100

Ascendente Porcentaje Anual 25% 61% ARCHIVO DE LA DIRECCIÓN

ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL liberación oportuna de los recursos

necesarios de este fin.

C1: Trámites del Registro Civil atendidosNúmero de trámites del registro civil atendidos

Número de trámites del registro civil atendidos

Ascendente Tramite Trimestral 860000 860000ARCHIVO DE LA DIRECCIÓN

ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL

Que no exista autorización para la liberación oportuna de los recursos


C2: Documentos notariales atendidosNúmero de

documentos notariales atendidos

Número de documentos notariales atendidos

Ascendente Documento Trimestral 12198 19250ARCHIVO DE LA DIRECCIÓN

ADMINISTRATIVA DE NOTARIAS



A1 C1: Trámites expedidos del registro civil(Actas de nacimiento,actas de matrimonio,actas de defunción)

Número de trámites expedidos del registro

civil(Actas de nacimiento,actas de matrimonio,actas de

defunción)

Número de trámites expedidos del registro civil(Actas de nacimiento,actas de

matrimonio,actas de defunción)

Ascendente Trámite Trimestral 667113 620000 ARCHIVO DE LA DIRECCÓN




A2 C1:Inscripciones realizadas(Matrimonio,defunciones,adopciones y

divorcios)

Número de Inscripciones

realizadas(Matrimonio,defunciones,adopcione

s y divorcios)

Número de Inscripciones realizadas(Matrimonio,defunciones,adopciones y divorcios)

Ascendente Inscripción Trimestral 77871 85000ARCHIVO DE LA DIRECCÓN




A3 C1:Rectificaciones RealizadasNúmero de

Rectificaciones Realizadas

Número de Rectificaciones Realizadas

Ascendente Rectificación Trimestral 17338 15000ARCHIVO DE LA DIRECCÓN

ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL Autorización y liberación oportuna de los

recursos asignados

A4 C1: Captura y Digitalización RealizadasNúmero de Captura y Digitalizadas Realizadas

Número de Digitalizaciones realizadas

Ascendente Digitalizadas Trimestral 208084 140000ARCHIVO DE LA DIRECCÓN

ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL Autorización y liberación oportuna de los

recursos asignados

A1 C2: Emisión de TestimoniosNúmero de Emisiones

de TestimoniosNúmero de Emisiones de

TestimoniosAscendente Testimonio Trimestral 204 180

Informes trimestrales en el área administrativa de la Dirección General

de Notarías.

Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados

A2 C2: Emisión de copias certificadasNúmero de emisiones de copias certificadas

Número de emisiones de copias certificadas

Ascendente Copia Trimestral 228 250Informes trimestrales en el área

administrativa de la Dirección General de Notarías.


A3 C2: Emisión de copias simplesNúmero de emisión

copias simplesNúmero de emisión copias

simplesAscendente Copia Trimestral 111 90


de Notarías.


ACTIVIDAD

COMPONENTE

Meta

2019Indicadores

RETO 1:CONSOLIDAR EL ESTADO DE DERECHO EN EL MARCO DE GOBERNABILIDAD BASADO EN EL DIALOGO Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

EJE 1: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD.E101E01 PROTECCIÓN JURÍDICA A LOS SONORENSES Y SUS BIENES

Supuestos

Dependencia y/o Entidad:Programa Presupuestario:

Eje del PED:Reto del PED:

SECRETARÍA DE GOBIERNO

POBLACIÓN DEL ESTADO DE SONORABeneficiarios:


TERCER TRIMESTRE DE 2019MIR 2019

Resumen narrativo Línea

base



medida

Frecuenc

ia

Valor

2016(Fuentes)

Meta

2019Indicadores

Supuestos

A4 C2: Búsquedas realizadas Número de búsquedas Número de búsquedas Ascendente Búsqueda Trimestral 24 81Informes trimestrales en el área



A5 C2: Disposiciones testamentarias otorgadas

Número de Disposiciones testamentarias otorgadas

Número de Disposiciones testamentarias otorgadas

Ascendente Disposición Trimestral 3432 4704Informes trimestrales en el área



A6 C2: Campaña "Mes del Testamento" Número de campañas Número de campañas Constante Campaña Anual 1 1Documentos dentro del área de

testamentos de la Dirección General de Notarías


A7 C2: Inspecciones a notarias realizadasNúmero de

inspecciones realizadasNúmero de inspecciones

realizadasAscendente Inspecciones Trimestral 0 52


de Notarías.



2019 MIR 2019

Resumen narrativo Línea base Medios de verificación


medidaFrecuencia Valor 2016

(Fuentes)

FIN

Contribuir a salvaguardar los derechos de nuestros connacionales repratriados o en transito por territorio sonorense mediante el acceso a una

atención integral

Cobertura de migrantes atendidos(Migrantes Atendidos/ Estimado de

repatriados)*100Ascendente Migrante Anual (6,401/ 37,994 )*100=16.84%

(30,000/ 37,994 )*100=78.96%

Estadísticas del Instituto Nacional de Migración

http://www.politicamigratoria.gob.mx/es_mx/SEGOB/V_Repatriacion_de_mexicanos_de_EUA

Considerando la cifra oficial de migrantes repatriados desde EUA a México, a través de los puertos fronterizos de Sonora, para el tercer trimestre de 2018, se

consideró los meses de junio, julio y agosto de 2018, ya que las cifras no presentan el último mes de cada

trimestre

PROPÓSITOLas personas en situación de vulnerabilidad reciben atención o apoyo durante su traslado a su ciudad de

origen

Porcentaje de migrantesmexicanos asistidos pararegresar a su lugar de

origen

(Migrantes apoyados con traslado / Estimado de repatriados)*100

Ascendente Migrante Trimestral 0(5000/37,994)*100=13.1

6%

Estadísticas del Instituto Nacional de Migración

http://www.politicamigratoria.gob.mx/es_mx/SEGOB/Mapa_de_estadisticas?Mapa=2016&Tip=

0

Los migrantes de retorno tengan interés en recibir el beneficio

COMPONENTE C1: Migrantes ApoyadosNúmero de migrantes apoyados con alguna acción de atención

integral

Número de migrantes apoyados con alguna acción de atención integral *

Ascendente Migrante Trimestral 6,401 30000

Documentos archivados(Listados de

beneficiarios) en la Dirección general de atención a grupos

prioritarios y migrantes

A1 C1: Realización de jornadas médicas Número de jornadas médicas Número de jornadas médicas Ascendente Jornada Trimestral 4 4




A2 C1: Realización de brigadas médicas en comedores

Número de brigadas médicas en comedores

Número de brigadas médicas en comedores

Ascendente Brigada Trimestral 24 48




A3 C1: Apoyo de traslado terrestreNúmero de apoyos de traslado

terrestreNúmero de apoyos de traslado terrestre Ascendente Apoyo Trimestral 0 5000




A4 C1: Entrega de Donaciones Número de donaciones entregadas Número de donaciones entregadas Ascendente Donación Trimestral 40 45

Recibos de donación dentro del archivo en la Dirección general

de atención a grupos prioritarios y migrantes

NOTAS:

MIGRANTES RETO 1: GENERAR POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS, LAS FAMILIAS Y LOS DIVERSOS GRUPOS SOCIALESEJE 4:TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADESE401E01 ATENCIÓN A MIGRANTES

* Acción de atención integral: Todos aquellos apoyos que en conjunto (Baño, Vestimenta, alimentación, albergue, canalizacion, llamadas telefonicas a su lugar de origen, transporte de cadaver, Transporte terrestre y/o aereo etc. que benefician a un

migrante y/o comedor y albergue constituido o no constituido.

Con respecto a los indicadores del FIN y PROPÓSITO: "Cobertura de migrantes atendidos" y "Porcentaje de migrantes mexicanos asistidos para regresar a su lugar de origen", respectivamente, se considera la cifra oficial de migrantes repatriados desde EUA a

México, a través de los puertos fronterizos de Sonora obtenida del sitio: http://www.politicamigratoria.gob.mx/es_mx/SEGOB/V_Repatriacion_de_mexicanos_de_EUA


Eje del PED:Reto del PED:Beneficiarios:

Autorización y liberación oportuna de los recursos

ACTIVIDADES

Meta 2019Indicadores

Supuestos


MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS MIR 2019

Resumen narrativo Línea base Medios de

verificación



(Fuentes)

FIN

Contribuir a proteger la vida y la integridad física de la población del estado de Sonora, sus bienes y entorno

ante fenómenos naturales y antropogénicos,accidentes,siniestros y desastres.

Índice de vulnerabilidad de la población afectada por siniestros

naturales

(Número de habitantes atendidos en siniestros y desastres / Población afectada) * 100

Ascendente Porcentual Anual 5.20 10.00

Informe Anual de Logros y Avances del Programa

Sectorial de Mediano Plazo de la Secretaría de Gobierno

2016 ‐ 2021


PROPÓSITO

La población Sonorense aumenta su cultura y participación en la prevención y actuación ante la

presencia de fenómenos naturales y antropogénicos,accidentes,siniestros y desastres.

Porcentaje de la población Sonorense atendida mediante cursos, talleres, pláticas y conferencias en materia de

Protección Civil.

Número de personas atendidas con el fin de aumentar la cultura en materia de protección

civil.Ascendente Persona Trimestral 4,686 1400

Matriz del desempeño institucional


C1: Atlas Estatal de Riesgos actualizada.Número de municipios con Atlas de

Riesgo actualizado.Municipios con Atlas de Riesgos actualizado/Total de municipios

Ascendente Porcentual Trimestral N/A 10 Portal de InternetAutorización y liberación oportuna

de los recursos

C2: Sesión permanente por declaratoria de estado de emergencia y de zonas de desastre emitida.

Número de reuniones coordinadas con Sistemas Municipales,

organismos e Instituciones que intervienen en materia de Protección

Civil.

Número de reuniones coordinadas por declaratoria de estado de emergencia y de

zonas de desastreConstante Reunión Trimestral 5 12

Acta de reunión del comité de operación de emergencias.

Que se presente un riesgo de alto impacto.

C3: Capacitaciones, cursos, talleres, pláticas y conferencias al personal insitucional y a la población en

general otorgadas

Número de capacitaciones otorgadas en materia de protección civil

Número de capacitaciones otorgadas en materia de protección civil

Ascendente Capacitación Trimestral 636 15 Carpeta de emergenciasQue se autoricen los recursos

financieros

C4: Cumplimiento de las disposiciones legales aplicables, dictaminada

Porcentaje de cumplimiento en dictamenes favorables de programas

internos

número de dictamenes positivos de programas internos/total de programas internos

presentadosAscendente Dictamen Trimestral (368/710)*100=51.83% 501/506*100

Matriz del desempeño Institucional

Los propietarios o responsables de los inmuebles cumplan con lo

señalado en la Ley de Protección Civil

C5: Programas Internos de Protección Civil revalidado.Porcentaje de dictamenes revalidados positivamente

(Número de dictamenes revalidados positivamente/Total de revalidaciones)*100

Ascendente Dictamen Trimestral (406/439)*100= 92.48% 2733/2727*100Matriz del desempeño

Institucionaltodos los inmuebles deben de contar con un programa interno

C6:Diagnostico de riesgo de los entes obligados por la ley de protección civil dictaminado.

Porcentaje de dictamenes de riesgo positivos

(Número de dictamenes de riesgo positivo/Número de dictamenes de riesgo

presentados)*100Ascendente Dictamen Trimestral (41/84)*100= 48.80% 153/183*100

Matriz del desempeño Institucional

Todos los inmuebles deben de cumplir con lo señalado en la Ley

de Protección Civil

C7:Dictamenes de uso de sustancias explosivas en la industria y en los centros artesanales autorizados

Número de dictamenes Número de dictamenes autorizados Constante Dictamen Trimestral 20 33Matriz del desempeño

Institucional

Se reciban solicitudes para el uso de sustancias explosivas que se aplican en la industria y centros

artesanales

C8: Emergencias en atención a urgencias y desastres atendidas.

Respuesta oportuna en casos de emergencias y desastres.

Número de emergencias atendidas. Descendente Reporte Trimestral 51 31 Carpeta de emergenciasQue sea rebasada la atención

municipal


Eje del PED:


RETO 9: FORTALECER LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL QUE PERMITA SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LAS PERSONAS, SU PATRIMONIO Y ENTORNO

E109E18 PROTECCIÓN CIVILEJE 1: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD.

Reto del PED:

Beneficiarios: POBLACIÓN FIJA Y FLOTANTE EN EL ESTADO DE SONORA

COMPONENTE

SupuestosMeta 2019Indicadores



verificación



(Fuentes)

SupuestosMeta 2019Indicadores

A1 C2: Realización de acuerdos con la participación de los sectores público,social y privado en el fomento de la

cultura de la protección civil

Número de Sistemas Municipales de Protección Civil actualizados

(Número de Sistemas Municipales /Número de Sistemas Municipales por conformar)*100

AscendenteSistema

Municipal de Protección Civil

Semestral (27/30)*100=90% 72/72*100Actas de integración de los

Sistemas Municipales

Exista la disposición de integración de comites municipales de

protección civil

A1 C3: Difusión de medidas de prevención para actuar ante un desastre natural o siniestro

Número de medidas de prevención difundidas

Número de medidas de prevención difundidas AscendenteMedida de prevención

Trimestral 52 8 Portal de internetSe cuenta con los instrumentos necesarios para la difusión de las

acciones

A2 C3: Administración de emergencias y proyectos de seguridad binacional

Número de proyectos proporcionados para enfrentar eficazmente las emergencias de manera conjunta en la zona

fronteriza.

Número de proyectos realizados Ascendente Reporte Trimestral N/A 6 Portal de InternetAutorización y liberación oportuna de los recursos

A1 C4 C5 C6 C7: Inspección realizada a inmuebles que deben cumplir con lo plasmado en la ley de protección

civil

Porcentaje de inmuebles que cumplen con la norma de protección

civil

(Número de inmuebles que cumplen con la norma de protección civil/Inmuebles

inspeccionados)*100Ascendente Inmueble Trimestral (110/255)*100=43.13% 320/445*100 Actas de inspeccion

Todos los inmuebles deben de cumplir con lo señalado en la Ley

de Protección Civil

A1 C8: Atención telefónica los 365 días del año las 24 hrs.

Solicitudes de servicios recibidosSolicitudes de emergencia atendidas/total de

número de llamadas *100Ascendente reporte Trimestral

(12300/54692)*100= 22.48%

12050/48200*100 ReportesNecesidad de la población de una respuesta pronto y expedita en

caso de una emergencia

A2 C8: Atención a eventos socio‐organizativo masivoEventos socio‐organizativo masivo supervisado por esta Coordinación.

Número de eventos atendidos constante reporte Trimestral 6 8 Carpeta de emergenciasAutorización y liberación oportuna

de los recursos

A3 C8: Supervisión de simulacros en materia de protección civil.

Número de simulacros atendidosNúmero de simulacros supervisados por esta

CoordinacoiónAscendente Reporte Trimestral 12 30 Carpeta de emergencias

Se reciban solicitudes para la supervisión de simulacros

A4 C8: Atención a incendios de tipo forestal.Número de incendios forestales

atendidos.Número de incendios forestales apoyados por

esta Coordinación.Constante Reporte Trimestral 10 22 Carpeta de emergencias

Que sea rebasada la atención municipal

ACTIVIDAD



verificación



(Fuentes)

FIN

Contribuir a impulsar el desarrollo integral de los pueblos y comunidades indígenas, mediante la generación de empleos, así como el desarrollo local y regional por medio de la integración del Fondo que contempla la Ley de Derechos de los

Pueblos y Comunidades Indígenas

Índice de número de familias de comunidades indígenas beneficiadas con los programas de

desarrollo social

(Número de familias indigenas beneficiadas con programas sociales/total de familias indígena de Sonora)*100

Ascendente Familia Anual(4000/32500)*100 =

12%(5000/32500)*100 =

15%Informes trimestrales y

cuenta pública

Constituir el fondo como lo marca la ley indígena y se cuente con el presupuesto para cubrir los programas y proyectos de desarrollo integral de los pueblos indígenas

PROPÓSITO

Convenir acciones con diferentes instancias del sector público y privado, la ejecución de

programas y proyectos productivos, sociales, salud, culturales, procuración de justicia, así comode infraestructura básica, que coadyuvan a elevar

el nivel de vida de la población de las comunidades indígenas de la entidad, con pleno

respeto a sus derechos e identidad cultural

Eficiencia en la gestión de convenios y acciones en beneficio de los pueblos y comunidades indígenas

Autoridades Tradicionales que formalizan programas de trabajo

para impulsar el desarrollo indígena / Total de Autoridades Tradicionales en el estado de Sonora por pueblo indígena *

100

Ascendente Convenio Anual 0 (23/37)*100 = 62% Registros de ConveniosQue se cuente con el presupuesto

adecuado para cumplir con la estrategia de Transversalidad

C1: Población indigena fortalecida con programa cultural con pertinencia indigena

Porcentaje de la población que conservan su idioma y desarrolla

actos culturales indígenas en el estado.

Personas indígenas que fortalecen su cultura y

conservan su idioma / Número de personas indígenas en el

estado de Sonora*100

Ascendente Persona Trimestral(97500/130000)*10

0 =75%(104000/130000)*1

00 =80%Registros y evidencias de los programas institucionales

Que se cuente con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral

de los pueblos indígenas

C2: Apoyo Economico Otorgado a estudiantes indigenas

Porcentajes de estudiantes indigenas apoyados con estimulos

economicos.

Número de estudiantes becados indígenas / Número de

estudiantes que solicitan su beca*100

Ascendente Beca Trimestral(3449/7500)*100 =

46%(4021/10000)*100 =

40%Registros y evidencias de los programas institucionales



C3: Capacitaciones otorgadas a personas que mejoran sus capacidades productivas y

habilidades que fortalecen el desarrollo humano

Número de personas indígenas capacitadas en

productividad y comercialización indígena

Número de personas indígenas capacitadas en productividad y

comercialización indígenaAscendente Persona Trimestral 500 400

Registros y evidencias de los programas institucionales

Contar con el presupuesto adecuado para cumplir con la estrategia de

Transversalidad

C4: Apoyos económicos otorgados para el impulso del desarrollo de Proyectos Productivos con el fin de obtener empleos e ingresos que

incrementen el nivel del bienestar de la población indígena.

Porcentaje de proyectos productivos apoyados para producir empleos y mejorar los ingresos

indígenas

Porcentaje de proyectos productivos apoyados para

producir empleos y mejorar los ingresos indígenas

Ascendente Proyecto Trimestral 144 220Registros y evidencias de los programas institucionales


Transversalidad

C5: Rehabilitación, mejoramiento y construcción de unidades básicas de vivienda para población

indígena

Número de personas beneficiadas con

acciones de vivienda

Número de personas beneficiadas con acciones de

viviendaAscendente Persona Trimestral 2564 400

Registro y evidencias del Programa Vivienda Digna



COMISIÓN ESTATAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y COMUNIDADES INDÍGENAS

RETO 13: IMPULSAR EL DESARROLLO INTEGRAL, SUSTENTABLE Y PLURICULTURAL DE LAS COMUNIDADES Y PUEBLOS INDÍGENAS DEL ESTADO



E413E28 DESARROLLO INTEGRAL DE LAS COMUNIDADES INDÍGENASEJE 4: TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES.

POBLACIÓN INDÍGENA


Supuestos

Beneficiarios:

COMPONEN

TE



verificación



(Fuentes)


Supuestos

C6: Servicios de salud asistenciales otorgados


jornadas, apoyos a la salud, funerarios y

asistenciales

Número de personas beneficiadas con jornadas,

apoyos a la salud, funerarios y asistenciales

Ascendente Persona Trimestral 1862 3196Registros y evidencias de los programas institucionales


Transversalidad

A1 C1: Apoyar fiestas tradicionalesNúmero de personas apoyadas con actos

culturales

Número de personas apoyadas con actos culturales

Ascendente Apoyo Trimestral 104 330Registros y evidencias de los programas institucionales


de los pueblos indígena

A2 C1: Fortalecimiento de la lengua maternaNúmero de niños

indígenas que fortalecen la lengua materna

Número de niños indígenas que fortalecen la lengua materna

Ascendente Persona Trimestral NA 220Informes trimestrales,

fotografías.



A3 C1: Rehabilitación de Centros Ceremoniales y Museos Comunitarios

Número Centros Ceremoniales, Museos Históricos, Ramadas y Guardias Tradicionales Indígenas Rehabilitados

Número Centros Ceremoniales, Museos Históricos, Ramadas y Guardias Tradicionales Indígenas

Rehabilitados

Ascendente Centro Trimestral 0 47Registros y evidencias de los programas institucionales



A1 C2: Apoyos económicos para mejorar la educación indígena

Número de apoyos económicos otorgados a estudiantes indígenas en

los diversos niveles educativos

Número de apoyos económicos otorgados a estudiantes

indígenas en los diversos niveles educativos

Ascendente Apoyo Trimestral 10347 12063Registros y evidencias de los programas institucionales



A1 C3: Implementación de eventos, talleres y cursos de capacitación sobre temas diversos de:

Salud, Procuración de Justicia, Derechos Humanos y de las Mujeres y actividades

productivas

Número de personas indígenas capacitadas

Número de personas indígenas capacitadas

Ascendente Persona Trimestral 500 2820Registros y evidencias de los programas institucionales



A1 C4: Proyectos Productivos que generan empleos e ingresos

Número de proyectos productivos apoyados

Número de proyectos productivos apoyados

Ascendente Proyecto Trimestral 144 220Registros y evidencias de los programas institucionales


Transversalidad

A2 C4: Personas beneficiadas en el uso y manejo sustentable de los recursos naturales por género

Número de empleos generados por acciones

de saneamiento ambiental

Número de empleos generados por acciones de saneamiento

ambientalAscendente Persona Trimestral NA 100

Informes trimestrales, fotografías.


Transversalidad

A1 C5: Rehabilitación, Ampliación y Construcción de Unidades Básicas de Vivienda

Número de acciones de fortalecimiento de la vivienda indígena

Número de acciones de fortalecimiento de la vivienda

indígenaAscendente Acción Trimestral 641 100

Registro y evidencias del Programa Vivienda Digna



A1 C6: Servicios de Salud y Asistenciales


jornadas, apoyos a la salud, funerarios y

asistenciales

Número de personas beneficiadas con jornadas,

apoyos a la salud, funerarios y asistenciales

Ascendente Persona Trimestral 1862 3196Registro y evidencias del Programa Vivienda Digna



ACTIVIDAD



MIR 2019


Nombre Formula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2018* (Fuentes)

Porcentaje de dependencias fortalecidas con temas de igualdad y perspectiva de género. (Proporción de dependecias de la APE fortalecidas en la institucionalización de la perspectiva de género)

DF Dependencias Fortalecidas DP Dependencias programadas

Asendente Dependencia Trimestral 0 100

Listas de dependencias fortalecidas y fichas técnicas. Documentos elaborados y ubicados en la Dirección de Programas Sociales.

Que la Administración Pública Estatal está comprometida con la institucionalización de la Perspectiva de Género.

Índices de violencia ‐ (Comparativo de los índices de violencia del 2016, respecto a los del 2011).

IVM 2016 Índice de Violencia hacia las Mujeres

descendente Índice Quinquenal 61.1 58

Publicación en la Encuesta Nacional sobre la Dinamica de las Relciones en los Hograes (ENDIREH), 2011. http://internet.contenidos.inegi.org.mx/contenidos/Productos/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/produc

Que las acciones de todos los actores involucrados en esta problemática sean cumplidos tal como lo estípulan las leyes en la materia, así como los

PROPÓSITO 1

La Administración Pública Estatal transversaliza la perspectiva degénero en todos los ámbitos de decisión al interior de lasDependencias, Entidades y Organismos de la misma.

Porcentaje de puestos ejecutivos de alto nivel en el gobierno del estado, coordinado por mujeres

(Número de mujeres con puestos ejecutivos de alto nivel ocupado por mujeres, respecto al total de puestos de alto nivel del Gobierno del Estado)

Asendente Dependencia semestral 0 1Llevar a cabo investigacion en cada una de las dependencias

Que la Administración Pública Estatal está comprometida con la institucionalización de la Perspectiva de Género.

COMPONENTE 1

Asesoría y coordinación de dependencias estatales en el diseño deiniciativas para la armonización jurídica en materia de igualdad degénero.

Asesorías para armonización jurídica impartidas.

Número de asesorías programadas/Número de asesorías realizadas.

Asendente Asesoria Trimestral 0 2

Listas de asistencia, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y ubicados en la Dirección de Derechos.

Que las dependencias soliciten la asesoría, en cumplimiento a Ley de Igualdada entre Mujeres y Hombres.

COMPONENTE 2

Impartir capacitación con perspectiva de género a las y losfuncionarios de la Administración Pública Estatal para elfortalecimiento de sus capacidades técnicas.

Funcionarias y funcionarios capacitados con perspectiva de género.

Número de funcionarias/os programados/Número de funcionarias/os capacitados.

Asendente Funcionarias/os Trimestral 0 400

Listas de asistencia, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y ubicados en la Dirección de Programas Sociales.

COMPONENTE 3Actualización del Sistema Estatal de Igualdad entre Mujeres yHombres con el nuevo funcionariado estatal y municipal.

Capacitación a instancias municipales sobre los Sistemas Estatales y su implementación.

Instancias municipales capacitadas AsendenteInstancias municipales

Trimestral 0 5

Listados de las instancias que recibieron capacitación, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y ubicados en la Dirección de Derechos.

ACTIVIDAD C1 A1

Promover, difundir y dar seguimiento al cumplimiento de losderechos humanos de las mujeres, incorporando la perspectiva degénero en la planeación y presupuestación estatal.

Proporción de Programas Presupuestarios que incluyen la perspectiva de género. = PPPPG

PPPPG = (9 dependencias que participaron en el anexo 2017 / 14 de de dependencias ) X 100

Asendente Dependencia semestral 0 12

mantener el número de programas presupuestarios establecidos en el Anexo para la Igualdad entre mujeres y hombres en el decreto de presupuesto de egresos del estado.

Las Dependencias, Entidades y Organismos de la administración pública estatal tienen compromiso con la política estatal para la igualdad de género en

ACTIVIDAD C1 A2

Promover los programas y acciones en materia de igualdad degénero y no discriminación que impulsa el Instituto Sonorense de lasmujeres.

Número de campañas de difusión en materia de igualdad de género.

Campañas programadas/campañas realizadas. Asendente Campañas Trimestral 0 16

Documentación comprobatoria de las campañas elaborada y ubicada en la Dirección de Comunicación e Imagen

Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunos para llevar a cabo las campañas programadas.

ACTIVIDAD C2 A1

Impartición de asesorías especializadas a dependencias y entidadesde la administración pública para la certificación e implementaciónde la NOM‐R‐025‐SCFI‐2015

Número de dependencias y/o entidades asesoradas.

Asesorías a dependencias y entidades programadas/Asesorías a dependencias y entidades realizadas.

Asendente Asesoria Trimestral 0 12

Listados de las dependencias y entidades asesoradas. Documentos elaborados y ubicados en la Dirección de Programas sociales.

Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunos para llevar a cabo las asesorías.

ACTIVIDAD C2 A2

Establecimiento de vinculos de colaboración con las instanciasadministrativas municipales, para promover y apoyar, en su caso, laspolíticas, programas y acciones en materia de igualdad sustantiva yno discriminación.

Convenios de colaboración con municipios que cuentan con instancia municipale de la mujer

numero deconvenios programado/numero de convenios realizados

asendente convenios trimestral 0 15

Listados de convenios firmados por las autoridades, documento elaborado y ubicado en la Dirección de Derechos

Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunospara el cumplimiento de la meta.

ACTIVIDAD C3 A1Seguimiento a la operación del Sistema Estatal para la Igualdad entreMujeres y Hombres

Informe de las acciones que realiza el Sistema Estatal.

Informes programados/informes realizados Asendente Informe Semestral 0 2Documento que elabora la Dirección de Derechos y ubicado en la misma.

Reto del PED: INCORPORAR LA PERSPECTIVA E IGUALDAD DE GÉNERO EN LA GESTIÓN DE GOBIERNO.

Dependencia y/o Entidad: INSTITUTO SONORENSE DE LAS MUJERESPrograma Presupuestario: E604E04 COORDINACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO Y ATENCIÓN A MUJERES

Eje del PED: E6 GOBIERNO PROMOTOR DE LOS DERECHOS HUMANOS Y LA IGUALDAD DE GÉNERO

Beneficiarios: POBLACIÓN SONORENSE

F I N

Contribuir a la institucionalización de la perspectiva de género en laadministración pública estatal; así como a la disminución de laviolencia contra las mujeres en el Estado de Sonora, mediante lacoordinación y ejecución de acciones institucionales con perspectivade género.

IndicadoresSupuestosMeta 2019

1



Nombre Formula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2018* (Fuentes)


COMPONENTE 4Asesoría jurídica y psicológica especializada proporcionada a mujeres víctimas de cualquier tipo de violencia.

Número de mujeres asesoradas jurídica y psicológicamente.

Número de mujeres asesoradas jurídica y psicológicamente.

ascendente Mujeres Trimestral 0 7600

Fichas de registro de atención y Expedientes unicos de las solicitantes de asesoría. Elaboradas y ubicadas en el área de psicología adscrita a la Dirección de Atención Ciudadana.

Se reciban y atiendan a mujeres víctimas de violencia que acudan a solicitar el servicio.

COMPONENTE 5Capacitación con perspectiva de género proporcionada a profesionales que atienden a mujeres víctimas de violencia.

Número de profesionales capacitadas con perspectiva de género.

Número de profesionales capacitadas con perspectiva de género.

ascendente Profesionales Trimestral 0 400

Listas de asistencia, fotografías y fichas técnicas,elaboradas y ubicadas en la Dirección de Programas Sociales.

Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunos para llevar a cabo las capacitaciones.

COMPONENTE 6

Capacitación proporcionada a personal de dependencias, instituciones y organismos de la administración estatal y municipal que atienden a mujeres víctimas de algún tipo de violencia.

Capacitación a personal de dependencias, instituciones y organismos de la AE y Municipal en violencia de género.

Proporción de dependencias, instituciones y organismos de la AE yMunicipal capacitadas

ascendente Capacitación Semestral 0 1000

Fotografías y Listas de asistencia del personal capacitado, elaboradas y ubicadas en la Dirección de Programas sociales.


ACTIVIDAD C4 A1 Brindar asesoría legal a mujeres en situación de violencia. Asesoria Legal otorgadas Asesorias Legales otorgadas Ascendente Asesoría Trimestral 0 2800

Registro de Asesorías legales proporcionadas, documento elaborado y ubicado en la Dirección de Atención Ciudadana.

Que acudan mujeres víctimas de violencia a solicitar el servicio.

ACTIVIDAD C4 A2Otorgar asistencia psicológica especializada a mujeres víctimas de violencia y a sus hijas e hijos mayores de 15 años.

Asistencia psicológica otorgada Asistencia psicológica otorgada Ascendente Asistencia Trimestral 0 4800

Registro de Asistencias Psicológicas proporcionadas, documento elaborado y ubicado en la Dirección de Atención Ciudadana.

ACTIVIDAD C4 A3Realizar campañas para la prevención de la violencia contra las mujeres y difusión de los derechos humanos.

Campañas de prevención de la violencia contra las mujeres realizadas.

(Número de campañas de prevención realizadas/ Número de campañas programadas) X 100

Ascendente Campaña Trimestral 0 12

Carteles de las campañas de prevención de la violencia y de derechos humanos de las mujeres en Sonora difundidas.

ACTIVIDAD C4 A4Realizar talleres y pláticas de prevención de la violencia de género y/o hacia las mujeres y temas afines a población abierta.

Talleres y pláticas de violencia de género hacia las mujeres y temas afines impartidos.

(Número de talleres impartidos/ Número de talleres programados) X 100

Ascendente Taller Trimestral 0 1000Listado de talleres impartidos. Documento elaborado y ubicado en la Dirección de Programas Sociales


ACTIVIDAD C5 A1

Otorgar capacitación a través de cursos y talleres a profesionales de psicología y derecho para la atención con perspectiva de género de mujeres en situación de violencia.

Número de cursos y talleres con perspectiva de género impartidos.

(Número de cursos realizados / Número de cursos programados)X100

Ascendente Curso Trimestral 0 1000Listado de talleres realizados. Documento elaborado y ubicado en la Dirección de Programas Sociales


ACTIVIDAD C5 A2Dar a conocer los protocolos de atención a personal del Centro de Justicia para las Mujeres y personal del C4.

Protocolos dados a conocerNúmero de protocolos impartidos /Número de protocolos programados.

Ascendente Protocolos Trimestral 0 5Lista de protocolos dados a conocer. Documentos ubicados en la Dirección de Derechos.

Contar con los recursos necesarios para las visitas que se requieran realizar para acudir al centro de justicia ubicado en el

ACTIVIDAD C6 A1

Realizar cursos y talleres para capacitar con perspectiva de género a personal de gobierno que atiende violencia contra las mujeres (fiscalía, ministerios públicos, centros de readaptación social).

Servidoras (es) públicos de dependencias de procuración y administración de justicia ‐Número de servidoras (es) públicos capacitados con perspectiva de género.

TSPM: Total de servidoras públicas. TSPH: Total de servidores públicos

AscendenteServidoras y servidores públicos

Trimestral 0 5



ACTIVIDAD C6 A2

Impartir cursos y talleres a integrantes del Sistema Estatal para la Prevención, Atención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres en Sonora.

Funcionarias y funcionarios integrantes del Sistema capacitados.

TF: Total de funcionarias TF: Total de funcionarios

AscendenteFuncionaria y funcionario

Semestral 0 5



Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunos para llevar a cabo las campañas programadas.

2

Matriz de Indicadores para Resultados

2019

Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia

Línea Base (2016)



EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMASECTORIAL DE MEDIANO PLAZO

(NÚMERO DE EVALUACIONES REALIZADAS / EL NÚMERO DEEVALUACIONES PROGRAMADAS) *100 Evaluación Estratégico Ascendente Eficiencia Anual 1 1 0 0 0 1

http://www.segob.sonora.gob.mx/segob/conocenos/plan-sectorial-2016-2021.html ,http://segob.sonora.gob.mx/segob/pdf/Documentos/INFORME_ANUAL_PSMP_2016.pdf ,http://segob.sonora.gob.mx/segob/pdf/Documentos/INFORME_ANUAL_PSMP_2017.pdf

CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES EN PORTAL DETRANSPARENCIA

(NÚMERO DE OBLIGACIONES DE DE TRANSPARENCIA DE LOSSUJETOS OBLIGADOS DEL PODER EJECUTIVO QUE CUMPLENCON LAS CARACTERÍSTICAS DE CONGRUENCIA , EXISTENCIA YACTUALIZACIÓN / TOTAL DE OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIADE LOS SUJETOS OBLIGADOS) *100

Porcentaje Táctico Ascendente Calidad Trimestral 0 100% 100% 100% 100% 100%

REPORTE PUBLICADO POR LA DIRECCIÓNDE ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LASECRETARÍA DE LA CONTRALORÍAGENERAL ENhttp://transparencia.sonora.gob.mx/portal-de-transparencia.html

ÍNDICE DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES ENMATERIA DE POLÍTICA INTERNA

MIDE EL INDICE DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONESCONTENIDAS EN EL PROGRAMA DE TRABAJO DE LASUBSECRETARÍA DE DESARROLLO POLÍTICO

Acción Operativo Ascendente Eficacia Trimestral 0 11 19 6 20 56 ARCHIVO FÍSICO DE LA SUBSECRETARÍADE DESARROLLO POLÍTICO

Indicadores

Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: 01 Oficina del Titular

Unidad Administrativa Responsable: 18 Subsecretaría de Desarrollo Político

Reto del PED: RETO 1: CONSOLIDAR EL ESTADO DE DERECHO EN UN MARCO DE GOBERNABILIDAD BASADO EN EL DIALOGO Y LA PARTICIPACION CIUDADANA

Programa Presupuestario:Dependencia y/o Entidad:

Eje del PED:

E102P03 CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS GENERALES DE GOBIERNOSECRETARIA DE GOBIERNOEJE 1: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD

1 / 1

Secretaría de Hacienda

MIR 2019

Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia Línea Base

(2016) Medios de verificación


Tasa de variación en los de ingresos de libre disposición (Ingresos de Libre disposición obtenidos en el ejercicio actual /

Ingresos de Libredisposición obtenidos en el ejercicio anterior)-1 x 100

Porcentaje Estratégico Ascendente Economía Anual 1% (2015) 0.0% 0.0% 0.0% 1.4%

La meta es mantener anualmente un incremento del

4.4%, es decir un aumento de 1.4% real

después deinflación.

Cuenta Pública

Total de recuperación de adeudos incumplidos por convenios de pagos en parcialidades Total de ingresos recuperados de adeudos en el año Pesos Táctico Ascendente Economía Trimestral $14,674,353.50

(2017) $ 1,966,637.00 $ 2,928,585.00 $ 2,552,390.00 $ 2,552,388.00 $ 10,000,000.00

Informe de avance programático de la Secretaría de Hacienda

publicado en la página: http://hacienda.sonora.gob.mx/finan

zas-publicas/rendicion-de-cuentas/informe-trimestral/2018/

Porcentaje de convenios de coordinación fiscal formalizados (Total de convenios formalizados / Convenios programados) * 100Convenio Gestión Ascendente Eficacia Trimestral 59

(2016) 15 2 2 1 20

Informe de avance programático de la Secretaría de Hacienda

publicado en la página: http://hacienda.sonora.gob.mx/finan

zas-publicas/rendicion-de-cuentas/informe-trimestral/2018/

Reto del PED: RETO 2. GENERAR MAYORES INGRESOS DE FORMA SUSTENTABLE Y SOSTENIDA

Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Hacienda

Programa Presupuestario: E502P06 DISEÑO E INSTRUMENTACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE INGRESOS

Eje del PED: EJE 5. GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL

Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: 05005 Subsecretaría de Ingresos



Indicadores

MIR 2019

Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia Línea Base

(2016) Medios de verificación


Deuda per cápita (Deuda total del Gobierno del Estado / Total de habitantes de la entidad) Porcentaje Estratégico Descendente Economía Anual

7,992.3 pesos(2015)

23,053,950,131 / 3,050,473 =

7,557

Reducir su proporción en 10% a final de sexenio

(7,200 pesos por

habitante). 2021

Sistema SAP del Gobierno del Estado de Sonora

Inscripciones realizadas ante el Registro Estatal de Deuda

(Número de inscripciones realizadas / Número de solicitudes de inscripción recibidas) x - 100 Porcentaje Gestión Constante Eficacia Anual (49 /49) *100 =

100%(30 /30) *100

= 100%

100% de las solicitudes de

inscripción que cumplan con los

Requisitos marcados por la

Ley aplicable

Portal de deuda: https://hacienda.sonora.gob.mx/finanz

as-publicas/deuda/

Calificación Crediticia del Estado de Sonora

(Puntuación lograda el año actual / Puntuación lograda año anterior) *100 Porcentaje Gestión Ascendente Eficacia Anual 9.5 - - - 95.0% 95.0%

Informe de avance programático de la Secretaría de Hacienda publicado en

la página: http://hacienda.sonora.gob.mx/finanza

s-publicas/rendicion-de-cuentas/informe-trimestral/2018/

POBLACION SONORA 2018 3,050,473.00 según CONAPOProyección de cierre Deuda Directa 23,090,427,895.72$ de acuerdo al perfil de deuda vigente.

7,569.46

Unidad Administrativa Responsable: 05026 Dirección General de Crédito Público



Programa Presupuestario: E505P11 DISEÑO E INSTRUMENTACIÓN DE POLÍTICAS EN MATERIA DE FINANZAS PÚBLICAS Y RENDICIÓN DE CUENTAS

Eje del PED: EJE 5 GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL

Meta 2019

Indicadores

Reto del PED: RETO 5: IMPULSAR LA EFECTIVIDAD DEL GOBIERNO EN EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS A TRAVÉS DE LA RACIONALIZACIÓN DE LOS RECURSOS, LA PROFESIONALIZACIÓN DE LAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN AUTOMATIZADOS

Dependencia y/o Entidad: SECRETARÍA DE HACIENDA

pág. 1 de 1

2019


Línea Base (2016)



RESOLUCIÓN DE CONSULTAS YOPINIONES JURÍDICAS NÚMERO DE RESOLUCIONES REALIZADAS CONSULTA ESTRATÉGICO ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 83 18 21 22 144 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

RESOLUCIÓN Y SUSTANCIACIÓN DE RECURSOS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

NÚMERO DE REQUERIMIENTOS REALIZADOS DOCUMENTO ESTRATÉGICO ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 95 96 95 97 383 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

ASUNTOS ATENDIDOSCORRESPONDIENTES A LACOORDINACIÓN FISCAL YHACENDARIA CON LA FEDERACION

NÚMERO DE ASUNTOS ATENDIDOS DOCUMENTO ESTRATÉGICO ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 28 27 28 27 110 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: 002 PROCURADURÍA FISCAL

Unidad Administrativa Responsable: 002 PROCURADURÍA FISCAL

Unidad Administrativa Responsable:002 PROCURADURÍA FISCAL

Indicadores

Reto del PED: RETO 01 ESTABLECER MECANISMOS TRANSPARENTES Y PÚBLICOS DEL CONTROL DEL GASTO QUE PERMITA IDENTIFICAR LA DESVIACIÓN DE RECURSOS O POSIBLESACTOS DE CORRUPCIÓN

Dependencia y/o Entidad: SECRETARIA DE HACIENDA

Programa Presupuestario: E501R03 ASESORÍA JURÍDICA Y REPRESENTACIÓN JUDICIAL Y ADMINISTRATIVADE LA SH


2019


Línea Base (2016)



Índice General de Avance en PbR-SED

(Σ(C1(0.03)+C2(0.15)+C3(0.07)+C4(0.10)+C5(0.05)+C6(0.15)+C7(0.20)+C8(0.15)+C9(0.01)+C10(0.03)+C11(0.03))*100

Donde:C1 Preguntas Acreditadas del Marco Jurídico C7 Preguntas Acreditadas sobre evaluación,C2 Preguntas Acreditadas sobre planeación C8 Preguntas Acreditadas sobre transparenciaC3 Preguntas Acreditadas sobre programación C9 Preguntas Acreditadas sobre capacitaciónC4 Preguntas Acreditadas sobre presupuestación C10 Preguntas Acreditadas sobre adquisiciones,C5 Preguntas Acreditadas del ejercicio y control C11 Preguntas Acreditadas sobre recursos humanosC6 Preguntas Acreditadas de seguimiento

Porcentaje Estratégico Ascendente Eficacia Anual 45.9% - 75.0% - - 75.0%

Informe del avance alcanzado por las entidades federativas, los

municipios y las demarcaciones territoriales de la Ciudad de México, en la implantación y

operación del Presupuesto basado en Resultados y del Sistema de

Evaluación del Desempeño , publicado por la SHCP.

Índice de Calidad de la Información en el Gasto Federalizado

IC= 1/3 *[(1−AF)+(1−I)+(1−GPP)]

Donde,ic= índice de calidad en la información reportada por entidad federativaAF=componente de Avance FinancieroI=componente de IndicadoresGPP=componente de Gestión de Programas y Proyectos de Inversión

Porcentaje Estratégico Ascendente Calidad Trimestral 55.0% 75.0% 75.0% 80.0% 80.0% 80.0%

índice de Calidad en la Información (Entidades Federativas y

municipios), publicado por la SHCP en:

http://www.transparenciapresupuestaria.gob.mx/es/PTP/EntidadesFed

erativas.

Índice de Información Presupuestal Estatal

Este índice se evalúa a partir de 116 criterios divididos en 10 secciones, de los cuales 64 (55%) están basados en la legislación y los 52 (45%) restantes surgen a partir de buenas prácticas.

FUENTE: IMCO

Porcentaje Estratégico Ascendente Calidad Anual

2014 87%2015 91%2016 61% - - - 94%

(2021)94%

(2021)

INSTITUTO MEXICANO PARA LA COMPETITIVIDAD, A.C.

https://imco.org.mx/

Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: 0509 Dirección General de Planeación y Evaluación

Unidad Administrativa Responsable: 0506 Dirección General de Política y Control Presupuestal

Unidad Administrativa Responsable: 0509 Dirección General de Planeación y Evaluación

Indicadores

Reto del PED: Reto 04 FORTALECER EL PROCESO DE PLANEACIÓN-PROGRAMACIÓN-PRESUPUESTACIÓN VINCULÁNDOLO A LA EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL GOBIERNO ESTATAL

Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Hacienda

Programa Presupuestario: E504P08 PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN Y EVALUACIÓN DEL GASTO PÚBLICO


2019





ACTUALIZACIÓN DEMOVIMIENTOS DE PERSONAL ENLOS PROCESOS DE NÓMINA DELEJECUTIVO

NÚMERO DEACTUALIZACIONES DEPERSONAL EN PROCESO DENÓMINA

DOCUMENTO GESTIÓN ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 3000 3000 3000 3500 12500

REPORTE TRIMESTRAL DE

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

NÚMERO DE PERSONAS RECLUTADAS PERSONA GESTIÓN ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 150 150 150 150 600

REPORTE TRIMESTRAL DEL


SERVIDORES PÚBLICOSCAPACITADOS

NÚMERO DE SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS PERSONA GESTIÓN ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 750 1,000 1,000 750 3,500

REPORTE TRIMESTRAL DE


Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: 030 SUBSECRETARÍA DE RECURSOS HUMANOS

Unidad Administrativa Responsable: 030 SUBSECRETARÍA DE RECURSOS HUMANOS

Unidad Administrativa Responsable:030 SUBSECRETARÍA DE RECURSOS HUMANOS

Indicadores

Reto del PED: RETO 05 IMPULSAR LA EFECTIVIDAD DEL GOBIERNO EN EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS A TRAVÉS DE LA RACIONALIZACIÓN DE LOS RECURSOS, LAPROFESIONALIZACIÓN DE LAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y DE LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN AUTOMATIZADOS


Programa Presupuestario: E505M03 ADMINISTRACIÓN, ORGANIZACIÓN, PROFESIONALIZACIÓN YDESARROLLO DEL PERSONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICAESTATAL



Línea Base (2016)



Gestiones para el mantenimiento de losedificios del Centro de Gobierno yAuditorio Civico

(Comparar los contratos programados/ los contratoselaborados en el trimestre)*100 Acción Gestion Ascendente Eficacia Trimestrales 0.0% 100%

150100% 125

100% 110

100% 110

100% 495

Reporte trimestral de la Dirección General Administrativa del Centro

de Gobierno y Auditorio Cívico

Gestiones para el mantenimiento de losedificios Públicos en la propiedad delGobierno del Estado de Sonora

(Comparar los contratos programados/ los contratos elaborados en el trimestre)*100 Contrato Gestión Ascendente Eficacia Trimestral 0.0% 100%

12100%

1100%

1100%

1100%

15

Reporte trimestral de la Dirección de Administración y Control

Presupuestal de la C.E.B. y C.

Indice de cobertura del Sistema deinventario.

Actualización del porcentaje del inventario físico y el reflejadoen la Contabilidad del Estado en termimnnos de número deunidades y costo total

Reporte Estratégico Ascendente Eficacia Trimestral 0.0% 100% 1

100% 1

100% 1

100% 1

100% 4

Reporte trimestral de la Dirección General de Bienes del Dominio

del Estado

Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: 0032 Comisión Estatal de Bienes y Concesiones



Indicadores

Reto del PED: 05 IMPULSAR LA EFECTIVIDAD DEL GOBIERNO EN EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS A TRAVÉS DE LA RACIONALIZACIÓN DE LOS RECURSOS, LA PROFESIONALIZACION DE LAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y DE LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN AUTOMATIZADOS.

Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Hacienda (Comisión Estatal de Bienes y Concesiones)

Programa Presupuestario: E505M10 ADMINISTRACIÓN DE BIENES PROPIEDAD DEL ESTADO

Eje del PED: EJE TRANSVERSAL 1 GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL.

2019


Línea Base (2016)



AFORO VEHICULAR FIDEICOMISOPUENTE COLORADO

NUMERO DE VEHÍCULOS ATENDIDOS ENCASETA DE COBRO VEHÍCULO GESTIÓN ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 1335000 1404000 1365000 1430000 5534000

REPORTE DE SISTEMA DE CONTROL DE AFORO

VEHICULAR

VENTA DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES IMPORTE DE VENTAS MILES DE

PESOS GESTIÓN ASCENDENTE EFICACIA TRIMESTRAL N/A 4000 27000 26000 33000 90000 REGISTROS CONTABLES

ESPACIOS DE RENTA EN EL CENTRODE GOBIERNO NÚMERO DE ESPACIOS RENTADOS

BIEN INMUEBLE O

M2GESTIÓN CONSTANTE EFICIENCIA TRIMESTRAL N/A 0 0 0 3 3 ARCHIVOS DIRECCIÓN

GENERAL


Programa Presupuestario: E505M11 ADMINISTRACIÓN Y MANEJO DE FONDOS, FIDEICOMISOS Y BIENES PÚBLICOS


Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN Y ENAJENACIÓN DE BIENES DE ENTIDADES DEL ESTADO DE SONORA

Unidad Administrativa Responsable: PROGRESO FIDEICOMISO PROMOTOR URBANO DE SONORA

Unidad Administrativa Responsable:FIDEICOMISO PUENTE COLORADO

Indicadores

Reto del PED: RETO 05 IMPULSAR LA EFECTIVIDAD DEL GOBIERNO EN EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS A TRAVÉS DE LA RACIONALIZACIÓN DE LOS RECURSOS, LA PROFESIONALIZACIÓNDE LAS Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y DE LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN AUTOMATIZADOS



verificación



(Fuentes)

FIN

Contribuir a la integración de un inventario inmobiliario que brinde certeza jurídica de la

propiedad inmobiliaria y mercantil en la entidad, mediante la publicidad de los actos o hechos jurídicos y a la identificación plena de cada

inmueble.

Porcentaje de incorporación de

trámites y servicios en medios digitales y

electrónicos

Número de trámites y servicios incorportados a medios

digitales y electrónicos/número de trámites y servicios*100

Ascendente Porcentaje Anual 0 11https://www.icreson.gob.mx

/

PROPÓSITO

Los usuarios del Instituto Catastral y Registral del Estado de Sonora obtienen trámites y servicios

transparentes, accesibles, modernos, de calidad y que brindan seguridad jurídica.

Satisfacción de los usuarios de los servicios digitales proporcionados

Número de usuarios de servicios digitales que dicen

estar satisfechos/Número total de usuarios consultados*100

Ascendente Porcentaje Anual 0 80%https://www.icreson.gob.mx

/

C1: Trámites y servicios registrales otorgados Trámites expedidos de

Registro

Número de trámites del Registro Público de la Propiedad atendidos

Ascendente Trámite Trimestral 174379 161125https://hacienda.sonora.gob.mx/finanzas‐publicas/rendicion‐de‐

cuentas/informe‐trimestral

C2: Trámites y servicios catastrales otorgadosTrámites y servicios

expedidos de catastroNúmero de trámites y servicios

del Catastro atendidosAscendente Trámite Trimestral 33243 20948

https://hacienda.sonora.gob.mx/finanzas‐publicas/rendicion‐de‐

cuentas/informe‐trimestral

ACTIVIDAD A1 C1: Seguridad jurídica de los actos registralesActos juridicos de

registroNúmero de Actos juridicos de

registro atendidosAscendente Trámite Trimestral 90129 85000

Modelo de estadísticas del sistema RPP

A2 C1: Información de la situación jurídica de los actos registrales

Emision de la información

Número de certificados emitidos

Ascendente Certificado Trimestral 84250 76125Modelo de estadísticas del

sistema RPP

A1 C2: Actualización documental y cartográficaActualización de la base de datos catastral y

cartográfica del Instituto

Registros catastrales y cartográficos actualizados

Ascendente Registro Trimestral 30368 14400 Reporte de metas

A2 C2: Proporcionar productos y servicios catastrales

Productos y servicios proporcionados

Número de Productos y servicios proporcionados

AscendenteProductos y Servicios

Trimestral 2875 6548 Reporte de metas

Meta

2019

IndicadoresSupuestos

Beneficiarios:

COMPONENTE

POBLACIÓN DEL ESTADO DE SONORA

SECRETARÍA DE HACIENDA (ICRESON)

RETO 6: IMPULSAR LAS COMPETENCIAS DEL GOBIERNO DE SONORA A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO Y ESTRATÉGICO DE LA INNOVACIÓN Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO



E506E02 INTEGRACIÓN Y OPERACIÓN DEL SISTEMA ESTATAL DE INFORMACIÓN CATASTRAL Y REGISTRALEJE 5: GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRASPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL.

Secretaría de la Contraloría


EJE 5 GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL



medidaFrecuencia Valor 2016 (Fuentes)

FIN

Contribuir a un mejor desempeño de la gestión pública mediante la verificación de que las Dependencias, Entidades y Organismos de la APE cumplan con la Ley para la Igualdad entre mujeres y

hombres de Sonora y la Ley de Acceso de las Mujeres a una vida libre de

violencia.

Calidad institucional y eficiencia pública

Se compone por la evaluación de 7 componentes; Puntaje en el índice

de percepción de la corrupción, Participación de los partidos políticos

en el PL, Participación en las decisiones públicas, Accountability,

Indicador de desetabilización, Factorde intervención del Gob. federal en los poderes del estado, y Factor de crisis de gobierno. Fuente. Índice de

desarrollo democrático de México 2015. http://www.idd-

mex.org/2015/informes/2015/index.html

Ascendente Porcentaje Anual 4.30 4.80http://sigo.sonora.gob.mx/historial/principal.php?a=2015&v=360&t=1

La APE tiene interés en mejorar su gestión

PROPÓSITO

Las Dependencias, Entidades y Organismos de la APE cumplen con la Ley para la Igualdad entre mujeres y

hombres de Sonora y la Ley de Acceso de las Mujeres a una vida libre de

violencia.

Proporción de DependenciasEntidades y Organismos de la APE que cumplen con la

LIMHS y LAMVLV = PDEOCL

PDEOCL = (No. De Dependencias, Entidades y Organismos de la APE

sin observaciones / Total de Dependencias, Entidades y

Organismos de la APE) * 100

Ascendente Porcentaje Anual 0 30%Secretaría de la

contraloría General Informes de Auditoría

Las D,E y O de la APE tienen interés en incorporar la perspectiva de género

C1. Auditorías aplicadas con perspectiva de género

Proporción de auditorías realizadas con perspectiva

de género = PAudPG

PAudPG = (No. de auditorías realizadas con perspectiva de

género/ No. Total de auditorías realizadas ) * 100

Ascendente Porcentaje Trimestral 0 10%Secretaría de la

contraloría General. Informes de Auditoría

La SECOG cuenta con criterios definidos para la realización de auditorias con perspectiva de género así como auditores

capacitados


Eje del PED:

SECRETARIA DE LA CONTRALORÍA GENERAL

Reto 01 ESTABLECER MECANISMOS TRANSPARENTES Y PÚBLICOS DEL CONTROL DEL GASTO QUE PERMITA IDENTIFICAR LA DESVIACIÓN DE RECURSOS O POSIBLES ACTOS DE CORRUPCIÓN.

E501O02 ACTIVIDADES DE APOYO A LA FUNCIÓN PÚBLICA Y BUEN GOBIERNO

Reto del PED:

COMPONENTE

Beneficiarios: DEPENDENCIAS, ENTIDADES Y ORGANISMOS DE LA APE

SupuestosMeta 2019

Indicadores




medidaFrecuencia Valor 2016 (Fuentes)

SupuestosMeta 2019

Indicadores

C1. A1. Capacitación al personal responsable de la realización de

auditorías con perspectiva de género para la correcta aplicación de la

metodología

Proporción de personas auditoras capacitadas

= PPAC

PPAC = (No. de personas auditoras capacitadas / Total de personas

auditoras) * 100Ascendente Porcentaje Anual 0 90%

Secretaría de la Contraloría GeneralListas de asistencia del

Diplomado de Rendición de cuentas con

perspecdtiva de género y Derechos Humanos

Asistencia a los cursos e interés de las personas auditoras

C1. A2. Programación de la auditoría

Proporción de DependenciasEntidades y Organismos de

la APE incluidas en el programa de auditorías en el

ejercicio = PPA

PPA = (No. De entes públicos programados / Total de entes

públicos) * 100Ascendente Porcentaje Anual 0 50%

Secretaría de la Contraloría GeneralPrograma Anual de

Auditorías

Conocimiento del total de entes públicos que conforman la APE

C1. A3. Ejecución de la auditoría con perspectiva de género

Índice de satisfacción del usuario con la Auditoría

= ISAudISA = ∑ Cr1 X P1, Crn X Pn Ascendente Puntos Trimestral 0 90%

Secretaría de la Contraloría General

Encuesta de satisfacción

La SECOG cuenta con los recursos necesarios para la

realización de auditoras

C1. A4. Entrega del informe de auditoría al ente auditado

Proporción de informes de audoría con perspectiva de género con observaciones

= PIAPGO

PIAPGO = (No. De informes con observaciones / Total de informes

realizados) * 100Ascendente Porcentaje Trimestral 0 Menor al 70%

Secretaría de la Contraloría General

Informes de auditoría

Se elaboran los informes de auditoría por auditoría realizada

C1. A5. Difusión de resultados de las auditorías a la ciudadanía

Proporción de informes de auditoría publicados

= PIP

PIP = (No. De informes publicados / No. De informes realizados) * 100

Ascendente Porcentaje Trimestral 0 100%Portal de la Secretaría

de la Contraloría General

Existen canales de comunicación con la ciudadanía

COMPONENTE

2019


Línea Base (2016)



Porcentaje de manuales de organizacióndictaminados

(Documentos dictaminados / Documentos recibidos) * 100 Porcentaje Operativo Ascendente Eficacia Trimestral 0.0% 85% 85% 85% 85% 85%

Oficio de validaciónCédula de observacionesReporte del Sistema de Integración y Control de

Documentos Administrativos (SICAD).

Porcentaje de Dependencias y Entidadescon Manual de Trámites y Serviciosvalidados

(Manuales de trámites y servicios de Dependencias y Entidadesvalidados / Total de Dependencias y Entidades que cuentan contrámites y servicios a la ciudadanía) * 100

Porcentaje Operativo Ascendente Eficacia Anual 0.0% - - - 90.3% 90.3%

Sistema de Registro Estatal de Trámites y Servicios (RETS).

Estado de proyectos de documentos administrativos.

Trámites y servicios evaluados Número de trámites y servicios evaluados Evaluación Operativo Ascendente Eficacia Trimestral 20 15 15 15 5 50

Identificación de los trámites y servicios más demandados en las

Dependencias y Entidades mediante la herramienta del SIR, plantilla 1.4 trámites y servicios.

Informes de la evaluación

Reto del PED: Reto 06 IMPULSAR LAS COMPETENCIAS DEL GOBIERNO DE SONORA A TRAVÉS DEL USO INTENSIVO Y ESTRATÉGICO DE LA INNOVACIÓN Y LAS NUEVASTECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO.

Dependencia y/o Entidad: Secretaría de la Contraloría General

Programa Presupuestario: E506G14 MODERNIZACIÓN DEL MARCO REGULATORIO


Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: 1200 Subsecretaría de Desarrollo Administrativo y Tecnológico



Indicadores

Secretaría de Desarrollo Social

Matriz de Indicadores para Resultados MIR 2019

Resumen narrativo Línea Base Meta Anual Medios de verificación

(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)

FIN

Contribuir a elevar el bienestarsocioeconómico de las personas adultasmayores en situación de pobreza mediantela entrega de apoyos económicos y deprotección social.

Porcentaje de la personasadultas mayores con carenciade acceso a la seguridadsocial

(Total de carencias sociales delapersonas adultas mayores concarencia por acceso a la seguridadsocial / Total de carencias sociales dela personas adultas mayores)

Descendente Promedio Bianual 2% 2% CONEVAL

PROPÓSITO

Las personas de 60 a 64 años que habitanen las localidades con menos de 5 milhabitantes, de 60-64 años con discapacidady de 65 años y más años con ingresos porpensión o jubilación en el rango de$1,092.00 a $2,786.45 mensuales cuentancon apoyos que les permiten mejorar sunivel de bienestar socioeconómico.

Porcentaje de personasadultas mayores apoyadascon acciones de protecciónsocial

(Número de personas adultas mayoresque reciben apoyo económico +Número de personas adultas mayoresatendidas en gestiones diversas) / Totalde personas adultas mayores ensituación de pobreza) x 100

Ascendente Porcentaje Anual(28202/35803)*1

00=78.77%

(20000/76968)*100=

39%

Secretaría de DesarrolloSocial. Padrones deBeneficiarios de ProgramasSociales

Qué las PAM, esténdispuestas a incorporarse alprograma y se integren aacciones de promoción yprotección social.

Porcentaje de cumplimientode la entrega de apoyoseconómicos.

(Sumatoria de los apoyos económicosentregados a la personas adultasmayores / Total de apoyos económicosprogramados) x100


00=94.01%

(2457/20000)*100=82%

Secretaría de DesarrolloSocial. Dirección General deProgramas Sociales. Padrónde Beneficiarios del ProgramaUnidos por tu Mayor Bienestar.

Las PAM pueden recibir suapoyo en el períodoestablecido.

Razón de género en losapoyos económicosentregados

(Número de personas adultas mayoresmujeres que recibieron apoyoseconomicos/total de apoyosentregados)*100

Ascendente Personas Trimestral 937 8700

Secretaría de DesarrolloSocial. Padrones deBeneficiarios de ProgramasSociales

Las PAM pueden recibirapoyos diversos.

ACTIVIDADESC2.Servicios de gestiones diversasotorgados a las personas adultas mayores

Número de personas adultasmayores apoyadas engestiones diversas

Sumatoria de las personas adultasmayores apoyadas en gestionesdiversas

Ascendente Porcentaje Anual 0(20000/30000)*100

=100%

Secretaría de DesarrolloSocial. Dirección General deProgramas Sociales. Registrosadministrativos del ProgramaUnidos por tu Mayor Bienestar.

Las PAM acuden a registrarsu supervivencia.

A1 C1.Comprobación de supervivencia delas personas beneciarias del padrón base

Porcentaje de eficiencia delproceso de verificación desupervivencia

(Número de verificaciones desupervivencia realizadas / número totalde verificaciones programadas) x 100

Ascendente Solicitud Anual 0 1000


La población objetivo acudeoportunamente allenar su Solicitud deInscripción.

A2 C1. Dictaminación de nuevas solicitudesde ingreso al Programa Unidos por tu MayorBienestar

Número de solicitudes deingreso validadas

Número de solicitudes de ingresovalidadas Ascendente Porcentaje Semestral

(28202/30000)*100=

94.01%

(20000/20000)*100=

100%


El beneficiario acude arecibir el apoyo económicoen el período establecido.

COMPONENTES

Reto del PED: RETO 18: MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS ADULTOS (AS) MAYORES Y LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN SONORA

Beneficiarios: PERSONAS DE 60 A 64 AÑOS QUE HABITAN EN LAS LOCALIDADES CON MENOS DE 5 MIL HABITANTES, DE 60-64 AÑOS CON DISCAPACIDAD Y DE 65 AÑOS Y MÁS AÑOS CON INGRESOS POR PENSIÓN O JUBILACIÓN EN EL RANGO DE $1,092.00 A $2,786.45 MENSUALES


C1. Apoyos económicos otorgados para las personas adultas mayores del Programa

Unidos por tu Mayor Bienestar

Dependencia y/o Entidad: SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIALPrograma Presupuestario: E418E34 ATENCIÓN A ADULTOS MAYORES

Eje del PED: EJE 4: TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES

1 / 2


Resumen narrativo Línea Base Meta Anual Medios de verificación



A1 C2. Atención de personas adultasmayores en el Programa de Vivienda Social,Ferias del Empleo, Jornadas de Lentes

Número de solicitudes deapoyo atendidas

Número de solicitudes de apoyoatendidas Ascendente Personas Trimestral 937 1,200

Secretaría de DesarrolloSocial. Dirección General deProgramas Sociales. Registrode los Centros de Desarrollopara Adultos Mayores

Las PAM están interesadas enparticipar en los cursos ytalleres de los Centros deDesarrollo para AdultosMayores

A2 C2.Atención de personas adultasmayores en Centros de Desarrollo parapersonas Adultas Mayores

Tasa de variación depersonas adultas mayoresatendidas

Número de servicos otorgados apersonas adultas mayores mujeres enlos Centros de Desarrollo para AdultoMayor/Total de servicos otorgados apersonas adultas mayores en losCentros de Desarrollo para AdultoMayor

Ascendente Porcentaje Trimestral 0 (5000/13000)*100= 38.46%

Secretaría de DesarrolloSocial. Dirección General deProgramas Sociales. Registrode los Centros de Día

Las Ppersonas adultasmayores están interesadas enparticipar en los cursos ytalleres de los Centros deDesarrollo para AdultosMayores

2 / 2

MIR 2019


(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador

Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)

FIN

Contribuír a mejorar lascondiciones de vida de lapoblación sonorense, medianteapoyos a las familias queregistran carencias por calidad yespacios en sus viviendas paraque accedan a una vivienda digna,en igualdad y equidad de genero

Índice de hacinamiento y rezago habitacional Número de hogares hacinados

en el año T/Total de hogares enel año T X 100

Descendente Indice Bianual 2.5 2.5Indicadores de

Marginación CONAPO 2010

Parte de las viviendas que seencuentran en carencia total,mal estado o con hacinamiento,son solucianadas por las propias familias.

PROPÓSITO

Familias sonorenses con carenciaspor calidad y espacios en susviviendas, reciben apoyos paraacceder a una vivienda digna enigualdad de genero.

porcentaje de covertura de viviendas susceptibles de mejora entregadas a mujeres

(Total de acciones de vivienda entregadas a mujeres / Total de viviendas en condicion precaria )*100

Ascendente Indice Anual 249 (250/250 )*100=100%

Adecuada alineación ycoordinación intergubernamental.

C1. Cuartos rosas construidos.¹ Porcentaje de cuartos rosas construidos

(Número de cuartos rosas construidos / número de cuartos rosas programados )*100

Ascendente Porcentaje Anual (2000/2000)*100=100%

(200/200)*100 = 100%

C2. Viviendas mejoradas.¹ Porcentaje de viviendas mejoradas

(Número de viviendas mejoradas / número de viviendas programados )*100

Ascendente Vivienda Anual (3470/3470)*100=100%

(8500/8500)*100 = 100%

C3. Unidad básica de vivienda construida.¹

Porcentaje de unidad básica de vivienda indígena construidas

(Número de unidades basicas de vivienda construidas / numero total de unidades basicas de vivienda programados)*100

Ascendente Porcentaje Anual (27/27)*100=100%

(250/250)*100 = 100%

Condiciones climatológicasadecuadas para la ejecución deobras, disposición de losbeneficiarios.

C4. Cuartos adicionales entregados²

Porcentaje de cuartos adicionales construidos para mujeres

(Número de cuartos construidos a mujeres /Total de cuartos construidos )*100 c

Ascendente Cuarto Trimestral (643/643)*100=100%

(80/80)*100=100%

C5. Baños otorgados² Porcentaje de baños contruidos para mujeres

(Total de baños construidos a mujeres/ total de baños construidos) * 100

Ascendente Piso Trimestral 0 (100/100)*100=100

Archivo General de la Comisión de Vivienda del

Estado de Sonora

(COVES)

COMPONENTES

Condiciones climatológicasadecuadas para la ejecución deobras, disposición de losbeneficiarios.

COMPONENTES

Archivo General de la Dirección

General de Infraestructura

Social

Que se tenga disponibilidad presupuestal que permitan

atender las solicitudes recibidas.

IndicadoresMeta 2019 Supuestos

Dependencia y/o Entidad: SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (COMISION DE VIVIENDA DEL ESTADO DE SONORA)

Programa Presupuestario: E210K15 Vivienda Digna

Eje del PED: Eje 2. Gobierno generador de la infraestructura para la calidad de vida y la competitividad sostenible y sustentable.

Reto del PED: Reto 10. Ampliar las posibilidades de acceso a una vivienda digna.

Beneficiarios: Poblacion Sonorense con carencias en calidad y espacios en sus viviendas

Vivienda Digna

MIR 2019

C6. Pisos firmes entregados²Porcentaje de pisos firmes construidos para mujeres

(Total de pisos firmes construidos a mujeres/ Total de pisos firmes construidos) * 100

Ascendente Baño Trimestral 0 (60/60)*100=100

A1 C1: Levantamientos de Cuestionario Único de Información Socioeconómica (CUIS) e integración de expedientes.¹

Número de CUIS elaboradas

(Número deCUIS elaboradas/(Número de CUIS/programadas )*100

Ascendente Documento Trimestral (14000/14000)*100=100%

(300/300)*100 = 100%

A2 C1: Integración de expedientes en plan de trabajo.¹

Porcentaje de expedientes integrados en plan de trabajo

(Número de expedientes integrados en plan de trabajo / expedientes programados para integración) * 100

Ascendente Expediente Anual (8670/8670)*100=100% 200/200 = 100%

A3 C1: Licitación de la obra.¹ Porcentaje de licitaciones realizadas

(Número de planes licitados realizados//Número de licitaciones programadas)*100

Ascendente Licitacion Trimestral (34/34)*100= 100% (5/5)*100 = 100%

A1 C2: Integración de expedientes básico.¹

Cantidad de expedientes integrados

(Número de expedientes integrados/numero de mejoramientos programados)*100

Ascendente Expediente Trimestral (3470/3470)*100=100%

(9000/9000)*100 = 100%

A1 C3: Integración de expedientes.¹

Porcentaje de expedientes integrados

(Número de expedientes integrados / Número de expedientes programadas )*100


(350/350)*100 = 100%

A2 C3: Autorización de crédito por parte de la financiera y firma de contratos.¹

Porcentaje de expedientes autorizados por financiera

(Número de expedientes autorizados/numero de expedientes programados)*100


(250/250)*100 = 100%

A3 C3: Aportación de beneficiario.¹ Porcentaje de aportaciones pagadas

(número de aportaciones entregadas / Número de aportaciones programadas )*100

Ascendente Aportación Trimestral (27/27)*100=100%

(250/250)*100 = 100%

A4 C3: Ejecución de obra.¹ Porcentaje de obra ejecutada

(Número de obras ejecutadas / Total de obras programadas) * 100

Ascendente Obra Trimestral (27/27)*100=100%

(250/250)*100 = 100%

A1 C4: Dictamen de la cedula de estudio Socioeconómica (CUIS) e integración de expedientes.

Porcentaje de cedulas de estudios socioeconomicos dictaminadas

(Número de CUIS elaboradas/ Número de CUIS programadas) * 100

Ascendente Documento Trimestral(622/622)*100

=100%

(80/80)*100=100%

ACTIVIDAD

Archivo General de la Comisión de Vivienda del

Estado de Sonora

(COVES)

Las acciones se llevan a cabo en familias con carencia de

vivienda o problemas graves de hacinamiento y no cuentan con

los recursos para llevarlos a cabo ellos mismos

ACTIVIDAD



los recursos para llevarlos a cabo ellos mismos

Que se tenga disponibilidad

MIR 2019

A2 C4 Evaluación tecnica de la vivienda.²

Índice de viviendas evaluadas

(Número de viviendas evaluadas/ Número de viviendas a evaluar*100)

Ascendente Vivienda Trimestral(622/622)*100

=100%

(80/80)*100=100%

A3 C4: Ejecución de obras de construcción de cuarto.²

Porcentaje de construcción de cuarto adicional

Número de cuartos construidos / Número de cuartos programados)*100

Ascendente Porcentaje Trimestral(622/622)*10

0=100%

(80/80)*100=100%

La empresa cumple en tiempo yforma con los plazos de entregaestipulados en el contrato.

A1 C5: Dictamen socioeconomico y técnico de solicitudes.² Solicitudes dictaminadas

(Solicitudes de dictaminadas/ Solicitudes recibidas)*100

Ascendente Solicitud Trimestral 0 (100/100)*100=100

Que se tenga disponibilidadpresupuestal que permitanatender las solicitudes recibidas.

A2 C5: Evaluación tecnica de la vivienda.² Viviendas evaluadas

(Número de viviendas evaluadas/ Número de viviendas a evaluar*100)

Ascendente Vivienda Trimestral 0 (100/100)*100=100

Que se tenga disponibilidadpresupuestal que permitanatender las solicitudes recibidas.

A3 C5: Ejecución de obras de construcción de pisos.²

Porcentaje de construcción de pisos

Número de pisos construidos / Número de pisos programados)*100

Ascendente Porcentaje Trimestral 0 (100/100)*100=100

La empresa cumple en tiempo yforma con los plazos de entregaestipulados en el contrato.

A1 C6:Dictamen socioeconomico y técnico de solicitudes de baño.²

Porcentaje de solicitudes dictaminadas

(Solicitudes dedictaminadas/ Solicitudesrecibidas)*100

Ascendente Solicitud Trimestral 0 (60/60)*100=100

A2 C6 Evaluación tecnica de lavivienda.²

Índice de viviendas evaluadas

(Número de viviendasevaluadas/ Número deviviendas a evaluar*100)

Ascendente Vivienda Trimestral 0 (60/60)*100=100

A3 C6: Ejecución de obras deconstrucción de baño.²

Porcentaje de construcción de baños

Número de bañosconstruidos / Número decuartos programados)*100

Ascendente Porcentaje Trimestral 0 (60/60)*100=100La empresa cumple en tiempo yforma con los plazos de entregaestipulados en el contrato.

*Se considera hacinamiento cuando la razón entre los residentes de la vivienda y el número de cuartos de estas sea igual o mayor a 2.5

1.- Las acciones en este rubro corresponden a la Comisisón de Vivienda del Estado de Sonora (COVES)

2.- Las acciones en este rubro corresponden a la Secretaría de Desarrollo Social

Archivo General de la Dirección

General de Infraestructura

Social

g ppresupuestal que permitanatender las solicitudes recibidas.

ACTIVIDAD



los recursos para llevarlos a cabo ellos mismos.


Resumen narrativo Meta Anual Meta Anual Medios de verificación

(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad

de medidad

Frecuencia 2016 2019 (Fuentes)

FIN

COMPONENTES

C 1: Programas culturales,deportivos ,

academicos operados por el Instituto

Número de programas dirigidos a jóvenes

sonorenses operados

Número de programas dirigidos a jóvenes sonorenses operados Ascendente Programa Anual 4 4

Reporte del area de estudios y proyectos

del Instituto sonorense de la

juventud

Autorización y liberación oportuna

de los recursos asignados

A1 C1: Realización de torneos Deportivos con Jóvenes del

Estado

Porcentaje de torneos Deportivos con

jóvenes del Estado

(Eventos deportivos realizados/Eventos deportivos programados)* 100

Ascendente Evento Trimestra (50/50)*100=100%

(50/50)*100=100%

Reporte trimestral propios del Instituto

Sonorense de la juventud.

A2 C1:Atención a jovenes en servicios generales

proporcionados por el instituto

Porcentaje de servicios generales

Otorgados a las y los jóvenes del Estado

(Número de servicios otorgados/Número de servicios programados)*100

Ascendente Servicio Trimestra(2400/2400)*100=100%

(2400/2400)*100=100%

Base de datos y registros propios del Instituto Sonorense

de la juventud.

A3 C1:Realización de eventos de fomento del Desarrollo

Integral de la Juventud

Número de eventos de fomento al Desarrollo

Integral de la Juventud realizados

Número de eventos de fomento al Desarrollo Integral de la Juventud

realizadosAscendente Eventos Trimestra 400 400

Reporte trimestral propios del Instituto

Sonorense de la juventud.

(40,000/880000)*100= 4.55%

Censos de Instituto Nacional de

Estadística y Geografía

Los y las jóvenes sonorenses son receptivos a las

actividades programadas por el

instituto

(66000/880000)*100=7,50%

Supuestos

Dependencia y/o Entidad: INSTITUTO SONORENSE DE LA JUVENTUD

Programa Presupuestario: E103E06 ATENCIÓN A LA JUVENTUD

Eje del PED: EJE 1:SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD

Indicadores

Reto del PED: RETO 3: FORTALECER LA SEGURIDAD PÚBLICA Y PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO

Beneficiarios: JÓVENES DEL ESTADO DE SONORA


de los recursos asignados

Los y las jóvenes sonorenses son receptivos a las

actividades programadas por el

instituto

24,000

Reporte del area de estudios y proyectos

del Instituto sonorense de la

juventud

Número de jóvenes asistentes a

programas operados por el instituto

Anual 24,000Joven

ACTIVIDADES

Número de jóvenes asistentes a programas operados por el

institutoAscendente

Ascendente AnualCobertura de jóvenes beneficiados

(Número de jóvenes 12 a 29 años beneficiados por programas del

instituto / total de jóvenes de 12 a 29 años

en el estado) *100

Contribuir al desarrollo de las personas jóvenes sonorenses a

través de programas

PROPÓSITO

Las personas jóvenes en el estado desarrollan sus

competencias y capacidades por medio de la elaboración de programas que beneficien a su

calidad de vida económica, social y política del Estado

Porcentaje

1 /

2019

Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación


Tasa de morbilidad general de la población

(Número de personas con padecimiento / Población total de

Sonora)*100

Descendente Porcentaje Anual

(1,163,265 / 2,972,580)*100 =

39.13%

1,163,265 / 2,972,580)*100 = 39.13% (SALUD)

SSA y SSPAnuario de morbilidad

Porcentaje de población con obesidad en personas

de 5 a 19 años

(Personas de 5 a 19 años con obesidad que contestaron

cuestionarios en la ENSANUT / Personas de 5 a 19 que

contestaron cuestionario de la ENSANUT)*100

Descendente Porcentaje Cuatrianual (36 / 184)*100 =

19.56%

(36 / 184)*100 = 19.56%

SALUD (2020)SSA - ENSAUT (1)

Porcentaje de población con obesidad en personas

de más de 20 años

(Personas de más de 20 años con obesidad que contestaron

cuestionarios en la ENSANUT / Personas de más de 20años que

contestaron cuestionario de la ENSANUT)*100

Descendente Porcentaje Cuatrianual (108 / 293)*100 =

36.86%

(108 / 293)*100 = 36.86%

SALUD (2020)SSA - ENSAUT (1)

Población atendida en activación física

Número de personas que participan en el programa de

activación física de CODESON/CONADE

Ascendente Persona Anual 56,205 63000 CODESON

Población atendida en los centros deportivos

escolares y municipales

Número de personas que participan en actividades de los centros deporticvos escolares y

municipales CODESON/CONADE


C1 Personas atendidas en el programa de activación física Tu Zona.

Personas atendidas en el programa de activación

física Tu Zona.


activación física Tu Zona en el año N.


C2 Personas atendidas en el programa de activación física escolar


física Escolar

Número depersonas que participan en el programa de

activación física Escolar en el año N.


C3 Personas atendidas en el programa de activación física laboral


física Laboral


activación física Laboral en el año N.


C4 Población atendida en los centros deportivos escolares y municipales.

Población atendida en los centros deportivos

municipales

Número de personas atendidas en el año N en los centros deportivos

municipalesAscendente Persona Anual 19,872 20300 CODESON

C5 Población atendida en el Programa de Olimpiadas, Campeonatos y Paralimpiadas

Nacionales

Población atendida en el Programa de Olimpiadas y Campeonatos Nacionales

Número de personas atendidas en el año N en los Programa de Olimpiadas y Campeonatos

Nacionales Ascendente Persona Anual 6290 6500 CODESON/CONADEAutoirización y liberación oportuna de los recursos

asignados

C6 Asociaciones deportivas apoyadas Asociaciones deportivas apoyadas

Número de asociaciones deportivas apoyadas Ascendente Asociación Anual 0 30 CODESON

Autoirización y liberación oportuna de los recursos

asignados

COMPONENTES

Autorización y liberación oportuna de los recursos financieros por parte de

CONADE y/o de S.H. del Estado.

Adecuada coordinación interinstitucional.

Adecuadas condiciones climatológicas para el

desarrollo de los programas.

FIN

Contribuir a mejorar la salud de la población sonorense, mediante la realización de actividades físicas y

deportivas de manera habitual y sistemática

PROPÓSITO

La población sonorense realiza actividades físicas y deportivas de manera habitual y

sistemática

La población sonorense esta dispuesta a mejorar sus

hábitos alimentacios y de activación física.

Las instituciones de salud pública mantienen o

mejoran la cobertura de sus programas.


Reto del PED: RETO 7: POSICIONAR A SONORA ENTRE LAS ENTIDADES LÍDERES A NIVEL NACIONAL EN EL DESARROLLO DEL DEPORTEBeneficiarios: POBLACIÓN DEL ESTADO DE SONORA

Dependencia y/o Entidad: COMISIÓN DEL DEPORTE DEL ESTADO DE SONORAPrograma Presupuestario: E407E17 DEPORTE Y RECREACIÓN (CULTURA FÍSICA Y DEPORTE)


2019

C7 Deportistas atendidos por el Centro de Medicina y Ciencias Aplicadas al Deporte

Deportistas atendidos por el Centro de Medicina y Ciencias Aplicadas al

Deporte

Número de deportistas atendidos en el año N por el Centro de

Medicina y Ciencias Aplicadas al Deporte

Ascendente Deportista Anual 3,162 5,000 CODESONAutoirización y liberación oportuna de los recursos

asignados

A1C1. Espacios publicos en la comunidad aprovechados para la practica de actividades fisicas orientadas a la

integracion social en un sano esparcimientos de una manera saludable y

segura, que nos permita dejar atrás los estilos de vida sendentarios.

A2C1. Promotores de actividad física encargados de los espacios públicos

incorporados al programa de activación fisica Tu Zona.

Espacios físicos incorporados al programa

de activación física

Promotores incorporados al programa de activación

física

Número de espacios físicos incorporados al programa de

activación física

Número de promotores incorporados al programa de

activación física

Ascendente

Espacio fisico

Persona

Trimestral

90 ESPACIOS

45 ROMOTORES

110 ESPACIOS

55 PROMOTORES

CODESONAutorizacion y liberacion oportuna de los recursos

asignados

A1C2 Escuelas incorporadas al programa de activación física escolar.

Escuelas incorporadas al programa de activación

física escolar Número de escuelas incorporadas

al programa de activación física escolar

Ascendente Escuela Trimestral

149 ESCUELAS DE NIVEL

BASICO PARA 9 PROMOTORES

162 ESCUELAS PARA 12

PROMOTORESCODESON

Autorizacion y liberacion oportuna de los recursos

asignados

A1C3 Incorporación de centros de trabajo al programa de activación física en su

modalidad laboral.

A2 C3 Incorporación de promotores al programa de activación física en su

modalidad laboral.

Centros de trabajo incorporados al programa de activación física laboral

Promotores de trabajo incorporados al programa de activación física laboral

Número de centros de trabajo incorporados al programa de

activación física laboral

Número de promotores de trabajo incorporados al programa de

activación física laboral

Ascendente

Centro de trabajo

Promotor

Trimestral17 CENTROS DE TRABAJO PARA 4 PROMOTORES

28 CENTROS DE TRABAJO PARA 8 PROMOTORES


asignados

A1 C4. Centros deportivos escolares y municipales organizados mediante la

integración de ligas o clubes.

Participantes en las ligas o clubes integrados Número de participantes en las

ligas o clubes integrados Ascendente Centro deportivo Trimestral

19872 BENEFICIARIOS EN 41 CENTROS

20,300 BENEFICIADOS

PARA 42 CENTROS


asignados

A1 C5 Eventos coordinados y organizados de olimpiada, campeonatos y paralimpiada

nacional, en sus diferentes etapas y procesos.

A2 C5. Apoyos otorgados con boletos de avión y/o autobús para atletas,

entrenadores, delegados, jueces de olimpiada, campeonatos y paralimipiada,

asi como a seleccionados nacionales.

A3 C5. Becas económicas otorgadas por CODESON.

Eventos realizados

Personas apoyadas

Becas otorgadas

Número de eventos realizados

Número de personas apoyadas

Número de becas otorgadas

Ascendente

Ascendente

Ascendente

Evento

Persona

Beca

Trimestral

Trimestral

Trimestral

114

5,770

392

130

6,400

1,780

CODESONAutoirización y liberación oportuna de los recursos

asignados

ACTIVIDADES

2019

A1C6. Convenios suscritos con asociaciones deportivas

A2C6. Apoyos económicos y en especie otorgados a

asociaciones deportivas, según convenio.

Convenios con asociaciones deportivas

Asociaciones apoyadas

Apoyos otorgados a asociaciones

Porcentaje de presupuesto para apoyos ejercido

respecto al autorizado

Número de convenios con asociaciones deportivas

Número de asociaciones apoyadas

Número de apoyos otorgados a asociaciones

Presupuesto para apoyos ejercido en el año N / Presupuesto para

apoyos autorizado * 100

Ascendente

Convenio

Asociación

Apoyo

Porcentaje

Trimestral

Anual

0

25

58

N / A (**)

17

20

80

(($3'330,000.00 / $3'330,000.00 ) * 100)= 100.00%


asignados

A1 C7. Realización de visitas de seguimiento a los planes de entrenaniento

de los talentos deportivos, atletas de desarrollo y deportistas de alto rendimiento.

A2 C7. Atenciónes medicas otorgadas a talentos deportivos, atletas en desarrollo y

deportistas de alto rendimiento, a traves del Centro de Medicina y Ciencias Aplicadas al

Deporte y en eventos deportivos.

Visitas de seguimiento realizadas

Atenciones médicas otorgadas

Número de visitas de seguimiento realizadas

Número de atenciones médicas otorgadas

Ascendente

Visita

Atención médica

Trimestral

N/A (2)

3,162

700

4,600


asignados

(2) La metodología de medición de visitas que se utilizó en 2016 no es consistente con la que se utiliza en 2018

(*) Para efecto del otorgamiento de Apoyos a Asociaciones Deportivas se redefinio el criterio para ejercicios posterior al 2016 no se otorgar apoyo alguno si no se encuentran legalmente constituidas.

(**) los datos estadisticos que definen la medicion de este indcador se tienen a partir del ejercicio 2017.

(1) Para el cálculo de la población con obesidad se tomaron los casos que cumplieran con la condición de obesidad y la edad (5 a 19 años y 20 años o más)

(1) El cálculo de la meta de los indicadores de población con obesidad se mide de manera cuatrianual (SALUD (2020)

2019

Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de

Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia

Línea Base (2016)



Cobertura de la población en situación de pobreza

(Población beneficiada de los programas sociales ejecutadas/Total de población en situación de pobreza en el Estado)*100

Porcentaje Estratégico Ascendente Eficacia Anual 3.4% 15,000 15,000 30,000

Informes Trimestrales, CuentaPublica, Padrones de Beneficiariosde Programas Sociales yCONEVAL

Porcentaje de cumplimiento de atención ciudadana

(Numero de solicitudes atendidas /Número de solicitudes recibidas)*100

Porcentaje Estratégico Ascendente Eficacia Trimestral 0.0% 10 20 30 50 110 Informes Semanales de AtenciónCiudadana

Porcentaje de cumplimiento del Programa Sectorial de Mediano Plazo

(Numero de evaluaciones reslizadas/Numero de evaluaciones prigramads)*100

Porcentaje Estratégico Ascendente Calidad Trimestral 0.0% 1 1

Informes Trimestrales, CuentaPublica, Padrones de Beneficiariosde Programas Sociales yCONEVAL

Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Desarrollo Social

Programa Presupuestario: E401P02 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL

Eje del PED: EJE 4 TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES

Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: 0705 Dirección General de Administración

Unidad Administrativa Responsable: 0701 Despacho del Secretario

Indicadores

Reto del PED: RETO 1: GENERAR POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS, LAS FAMILIAS Y LOS DIVERSOS GRUPOS SOCIALES

2019





Porcentaje de coberturadel Programa deInfraestructura Urbana

(Número de obrasejecutadas/Numero de obrasprogramadas)*100

Porcentaje Gestión Ascendente Eficiencia Trimestral 1.04% 20 20 40 Informes Trimestrales y CuentaPublica

Unidad Administrativa Responsable: 0709Dirección General de Inversión Social

Reto del PED: RETO 1: GENERAR POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS, LAS FAMILIAS Y LOS DIVERSOS GRUPOS SOCIALES

Indicadores

Meta 2019

Programa Presupuestario: E401K04 INFRAESTRUCTURA SOCIAL

Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Desarrollo Social

Eje del PED: EJE 4 TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES

Secretaría de Educación y Cultura


MIR 2019



C1:Aspirantes evaluados para ingreso

Porcentaje de Aspirantes a Docentes evaluados para

ingreso

Aspirantes idóneos paraingreso/Total de aspirantesevaluados para ingreso*100

Ascendente Aspirantes Anual(Por ciclo escolar)

(3158/5967) *100 = 52.9%

(3764/6644) *100 = 58.4%

SEP a través de la Coordinación Nacional del

Servicio Profesional Docente

C2:Maestros evaluados para promoción

Porcentaje de Maestros evaluados para promoción

Docentes idóneos parapromoción/Total de docentesregistrados para promoción*100

Ascendente MaestrosAnual

(Por ciclo escolar)

(616/1638)*100 = 37.60%

(830/1837)*100 = 45.18%



C3:Maestros evaluados para permanencia

Porcentaje de Maestros evaluados para permanencia

Docentes evaluados parapermanencia/Total de docentes aevaluar para permanencia*100


(Por ciclo escolar)

(943) / (1031) *100 = 91.46%

(959) / (1031) *100 = 93%



A1 C1:Recepción y validación de solicitudes de Ingreso al Servicio Profesional Docente

Porcentaje de solicitudes registradas

Número de evaluados paraIngreso/Número de solicitudesregistradas*100

Ascendente Solicitudesanual

(Por ciclo escolar)

(5967/6643)*100 = 89.82%

(6444/6902)*100 = 93.36%



Docentes atiendenconvocatorias

A1 C2:Recepción y validación de solicitudes para Promoción al Servicio Profesional Docente

Porcentaje de solicitudes aceptadas

Número de solicitudesaceptadas/Número de solicitudesrecibidas*100

Ascendente SolicitudesAnual

(Por ciclo escolar)

(1589/1638)*100 = 97%

(1764/1837)*100 = 96%




A1 C3:Selección aleatoria de maestros a evaluar en el Desempeño

Porcentaje de selección de maestros a evaluar de manera aleatoria

Número de maestros seleccionadospor el sistema Aleatorio para suevaluación/Total de la plantilla demaestros del Estado de Sonora quecumplen con los criterios deevaluación emitidos por laCNSPD*100


(Por ciclo escolar)

No Aplica (2770/12622)*100 = 21.94%

SEP a Traves de la Coordinación del servicio

Profesional Docente Universidad de Sonora a

Través del LICE


A2 C3:Notificación a maestros para Evaluación de Desempeño

Porcentaje de maestros notificados

Maestros notificados / Total demaestros Selecionados *100


(Por ciclo escolar)

(1024/1031)*100 = 99.32%

(1031/1031)*100 = 100%





asignados

ACTIVIDADES

Reto del PED:

Beneficiarios:

COMPONENTES

(Maestros evaluados que alcanzaron al menos el nivel de suficiente en la

evaluación dedesempeño/Total de docentes

evaluados) * 100

(El indicador aplica para los niveles de educación elemental, primaria y

secundaria)

SEP a través de laCoordinación Nacional del

Servicio Profesional DocenteAscendente Anual

(Por ciclo escolar)

(700/747)*100 = 93.7%

PROPÓSITO (66/747)*100 = 8.8%

Maestros Destacados/Maestros Evaluados*100

Maestros sobresalientes y mejor preparados en Sonora reconocidos

por su excelencia en el Servicio Profesional Docente

FIN

Proporción de maestros destacados

E404E11 EVALUACIÓN DEL SISTEMA EDUCATIVO

EJE 4:TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADESRETO 4:ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARA IMPULSAR LA CREATIVIDAD, EL INGENIO, LAS COMPETENCIAS Y LOS VALORES FUNDAMENTALES DE LOS SONORENSESPOTENCIALIZANDO EL TALENTO DEL PERSONAL DOCENTE Y DESARROLLANDO SUS CAPACIDADES DE APRENDIZAJE.

Los maestros se capacitan

Proporción de maestros que alcanzaron el nivel de

suficiente en la evaluación dedesempeño

Ascendente Anual(Por ciclo escolar)

Maestros

(710/747)*100 = 95%Maestros

ESTUDIANTES DEL ESTADO DE SONORA


(71/747)*100 = 9.5%


Eje del PED:



Contribuir a mejorar los aprendizajes y resultados

educativos de los estudiantes sonorenses, a

través de un programa integral que considere a los actores y

factores que intervienenen el proceso educativo, para que los alumnos de educación

básica y media superior ysuperior logren los aprendizajes y competencias de los planes

programas de estudio

SECRETARIA DE EDUCACIÓN Y CULTURA

1 / 1




Unidad de medida Frecuencia Valor 2016* 2019 (Fuentes)

FIN

Contribuir a fortalecer lascapacidades, competencias,habilidades y aptitudes de losjóvenes sonorenses de 15 a 17años mediante el acceso a unaEducación Media Superior decalidad

Cobertura en Educación Media Superior

(Matrícula en Educación Media Superior en el estado de Sonora / Población de 15 a 17 años en el estado de Sonora a mitad del año n) * 100

Ascendente Alumno Anual

(132,197/159,266)*100 = 83%

(Ciclo escolar 2016-2017)

(134,940 /160,641)*100 =

84.0%(Ciclo escolar 2016-2017)

Sistema Nacional de Indicadores de la SEP (http://www.snie.sep.gob.mx/indicadores_pr

onosticos.html)

PROPÓSITO

Los jóvenes sonorenses de 15 a17 años acceden a unaeducación Media Superior decalidad (y mejoran los resultados del logro académico)

Índice de absorción en Educación Media Superior

(Número de alumnos de nuevo ingreso a 1° semestre de bachillerato en el ciclo escolar n / Total de egresados de Secundaria en el ciclo escolar n-1)

Ascendente Alumno Anual

(59,610/ 59,860)*100=

100.4%(Ciclo escolar 2016-

2017)

(45,366/43,305) *100 = 104.8%(Ciclo escolar 2018-2019)

Sistema Nacional de Indicadores de la SEP (http://www.snie.sep.gob.mx/indicadores_pr

onosticos.html)

Adecuada coordinación y

articulación interinstitucional

C1 Matrícula de Educación Media Superior en subsistemas estatales (COBACH, CONALEP y CECYTES)

Número de alumnos de Educación Media Superior en subsistemas estatales (COBACH, CONALEP y CECYTES) en el ciclo escolar N.

Ascendente Alumno Anual 70,891 71,527

C1 Eficiencia terminal de los alumnos en Educación Media Superior en subsistemas estatales (COBACH, CONALEP y CECYTES)

(Número de alumnos egresados en el ciclo escolar n / Numero de alumnos que ingresan en el ciclo esclar n-2)

Ascendente Alumno Anual (15,028/24,449)*100= 59.1%

(14,678/24,748)*100=59.3

C1 Porcentaje de la matrícula en los subsistemas estatales con relación a la matrícula total de Educación Media Superior en el estado.

( Número de alumnos inscritos en los subsistemas COBACH, CONALEP y CECyTES /Matricula total de Educación Media Superior)x100 en el ciclo escolar N.

Ascendente Alumno Anual (70,891/108,974)*100=65%

(69,145/106,376)*100=65%

C2: Docentes actualizados

C2: Número de docentes actualizados(COBACH, CONALEP y CECYTES)

C2: (Número de docentes que participan en los cursos de actualización durante el semestre en el ciclo escolar n)

Ascendente Docente Semestral 445 1400Programas

desarrollados en cada subistema

Educación Media Superior de calidad e incluyente

Dependencia y/o Entidad:

Programa Presupuestario:Eje del PED:

Reto del PED:

Beneficiarios:


E404E12 EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR DE CALIDAD E INCLUYENTE

EJE 4 Todos los sonorenses todas las oportunidades

Reto 04 Elevar la calidad de la educación para impulsar la creatividad, el ingenio, las competencias y los valores fundamentales de los sonorenses, potencializando el talento del personal docente y desarrollando sus capacidades de aprendizaje.

Población de 15 a 17 años en el estado de Sonora.

Indicadores

Supuestos

COMPONENTES

C1: Alumnos atendidos en Educación Media Superior en

subsistemas estatales (COBACH, CONALEP y

CECYTES)

Formato 911 SEP INEGI de inicio de

ciclo escolar

Marco jurídico estable y

consistente.

Relación laboral estable.

Condiciones climatológicas

adecuadas.

Disponibilidad oportuna de

recursos presupuestales.

Marco jurídico

1. No incluye Cobach2. No aplica a CONALEP 1 / 3





Indicadores

Supuestos

C3: Docentes evaluados conperfil idóneo

C3: Número de docentes con perfil idóneo (COBACH y CECYTES)2

C3: Número de docentes con perfil idóneo / número de docentes evaluados en el ciclo escolar N

Ascendente Docente Anual369/737=50.1%

Ciclo escolar 2015-2016

206/293=70.3%Ciclo escolar 2016-

2017

Coordinación Estatal del Servicio

Profesional Docente

C4: Personas atendidas en actividades de servicio social

C5: Número de personas atendidas en actividades de servicio social durante el semestre

C5: Número de personas atendidas en actividades de servicio social durante el semestre

Ascendente Persona Semestral 28,607 38,120

Reporte de cada subsistema,

COBACH, CECYTES, CONALEP

C5: Programas de profesionaltécnico bachiller evaluados encuanto a la pertinencia de suoferta educativa

C6: Número deprogramas deCONALEP evaluadosen cuanto a lapertinencia de suoferta educativa

C6: Número deprogramas de CONALEPevaluados en cuanto a lapertinencia de su ofertaeducativa en el cicloescolar n

Ascendente Programaacadémico Anual 14 14

Colegio Nacional de Educación Profesional

Técnica

C6:Planteles incorporados alPadrón de buena calidad delSistema Nacional de EducaciónMedia Superior (PBC-SINEMS)

C7: Porcentaje de planteles incorporados al PBC-SINEMS

C7: (Número planteles incorporados al PBC-SINEMS / Total de planteles de Educación Media Superior de los subsistemas estatales)*100

Ascendente Plantel Anual (56/98)*100=57.1%

(63/98)*100=64.3%

Subsecretaria de Educación Media

Superior de la SEP (COBACH, CONALEP

y CECyTES)

A1 C1: Proceso de inscripción yreinscripción al nivel MedioSuperior (CECyTES,COBACH yCONALEP)

Porcentaje de alumnos inscritos

(Número de alumnos inscritos/número de alumnos que solicitan) x 100

Ascendente Alumno Anual (67,350/70,891)*100=95%

(49,295/51,889)*100=95%

Estadistica 911www.f911mediasuperi

or.sep.gob.mx

A2 C1: Evaluaciones parciales ydepartamental de los alumnos.

Evaluaciones a los alumnos realizadas

Número de evaluaciones realizadas Ascendente Evaluacion Semestral 4 4

Reporte de calificaciones y las

evaluaciones semestrales

A1 C2: Diagnostico denecesidades de capacitación yprofesionalización docente 1

Diagnóstico elaborado Diagnóstico elaborado Absoluto Diagnóstico Semestre 1 1

Reporte de neceidades de capacitación y

profesioanlización docente

A2 C2: Implementación deCursos y Talleres

Porcentaje de cursos imparitdos

(Número de cursos y talleres realizados / número de cursos y talleres programados) x 100

Ascendente Curso y Taller Anual (4/4)*100= 100% (11/11)*100=100%

Reconocimiento de participación y/o reporte de

autorización de participación.

A1 C3: Selección y validaciónde docente a someterse alproceso de evaluación deldesempeño, realizado

Número de docentes seleccionados y validados2

Número de docentes seleccionados y validados Absoluto Docente Anual 99 300

Dictamen de validación,

Coordinación Estatal del Servicio

Profesional Docente

A2 C3: Programa de formacióny acompañamiento de losdocentes a evaluar,implementado

Curso-taller realizado 2 Curso-Taller realizado Absoluto Curso y Taller Anual 0 0

Informe de seguimiento del programa de formación y

acompañamiento, listado de asistencia, Coordinación

Estatal del Servicio Profesional Docente

A3 C3: Personal DocenteEvaluado en el desempeñodocente

Número de docentes evaluados2

Número de docentes evaluados Absoluto Docente Anual 99 165 Reporte de resultados el

proceso de evaluación

ACTIVIDADES


de los recursos presupuestales.

Padres de familia y directivos atienden las convocatorias de capacitación y

sesiones.

Disponibilidad oportuna de

recursos presupuestales.

Marco jurídico federal consistente.

Estabilidad laboral.

Coordinación

interinstitucional adecuada.

jfederal consistente.

Estabilidad laboral y coordinación


Docentes atienden convocatorias.






Indicadores

Supuestos

A1 C4: Plan de acción detutorías implementado

Número de alumnosantendidos en el Plande acción de tutoría

Número de alumnosantendidos en el Plan deacción de tutoría

Absoluto Alumno Semestral 21,437 48,173 Reporte de seguimiento del Plan de acción de tutorías

A1 C6: Solicitud refrendo depermanencia plantel en el PBC-SINEMS ante la COPEEMS,realizada 1

Número de solicitudes de refrendo de permanencia en el PBC-SINEMS realizadas

Número de solicitudes de refrendo de permanencia en el PBC-SINEMS realizadas

Absoluto Solicitud Anual 0 5

Dictamen de evaluación de la COPEEMS,

Subsecretaria de Educación Media Superior de la SEP (COBACH, CONALEP y

CECyTES)

A2 C6: Solicitud de evalaucióndel plantel para el ingreso alPBC-SINEMS ante laCOPEEMS, realizada 1

Número de solicitudes de ingresos al PBC-SINEMS realizadas

Número de solicitudes de ingresos al PBC-SINEMS realizadas

Absoluto Solicitud Anual 0 6

Dictamen de evaluación de la COPEEMS,

Subsecretaria de Educación Media Superior de la SEP (COBACH, CONALEP y

CECyTES)

1 Información de CONALEP.2 Información de COBACH y CONALEP. No incluye CECyTES3 En el caso de CONALEP es importante precisar que el número total de alumnos atendidos (30,736) son alumno- tema porque puede que se hayan beneficiado con uno o varios temas de los distintos que contempla el programa semestral.



MIR 2019




PORCENTAJE DE LOS AVANCES Y REPORTE DE EVALUACIÓN

(NUMERO TOTAL DE METAS PROGRAMADAS/NUMERO TOTAL DE METAS

CUMPLIDAS) X 100Informe Gestión Ascendente Eficacia Trimestral N/A 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

REPORTE EN RESGUARDO DE LA SUBSECRETARÍA DE

PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

INTEGRAR LOS INFORMES DE AVANCES PROGRAMÁTICO

PRESUPUESTAL Y LA CUENTA PÚBLICA

INFORMES REALIZADOS Informe Gestión Ascendente Eficacia Trimestral N/A 2.00 1.00 1.00 1.00 5.00PORTAL DE

TRANSPARENCIA / INFORMES

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN EL VERANO (PCV).

NÚMERO DE EVENTOS DE CAPACITACIÓN REALIZADOS. Capacitación Gestión Ascendente Eficacia Trimestral N/A 0.00 0.00 22.00 0.00 22.00

REGISTROS DEL PERSONAL QUE

REQUIERE LA CAPACITACIÓN.

CAPACITACIÓN TÉCNICO-ADMINISTRATIVA MEDIANTE TALLER

DE FORMACIÓN.NÚMERO DE CAPACITACIONES REALIZADAS Capacitación Gestión Ascendente Eficacia Trimestral N/A 0.00 1.00 0.00 2.00 3.00

CONVOCATORIAS, PLAN DE TRABAJO,

LISTA DE ASISTENCIA,

VIÁTICOS, FOTOGRAFÍAS.

Unidad Administrativa Responsable: 041 Dirección General de Planeación

Unidad Administrativa Responsable: 042 Dirección General de Recursos Humanos

Unidad Administrativa Responsable: 046 Dirección General de Informática

Reto del PED:

Programa Presupuestario:


Eje del PED:

E404M01 APOYO ADMINISTRATIVO AL SECTOR EDUCATIVO


EJE 4: TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADESRETO 04: ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARA IMPULSAR LA CREATIVIDAD, EL INGENIO, LAS COMPETENCIAS Y LOSVALORES FUNDAMENTALES DE LOS SONORENSES, POTENCIALIZANDO EL TALENTO DEL PERSONAL DOCENTE Y DESARROLLANDO SUS CAPACIDADES DE APRENDIZAJE

Indicadores

Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: 040 Subsecretaría de Planeación y Administración

Unidad Administrativa Responsable: 044 Coordinación General de Programas Compensatorios


1 / 2


MIR 2019




Indicadores

Meta 2019 Medios de verificación

PROVEER DE EQUIPO DE CÓMPUTO A DIRECCIONES DE CENTROS DE

TRABAJO DE EDUCACIÓN PÚBLICA BÁSICA

NÚMERO DE CENTROS DE TRABAJO EQUIPADOS

Centro de Trabajo Gestión Ascendente Eficacia Trimestral N/A 0.00 0.00 1000.00 0.00 1000.00

DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

TECNOLÓGICA DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO

TECNOLÓGICO (AULAS DE MEDIOS)

2 / 2





(Fuentes)

Porcentaje promedio de alumnos de 6º de primaria en escuelas incorporadas al PETC con nivel III y IV en evaluación de Matemáticas de PLANEA

(porcentaje promedio de alumnos de 6º de primaria en escuelas incorporadas al PETC que obtienen nivel III y IV en evaluación de Matemáticas de PLANEA / porcentaje promedio de Total de alumnos de 6º de primaria en escuelas incorporadas al PETC que presentan el examen)*100

Ascendente Porcentaje Bianual 38.67 39.00

Porcentaje promedio de alumnos de 6º de primaria en escuelas incorporadas al PETC con nivel III y IV en evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA

(porcentaje promedio de Número de alumnos de 6º de primaria en escuelas incorporadas al PETC que obtienen nivel III y IV en evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA / porcetaje promedio Total de alumnos de 6º de primaria en escuelas incorporadas al PETC que presentan el examen)*100

Ascendente Porcentaje Bianual 31.09 32.00

PROPÓSITO

Las escuelas que participan en el Programa Escuelas de Tiempo Completo establencen jornadas entre 6 y 8 horas diarias, para aprovechar mejor el tiempo disponible para el desarrollo académico, deportivo y cultural de las/os alumnas/os.

Escuelas de Educación Básica incorporadas al Programa Escuelas de Tiempo Completo

Número de escuelas incorporadas al PETC/Número de escuelas de educación básica que cumplen con los criterios de elegibilidad establecidos en las reglas de operación del PETC

Ascendente Porcentaje anual 793 / 2832 = 28% 793 / 2832 =28%Base de datos del Programa Escuelas de Tiempo Completo www.sec.gob.mx/coordinacion

Supuestos

Beneficiarios:

Bases de datos de PLANEA - INEE

http://www.inee.edu.mx/index.php/planea/bases-de-datos-planea

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Y CULTURA

E404S01 ESCUELAS DE TIEMPO COMPLETO

EJE 4 TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES

E404.- ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARA IMPULSAR LA CREATIVIDAD, EL INGENIO, LAS COMPETENCIAS Y LOS VALORES FUNDAMENTALES DE LOS SONORENSES, POTENCIALIZANDO EL TALENTO DEL PERSONAL DOCENTE Y DESARROLLANDO SUS CAPACIDADES DE APRENDIZAJE.

ESCUELAS PÚBLICAS DE EDUCACIÓN BÁSICA DE UN SOLO TURNO

Del 2016 al 2018 se ha manejado el

FIN

Contribuir a asegurar la calidad de los aprendizajes en la educación básica y la formación integral de todos los grupos de la población, contribuyendo tambien a la participación de madres y padres en el desarrollo económico familiar en condiciones de igualdad debido al apoyo del programa en la jornada ampliada.



Eje del PED:

Reto del PED:

Meta 2019

Indicadores





(Fuentes)

SupuestosMeta 2019

Indicadores

Escuelas que brindan el servicio de alimentos

Número de Escuelas que brindan el servicio de alimentos

Ascendente Escuela Trimestral 197 198.00Base de datos del Programa Escuelas de Tiempo Completo www.sec.gob.mx/coordinacion

Escuelas beneficiadas con apoyos de

autonomía de gestión escolar

Número de escuelas beneficiadas con apoyos de autonomía de gestión escolar

Ascendente Escuela Anual 793 793.00Base de datos del Programa Escuelas de Tiempo Completo www.sec.gob.mx/coordinacion

A1 C1 Capacitación a Directores y Coordinadoras del Servicio de Alimentos

Número de personas capacitadas


Ascendente Persona Trimestral 394 396.00 Lista de asistencia

A1 C2: Capacitación a jefes de sector, supervisores y directores de escuelas incorporadas al PETC.



Ascendente Persona Trimestral 204 214.00 Listas de asistencia de personal

A2 C1: Integración de expedientes para otorgar apoyos para la autonomía de gestión escolar

Expedientes integradosNúmero de expedientes

integradosAscendente Escuelas Anual 793 793.00

Base de datos de Escuelas beneficiadas

A3 C2: Comprobación de recursos ejercidos por concepto de autonomía de gestión escolar por parte de escuelas beneficiadas al PETC.

Porcentaje de avance en la comprobación de

recursos

(Recurso comprobados/ recursos otorgados)*100

Ascendente Porcentaje Trimestral 90% 100%

Información proporcianada por la Dirección General de

Administración y Finanzas, bases de datos de escuelas que presenten comprobación.

COMPONENTE

ACTIVIDAD

C1.‐Servicio de alimentación otorgado en escuelas públicas ubicadas en zonas de alta marginación, incentivando la participación en condiciones de igualdad en la selección y capacitación de coordinadores/as de alimentos.

se ha manejado el mismo número de escuelas

incorporadas al programa, ya que

debido a las asignaciones

presupuestales no ha sido posible

realizar el incremento de

estos.

MIR 2019


(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del indicador Frecuencia Unidad de

Medida Valor 2016 2019 (Fuentes)

FINContribuir a una educación integral del los

sonorenses, mediante la promoción y difusión del arte y la cultura

Índice de calidad de vida por ciudades

Metodología del Gabinete de Comunicación Estratégica (se promediaron los resultados obtenidos por las dos

ciudades del estado de Sonora disponibles en el estudio: Hermosillo y Ciudad Obregón)

Ascendente Anual índice 62.7 62.7

Gabinete de Comunicación Estratégica, Las Ciudades más

habitables de México 2016

Consistencia del presupuesto

aprobado para el sector

PROPÓSITO La población sonorense accede y participa en las manifestaciones del arte y la cultura

Tasa de cobertura de la población que recibe algún servicio cultural otorgado o apoyado por el Instituto

Sonorense de Cultura.

((Población que recibe algún servicio cultural otorgado o apoyado por el Instituto Sonorense de Cultura en el

año) / Población total del estado) *100Ascendente Anual Porcentaje

(1,016,000/2,932,821)*100=

34.6%

(1,200,000/2,932,821)*100=

40.9%SIRE



C1 Festivales artísticos realizados Tasa de variación en asistencia a festivales((Asistentes a festivales culturales en el año N/

Asistentes a festivales culturales en el año N-1)-1)*100

Ascendente Anual Variación porcentual

219,894 (absoluto línea

base)

((254,555/242,433)-1)*100= 5% SIRE

La población sonorense es receptiva a las

actividades culturales en el

estado

C2 Actividades de fomento a la lectura Tasa de variación de asistentes en actividades de fomento a la lectura

((Asistentes a actividades de fomento a la lectura del año N /Asistentes a actividades de fomento a la

lectura del año N - 1) -1)*100Ascendente Anual Variación

porcentual


base)

(138,720/136,000) - 1)*100= 2.0% SIRE



C3 Actividades artísticas y culturales Tasa de variación de actividades artísticas y culturales ejecutadas o apoyadas por el ISC

((Actividades artísticas y culturales en el año N/ Actividades artísticas y culturales en el año N - 1) -1) *

100Ascendente Anual Variación

porcentual


base)

((3,636/3,463)-1)*100=5.0% SIRE



C4 Exposiciones en MUSASTasa de variación en el número de asistentes a

exposiciones en MUSAS(Número de asistentes a exposiciones en MUSAS en el

año N / Número de asistentes a exposiciones en en año N -1) - 1 *100

Ascendente Anual Variación porcentual

((38763-36397)/36397)

*100=6.5%

((43,110-42,265)-1)*100=2.0%

Manual ( 3 % de crecimiento para

2017)



A1 C1 Realización de Festivales artísticos. Número de Festivales organizados por el ISC Número de Festivales organizados por el ISC Constante Trimestral Festival 4 4 SIRE

A1 C2 Realización de la Feria del Libro Asistentes a la Feria del Libro Número de asistentes a la Feria del Libro Constante Anual Asistentes 100,000 100,000 SIRE

A2 C2 Realización de actividades de fomento a la lectura Actividades de fomento a la lectura Número de actividades de fomento a la lectura Constante Anual Actividades 9,300 8,000 SIRE

A1 C3 Realización de eventos y exposiciones de Artes Visuales

Asistentes a eventos y exposiciones de Artes Visuales

Número de asistentes a eventos y exposiciones de Artes Visuales Ascendente Trimestral Asistentes 58,671 61,300 SIRE

A2 C3 Temporadas de Conciertos de Música Conciertos de Música Conciertos de temporada a cargo de la Coordinación de Música Constante Trimestral Conciertos 40 40 SIRE

A3 C3 Festival de Cine y Ciclos de Cine Número de eventos de Cine Actividades de Cine Ascendente Trimestral Eventos 100 160 SIREA4 C3 Impartición de Talleres Artísticos Talleres de Educación Artística impartidos Talleres de educación artística impartidos Constante Trimestral Talleres 200 200 SIRE

A1 C4:Exposiciones en galerías (MUSAS) Porcentaje de exposiciones de creadores sonorenses en el año

(Número de exposiciones de creadores sonorenses en el año / número de exposiciones totales en el año) Ascendente Anual Exposición (5/14)=

35.71% (5/14)=35.71% SIRE

COMPONENTES

ACTIVIDADES



Reto del PED: RETO 6: FOMENTAR LAS ACTIVIDADES CULTURALES COMO UN MEDIO PARA LA FORMACION INTEGRAL DEL INDIVIDUOBeneficiarios: POBLACIÓN DEL ESTADO DE SONORA


Dependencia y/o Entidad: SEC - ISCPrograma Presupuestario: E406E15 CULTURA PARA TODOS



2019

Nombre del Indicador Método de cálculoUnidad

de Medida

Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia

Línea Base (2016)


Proporción de Maestros que alcanzaron el nivel de sufuciente en la evaluación de

desempeño

(Maestros evaluados que alcanzaron al menos el nivel de suficiente en la evaluación de desempeño /

Total de docentes evaluados) * 100Maestro Estratégico Ascendente Eficacia Anual

(700/747) *100 = 93.7 %

0% 0% 0% (710/747) *100 = 95% 95 %

SEP a través de la Coordinación

Nacional del Servicio Profesional Docente.

Indice de Absorción en Educación Media Superior

(Número de alumnos de nuevo ingreso a 1° semestre de bachillerato en el ciclo escolar n / Total de

egresados de secundaria en el ciclo escolar n-1) * 100

Alumno Estratégico Ascendente Eficacia Anual

(59,610/59,860) * 100 = 100.4%

(Ciclo escolar 2016-2017)

0% 0% 0%

(45,366/43,305) * 100 =

104.8 % (Ciclo

escolar 2018-2019)

105%

Sistema Nacional de Indicadores de la

SEP http://www.snie.sep.gob.mx/indicadores_pr

onosticos.html/

Porcentaje de Alumnos inscritos en programas acreditados reconocidos por su

calidad

(Número de alumnos inscritos en programas acreditados / Total de alumnos en programas educativos evaluables) * 100

Alumno Tactico Ascendente Calidad Anual 52.48% 0% 0% 0% 60% 60%COPAES, Formatos 911 de inicio de ciclo

escolar.

Unidad Administrativa Responsable: 030 Subsecretaría de Educación Media Superior y Superior

Reto del PED:



Eje del PED:

E408P19 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LAS POLÍTICAS EDUCATIVAS


EJE 4: TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES

RETO 08: FORTALECER LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y ACADÉMICA DE LAS INTITUCIÓNES EDUCATIVAS DE SONORA

Indicadores

Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: 008 Coordinación General del Servicio Profesional Docente

Unidad Administrativa Responsable: 031 Dirección General de Educación Media Superior y Superior


1 / 1


MIR 2019



FIN

C1:Adulto que concluye nivel Primaria Porcentaje de adultos que concluyen nivel primaria

Número de adultos que concluyen nivelprimaria/Número de adultos atendidos ennivel primaria*100

Ascendente Porcentaje Trimestral (20226/11420)*100=144.11% (11,352/11,352)*100=100%

Estadísticas publicadas por el Instituto Nacional de Educación para los Adultos (INEA) en el sitio: http://www.inea.gob.mx/ineanum/

Se mantiene la tendencia en la demanda del servicio.

C2:Adulto que concluye nivel nivel Secundaria

Porcentaje de adultos que concluyen nivel secundaria

Número de adultos que concluyen nivelsecundaria/Número de adultos atendidosen nivel secundaria*100

Ascendente Porcentaje Trimestral (23298/24009)*100= 97.03% (20,310/20,310)*100=100%



C3: Adulto alfabetizado Porcentaje de adulto alfabetizadoNúmero de adultosalfabetizados/Número de adultosatendidos en alfabetizacion*100

Ascendente Porcentaje Trimestral (6246/4820)*100= 129.59% (2,350/2,350)*100=100%



C1 A1 :Atender adultos en nivel de Primaria

Número de adultos atendidos en nivel de primaria

Número de adultos atendidos en nivel de primaria Ascendente Adulto Trimestral 17611 18,920



C2 A1:Atender adultos en nivel Secundaria

Número de adultos atendidos en nivel de secundaria

Número de adultos atendidos en nivel de secundaria Ascendente Adulto Trimestral 36388 36,925



C3 A1: Atender adulto en alfabetización

Número de adultos atendidos en alfabetización

Número de adultos atendidos en alfabetización Ascendente Adulto Trimestral 8510 5,222



C4 A1: Exámenes presentados de primaria y secundaria

Exámenes presentados de primaria y secundaria

Total de exámenes presentados por parte de los educandos en el nivel intermedio (primaria) y avanzado (secundaria) /La meta de exámenes presentados por parte de los educandos en el nivel intermedio (primaria) y avanzado (secundaria) .

Ascendente Porcentaje Trimestral 316,666 240,179

Reportes externos del Sistema Automatizados de Seguimiento y Acreditación

(SASA) existentes en el Archivo General de la

Dirección de Planeación de ISEA


C4 A1: Exámenes acreditados de primaria y secundaria

Exámenes acreditados de primaria y secundaria

Total de exámenes acreditados en el nivel del intermedio (primaria) y avanzado (secundaria). / La meta de exámenes acreditados en el nivel del intermedio (primaria) y avanzado (secundaria)

Ascendente Porcentaje Trimestral 253,332 204,152

Reportes externos del Sistema Automatizados de Seguimiento y Acreditación

(SASA) existentes en el Archivo General de la

Dirección de Planeación de ISEA


COMPONENTES

ACTIVIDADES

Supuestos

Población de 15 años o mas en situacion de rezago educativo recibe servicios educativos en los diferentes

niveles

11.00%PorcentajeAnual

11.53%

INEGI http://www.beta.inegi.org.mx/app/buscador/default.html?q=rezago+educativo#tabMCcolla

pse-Indicadores

( Población de 15 años y más que no concluyó la educación básica / Total de

lapoblación de 15 años y más)X100

Descendente Cada 5 años 26.8%

Reto del PED: RETO 5:ACTIVAR LA PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LA CIUDADANÍA, ESTUDIANTES, PERSONAL DOCENTE, MADRES Y PADRES DE FAMILIA, SECTOR PRIVADO Y PÚBLICO CON EL OBJETO DE ESTABLECER SOLUCIONES INTEGRALES PARA LA EDUCACIÓN DE LAS Y LOS SONORENSES

Beneficiarios: JOVENES Y ADULTOS MAYORES DEL ESTADO DE SONORA

Indicadores

Dependencia y/o Entidad INSTITUTO SONORENSE DE EDUCACIÓN PARA LOS ADULTOSPrograma Presupuestario: E405E14 EDUCACIÓN PARA ADULTOS CON IGUALDAD

Eje del PED: EJE 4:TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES

Porcentaje de Adultos atendidos en función de la población en rezago

Poblacion de 15 años o mas atendidos con los servicios educativos en los

diferentes niveles/ total de la poblacion en situacion de rezago en el estado*100

PROPÓSITO

24.3%


Indice de rezago educativo

educativo de la población sonorense mediante la prestación de servicios educativos a la población de 15 años o mas

Porcentaje

Estadísticas publicadas por el Instituto Nacional de

Educación para los Adultos (INEA) en el sitio:

http://www.inea.gob.mx/ineanum/

Ascendente

1 / 1


Resumen narrativo Línea base Meta Medios de verificación

(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Frecuencia 2016 2019 (Fuentes)

Contribuir al desarrollo humano deSonora mediante el acceso de losjóvenes de 18 a 22 años en Sonora auna educación superior de calidad ypertinente para el al logro de lascompetencias necesarias y sudesarrollo profesional

Grado Promedio de Escolaridad

GPE = ∑ni=1 (Ei * Pi)

P(15 y más)

GPE 15 y más: Es el número de años

promedio que aprobó la población de

15 años y más de edad.

Ei: Escolaridad acumulada del i-ésimo

grado aprobado de la población de 15

años y más de edad, n puede ser

1,2,…,x, donde x es el máximo de años

aprobados de la población.

P 15 y más: Población de 15 años y

más de edad.

Ascendente Anual 10.2(Ciclo escolar 2016-2017)

10.3(Ciclo escolar 2018-2019)

Sistema Nacional de Indicadores

Educativos SEP

Incremento en el indice de eficiencia terimnal de los niveles antecedentes

Cobertura en Educación Superior1

(Matrícula total de educación superior a nivel licenciatura / Población de 18 a 22 años en el estado de Sonora) * 100

Ascendente Anual 39.9 40.8Sistema Nacional de

Indicadores Educativos SEP

Porcentaje de alumnos inscritos en programas acreditados reconocidos por su calidad

(Número de alumnos inscritos en programas acreditados / Total de alumnos en programas educativos evaluables) *100

Ascendente Anual 55.46 60%COPAES, Formatos 911 de inicio de ciclo

escolar

Porcentaje de alumnos de licenciatura en educación superior pública.

(Número de alumnos de licenciatura en educación superior pública en el ciclo escolar N / Matrícula total de licenciatura en educación superior del ciclo escolar N) *100

Ascendente Anual (80,943 / 98,527)*100 = 82.15% (85586/102868)*100=83.2

Porcentaje de alumnos en educación técnico superior universitario pública

(Número de alumnos de la modalidad técnico superior universitario en escuelas públicas en el ciclo escolar N / Número total de alumnos de TSU en educación superior en el ciclo escolar N ) 100

Ascendente Anual 7,014 / 7,437*100 = 94.31% (6840/6916)*100=98.9


Reto del PED:



Beneficiarios:

Educación Superior de calidad para el Desarrollo


E404E10 EDUCACIÓN SUPERIOR DE CALIDAD PARA EL DESARROLLO


Reto 04 Elevar la calidad de la educación para impulsar la creatividad, el ingenio, las competencias y los valores fundamentales de los sonorenses, potencializando el talento delpersonal docente y desarrollando sus capacidades de aprendizaje.

Los jóvenes de 18 a 22 años enSonora acceden a una educaciónsuperior de calidad y logran lascompetencias necesarias para sudesarrollo profesional.

Disponibilidad presupuestaria Estabilidad laboralCondiciones climatológicasMarco jurídico estable y consistenteCoordinación interinstitucional adecuada y eficiencia terminal del nivel antecedente


FIN

PROPÓSITO

COMPONENTES

C1: Alumnos atendidos en Educación Superior pública en el estado de

Sonora

Formatos 911 de inicio de ciclo escolar,

Se mantienela correlación en la oferta educativa entre las instituciones publicas como privadas

1 / 3





Porcentaje de alumnos de posgrado en escuelas públicas

(Número de alumnos de posgrado en escuelas públicas en el ciclo escolar N / Número total de alumnos deposgrado en el ciclo escolar N ) 100

Ascendente Anual 2,910 / 4,708*100 = 61.8% (2775/4777)*100=58.1

C2 Profesores de tiempo completo en Programa para el Desarrollo

Profesional Docente (PRODEP)

Porcentaje de profesores de tiempo completo en PRODEP

Número de profesores de tiempo completo PRODEP / Total de profesores de tiempo completo en educación superior

Ascendente Semestral 1058 / 2932*100 = 36.1% (1098/3008)*100=36.5

Subsecretaria de Educación Superior

SEP

C3 Docentes con posgradoPorcentaje de docentes de tiempo completo con posgrado

(Número de docentes de tiempo completo con posgrado en el ciclo escolar N / Número total de docentes de tiempo completo en el ciclo escolar N) 100

Ascendente Anual (2505/2932)*100=85.4 (2613/3008)*100=86.9

Formatos 911 de inicio de ciclo escolar

C4 Profesores de tiempo completo miembros del Sistema Nacional de Investigadores

Porcentaje de docentes de tiempo completo miembros del SIN

(Número de docentes de tiempo completo miembros del SNI en el ciclo escolar N / Número total de docentes de tiempo completo en el ciclo escolar N) 100

Ascendente Anual 597/2932*100= 20.4% (649/3008)*100=21.6

CONACYT, Formatos 911 de inicio de ciclo

escolar

C5 Convenios vigentes de vinculación productiva y social

Tasa de Variación de convenios vigentes de vinculación productiva y social

(Número de convenios vigentes de vinculación productiva y social realizados EN EL AÑO n / Número de convenios vigentes de vinculación productiva y social realizados EN EL AÑO n-1 )*100

Ascendente Anual 6617-4280/4280*100=54.6%((8955-

8513)/8513)*100=5.2

Reporte Institucional

A1 C1: Admisión a solicitantes denuevo ingreso Índice de absorción en

Educación Superior

(Estudiantes de Nuevo ingreso inscritos en nivel de Licenciatura y TSUen el ciclo escolar N / Total de egresados de bachillerato en elciclo escolar N-1) *100

Ascendente Anual (31362 / 29792)*100 = 105.3% (31640/31537)*100=100.03

Formato 911 Estadística Básica de

inicio de cursos

A2 C1 Alumnos atendidos enactividades de servicios de tutoría

Alumnos atendidos en actividades de servicios de tutoría

Número de alumnos atendidos en servicios de tutoría/Total de alumnos de TSU y Licenciatura públicas

Ascendente Semestral 39581/87957=45% (51293/92429)*100=55.49%

Subsecretaría de Educación media

Superior y Superior

A1 C3 Profesores de tiempo completoPTC con doctorado Porcentaje de PTC con

doctorado

(PTC con Doctorado/Total de Profesores de Tiempo Completo)*100

Ascendente Anual (985/2932)*100=33.6% (1082/3008)*100=35.97

A2 C3 Profesores de tiempo completoPTC con maestría

Porcentaje de PTC con Maestría

(PTC con Maestría/Total de Profesores de Tiempo Completo)*100

Ascendente Anual (1445/2932)*100= 46.55% (1452/3008)*100=48.27

A1 C4 Proyectos de investigaciónfinanciados

Proyectos de investigación autorizados

Porcenteje de proyectos de investigación autorizados por CONACYT / total de proyectos presentados *100

Ascendente Anual (345/871)*100=39.6%

(372/850)*100=43.76 CONACYT

ACTIVIDADES Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales.Marco jurídico federal consistente.Estabilidad laboral.Coordinación interinstitucional adecuada.Padres de familia y directivos atienden las convocatorias de capacitación y sesiones, se mantiene el crecimiento economico

Formatos 911 de inicio de ciclo escolar

2 / 3





A2 C4 Participación de docentes enproyectos de investigación

Docentes participantes en proyectos de investigación

Número de docentes participantes en proyectos de investigación

Ascendente Semestral 1135 1382

Subsecretaría de Educación media

Superior y Superior, formatos 911 de inicio

de ciclo escolar

A1 C5: Colocación de Egresados en elSector Laboral

Porcentaje de Egresados en el Sector Laboral

[Egresados en el Sector Laboral (ciclo N) / Total de Egresados (ciclo N)]

Ascendente Anual 85% 87%Programa institucional

de Seguimiento de Egresados

3 / 3





(Fuentes)

FIN

Contribuir a garantizar una educación de calidad para los sonorenses mediante la formación de profesionales para la educación obligatoria en el Estado, impulsando los procesos de desarrollo profesional e investigación educativa.

Número de acciones emprendidas por el CRESON para contribuir a garantizar una educación de calidad. (1)

Número de acciones emprendidas por el CRESON para contribuir a garantizar una educación de calidad.

Ascendente Acción Anual 11 11

Informes trimestrales y documentos resguardados en la Dirección de Planeación Educativa del CRESON

PROPÓSITO

Los profesionales de la educación obligatoria en el Estado cuenten con una formación de calidad que responde a las necesidades de la Formación Docente y la generación y aplicación del conocimiento.

Porcentaje de egresados en la generación inmediata de Unidades Académicas que son evaluados como idóneos en el concurso de oposición para el ingreso a la Educación Básica.

(Número de egresados en la generación inmediata de las UA evaluados como idóneos / Número de egresados sustentantes de las UA que presentaron examen) X100%

Ascendente Egresado Anual(613/854)*100=71.77%

(1213/1681)*100= 72.15%

Base de datos del Servicio Profesional Docente y estadística de egresados en resguardo de la Dirección de Sevicios escolares

Egresados de las UA son evaluados como idóneos

C1: Programas de Licenciatura ofertados en las UA

Número de programas de Licenciatura ofertados en las UA

Número de programas de Licenciatura ofertados en las UA

Ascendente Programa Semestral 11 11

Convocatoria del programa, informe de los programas ofertados por las UA emitido por la Dirección de Servicios Escolares

Existe demanda en los programas de Licenciatura ofertados por el CRESON

C2: Programas de formación continua implementadas para los docentes

Número de programas de formación continua implementadas para los docentes

Número de programas de formación continua implementadas para los docentes

Ascendente Programa Trimestral 52 15

Relación de programas implementados e informe correspondiente emitido por la Dirección de Formación Continua

Se cuenta con docentes interesados en cursar diplomados, cursos y talleres

Reto del PED:RETO 4. ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARA IMPULSAR LA CREATIVIDAD, EL INGENIO, LAS COMPETENCIAS Y LOS VALORES FUNDAMENTALES DE LOS SONORENSES, POTENCIALIZANDO EL TALENTO DEL PERSONAL DOCENTE Y DESARROLLANDO SUS CAPACIDADES DE APRENDIZAJE

Beneficiarios: DOCENTES DEL ESTADO DE SONORA

Indicadores Meta 2019 Supuestos

Dependencia y/o Entidad: CENTRO REGIONAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL DOCENTE DE SONORAPrograma Presupuestario: E404E13 FORMACIÓN DOCENTE

Eje del PED: EJE 4. TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES





(Fuentes)


C3: Programas de formación continua implementadas para los alumnos

Número de programas de formación continua implementadas para los alumnos

Número de programas de formación continua implementadas para los alumnos

Ascendente Programa Trimestral 0 6

Relación de programas implementados e informe correspondiente emitido por la Dirección de Formación Continua

Se cuenta con alumnos interesados en cursar diplomados, cursos y talleres

C4: Impartición de Programas de posgrado (Especialidad, Maestría y Doctorado)

Porcentaje de Programas de posgrado impartidos

(Número de programas de especialización, maestría y doctorado impartidos / Número de programas de especialización, maestría y doctorado programados) X100%

Ascendente Programa Semestral (7/7)*100 (6/6)*100

Relación de programas de posgrado impartidos por las UA, informe emitido por la Dirección de Servicios Escolares e informe de la Dirección de Posgrado e Investigación.

Interés por impartir programas de posgrado que respondan a las necesidades regionales, nacionales e internacionales

C6: Eventos realizados que promuevan la igualdad, inclusión y equidad

Número de eventos realizados que promuevan la igualdad, inclusión y equidad

Número de eventos realizados que promuevan la igualdad, inclusión y equidad

Ascendente Eventos Anual 1 10Convocatoria, lista de asistencia, fotografias e informe del evento.

Unidades Académicas interesadas en promover programas de igualdad, inclusión y equidad.

A1 C1: Alumnos atendidos en los Programas de Licenciatura

Número de alumnos atendidos en Programas de Licenciatura

Número de alumnos atendidos en Programas de Licenciatura

Ascendente Alumno Semestral 3,762 3,770

Base de datos de alumnos atendidos en programas de Licenciatura en resguardo de la Dirección de Servicios Escolares

Existe demanda por atender programas establecidos por el CRESON

A2 C1: Participación en programas de movilidad y estancia académica para alumnos y docentes

Número de alumnos y docentes beneficiados en programas de movilidad y/o estancias académicas

Número de alumnos y docentes beneficiados en programas de movilidad y/o estancias académicas

AscendenteAlumno

DocenteAnual 16 60

Convocatoria, publicación de resultados e informe de alumnos beneficiados a cargo de la Dirección de Servicios Estudiantiles

UA interesadas en promover programas de movilidad y estancia académica para docentes y alumnos

Semestral 36 5Contribuciones académicas de Docentes y alumnos del CRESON

Docentes y alumnos interesados en diseñar, desarrollar y publicar resultados de investigaciones

C5: Proyectos de investigación educativa en desarrollo.

Número de proyectos de investigación en desarrollo

Número de proyectos de investigación en desarrollo

Ascendente Producto





(Fuentes)


A1 C2: Realización de cursos de capacitación para formación de formadores

Número de docentes atendidos en cursos de formación de formadores

Número de docentes atendidos en cursos de formación de formadores

Ascendente Docente Semestral 0 124

Programa, convocatoria, fotografias, lista de asistencia e informe del programa, emitido por la Dirección de Formación Docente.

Se cuenta con interesados en cursos para la formación de formadores

A2 C2: Docentes atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres.

Número de docentes atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres.

Número de docentes atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres.

Ascendente Docente Semestral 6,117 6,117

Base de datos de docentes atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres en resguardo de la Dirección de Formación Continua


A1 C3: Programas de formación continua diseñados

Número de programas de formación continua diseñados

Número de programas de formación continua diseñados

Ascendente Programa Trimestral 5 3 Diseño de ProgramaExiste interés por integrar un catálogo de cursos de formación continua

A2 C3: Alumnos atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres.

Número de alumnos atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres.

Número de alumnos atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres.

Ascendente Alumno Semestral 0 1,000

Base de datos de alumnos atendidos en Diplomados, Cursos y Talleres en resguardo de la Dirección de Servicios Estudiantiles


A1 C4: Alumnos atendidos en los Programas de Posgrado

Número de alumnos atendidos en Programas de Posgrado

Número de alumnos atendidos en Programas de Posgrado

Ascendente Alumno Semestral 627 90

Base de datos de alumnos en Programas de posgrado, Informe emitido por la Dirección de Servicios Escolares.

Alumnos de posgrado permanecen y continúan su trayectoria académica

A2 C4: Diseño y/o actualización de programas académicos de posgrado

Número de programas académicos de posgrado diseñados y/o actualizados conforme a la malla curricular vigente

Número de programas académicos de posgrado diseñados y/o actualizados conforme a la malla curricular vigente

Ascendente Programa Anual 1 2

Diseño del Programa de Posgrado, incluyendo la malla Curricular. Informe emitido por la Dirección de Posgrado e Investigación.

Se cuenta con recurso suficiente para promover el diseño y rediseño de programas de posgrado

A1 C5: Cuerpos académicos reconocidos por PRODEP

Número de cuerpos académicos reconocidos por el PRODEP

Número de cuerpos académicos reconocidos por el PRODEP

Ascendente Documento Anual 5 7Dictamen del PRODEP, en resguardo de la Dirección de Posgrado e Investigación

Cuerpos Académicos interesados en el reconociemiento PRODEP

ACTIVIDADES





(Fuentes)


A2 C5:Contribución académica derivada del desarrollo de proyectos de Investigación Educativa

Número de contribuciones académicas derivadas del desarrollo de proyectos de investigación

Número de contribuciones académicas derivadas del desarrollo de proyectos de investigación

Ascendente Producto Trimestral 35 20

Contribuciones académicas aceptadas por Instituciones/Organismos educativos, Informe emitido por la Dirección de Posgrado e Investigación

Docentes y alumnos interesados en realizar contribuciones académicas tales como: publicaciones, ponencias, capítulos de libro, libros, memorias etc.

A1 C6: Cursos y Talleres que promuevan la igualdad, inclusión y equidad

Número de cursos y talleres que promuevan la igualdad, inclusión y equidad en las UA

Número de cursos y talleres que promuevan la igualdad, inclusión y equidad en las UA

Ascendente Curso/Taller Trimestral 0 10

Lista de asistencia,Programa, fotografías e informe del evento. Informe emitido por la Dirección de Formación Continua.

UA interesadas en promover cursos y talleres sobre la igualdad y equidad

(1) Acciones: Diseño e impartición de Programas, Desarrollo de Proyectos Académicos y de Investigación Educativa, Impartición de cursos , Movilidad Académica, Cuerpos académicos reconocidos, Cursos y Talleres que promuevan la igualdad, inclusión y equidad


Resumen narrativo Línea base Meta 2019 Medios de verificación

(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)

Porcentaje de alumnos de 6º de primaria con nivel III y IV en evaluación de Matemáticas de PLANEA

(Número de alumnos de 6º de primaria que obtienen nivel III y IV en evaluación de Matemáticas de PLANEA / Total de alumnos de 6º de primaria que presentan el examen)*100

Ascendente Bianual 17.0% N/A


http://www.inee.edu.mx/index.php/planea/bases-de-

datos-planea

Porcentaje de alumnos de 6º de primaria con nivel III y IV en evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA

(Número de alumnos de 6º de primaria que obtienen nivel III y IV en evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA / Total de alumnos de 6º de primaria que presentan el examen)*100

Ascendente Bianual 16.5% N/A



datos-planea

Porcentaje de alumnos de 3º de secundaria con nivel III y IV en evaluación de Matemáticas de PLANEA

(Número de alumnos de 3º de secundaria que obtienen nivel III y IV en evaluación de Matemáticas de PLANEA / Total de alumnos de 3º de secundaria que presentan el examen)*100

Ascendente Bianual 6.6% 15.3%



datos-planea

Porcentaje de alumnos de 3º de secundaria con nivel III y IV en evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA

(Número de alumnos de 3º de secundaria que obtienen nivel III y IV en evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA / Total de alumnos de 3º de secundaria que presentan el examen)*100

Ascendente Bianual 17.8% 31.0%



datos-planea

Posición relativa del estado de Sonora en los resultados en la evaluación de Matemáticas de PLANEA para alumnos de 6° de primaria

Posición de la calificación promedio de los alumnos de 6° de primaria de Sonora en la evaluación de Matemáticas de PLANEA respecto a la calificación promedio de las demás entidades federativas

Ascendente Bianual 27 N/A

Resultados Nacionales PLANEA - INEE

http://www.inee.edu.mx/index.php/resultados-nacionales-2017

Posición relativa del estado de Sonora en los resultados en la evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA para alumnos de 6° de primaria.

Posición de la calificación promedio de los alumnos de 6° de primaria de Sonora en la evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA respecto a la calificación promedio de las demás entidades federativas

Ascendente Bianual 18 N/A




Para Educación Primaria la próxima Evaluación

PLANEA de realizará hasta junio del 2020...

En Educación Primaria se reprograma la meta de 2017, en virtud de no

haberse realizado evaluación nacional en

2016 y 2017, la próxima evaluación será realizada,

de acuerdo al calendario de la SEP, en el mes de junio del 2018 (se tiene como línea base los resultados

obtenidos en la última evaluación del 2015

publicada por el INEE). En Educación Secundaria

estamos sujetos a la publicación de los

resultados oficiales de la evaluación 2017 por parte del INEE (se mantienen los

resultados oficiales de PLANEA 2015), la próxima

evaluación nacional se tiene proyectada para junio del

2019.

Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Educación y Cultura

Programa Presupuestario: E404E08 EDUCACIÓN BÁSICA DE CALIDAD E INCLUYENTE

Eje del PED:


Reto 04 Elevar la calidad de la educación para impulsar la creatividad, el ingenio, las competencias y los valores fundamentales de los sonorenses, potencializando el talento del personal docente y desarrollando sus capacidades de aprendizaje.Reto del PED:

Supuestos

Beneficiarios:

Educación básica de calidad e incluyente

FINContribuir a elevar la calidad de laeducación básica basada encompetencias, mediante la mejora dellogro académico de los alumnos

Indicadores

Los alumnos sonorenses de

En Educación Primaria se reprograma la meta de 2017, en virtud de no

haberse realizado evaluación nacional en

2016 y 2017, la próxima evaluación será realizada,

de acuerdo al calendario de la SEP, en el mes de junio del 2018 (se tiene como línea base los resultados

obtenidos en la última

1 / 8




SupuestosIndicadores

Posición relativa del estado de Sonora en los resultados en la evaluación de Matemáticas de PLANEA para alumnos de 3° de secundaria

Posición de la calificación promedio de los alumnos de 3° de secundaria de Sonora en la evaluación de Matemáticas de PLANEA respecto a la calificación promedio de las demás entidades federativas

Ascendente Bianual 27 11



Posición relativa del estado de Sonora en los resultados en la evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA para alumnos de 3° de secundaria

Posición de la calificación promedio de los alumnos de 3° de secundaria de Sonora en la evaluación de Lenguaje y Comunicación de PLANEA respecto a la calificación promedio de las demás entidades federativas

Ascendente Bianual 27 12



C1: Alumnos atendidos en Educación Básica.

C1: (Número de alumnos inscritos en educación preescolar / Población de 3 a 5 años en el estado a mitad del año)*100

Ascendente Anual (98,752 / 160,487) *100= 61.53%

(105,276 / 161,672) *100= 65.12

C1: Cobertura de Educación Primaria.

C1:( Número de alumnos inscritos en educación primaria / Población de 6 a 11 años en el estado a mitad del año)*100

Ascendente Anual (317,692 / 328,015) *100= 96.85%

(321,136/327,797) *100=97.96%

C1: Cobertura de Educación Secundaria.

C1: (Número de alumnos inscritos en educación secundaria / Población de 12 a 14 años en el estado a mitad del año)*100

Ascendente Anual (151,888 / 161,940) *100 = 93.79%

(148,641.51 / 161,940) *100 = 9.23%

C2: Uniformes escolares entregados aalumnos de Educación Básica Pública.

C2: Cobertura en uniformes escolares en Educación Básica Pública.

C2: (Número de alumnos que recibieron un uniforme escolar / Total de alumnos inscritos Educación Básica Pública)*100

Constante Anual (498,635 / 498,635) *100 = 100%*

(514,994 / 514,994) *100 = 100%*

Registros de la Subsecretaría de

Planeación y Administración

Los padres de familia hacen efectivos los vales recibidos.

C3: Paquetes de útiles escolaresentregados a alumnos de educaciónprimaria pública en escuelas de media yalta marginación.

C3: Porcentaje de alumnosde Educación Primaria pública beneficiados con la entrega de útiles escolares.

C3: (Número de paquetes de útiles escolares entregados / Total de alumnos de Educación Primaria Pública)*100


(80,000/277,673) *100=28.81%

Registros de la Dirección General de Educación

Primaria.Anexos Estadísticos de la

Dirección General de Planeación

http://planeacion.sec.gob.mx/upeo/imagen/index.htm

l

Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales.

C4 Alumnos inscritos en Educación Básicareciben libros de texto gratuitos.

C4: Porcentaje de alumnos inscritos en Educación Básica que reciben libros de texton gratuitos.

C4: (Número de alumnos inscritos en educación básica que recibieron libros de texto / Total de alumnos inscritos en Educación Básica)*100

Constante Anual (568,332 / 568,332) *100 = 100%

(585,111 / 585,111) *100 = 100%

Anexos Estadísticos de la Dirección General de

Planeación http://planeacion.sec.gob.

mx/upeo/imagen/index.html

La Comisión Nacional de los Libros de Texto

Gratuitos(Conaliteg) garantiza la suficiencia de la dotación de libros de texto gratuitos para la población

escolar, entregando de manera oportuna a los

responsables de la distribución.

C5: Impulso a la innovación y el desarrollotecnológico en educación

C:5 Porcentaje de escuelas de Educación Básica beneficiadas con acciones de innovación y desarrollo tecnologico en Educación Básica

C:5 (Escuelas primarias y secundarias beneficiadas con acciones de innovación y desarrollo tecnológico en educación/ Total de escuelas primarias y secundarias públicas programadas)*100

Ascendente Anual N/A (2152/2152)*100 Registros y bases de datos en resguardo de la DGIDT

Comunidades educativas con habilidades digitales que les permitan el uso y aplicación de las tecnologías en educación

Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales, marco jurídico federal consistente, estabilidad laboral y coordinación interinstitucional adecuada. Altas y bajas de la matrícula oficial.

PROPÓSITO educación básica mejoran losresultados de logro académico

C1: Alumnos atendidos en Educación Básica.




Proyecciones de población de CONAPO para el

estado de Sonora a mitad del año.

evaluación del 2015 publicada por el INEE).

En Educación Secundaria estamos sujetos a la

publicación de los resultados oficiales de la

evaluación 2017 por parte del INEE (se mantienen los

resultados oficiales de PLANEA 2015), la próxima

evaluación nacional se tiene proyectada para junio del

2019.

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C6: Organismos Auxiliares de la EducaciónC6: Porcentaje de escuelas con Organismos Auxiliares de la Educación.

C6: (Número de escuelas de Educación Básica con Organismoa Auxiliares de la Educación conformados / Total de escuelas de Educación Básica con Organismos Auxiliares de la Educación)*100

Ascendente Anual (4,077 / 4,403) *100 = 92.59% 8000

Información de Base de Datos, en reguardo de la

Dirección General de Vinculación y Participación

Social.

Se cuenta con la adecuada disposición de los Padres de

Familia y Directivos

C7: Escuelas atendidas en programa deinclusión educativa

C7: Porcentaje de escuelas regulares atendidas por Unidades de Servicios de Apoyo a la Educación Regular (USAER)

C7: (Número de escuelas de Educación Básica atentidas en programa de inclusión educativa por USAER / Total de escuelas regulares de Educación Básica pública que requieren el servicio educativo de USAER )*100


(1,262/1,312) *100 = 96.19%


Elemental.

Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales,

marco jurídico federal consistente, estabilidad laboral y coordinación


C8: Escuelas públicas de educaciónpreescolar, primaria y especial, que cuentancon docente especializado en educaciónfísica.

C8: Porcentaje de escuelas de educación preescolar, primaria y especial con maestro de Educación Física.

C8: (Número de escuelas públicas de educación preescolar, primaria y especial que cuentan con maestro de Educación Física / Total de escuelas públicas de Educación preescolar, primaria y especial)*100

Ascendente Anual (1,586 / 2,577) *100 = 61.5% (1,264/2,603)*100 48.55%

Estadístico oficial proporcionado por la Dirección General de

Planeación




C9: Grupos de escuelas públicas deeducación preescolar y primaria, quecuentan con docente especializado en laenseñanza del idioma Inglés (desde 3o. depreescolar hasta 6o. de primaria) .

C9: Porcentaje de grupos escuelas de educación preescolar y primaria, que cuentan con docente especializado en la enseñanza del idioma Inglés.

C9: (Número de grupos escuelas públicas de educación preescolar y primaria que cuentan con docente especializado en la enseñanza del idioma Inglés (desde 3o. de preescolar hasta 6o. de primaria)./ Total de grupos de escuelas públicas de 3o. de educación preescolar y de 1o. a 6o. de educación primaria)*100

Ascendente Anual (4,230 / 12, 526) *100 = 33.77%

(4,190 / 12,526) *100 = 33.45%

Base de datos de asesores especializados contratados

y grupos asignados en resguardo de la

Coordinación Estatal del Programa de Inglés en Primaria de la Dirección

General de de la Coordinacion general de Programas Federales.

Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales (autorización de nuevas

plazas para la asignatura de inglés en preescolar y

primaria)

C:10 Docentes, Técnicos Docentes, confunciones de Dirección, Supervisión yAsesoría Técnica Pedagógica de EducaciónBásica que reciben capacitación para elfortalecimiento de su función.

C10: Porcentaje de Docentes, Técnicos Docentes, con funciones de Dirección, Supervisión y Asesoría Técnica Pedagógica de Educación Básica que reciben capacitación para el fortalecimiento de su función.

C:10 ( Número de docentes que recibieron capacitación para el fortalecimiento de su función / Número de docentes programados para recibir capacitación de fortalecimiento de sus función)*100

Ascendente Trimestral (11,553/12,723)*100 = 90.7% (7,157/16,089)*100

Base de datos de docentes capacitados, bajo resguardo de la

Coordinación Estatal de Formación Continua de la

SEB.

Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales. Cantidad de docentes que

causan bajas por jubilación, renuncia, entre otros

factores)

C.11 Fortalecimiento al desarrollo integraldel alumnado de Educación Básica

C.11 Porcentaje de accionespara el fortalecimiento aldesarrollo integral del alumnadode Educación Básica

C.11 (Número de accionesrealizadas para el fortalecimiento aldesarrollo integral del alumnado deEducación Básica / el número deacciones programadas para elfortalecimiento al desarrollo integraldel alumnado de EducaciónBásica)*100

Ascendente Trimestral (4/4)*100 = 100% (4/4)*100 = 100%

Informes finales de las acciones realizadas bajo

custodia de las Direcciones Generales de

Educación Básica correspondientes.

Se cuenta con el personal y el recurso presupuestal

suficiente para la realización de las acciones programadas.

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C.12 Fortalecimiento a los ConsejosTécnicos Escolares de Educación Básica.

C.12 Porcentaje de sesionesordinarias de los ConsejosTécnicos Escolares deEducación Básica celebradas en2018.

C.12 (Número de sesiones ordinarias de los Consejos Técnicos Escolares de Educación Básica celebradas / número de sesiones ordinarias de los Consejos Técnicos Escolares de Educación Básica programadas) *100.

Ascendente Trimestral (8/8)*100 = 100% (8/8)*100 = 100%

Acta de Consejo Técnico Escolar o de Zona, por

cada sesión ordinaria, bajo resguardo del Presidente

del CTE.

Oficialización de la programación de los CTE en los calendarios escolares de los ciclos 2017-2018 y 2018-

2019.

A1 C1: Visitas de seguimiento yacompañamiento a los Centros Escolaresde Educación Básica orientadas a la rutade mejora

A4 C1: Porcentaje de visitas de seguimiento y acompañamiento a los Centros Escolares de Educación Básica orientadas a la ruta de mejora

A4 C1: (Visitas de seguimiento y acompañamiento a los Centros Escolares de Educación Básica orientadas a la ruta de mejora realizadas/Visitas de seguimiento y acompañamiento a los Centros Escolares de Educación Básica orientadas a la ruta de mejora programadas)*100

Constante Trimestral (62 / 62) *100= 100% (72 / 72) *100= 100%

Listas de Asistencia y tarjeta Informativa en

resguardo de la Dirección General de Educación Elemental., Primaria y

Secundaria

Se cuenta con el personal suficiente para la realización de visitas sin afectar el desempeño de las actividades diarias de la Dirección.

A1 C2 Entrega de Uniformes Escolares alalumnado inscrito en escuelas públicas deeducación básica.

A1 C2 Porcentaje de UniformesEscolares al alumnado inscritoen escuelas públicas deeducación básica.

A1 C2: (Número de Uniformes Escolares entregados / Total de Uniformes Programados) *100

Constante Trimestral (498,635 / 498,635) *100 = 100%*

(514,994 / 514,994) *100 = 100%*

Registros de la instancia autorizada parala entrega de los uniformes escolares

gratuitos.

Disponibilidad oportuna de los uniformes escolares en los establecimientos autorizados.

A1 C3: Adquisición y distribución depaquetes de útiles escolares a la estructuraeducativa.

A1 C3. Porcentaje de paquetes de útiles escolares distribuidos.

A1 C3: (Número de paquetes de útiles escolares distribuidos a la estructura educativa / Total de paquetes de útiles escolares adquiridos)*100

Constante Anual (138,600 / 281,481) *100 = 49.23%

(80,000/277,673) *100=28.81%

Registros de la Dirección General de Servicios

RegionalesDocumentos de

adquisición en resguardo de la Dirección General de Administración y Finanzas.

Disponibilidad oportuna de recursos presupuestales, marco jurídico federal consistente, estabilidad laboral y coordinación interinstitucional adecuada.

A1 C4: Distribución de los libros de textogratuitos a la estructura de EducaciónBásica

A1 C4: Porcentaje de libros de texto gratuitos distribuidos

A1 C4: (Libros de texto gratuitos distribuidos a la estructura de Educación Básica/ Total de libros de texto recibidos por la Conaliteg para el ciclo escolar)*100

Constante Anual (4,049,289 / 4,049,289) *100 = 100% 4'000,000

Registros de la Dirección General de Servicios

Regionales

La Comisión Nacional de los Libros de Texto Gratuitos garantiza la suficiencia de la dotación de libros de texto gratuitos para la población escolar, entregando de manera oportuna a los responsables de la distribución. Se mantiene la proporción de libros asignados por grado.

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A1 C5: Desarrollo de solucionestecnológicas

A1 C5: Porcentaje de soluciones tecnológicas desarrolladas para Educación Básica

A1 C5: (Soluciones tecnológicas desarrolladas para Educación Básica/ Soluciones tecnológicas programadas)*100

Ascendente Anual N/A (1/1)* 100= 100%

Propuesta de solución tecnológica/ Formato de

conformidad o aceptación de desarrollo

Fluidez en los recursos financieros

A2 C5: Implementación de proyectos derobótica y/o programación en escuelaspúblicas de Educación Secundaria

A2 C5: Porcentaje de escuelas públicas de educación secundaria beneficiadas con proyectos de robótica y/o programación

A2 C5: (Total escuelas públicas de Educación Secundaria beneficiadas con proyectos de robótica y/o programación/ Total de escuelas públicas de educación secundaria en el estado)*100

Ascendente Anual N/A (100/477)* 100= 20.96%

Relación de escuelas públicas de educación

secundaria beneficiadas con proyectos de robótica

y/o programación

Escuelas públicas de Educación Secundaria

interesadas en el proyecto/ Fluidez en los recursos

financieros

A3 C5: Realización de EventosTecnológicos y de Innovación

A3 C5: Porcentaje de Eventos Tecnológicos y de Innovación realizados para Educación Básica

A3 C5: (Eventos Tecnológicos y de Innovación realizados para Educación Básica/ Eventos Tecnológicos y de Innovación para Educación Básica programados)*100

Ascendente Trimestral N/A (4/4)* 100= 100%

Base de datos de participantes/ Listado de

participantes/ Memorias de eventos/ Informe ejecutivo de evento/ Encuestas de

satisfacción/ Ficha técnica del ETI en resguardo de la

DGIDT

Participantes interesados en asistir al ETI/ Fluidez en los

recursos financieros

A4 C5: Capacitación a docentes deEducación Básica en el uso de las TIC

A4 C5: Porcentaje de cursos ofertados a docentes de Educación Básica en el uso de las TIC

A4 C5: (Cursos en el uso de las TIC ofertados a docentes de Educación Básica/Cursos en el uso de las TIC ofertados a docentes de Educación Básica programados)*100

Ascendente Trimestral N/A (11/11)* 100= 100%Bases de datos y/o

Listados de participantes en resguardo de la DGIDT

Docentes de Educación Básica interesados en la

oferta de capacitación en el uso de las TIC/ Fluidez en el

recurso financiero

A5 C5: Conformación de la barra deTelevisión Educativa

A5 C5: Porcentaje de barras conformadas de Televisión Educativa

A5 C5: (Barras conformadas de Televisión Educativa/ Barras de Televisión Educativa programados)*100

Ascendente Trimestral N/A (365/365)* 100= 100% Guías de continuidad en resguardo de la DGIDT

Equipo de televisión trabajando en optimas condiciones (Cámaras, banco de etdición etc.)/

Telemax transmitiendo en tiempo y forma la barra de

Televisión Educativa

A6 C5: Producción de materialesaudiovisuales regionales en apoyo a losprogramas educativos

A6 C5: Porcentaje de materiales audiovisuales producidos en apoyo a los programas educativos

A6 C5: (Materiales audiovisuales regionales producidos en apoyo a los programas educativos/ Materiales audiovisuales regionales en apoyo a los programas educativos programados)*100

Ascendente Semestral N/A (2/2)* 100= 100% Guías de continuidad en resguardo de la DGIDT

Fluidez en los recursos financieros

A7 C5: Mantenimiento preventivo ycorrectivo al equipo informático de las aulasde medios de escuelas de EducaciónBásica

A7 C5: Porcentaje de mantenimiento preventivo y correctivo proporcionado al equipo informático de las aulas de medios de las escuelas de Educación Básica

A7 C5: (Mantenimiento preventivo y correctivo proporcionado al equipo informático de las aulas de medios de las escuelas de Educación Básica/ Mantenimiento preventivo y correctivo al equipo informático de las aulas de medios de las escuelas de Educación Básica programados) *100

Ascendente Trimestral N/A (1100/1100)* 100=100%

Reportes registros de visitas físicas y digitales en el sistema de estadística

SICA (Sistema Integral de Control de Aulas de

Tecnología) en resguardo de la DGIDT

Fluidez en los recursos financieros y humanos

COMPONENTES ACTIVIDADES

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A8 C5: Supervisión y verificación delservicio de internet, en los planteles deEducación Básica.

A8 C5: Porcentaje de supervisiones realizadas en planteles de Educación Básica

A8 C5: (Supervisiones realizadas en planteles de Educación Básica/ Total de Planteles de Educación Básica con servicio de Internet instalado)*100

Ascendente Trimestral N/A (1900/2210)* 100= 86%Registros de la Dirección General de Innovación y Desarrollo Tecnológico

Las condiciones de seguridad y ambientales

permiten el ingreso a escuelas.

A9 C5: Planteles de Educación Básicapública con conectividad a Internet.

A9 C5: Porcentaje de planteles de Educación Básica Pública con conectividad a Internet.

A9 C5: (Planteles de Educación Básica que cuentan con conectividad a Internet / Total de planteles de Educación Básica Pública)*100


(2,210 / 2,698) *100 = 81.9%

Registros de la Dirección General de Informática




La capacidad de infraestructura ofrece

garantía de cobertura en el Estado.

A1 C6: Coordinación de acciones con lasÁreas Educativas, Instituciones de los tresOrdenes de Gobierno y OrganismosAuxiliares de la Educación en beneficio dela Comunidad Escolar.

A1 C6: Porcentaje de acciones de coordinación realizadas

A1 C6: (Acciones realizadas con las Áreas Educativas, Instituciones de los tres Ordenes de Gobierno y Organismos Auxiliares de la Educación en beneficio de la Comunidad Escolar/ Acciones programadas con las Áreas Educativas, Instituciones de los tres Ordenes de Gobierno y Organismos Auxiliares de la Educación en beneficio de la Comunidad Escolar)*100

Constante Trimestral (30/30)*100 = 100% 150

Minutas y listas de asistencia en resguardo de

la Dirección General de Vinculación y Participación

Social.

Padres de familia y directivos atienden las convocatorias de capacitación y sesiones.

A1 C7: Promoción de estategias en favor dela inclusión de manera permanente en lasescuelas regulares.

A1 C7: Maestros de apoyo ubicados de manera permanente en escuelas regulares.

A1 C7: (Maestros de apoyo ubicados de manera permanente en escuelas regulares / Maestros de apoyo programados para ubicar de manera permanente en escuelas regulares)*100

Ascendente Trimestral (1176 / 1176) *100 = 100% (1,245 / 1,245)*100 = 100%


Elemental.

A2 C7: Capacitación a directivos deEducación regular sobre inclusión yreconocimiento de la diversidad.

A2 C7: Capacitación a directivos de Educación regular sobre inclusión y reconocimiento de la diversidad

A2 C7: (Numero de cursos de capacitación a directivos de Educación regular sobre inclusión y reconocimiento de la diversidad realizados/ Total de cursos programados de capacitación a directivos de Educación regular sobre inclusión y reconocimiento de la diversidad )*100

Ascendente Trimestral (6/6)*100 = 100% (10/10)*100 = 100% Dirección General de Educación Elemental.

A1 C8: Entrega de material didáctico paramaestros de Educación Física

A1 C8: Porcentaje de maestros de Educación Física beneficiados con material didáctico.

A1 C8: (Número de paquetes de Material didáctico entregados a maestros de educación física / Total de maestros de educación física en Educación básica pública)*100

Ascendente Anual (1,360 / 1,360) *100 = 100% (1,400/1,400) *100 = 100%


Secundaria.

A1 C9: Capacitación a docentes delPrograma Nacional de Inglés (PRONI).

A1 C9: Docentes del Programa Nacional de Inglés capacitados

A1 C9: (Docentes del Programa Nacional de Inglés capacitados/ Total de docentes del Programa de Inglés programados)*100

Ascendente Anual (586 / 600) *100 = 97.66% (600 / 600) *100 = 100%

Listas de asistencia en resguardo de la

Coordinación Estatal del Programa Nacional de

Inglés.

Los docentes atienden la convocatoria de

capacitación y se dispone de recursos presupuestales.




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A2 C9: Evaluación de alumnos de 6° deprimaria en la asignatura de inglés.

A2 C9: Porcentaje de alumnos que obtiene al menos el nivel básico del idioma inglés

A2 C9: (Total de alumnos de sexto grado de primaria que obtienen al menos el nivel básico del idioma inglés/ Total de alumnos evaluados en el Programa Nacional de Inglés)*100

Ascendente Anual (1,500 / 1,500) *100 = 100%

(1,500 / 1,500) *100 = 100%

Informe final de evaluación emitido por la empresa

seleccionada, en resguardo de la


Inglés.

Los alumnos atienden la convocatoria de evlaución y

se dispone de recursos presupuestales..

A3 C9:Certificación de Docentes deEducación Primaria en la asignatura deinglés.

A2 C9: Porcentaje de docentes certificados en la enseñanza del idioma inglés

A2 C9: (Total de docentes certificados en la enseñanza del idioma inglés/ Total de docentes programados para la certificación en la enseñanza del idioma Inglés)*100

Ascendente Anual (100 / 100) *100 = 100% (100 / 100) *100 = 100%

Informe final de evaluación emitido por la empresa

seleccionada, en resguardo de la


Inglés.

Los docentes atienden la convocatoria de evlaución y

se dispone de recursos presupuestales..

A2 C10: Reportes de implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación Primaria Focalizadas

A2C10:Porcentaje de reportes de implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación Primaria Focalizadas

A1C10:(Reporte de seguimiento de implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación Primaria Focalizadas realizadas/Reporte de Seguimiento a la implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación

Constante Anual N/A (83/83)*100=100%Registros de la Dirección

General de Educación Primaria


suficiente para la realización de visitas sin afectar el

desempeño de las actividades diarias de la

Dirección

A3 C10:Participación en la Convocatoria de Personal Docentes, Técnico Docente, con funciones de Dirección, Supervisión y Asesoría Técnica Pedagógica, para registro en la Jornada Estatal de Formación y Acompañamiento 2018.

A2 C10: Porcentaje de Personal Docente, Técnico Docentes, con funciones de Dirección, Supervisión y ATP, registrados en la Jornada Estatal de Formación y Acompañamiento 2018 y que culmina el proceso de formación y acompañamiento.

A2 C10: Cantidad de Docentes, Técnico Docentes, Personal con función de Dirección, Supervisión y ATP, registrados en la Jornada Estatal de Formación y Acompañamiento 2018/ Cantidad de Personal Convocados a la Jornada.

Ascendentes Anual (2,303/2,734)*100= 84.23% (2,800/3,200)*100= 87.%

Registros de la Coordinación Estatal de

Formación Continua

Se cuenta con el personal activo en la función y el recurso presupuestal

suficiente para la realización de la Jornada Estatal de

Formación y Acompañamiento 2018.

A4 C10: Participación en Convocatoria de Personal Docente, Técnico Docente, con funciones de Dirección y Asesoría Técnica Pedagógica, al término del 2o. Año, (ingreso o promoción ciclo escolar 2016-2017 para registro en la Jornada Estatal de Formación y Acompañamiento 2018.

A3C10: Porcentaje de Personal Docente, Técnico Docente, con funciones de Dirección y ATP, al término del 2o. Año, (ingreso o promoción ciclo escolar 2016-2017registrados en la Jornada Estatal de Formación y Acompañamiento 2018 y que culmina el proceso de formación.

A3 C10: Cantidad de Personal Docentes, Técnico Docentes, con funciones de Dirección y ATP, al término del 2o. Año, (ingreso o promoción ciclo escolar 2016-2017 registrados en la Jornada Estatal de Formación y Acompañamiento 2018 y que culmina el proceso de formación y acompañamiento/ Cantidad de Personal convocado, al término del 2o. año, convocado

Ascendente Anual (1,429/1,492)*100= 95.77% (863/863)*100=100%

Registros de la Coordinación Estatal de

Formación Continua


suficiente para la realización de la Jornada Estatal de

Formación y Acompañamiento 2018.




Dirección.

N/A (18/18)*100=100%Constante Trimestral Registros de la Dirección

General de Educación Primaria

A1C10: Visitas de Seguimiento a la implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación Primaria Focalizadas

A1C10:Porcentaje de visitas de Seguimiento a la implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación Primaria Focalizadas

A1C10:(Visitas de Seguimiento a la implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación Primaria Focalizadas realizadas/Visitas de Seguimiento a la implementación de Autonomía Curricular en Escuelas de Educación Primaria Focalizadas programadas)*100

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A5 C10: Participación de docentes en Diplomados de Fortalecimiento Pedagógico, a personal docente con funciones de: Dirección y de Supervisión de Educación Básica.

A4 C10: Porcentaje de docentes que participan en Diplomados de Fortalecimiento Pedagógico, con funciones de: Dirección y de Supervisión de Educación Básica

A4 C10:Cantidad de docentes capaciatdos en Diplomados de fortalecimiento pedagógico, con funciones de: Dirección y de Supervisión de Educación Básica./Total de docentes programados a capaciar en Diplomados de Fortalecimiento Pedagógico, con funciones de: Dirección y de Supervisión de Educación Básica)*100

Ascendente Anual (133/139)*100= 95.68% (450/450)*100=100%Registros de la

Coordinación Estatal de Formación Continua


suficiente para la realización del Diplomado.

A6 C10: Visitas de Seguimiento, acompañamiento y evaluación de la implementación de las Jornadas de Formación y Acompañamiento convocadas por la Subsecretaría de Educación Básica a través de la Coordinación Estatal de Formación Continua.

A5 C10: Porcentaje de visitas de Seguimiento, acompañamiento y evaluación de la implementación de las Jornadas de Formación y Acompañamiento convocadas por la Subsecretaría de Educación Básica a través de la Coordinación Estatal de Formación Continua.

A5 C10: (Número de visitas realizadas de seguimiento, acompañamiento y evaluación de la implementación de las Jornadas de Formación y Acompañamiento convocadas por la Subsecretaría de Educación Básica a través de la Coordinación Estatal de Formación Continua/ número de visitas programadas)*100.

Ascendente Trimestral (16/16) * 100 = 100% (16/16) * 100 = 100%Registros de la

Coordinación Estatal de Formación Continua


suficiente para la realización del las visitas de

seguimiento y acompañamiento.

A1 C11: Brindar el servicio de Escuelas de Verano de Educación Básica

A1 C11. Porcentaje de Escuelas que brindan servicio de fortalecimiento integral al alumno en el Verano

A1 C11: (Número de Escuelas que brindan servicio de Escuela de Verano/Número de Escuelas programadas para brindar Escuela de Verano) *100

Constante Trimestral (100/100)*100= 100% 125/126

Registros de la Dirección General de Educación Elemental, Primaria y

secundaria)




Dirección.

A2 C11: Juegos Deportivos Nacionales Escolares de la Educación Básica

A2 C11: Porcentaje de participacion de educación básica en los eventos deportivos programados.

A2 C11: (Numero de eventos deportivos en que participó educación básica /Total de eventos deportivos programados de educación básica)*100

Ascendente Anual (3/3)*100=100% (3/3)*100=100%Inscripción ante la Comisión Nacional

CONDEBA y CONADE.


suficiente para la realización de los eventos.

A1 C12: Visitas de seguimiento y acompañamiento a los Consejos Técnicos Escolares de Educación Básica.

A1 C12: Porcentaje de visitas de seguimiento y acompañamiento a los Consejos Técnicos Escolares de Educación Básica.

A1 C12: Número de visitas de seguimiento y acompañamiento realizadas a los Consejos Técnicos Escolares de Educación Básica./ número de visitas programadas para el seguimiento y acompañamiento a los Consejos Técnicos Escolares de Educación Básica.

Constante Trimestral (8/8)*100=100% (9/9)*100=100%

Bitácoras de seguimiento y acompañamiento bajo

resguardo de la Coordinación Estatal de

Formación Continua de la SEB.


suficiente para la realización de visitas programadas.

Directivos que atienden la promoción de Convocatorias(9/9)*100=100%

A3 C11: Coordinación de Convocatorias Nacionales y Estatales en beneficio del fortalecimiento integral del alumnado en Educación Básica

TrimestralConstante

A3 C11: Porcentaje de acciones de coordinación de Convocatorias Nacionales y Estatales realizadas

A3 C11:(Número de acciones realizadas de coordinación de Convocatorias Nacionales y estatales /)Número de acciones programadas de coordinación de Convocatorias Nacionales y Estatales)*100

10/10*100=100%

Trámites de gestión para la realización de las Convocatorias en Educación Básica

* En el caso de los indicadores de PLANEA la línea base corresponde al año 2015 por ser el último en que se realizó dicha evaluación.

8 / 8


MIR 2019



Porcentaje de deserción de estudiantes con beca de manutención

Número de bajas por deserción de estudiantes con beca de manutención/

Total de estudiantes con beca de manutención*100

Descendente Porcentaje Trimestral (965/12852)*100 6.9%

(1005/8500)*100 11.82%

Informes Trimestrales dentro de la Dirección de Planeación y Administración del IBCEEES

Aunque el Indicador es en sentido Descendente, el

comportamiento a la alza se debe a que ha disminuído el

número de becarios beneficiados

COMPONENTES

C1: Becas y estimulos educativos otorgados

Número de becas y Estimulos Educativos otorgados

Número de becas y Estímulos Educativos otorgados Ascendente Beca y/o Estímulo Anual 57,667 39,000

Informes Trimestrales dentro de la Dirección de Planeación y Administración del IBCEEES

ACTIVIDADESA1:Recepción y evaluación de solicitudes Número de solicitudes evaluadas Número de solicitudes evaluadas Ascendente Solicitud Anual 59,198 74,000

Informes Trimestrales dentro de la Dirección de Planeación y Administración del IBEEES

Supuestos

4.0%

13.0%

Contribuir a elevar el acceso,permanencia y conclusión

satisfactoria de los estudios de las y los estudiantes sonorenses,vía

otorgamiento de becas y estímulos educativos

Tasa de abandono escolar en educación secundaria

Tasa de abandono escolar en educación media superior

Porcentaje

Los estudiantes continuan sus estudios sin contratiemposDescendente Trimestral

Sistema nacional de información estadistica

educativa http://www.snie.sep.gob.mx/indicadores_pronosticos.html

Reto del PED: RETO 4:ELEVAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARA IMPULSAR LA CREATIVIDAD, EL INGENIO, LAS COMPETENCIAS Y LOS VALORES FUNDAMENTALES DE LOS SONORENSES, POTENCIALIZANDO EL TALENTO DE LOS ESTUDIANTES Y DESARROLLANDO SUS CAPACIDADES DE APRENDIZAJE

Beneficiarios: ESTUDIANTES DEL ESTADO DE SONORA

Indicadores

Dependencia y/o Entidad: INSTITUTO DE BECAS Y ESTÍMULOS EDUCATIVOS DEL ESTADO DE SONORAPrograma Presupuestario: E404U07 BECAS Y APOYOS PARA LA EDUCACIÓN

Eje del PED:

Abandono Escolar = { 1 – [(Matrícula de inicio ciclo n+1 - Matrícula de Nuevo

Ingreso ciclo n+1 + Número de Egresados ciclo n) / Matricula de inicio

ciclo n] }* 100

Descendente Anual4.2%

13.5%

EJE 4:TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES

PROPÓSITOLos estudiantes del Estado de Sonora

reciben becas para continuar y concluir sus estudios

FIN

Porcentaje de deserción de estudiantes becados de nivel media

superior

Número de bajas por deserción de estudiantes becados de nivel media

superior / Total de estudiantes becados de nivel media superior *100

(0/0)*100=0%Informes Trimestrales dentro de la Dirección de Planeación y Administración del IBCEEES

(4/355)*100= 1%Porcentaje

1 / 1


MIR 2019


(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)

FIN

COMPONENTES

C1:Créditos Educativos otorgados a los estudiantes de educación superior

que no cuentan con los recursos económicos suficientes, para que

continúen y concluyan sus estudios, contribuyendo así a disminuir los

índices de deserción.

Índice de permanencia en estudios de de jóvenes con crédito educativo

(Beneficiarios de crédito educativo con fecha de término de estudios en el

año/Beneficiarios de crédito educativo que terminan sus estudios según

Programa de Seguimiento de Acreditados en el año) * 100

Ascendente Porcentaje Anual (1,452/4,573) *100=32%

(1,500/4,782)*100=31.37%

Acreditados con fecha de terminación de estudios vigente.

Registro en resguardo del Instituto de Becas y Crédito

Educativo del Estado de Sonora (IBCEES)

No existen otros factores de riesgo para el abandono por

parte de los acreditados

A1: Otorgamiento de Créditos Educativos Número de créditos Otorgados Número de créditos Otorgados Ascendente Crédito Anual 15,345 21,859

Reporte de créditos autorizados en resguardo del Instituto de Becas y Crédito Educativo del Estado de Sonora (IBCEES)

Existe demanda del programa y se cuenta con los

recursos

A2: Recuperación de créditos Índice de recuperación de cartera (Monto recuperado en el año/Cartera vencida total a fin de año) * 100 Ascendente Pesos Anual

(183,664,359/862,271,562.92)*100=

21.30%

(161,000,000/775,364,727.53)*100=

20.76%Reporte de Ingresos

La recuperación de créditos, continua con su tendencia

ascendente anual

PROPÓSITOLos alumnos egresados del

nivel medio superior ingresan a la educacion superior

Índice de cobertura de financiamiento para todos los niveles educativos

Dependencia y/o Entidad: INSTITUTO DE BECAS Y CRÉDITO EDUCATIVO DEL ESTADO DE SONORAPrograma Presupuestario: E408E20 FINANCIAMIENTO EDUCATIVO

Eje del PED: EJE 4:TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES

(Estudiantes inscritos en Instituciones de educación Básica, Media Superior y

Superior apoyados con credito educativo en el año/ Total de estudiantes inscritos en Instituciones de educación básica, Media Superior y Superior en el año) *

100


Ascendente Anual (15,345/710,643)*100=2.16

(17,000/121,462)*100=14%

(21,859/708,858)*100 =3.08

PorcentajeIBCEES, Sistama Nacional de

Información Estadística Educativa SEP

Se mantiene la demanda de financiamiento educativo

Contribuir a elevar el acceso, permanencia y conclusión satisfactoria

de los estudios, de las y los jóvenes sonorenses, vía financiamiento

educativo, y así, contribuir al desarrollo económico y social del Estado y de

nuestro país.

Porcentaje de alumnos

Sistema Nacional de Información Educativa (SEP)

ACTIVIDADES

Reto del PED: RETO 8:FORTALECER LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y ACADÉMICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE SONORA

Beneficiarios: JOVENES SONORENSES ESTUDIANTES DE EDUCACIÓN BÁSICA, MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR

Las capacidades las instituciones de educación superior en el estado se

encuentran fortalecidas,para absorber cada vez mas la demanda creciente de este nivel de estudios a través del

crédito educativo

Índice de cobertura de financiamiento para educación superior

(Estudiantes inscritos en Instituciones de Educación Superior (IES) apoyados por

credito educativo en el año/Total de estudiantes inscritos en IES en el año) *

100

Ascendente Anual (11,129/107,387)*100=10.36%

1 / 1

Secretaría de Salud Pública



(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de medida

Frecuencia Valor 2016(Fuentes)

FIN

Contribuir a Brindar acceso universal a servicios integrales de salud con calidad que responda con eficiencia y oportunidad a las necesidades de las

familias Sonorenses

Porcentaje de Cobertura del Régimen Estatal de Protección Social en

Salud

Total de afiliados en el padrón vigente del Régimen Estatal de

ProtecciónSocial en Salud de Sonora/Meta de afiliación que establece la

ComisiónNacional de Protección Social

en Salud estipulado en el Anexo II x 100

Ascendente Afiliado Anual(894,435/894,435)

*100=100% (868,430/868,430)

*100=100%

Comisión Nacional de Protección Social en Salud/Régimen Estatal

deProtección Social en Salud de

SonoraEstimaciones vigentes de población por condición de

derechohabienciaemitidas por la Dirección General de Información en Salud (DGIS)

PROPÓSITO

La población Sonorense sin derechohabiencia a las instituciones publicas de seguridad social cuenta con acceso a las intervenciones de prevención de enfermedades y atención médica, quirúrgica y especialidad en unidades de salud con calidad

Número de personas con seguro popular

Número de personas con seguro popular

Ascendente Afiliado Anual 894,435 868,430Sistema de administración al padrón interno de la dirección

general del REPSS

C2: Reafiliaciones otorgadasPorcentaje de

reafiliaciones otorgadas

(Reafiliaciones otorgadas / Reafiliaciones

programadas)*100Ascendente Afiliado Trimestral

(140,182/125950)*100=111.30%

(175,381/175,381)*100=100%

Sistema de administración al padrón interno de la dirección

general del REPSS

A1 C1: Notificaciones a familias identificadas sin seguridad social en salud

Porcentaje de notificaciones a familias

identificadas sin seguridad social en salud

(Notificaciones a familias identificadas sin seguridad

social en salud / Notificaciones programadas a familias

identificadas sin seguridad social en salud)*100

Descendente Notificación Trimestral(80,575/98,286)*100=81.98%

(65,000/65,000)*100=100%

Reporte prospera

A2 C1: Afiliación en modulos de centro de salud,hospitales y brigadas en el estado de Sonora

Número de personas afiliadas en modulos de

centro de salud,hospitales y

brigadas en el estado de Sonora

Número de personas afiliadas en modulos de centro de

salud,hospitales y brigadas en el estado de Sonora

Ascendente Afiliado Trimestral 145,045 90,000Sistema de administración al padrón interno de la dirección

general del REPSS

Autorización y liberación

oportuna de los recursos asignados

Supuestos

COMPONENTE

ACTIVIDAD

C1: Afiliaciones otorgadasPorcentaje de

afiliaciones otorgadas

Sistema de administración al padrón interno de la dirección

general del REPSS


Beneficiarios:


Reto del PED:

RÉGIMEN ESTATAL DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD DEL ESTADO DE SONORAE411U01 SEGURO POPULARBRINDAR ACCESO UNIVERSAL A SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD CON CALIDAD QUE RESPONDA CON EFICIENCIA Y OPORTUNIDAD A LAS NECESIDADES DE LAS FAMILIASPOBLACIÓN DEL ESTADO DE SONORA QUE CARECE DE SEGURIDAD SOCIAL

(Afiliaciones otorgadas / afiliaciones programadas)*100

Ascendente Afiliado Trimestral(145,045/120,001)*

100=120.87%

(90,000/90,000)*100=100%



(Objetivos) Nombre Fórmula SentidoUnidad de medida

Frecuencia Valor 2016(Fuentes)

Supuestos


A1 C2: Reafiliación en modulos de centro de salud,hospitales y brigadas en el estado de Sonora

Número de personas reafiliadas en modulos

de centro de salud,hospitales y

brigadas en el estado de Sonora

Número de personas reafiliadas en modulos de centro de

salud,hospitales y brigadas en el estado de Sonora

Ascendente Afiliado Trimestral 140,182 175,381Sistema de administración al padrón interno de la dirección

general del REPSS


MIR 2019

Resumen narrativo Línea base Meta anual Medios de verificación

(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)

FIN

CONTRIBUIR A SALVAGUARDAR LOS DERECHOSDE LOS TRABAJADORES Y SUS BENEFICIARIOS,PENSIONADOS, JUBILADOS Y, VIGILAR ELCUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD MEDIANTEEL OTORGAMIENTO DE PRESTACIONESECONÓMICAS, ASISTENCIA SANITARIA YPROTECCIÓN CONTRA LA PÉRDIDA DE SUINGRESO MEJORANDO LAS CONDICIONES DE VIDADE SUS AFILIADOS

COBERTURA DE SERVICIOS SANITARIOS, ECONÓMICOS Y SOCIALES A

DERECHOHABIENTES

TOTAL DE SERVICIOS OTORGADOS POR COMPONENTE EN EL PERIODO ASCENDENTE SERVICIOS TRIMESTRAL 1,179,089 1,165,384

TOTAL DE SERVICIOS SANITARIOS, ECONÓMICOS Y SOCIALES

REPORTADOS EN EL AVANCE DEL INFORME PROGRAMÁTICO

CONDICIONES POLÍTICAS Y ECONÓMICAS DEL ESTADO

PERMITAN LA SOSTENIBILIDAD DEL PROGRAMA.

PROPÓSITO

PROPORCIONAR LOS SERVICIOS DE SEGURIDADY SERVICIOS SOCIALES A LOS TRABAJADORES DELOS PODERES DEL ESTADO DE SONORA Y A SUSBENEFICIARIOS DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE YTRANSPARENTE.

TOTAL DE SERVICIOS PROPORCIONADOS A LA POBLACIÓN DERECHOHABIENTE

TOTAL DE ACCIONES Y SERVICIOS ENTREGADOS ASCENDENTE SERVICIOS ANUAL 1,179,089 1,165,384 AVANCE PROGRAMÁTICO

ORGANISMOS AFILIADOS REALIZAN EL PAGO DE SUS APORTACIONES EN TIEMPO.

C.1. OTORGAR LAS PENSIONES, JUBILACIONES YPRESTACIONES ECONÓMICAS A QUE TENGANDERECHO, CONFORME A LAS DISPOSICIONESLEGALES ESTABLECIDAS Y LOS DICTÁMENESRESPECTIVOS.

PENSIONES Y JUBILACIONES DICTAMINADAS

TOTAL PENSIONES Y JUBILACIONES DICTAMINADAS ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 1,800 1,854 DICTAMEN

C.2. PROPORCIONAR CRÉDITOS PRENDARIOSY CORTO PLAZO QUE CONTRIBUYAN A MEJORARLA CALIDAD DE VIDA E INDEMNIZACIONESGLOBALES A LOS TRABAJADORES QUE SINTENER DERECHO A UNA JUBILACIÓN O PENSIÓNPOR VEJEZ O INVALIDEZ SE SEPAREDEFINITIVAMENTE DEL SERVICIO.

CRÉDITOS E INDEMNIZACIONES QUE CONTRIBUYEN A MEJORAR LA CALIDAD DE

VIDA

TOTAL DE CRÉDITOS E INDEMNIZACIONES OTORGADOS A DERECHOHABIENTES CON

DERECHO A CRÉDITOS E INDEMNIZACIONES

ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 2,915 3,002 INFORME PROGRAMÁTICO

C.3. PROVEER LOS CRÉDITOS PARA VIVIENDA ALOS TRABAJADORES QUE TENGAN CONVENIOCON EL INSTITUTO Y CUMPLAN CON LOSREQUISITOS DEL REGLAMENTO DELFOVISSSTESON.

TOTAL DE CRÉDITOS OTORGADOS CON GARANTÍA Y SIN GARANTÍA

TOTAL DE CRÉDITOS ENTREGADOS A TRABAJADORES CON DERECHO ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 630 649 INFORME PROGRAMÁTICO

C.4. CONTRIBUIR A MEJORAR Y MANTENER LACALIDAD DE VIDA DE LOS DERECHOHABIENTESDEL INSTITUTO A TRAVÉS DE LA PROMOCIÓN DELA SALUD, DETECCIÓN OPORTUNA DEENFERMEDADES CRÓNICAS DEGENERATIVAS YPROTECCIÓN ESPECÍFICA DE ENFERMEDADESTRANSMISIBLES

ACCIONES DE MEDICINA PREVENTIVA Y PROMOCIÓN DE LA SALUD EN LOS

AFILIADOS

TOTAL DE ACCIONES MEDICO PREVENTIVAS Y DE PROMOCIÓN DE LA

SALUD PROGRAMADASASCENDENTE CONSULTA TRIMESTRAL 773,119 767,569 AVANCE PROGRAMÁTICO

C.5. CONTRIBUIR A ASEGURAR EL ACCESOEFECTIVO A SERVICIOS DE SALUD CON CALIDADMEDIANTE EL OTORGAMIENTO DE ATENCIÓNMÉDICA Y QUIRÚRGICA HOSPITALARIA ENUNIDADES DEL PRIMERO Y SEGUNDO NIVEL DEATENCIÓN.

SERVICIOS DE CONSULTA EXTERNA FAMILIAR Y DE ESPECIALIDAD, ATENCIÓN

QUIRÚRGICA Y HOSPITALIZACIÓN EN HOSPITALES PROPIOS Y SUBROGADOS

TOTAL DE ACCIONES MÉDICAS Y QUIRÚRGICAS REALIZADAS ASCENDENTE CONSULTA TRIMESTRAL 400,625 392,310 AVANCE PROGRAMÁTICO

A1. C.1. TRAMITAR LAS SOLICITUDES DEJUBILACIONES PARA LA OBTENCIÓN DEPRESTACIONES ECONÓMICAS A LOSDERECHOHABIENTES QUE CUMPLAN CON LOSREQUISITOS.

SOLICITUDES DE PENSIONES Y JUBILACIONES CON LOS REQUISITOS

TOTAL DE SOLICITUDES DE PENSIONES Y JUBILACIONES CON REQUISITOS ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 1,800 1,854 CUADRO PARA JUNTA DIRECTIVA Y

AVANCE PROGRAMÁTICO

A1. C.2. PROPORCIONAR LOS CRÉDITOS CORTOPLAZO UNA VEZ CUMPLIDOS LOS REQUISITOSCONTEMPLADOS POR LA LEY 38.

CRÉDITOS CORTO PLAZO OTORGADOS TOTAL DE CRÉDITOS CORTO PLAZO OTORGADOS ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 1,199 1,235 CUADRO PARA JUNTA DIRECTIVA Y


A2. C.2 LOS DERECHOHABIENTES RECIBENCRÉDITO PRENDARIO UNA VEZ QUE CUMPLANCON LOS ARTÍCULOS DE LA LEY 38 Y LOSREQUISITOS PARA ESTE TIPO DE TRÁMITE.

CRÉDITOS PRENDARIOS OTORGADOS TOTAL DE CRÉDITOS PRENDARIOS OTORGADOS ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 16 16 CUADRO PARA JUNTA DIRECTIVA Y


A3. C.2. LOS DERECHOHABIENTES RECIBENINDEMNIZACIÓN GLOBAL UNA VEZ QUE CUMPLANCON LOS ARTÍCULOS DE LA LEY 38 Y LOSREQUISITOS PARA ESTE TIPO DE TRÁMITE.

INDEMNIZACIONES GLOBALES OTORGADAS

TOTAL DE INDEMNIZACIONES GLOBALES OTORGADAS ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 1,700 1,751 CUADRO PARA JUNTA DIRECTIVA Y


A1. C.3. LOS DERECHOHABIENTES RECIBENCRÉDITOS DE VIVIENDA CON GARANTÍAHIPOTECARIA BAJO LA MODALIDAD DEAMPLIACIÓN DE VIVIENDA, ADQUISICIÓN DEVIVIENDA Y PAGO DE PASIVOS.

CRÉDITOS PARA VIVIENDA ENTREGADOS A DERECHOHABIENTES CON DERECHO A

CRÉDITO

TOTAL DE CRÉDITOS PARA VIVIENDA OTORGADOS ASCENDENTE TRAMITE TRIMESTRAL 630 649 SISTEMA SICREF

A1. C.4. ATENCIÓN MEDICA DE CONSULTA MÉDICADE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN.

CONSULTA A POBLACIÓN EN EDAD FÉRTIL SOBRE LOS DIVERSOS MÉTODOS DE

CONTROL PARA EVITAR EMBARAZOS NO DESEADOS

TOTAL DE CONSULTA DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR EN POBLACIÓN DE EDAD FÉRTIL ASCENDENTE CONSULTA TRIMESTRAL 21,608 22,256

INFORMES DEL DEPTO. DE MEDICINA PREVENTIVA, DEPTO. DE INFORMACIÓN

EN SALUD

A2. C.4. ATENCIÓN MEDICA DE CONSULTA MÉDICADE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN. CONSULTA DE SALUD BUCODENTAL TOTAL DE CONSULTA BUCODENTAL ASCENDENTE CONSULTA TRIMESTRAL 176,640 181,939

INFORMES DEL DEPTO. DE MEDICINA PREVENTIVA, DEPTO. DE INFORMACIÓN

EN SALUDA3. C.4. ATENCIÓN MEDICA DE CONSULTA MÉDICADE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN.

CONSULTA A POBLACIÓN AFILIADA DE PRIMER NIVEL

TOTAL DE CONSULTA DE PRIMER NIVEL DESCENDENTE CONSULTA TRIMESTRAL 574,871 563,374 SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD

A1. C.5. ATENCIÓN MEDICA DE CONSULTA MÉDICADE ESPECIALIDAD EN LAS UNIDADESHOSPITALARIAS.

CONSULTA A POBLACIÓN AFILIADA DE SEGUNDO NIVEL TOTAL DE CONSULTA DE ESPECIALIDAD DESCENDENTE CONSULTA TRIMESTRAL 318,437 312,068 SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD


COMPONENTES

ACTIVIDADES

DISPONIBILIDAD OPORTUNA DE RECURSOS

DISPONIBILIDAD OPORTUNA DE RECURSOS

Dependencia y/o Entidad: ISSSTESON

Programa Presupuestario: E415T31 SEGURIDAD SOCIAL

Eje del PED: IV. TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES

Reto del PED: 15. APOYAR LA AMPLIACION Y FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD SOCIAL

Beneficiarios: TRABAJADORES EN EL SERVICIO CIVIL DEL ESTADO Y/O SUS FAMILIARES

SEGURIDAD SOCIAL

1 / 2


MIR 2019


(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016 2019 (Fuentes)


A2. C.5. ATENCIÓN MÉDICA Y QUIRÚRGICAHOSPITALARIA OTORGADA A DERECHOHABIENTES EN LAS UNIDADES HOSPITALARIAS.

TASA DE MORTALIDAD GENERAL INTRAHOSPITALARIA

NÚMERO TOTAL DE EGRESOS POR DEFUNCIÓN EN EL AÑO / NÚMERO TOTAL

DE EGRESOS HOSPITALARIOS EN EL MISMO PERIODO DE TIEMPO X 1000

DESCENDENTE DEFUNCIONES TRIMESTRAL 1.8 1.7 SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD

A3 C.5. ATENCIÓN QUIRÚRGICA EN HOSPITALESDEL ISSSTESON A SUS DERECHOHABIENTES. PRODUCTIVIDAD QUIRÚRGICA

NÚMERO TOTAL DE CIRUGÍAS PROGRAMADAS REALIZADAS EN EL

PERIODOASCENDENTE PROCEDIMIENTO

QUIRÚRGICO TRIMESTRAL 8,664 8,924 SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD

A4 C.5. ACTIVIDAD MEDICA DE URGENCIAS LAS 24HORAS.

PROPORCIÓN DE INGRESOS EN URGENCIAS

NÚMERO TOTAL DE PACIENTES INGRESADOS CON CARÁCTER DE

URGENCIA ATENDIDOSDESCENDENTE CONSULTA TRIMESTRAL 73,524 71,318 SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD

A5 C.5. ACTIVIDAD QUIRÚRGICA LAS 24 HORAS. ÍNDICE DE CANCELACIÓN QUIRÚRGICA

NÚMERO TOTAL DE PROCEDIMIENTOS QUIRÚRGICOS SUSPENDIDOS/ NÚMERO DE

PROCEDIMIENTOS QUIRÚRGICOS PROGRAMADOS * 100

DESCENDENTE CIRUGÍA TRIMESTRAL 5% 5% SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD

2 / 2

MIR 2019


(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del Indicador Unidad de medida Frecuencia Valor 2016* (Fuentes)

FIN

Contribuir a superar lasituación de vulnerabilidad defamilias y personas medianteel ejercicio de sus derechos yel desarrollo de oportunidadesy capacidades.

Abandono Escolar en Primaria

Abandono Escolar en Secundaria

(Matrícula inicial del ciclo escolar t en Primaria - Alumnos que terminaron Primaria en el ciclo escolar t)-(Matrícula inicial del ciclo escolar t+1 en Primaria -Alumnos de nuevo ingreso al primer grado de Primaria en el ciclo escolar t+1)*100/Matrícula inicial del ciclo escolar t en el Primaria.

(Matrícula inicial del ciclo escolar t en Secundaria - Alumnos que terminaron Secundaria en el ciclo escolar t)-(Matrícula inicial del ciclo escolar t+1 en Secundaria -Alumnos de nuevo ingreso al primer grado de Secundaria en el ciclo escolar t+1)*100/Matrícula inicial del ciclo escolar t en el Secundaria

Descendente

Descendente

Anual

Anual

0.7Ciclo 2016-2017

4.0Ciclo 2016-2017

0.5Ciclo 2017-2018

5.6Ciclo 2017-2018

Estadística EducativaSecretaría de Educación y

Cultura / SEP

PROPÓSITO

Las familias y personas encondiciones de vulnerabilidadejercen sus derechos ydesarrollan oportunidades ycapacidades para mejorar sucalidad de vida.

Porcentaje de menores con deficiencias nutricionales

Cobertura de los desayunos escolares

Número de menores con deficiencias nutricionales (Hierro y Vitamina A) detectados en el estudio bioquímico realizado por el CIAD / muestra de menores beneficiarios del programa de desayunos escolares de DIF) * 100

(Alumnos beneficiados con la entrega de desayunos escolares / Total de alumnos de educación básica)*100

Descendente

Ascendente

Anual

Anual

(13/228)*100=6%(Ciclo escolar 2016-2017)

(150,161/365,791)*100

= 41%

(12/228)*100=5.27%(Ciclo escolar 2016-2017)

(145,999/400,978)*

100= 36.41%

Estudio bioquímico realizado por el Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD)

Adecuada alineación ycoordinación intergubernamental

Hábitos alimenticiossanos

C1 Desayunos escolares entregados

Porcentaje de entrega de desayunos

Índice de calidad nutricional

Número de raciones entregadas / raciones programadas para entregar

(Total de raciones que cumplen al 100% con los criterios de calidad nutricional / Total de raciones entregadas ) *100

Ascendente

Ascendente

Anual

Anual

(26'278,175/ 26'278,175)*100 = 100%

(21'869,678/26'278,175)*100= 83.23%

(25'549,825/25'549,825) * 100 = 100%

Padrón de beneficiarios del programa de Desayunos Escolares

Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria EIASA DIF

C2 Protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes

Tasa de niñas, niños y adolescentes con derechos vulnerados

(Número de denuncias de violación de derechos de niñas, niños y adolescentes presentadas / Población de 0 a 17 años en el estado)*100,000

Descendente Niño/Niña Anual (2,432 /,967,288) * 100,000 = 260.00%

(3,040 / 967,288) * 100,000 = 210.00%

Reporte de denuncias recibidas y atendidas

C3:Atención a las personas adultas mayores en situación de riesgo y desamparo, así como defender y hacer respetar los derechos de los adultos mayores en situación vulnerable.

Porcentaje de personas adultas mayores en situación de riesgo y desamparo atendidas en el ejercicio pleno de sus derechos.

(número de personas adultas mayores de 60 años en adelante en situación de riesgo y desamparo atendidas / número de personas adultas mayores de 60 años en adelante en situación de riesgo y desamparo programadas para su atención) * 100

Descendente Adulto Anual N/A (6,559 /6,559)*100= 100% Padrón de Personas atendidas

C4 Inclusión social de las personas con discapacidad

Porcentaje de personas con discapacidad incorporadas al mercado laboral a través del centro de capacitación ocupacional manos a la vida

(número de personas con discapacidad incorporadas al mercado laboral / Total de personas con discapacidad que son atendidos en el centro )*100

Ascendente persona Anual (18 /40) * 100 = 45% (8 /45) * 100 = 17.77%Padrón de personas con discapacidad integradas al mercado laboral

COMPONENTES

Disponibilidad oportunade recursospresupuestales.marco jurídicoconsistente.Estabilidad laboral.Coordinación interinstitucional adecuada.




Eje del PED:

E416E32 Desarrollo integral de familias en situación vulnerable

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Sonora


Reto del PED:

Beneficiarios:

Desarrollo integral de familias en situación vulnerable

Personas y familias en situación de vulnerabilidad

Reto 16 Impulsar el desarrollo integral de las familias en situación vulnerable

MIR 2019






Eje del PED:




Reto del PED:

Beneficiarios:




C5 Apoyos asistenciales y especiales entregados

Porcentaje de apoyos asistenciales entregados

(Número de apoyos otorgados / Total de apoyos asistenciales solicitados)*100 Ascendente Apoyo Trimestral (10,673/10,930)*100 =97.65% (13,268/13,268*100) = 100%

Padrón de Personas en situación vulnerable atendidas

C6 Capacitación para el desarrollo comunitario

Porcentaje de cursos impartidos

(Número de cursos impartidos / cursos programados)*100 Ascendente Curso Anual (74/45)*100=164.45% (50/50)*100 = 100% Relación de integrantes de

los grupos de capacitación

C7 Servicios de recreación para la comunidad

Afluencia de visitantes al parque infantil

(Número de visitantes que acuden al parque infantil Sonora/ Numero de visitantes programados)*100%

Ascendente Visitante Trimestral (288,112/239,000)*100 =120.55% (219,000/219,000)*100 =100% Boletaje

A1 C1 Distribución de los insumos para los desayunos escolares en los Municipios

Porcentaje de incidencias solventadas

(Numero total de Incidencias solventadas/ numero total de incidencias reportadas)*100%

Ascendente Incidencia Anual (17/39)*100=43% (30/30)*100%=100Reporte de incidencias recibidas por DIF Estatal (informe Anual)

A2 C1 Impartición de pláticas de orientación alimentaria en municipios.

Porcentaje de municipios atendidos con pláticas de orientación alimentaria.

(Número de municipios atendidos con pláticas de orientación alimentaria / Total de Municipios en el Estado)*100%

Ascendente Municipio Anual (72/72)*100=100% (72/72)*100=100% Listas de Asistencia

A1 C2 Atención a denuncias de violencia a niñas, niños y adolescentes

Supervisión a centros de asistencia infantil

Porcentaje de denuncias atendidas a través de las líneas de atención

(Numero de denuncias atendidas/Número de denuncias recibidas a través de las líneas de atención Protege y 911 )*100 %

Ascendente Denuncia Trimestral (2,432 / 1,900) *100 = 128% (3,040 / 3,040) *100 = 100% Reporte de denuncias recibidas y atendidas

A2 C2 Promoción y difusión de los programas preventivos a través de pláticas y talleres a Sistemas DIF Municipales e Instituciones

Porcentaje de pláticas y talleres preventivos impartidos a DIF Municipales e Instituciones.

(Número total de pláticas y talleres realizados/ Numero de pláticas y Talleres programados)*100%

Ascendente Plática/Taller Trimestral (142/109)*100 = 130% (146/146)*100 = 100% Reporte de listas de asistencia

A3 C2 Protección en albergues a niñas, niños y adolescentes víctimas de violencia y/o con necesidades de asistencia social

Porcentaje de Niñas, Niños y Adolescentes a atendidos en Unacari y Jineseki

(Numero de Niñas, Niños y Adolescentes atendidos/ Numero de Niñas, Niños y Adolescentes Programados)*100%

Ascendente Niño/Niña Trimestral (432 / 518) * 100 = 183.40% (432 /432) * 100 = 100% Padrón de beneficiarios

A4 C2 Reinserción familiar de niñas, niños y adolescentes

Porcentaje de Niñas, Niños y Adolescentes reintegrados a sus familias en Unacari y Jineseki

(Numero de Niñas, Niños y Adolescentes reintegrados/ Numero de Niñas, Niños y Adolescentes Programados)*100%

Ascendente Niño/Niña/Adolescente Trimestral (89 / 115) * 100 = 77.39% (115 / 115) * 100 = 100% Reporte de menores reintegrados

A1 C3 Realización de acciones y programas de promoción, asistencia, protección, provisión, prevención, participación y atención a adultos mayores

A1 C3 Porcentaje de acciones y programas de promoción, asistencia, protección, provisión, prevención, participación y atención a adultos mayores

A1 C3 (acciones y programas de promoción, asistencia, protección, provisión, prevención, participación y atención a adultos mayores realizadas / acciones y programas de promoción, asistencia, protección, provisión, prevención, participación y atención a adultos mayores programadas)*100

Ascendente Accion/Programa Anual (365 / 318) * 100 = 100% (344 / 344) * 100 = 100%

Minuta / lista de asistencia / tarjeta informativa en resguardo de la Procuraduría de la Defensa del Adulto Mayor

A2 C3 Asesoría y asistencia jurídica a las personas adultas mayores en situación de riesgo y desamparo, así como defender y hacer respetar los derechos de los adultos en situación vulnerable

A1 C3 Porcentaje de asesorías y asistencias jurídicas a las personas adultas mayores en situación de riesgo y desamparo

A1 C3 (asesoría y asistencia jurídica brindada a las personas adultas mayores en situación de riesgo y desamparo / asesoría y asistencia jurídica programada a las personas adultas mayores en situación de riesgo y desamparo ) * 100

Descendente Asesoría/Asistencia Jurídica Anual (6,194 / 4,792) * 100 = 100% (5,960 / 5,960) * 100 = 100%

Expedientes en resguardo de la Procuraduría de la Defensa del Adulto Mayor

ACTIVIDADES


asignados

Cultura de legalidad y denuncia

MIR 2019






Eje del PED:




Reto del PED:

Beneficiarios:




A1 C4 Sensibilización a la sociedad civil y sector empresarial sobre la inclusión social y laboral de las personas con discapacidad

A1 C4 Porcentaje de visitas realizadas

A1 C4 (Numero de Empresas visitadas/ Empresas programadas a visitar ) *100% Ascendente Visita Anual (13/10)*100=110% (88/88)*100=100% Relación de empresas

visitadas

A2 C4 Entrega de becas educativas, atención temprana y de impulso deportivo.

A2 C4 Porcentaje de becas entregadas A2 C4 (Número de becas otorgadas /

Número de becas solicitadas)*100% Ascendente Beca Anual (998 / 998) * 100 = 100% (982 / 982) * 100 = 100% Padrón de beneficiarios por tipo de beca

A1 C5 Atención de solicitudes efectuadas por personas que se encuentren ante dificultades de índole familiar.

A1 C5 Porcentaje de solicitudes atendidas a través de atención ciudadana

A1 C5 (Numero de solicitudes resueltas/ total de solicitudes recibidas)*100% Ascendente Solicitud Trimestral (7,843 / 10,930) * 100 =

92.73% (7,843 / 7,843) * 100 = 100%Padrón de personas atendidas a través de atención ciudadana

A2 C5 Brindar apoyo a personas en situación vulnerable a través de atención ciudadana

A1C6 Porcentaje de personas en situación vulnerable que reciben apoyos

A1C6 (Número de Personas que recibieron apoyo/Número de personas que programadas)*100%

Ascendente Apoyo Trimestral (7,899 / 8,519 * 100 = 92.73% ((9,835 / 9,835) * 100 = 100%Padrón de personas atendidas a través de atención ciudadana

A1 C7 Realización de eventos en áreas de Parque Infantil

A1C7 Porcentaje de eventos realizados

A1C7 (Número de eventos realizados / Número de eventos programados) * 100%

Ascendente Evento Trimestral (614 / 273) * 100 = 224.90% (468 / 468) * 100 = 100% Relación de eventos programados y realizados

MIR 2019

E411P24 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LAS POLÍTICAS EN MATERIA DE SALUD


(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida

Frecuencia Realizadas 2016

(Fuentes)

FIN

Contribuir a mejorar lasalud de la población sinseguridad social deLEstadp, mediante elacceso universal aservicios de salud deprimer nivel

Tasa generalde morbilidad

(Número depersonas sinseguridad social quetuvieron almenos unaenfermedad transmisibile, no transmisible

Descendente Tasa Anual

(1,435,031/1,178,626*100)=121.75%

(1,506,783 /1,191,517)*100=126.45%

SSS ‐ Dirección General de Planeación y Desarrollo (SIS).

Dirección General de Información en Salud

(Estimaciones de Población en Cubos)

No aplica

(Total deconsultas deprimera vez enel año, apoblación sinderechohabiencia/Total de lapoblación sonorense sinseguridad

Ascendente Tasa Anual(788,619/1,178,626)*100= 66.9%

(828,050 /1,191,517)*100= 69.5%

SSS ‐ Dirección General de Planeación y Desarrollo (SIS).



(Número demuertes maternas demujeres sinseguridad social/Número de nacidosvivos demadres sinseguridad social)*100,000

Descendente Tasa Anual(9/29,742)*100,000= 30.2

(8/29,912)*100,000=26.7

SSS ‐ Dirección General de Servicios de Salud a la Comunidad. Sistema de Información en Salud

Los y las personas del estado sin seguridad social tienen acceso universal a servicios de salud.

PROPOSITO

Tasa de cobertura de los servicios de

salud de primer nivel

Reto del PED:RETO 11 BRINDAR ACCESO UNIVERSAL A SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD CON CALIDAD QUE RESPONDA CON EFICIENCIA Y OPORTUNIDAD A LAS NECESIDADES DE LAS FAMILIAS. (Linea de Acción: 11.1.8).

Dependencia y/o Entidad: SECRETARIA DE SALUD PUBLICAPrograma Presupuestario:

Eje del PED: E4 TODOS LOS SONORENSES, TODAS LAS OPORTUNIDADES

Beneficiarios: Población del estado sin seguridad socialo.

Se mantiene el nivel de cobertura de otras

instituciones de salud. (IMSS, ISSSTE,

ISSSTESON, etc.) y se mantiene o incrementa el presupuesto federal del Seguro Popular.

SecretaríaIndicadores Meta anual

2019Supuestos

MIR 2019

C1: Niños y niñas conesquema de vacunacióncompleto

C1: Coberturaen vacunaciónuniversal enmenores de 6años

C1: (Niños yniñas menoresde 6 años sinseguridad social conesquema devacunación completo/Poblacion menor de6 años sinseguridad social)*100

Ascendente Porcentaje Anual(99,867 / 101,491)*100 = 98.4%

(109,409 /109,409)*100 = 100%

SSS ‐ Dirección General de Servicios de Salud a la Persona. Sistema de Información en

Salud

Los usuarios acceden a la aplicación de inmunizaciones.

C2: Detección oportuna de enfermedades

C2: Porcentaje de detecciones positivas

C2: (Número dedetecciones positivas/ Número totalde deteccionesrealizadas)*100

Ascendente Porcentaje Anual(200,146 / 1,074,874)*100=18.6%

(126,330/ 1,096,008 )*100=11.5%


Salud

Los usuarios acceden a exámenes de detección oportunamente.

C3: Pacientes del serviciode urgencias canalizadosa hospitalización

C1: Porcentajede pacientescanalizados ahospitalización

C1: (Número depacientes deurgencias canalizados ahospitalización/Total depacientes atendidos en


(52,284 / 314,721) *100=16.6

%

(67,280 / 350,796) *100=19%

Dirección General de Planeación y Desarrollo (SAEH y Urgencias)

Se cuenta con recursos suficientes para otorgar servicios hospitalarios

A1 C1: Aplicación de vacunas

A1 C1: Porcentaje de dosis aplicadas en vacunación permanente

A1 C1:(Número dedosis aplicadasen menores de6 años sinseguridad social/Número de dosisprogramadas

Ascendente Porcentaje Anual(552,412/476,782)*100=115.8%

(529,757 /529,757)*100 =100%


Salud

Disponibilidad de los recursos (Flota vehícular, personal y recursos financiero).

A1 C2: Acciones para la detección oportuna de enfermedades

A1 C2: Porcentaje de detecciones oportunas de enfermedades realizadas

A1 C2:(Número dedetecciones oportunas deenfermedades realizadas/ total dedetecciónes oportunas deenfermedades programadas)*100

Ascendente Porcentaje Anual(1,074,874/991,797)*100=108%

(1,096,008 /1,096,008) *100=100%


Salud

Los usuarios asisten a los centros de Salud del estado para detecciones oportunas de enfermedades.

COMPONENTES

ACTIVIDADES

MIR 2019

A1 C3: Atención apacientes en servicio deurgencias

A1 C1:Porcentaje deurgencias calificadas

A1 C1:(Número deatenciones deurgencias calificadas/Total de


(61,599 / 314,721) *100=19.6

%

(69,362 / 350,796)

*100=19.77%

Dirección General de Planeación y Desarrollo (Urgencias)

Se cuenta con recursos suficientes para otorgar servicios hospitalarios

MIR 2019



Frecuencia Realizadas 2016

(Fuentes)

FIN

Contribuir a eliminar riesgos sanitarios y favorecer a conservar las condiciones saludables de la población.

Porcentaje dela poblacióncon nivelessaludables deagua.

(Redes municipales monitoreadas /redes municipales programadas monitorear)*100

Ascendente municipio Trimestral 65 72

Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de Sonora, SISPA, SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD PARA POBLACIÓN ABIERTA. Proyección de la población INEGI.

Los usuarios mantienen el interes en los programas de capacitación sobre riesgos sanitarios y la vigilancia de COESPRISSON es permanente.

PROPOSITO

La población del estadoesta protegida de riesgossanitarios de productos,insumos y servicios,mediante la vigilancia sanitaria permanente.

Porcentaje deVerificaciones Sanitarias aestablecimientos.

(Verificadores Sanitarios realizadas aestablecimientos / Padrón deEstablecimientos deCOESPRISSON)* 100.

Ascendente Verificación Trimestral 16,591 19,279

Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de Sonora, SISPA, SISTEMA DE INFORMACIÓN EN SALUD PARA POBLACIÓN ABIERTA

Los usuarios siguen las reglas sanitarias.

C1. Muestras tomadas deproductos, insumos yservicios enestablecimientos registrados enCOESPRISSON, para elcontrol sanitario.

Porcentaje deMuestras tomadas enestablecimientos.

(Muestras tomadas /Establecimientos del padrónde COESPRISSON)*100.

Ascendente Muestra Trimestral 9,543 9,456


La vigilancia de COESPRISSON es permanente.

C2. Fomento sanitario apropietarios deestablecimientos, mediante capacitacióncontra riesgos sanitarios.

Porcentaje depersonas emprendedoras capacitadas.

Número depersonas capacitadas /Total delpadrón deestablecimientos registrados)*10

Ascendente Persona Trimestral 4,750 5,000


Los usuarios aplican los aprendizajes de las capacitaciones.

Indicadores Meta anual 2019

Supuestos

Reto del PED:RETO 11 BRINDAR ACCESO UNIVERSAL A SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD CON CALIDAD QUE RESPONDA CON EFICIENCIA Y OPORTUNIDAD A LAS NECESIDADES DE LAS FAMILIAS. (Linea de Acción: 11.1.8).

Dependencia y/o Entidad: SECRETARIA DE SALUD PUBLICAPrograma Presupuestario:

Eje del PED: E4 TODOS LOS SONORENSES, TODAS LAS OPORTUNIDADES

COMPONENTES

Beneficiarios: Población del estado.

E411E46 PREVENCIÓN CONTRA RIESGOS SANITARIOS

Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de Sonora.

MIR 2019

A1 de C1. Control ycalidad del agua para usoy consumo humano.,distribuida por sistema de abastecimiento público

Porcentaje dedeterminación de potabilidadde agua enredes.

(Determinaciones depotabilidad /monitoreos programados)*100

Ascendente Documento Trimestral 8,981 9,124


A2 de C1. Expedición deDictámenes de lasverificaciones realizadas aestablecimientos.

Porcentaje dedictámenesrealizados

Dictámenes realizados deestablecimientos/ Verificaciones sanitarias realizadas*100

Ascendente Dictámen Trimestral 13,960 19,297


A3 de C1. Expedicioón deLicencias Sanitarias apropietarios deestablecimientos quecumplieron con lasNormas en la materia

Porcentaje delicencias expedidas

Licencias expedidas/ Establecimientos verificados)*100

Ascendente Licencia Trimestral 5,918 9,284


A1 C2: Capacitación avendedores ambulantesen el manejo dealimentos.

Porcentaje depersonas emprendedoras capacitadas.

Número devendedores capacitados /Total de nuevosemprendedores registrados)*100

Ascendente Persona Trimestral 4,250 4,500


Los usuarios asisten a la capacitación

Disponibilidad de los recursos (Flota

vehícular, personal y recurso financiero).

ACTIVIDADES

MIR 2019

E411E41 ATENCION DE SEGUNDO NIVELE4 TODOS LOS SONORENSES, TODAS LAS OPORTUNIDADES



Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)

FIN

Contribuir a mejorar lasalud de la población noafiliados a la seguridadsocial, mediante elacceso universal aservicios especializadosambulatorios yhospitalarios.

Tasa generalde morbilidadhospitalaria

(Número debeneficiarios que ingresarona servicioshospitalarios/ Total depoblación sinseguridad social)*100

Descendente Tasa Anual(75,942/1,

178, 626) *100 = 6.4%

(77,334 / 1, 191,

517)*100=6.49%

Dirección General de Planeación y Desarrollo (SAEH)

Dirección General de Información en Salud (CUBOS de Información)

No aplica

PROPÓSITO

La población tienencobertura universal aservicios especializadosambulatorios yhospitalarios.

Camas censables porcada milhabitantes

(Número decamas enoperación/Total depoblación sinseguridad social deSonora )*1000

Ascendente Cama Anual(1,128 /

1,178,626) *1000=.95

(1,128 / 1,191,517) *1000=.94

Dirección General de Planeación y Desarrollo (SINERHIAS) Dirección General de Información en Salud

(Estimaciones de Población de CUBOS)

Se mantiene elnivel de coberturade otrasinstituciones desalud. (IMSS,ISSSTE, ISSSTESON, etc.) yse mantiene oincrementa elpresupuesto federal del SeguroPopular.

C1: Pacientes del serviciode urgencias canalizadosa hospitalización

C1: Porcentajede pacientescanalizados ahospitalización

C1: (Númerode pacientesde urgenciascanalizados ahospitalización/Total depacientes atendidos enurgencias)*100

Descendente Porcentaje Anual(52,284 / 314,721)

*100=16.6%

(67,280 / 350,796) *100=19%

Dirección General de Planeación y Desarrollo (SAEH y

Urgencias)

C2: Tratamientoquirúrgico proporcionado

C2: Porcentajede cirugías poregreso

C2: (Total decirugías / Totalde egresos)*100

Ascendente Porcentaje Anual(26,467 / 75,942)

*100=34.8%

(32,314 / 77,334)

*100=41.8%


COMPONENTESDisponibilidad oportuna de losrecursos

Beneficiarios: Población sin cobertura médica por la seguridad social.

Indicadores Meta anual 2019

Supuestos

ATENCIÓN MÉDICA DE SEGUNDO NIVEL

Reto del PED: RETO 11 BRINDAR ACCESO UNIVERSAL A SERVICIOS INTEGRALES DE SALUD CON CALIDAD QUE RESPONDA CON EFICIENCIA Y OPORTUNIDAD A LAS NECESIDADES DE LAS FAMILIAS

Dependencia y/o Entidad: SERVICIOS DE SALUD DE SONORAPrograma Presupuestario:

Eje del PED:

MIR 2019

C3: Hospitales conplantilla de personalmédico de ramastroncales

C3: Porcentajede hospitalescon plantillabásica

C3: (Númerode hospitalescon plantillade las cuatroespecialidades/Total dehospitales)*100

Ascendente Porcentaje Anual(18/18)*100=1

00%(18/18)*100=1

00%

Dirección General de Recursos Humanos Dirección General de Planeación y Desarrollo ( )

A1 C1: Atención apacientes en servicio deurgencias

A1 C1:Porcentaje deurgencias calificadas

A1 C1:(Número deatenciones deurgencias calificadas/Total deurgencias)*100

Descendente Porcentaje Anual(61,599 / 314,721)

*100=19.6%

(69,362 / 350,796)

*100=19.77%

Dirección General de Planeación y Desarrollo (Urgencias)

A1 C2: Atención médica apacientes hospitalizados

A1 C2: Díasestancia depacientes hospitalizados

A1 C2: Diasestancia/Total de egresos

Descendente Día Anual231,485/75,94

2=3.0272,045

/77,334=3.5


A1 C3: Conformación deplantilla de personalespecializado

A1 C3:Porcentaje deespecialistas

A1 C3:(Número deespecialistas/Total demédicos)*100


0=50.7%(831/1639)*10

0=50.7%

Dirección General de Planeación y Desarrollo (SINERHIAS)

ACTIVIDADES

Disponibilidad oportuna de losrecursos humanose insumos para lasalud.


MIR 2019



FIN

Contribuir a mejorar la salud de lapoblación sin seguridad social deSonora, mediante el acceso universala servicios de salud de primer nivel

Tasa general de morbilidad

(Número de personas sin seguridadsocial que tuvieron al menos unaenfermedad transmisibile, notransmisible o un accidente durante elaño/Total de la población sin seguridadsocial de Sonora) * 100

Descendente Tasa Anual(1,435,031/1,178,626*100)=121.75%

(1,506,783 /1,191,517)*100=126.45%

SSS - Dirección General de Planeación y Desarrollo (SIS).



No aplica

Tasa de cobertura de losservicios de salud de primernivel

(Total de consultas de primera vez en elaño, sin derechohabiencia/Total de lapoblación sonorense sin seguridadsocial)*100

Ascendente Tasa Anual (788,619/1,178,626)*100= 66.9%

(828,050 /1,191,517)*100= 69.5%

SSS - Dirección General de Planeación y Desarrollo (SIS).



Razón de mortalidad materna

(Número de muertes maternas demujeres sin seguridad social/Número denacidos vivos de madres sin seguridadsocial)*100,000

Descendente Mortalidad Anual (9/29,742)*100,000= 30.2

(8/29,912)*100,000=26.7

SSS - Dirección General de Servicios de Salud a la Comunidad. Sistema de

Información en Salud

C1: Niños y niñas con esquema devacunación completo

C1: Cobertura en vacunaciónuniversal en menores de 6años

C1: (Niños y niñas menores de 6 añossin seguridad social con esquema devacunación completo/Poblacion menorde 6 años sin seguridad social)*100

Ascendente Porcentaje Anual(99,867 / 101,491)*100 = 98.4%

(109,409 /109,409)*100 = 100%

SSS - Dirección General de Servicios de Salud a la Persona. Sistema de Información en Salud

C2: Detección oportuna de enfermedades

C2: Porcentaje de detecciones positivas

C2: (Número de detecciones positivas/Número total de deteccionesrealizadas)*100

Ascendente Porcentaje Anual(200,146 / 1,074,874)*100=18.6%

(126,330/ 1,096,008 )*100=11.5%


C3: Campañas de prevención a la salud realizadas

C3: Porcentaje de Semanas Nacionales de Salud realizadas

C3: (Número de Semanas Nacionales deSalud realizadas / Número de SemanasNacionales de Salud programas)*100

Ascendente Porcentaje Anual (3/3)*100=100% (3/3)*100=100%


C4: Personal capacitado C4: Porcentaje del personal capacitado

C4: (Número de personas capacitadasque laboran en el primer nivel del sectorsalud/Total de personal que labora en elprimer nivel del sector salud)

Ascendente Porcentaje Anual (7,748/7,700)*100=100.6%

(7,700 / 8,650)*100=89%

SSS - Registros propios de la Dirección General de Enseñanza y Calidad

A1 C1: Aplicación de vacunasA1 C1: Porcentaje de dosis aplicadas en vacunación permanente

A1 C1: (Número de dosis aplicadas enmenores de 6 años sin seguridadsocial/Número de dosis programadas poraplicar)*100


(529,757 /529,757)*100 =100%


A1 C2: Acciones para la detección oportuna de enfermedades

A1 C2: Porcentaje de detecciones oportunas de enfermedades realizadas

A1 C2: (Número de deteccionesoportunas de enfermedades realizadas/total de detecciónes oportunas deenfermedades programadas)*100

Ascendente Porcentaje Anual (1,074,874/991,797)*100=108%

(1,096,008 /1,096,008) *100=100%


A1 C3: Atención a población específica en Semanas Nacionales de Salud

A1 C3: Porcentaje de dosis aplicadas en Semanas Nacionales de Salud

A1 C3: (Número de dosis aplicadas enSemanas Nacionales de Salud/ Númerode dosis programadas para aplicar enSemanas Nacionales de Salud)*100


(596,965 / 596,965)*100 %


A2 C3: Entrega de complementos a población específica en Semanas Nacionales de Salud

A2 C3: Porcentaje de complementos entregados en Semanas Nacionales de Salud

A2 C3: (Número de complementos (Vidasuero oral, Albendazol y Vitamina A)entregados en campaña/númerodecomplementos programados paraentregar)*100

Ascendente Porcentaje Anual(1,191,507/1,024,631)*100=116.2%

(1,024,631 / 1,024,631)*100%


A3 C3: Pláticas de prevención de enfermedades

A3 C3: Porcentaje de personas capacitadas en temas enfocados a la prevención de enfermedades

A3 C3: (Número de personascapacitadas en diversos temasenfocados a la prevención deenfermedades /Personas programadas aser capacitadas en diversos temasenfocados a la prevención deenfermedades)*100

Ascendente Porcentaje Anual (908,323/987,000*100)=92%

(1,036,348/1,036,348)*100=100%

SSS - Dirección General de Planeación y Desarrollo.

Sistema de Información en Salud

A1 C4: Capacitación del personal (médico, paramédico, administrativo)

A1 C4: Porcentaje de de eventos de capacitación realizados

A1 C4: (Número de eventos decapacitación realizados/ Número deeventos de capacitación programadospara el personal que labora en el primernivel)*100

Ascendente Porcentaje Anual (43/43)*100=100%(43 / 43) = 100%SSS - Dirección General de

Enseñanza y Calidad (Lista de asistencia de los eventos)

Dependencia y/o Entidad: Servicios de Salud de SonoraPrograma Presupuestario: E411E40 ATENCIÓN MÉDICA PRIMER NIVEL

Eje del PED: EJE 4 Todos los sonorenses todas las oportunidades

COMPONENTES Disponibilidad oportuna de losrecursos

ACTIVIDADES Disponibilidad oportunade los recursos

Reto del PED: Reto 11: Brindar acceso universal a servicios integrales de salud con calidad que responda con eficiencia y oportunidad a las necesidades de las familias.

Beneficiarios: Población sin derechohabiencia a servicios de salud

ATENCIÓN MÉDICA DE PRIMER NIVELIndicadores

Supuestos

PROPÓSITOLos y las Sonorenses sin seguridad social tienen acceso universal a servicios de salud de primer nivel

Se mantiene el nivel de cobertura de otras

instituciones de salud. (IMSS, ISSSTE, ISSSTESON, etc.) y se mantiene o incrementa el

presupuesto federal del Seguro Popular.

1 / 1

MIR 2019


(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)

FIN

Contribuir para que los niño(a)s yadolescentes sin seguridad social recibanatención integral, durante el proceso decrecimiento, mediante la atención oportunapara reducir la morbilidad y mortalidad.

Tasa de Mortalidad Infantil

(Número de defunciones de niñosmenores de un año de edad, en un añoespecífico/ total de nacidos vivos enese mismo año) x 1,000.

Descendente Tasa Anual 10.4* (2016) 10.4% (2016)

Numerador: Base de datos de mortalidad INEGI/SS:

http://www.sinais.salud.gob.mx/basesdedatos/std_defunciones.html

Denominador: Subsistema de información sobre Nacimientos:

http://www.sinais.salud.gob.mx.basesdedatos/std nacimientos.html

Se mantiene el interés de la población objetivo para la

atención preventiva y se cuenta con disponibilidad de los

recursos.

PROPÓSITO

Los factores de riesgos en la salud, enniño(a)s y adolescentes sin seguridadsocial, durante el proceso de crecimientose han reducido.

Consultas a niños y adolescentes

No. de consultas otorgadas a niños yadolescentes /No. de consultasprogramadas otorgar *100

Ascendente Porcentaje Trimestral (80,551 / 68,998) *100 = 116.7 %

(71,800 / 71,800) *100 = 100 %

Dirección General de Planeación y Desarrollo, SIS.

Se mantiene el nivel de cobertura de otras instituciones

de salud. (IMSS, ISSSTE, ISSSTESON, etc.) y se

mantiene o incrementa el presupuesto federal del Seguro

Popular.

COMPONENTESC1 Atención integral otorgada, para disminuirla morbilidad y mortalidad en menores de 19años.

Consultas otorgadas por Enfermedades Diarreicas Aguda

(EDA) e Infecciones Respiratorias Agudas

(IRA)

No. de Consultas otorgadas a menoresde 5 años sin seguridad social/No. deconsultas programadas a menores de5 años en control

Ascendente Porcentaje Trimestral (64,006 / 70,092) *100 = 91.3%

(51,139 / 51,139) *100=100%


Dirección General de Información en Salud (CUBOS de Información)

Las personas de este rango de edad se atienden oportunamente.

A1 C1 Aplicación de Vacunas a menoresde 11 años

Porcentaje de Vacunas aplicadas

No. De dosis de biológicos aplicados aniños menores de 11 años sinseguridad social. / No. Total de dosis de biológicos programadas aplicar X 100

Ascendente Porcentaje Trimestral (53,565 / 55, 041) *100=97.3%

(745,865 / 745,865)

*100=100%

Dirección General de Planeación y Desarrollo. SIS.

Disponibilidad oportuna de los biológicos

A2 C1 Consultas a niño(a)s yadolescentes

Porcentaje de Consultas

No. de consultas otorgadas a niños yadolescentes /No. de consultasprogramadas otorgar *100

Ascendente Porcentaje Trimestral (80,551 / 68,998) *100 = 116.7 %

(71,800 / 71,800) *100 = 100 %

Dirección General de Planeación y Desarrollo SIS

Que la población asista a sus consultas.

A3 C1 Reducir los factores de riesgo a susalud, mediante la detección oportuna deproblemas de agudeza visual, auditiva ypostura entre otros.

Porcentaje de Detecciones

Número de detección oportuna deproblemas de agudeza visual, auditivay postura entre otros/ Número dedetecciones programadas X 100 .

Ascendente Porcentaje Trimestral(274,822 /

92,100) *100 = 298.4%

(140,993 / 140,993) *100 =

100%

Dirección General de Planeación y Desarrollo (SIS).

Disponibilidad oportuna de los recursos

A4 C1 Dar seguimiento a los Grupos deAdolescentes Promotores de la Salud(GAPS) en Operación en la entidadfederativa

Proporción de Grupos de Adolescentes Promotores de la

Salud (GAPS) operando en la

entidad federativa

(Número total de GAPS en operaciónen la entidad federativa / Número deGAPS programados) x 100.

Ascendente porcentaje Trimestral92% de 28 grupos

en Operación Programados

100 % 25 gaps en operación

Secretaría de Salud. Dirección General de Información en Salud. Subsistema de información en prestación de servicios,

Clave GAP10.

Los GAPS estén activos

IndicadoresMeta anual 2019 Supuestos

ACTIVIDADES

Reto del PED: Reto 11: Brindar acceso universal a servicios integrales de salud con calidad que responda con eficiencia y oportunidad a las necesidades de las familias.Beneficiarios: Población sin derechohabiencia a servicios de salud

SALUD DE LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA

Dependencia y/o Entidad: Servicios de Salud de SonoraPrograma Presupuestario: E411E36 SALUD DE LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA

Eje del PED: EJE 4 Todos los sonorenses todas las oportunidades

Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano


MIR 2019



FIN

C 1: servicio de conectividad a internet otorgado a localidades rurales

Porcentaje de servicios de Conectividad a internet a localidades rurales de 100 a 2500 habitantes

Servicios de conectividad a internet otorgados/Servicios de conectividad a

internet programados*100Ascendente Servicio Trimestral 234/234*100=

100%240/234*100=

100%Archivos dentro de la Dirección

de Planeación

C 2:servicio de radiocomunicación otorgados a localidades rurales

Número de servicios deradiocomunicación en localidadesrurales en localidades de 100 a 2500habitantes.

Número de servicios deradiocomunicación en localidades ruralesen localidades de 100 a 2500 habitantes.

Ascendente Servicio Trimestral 144 144Archivos dentro de la Dirección

de Planeación

C 3: servicio de telefonía otorgados a localidades rurales

Número servicios de telefonía enlocalidades rurales de 100 a 2500habitantes.

Número servicios de telefonía enlocalidades rurales de 100 a 2500habitantes.

Ascendente Servicio Trimestral 16 8Archivos dentro de la Dirección

de Planeación

A1 C1:Proporcionar servicios de mantenimiento correctivo y de modernización la Red de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones(Internet y telefonía)

Porcentaje de servicios de Mantenimiento correctivo y de modernización

(Número de servicios de mantenimientocorrectivos y de modernizaciónrealizados/Total de servicios demantenimiento correctivos y demodernización programados)x100

Ascendente Mantenimiento Trimestral(62/52)*100=

119% (62/62)*100=100%

Archivos dentro de la Dirección de Planeación

Condiciones climáticas sin cambio significativo

A1 C2:Proporcionar servicios de mantenimiento Preventivo a la Red de Tecnologías de la Información y las comunicaciones(Radiocomunicación)

Porcentaje de servicios de mantenimiento preventivo

(Número de servicios de mantenimientopreventivos realizados/Total de serviciosde mantenimiento preventivosprogramados)x100

Ascendente Mantenimiento Trimestral (2/2)*100=100% (6/6)*100=100%Archivos dentro de la Dirección

de PlaneaciónCondiciones climáticas sin cambio significativo

40

Supuestos

Informes del POAArchivos dentro de la

Dirección de Planeación

CONAPO(https://www.google.com.mx/search?ei=79_4WefCOIqL0gLkyqCAAQ&q=localidades+con+100+a+2500+habitantes+sonora+conapo&oq=localidades+con+100+a+2500+habitantes+sonora+conapo&gs_l

=psy-ab.3...4674.5545.0.5715.7.7.0.0.0.0.174.621.0j5.5.0....0...1.1.

64.psy-ab..2.3.404...33i160k1.0.nlIo1i

_mB-g)

Archivos dentro de la Dirección de Planeación

48

(150/684)*100=21.93%

Indicadores

Porcentaje de localidades de 100 a 2500 habitantes que mejoraron su

grado de marginación

COMPONENTES

(Sumatoria de localidades con 100 a 2500 habitantes que mejoraron su nivel de marginación durante el año /Total de

localidades con 100 a 2500 habitantes)*100

La población en localidades rurales de 100 a 2500 habitantes en Sonora tiene

acceso a los servicios de radiocomunicación, telefonía, conectividad

e internet.

Número de localidades de 100 a 2500 habitantes que cuentan con servicios de

telecomunicaciones

Número de localidades de 100 a 2500 habitantes que cuentan con servicios de

telecomunicacionesAscendente Anual

Ascendente

Contribuir a incorporar a las localidades rurales de 100 a 2500 habitantes al desarrollo mediante la instalación de servicios de telecomunicaciones

Localidad

Localidad

Optima Coordinación con municipios.

ACTIVIDADES

Reto del PED: RETO 2:FAVORECER EL DESARROLLO SUSTENTABLE Y SOSTENIBLE DE LOCALIDADES URBANAS Y RURALES CON INFRAESTRUCTURA DE CALIDAD, CON RESPETO AL EQUILIBRIO AMBIENTAL.

Beneficiarios: COMUNIDADES RURALES DE SONORA

PROPÓSITOAutorización y liberación oportuna de los recursos

estatales

Dependencia y/o Entidad: TELEFONÍA RURAL DE SONORA Programa Presupuestario: E202E09 MODERNIZACIÓN DE LAS COMUNICACIONES

Eje del PED: EJE 2:SONORA Y CIUDADES CON CALIDAD DE VIDA

Anual(108/684)*100=

15.79%

1 / 1

MIR 2019


(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido del indicador Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)

Ascendente Plantel (587/3050)*100= 19.20% (351/3050)=100% Archivo de la Dirección General de Obras de ISIE

PROPÓSITO

Espacios educativos y culturalespúblicos que ofrecen condicionesfísicas óptimas para un aprendizaje decalidad

Porcentaje de planteles educativos públicos construidos y/o rehabilitados en relación con el programa anual

(Número de planteles educativos públicos construidos y/o rehabilitados / total de planteles educativos públicos programados para ser construidos y/o rehabilitados en el programa anual)*100

Ascendente Plantel Anual (587/1,163)*100= 50.47% (351/351)=100% Archivo de la Dirección General de Obras de ISIE

La SEC mantiene la consistenciaen la programación de espacioseducativos a intervenir.

C1: Planteles educativos y culturales públicos rehabilitados

C1: Porcentaje de planteles educativos y culturales públicos rehabilitados respecto a los programados

C1: (Número de planteles educativos y culturales públicos rehabilitados / total de planteles educativos y culturales públicos programados para ser rehabilitados)*100

Ascendente Plantel Anual (590/763)*100=77.32% (260/260)=100% Archivo de la Dirección General de Obras de ISIE

C2: Espacios educativos y culturales públicos construidos

C2: Porcentaje de espacios educativos y culturales públicos construídos respecto a los programados

C2: (Número de espacios educativos y culturales públicos construidos / total de espacios educativos y culturales públicos programados para ser construidos)*100

Ascendente Espacio Anual (446/515)*100= 86.60% (75/75)=100% Archivo de la Dirección General de Obras de ISIE

C3: Mobiliario y equipo escolar entregado

C3: Porcentaje de espacios educativos y culturales públicos equipados respecto a los programados

C3: (Número de espacios educativos y culturales públicos equipados / total de espacios educativos y culturales públicos programados para ser equipados)*100

Ascendente Espacio Anual (346/390)*100= 88.71% (16/16)=100% Archivo de la Dirección General de Técnica de ISIE

COMPONENTES

La SEC entrega oportunamente lasolicitud de necesidades deconstrucción, rehabilitación yadquisición de mobiliario y equipoescolar, se autorizan y liberanoportunamente los recursos yexisten condicionesmetereológicas adecuadas parallevar a cabo las intervenciones.

Infraestructura EducativaIndicadores

Supuestos

FIN

Contribuir a mejorar la calidad de laeducación, mediante espacioseducativos y culturales públicos queofrecen condiciones físicas óptimaspara el aprendizaje



Reto del PED:

Beneficiarios:

Reto 03 Mejorar la infraestructura y equipo del sector educativo para fortalecer y ampliar los servicios formativos con un enfoque equitativo, incluyente, sustentable y congruente con las necesidades específicas del sector.

Alumnos de Educación Básica, Media Superior y Superior Pública en el estado de Sonora.

MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOSInstituto Sonorense de Infraestructura Educativa

E403K06 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA


Porcentaje de planteles educativos públicos funcionales y seguros

(Número de planteles educativos públicos funcionales y seguros acreditados por ISIE* / Total de planteles educativos públicos (Todos los Planteles Educativos del Nivel Básico, Medio Superior y Superior))*100

Anual

A1 C1: Elaboración de dictámenes técnicos

A1C1: Porcentaje de dictámenes elaborados

A1C1: (Número de dictámenes elaborados / total de rehabilitaciones programadas)*100 Ascendente Dictamen Trimestral (763/763)*100= 100% (260/260)=100% Dictámenes técnicos en resguardo de la Dirección

General de Obras del ISIE

A2 C1: Elaboración del proyecto ejecutivo

A2 C1: Porcentaje de proyectos elaborados

A2 C1: (Número de proyectos elaborados / total de rehabilitaciones programadas)*100 Ascendente Proyecto Trimestral (763/763)*100=100% (260/260)=100% Proyectos ejecutivos en resguardo de la Dirección

General Técnica

A3 C1: Elaboración del presupuesto A3 C1: Porcentaje de presupuestos elaborados

A3 C1: (Número de presupuestos elaborados / total de rehabilitaciones programadas)*100 Ascendente Presupuesto Trimestral (763/763)*100= 100% (260/260)=100% Presupuestos en resguardo de la Dirección

General Técnica

A4 C1: Gestión del recurso A4 C1: Porcentaje de expedientes enviados para la solicitud de recursos

A4 C1: (Número de expedientes elaborados y enviados/ total de rehabilitaciones programadas)*100 Ascendente Expediente Trimestral (763/763)*100=100% (260/260)=100% Acuese de oficio con listado de expedientes

enviados para solicitud de recurso

A5 C1: Adjudicación y contratación de la obra

A5 C1: Porcentaje de Obras Adjudicadas y contratadas

A5 C1: (Número de obras contratadas por licitaciones publicas + no. por licitaciones simplificadas + numero por adjudicaciones directas / total de rehabilitaciones programadas)*100

Ascendente Licitación Trimestral (90/90)*100= 100% (260/260)=100% Licitaciones en resguardo de la Dirección General Técnica

A6 C1: Ejecución de la obra A6 C1: Porcentaje de obras ejecutadas A6 C1: (Número de obras con supervision iniciada / total de rehabilitaciones programadas)*100 Ascendente Obra Trimestral (590/763)*100= 77.32% (260/260)=100% Expediente de la Obra en Resguardo del Archivo

en trámite de ISIE

A7 C1: Entrega de obra A7 C1: Porcentaje de obras entregadas

A7 C1: (Número de obras entregadas / total de rehabilitaciones programadas)*100 Ascendente Obra Trimestral (590/763)*100= 77.32% (260/260)=100% Expediente de la Obra en Resguardo del Archivo

en trámite de ISIE

A1 C2: Elaboración de dictámenes técnicos

A1 C2: Porcentaje de dictámenes elaborados

A1 C2: (Número de dictámenes elaborados / total de construcciones programadas)*100 Ascendente Dictamen Trimestral (400/400)*100= 100% (260/260)=100% Dictámenes técnicos en resguardo de la Dirección

General de Obras del ISIE

A2 C2: Elaboración del proyecto ejecutivo

A2 C2: Porcentaje de proyectos elaborados

A3 C3: (Número de proyectos elaborados / total de construcciones programadas)*100 Ascendente Proyecto Trimestral (400/400)*100= 100% (75/75)=100% Proyectos ejecutivos en resguardo de la Dirección

General Técnica de ISIE

A3 C2: Elaboración del presupuesto . A3 C2: Porcentaje de presupuestos elaborados

A3 C2: (Número de presupuestos elaborados / total de construcciones programadas)*100 Ascendente Presupuesto Trimestral (400/400)*100= 100% (75/75)=100% Presupuestos en resguardo de la Dirección

General Técnica de ISIE

A4 C2: Gestión del recurso. A4 C2: Porcentaje de exepdientes enviados para la solicitud de recursos

A4 C2: (Número de expedientes elaborados y enviados / total de construcciones programadas)*100 Ascendente Expediente Trimestral (400/400)*100= 100% (75/75)=100% Acuese de oficio con listado de expedientes


A5 C2: Licitación de la obra A5 C2: Porcentaje de licitaciones elaboradas

A5 C2: (Número de obras contratadas por licitaciones publicas + no. por licitaciones simplificadas + numero por adjudicaciones directas / total de rehabilitaciones programadas)*100

Ascendente Licitación Trimestral (156/156)*100= 100% (75/75)=100% Licitaciones en resguardo de la Dirección General Técnica de ISIE

A6 C2: Ejecución de la obra A6 C2: Porcentaje de obras ejecutadas A6 C2: (Número de obra ejecutadas elaboradas / total de construcciones programadas)*100 Ascendente Obra Trimestral (121/121)*100= 100% (75/75)=100% Expediente de la Obra en Resguardo del Archivo

de Concentración de ISIE

A7 C1: Entrega de obra A7 C2: Porcentaje de obras entregadas

A7 C2: (Número de obras entregadas / total de construcciones programadas)*100 Ascendente Obra Trimestral (121/121)*100= 100% (75/75)=100% Expediente de la Obra en Resguardo del Archivo

de Concentración de ISIE

A1 C3: Validaciones recibidas A1 C3: Porcentaje de validaciones recibidas

A1 C3: No. De validaciones de mobiliario y equipo recibidos / No. De equipamientos programados. Ascendente Validación Trimestral (331/390)*100= 84.87% (16/16)=100% Solicitudes recibias en resguardo de la Dirección

General Técnica

A2 C3:Elaboración del presupuesto A2 C3: Porcentaje de presupuestos A2 C3: (Número de presupuestos elaborados / total de Ascendente Presupuesto Trimestral (331/390)*100= 84 87% (16/16)=100% Presupuesto en resguardo de la Dirección General

ACTIVIDADES

La SEC entrega oportunamente lasolicitud de necesidades deconstrucción, rehabilitación yadquisición de mobiliario y equipoescolar, se autorizan y liberanoportunamente los recursos yexisten condicionesmetereológicas adecuadas parallevar a cabo las intervenciones.

MIR 2019

A3 C3: Gestión del recurso. A3 C3: Porcentaje de exepdientes enviados para la solicitud de recursos

A3 C3: (Número de expedientes elaborados y enviados / total de equipamientos programados)*100 Ascendente Expediente Trimestral (331/331)*100=100% (16/16)=100% Acuese de oficio con listado de expedientes


A4 C3: Adjudicación y contratación de mobiliario y equipo

A4 C1: Porcentaje de mobiliario y equipo Adjudicadas y contratadas

A4 C1: (Número de mobiliario y equipo contratadas por licitaciones publicas + no. por licitaciones simplificadas + numero por adjudicaciones directas / total de mobiliario y equipos programadas)*100

Ascendente Licitación Trimestral (331/331)*100= 100% (16/16)=100% Licitación en resguado de la Dirección General Técnica

A5 C3: Entrega de mobiliario y/o equipo A5 C3: Porcentaje de entrega de mobiliario y/o equipo realizada.

A5 C3: (Número de entrega de mobiliario y/o equipo realizada / total de equipamientos programados)*100 Ascendente Mobiliario/equipo Trimestral (346/390)*100= 88.71% (16/16)=100% Expediente de Adquisición en resguardo del

Archivo en trámite de ISIE


MIR 2019



C1 :Marco jurídico y regulatorio acorde para mejorar el servicio de transporte público urbano.

Ley de Transporte público reformada

Ley de Transporte públicoreformada Ascendente Documento Anual 0 1

Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Sonora

Estabilidadnormativa

C 2: Profesionalización de los operadores del transporte público.

Operadores aptos para prestar el servicio público de

transporte

(Número de operadores aptos enel servicio público detransporte/Cantidad deoperadores programados)*100

Ascendente Constancia Anual 0 (2000/2000)*100 = 100%

Documentos en Delegaciones Regionales y Centro de Capacitación

de la DGT

C 3 :Unidades del servicio público de transporte en buenas condiciones de operación.

Sustitución de unidades que no cumplen con las

condiciones de operación

Unidades sustituidas Ascendente Verificación Anual 0

250 Acta de verificación de las Delegaciones Regionales

de Transporte

A1 C1 :Emisión de lineamientos para la prestación del servicio de transporte público

Lineamientos emitidos lineamientos emitidos Ascendente Documento Anual 0 1 Lineamientos DGT

A1 C2 : Aplicación de exámenes psicométricos a los operadores del servicio de transporte público

Exámenes Psicométricos Aplicados

(Número ExamenesPsicometricos Aplicados/Total deExamenes PasicometricosProgramados)*100

Ascendente Examen Psicometrico Anual (3757/800)*100 =

470%(2400/2400)*100 =

100%

Documento en archivos del Centro de

Capacitación de la DGT

A2 C2:Aplicación de exámenes antidoping a los operadores del servicio de transporte público

Aplicación de Examen Antidoping

(Número de AntidopingRealizados /Total de AntidopingProgramados)*100

Ascendente Examen Antidoping Anual (518/800)*100 =

65%(560/560)*100 =

100%

Documentos de Aplicación de Examenes

Antidoping en los archivos de la Dirección

de Operaciones de la DGT

A3 C2:Impartición de cursos de capacitación alineados a los estándares de competencia laboral

Operadores Capacitados(Número de OperadoresCapacitados / Cantidad deOperadores Programados)*100

Ascendente Constancia Anual (860/800)*100 = 108%

(1900/1900)*100 = 100%

Documento en archivos del Centro de

Capacitación de la DGT

A1 C3:Inspección y verificación física de unidades de transporte público Unidades Verificadas (Unidades Verificadas /

Verificaciones programadas)*100 Ascendente Verificación Anual (2582/5000)*100 = 52%

(3500/3500)*100 = 100%

Acta de verificación de las Delegaciones Regionales

de Transporte

Reto del PED:Beneficiarios:


Eje del PED:

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANOE209E14 MOVILIDAD Y TRANSPORTE COMPETITIVO Y SUSTENTABLEEJE 2 SONORA Y CIUDADES CON CALIDAD DE VIDARETO 9 IMPULSAR Y CONSOLIDAR UN SISTEMA DE MOVILIDAD Y TRANSPORTE COMPETITIVO Y SUSTENTABLE POBLACIÓN TOTAL DEL ESTADO DE SONORA


Los concesionarios, permisionarios y operadores de transporte público son atendidos de manera eficiente lo que les permite la mejora y modernización de su servicio.

(Usuarios que reportan grado de satisfacción alto / Usuarios

Encuestados) * 100

Ascendente Reporte final de la encuesta aplicadaAnual 0 (2000/2000)*100 =

100%


Anual (22930/24000)*100 = 96%TramitePROPÓSITO

Los concesionarios, permisionarios y

operadores se presentar a realizar sus trámites.

Documentos en archivos de la DGT(24,000/24,000)*100

= 100%

ACTIVIDADES

Porcentaje de usuarios satisfechos (o con un grado alto de satisfacción) con el

servicio público de transporte 1

Encuesta

COMPONENTES

Contribuir a la mejora del servicio de transporte público en Sonora,

mediante la implementación de un modelo de movilidad sostenible en las

principales localidades o zonas metropolitanas de nuestro estado.

Cantidad de concesionarios, permisionarios y operadores

atendidos.

(Número de trámites generados/Total de trámites

proyectados)*100Ascendente

FIN

1 / 1

2019


Indicador Dimensión Frecuencia Línea Base Medios de verificación


COMITES DE PARTICIPACIONSOCIAL(COMITÉ MUNICIPIOS)

NUMERO DE COMITES INSTALADOS / 72 X 100 PORCENTAJE ESTRATEGICO ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL 0.0% 9.3% 38.0% 38.9% 13.9% 100.0%

Registros internos de información de la Direccion de Oranizacion Social

Pagina Transparencia CECOP http://transparencia.esonora.gob.mx/NR/rdonl

yres/1E3C10D0-A95B-4F58-B6AC-409345CC9B6E/270725/POAITR2018.pdf

100 410 420 150 1080

CONCERTAR CON LAAUTORIDAD MUNICIPAL LOSPROYECTOS DE OBRASSUCEPTIBLES A APROBARSE YLIBERARSE DE ACUERDO A LOSLINEAMIENTOS DE CONVENIO DECONCERTACION DELAYUNTAMIENTO CON EL CECOP (NORMAL PISO)

TOTAL DE OBRAS LIBERADAS PROGRAMA PISOX100 OBRA ESTRATEGICO ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL 0.0% 0.0% 32.4% 47.1% 20.6% 100.0%




0 220 320 140 680

EJECUTAR OBRA PUBLICA CONCERTADA DE MANERA DIRECTA POR EL CECOP DE PROGRAMAS ESPECIALES DEL GOBIERNO DEL ESTADO (GSE)

TOTAL DE OBRAS EJECUTADAS DE MANERA DIRECTA POR EL CECOP, DE PROGRAMAS ESPECIALES DEL GOBIERNO DEL ESTADO

OBRA ESTRATEGICO ASCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL 0.0% 0.0% 45.0% 50.0% 5.0% 100.0%




Reto del PED: Reto 01 CONSOLIDAR EL SISTEMA DE PLANEACIÓN ESTATAL DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y DEL DESARROLLO URBANO

Dependencia y/o Entidad: CONSEJO ESTATAL DE CONCERTACION PARA LA OBRA PUBLICA

Programa Presupuestario: E206K01 PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EN CONCERTACION

Eje del PED: EJE 2 SONORA Y CIUDADES CON CALIDAD DE VIDA GOBIERNO GENERADOR DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LACALIDAD DE VIDA Y LA COMPETITIVIDAD SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE

Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: DIRECCION GENERAL DE CONCERTACION Y APOYO TECNICO (CECOP)

Unidad Administrativa Responsable:DIRECCION GENERAL DE CONCERTACION Y APOYO TECNICO (CECOP)

Unidad Administrativa Responsable: DIRECCION GENERAL DE ORGANIZACIÓN SOCIAL ( CECOP )

Indicadores

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS MIR 2019

Infraestructura Carretera

Resumen narrativo Medios de verificación

(Objetivos) Nombre Fórmula Sentidodel

Indicador

Frecuencia (Fuentes)

Índice de competitividad estatal Posición del estado de Sonora en el índice Nacional deCompetitividad (IMCO). Descendente Bianual 6to lugar 5to lugar "Un Puente entre Dos Méxicos" IMCO (Índice de

Competitividad Estatal 2016)

Densidad de carreteras estatales en buen estado en función de la extención territorial del

Estado de Sonora.

(Kilómetros de carreteras estatales en buen estado / Km 2 de extención territorial del Estado de Sonora.) Ascendente Anual

3314.79 km/179,503.00 km2

0.0184 km/km2 de extención territorial

3977.75 km/179,503.00 km2

0.02215 km/km2 de extención territorialJunta de Caminos del Estado de Sonora

PROPÓSITOEl estado de Sonora mejora la dotación y

t i i t l i f t t d l d t t l Porcentaje de carreteras estatales en buenas Km de carreteras estatales en buen estado / número total de km de A d t l (3314.79km / 4947.89 (3977.75 km / 5089.75 J t d C i d l E t d d S

Dependencia y/o Entidad: Junta de Caminos del Estado de SonoraPrograma Presupuestario: E204K08 Infraestructura carretera

Eje del PED: EJE 2 Gobierno generador de la infraaestructura para la calidad de vida y la competitividad sostenible y sustentable.Reto del PED: Reto 04. Conservar y modernizar tramos carreteros pavimentados con apego a la Normatividdad y respecto al medio ambiente.Beneficiarios: Población del Estado de Sonora

Indicadores

Línea baseValor 2016* Meta 2019

FIN

Contribuir a elevar la competitividad del Estado y la calidad de vida de los sonorenses, mediante la

dotación y mantenimiento en la infraestructura de la red estatal de carreteras.

PROPÓSITO mantenimiento en la infraestructura de la red estatal de carreteras

jcondiciones la red de carreteras estatales Ascendente anual (

km)*100 = 67%(

km)*100 = 78% Junta de Caminos del Estado de Sonora

C1. Conservación y mantenimiento de la red de carreteras estatales

Porcentaje de Km de carreteras conservados con respecto a los km programados

Km conservados de carreteras estatales / km programados para conservación de la red de carreteras estatales Ascendente Trimestral 4947.89/ 4947.89 =

100%5089.75/ 5089.75 =

100%Junta de Caminos del Estado de Sonora, informe

de avance trimestral y de cuenta Pública

C2. Modernización de la red de carreteras estatalesPorcentaje de Km de carreteras modernizadas con respecto a los

km programados

Km modernizados de carreteras estatales / km programados para modernización de la red de carreteras

estatalesAscendente Trimestral 8.12 / 8.12 = 100% 3.00 / 3.00 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe

de Avance Físico de Obra

C3. Construcción de la red de carreteras estatalesPorcentaje de Km de carreteras construídas

con respecto a los kmprogramados

Km construidos de carreteras estatales / km programados para construcción de la red de carreteras



C4. Reconstrucción de la red de carreteras estatalesPorcentaje de Km de carreteras reconstruídas

con respecto a loskm programados

Km reconstruidos de carreteras estatales / km programados para reconstrucción de la red de carreteras



C5 Elaboración de estudios y proyectos ejecutivos Estudios y proyectos ejecutivos realizados respecto a los programados

Número de estudios y proyectos ejecutivos realizados / número de estudios y proyectos programados Ascendente Trimestral 9 / 9 =100% 9 / 9 =100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, informe

de avance trimestral y de cuenta Pública

A1.C1. Evaluación del Estado Físico de las Porcentaje carreteras en buen estado del Km de carreteras en el programa de obra en buen estado / número Ascendente Anual (3314.79km / 4947.89 (3977.75 Km / 5089.75 Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe

COMPONENTES

Carreteras. programa de obra aprobado total de km del programa de obra Ascendente Anual km)*100 = 67% km)*100 = 78% de Avance Físico de Obra

A2.C1. Ejecución de Obra. Porcentaje de cumplimiento delPrograma de Obra

Km de carreteras conservados / km de carreterasprogramados. Ascendente Trimestral (3314.79km / 4947.89

km)*100 = 67%(3977.75 Km / 5089.75

km)*100 = 78%Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe


A3.C1. Supervisión de obras autorizadas. Porcentaje de cumplimiento delPrograma de Obra

Km de carreteras conservados / km de carreterasprogramados. Ascendente Trimestral (3314.79km / 4947.89

km)*100 = 67%(3977.75 Km / 5089.75

km)*100 = 78%Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe


A4.C1. Entrega de las Obras Autorizadas. Porcentaje de obras entregadas Obras entregadas / obras programadas Ascendente Trimestral (3314.79km / 4947.89km)*100 = 67%

(3977.75 Km / 5089.75km)*100 = 78%

Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informede Avance Físico de Obra

A1.C2. Evaluación del Estado Físico de las Carreteras.

Porcentaje carreteras en buen estado del programa de obra aprobado

Km de carreteras en el programa de obra en buen estado / número total de km del programa de obra Ascendente Anual 8.12 / 8.12 = 100% 3.00 / 3.00 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe



Km de carreteras modernizados / km de carreterasprogramados. Ascendente Trimestral 8.12 / 8.12 = 100% 3.00 / 3.00 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe


A3.C2. Supervisión de obras autorizadas. Porcentaje de obras supervisadas Obras supervisadas / obras programadas Ascendente Trimestral 2 / 2 = 100% 1 / 1 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informede Avance Físico de Obra

A4.C2. Entrega de las Obras Autorizadas. Porcentaje de obras entregadas Obras entregadas / obras programadas Ascendente Trimestral 2 / 2 = 100% 1 / 1 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informede Avance Físico de Obra





P t j d li i t d l K d t t id / k d t J t d C i d l E t d d S I f

ACTIVIDADES


Km de carreteras construidos / km de carreterasprogramados. Ascendente Trimestral 31.36 / 31.36 = 100% 3.50 / 3.50 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe









Km de carreteras reconstruidos / km de carreterasprogramados. Ascendente Trimestral 162.73 / 162.73 = 100% 218.25 / 218.25 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe




A1.C5. Programación de estudios y proyectos ejecutivos

Número de proyectos formulados de acuerdo al programa

número de proyectos elaborados/número de proyectos programados Ascendente Anual 9 / 9 = 100% 9 / 9 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe

de Avance Físico de Estudios y Proyectos

A2.C5.Ejecución de estudios y proyectos ejecutivos Número de proyectos formulados de acuerdo al programa

número de proyectos elaborados/número de proyectos programados Ascendente Trimestral 9 / 9 = 100% 9 / 9 = 100% Junta de Caminos del Estado de Sonora, Informe

de Avance Físico de Estudios y Proyectos

MIR 2019

Resumen narrativo

Línea base Meta Anual


(Objetivos) Nombre FórmulaSentido

del Indicador

Unidad de Medida Frecuencia Valor 2016* 2019 (Fuentes)

FIN

Contribuir a elevar la competitividad del estado y la calidad de vida de los sonorenses mediante la

dotación y mantenimiento de infraestructura de

calidad y del equipamiento urbano con una visión sustentable.

Índice de competitividad

estatal

Densidad bruta de población en

centros urbanos

Posición del estado de Sonora en el índice Nacional de Competitividad

Número de habitantes por kilómetro cuadrado en centros urbanos INEGI-

CONAPO

Descendente

Ascendente

Indice

Habitante

Bianual

Quinquenal

6° lugar (2016)

50 habitantes por hectárea (2015)

6° lugar(2018)

50 habitantes por hectárea

IMCO

INEGI/CONAPO

PROPÓSITO

El estado de Sonora logra una adecuada dotación y

mantenimiento de infraestructura de calidad

y del equipamiento urbano, con una visión

sustentable.

Nivel de marginación

Zij = I ij - I j dsjen donde:

Zij= es el indicador estandarizado j (j=1,...,9), de la unidad de observación i (i=1,...,32, en el caso estatal ó i= 1....2442,

para los municipios).Iij: es el indicador j, de la unidad de análisis i,

Ij: es el promedio aritmético de los valores del indicador j, ydsj: es la desviación estándar insesgada del indicador

socioeconómico j.Los índices de marginación corresponden a la Primera

Componente Estandarizada de cada nivel de análisis, la cuaes una combinación lineal de las nueve variables

estandarizadas, esto es:Yi1= c1Zi1+ c2Zi2+ ...c9 Zi9= IM i

Yi1 es el valor de la unidad de análisis i en la primera componente principal estandarizada, cj es el ponderador del indicador j para determinar la primera componente principal

estandarizada, z ij es el indicador estandarizado j de la unidad de análisis, IM i es el valor del índice de marginación

de la unidad de análisis i.Para cada universo de análisis (estados y municipios) se

obtuvieron los coeficientes correspondientes de los indicadores estandarizados. Mediante la técnica de

Estratificación Óptima de Variación se divide el recorrido del índice de marginación estatal [–1.52944, 2.25073], en cinco subintervalos, mediante cuatro puntos de corte: –1.15143, -0 39539 0 01738 y 0 73866 De esta manera una entidad

Descendente Marginación Quinquenal

IM= - 0.7 (2015)Grado de

marginación= Bajo

IM= - 0.75 Bajo (2020) INEGI/CONAPO

Adecuada alineación y coordinación

intergubernamental

C1: Obras para mejorar las vialidades del estado de Sonora para mantener

una infraestructura de calidad

Superficie de vialidades

pavimentadas Número de metros cuadrados

pavimentados Ascendente Metro Cuadrado Anual 688,954.52 747,215.00

SIDEOP / Expediente de la

Obra en Resguardo de la

Dirección General de Ejecución de

Obra (ESTIMACIONES

)

Condiciones climatológicas

adecuadas para el desarrollo de

obras

C2: Obras en beneficio de la infraestructura

urbana (SOP)

Porcentaje de obras realizadas para beneficio de la población en infraestructura urbana como vialidades,

pavimentación y equipamiento

urbano.

(Número de obras realizadas / número de obras programadas) Ascendente Porcentaje Anual (150 / 150)*100 =

100%(20/20)* 100 =

100% SIDUR


oportuna de los recursos

asignados

Reto del PED:

Beneficiarios: Población del Estado de Sonora

Reto 02 Favorecer el desarrollo sustentable y sostenible de localidades urbanas y rurales con infraestructura de calidad, con respeto al equilibrio ambiental.

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS

COMPONENTES

Indicadores

Supuestos

Infraestructura Urbana


Eje del PED:

Secretaría de Infraestructura y Desarrollo UrbanoE202K05 INFRAESTRUCTURA URBANAEJE 2 Sonora y Ciudades con Calidad de Vida

MIR 2019

C3: Instrumentos jurídico-normativos y de planeación de

ordenamiento territorial y desarrollo urbano

elaborados o actualizados.

Porcentaje de instrumentos elaborados o

actualizados para consolidar el

sistema estatal de planeación

territorial y el desarrollo urbano

(Sumatoria de instrumentos elaborados e instrumentos actualizados)/(la sumatoria

de instrumentos programados para elaborarse e instrumentos programados

por actualizarse)*100

Ascendente Porcentaje Anual (15/15)*100 = 100%

(15/15) *100= 100% SIDUR

A1 C1 Ejecución de la obra

Porcentaje de obras de

pavimentación en ejecución

(Número de obras ejecutadas / total de obras autorizadas) *100 Ascendente Porcentaje Anual (75/75)*100

=100%(50/50)* 100=

100%

Expediente de la Obra en

Resguardo de la Dirección General de Ejecución de Obra o Dirección

General de Administración y

Finanzas, área de Archivo

A1 C2: Elaboración de expedientes técnicos

Total de expedientes

técnicos

(Número de expedientes técnicos elaborados / número de expedientes

técnicos programados) *100Ascendente Expediente Trimestral

(120/120)*100 =100%

(90/90)*100=100%

Expedientes técnicos en

resguardo de la Dirección General

de Proyectos e Ingeniería

A2 C2: Formalización de contratos de obra pública, adquisiciones y servicios

Total de contratos de obra

(Número de Contratos formalizados / Numero de Contratos Solicitados)*100 Ascendente Contrato Trimestral 1 1



Dirección General de Ejecución de

Obra

A3 C2: Ejecución de la obra

Porcentaje de obras en ejecución

(Número de obras ejecutadas / total de obras autorizadas) *100 Ascendente Porcentaje Trimestral

(100/100)*100 =100%

(20/20)*100=100%



Dirección General de Ejecución de Obra o Dirección

General de Administración y

Finanzas, área de Archivo

Sistema Visor de Obras del Estado

de Sonora (V.O.S.)

ACTIVIDADES


oportuna de los recursos

asignados

Cumplimiento oportuno de los

contratos de obra

MIR 2019

A4 C2:Ejercicio oportuno, eficiente y transparente

del presupuesto asignado

Porcentaje de gasto ejercido

(Presupuesto Ejercido al Trimestre / Presupuesto Autorizado al Trimestre )

*100 Ascendente Porcentaje Trimestral 100% 100%

Archivos de la Dirección General de Programación

y Evaluación

Informes Trimestrales de Cuenta Pública

Sistema Visor de Obras del Estado

de Sonora (V.O.S.)

Reporte publicado por la Secretaría de

Hacienda en el portal

http://hacienda.sonora.gob.mx/finan

zas-publicas

A1 C3: Elaboración de anexos técnicos

Porcentaje de anexos técnicos

elaborados

(Número de anexo técnicos elaborados / total de anexo técnicos programados)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral (15/15)*100

=100%(5/5)*100 =100%

Subsecretaría de Desarrollo Urbano

/ SIDUR

A2 C3: Elaboración de estudios

Porcentaje de estudios

elaborados

(Numero de estudios elaborados/Total de estudios programados)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral (15/15) *100

=100%(5/5)*100 =100%

Subsecretaría de Desarrollo Urbano

/ SIDUR

Secretaría de Economía

2019


Línea Base

(2016)Medios de verificación


Variación porcentual de Afluencia Turística

(Afluencia Turística Actual/ Afluencia Turística Año Anterior-1X100) Porcentaje Operativo Ascendente Eficacia Anual 3.5% 1.7%

Estimación propia con el apoyo de las Oficinas de Convenciones y

Visitantes, Delegaciones de Turismo, DATATUR - SECTUR.

Variación de la Derrama Turística (Derrama Total Turística Año Actual /Derrama Total Turística Año Anterior-1X100) Porcentaje Operativo Ascendente Eficacia Anual 4.3% 3.9%

Estimación propia con el apoyo de las Oficinas de Convenciones y

Visitantes, Delegaciones de Turismo, DATATUR - SECTUR.

Infraestructura Turística(Obras de Infraestructura Turística Realizadas/Obras de Infraestructura Turística Programadas)-1 X 100

Obra Estratégico Ascendente Economía Anual 15 2

Convenio de Coordinación para el otorgamiento de un subsidio que

en el marco del programa de desarrollo regional, turistico

sustentable y Pueblos Mágicos

Capacitación Turística(Cursos de Capacitación y Cultura Turística Realizados/Cursos de Capacitación y Cultura Turística Programadas)-1 X 100

Curso Estratégico Ascendente Economía Anual 50 50

Convenio de Coordinación para el otorgamiento de un subsidio que

en el marco del programa de desarrollo regional, turistico

sustentable y Pueblos Mágicos, Registro de participantes.

Programa Presupuestario: E305F06 IMPULSO AL TURISMO Y PROMOCIÓN ARTESANAL

Eje del PED: EJE 3, ECONOMIA CON FUTUR: "GOBIERNO IMPULSOR DE LAS POTENCIALIDADES REGIONALES Y LOS SECTORES EMERGENTES

Unidad Administrativa Responsable: Dirección de Capacitación y Cultura Turística

Unidad Administrativa Responsable: Dirección de Planeación y Seguimiento

Indicadores

Dependencia y/o Entidad: Comisión de Fomento al Turismo del Estado de Sonora

RETO 5, CONSOLIDAR LA INFRAESTRUCTURA Y CONECTIVIDAD PARA DESARROLLAR EL SECTOR TURISTICOReto del PED:

Meta 2019




MIR 2019



FIN

Impulsar el crecimiento y desarrollo económico sostenible de la entidad, mediante el impulso de un ambiente de negocios y una cultura empresarial que sustente negocios competitivos e innovadores, basados en el crecimiento de las regiones mediante la conformación y consolidación de clústeres competitivos.

Variación Porcentual anual del Producto Interno Bruto Estatal.

(PIB en el último año/PIB del año anterior)-1)*100. Ascendente. Porcentaje. Anual. 1.1 Año 2015 3% Anual INEGI. Sistema de Cuentas

Nacionales de México.Se mantienen condiciones

económicas favorables.

Tasa de variación de la tasa de desempleo Estatal.

[(Tasa de desempleo del año t / tasa de desempleo del año t-1)-1]*100 Ascendente Porcentaje Anual 4.20 3.20 INEGI Se mantienen condiciones

económicas favorables.

Tasa de variación de la tasa de desempleo Estatal, desagregada por sexo.

[(Tasa de desempleo del año t / tasa de desempleo del año t-1)-1]*100, desagregadas por sexo.

Ascendente Porcentaje Anual 4.20 3.20 INEGI Se mantienen condiciones económicas favorables.

Proporción de Créditos a las personas físicas y morales con financiamiento otorgado.

(Número de créditos otorgados a personas físicas y morales /Número de créditos programados a otorgarse a personas físicas y morales)*100

Ascendente Porcentaje Anual

219 creditos contratados entre 480

creditos programados*100

=45.62%

(163/163)*100=100%

Razón de género en el financiamiento otorgado a personas físicas.

(Numero de Financiamientos otorgados a mujeres/Numero de Financiamientos otorgados a hombres )*100

Ascendente hasta llegar a 1 (A la

Igualdad)Porcentaje Anual

No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea

base.

(65/65)*100=100%

Proporción de Montos financiados a personas físicas y morales

(Monto financiado a personas físicas y morales/ Monto programado a financiar a personas físicas y morales)*100

Ascendente Porcentaje Trimestral

$44,658,709.98 millones de pesos

entre $90,000,000.00=

49.62%

(79.9 millones de pesos /79.9 millones de pesos)*100=100%

Razón de género en el Monto de financiamiento otorgado a personas físicas.

(Monto financiado a mujeres/entre monto financiado a hombres )*100


Igualdad)Porcentaje Anual

Sin línea base, la primera medición será

la línea base

($8,000,000/$8,000,000)*100= 100%

A1C1. Emisión de la Convocatoria con Perspectiva de Género. Indice de Calidad de la Convocatoria Sumatoria Ponderada de los factores de

Calidad de la Convocatoria Ascendente Porcentaje AnualSin línea base, la

primera medición será la línea base

100.00% Base de Datos de FIDESON

Se cuenta con el recurso para realizar la convocatoria

(recursos y personal capacitado).

PROPÓSITOContribuir a disminuir el desempleo mediante el impulso de un ambiente de negocios y una cultura empresarial que sustente negocios competitivos e innovadores.

COMPONENTE 1 Financiamiento a bajo costo a personas fisicas y morales por la Financiera para el Desarrollo Economico de Sonora.

Reporte de Créditos Otorgados, FIDESON.

Actas de Comité Interno de la Direccion General de

Promoción.

Las personas físicas y morales solicitan

financiamiento a bajo costo.

Reporte de Créditos Otorgados, FIDESON.


Promoción.

Las personas físicas y morales reciben

financiamiento por la Financiera para el Desarrollo

Economico de Sonora.

Reto del PED:

RETO 1. FORTALECER LA ECONOMÍA CUYO CRECIMIENTO Y DESARROLLO ECONÓMICO SEA SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE, COMPETITIVA A PARTIR DE LA APROPIACIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN, DONDE SE

INCENTIVE LA CONFORMACIÓN DE CLÚSTERES TANTO EN LAS ZONAS AGROPECUARIAS COMO EN LAS MÁS INDUSTRIALIZADAS. / RETO 2. FORTALECER LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DEL ESTADO EN RAMAS INDUSTRIALES

QUE AFIANCEN EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE DE LA ENTIDAD, ESPECIALMENTE EN LOS SECTORES EMERGENTES Y ESTRATÉGICOS./ RETO 3. FOMENTAR LA PROFESIONALIZACIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO

ACORDE A LAS NECESIDADES DE LAS EMPRESAS, ASÍ COMO DISPONER DE LAS CAPACIDADES CIENTÍFICAS Y TECNOLÓGICAS QUE CONTRIBUYAN A IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD.

Beneficiarios: PERSONAS FISICAS Y MORALES QUE BUSQUEN PARTICIPAR EN EL ESTABLECIMIENTO, CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE EMPRESAS, IMPULSAR LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y DETONAR SECTORES ESTRATÉGICOS.


Dependencia y/o Entidad: SECRETARÍA DE ECONOMÍA

Programa Presupuestario: E302F03 PROMOCION Y FOMENTO ECONOMICO

Eje del PED: EJE 3: ECONOMIA CON FUTURO: "GOBIERNO IMPULSOR DE LAS POTENCIALIDADES REGIONALES Y LOS SECTORES EMERGENTES".

1 / 5


MIR 2019




A2C1. Emisión de los criterios de validación de solicitudes, incluyendo enfoques transversales. Indice de Calidad de los Criterios Sumatoria Ponderada de los elementos

que deben contener los criterios. Ascendente Porcentaje Anual


base.

100.00% Base de Datos de FIDESON

Se cuenta con el recurso para realizar la validación


Proporción de créditos liberados (Montos de créditos liberados/ Montos de créditos programados a liberar)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral

$44,658,709.98 millones de pesos

entre $90,000,000.00=

49.62%

(79.9 millones de pesos /79.9 millones de pesos)*100=100%

Razón de génenero en la liberación de créditos.

(Monto de Financiamientos liberados a mujeres/entre monto de financiamientos liberados a hombres )*100

Ascendente hasta llegar a 1 (a la

Igualdad)Porcentaje Trimestral


base.

($8,000,000/$8,000,000)*100= 100%

Atención a personas que emprenden Personas que emprenden atendidas Ascendente Personas Anual


base.

3,780Base de Datos de la Dirección

General de Desarrollo Empresarial

La Secretaría accede al presupuesto suficiente y

oportuno para la realización de capacitaciones y talleres.

Razón de género en la atención a personas que emprenden

(Mujeres que emprenden atendidas / Personas que emprenden atendidas )*100



base.

(1890/3780)*100= 50%

Base de Datos de la Dirección General de Desarrollo

Empresarial



A1C2. Seguimiento a la Red Sonora de Apoyo al Emprendedor

Personas emprendedoras atendidas.

(Personas que emprenden, Micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) atendidas/Personas que emprenden, Micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) programadas a atender)*100

Ascendente Personas Trimestral No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea

base.

3,500Base de Datos de la Dirección




A2C2. Realización de Foro Mujeres Moviendo Sonora

Emprendedoras y empresarias atendidas.

(Emprendedoras y empresarias atendidas/Emprendedoras y empresarias programadas a atender) *100

Ascendente

Porcentaje Trimestral


base.

(200/200)*100=100%Base de Datos de la Dirección




Personas capacitadas en talleres.

(Personas que emprenden capacitadas en talleres/Personas que emprenden programadas a ser capacitadas)*100

Ascendente

Porcentaje Trimestral


base.

(40/40)*100= 100Base de Datos de la Dirección




Razón de género en personas capacitadas en talleres

(Mujeres que emprenden capacitadas en talleres/Personas que emprenden capacitadas en talleres)*100



base.

(20/40)*100= 50%Base de Datos de la Dirección




Personas capacitadas en incubadoras

(Personas que emprenden capacitadas a través de incubadoras de empresas/Personas que emprenden programadas a ser capacitadas a través de incubadoras)*100

Ascendente

Personas Trimestral


base.





Razón de género en la atención a personas que emprenden (Mujeres que emprenden capacitadas en

incubadoras/Personas que emprenden capacitadas en incubadoras)*100



base.





Eficacia de la Gestión (Número de capacitaciones impartidas/Número de capacitaciones programadas)*100



base.

((14/14)*100= 100%Base de Datos de la Comisión

de Mejora Regulatoria de Sonora

Se cuenta con el presupuesto requerido para

realizar las acciones de capacitación y se cuenta en

tiempo y forma con herramientas que

proporciona COFEMER.

ACTIVIDADES

A3C1. Liberación de CréditosReporte de Créditos

Otorgados, FIDESON.

La unidad Responsable cuenta con presupuesto,

equipo y personal calificado para la liberación de

Créditos.

A4C2. Implementación de Programa de Incubación de Empresas

ACTIVIDADES A3C2. Realización de Talleres de Capacitación y Consultoría

Capacitación otorgada para la implementación de una Agenda Integral de Mejora RegulatoriaCOMPONENTE 3

Promoción Empresarial otorgada: Fortalecimiento de la red de apoyo a personas que emprenden y promoción del acceso a oportunidades de desarrollo empresariales.

COMPONENTE 2

2 / 5


MIR 2019




Razón de género en la capacitación de Mejora Regulatoria

(Mujeres capacitadas en mejora regulatoria/hombres capacitados en mejora regulatoria)*100



base.

50%Base de Datos de la Comisión


Se tiene interés en contribuir a la igualdad de género en

materia de Mejora Regulatoria.

ACTIVIDAD A1.C3 Evaluación de la capacitación Proporción de Usuarios satisfechos con la capacitación

(Número de personas capacitadas satisfechas/Total de personas capacitadas)*100



base.

100%Base de Datos de la Comisión


Los entes enfrentan áreas de oportunidad en materia de

Mejora Regulatoria.

Eficacia de la Gestión

(Número de jóvenes apoyados para impulsar sus competencias especializadas/Jóvenes estimados a apoyar)*100



base.


General de Vinculación e Industria Manufacturera

Las empresas requieren capital humano joven

especializado. Las capacitaciones

brindadas son idóneas para cubrir vacíos de programas

académicos para arrojar capital humano altamente

calificado.

Razón de género en el fortalecimiento de capital humano especializado

(Capital humano fortalecido Mujeres/Total de Capital humano fortalecido)*100



base.



Se tiene interés en contribuir a la igualdad de género al fortalecer capital humano

especializado.

A1C4. Lanzamiento de Convocatorias Jóvenes con Talento

Anteproyectos turnados a las empresas Anteproyectos turnados a las empresas Ascendente Proyectos Anual


base.




especializado. Los jóvenes integran adecuadamente los

anteproyectos y éstos son de interés para las empresas.

A2C4. Evaluación de la capacitación Proporción de empresas satisfechas con el resultado del programa

(Número de empresas participantes satisfechas/Total de empresas participantes en el programa)*100



base.

100% Base de Datos de la Dirección General de Vinculación e Industria Manufacturera


especializado. Las capacitaciones

brindadas son idóneas para cubrir vacíos de programas

académicos para arrojar capital humano altamente

calificado.

Proporción de personas que emprendenden apoyadas para fortalecer capacidades de innovación y desarrollo tecnológico.

(Número de personas que emprenden capacitadas/Número de personas que emprenden programadas a capacitar)*100



base.

(270/270)*100= 100% Base de Datos de la Dirección

General de Sectores Tecnológicos.

Las personas que emprenden se acercan a la Secretría y aprovechan las

oportunidades para incrementar su formación

tecnológica.

Razón de género en la capacitación en temas de innovación y desarrollo tecnológico.

(Mujeres capacitadas en INNOVASON/hombres capacitados en INNOVASON)*100


Igualdad)Porcentaje Trimestral


base.



Se tiene interés en contribuir a la igualdad de género al

capacitar en temas de innovación y desarrollo

tecnológico.

ACTIVIDAD A1.C5 Evaluación de la capacitación Proporción de personas que emprenden satisfechas con la capacitación

(Número de personas capacitadas satisfechas/Total de personas capacitadas)*100



base.



Las personas que emprenden se acercan a la Secretría y aprovechan las

oportunidades para incrementar su formación

tecnológica.

Eficacia de la Gestión en Desarrollo Comercial

(Número de solicitudes de apoyo atendidas favorablemente/Total de solicitudes recibidas)*100



base.

(225/225)*100= 100%

Base de Datos de la Dirección General de Comercialización


realizar acciones de Desarrollo Comercial.

Razón de Género en el apoyo otorgado al sector comercio.

(Mujeres apoyadas en el sector comercio/hombres apoyados en el sector comercio)*100

Ascendente Porcentaje Trimestral No se cuenta con línea base, la primera medición será la línea

base.

(113/112)*100= 100.1%

Base de Datos de la Dirección General de Comercialización

Se tiene interés en contribuir a la igualdad de género en

materia de Desarrollo Comercial.

A1C6. Apoyo para el diseño y reingeniería de productos. Eficiencia de la Gestión en Empresas Apoyadas en Reingeniería del Producto

(Empresas apoyadas en diseño y reingeniería del producto/Empresas programadas a apoyar)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral


base.

(25/25)*100= 100%Base de Datos de la Dirección General de Comercialización



A2C6. Apoyo para el Escalamiento y Diversificación de Mercados.

Eficiencia de la Gestión en Empresas Beneficiadas en Diversificación de Mercados

(Empresas apoyadas en escalamiento y diversificación de mercados/Empresas programadas a apoyar)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral


base.


General de Comercialización



A3C6. Impulso al Fortalecimiento e Internacionalización de Franquicias Sonorenses.

Eficiencia de la Gestión en Empresas Apoyadas en Desarrollo, Fortalecimiento e Internacionalización de Franquicias

(Empresas apoyadas en fortalecimiento o internacionalización de Franquicias/Empresas programadas a apoyar)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral


base.

(7/7)*100= 100% Base de Datos de la Dirección General de Comercialización



ACTIVIDADES

Personas que emprenden apoyadas para fortalecer capacidades de innovación y desarrollo tecnológico mediante el programa INNOVASON, metodología Design Thinking y Moon Shot Thinking.

Apoyos otorgados para impulsar el Desarrollo Comercial. COMPONENTE 6

COMPONENTE 4 Apoyo otorgado para el Fortalecimiento de Capital Humano Especializado en la Industria.

ACTIVIDAD

COMPONENTE 5

3 / 5


MIR 2019




A4C6. Capacitación en Comercialización Eficiencia de la Gestión en Empresas Apoyadas en Capacitación Comercial

(Empresas apoyadas en capacitación en comercialización/Empresas programadas a apoyar)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral


base.

(73/73)*100= 100% Base de Datos de la Dirección General de Comercialización



A6C6. Impulso Comercial a la Región del Río y Sierra de Sonora

Eficiencia de la Gestión en Empresas Apoyadas en Comercialización de Productos y Servicios del Río Sonora

(Empresas apoyadas en impulso comercial al Río y Sierra de Sonora/Empresas programadas a apoyar)*100 Ascendente Porcentaje Trimestral


base.

(15/15)*100= 100%Base de Datos de la Dirección General de Comercialización



COMPONENTE 7

Proyectos de Inversión concretados a traves de nuevas empresas instaladas y crecimiento orgánico de las empresas ya establecidas en el Estado, derivadas de las acciones de atracción de inversión.

Porcentaje de proyectos de inversión concretados

(Número de proyectos de inversión concretados/Número de proyectos de inversión proyectados)*100

Ascendente Proyectos Anual


base.

(10/10)*100=100% Promoción de inversion PROSONORA

Se cuenta con Recursos financieros para promoción

de inversión

A1C7. Organizar, participar y/o asistir a agendas de trabajo, misiones comerciales, exposiciones, ferias, eventos, foros, seminarios, congresos, conferencias de inversión nacionales y extranjeras con el fin de atraer inversión y acercar grandes compradores a las empresas extranjeras ya establecidas en Sonora

Número de Agendas con el fin de atraer inversión

Número de Agendas con el fin de atraer inversión Constante Agendas Trimestral


base.

10 Carpeta de Agendas

Que los inversionistas y grandes compradores se acerquen a empresas ya establecidas en la región

A2C7. Celebrar convenios con Inversionistas para otorgar incentivos fiscales y no fiscales para la instalación de empresas y generación de empleos

Número de convenios firmados Numero de convenios Constante Convenios celebrados Anual


base.

4 Convenios Se cuenta con Recursos financieros

A3C7. Proporcionar seguimiento a las empresas contactadas en eventos, foros y misiones

Número de consultas a empresas para darles seguimiento

Consultas a empresas para darles seguimiento Absoluto Consultas Trimestral


base.

60 Control de seguimiento a empresas Atraer nuevas empresas

Número de asesorías a empresarios Número de asesorías a empresarios Constante Asesorías Trimestral


base.

450

Razón de género en la asesoría a personas empresarias

(Mujeres empresarias asesoradas / total de empresarios asesorados) X 100 Ascendente Personas Trimestral


base.

(135/450)*100= 30%

COMPONENTE 8

Promoción y Comercialización realizada de la Industria del Bacanora: Impulsar la certificación de empresas productoras y comercializadoras de Bacanora, apegadas a la formalidad.

Tasa de variación en la certificación de empresas productoras y comercializadoras de Bacanora.

(Número de Empresas de la Industria del Bacanora certificadas en el año actual /Número de Empresas de la Industria del Bacanora certificadas en el año anterior)*100



base.

(2/2)*100= 100%

Registros de Licencias de Alcoholes otorgadas para los

Productores, Altas en el Registro Federal de

Contribuyentes, Informes del Consejo Regulador del

Bacanora.

Los Productores y Comercializadores de

Bacanora cuentan con el apoyo para acceder a los

mercados formales.

A1C8. Acciones de Gestión Indice de empresas atendidas con acciones de gestión.

(Problemática atendida/Problemas presentados)*100 Ascendente Empresas

atendidas Trimestral


base.

(40/40)*100=100%Informes Trimestrales del Consejo Regulador del

Bacanora.


realizar las acciones de gestión que contribuyan a

impulsar el comercio formal del Bacanora, fuentes de

empleo y la productividad de las empresas.

A2C8. Análisis y Diagnósticos situacionales de las empresas

Índice de empresas prospecto atendidas.

(Solicitudes atendidas / solicitudes programadas) * 100 Ascendente Solicitudes Trimestral


base.


Bacanora.

Se cuenta con apoyos gubernamentales para la

Industria del Bacanora, así como los mecanismos de

evaluación y seguimiento de las empresas apoyadas.

A3C8. Promoción de la Industria del Bacanora Índice de Difusión de Información de la Industria del Bacanora.

(Eventos de promoción asistidos / Eventos de promoción programados ) *100

Ascendente Eventos Trimestral


base.


Bacanora.


realizar las acciones de promoción.

A4C8. Registro de Predios de Plantaciones de Agave y Fábricas de Bacanora

Seguimiento a Predios de Plantaciones de Agave y Fábricas de Bacanora registrados

Visitas en Predios de Plantaciones de Agave y Fábricas de Bacanora registrados

Ascendente Visitas Trimestral


base.


Bacanora.

El Consejo cuenta con el presupuesto, equipo y

personal suficiente para realizar el registro de predios de plantaciones de agave y

fábricas de Bacanora

A5C8. Visitas tecnológicas y de intercambio de experiencias

Porcentaje de Visitas tecnológicas y de intercambio de experiencias realizadas

(Numero de Visitas tecnológicas y de intercambio de experiencias realizadas / Número de Visitas tecnológicas y de intercambio de experiencias programadas)*100

Ascendente Visitas Trimestral


base.


Bacanora.

El Consejo cuenta con el presupuesto suficiente para

llevar a cabo las visitas tecnológicas y de intercambio

de experiencias

A6C8. Validación de paquetes tecnológicos para los Productores de Agave y Bacanora

Porcentaje de paquetes tecnológicos validados

(Número de paquetes tecnológicos validados / Número de paquetes tecnológicos programados)*100

Ascendente Acciones Trimestral


base.


Bacanora.

El Consejo cuenta con el presupuesto suficiente para llevar a cabo la validación de

los paquetes tecnológicos

COMPONENTE 9 Ventajas competitivas fortalecidas en ramas industriales que afiancen el crecimiento sostenible de la entidad, especialmente en los sectores emergentes y estratégicos.

Indice de Fortalecimiento del sector energético en el Estado.

MW Acumulados en el año en curso al valor de línea base

Ascendente MW Anual 205682.2% 2057+2884=4941 MW

Sistema de Información de Energía (SENER)

Existen las condiciones para impulsar la generación de energías renovables en el

Estado.

ACTIVIDADES

Control de asesorías a empresarios y empresarias

Promover el desarrollo comercial de empresas ya

establecidas

ACTIVIDADES

A4C7. Proporcionar asesoría a empresarios a través de sistemas de inteligencia comercial, tales como servicios de gestion y vinculación ante organismos empresariales y gubernamentales

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MIR 2019




A1C9. Incremento al apoyo de Fuentes renovables.

Capacidad de las fuentes de energía renovables en la capacidad de generación total de energía en Sonora. Sumatoria de capacidad instalada de

energía renovable en el estado

Ascendente MW Anual 164.00 164 + 400=564 MW CRE, CENACE, SENER

Existen las condiciones para impulsar la generación de energías renovables en el

Estado.

A2C9. Fomento y apoyo otorgado a la investigación, desarrollo, innovación y aplicación de fuentes renovables de energía y eficiencia energética.

Eventos de promoción a la investigación científica y tecnológica asociada al campo de la generación de energía.

Línea base + Eventos realizados

Ascendente Absoluto Anual 6.00 6 + 3= 9Base de Datos de la Comisión

de Energía del Estado de Sonora.

Existe interés en la sociedad para un Estado conciente y con eficiencia energética.

Proyectos de alto impacto apoyados para la investigación, desarrollo e innovación en las empresas.

(Número de proyectos en CTI apoyados / Número de proyectos en CTI programados)*100


1 apoyo otorgado entre 5 créditos

programados*100=%

(2 /2 )*100=100% Fondo Mixto CONACYT-Estado de Sonora

Proyectos presentados que cubran la demanda y la

normatividad presentada por Fondo Mixto, recurso y

personal capacitado.

Índice de eventos de capacitación, difusión y promoción del desarrollo tecnológico.

(Número de eventos de capacitación realizados / Número de eventos de capacitación programados)*100


21 eventos programados

realizados 15 eventos programados*100

=140%,

(20 /20 )*100=100%Datos de la Dirección de Articulación Productiva de COECYT-Sonora

Se cuenta con el recurso y personal capacitado

Índice de eventos y talleres de apropiación social de la ciencia y la tecnología.

(Número de eventos y talleres de apropiación social de la ciencia y la tecnología realizados / Número de eventos y talleres de apropiación social de la ciencia y la tecnología programados)*100


10 eventos realizados 10 eventos

programados*100=100%,

(15 /15 )*100=100%

Datos de la Dirección de Articulación Productiva y Dirección de Investigación y Desarrollo Humano de COECYT-Sonora


Alianzas establecidas entre el sector empresarial con Universidades y Centros de Investigación para desarrollar tecnologías innovadoras.

(Número de convenios o acuerdos celebrados entre empresas e

instituciones / Número de convenio o acuerdos entre empresas e instituciones

programados)*100


15 acuerdos o convenios realizados

29 acuerdos o convenio

programados*100=193%,

(10 /10 )*100=100%Datos de la Dirección de

Articulación Productiva de COECYT-Sonora


Índice de eventos y talleres para fortalecer la inclusión de niñas, jóvenes y mujeres en el quehacer científico y tecnológico para impulsar la Equidad de Género y el empoderamiento de la Mujer Sonorense.

Número de eventos y talleres relacionados con la inclusión de las mujeres en el quehacer científico,

tecnológico y de innovación/ Número de eventos y talleres relacionados la

inclusión de las mujeres en el quehacer científico, tecnológico y de innovación

programados)*100

Ascendente Porcentaje TrimestralSin línea base, la

primera medición será la línea base.

(4 /4 )*100=100%Datos de la Dirección de

Articulación Productiva de COECYT-Sonora


A1C10. Acciones en apoyo al desarrollo tecnológico y la innovación en las empresas.

Número de Alianzas Estratégicas con entes Federales e Internacionales.

(Convenios o acuerdos celebrados entre empresas e instituciones / Convenio o

acuerdos entre empresas e instituciones programados)*100

Ascendente Porcentaje SemestralSin línea base, la

primera medición será la línea base

(3 /3 )*100=100%

Base de datos de la Red Nacional de Consejos de Ciencia y Tecnologia y el

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologia


A2C10. Apoyo a la promoción y difusión de la ciencia, tecnologia e innovacion

Seguimiento a investigadores inscritos en el Sistema Estatal de Investigadores (S.E.I.)

Número de investigadores inscritos en el S.E.I. Ascendente Investigadores Anual


la línea base100


Promoción


A3C10. Apoyos para formación del capital humano en áreas estratégicas del desarrollo del conocimiento.

Indice de Calidad de la Convocatoria de Becas

Sumatoria Ponderada de los factores de Calidad de la Convocatoria Ascendente Porcentaje Anual


la línea base100%

Base de datos del Consejo Nacional de Ciencia y

Tecnologia

Se cuenta con el recurso para realizar la convocatoria


COMPONENTE 10Fomento de la ciencia, la tecnología e innovación como agentes de cambio económico y creación de una economía basada en el conocmiento.

ACTIVIDAD

ACTIVIDADES

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Secretaría de Agricultura, Ganadería,

Recursos Hidráulicos, Pesca y Acuacultura

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOSProgramación 2019 (IG)

MIR 2019



Unidad de medida Frecuencia (Fuentes)

Tasa de variación anual de Unidades de Producción Capitalizadas con los programas convenidos

(Nº de Unidades de producción capitalizadas en el año / Nº de Unidades de producción capitalizadas el año anterior) -1 X 100

Ascendente Unidades de Producción Trimestral

(1 609/ 1672) - 1 x 100 =

- 3.76%

(1675/1710) -1 X 100 = -

2.0%

SAGARHPA-Sistema Único de Registro de Información (SURI)

Razón de género en las unidades de producción capitalizadas

RGUPC = ( Nº de Unidades de Producción Capitalizadas de Mujeres / Nº de Unidades de Producción Capitalizadas de Hombres)

Ascendente Unidades de Producción Trimestral

(302/1307) = 0.23 Unidas.

Cap. de mujeres x 1 de hombres

(419/1256)= 0.33 Unidas.

Cap. de mujeres x 1 de hombres

SAGARHPA-Sistema Único de Registro de Información (SURI)

Tasa de Variación anual del Valor de la producción del sector primario

(Valor de la producción del sector primario en el año actual / Valor de la producción del sector primario del año anterior) - 1 X 100

Ascendente Millones de Pesos Trimestral

( 56 900 / 53 574) -1 x 100=

6.2%

(69375/67480) -1 X 100 =

2.8%

SAGARHPA-Oficina de Información Agropecuaria y Pesquera del Estado de Sonora

Que los fenómenos climatológicos como sequias y heladas, así como plagas y enfermedades que afectan a los productos o especies, no sean obstáculo para incrementar el valor de la producción.

Línea base Valor 2016

FIN

Contribuir a incrementar la capitalización de las actividades primarias mediante el fomento a proyectos de infraestructura física , de generación de valor agregado y el apoyo a la sanidad e innocuidad.

Que el Gobierno Federalcancele los convenios

con el Gobierno Estatal por cambios en las políticas de apoyo. .

Reto del PED:

RETO 6.- PROMOVER POLÍTICAS QUE PERMITAN LA CAPITALIZACIÓN EN EL CONJUNTO DE LAS ACTIVIDADES PRIMARIAS, CON ATENCIÓN A TEMAS ESTRATÉGICOS COMO LA INNOVACIÓN Y LAS SANIDADES. RETO 7.- PROMOVER ANTE EL GOBIERNO FEDERAL LA RESTAURACIÓN DE TERRENOS FORESTALES DEGRADADOS Y LOS DE PROTECCIÓN Y REFORESTACIÓN CON ESPECIES NATIVAS.

Beneficiarios: PRODUCTORES (AS) AGROPECUARIOS, FORESTALES, PESQUEROS Y ACUICULTORES.


Dependencia y/o Entidad: SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, RECURSOS HIDRÁULICOS, PESCA Y ACUACULTURAPrograma Presupuestario: E306F11 FOMENTO Y PROMOCIÓN PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL, PESCA Y ACUACULTURA

Eje del PED: EJE 3: ECONOMÍA CON FUTURO

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MIR 2019






Porcentaje de avancede Productores (as)beneficiados con losapoyos otorgados

(Numero de productoresapoyados en el año / Totalde productores del sectorprimario) x 100

Ascendente Productores (as) Trimestral

( 54 000 / 109 818) x 100 =

49.2%

(61821 / 109818)

X100= 56.3%

SAGARHPA- Ver Nota 1

Razón de género enlas unidades deproducción beneficiadas con losapoyos otorgados

RGUPBAO= (Número deproductoras beneficiadas /Numero de productoresbonificados)

Ascendente Productores (as) Trimestral

(2230/9711) = 0.23 mujeres

x cada hombre

beneficiado

(1664/5571)= .29 mujeres x cada hombre beneficiado


Porcentaje de avance de Volumen de Productos agropecuarios, pesqueros y acuícolas Exportados

(Volumen de productos delsector primario exportadosen el año actual / VolumenTotal de productos delsector primario ) x 100

Ascendente Toneladas Trimestral(2,050,000 / 7

078 765 ) x 100 = 28.9%

(2888000 / 7910600) X 100 = 36.5%

SAGARHPA-Oficina de Información Agropecuaria y

Pesquera del Estado de Sonora

Qué precios bajos ypolíticas económicasadversas, como las dedumping y/o decancelación de tratadoscomerciales impulsadaspor países receptoresde los productosexportados por laentidad, no afectensustancialmente en elvolumen deexportaciones.

PROPÓSITO

Las personas productoras beneficiarios del programa, mejoraron las condiciones operativas de sus unidades productivas y posicionan sus productos en los mercados nacional e internacional.

Que los productores no soliciten apoyos o no

tengan recursos suficientes para

mejorar sus unidades productivas o la

aplicación de políticas de austeridad presupuestal.

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MIR 2019






C1: Tasa de variaciónanual de Proyectos deInfraestructura productiva y Valoragregado apoyados

C1: (Número de proyectosde infraestructura y valoragregado apoyados en elaño actual / Número deproyectos de infraestructuray valor agregado apoyadosen el año anterior) – 1 x 100

Ascendente Proyectos Trimestral( 1277 / 1078 )

- 1 x 100 = 18.5%

(1232 / 1277) -1 x 100 = -

3.5%


Razón de género enProyectos deInfraestructura productiva y Valoragregado apoyados

RGPIPVAA= (Número deproyectos deinfraestructura y valoragregado apoyados a lasmujeres/ Número deproyectos deinfraestructura y valoragregado apoyados a loshombres)

Ascendente Proyectos Trimestral

(255/1022) = 0.25 proyectos

apoyados a mujeres x 1 de Hombres

(305/927)= 0.33

proyectos apoyados a mujeres x 1 de Hombres


C2: Productos agrícolas incrementan sucalidad con las Campañas fitozoosanitarias ysistemas de inocuidad agroalimentariaimplementadas.

C2:Porcentaje deavance de recursospresupuestales ejercidos en lasCampañas de Sanidade Inocuidad atendidas.

C2: (Monto de recursospresupuestales ejercidos encampañas sanitarias en elaño / Monto de recursospresupuestales autorizadosen el año para campañassanitarias) x 100


( 135.8 / 135.8) x 100 =

100.0%

(140.9/140.9) x 100 = 100.0%

SAGARHPA-Comité Estatal de Sanidad Vegetal, Comité de Sanidad Acuícola, Comité de Campaña contra la Tuberculosis y Brucelosis

Que los productores no reciban los recursos en tiempo y forma para operar los programas de sanidad e inocuidad.

C3: Tasa de variaciónanual de proyectos deServicios otorgados alos productores

C3: (Número de proyectosde servicios apoyados en elaño actual / Número deproyectos de serviciosapoyados en el año anterior)– 1 x 100

Ascendente Proyectos Trimestral( 972 / 931) -

1 x 100 = 4.4%

(2634 /2906) - 1 x 100= -

9.3%


Razón de género enlos proyectos deservicios otorgados

RGPSO= (Número deproyectos de serviciosotorgados a mujeres /Número de proyectos deservicios otorgados ahombres)

Ascendente Proyectos Trimestral

(178/794) = 0.22 proyectos

apoyados a mujeres x 1 de hombres

(139/483)= 0.28

proyectos apoyados a mujeres x 1 de hombres


COMPONENTES

C1: Proyectos de infraestructura productiva, equipamiento y valor agregado entregados

Que los productores (as) no tengan recursos suficientes para contribuir con la parte que le corresponde en los proyectos que solicitan para mejorar sus unidades productivas

C3: Personas productoras mejoran la operación de sus unidades productivas con Servicios de Apoyo Proporcionados.

Que los productores no soliciten apoyos, no acepten las recomendaciones técnicas o no obtengan los créditos para sus proyectos.

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MIR 2019






C4: Porcentaje deavance de uso real decintillos de cobrocinegético por lasUnidades de manejopara la conservaciónde la vida silvestre

C4: (Número de cintillos decobro cinegético expedidos alas UMA´s / Número decintillos de cobro cinegéticoautorizados a las UMA´s ) x100

Ascendente Cintillos Autorizados Trimestral

(9416 / 19849 ) - 1 x 100 =

47,4%

(9485 / 19995) - 1 x 100 = 47.4%

SAGARHPA – Dir. Gral. Forestal y de

Vida Silvestre

Razón de género enla autorización decintillos de cobrocinegético

RGACCC= (Nº de cintillosde cobro cinegéticoautorizados a UMA'S conpresencia de mujeres / Nºde cintillos de cobrocinegético autorizados aUMA'S con mayoría dehombres)

Ascendente Cintillos Autorizados Trimestral

(873/8531) = 0.10 Cintillos autorizados a mujeres por 1

cintillo autorizado a

hombres

(881/8604)= .10 Cintillos

autorizados a mujeres por 1

cintillo autorizado a

hombres


Vida Silvestre

C5: Tasa de Variaciónanual de Superficieforestal Restaurada

C5: (Superficie Forestalrestaurada en el año/Superficie Forestalrestaurada el año anterior) -1 X 100

Ascendente Hectáreas Restauradas Trimestral 2 400 (1000 / 912 )

-1 x = 9.6%


Vida Silvestre

Razón de género enlas áreas forestalesrestauradas, segúnla personapropietaria.

RGAFRPP = (Nº de hectáreas restauradas propiedad de mujeres / Nº de hectáreas restauradas propiedad de Hombres)

Ascendente Hectáreas Restauradas Trimestral

(1855 /545) = 3.4 has. ppd. De mujeres por 1.0 ha

ppd. De hombres

(773/227)=3.4 has. ppd. De mujeres por 1.0 ha ppd. De hombres


Vida Silvestre

A1C1: Tasa deVariación anual deSolicitudes Recibidas

A1C1: (Solicitudes recibidasen el año / Solicitudesrecibidas el año anterior) -1 x100

Ascendente Solicitudes recibidas Trimestral

( 3212 / 2694 ) - 1 x 100 =

19.23%

(6500 / 6254) -1 x 100 =

3.9%


Proporción desolicitudes presentadas pormujeres

PSPM= (Nº de Solicitudespresentadas por mujeres /Total de Solicitudespresentadas) x 100

Ascendente Solicitudes recibidas Trimestral (713/3212) =

22.2%(1300/6500)=

20.0%SAGARHPA- Ver Nota

2

A1 C1: Solicitudes de Apoyo Recibidas.

Que la dependencia cuenta con el personal humano suficiente y capacitado para la recepción de solicitudes

C4: Propietarios (as) de Unidades de Manejo para la Conservación de la Vida Silvestre (UMA’S) utilizan los cintillos de cobro cinegético racionalmente.

Que los propietarios de las UMA’S no utilicen los cintillos de cobro como una herramienta para un aprovechamiento sustentable de la vida silvestre.

C5: Áreas forestales restauradas.

La erosión y mal uso del suelo continúen

degradando los suelos forestales.

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MIR 2019






A2 C1: Porcentaje deavance de solicitudesdictaminadas positivascon apoyo

A2 C1: (Solicitudesdictaminadas positivas conapoyo / Solicitudes recibidasen el año) x 100

Ascendente Solicitudes dictaminadas Trimestral

( 1,790 / 3212 ) x 100 = 55.7%

(1232/6500) x 100 = 18.9%


Proporción desolicitudes presentadas pormujeres dictaminadas positivamente

PSPMDP = (Nº deSolicitudes presentadaspor mujeres dictaminadospositivamente / Total deSolicitudes presentadaspor mujeres) x 100

Ascendente Solicitudes dictaminadas Trimestral (302/713) =

42.3%(550/1300)=

42.3%SAGARHPA- Ver Nota

2

A3 C1: Porcentaje deavance de Proyectossupervisados yterminados

A3 C1: (Nº de Proyectosverificados y terminados / Nºde Proyectos dictaminadospositivos con apoyo) *100

Ascendente Proyectos Terminados Trimestral

( 1,277 / 1790 ) x 100 = 71.3%

(1232/1232) x 100 = 100.0%


Razón de género en supervisiones de proyectos apoyados y ejecutados por mujeres

RGSPAPE = (Nº deProyectos supervisados yejecutados a mujeres / Nºde Proyectos supervisadosy ejecutados a hombres)

Ascendente Proyectos Supervisados Trimestral

(291/1300) = 0.22 proyectos supervisados a mujeres x 1 de Hombres

(305/927)= 0.33proyectos supervisados a mujeres x 1 de Hombres


A4 C1: Porcentaje deavance de recursospagados

A4 C1: (Monto autorizadopara pago / Monto autorizadototal) x 100


( 112.4 / 112.4) x 100 =

100.0%

( 87.4 / 87.4) x 100 = 100.0%


Razón de género enlos apoyoseconómicos entregados

RGAEE = ( Nº de Apoyoseconómicos entregados amujeres / Nº de Apoyosentregados a hombres)

Ascendente Apoyos Trimestral

(255/1022) = 0.25 apoyos

económicos a mujeres x 1 de Hombres

(305/927)= 0.33 apoyos

económicos a mujeres x 1 de Hombres


Razón de género enel monto promediode los apoyoseconómicos entregados

RGMPAEE = (Montopromedio de Apoyoseconómicos entregados amujeres / Monto promediode Apoyos económicosentregados hombres)

Ascendente Pesos Trimestral

(31030/31787) = 0.97 pesos a mujeres x 1

peso a hombres

(96882/73740)= 1.31 pesos a mujeres x 1

peso a hombres


A2 C1: Solicitudes de Apoyo Dictaminadas.

Que la dependencia cuente con presupuesto autorizado para apoyar las solicitudes de los productores

A3 C1: Solicitudes dictaminadas positivas (Proyectos ejecutados) Supervisados.

Que la dependencia cuenta con el personal humano y gastos de

operación para realizar la verificación

A4 C1: Beneficiarios con apoyos económicos Entregados.

Que la dependencia cuente con los recursos económicos suficientes para realizar el pago a

los productores.

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MIR 2019






A1 C2: Unidades productivas agrícolas concampañas de sanidad vegetal Atendidas.

A1 C2: Promedioanual de superficieagrícola atendida concampañas fitosanitarias

A1 C2: Sumatoria deSuperficie Agrícola atendidacon campañas sanitarias / Nºde Trimestres

No ascendente Hectáreas Atendidas Trimestral (1 852 127 / 4)

= 463,032(1 653 000 /

4) = 413,250SAGARHPA-Comité de Sanidad Vegetal

Que el CESAVE cuente con los recursos presupuestales suficientes para ejecutar las campañas

A2 C2: Empresas agrícolas con el Sistema deReducción de Riesgos de Contaminación(SRRC) Atendidas.

A2 C2: Porcentaje deavance de empresasagrícolas adheridas alSRRC

A3 C3: (Número deempresas agrícolasadheridas al SRRC en el año/ Numero de empresasagrícolas comprometidasadherirse al SRRC) X 100

Ascendente Empresas Agrícolas Trimestral ( 175 / 175 ) x

100 = 100.0%( 185 / 185 ) x 100 = 100.0%

SAGARHPA-Comité de Sanidad Vegetal

Que los propietarios de las empresas agrícolas acepten participar en el programa

A3 C2: La actividad pecuaria estatal concampañas de sanidad animal Atendidas.

A3 C2: Porcentaje deavance dediagnósticos zoosanitarios realizados

A3 C2: (Numero dediagnósticos pecuariosrealizados en el año /Numero de diagnósticospecuarios programados en elaño) x 100

Ascendente Diagnósticos Realizados Trimestral

( 319,095 / 319,095 ) x

100 = 100.0%

( 240 653 / 240 653 ) x

100 = 100.0%

SAGARHPA-Comité de Campaña contra la

Brucelosis y tuberculosis

Que el Comité Estatal de la Brucelosis y tuberculosis bovina cuente con los recursos presupuestales suficientes para ejecutar las campañas

A4 C2: Unidades productivas acuícolas(Granjas) con Buenas Prácticas deProducción Acuícola (BPPA) Reconocidas.

A4 C2: Porcentaje degranjas acuícolas conreconocimiento enbuenas prácticas deproducción acuícola.

A4 C2: (Numero de granjasacuícolas conreconocimiento en BPPA enel año / Total de granjasacuícolas en operación ) x100

Ascendente Granjas acuícolas Trimestral ( 36 / 190 ) x

100 = 18.9 %( 30 / 156 ) x 100 = 19.2 %

SAGARHPA-Comité de Sanidad Acuícola del Estado de Sonora

Que los propietarios de las granjas acuícolas acepten participar en el programa.

A1 C3: Tasa deVariación anual deSolicitudes Recibidas

A1 C3: (Solicitudes recibidasen el año / Solicitudesrecibidas el año anterior) -1 x100


(1692 / 931) - 1 x 100 =

81.7%

(3100/3006) -1 x 100 =

3.1%


Proporción desolicitudes presentadas pormujeres

PSPM= (Nº de Solicitudespresentadas por mujeres /Total de Solicitudespresentadas) x 100

Ascendente Solicitudes recibidas Trimestral (310/1692) =

18.3%(500 / 3100) x 100 = 16.1%



A2 C3: (Solicitudesdictaminadas positivas deapoyo / Solicitudes recibidasen el año) x 100

Ascendente Solicitudes dictaminadas Trimestral (1526 / 1692 )

x 100 = 90.2%

(2750 / 3100) x 100 = 88.7%


A1 C3: Solicitudes de Servicios de Apoyo Recibidas.

Que la dependencia cuenta con el personal

humano suficiente y capacitado para la

recepción de solicitudes.

Que la dependencia

ACTIVIDADES

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MIR 2019






Proporción desolicitudes presentadas pormujeres dictaminadas positivamente

PSPMDP = (Nº deSolicitudes presentadaspor mujeres dictaminadospositivamente / Total deSolicitudes presentadaspor mujeres) x 100

Ascendente Solicitudes dictaminadas Trimestral (280/310) =

90.3%(139 / 500 ) x 100 = 27.8%



A3 C3: (Nº de Proyectosverificados y terminados / Nºde Proyectos dictaminadospositivos con apoyo) *100

Ascendente Proyectos Terminados Trimestral ( 972 / 991 ) x

100 = 95.8%

(2634 / 2750) x 100 = 95.8%


Razón de género en supervisiones de proyectos apoyados y ejecutados por mujeres

RGSPAPE = (Nº deProyectos supervisados yejecutados por mujeres /Nº de Proyectossupervisados y ejecutadospor hombres)

Ascendente Proyectos Supervisados Trimestral

(178/794) = 0.22 proyectos


(139/483)= 0.28





Ascendente Millones de Pesos Trimestral (44.9 /44.9) x

100 = 100.0%

(124.1 / 124.1) x 100

= 100.0%


Razón de género enlos apoyoseconómicos entregados

RGAEE = ( Nº de Apoyoseconómicos entregados amujeres / Nº de Apoyosentregados a hombres)

Ascendente Apoyos Trimestral

(178/794) = 0.22 proyectos


(139/483)= 0.28



Razón de género enel monto promediode los apoyoseconómicos entregados

RGMPAEE = (Montopromedio de Apoyoseconómicos entregados amujeres / Monto promediode Apoyos económicosentregados a hombres)

Ascendente Pesos Trimestral

(9037/7671) = 1.18 pesos a mujeres x 1

peso a hombres

(8086 / 8650) = 0.93 pesos a mujeres x 1

peso a hombres


A1 C4: Solicitudes para adquirir los cintillos de cobro cinegético Recibidas.

A1 C4: Tasa devariación anual desolicitudes paraadquirir los cintillos decobro cinegético

A1 C4: (Número desolicitudes para adquirir loscintillos de cobro cinegéticoen el año /Numero desolicitudes para adquirir loscintillos de cobro cinegéticoen el año anterior) -1 X 100


( 2006 / 1776) -1 x 100 = 12.95%

( 2150 / 2100) - 1 x 100 =

2.4%


Vida Silvestre

Que los titulares de las UMA no ingresen solicitudes para adquirir los cintillos de cobro cinegético

A3 C3: Solicitudes de Servicios dictaminadas positivas (Proyectos ejecutados) Supervisados.

A2 C3: Solicitudes de Servicios de Apoyo Dictaminadas.

A4 C3: Beneficiarios con apoyos económicos Entregados.

Q pcuente con presupuesto autorizado para apoyar las solicitudes de los

productores.

Que la dependencia cuenta con el personal humano y gastos de

operación para realizar la verificación.

Que la dependencia cuente con los recursos económicos suficientes para realizar el pago a

los productores.

7 de 8


MIR 2019






A2 C4: Requisitos para adquirir los cintillos de cobro cinegético Verificados.

A2 C4: Tasa devariación anual deSolicitudes verificadas

A2 C4: (Número desolicitudes verificadas en elaño /Numero de solicitudesverificadas en el añoanterior) -1 X 100

Ascendente Solicitudes verificadas Trimestral

( 2006 / 1776) -1 x 100 = 12.95%

( 2150 / 2100) - 1 x 100 =

2.4%


Vida Silvestre

Que los solicitantes no cumplan con todos los requisitos previstos por la normatividad para otorgar el cintillo.

A3 C4: Solicitudes para adquirir los cintillos decobro cinegético Atendidas.

A3 C4: Tasa devariación anual decintillos de cobrocinegético entregados.

A3 C4: (Número desolicitudes atendidaspositivas en el año / Numerode solicitudes atendidaspositivas en el año anterior) -1 X 100

Ascendente Solicitudes atendidas Trimestral

( 2006 / 1776) -1 x 100 = 12.95%

( 2150 / 2100) - 1 x 100 =

2.4%


Vida Silvestre

Que todos los cintillos de cobro cinegético sean entregados a los titulares de las UMA y no a sus apoderados.

A1 C5: Solicitudes de Apoyo Recibidas.A1 C5: Tasa deVariación anual deSolicitudes Recibidas

A1 C5: (Solicitudes recibidasen el año / Solicitudesrecibidas el año anterior) -1 x100

Ascendente Solicitudes recibidas Trimestral 310 (110 / 102) - 1

x 100 = 7.8%


Vida Silvestre

Que la dependencia cuenta con el personal humano suficiente y capacitado para la recepción de solicitudes.

A2 C5: Solicitudes de Apoyo Dictaminadas.


A2 C5: (Solicitudesdictaminadas positivas deapoyo) / (Solicitudesrecibidas en el año) x 100

Ascendente Solicitudes dictaminadas Trimestral (34 / 310) x

100 = 11.0%(40 / 110) x

100 = 36.3%


Vida Silvestre

Que la dependencia cuente con presupuesto autorizado para apoyar las solicitudes de los productores.

A3 C5: Solicitudes dictaminadas positivas(Proyectos ejecutados) Supervisados.


A3 C5: (Nº de Proyectosverificados y terminados) /(Nº de Proyectosdictaminados positivos conapoyo) *100

Ascendente Proyectos Terminados Trimestral (34 / 34) x

100 = 100.0%(40 / 40) x

100 = 100.0%


Vida Silvestre

Que la dependencia cuenta con el personal humano y gastos de operación para realizar la verificación.

A4 C5: Beneficiarios con apoyos económicosEntregados.



Ascendente Millones de Pesos Anual No Asignable (6.0 / 6.0) x

100 = 100.0%


Vida Silvestre

Que la dependencia cuente con los recursos económicos suficientes para realizar el pago a los productores.

SAGARHPA (2).- Direcciones Generales de Desarrollo Rural y Capitalización al Campo, de Desarrollo Ganadero, de Pesca y Acuacultura.SAGARHPA (1).- Direcciones Generales de Desarrollo Rural y Capitalización al Campo, de Desarrollo Ganadero, de Pesca y Acuacultura y Desarrollo Agrícola.

8 de 8


Comisión Estatal del Agua, Fondo de Operación de Obras Sonora SI, Fideicomiso Fondo Revolvente SonoraE208K12 Aprovechamiento, distribución y manejo del aguaSonora y ciudades con calidad de vidaImpulso al abastecimiento y calidad del aguaPoblación del estado de Sonora




Cobertura del servicio de agua potable

(Número de habitantes en viviendas particulares con acceso a agua potable / Población total de Sonora en viviendas particulares )* 100

Ascendente Porcentaje Anual 94.00% 95% Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua

Cobertura del servicio de alcantarillado

(Número de habitantes en viviendas particulares con acceso a alcantarillado / Población total de Sonora en viviendas particulares)* 100


Cobertura del servicio de saneamiento

(Número de habitantes en viviendas particulares con acceso a saneamiento / Población total de Sonora en viviendas particulares)* 100


Cobertura de la red de estaciones meteorológicas en las cuencas del Estado

Territorio cubierto / Territorio Total X 100 Ascendente Porcentaje Anual 10.00% 19% Comisión Nacional del Agua,

Comisión Estatal del Agua

Porcentaje de Unidades de Riego formalizadas

Unidad Formalizada / Unidades en el Estado X 100 Ascendente Porcentaje Anual 30.00% 43.00% Comisión Nacional del Agua,


Acciones de protección contra inundaciones

Número de acciones de protección contra inundaciones realizadas

Ascendente Acción Anual 4 4 Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua

Acciones de fortalecimiento a los Consejos de Cuenca y sus Órganos Auxiliares

Número total de acciones de fortalecimiento realizadas Ascendente Acción Anual 5 5 Comisión Nacional del Agua,


Población beneficiada con obras para el servicio de agua potable, alcantarillado y saneamiento

Número de habitantes beneficiados con obras de agua, drenaje y saneamiento en el año.

Ascendente Habitante Anual 419,210 201,740 Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua

Población beneficiada con obras de infraestructura hidroagrícola

Número de habitantes beneficiados con la formalización de unidades de riego

Ascendente Habitante Anual 1850 1250 Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua

Población beneficiada con obras de protección contra inundaciones

Número de habitantes protegidos de fenómenos meteorológicos extremos

Ascendente Habitante Anual 898 174,783 Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua

Población beneficiada con los Consejos de Cuenca como mecanismo de participación ciudadana

Número de habitantes beneficiados con el fortalecimiento de los consejos de cuenca y órganos auxiliares

Ascendente Habitante Anual 1,373,792 2,373,792 Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua

Obras de agua potable ejecutadas en localidades urbanas, rurales e indígenas

Número de obras para agua potable ejecutadas Ascendente Obra Anual 15 45

Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua, Fondo de Operación de Obras Sonora SI

Las autoridades de las localidades solicitan la construcción de infraestructura para agua potable

Obras de alcantarillado y saneamiento ejecutadas en localidades urbanas, rurales e indígenas

Número de obras para alcantarillado y saneamiento ejecutadas

Ascendente Obra Anual 6 23 Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua

Las autoridades de las localidades solicitan la construcción de infraestructura para drenaje, alcantarillado y saneamiento.


Eje del PED:Reto del PED:Beneficiarios:

APROVECHAMIENTO, DISTRIBUCIÓN Y MANEJO DEL AGUA

C1 Infraestructura para agua potable, alcantarillado y saneamiento construida, ampliada y rehabilitada


La población sonorense accede a agua de calidad para uso doméstico y agrícola mediante, mediante acciones e infraestructura hidráulica moderna que permite el manejo integral y sustentable de los recursos hídricos.

PROPÓSITO

Contribuir en la gestión sustentable del agua, garantizando su disponibilidad para los diferentes usos y usuarios, mediante la ejecución de acciones para la construcción y modernización de la infraestructura hidráulica y la conservación de los recursos hídricos.

FIN

1 de 4






Formalización de Unidades de riego

Número de unidades de riego formalizadas Ascendente Unidad de riego Anual 312 358 Comisión Nacional del Agua,


Las unidades de riego solicitan apoyo para constituirse como asociaciones civiles, sociedades de producción rural y sociedades de responsabilidad limitada de interés público de capital variable

Obras para la protección contra inundaciones realizadas

Número de obras para protección contra inundaciones ejecutadas Ascendente Obra Anual 2 9

Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua, Fondo de Operación de Obras Sonora SI

Las autoridades de las localidades solicitan la construcción de obras de protección contra inundaciones

Incremento en la eficiencia física de organismos operadores

Volumen de agua facturado / Volumen de agua producido * 100

Ascendente Metro cúbico Anual 38.59% 41.59%Comisión Estatal del Agua, Organismos Operadores del estado

Los organismos operadores solicitan asesoría técnica y apoyo para incrementar su eficiencia física

Incremento en la eficiencia comercial de organismos

Volumen de agua recaudado / Volumen de agua facturado * 100

Ascendente Metro cúbico Anual 49.46% 52.46%Comisión Estatal del Agua, Organismos Operadores del estado

Los organismos operadores solicitan asesoría técnica y apoyo para incrementar su eficiencia comercial

Acciones ejecutadas para el mejoramiento de cuencas

Número de acciones para el mejoramiento de cuencas ejecutadas

Ascendente Acción Anual 6 12 Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua

Los integrantes de los Consejos de Cuenca y órganos auxiliares determinan las acciones a ejecutar.

C4 Créditos y financiamientos otorgados a entes que participan en el desarrollo del sector hidráulico.

Créditos otorgados(Monto depositado al acreditado /Presupuesto para coloación) * 100

Ascendente Porcentaje Trimestral 0(2201596.68/2201

596.68)*100=100%

Acreditados registrados en resguardo del Fideicomiso Fondo Revolvente Sonora, Dirección General de Promoción y Crédito

ACTIVIDADES

A1C1 Concertación de la obra para agua potable, drenaje y saneamiento en localidades urbanas, rurales e indígenas

Obra para agua potable, drenaje y saneamiento concertada Número de obras concertadas Ascendente Obra Trimestral 11 38

Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidráulica Urbana y Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola

La CEA recibe de las localidades las solicitudes de construcción de infraestructura para alcantarillado y saneamiento

A2C1 Ejecución de estudios y proyectos para obras de agua potable, drenaje y saneamiento en localidades urbanas, rurales e indígenas

Estudios y proyectos de agua potable, drenaje y saneamiento

Número de estudios y proyectos elaborados Ascendente Proyecto Trimestral 29 17

Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidráulica Urbana y Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola

La CEA y/o el FOOSSI elabora los estudios y proyectos solicitados de acuerdo al programa autorizado y convenios firmados

A3C1 Elaboración de contratos y convenios de obra para agua potable, drenaje y saneamiento en localidades urbanas, rurales e indígenas

Contratos y convenios de obra para agua potable, drenaje y saneamiento

Número de contratos y convenios celebrados Ascendente Obra Trimestral 21 68

Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General Costos, Concursos y Contratos, Fondo de Operación de Obras Sonora SI a través de la Coordinación de Licitaciones y Contratos

La CEA y/o el FOOSSI realiza la contratación de las obras autorizadas

A4C1 Supervisión de Obra de agua potable, drenaje y/o saneamiento en localidades urbanas, rurales e indígenas

Supervisión de obras de agua potable, alcantarillado y saneamiento

Número de supervisiones realizadas Ascendente Supervisión Trimestral 21 68


La CEA y/o el FOOSSI supervisa de acuerdo a la legislación aplicable y a las especificaciones y programa de ejecución de la obra contratada.

COMPONENTES

C2 Infraestructura hidroagrícola y para protección contra inundaciones construida, ampliada o rehabilitada

C3 Acciones para el manejo sustentable del agua ejecutadas

2 de 4






A5C1 Entrega - Recepción de la obra para agua potable, drenaje y/o saneamiento al beneficiario

Obras de agua potable, alcantarillado y saneamiento entregadas a los beneficiarios

Número de obras entregadas Ascendente Acta Trimestral 21 68


La CEA y/o el FOOSSI entrega la obra al solicitante

A1C2 Realización de asambleas para la organización de productores de unidades de riego

Unidades de riego formalizadas Número de unidades de riego constituidas Ascendente Unidad de riego Trimestral 37 25

Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola

Los productores agrícolas solicitan apoyo para organizarse y formalizar su unidad de riego

A2C2 Realización de dictámenes de acciones en materia de protección contra inundaciones

Atención a solicitudes de diagnóstico y asesoría sobre protección contra inundaciones

Número de dictámenes técnicos realizados Ascendente Dictamen Trimestral 5 5

Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola, Fondo de Operación de Obras Sonora SI a través de la Coordinación Técnica

La CEA realiza las visitas de inspección que le solicitan autoridades

A3C2 Elaboración de estudios y proyectos para obras de protección contra inundaciones

Estudios y proyectos para protección contra inundaciones

Número de estudios y proyectos realizados Ascendente Estudio / Proyecto Trimestral 3 4

Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola, Fondo de Operación de Obras Sonora SI a través de la Coordinación Técnica

La CEA elabora los estudios y proyectos solicitados de acuerdo al programa autorizado

A4C2 Elaboración de contratos y convenios de obra para protección contra inundaciones

Contratos y convenios de obra para protección contra inundaciones

Número de contratos y convenios celebrados Ascendente Obra Trimestral 1 9

Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General Costos, Concursos y Contratos, Fondo de Operación de Obras Sonora SI a través de la Coordinación de Licitaciones y Contratos

La CEA y/o el FOOSSI realiza la contratación de las obras autorizadas

A5C2 Supervisión de obras de protección contra inundaciones

Supervisión de obras de protección contra inundaciones

Número de supervisiones realizadas Ascendente Supervisión Trimestral 1 9


La CEA y/o el FOOSSI supervisa de acuerdo a la legislación aplicable y a las especificaciones y programa de ejecución de la obra contratada.

A6C2 Entrega - Recepción de la obra de protección contra inundaciones

Obras de protección contra inundaciones entregadas a los beneficiarios

Número de obras entregadas a los beneficiarios Ascendente Acta Trimestral 1 9


La CEA y/o el FOOSSI entrega la obra al solicitante

A1C3 Suministro e instalación de micromedidores en tomas domiciliarias

Incremento en Micro medición en los organismos operadores

Número de micro medidores instalados Asendente Micro medidor Trimestral 2,550 45,209

Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional

La CEA entrega los micromedidores instalados para su control a los organismos operadores

A2C3 Rehabilitación de equipos electromecanicos

Rehabilitación de equipos electromecanicos Número de equipos rehabilitados Asendente Equipo Trimestral 14 26


La CEA entrega los equipos instalados para su control a los organismos operadores

ACTIVIDADES

ACTIVIDADES

3 de 4






A3C3 Modernización del sistema comercial

Acciones de mejora para el sistema comercial Número de sistemas instalados Asendente Sistema Trimestral 3 14


La CEA entrega los sistemas instalados para su operación a los organismos operadores

A4C3 Aplicación de tarifas actualizadas

Tarifas actualizadas de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento

Número de estudios tarifatrios actualizados Asendente Estudio Trimestral 15 35

Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional

La CEA entrega los estudios tarifarios elaborados a los organismos operadores

A5C3 Actualización de equipo del sistema comercial cajeros automaticos y equipo de computo

Acciones de mejora del equipo del sistema comercial Número de equipos instalados Asendente Equipo Trimestral 4 14


La CEA entrega los cajeros automaticos instalados para su operación a los organismos operadores

A6C3 Levantamiento y elaboración del padrón de usuarios

Actualización de padrón de usuarios de organismos operadores

Número de padrones de usuarios actualizados Asendente Estudio Trimestral 0 3


La CEA resultados de el levantamiento de padrón de usuarios a los organismos operadores

A7C3 Realización de reuniones técnicas con los Consejos de Cuenca y órganos auxiliares

Sesión de Consejo de Cuenca y órganos auxiliares Número de sesiones realizadas Ascendente Sesión Trimestral 18 18


La CEA forma parte de los Consejos de Cuenca y órganos auxiliares

A8C3 Concertación de acciones para el mejoramiento de cuencas

Acuerdos de Comisión de Cuenca y órganos auxiliares Número de acciones concertadas Ascendente Acción Trimestral 9 9


La CEA participa en la concertación de acciones.

A9C3 Elaboración de contratos y convenios de acciones para el mejoramiento de cuencas

Contratos y convenios de acciones para el mejoramiento de cuencas

Número de contratos y convenios celebrados Ascendente Acción Trimestral 9 9

Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Costos, Concursos y Contratos, Unidad de Asuntos Jurídicos

La CEA realiza la contratación de las acciones autorizadas

A10C3 Ejecución de acciones para el mejoramiento de cuencas

Acciones para el mejoramiento de cuencas Número de acciones ejecutadas Ascendente Acción Trimestral 9 9

Comisión Estatal del Agua a través de la Dirección General de Infraestructura Hidroagrícola

La CEA ejecuta las acciones de acuerdo al programa autorizado y convenios firmados

A1C4 Recuperación de cartera

Recuperación de créditos otorgados

Número de Acciones de Cobranza efectuada en tiempo y forma

Ascendente Crédito Trimestral 37 38 Reporte de IngresosLa recuperación de créditos, continua con su tendencia ascendente anual

A2C4 Promoción de créditos Promoción de créditos Número de acciones para promoción de créditos realizados Ascendente Acción Trimestral 50 72 Fideicomiso Fondo Revolvente

Sonora

Se mantiene la demanda de financiamiento para infraestructura hidráulica

A3C4 Conciliación-seguimiento administrativo de créditos

Conciliación-seguimiento de créditos

Número de acciones de conciliación y seguimiento realizados

Ascendente Acción Trimestral 22 51 Fideicomiso Fondo Revolvente Sonora

ACTIVIDADES

4 de 4

2019





Porcentaje de unidades económicas con cumplimiento

ambiental

Nuevas unidades económicas promovidas al cumplimiento ambiental /

Nuevas unidades económicas establecidas en

la entidad *100

Porcentaje Estratégico Ascendente Eficacia Anual 0.5% 1% 2% 4% 3% 10%Registros Internos de la

Dirección General de Inspeccion y Vigilancia.

Eficiencia de Resoluciones emitidas por visita de Inspeccion realizada.

(Número de resoluciones emitidas / Número de visitas

de inspección realizadas) *100

Dictamen Tactico Ascendente Eficacia Trimestral - 25 30 25 20 100.0%

Resoluciones ambientales emitidas con un No. De

oficio y las actas de Inspección realizadas.

Acciones de Fomento Ambiental

Numero de Acciones de Fomento Ambiental llevadas

a caboAcción Operativo Ascendente Eficacia Trimestral - 5 5 5 5 20 Archivo de control y

Expedientes Proaes

Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: 003 Dirección General de Inspección y vigilancia

Unidad Administrativa Responsable: 006 Dirección General de Asuntos Juridicos

Unidad Administrativa Responsable: 003 Dirección General de Inspección y Vigilancia

Indicadores

Reto del PED: RETO 12 FOMENTAR LA MEJORA DE LA GESTION AMBIENTAL

Dependencia y/o Entidad: Procuraduría Ambiental del Estado de Sonora

Programa Presupuestario: E213G18 MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

Eje del PED: E2 SONORA Y CIUDADES CON CALIDAD DE VIDA

Secretaría de Seguridad Pública


2019



PROPÓSITO Contar con elementos de seguridad pública en el estado con formación profesional.

Porcentaje de elementos de seguridad pública que se capacitan

(Número de elementos de Seguridad Pública en capacitación / Total de plantilla de elementos de Seguridad Pública)*100

Ascendente Persona Trimestral (5578 / 7022) *100=79.43% (xxxx/6610)*100=45%Nota 1

Documentos de inscripción, listas de asistencia, constancias.

Dirección General de Investigación y Desarrollo

Académico

Se cuenta con las instalaciones, infraestructura y planta docente certificados con conocimiento, habilidades y actitudes que se requieren para prestar el servicio.

C1: Formación y capacitación profesional para la seguridad pública otorgada para profesionalizar a las corporaciones policiales mediante la homologación de procedimientos, formación especializada y desarrollo de un nuevo modelo de policía basado en la ética, para que obtenga el reconocimiento de la sociedad civíl como agente a su servicio.

Porcentaje de elementos para capacitación

(Número de elementos en capacitación/ Número de elementos programados para

capacitación)*100Ascendente Persona Trimestral (5578 / 6805) *100 =81.96% (2975/2975)*100=100%

Nota 1



Académico

Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados.

C 2: Personal de Seguridad Pública de dependencias estatales y municipales evaluados

Porcentaje de personal de Seguridad Pública de dependencias estatales y

municipales evaluados

(Número de personal de Seguridad Pública de dependencias estatales y municipales evaluados/Número de

personas programadas para evaluación)*100

Constante Persona Trimestral (2348/4108)*100=57.21% (3712/3712)*100=100%

Constancia de acreditacion emitido por el Centro de Evaluacion y Control de

Confianza del Estado. Y el Centro Nacional de

Cetificacion y Acreditamiento

Que las dependencia de Seguridad Publica

Municipales y Estatales envien a su personal de permanencia y de Nuevo

Ingreso a evaluarse

A1-C1: Emisión de Convocatoria Número de convocatorias emitidas Número de convocatorias emitidas Ascendente Convocatoria Anual 1 1

Publicación de Convocatoria Dirección General de

Investigación y Desarrollo Académico

Se publica convocatoria de manera impresa y a través de la pagina oficial del Instituto (ISPPE.GOB.MX)

A2-C1: Capacitación Continua de elementos de las diversas áreas de Seguridad Pública.

Porcentaje de elementos capacitados en formación continua

(Número de elementos en formación continua / Número de elementos en formación continua programados) *100

Ascendente Personas Trimestral (170/200)*100=85% (200/200)*100=100%



Académico

Los directores y jefes de las distintas corporaciones estan abiertos a la profesionalización de sus elementos.

A3-C1: Profesionalización a nivel licenciatura de elementos de las diversas áreas de Seguridad Pública. Porcentaje de elementos capacitados

(Número de elementos en capacitación especializada / Número de elementos en capacitación especializada programados) *100

Ascendente Persona Trimestral (13 / 5) *100=260% (50/50)*100=100%



Académico


A4-C1: Evaluación de competencias básicas de la función policialiversas áreas de seguridad pública.

Porcentaje de elementos de las diversas áreas de seguridad pública evaluados en habilidades, destrezas, conocimientos y desempeño.

(Número elementos de seguridad pública de las diversas áreas evaluados en habilidades, destrezas, conocimientos y desempeño / Número de elementos de seguridad pública programados)*100

Ascendente Persona Trimestral (459 / 800)*100= 57.37% (150/150)*100=100%



Académico


A5-C1: Capacitación y evaluación de elementos de empresas de seguridad privada.

Porcentaje de elementos de empresas de seguridad privada capacitados y evaluados

(Número elementos de seguridad privada capacitados y evaluados / Número de elementos de seguridad privada programados)*100

Ascendente Elemento Trimestral (2109 / 650)*100=324.46% (210/210)*100=100%Oficio de evaluación, relación de

elementos evaluados, etc. Dirección General Operativa

Las empresas de seguridad privada, están dispuestas a profesionalizar a sus elementos en función de brindar un mejor servicio a sus clientes.

A6-C1: Diplomados destinados a elementos activos de seguridad pública de la PESP y Preventivos Municipales. Porcentaje de diplomados impartidos

(Número de diplomados impartidos / Número de diplomados programados)*100

Ascendente Servicios Trimestral 0 (6/6)*100=100% Regitrsos de inscripción y asistencia, Diplomas

Los diplomados se imparten en tiempo y forma.

A7-C1: Ccongreso regional en materia de seguridad pública y prevención del delito. Número de congresos realizados Número de congresos realizados Ascendente Servicios Anual 0 1 Regitrsos de inscripción y

asistencia, ConstanciasSe realizara los congresos

previstos.

Contribuir a la disminución de la incidencia delictiva del Estado de Sonora mediante la profesionalización y evaluación de los cuerpos de seguridad pública

Tasa de incidencia delictiva por cada 100 mil habitantes

(Total de delitos ocurridos en la entidad)/población de 18 años o más.

Residente en la entidad)x100,000 habitantes.

Descendente Delito

ACTIVIDADES

COMPONENTES


(35480/2,040,878)*100,000=

1,738

Es la informacion registrada al mes de septiembre del 2018

del ENVIPE

Las polticas de Seguridad Pública apoyan en la

disminución de la tasa delictiva.

Anual(39,423/2,003,365)

*100,000=1,968

FIN

Reto del PED: RETO 6:FOMENTAR LA PROFESIONALIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PUBLICA RESPONSABLES DE PREVENIR, PROCURAR Y PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS DE TODA LA POBLACIÓNINDEPENDIENTEMENTE DE SU SITUACIÓN JURÍDICA

Beneficiarios:

Dependencia y/o Entidad: SECRETARÍA EJECUTIVA DE SEGURIDAD PÚBLICAPrograma Presupuestario: E603E03 PROFESIONALIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS CUERPOS DE SEGURIDAD PÚBLICA

Eje del PED: EJE 6:GOBIERNO PROMOTOR DE LOS DERECHOS HUMANOS E IGUALDAD DE GÉNERO

PERSONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

1 / 1




FINContribuir a un Sonora tranquilo y en paz mediante la reinserción social con perspectiva de género de las personas privadas de su libertad

Tasa de incidencia delictiva por cada 100 mil habitantes

(Total de delitos ocurridos en la entidad)/población de 18 años o más. Residente en la entidad)x100,000 habitantes.

Descendente Delito Anual39,423/2,003,365)

*100,000=1,968

(35480/2040,878)*100,000=1738

NOTA: es la información registrada al mes de sept de

2018 en ENVIPE

INEGI,ENVIPE,CONAPO,

proyecciones de la población,

Secretariado Ejecutivo del

Sistema Nacional de Seguridad Pública

Mujeres y hombres reisertos tienen igual número de servicios que los provee de

herramientas, preparados laboral y

emocionalmente

Razón de género de las personas que perdieron su lbertad por segunda vez o mas en año

RGPpl = [(Mujeres que han perdido de nuevo su libertad/Mujeres libertadas)/(Hombres que han perdido de nuevo su libertad/ Hombres libertados)] x 100

Descendente Persona Anual RGPpl = [(48/496)/(1379/ 7807)] x 100

RGPpl = [(44/224)/(2369/ 2979)] x 100

Porcentaje de incidencia, SIEP

Las mujeres y hombres reisertadas tienen interes seguir

libres; y responsables social

y económica

COMPONENTEC1: Personas adultas privadas de su libertad atendidas en los centros de reincerción social en el Estado de Sonora

Razón de género de las personas que perdieron su lbertad

RGPpl = (Mujeres que han perdido su libertad)/(Hombres perdido de nuevo su libertad)x 100

Descendente Persona Anual RGPpl = (496)/( 7807) x 100 RGPpl = (376)/(6941) x 100 Sistema Estatal Penitenciario

Las personas privadas de su

libertad, recibentodos los

servicio previsto por la ley en materia

A1 C1: Personas privadas de su libertad que participan en educación básica, media básica y superior proporcionado, con perspectiva de género

Razón de género de las personas que obtuvieron certificado de conclusión de sus estudios

RGPce= [(Mujeres certificadas/Mujeres inscritas)/(Hombres Certificados/ Hombres inscritos)] x 100

Ascendente Persona Anual RGPse = [(43/103)/(996/ 2935)] x 100

RGPce= [(100/100)/(800/800)] x 100

Dirección General de Readaptación Social

Los hombres y mujeres privadas de

su libertad, tienen interes de superarse

educativamente

A2 C1: Personas privadas de su libertad que participan en capacitación para el trabajo proporcionada, con perspectiva de género.

Razón de género de las personas que obtuvieron certificado de conclusión de capacitación

RGPct = [(Mujeres certificadas/Mujeres inscritas)/(Hombres Certificados/ Hombres inscritos)] x 100

Ascendente Persona Anual RGPct = [(555/132)/(2655/ 2945)] x 100

RGPct = [(100/100)/(600/ 600)] x 100


Las mujeres y hombres privadas de su libertad, se

registran para capacitarse

A3 C1: Servicio de práctica deportiva proporcionado, a personas privadas de su libertad, con perspectiva de género

Razón de género de las personas que practican deporte

RGPpd = [(Mujeres que hace deporte/Mujeres inscritas)/(Hombres que hace deporte/ Hombres inscritos)] x 100

Ascendente Personas Anual RGPpd = [(340/350)/(4350/ 7868)] x 100

RGPpd = [(400/400)/(2300/2300)] x 100


Las mujeres y hombres privadas

de su libertad, tienen interes de

hacer deporte

A4 C1: Servicio de Salud a personas privadas de su libertad proporcionado, con perspectiva de género

Razón de género de las personas que reciben servicio de salud

RGMpd = [(Mujeres Diagnosticadas/Mujeres Mg. y/o Ots.)/(Hombres Diagnosticados/ Hombres Mg. y/o Ots.)] x 100

Ascendente Personas Anual RGPpd = [(350/350)/(8218/8218)] x 100

RGPpd = [(400/400)/(2400/2400)] x 100


Las mujeres y hombres privadas

de su libertad, reciben servicio de salud en términos de la Ley General

de Salud.

Reto del PED: RETO 8: ESTABLECER POLÍTICAS PÚBLICAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA REINSERCIÓN SOCIAL

Beneficiarios: MUJERES Y HOMBRES PRIVADOS DE SU LIBERTAD DENTRO DE LOS 13 CENTROS DE REINSERCIÓN SOCIAL2019


PROPÓSITOLas Personas privadas de su libertad cuentan con habilidades para su reinserción social y económica

Dependencia y/o Entidad: SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICAPrograma Presupuestario: E108E17 READAPTACIÓN Y REINSERCIÓN SOCIAL


1 / 1

2019


Línea Base (2016)



SOLICITUDES DE LAS PARTES DEL PROCESO PENAL PARA ELABORAR EVALUACIÓN DE RIESGOS PROCESALES ATENDIDAS.

INFORME DE REUNIONES REALIZADAS/ INFORMES DE REUNIONES PROGRAMADAS ABSOLUTO SOLICITUD Ascendente EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 6000.00

• BASE DE DATOS DE LA COORDINACIÓN ESTATAL DE LA DIRECCIÓN DE EJECUCIÓN DE

PENAS, MEDIDAS DE SEGURIDAD, SUPERVISIÓN DE MEDIDAS CAUTELARES, DE LA

SUSPENSIÓN CONDICIONAL DEL PROCESO Y EVALUACIÓN DE

RIESGO. • BASES DE DATOS DE LAS PARTES PROCESALES.

IMPUTADOS EN SUPERVISIÓN DE MEDIDAS CAUTELARES EN LIBERTAD O SUSPENSIÓN CONDICIONAL DEL PROCESO

INFORMES DE SEGUIMIENTO REALIZADOS / INFORME DE SEGUIMIENTO PROGRAMADAS ABSOLUTO PERSONA Ascendente EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 200.00 200.00 200.00 200.00 800.00

• BASE DE DATOS DE LA COORDINACIÓN ESTATAL DE LA DIRECCIÓN DE EJECUCIÓN DE

PENAS, MEDIDAS DE SEGURIDAD, SUPERVISIÓN DE MEDIDAS CAUTELARES, DE LA

SUSPENSIÓN CONDICIONAL DEL PROCESO Y EVALUACIÓN DE

RIESGO. • BASE DE DATOS DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO.

(IMPUTADOS BAJO MEDIDA

SENTENCIADOS NOTIFICADOS EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 71 DE LA LEY DE EJECUCIÓN DE SANCIONES PENALES Y MEDIDAS DE SEGURIDAD DEL ESTADO DE SONORA. SOLICITUDES DE BENEFICIO DE LIBERTAD ANTICIPADA, SENTENCIADOS SUJETOS A SUPERVISIÓN Y PLANES INDIVIDUALIZADOS DE REINSERCIÓN SOCIAL EN EL AÑO.

INFORMES DE DIFUSIÓN REALIZADOS / INFORMES DE DIFUSIÓN PROGRAMADOS ABSOLUTO PERSONA Ascendente EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 250.00 250.00 250.00 250.00 1000.00

BASE DE DATOS DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA A CARGO,

BASE DE DATOS DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO Y BASE

DE DATOS DE LOS CENTROS DE REINSERCIÓN SOCIAL.

Unidad Administrativa Responsable: 1414 DIRECCION GENERAL DE EJECUCIÓN DE PENAS, MEDIDAS DE SEGURIDAD, SUSPENSIÓN DE MEDIDAS CAUTELARES

Reto del PED: Reto 06 IMPLENTAR EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO, ADVERSARIAL Y ORAL

Indicadores

Meta 2019



Programa Presupuestario: E106R15 SISTEMA DE JUSTICIA PENAL

Dependencia y/o Entidad: Secretaría de Seguridad Pública

Eje del PED: EJE 1 SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD

2019


Línea Base (2016)



PORCENTAJE DE PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA

(TOTAL DE PERSONAS QUE SIENTEN SEGURO VIVIER EN EL ESTADO, MUNICIPIO Y COLONIA/ TOTAL DE PERSONAS

ENTREVISTADAS)*100ESTUDIO ABSOLUTO DESCENDENTE EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 ENCUESTA INTERNA

DIAGNÓSTICO PARA CONOCER LAS VIOLENCIAS HACIA LAS MUJERES

NÚMERO DE MUJERES QUE FUERON VÍCTIMAS DE VIOLACIÓN Y VIOLENCIA DE GÉNERO EN LOS ÚLTIMOS 6 MESES QUE NO DENUNCIARON / NÚMERO DE MUJERES

ENTREVISTADAS

ESTUDIO ABSOLUTO DESCENDENTE EFICIENCIA Trimestral 100.0% 1.00 1.00 0.00 0.00 2.00 ENCUESTA INTERNA

COBERTURA DE POBLACIÓN SENSIBILIZADA CON TEMAS DE PREVENCIÓN

TOTAL DE POBLACION SENSIBILIZADA CON PLATICAS DE PREVENCIÓN DE LAS VIOLENCIAS Y EL DELITO/ TOTAL DE

POBLACIÓN FOCALIZADA CON EL PROGRAMAPERSONA PORCENTUAL Ascendente EFICIENCIA Trimestral 100.0% 58750/1548

45.0058750/1548

45.0058750/1548

45.0058750/1548

45.0058750/154845

.00 REGISTROS INTERNOS

PORCENTAJE DE POBLACIÓN BENEFICIADA Y PARTICIPANTE EN

EVENTOS DE RECREACIÓN, LA CULTURA Y EL DEPORTE

(TOTAL DE POBLACIÓN PARTICIPANTE EN EVENTOS DE RECREACIÓN, CULTURA Y DEPORTE / TOTAL DE

POBLACIÓN FOCALIZADA)*100PERSONA PORCENTUAL Ascendente EFICIENCIA Trimestral 100.0% 6000.00 /

11000.006000.00 / 11000.00

6000.00 / 11000.00

6000.00 / 11000.00

6000.00 / 11000.00 REGISTROS INTERNOS

Unidad Administrativa Responsable: 1407 COORDINACIÓN ESTATAL DE VINCULACIÓN


Reto del PED: Reto 05 IMPULSAR LA MODERNIZACIÓN Y EL FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA E IMPARTICIÓN DE JSUTICIA.

Indicadores

Meta 2019



Programa Presupuestario: E105P11 PREVENCIÓN DEL DELITO Y SEGURIDAD PÚBLICA



2019


Línea Base (2016)



SISTEMAS LIBERADOS TOTAL DE SISTEMAS LIBERADOS ABSOLUTO SISTEMA Ascendente EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 0.00 0.00 0.00 3.00 3.00PROPIA DE LA COORDINACIÓN

ESTATAL DE TECNOLOGÍA Y ESTUDIOS.

LLAMADAS DE EMERGENCIA 9-1-1 LLAMADAS REALES ATENDIDAS ABSOLUTO LLAMADA Ascendente EFICIENCIA Trimestral 100.0% 175000.00 175000.00 175000.00 175000.00 700000.00 INFORMACIÓN PROPIA

CONSTANCIAS COLOCADAS TOTAL DE CONSTANCIAS COLOCADAS ABSOLUTO REGISTRO Ascendente EFICIENCIA Trimestral 100.0% 5000.00 3000.00 3000.00 4000.00 15000.00PROPIA DE LA COORDINACIÓN

ESTATAL DE TECNOLOGÍA Y ESTUDIOS

DENUNCIA ANÓNIMA 089 TOTAL DE LLAMADAS DE DENUNCIA ANÓNIMA CORRECTAMENTE CANALIZADAS ABSOLUTO LLAMADA Ascendente EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 8000.00 INFORMACIÓN PROPIA

DISPONIBILIDAD DE LA RED DE RADIOCOMUNICACION

((MM-MF)/MM)X100% MM MINUTOS AL MES. MF MINUTOS DE FALLO. PORCENTUAL MINUTO Ascendente EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 124830.00 /

131400.00124830.00 / 131400.00

124830.00 / 131400.00

124830.00 / 131400.00

124830.00 / 131400.00 INFORMACIÓN PROPIA

PORCENTAJE DE DISPONIBILIDAD DE SISTEMA ESTATAL DE VIDEO VIGILANCIA URBANA

((CM-CF)/CM)X100% CM CÁMARAS DISPONIBLES AL MES. CF CÁMARAS CON FALLAS AL MES . PORCENTUAL UNIDAD Ascendente EFICIENCIA TRIMESTRAL 100.0% 1250.00 /

1389.001250.00 / 1389.00

1250.00 / 1389.00

1250.00 / 1389.00

1250.00 / 1389.00

INFORMACIÓN PROPIA

Unidad Administrativa Responsable: 1409 COORDINACIÓN ESTATAL DE TECNOLOGÍA Y ESTUDIOS




Reto del PED: Reto 04 FORTALECER LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA DISMINUIR LA INCIDENCIA DELICTIVA EN EL ESTADO.

Indicadores

Meta 2019



Programa Presupuestario: E104P09 COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL EN MATERIA DE SEGURIDAD



MIR 2019

Nivel RESUMEN NARRATIVO NOMBRE FORMULA SENTIDOUNIDAD DE MEDIDA

FRECUENCIALINEA BASE

2016META

ANUAL 2019MEDIO DE

VERIFICACIONSUPUESTOS

FIN CONTRIBUIR A REDUCIR LAS VIOLENCIASHACIA LAS MUJERES EN EL ESTADO DESONORA, MEDIANTE UN MODELOINTEGRAL DE PREVENCION DEL DELITO.

TASA DE VARIACION DE LAINCIDENCIA DE DELITOS HACIALAS MUJERES

((TOTAL DE DELITOS DE FEMINICIDIO,CONTRA LA LIBERTAD Y SEGURIDADSEXUAL Y CONTRA LA FAMILIA DEL AÑOACTUAL ‐ (TOTAL DE DELITOS DEFEMINICIDIO, CONTRA LA LIBERTAD YSEGURIDAD SEXUAL Y CONTRA LAFAMILIA DEL AÑO ACTUALRESPECTO ALAÑO ATERIOR)/ (TOTAL DE DELITOS DEFEMINICIDIO, CONTRA LA LIBERTAD YSEGURIDAD SEXUAL Y CONTRA LAFAMILIA, FEMINICIDIOS DEL AÑOACTUAL RESPECTO AL AÑO ATERIOR) ] ‐1 *100

DESCENDENTE Porcentaje de DENUNCIAS

ANUAL 2.399 ‐12% (2112 delitos)

SESNSP ‐CENTRO NACIONAL DEINFORMACIÓN (INCIDENCIADELICTIVA DEL FUERO COMÚN‐ESTADÍSTICA MENSUAL)RESPONSABLE: DIRECCIÓNGENERAL DE EVALUACIÓN DEPROCESOS PREVENTIVOS ‐SSP‐CEV

El contexto socioeconómico de laentidad se mantiene constante.

LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADOACTUALIZA MENSUALMENTE LAINFORMACIÓN AL CENTRO NACIONAL

COMPARATIVO DE MUJERES ENSONORA DE 12 AÑOS Y MASQUE HAN SIDO VICTIMAS DEVIOLENCIA A LO LARGO DE SUVIDA

PORCENTAJE DE MUJERES

ANUAL 42% DE MUJERES VICTIMAS

40% SSP‐CEV/ DIRECCION GENERALDE EVLUACIÓN DE PROCESOSPREVENTIVO: DIAGNOSTICOS YESTUDIOS DE OPINION, BASE DEDATOS, RESULTADOS PORMUNICIPIO

EXISTE VOLUNTAD POLITICA PARAINVERTIR EN ACCIONES DEPREVENCION DE LAS VIOLENCIASCONTRA LAS MUJERES

CIFRA NEGRA DE LOS DELITOS DE VIOLENCIA SEXUAL

% DE (MUJERE VICTIMAS DE VIOLENCIASEXUAL / TOTAL DE PERSONASENTREVISTADAS VICTIMAS QUE NODENUNCIAN) X 100

DESCENDENTE PORCENTAJE DE VÍCTIMAS QUE NO

DENUNCIAN

ANUAL 40% (748 VICTIMAS DE UN TOTAL DE 1870)

5% (711) SSP‐CEV/ DIRECCION GENERAL DE EVLUACIÓN DE PROCESOS PREVENTIVO. ESTUDIO DE OPINIÓN PARA CONOCER LA CIFRA NEGRA DEL DELITO DE VIOLACIÓN A MUJERES

CIFRA NEGRA DE LOS DELITOS DE VIOLENCIA DE GENERO

% DE MUJERES VICTIMAS DE VIOLENCIADE GÉNERO/ TOTAL DE PERSONASENTREVISTADAS VICTIMAS QUE NODENUNCIA

DESCENDENTE PORCENTAJE DE VÍCTIMAS QUE NO

DENUNCIAN

ANUAL 43,66% (826 VICTIMAS DE UN TOTAL DE 1892)

5% (785) SSP‐CEV/ DIRECCION GENERAL DE EVLUACIÓN DE PROCESOS PREVENTIVO. ESTUDIO DE OPINIÓN PARA CONOCER LA CIFRA NEGRA DEL DELITOS DELITOS DE VIOLENCIA DE GENERO

COMPONENTE 1 DIGANOSTICOS Y/O ESTUDIOS DE OPINIÓN REALIZADOS PARA CONOCER LAS VIOLENCIAS HACIA LAS MUJERES EN EL ESTADO DE SONORA

PROPORCIÓN DE UNIDADES DE OBSERVACION (11 MUNICIPIOS) CON DIAGNOSTICOS LEVANTADOS PARA CONOCER LAS VIOLENCIAS HACIA LAS MUJERES = PMD

PMD = (MUNICIPIOS CON DIAGNÓSTICO / TOTAL MUNICIPIOS DE OBSERVACIÓN) X 100

ASCENDENTE MUJERES, HOMBRES

ANUAL 11 11 SSP‐CEV / DIRECCIÓN GENERALDE EVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVOS: ENCUESTASAPLICADAS, BASE DE DATOS,DOCUMENTO DE RESULTADOSPOR MUNICIPIO

LA POBLACION ENCUESTADA CONFIAEN LA INSTITUCION Y BRINDAINFORMACION FIDEDIGNA

Reto del PED: IMPULSAR LA MODERNIDAD Y EL FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA E IMPARTICIÓN DE JUSTICIA

Beneficiarios: PERSONAS

Dependencia y/o Entidad: SECRETARÍA EJECUTIVA DE SEGURIDAD PÚBLICAPrograma Presupuestario: E103P07 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE SEGURIDAD PÚBLICA

Eje del PED: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD

Modalidad: PLANEACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS

Nombre del Programa: PREVENCIÓN DEL DELITO Y SEGURIDAD PÚBLICA

LAS MUJERES DE 12 AÑOS Y MÁS ENSONORA QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DEVIOLENCIA A LO LARGO DE SU VIDADISMINUYEN ESTA VIOLENCIA

PROPÓSITO

MIR 2019



2016META

ANUAL 2019MEDIO DE


COMPONENTE 2 PLATICAS IMPARTIDAS PARA REDUCIRLA BRECHA DE DESIGUALDAD ENTREMUJERES Y HOMBRES

COBERTURA DE POBLACIONBENEFICIADA, SEGÚN GRUPODE EDAD Y SEXO

TOTAL DE MUJERES Y HOMBRESBENEFICIADOS CON LA IMPARTICIÓN DEPLATICAS / TOTAL DE POBLACIONFOCALIZADA

ASCENDENTE PLATICAS TRIMESTRAL 110.642 165.000 SSP‐CEV / DIRECCIÓN GENERALDE EVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVOS:FORMATO DEREGISTRO DE LAACTIVIDAD,LISTA DE ASISTENCIAY MEMORIA FOTOGRAFICA

EXISTE EN INTERES DE LA POBLACIÓNEN GENERAL EN PARTICIPAR ENACCIONES DE PREVENCION PARAMEJORAR LAS CONDICONES DEBIENESTAR FAMILIAR

RAZON DE GENERO EN LAPOBLACION PARTICIPANTES ENLAS PLATICAS

(TOTAL DE MUJERES PARTICIPANTES /TOTAL DE HOMBRES PARTICPANTES) *100

ASCENDENTE HASTA 1

% DE PERSONAS TRIMESTRAL 1,1 mujeres por cada hombre (52,468 son

hombres y 58,174 son mujeres)

2 mujeres por cada hombre

SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALDE EVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVO: FORMATOS, LISTADE EASISTENCIA Y EVIDENCIAFOTOGRAFICA

SE CUENTA CON PERONAL CAPACITADO PARA IMPARTIR PLATICAS LA POBLACION ASISTE A LAS PLATICAS

COMPONENTE 3 EVENTOS RECREATIVOS, ARTISTICOS Y/OCULTURALES REALIZADOS

COBERTURA DE COLONIASFOCALIZADAS ATENDIDAS CONEVENTOS RECREATIVOS

COLONIAS ATENDIDAS / TOTAL DECOLONIAS FOCALIZADAS

ASCENDENTE COLONIAS TRIMESTRAL 102 100% SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALEVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVOS: FORMATOS YEVIDENCIA FOTOGRAFICA

LA POBLACION DE LAS COLONIASFOCALIZADAS TIENEN INTERES ENPARTICIPAR Y ASISTIR A LOS EVENTOSRECREATIVOS, DEPORTIVOS Y/OCULTURALES

A1 C1 LEVANTAMIENTO DE ESTUDIO DE OPINIÓN PARA CONOCER LA CIFRA NEGRA DEL DELITO DE VIOLACION

PORCENTAJE DE AVANCE DE LEVANTAMIENTO DEL ESTUDIO DE OPINIÓN PARA CONOCER CIFRA NEGRA DEL DELITO DE VIOLACION

PORCIÓN DEL LEVANTAMIENTO, DISEÑO CONCEPTUAL, ESTADISTICOS, LEVANTAMIENTO, PROCESAMIENTO Y ANALISIS DE INFORMACIÓN DE LA ENCUESTA APLICADA

CONSTANTE MUJERES ANUAL 1 1 SSP‐CEV / DIRECCIÓN GENERALDE EVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVOS: ENCUESTASAPLICADAS, BASE DE DATOS,DOCUMENTO DE RESULTADOSPOR MUNICIPIO

A2 C1 LEVANTAMIENTO DE ESTUDIO DE OPINIÓN PARA CONOCER LA CIFRA DE VIOLENCIA DE GENERO

PORCENTAJE DE AVANCE DE LEVANTAMIENTO DEL ESTUDIO DE OPINIÓN PARA CONOCER CIFRA NEGRA DE VIOLENCIA DE GÉNERO



A3 C1 LEVANTAMIENTO DE ENCUESTA DE VICTIMIZACIÓN Y PERCEPCION DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA

PORCENTAJE DE AVANCE DE LEVANTAMIENTO DEL ESTUDIO DE VICTIMIZACIÓN Y PERCEPCIÓN DE LA INSEGURIDAD



A1 C2 DISEÑO DE CONTENIDOS DE PLATICASDE PREVENCION

PORCENTAJE DE AVANCES EN EL DISEÑO DE CONTENIDOS DEPLATICAS

(ACTIVADES REALIZADAS / ACTIVADESPROGRAMADAS) * 100

ASCENDENTE HASTA 100

PORCENTAJE ANUAL 100% 100% SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALDE PARTICIPACION CIUDADANAY PREVENCION DEL DELITO:FICHA TECNICA Y DOCUMENTODE DISEÑO

QUE EL AREA RESPONSABLE CUENTECON LOS RECURSOS HUMANOS,MATERIALES Y FINANCIEROS

A2 C2 SUSCRIPCION DE CONVENIOS DECOLABORACION Y COOPERACION ENMATERIA DE PREVENCION DE LASVIOLENCIAS Y LA DELINCUENCIA

PORCENTAJE DE CONVENIOS DECOLABORACION YCOOPERACIÓN

NO. DE CONVENIOS SUSCRITOS CONORGANIZACIONES DE LASOCIEDADCIVIL, GOBIERNOS E INSTITUCIONES/TOTAL DE CONVENIOS PROGRAMADOS

ASCENDENTE CONVENIOS TRIMESTRAL 7 5 SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALDE VINCULACIONINSTITUCIONAL: CONVENIOSSUSCRITOS

LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDADCIVIL, INSTITUCIONES YDEPENDENCIAS, TIENEN INTERES ENPARTICIPAR EN EL PROGRAMA

TASA DE VARIACION EN LASENTIDADES ASISTENTES

(TOTAL DE ASISTENTES EN EL LA SESIONULTIMA) ‐ (TOTAL DE ASISTENTES EN LASESION PREVIA) /TOTAL DE ASISTENTESEN LA SESION PREVIA ‐1) * 100

ASCENDENTE EVENTOS TRIMESTRAL 12 12 SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALDE VINCULACIONINSTITUCIONAL: MINUTA DEREUNION, LISTA DE ASISTENCIA

EXISTE EL PERSONAL CALIFICADO,CAPACITADO Y CON DISPONBLIDADPARA SUMARSE A LOS ESFUERZOS ENLA PREVENCION DE LA VIOLENCIA DEGÉNERO

% DE EFICACIA DE LASREUNIONES

(ACUERDOS CUMPLIDOS / ACUERDOSESTABLECIDOS ) * 100

ASCENDENTE HASTA 100

PORCENTAJE DE ACUERDOS

TRIMESTRAL 0 70% SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALDE VINCULACIONINSTITUCIONAL: MINUTA DEREUNION, LISTA DE ASISTENCIA

COMPROSIMO REAL DE LOSPARTICIPANTES EN COADYUVAR EN LASACCIONES DE PREVENCION DE LASVIOLENCIAS

A1 C3 ACTUALIZACION DE COLONIAS META % DE EVENTOS REALIZADOS ENCOMUNIDADES FOCALIZADAS

(TOTAL DE EVENTOS REALIZADOS /TOTAL DE EVENTOSPROGRAMADOS)*100

ASCENDENTE EVENTOS TRIMESTRE 202 EVENTOS 320 EVENTOS SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALEVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVOS: FORMATOS YEVIDENCIA FOTOGRAFICA

SE CUENTA CON LOS RECURSOSMATERIALES PARA LA REALIZACION DEEVENTOS RECREATIVOS

A3 C2 REUNIONES DE TRANSVERSALIDAD(DEPENDENCIAS DE LOS 3 ORDENES DEGOBIERNO, ORGANIZACIONES DE LASOCIEDAD CIVIL Y PRIVADA,INSTITUCIONES EDUCATIVAS)

MIR 2019



2016META

ANUAL 2019MEDIO DE


EVALUACION Y MONITOREO % DE POBLACION QUE SE SIENTESATISFECHA CON EL TIPO DE EVENTOREALIZADO

ASCENDENTE PORCENTAJE TRIMESTRAL 0 100% SSP‐CEV‐DIRECCION GENERALEVALUACION DE PROCESOSPREVENTIVOS: FORMATOS YEVIDENCIA FOTOGRAFICA

LA POBLACION PARTICIPA Y PROPONEEVENTOS A REALIZARSE EN SUCOMUNIDAD

Nota: la informaciónproporcionada de linea basecorresponde al periodo enero ‐julio 2018

Secretaría del Trabajo





FIN

Contribuir a Procurar la Justicia laboral de las y los trabajadores a través de la conciliación administrativa, con la intervención conciliatoria en los conflictos suscitados entre las y los trabajadores, personas con actividad empresarial y sindicatos en el estado de Sonora.

Índice de Estabilidad Laboral.(Número de huelgas estalladas / Número de emplazamientos a huelga atendidos) X 100

DescendentePorcentaje de huelgas estalladas

Anual (2/361) X 100 = 0.56% (0/200) X 100 = 0.00%

Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Estado. Dirección General Administrativa. Estadísticas y Sistemas de Información.

Sindicatos de las y los Trabajadores y personas con actividad empresarial solicitan los servicios laborales para ventilar sus conflictos colectivos para su disolución.

Porcentaje de atención de conflictos laborales.

(Número de audiencias de conflictos laborales atendidas / Número de audiencias de conflictos laborales solicitadas) X 100

AscendentePorcentaje de conflictos atendidos

Anual(436/330) X 100 = 132.12%

(330/330) X 100 = 100%Subsecretaría del Trabajo. Registros Oficina del Titular. Reportes

Porcentaje de reuniones de mediación con líderes sindicales y patronales.

(Reuniones de mediación realizadas / Reuniones de mediación estimadas) X 100

AscendentePorcentaje de reuniones

Trimestral(1235/285) X 100 = 433.33%

(303/303) X 100 = 100%Oficina del Titular. Reportes.

C1: Conflictos colectivos concluidos Porcentaje de solución de conflictos colectivos de trabajo.

(Número de conflictos colectivos de trabajo solucionados / Total de conflictos colectivos de trabajo atendidos) X 100

AscendentePorcentaje de solución de conflictos colectivos

Trimestral (359/361) X 100 = 99.45% (450/450) X 100 = 100%

Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Estado. Asuntos Colectivos. Libros de Gobierno.

Porcentaje de demandas laborales individuales resueltas.

(Demandas laborales individuales concluidas / Demandas laborales individuales recibidas) X 100

AscendentePorcentaje de demandas laborales individuales

Trimestral(6438/13456) X 100 = 47.85%

(6200/13000) X 100 = 47.69%

Razón de género en las demandas laborales recibidas = RGDLR

RGDLR = (Demandas laborales formuladas por mujeres / Demandas laborales formuladas por hombres) X 100

Nominal

Demandas recibidas formuladas por mujeres por cada 100 demandas recibidas formuladas por hombres

Trimestral Sin referencia (4550/8450) X 100 = 53

Porcentaje de solución de conflictos laborales vía conciliación administrativa.

(Número de quejas solucionadas / Número de quejas presentadas) X 100

AscendentePorcentaje de quejas solucionadas

Trimestral(7809/16035) X 100 = 48.70%

(7809/16000) X 100 = 48.81%

Meta 2019

Indicadores

Supuestos

Las y los Trabajadores y las y los

C2: Demandas laborales concluidas en condiciones de igualdad entre mujeres y

hombres

Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Estado. Libros de Gobierno y Dirección General Administrativa. Sistema de Información.

Líderes sindicales y patronales solicitan audiencia con el Secretario del Trabajo para hacer planteamientos y llegar a acuerdos para la conservación de la estabilidad laboral en el Estado.

Las y los Trabajadores y las y los empleadores llegan a acuerdos por la vía de la conciliación y/o reciben la emisión de laudos como parte de la solución de conflictos laborales.

Di ió G l d l

Beneficiarios:

E110E22 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y CONTROVERSIAS EN MATERIA LABORAL.EJE 1: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD.

SECRETARÍA DEL TRABAJO DEL ESTADO DE SONORA

RETO 10: FOMENTAR UNA POLÍTICA INTEGRAL QUE GARANTICE LA SEGURIDAD LABORAL.



Se atienden con oportunidad y calidad los procedimientos jurídicos laborales, con apego al marco legal existente de manera pronta y expedita, sin lesionar los intereses de los factores de la producción a fin de evitar en su caso un posible estallamiento de huelga y con ello mantener un ambiente laboral propicio para el desarrollo de las actividades productivas.

PROPÓSITO

COMPONENTE

TRABAJADORAS Y/O TRABAJADORES

1





Meta 2019

Indicadores

Supuestos

Razón de género en la solución de conflictos individuales = RGSCI

RGSCI =[ (Conflictos individuales resueltos formulados por mujeres / Total de conflictos formulados por mujeres) / (Conflictos individuales resueltos formulados por hombres / Total de conflictos formulados por hombres)]) X 100

Nominal

Conflictos individuales resueltos formulados por mujeres por cada 100 confictos individuales resueltos formulados por hombres.

Trimestral Sin referencia[(3904/5600) / (3905/10400)]) X 100 = 186

Porcentaje de respuesta legal al usuario.

(Número de juicios concluidos / Número de juicios iniciados) X 100

Ascendente Porcentaje de juicios Trimestral (500/902) X 100 = 55.44% (500/902) X 100 = 55.44%

Razón de género en los juicios concluidos = RGJC

RGJC = [(Juicios de mujeres concluidos / Total de juicios de mujeres) / (Juicios de hombres concluidos / Total de juicios por hombres)] X 100

Ascendente tendiente a 1

Juicios de mujeres concluidos por cada 100 juicios de hombres concluidos

Trimestral Sin referencia[(193/388) / (307/514)] X 100 = 83

A1 C1: Atención de emplazamientos a huelga

Porcentaje de atención a emplazamientos a huelga.

(Número de emplazamientos atendidos / Número de emplazamientos estimados) X 100

AscendentePorcentaje de emplazamientos

Trimestral (361/500) X 100 = 71.8% (200/200) X 100 = 100%

A2 C1: Atención de Convenios Colectivos.Porcentaje de Convenios Sancionados legalmente.

(Número de convenios sancionados / Número de convenios proyectados) X 100 Ascendente

Porcentaje de convenios

Trimestral (632/250) X 100 = 252.8% (250/250) X 100 = 100%

Porcentaje de Contratos Colectivos de Trabajo Registrados.

(Contratos colectivos de trabajo registrados / Contratos colectivos de trabajo programados) X 100

AscendentePorcentaje de contratos colectivos de trabajo

Trimestral(1770/900) X 100 = 196.66%

(900/900) X 100 = 100%

Razón de género en el número de personas involucradas en los contratos colectivos de trabajo registrados = RGCC

RGCC = (Mujeres involucradas en los contratos de trabajo registrados / hombres involucrados en los contratos de trabajo registrados) X 100

Ascendente, tendiente a 1

Mujeres involucradas en los contratos de trabajo registrados por cada hombres involucrados


Porcentaje de demandas laborales atendidas

(Número de demandas laborales atendidas/ Número de demandas programadas a atender) X 100

AscendentePorcentaje de demandas laborales

Trimestral(13456/11400) X 100 = 118.03%

(13800/13800) X 100 = 100%

Porcentaje de demandas laborales atendidas formuladas por mujeres = PDLMA

PDLMA= (Demandas laborales formuladas por mujeres que fueron atendidas / Total de demandas laborales atendidas) X 100

Ascendente

Porcentaje de demandas laborales formuladas por mujeres

Trimestral Sin referencia(2070/13800) X 100 = 15.00%

A2 C2: Atención de amparos directos e indirectos.

Porcentaje de cumplimentación de amparos

(Juicios cumplimentados / Total de amparos programados) X 100 Ascendente

Porcentaje de juicios cumplimentados

Trimestral(2815/2000) X 100 = 140.75%

(2000/2000) X 100 = 100%

A3 C2: Emisión de resoluciones o laudos. Porcentaje de laudos publicados.(Laudos publicados / Proyección de laudos a publicar) X 100

Ascendente Porcentaje de laudos Trimestral(1234/1170) X 100 = 105.47%

(1000/1000) X 100 = 100%

Porcentaje de asesorías jurídicas en materia laboral otorgadas

(Número de asesorías laborales otorgadas / Número de asesorías laborales previstas) X 100

AscendentePorcentaje de asesorías

Trimestral(21991/20400) X 100 = 107.79%

(20400/20400) X 100 = 100%

Juntas de Conciliación y Arbitraje. Libros de Gobierno. Secretaria del Trabajo. Sistema de Información.

Los sindicatos presentan emplazamiento a huelga, Convenios para su sanción, Contratos Colectivos de Trabajo para Deposito

Se cuenta con el elemento humano, material y financiero para atender el curso legal de las demandas laborales, de los juicios de amparo, de elaboración de proyectos de laudos.

A1 C2: Atención de demandas laborales individuales con igualdad entre mujeres y hombres

Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Estado. Secretaría General de Asuntos Colectivos. Libros de Gobierno.

y yEmpleadores llegan a acuerdos por la vía de la conciliación y/o reciben el convenio o finiquito como parte de la solución de conflictos laborales.

C4: Representación legal otorgada con igualdad

Las y los trabajadores solicitan servicios de representación legal ante el Tribunal Laboral para ventilar sus asuntos de juicios laborales.

Dirección General del Trabajo Previsión Social. Inspección del Trabajo. Registros. Secretaria del Trabajo. Sistemas de Información.

Dirección General del Trabajo y Previsión Social. Procuraduría de la Defensa del Trabajo. Registros.

A3 C1: Registro de Contratos Colectivos de Trabajo.

C3: Conflictos Individuales solucionados con igualdad entre mujeres y hombres

2





Meta 2019

Indicadores

Supuestos

Razón de género en las asesorías proporcionadas = RGAP

RGAP = (Número de asesorías proporcionadas a mujeres) / (Número de asesorías proporcionadas a hombres) X 100


Asesorías proporcionadas a mujeres por cada 100 hombres asesorados


Porcentaje de quejas atendidas(Número de quejas atendidas/Número de quejas programadas) X 100

AscendentePorcentaje de quejas atendidas

Trimestral(16035/11495) X 100 = 139.50%

(16000/16000) X 100 = 100%

Razón de género en la atención de quejas = RGAQ

RGAQ = [(Quejas atendidas de mujeres / Total de quejas atendidas) / (Quejas atendidas de hombres / Total de quejas atendidas)] X 100


Quejas atendidas de mujeres por cada 100 quejas de hombres atendidas


Porcentaje de juicios de demandas atendidas en la Procuraduría de la Defensa del Trabajo.

(Número de juicios de demandas presentadas ante el Tribunal Laboral / Total de juicios de demandas proyectadas a atender en la Procuraduría de la Defensa del Trabajo) X 100

Ascendente Juicio Trimestral(902/800) X 100 = 112.80%

(902/902) X 100 = 100%

Razón de género en la atención de juicios de demandas = RGAJ

RGAJ = [(Juicios de demandas atendidas de mujeres / Total de demandas iniciadas) / (Juicios de demandas atendidas de hombres / Total de demandas iniciadas)] X 100


Juicios de demandas atendidas de mujeres por cada 100 juicios de demandas de hombres atendidas

Trimestral Sin referencia[(388/902)/(514/902)] X 100 = 75

Porcentaje de atención de asuntos fuera de juicio.

(Número de asuntos conciliados fuera de juicio / Asuntos atendidos) X 100

Ascendente Asunto Trimestral(573/1391) X 100 = 41.20%

(585/1400) X 100 = 41.79%

Razón de género en los asuntos conciliados fuera de juicio = RGACFJ

RGACFJ = [(Asuntos de mujeres conciliados fuera de juicio / Total de asuntos fuera de juicio) / (Asuntos de hombres conciliados fuera de juicio / Total de asuntos fuera de juicio)] X 100


Asuntos de mujeres conciliados por cada 100 asuntos de hombres conciliados


A3 C4: Atención de audiencias Número de audiencias Número de Audiencias atendidas por los Procuradores de la Defensa del Trabajo ante el Tribunal Laboral.

Ascendente Acuerdo Trimestral 2000 2000

ACTIVIDAD

Se cuenta con el elemento humano, material y financiero para atender las representaciones legales de las y los trabajadores.A2 C4: Asuntos fuera de Juicio resueltos con

igualdad entre mujeres y hombres

A1 C4: Defensa de las personas trabajadoras con igualdad entre mujeres y hombres

A2 C3: Atención a quejas

A1 C3: Asesorías laborales proporcionadas con igualdad entre mujeres y hombres

Dirección General del Trabajo y Previsión Social. Inspección del Trabajo. Registros. Secretaria del Trabajo. Sistemas de Información.

Se cuenta con el elemento humano, material y financiero para proporcionar las asesorías y atender las quejas laborales.

Dirección General del Trabajo y Previsión Social. Procuraduría de la Defensa del Trabajo. Registros. Secretaria del Trabajo. Sistemas de Información.

3



(Objetivos) Nombre Formula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)

FIN

Contribuir a mejorar las condiciones de vida de las y los sonorenses mediante el acceso a empleos productivos bien remunerados .

Tasa de desocupación abierta de Sonora, desagregada por sexo.

(Personas Desocupadas en Sonora / Población Económicamente Activa en Sonora)*100 clasificada por sexo

Descendiente Porcentaje Anual

(58722/1412624)*100= 4.16%

M=4.8% H=3.7%

(56526/1412624)*100= 4.00%

M=4.6% H=3.6%

SH. BOLETÍN EL MERCADO DE TRABAJO EN SONORA con base en INEGI, ENOE.

Se cuenta con apoyos de previsión social.

Porcentaje de personas aseguradas permanentes.

(Número de personas aseguradas permanentes en el IMSS / población ocupada)*100 Ascendente Porcentaje Anual

(553133/1353902)*100= 40.85%

(566298/1353902)*100= 41.83%

Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE),

INEGI:(http://www.estadisticasonora.gob.mx/archivos/file/49_REVISTA_MDO_TJO_4to_TRIM_2016_INT.pdf)

http://www.inegi.org.mx/saladeprensa/boletines/2017/enoe_ie/enoe_ie2017_02.pdf

ST, IMSS.

Razón de género en la poblacion asegurada permanente = RG PAP

RG PAP = (Número de mujeres aseguradas permanentes / Número de hombres asegurados permanentes) X 100

Ascendente con tendencia a 1

Mujeres aseguradas permanentes por cada 100 hombres asegurados permanentes

Anual (214,386/356,428)*100 = 60.1

RG PAP =(214,586/356,528

)*100 = 60

ST, IMSS.

C1: Porcentaje de colocación de personas en un empleo a través de la bolsa de trabajo.

C1: (Número de personas colocadas a través de la bolsa de trabajo / número de personas atendidas a través de la bolsa de trabajo) * 100

AscendentePorcentaje de personas colocadas

Trimestral (15639/47468)*100= 32.95%

(6600/16000)*100= 41.25%

C1: Razón de género en las personas colocadas en un empleo = RGPCE

C1: RGPCE = (Mujeres colocadas en un empleo / hombres colocados en un empleo) X 100


Mujeres colocadas en un empleo por cada 100 hombres colocados

Trimestral Sin referencia (1650/4950)*100 = 33

C2: Proporción de visitas de inspección realizadas a fin de vigilar el cumplimiento de la normatividad laboral.

C2: (Inspecciones realizadas en el período / Inspecciones programadas en el periodo)*100

AscendentePorcentaje de Inspecciones realizadas

Trimestral (875/190)*100= 460.52%

(400/400)*100= 100%

C2: Proporción de visitas en las cuales se identificaron casos de hostigamiento y/o acoso sexual y/o laboral = PVHASL

C2: PVHASL = (Número de vistas con casos de hostigamiento y/o acoso sexual y/o laboral / Total de visitas) X 100

Descendente

Porcentaje de casos de hostigamiento y/o acoso sexual y/o laboral

Trimestral Sin referencia (15/190)*100= 7%

RETO 10: FOMENTAR UNA POLÍTICA INTEGRAL QUE GARANTICE LA SEGURIDAD LABORALReto del PED:

COMPONENTES


PROPÓSITO

SECRETARIA DEL TRABAJO DEL ESTADO DE SONORAPrograma Presupuestario: E110E21 FORTALECIMIENTO DEL TRABAJADOR Y SEGURIDAD LABORAL

Eje del PED: EJE 1: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD


Beneficiarios:

Las y los sonorenses tienen acceso a puestos de trabajo en condiciones de seguridad social y adecuada remuneración con perspectiva de género.

C1: Personas colocadas en un empleo con perspectiva de género

C2: Visitas de inspección realizadas a centros de trabajo con perspectiva de género para vigilar el cumplimiento de normas y seguridad laboral.

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA EN EL ESTADO DE SONORA

Las personas tienen apoyo para el acceso a un empleo.

Existe empleo suficiente para la población sonorense

Las condiciones económicas del país se mantienen estables.

Dirección General Operativa del Servicio Estatal del Empleo. Registros de Vinculación.

Dirección General de Seguridad e Higiene. Registro.

Se cuenta con los recursos financieros, materiales y humanos suficientes y competentes para cumplir las metas trazadas.

1





C3: Porcentaje de trabajadoras y trabajadores canalizados a Entidades de Evaluación y Certificación

C3: (Canalizaciones a los Centros Certificadores realizadas / Canalizaciones a los Centros Certificadores programadas) * 100

AscendentePorcentaje de personas canalizadas

Trimestral (124/45)*100= 275.55%

(105/105)*100= 100%

C3: Razón de género en la canalización de competencias laborales = RGCCL

C3: RGCCL = (Mujeres canalizados / hombres canalizados) X 10


Mujeres canalizadas por cada 10 hombres canalizados

Trimestral Sin referencia (23/82)*10=2

A1 C1: Porcentaje de colocación de mujeres y hombres en un empleo a través de ferias de empleo.

A1 C1: ((Número de colocación de mujeres + Número de colocación de hombres a través de ferias de empleo) / Número de personas atendidas a través de ferias de empleo) * 100

AscendentePorcentaje de personas colocadas

Trimestral ((7102)/17519)*100= 40.54%

((2000+2700)/8400)*100= 55.95%

A1 C1: Proporción de mujeres vinculadas a empleos no estereotipados para mujeres = PMVENE

A1 C1: PMVENE = (Mujeres vinculadas a empleos no estereotipados para mujeres / total de mujeres vinculadaas) X 100

AscendentePorcentaje de mujeres vinculadas

Trimestral Sin referencia (100/2000)*100=5%

A2 C1: Porcentaje de becas de capacitación otorgadas a mujeres y hombres.

A2 C1: (Becas de capacitación entregadas / Becas de capacitación proyectadas) * 100

AscendentePorcentaje de becas entregadas

Trimestral (4533/3049)*100= 148.67%

(3049/3049)*100= 100%

A2 C1: Razón de género en la entrega de becas = RGB

A2 C1: RGB = (Número de becas entregadas a mujeres / número de becas entregadas a hombres) X 100

Asecendente con tendencia a 1

Becas entregadas a mujeres por cada 100 becas entregadas a hombres

Trimestral Sin referencia (914/2135)*100 = 42

A3 C1: Porcentaje de empleos generados por proyectos productivos

A3 C1: (Número de empleos generados por proyectos productivos / Número de empleos proyectados a generar por proyectos productivos) * 100

AscendentePorcentaje de empleos generados

Trimestral (683/298)*100= 229.19 %

(192/192)*100= 100%

A3 C1: Razón de género en la generación de empleos por proyectos productivos = RGEPP

A3 C1: RGEPP = (Número de empleos generados para mujeres por proyectos productivos / Número de empleos generados para hombres por proyectos productivos) X 100


Empleos generados para mujeres por proyectos productivos por cada 100 Empleos generados para hombres

Trimestral Sin referencia (48/144)*100= 33

Dirección General Operativa del Servicio Estatal del Empleo. Registro de Vinculación.

Subsecretaría de Promoción del Empleo y Productividad. Registros de Autoempleo.

Subsecretaría de Promoción del Empleo y Productividad. Registro de Bécate.


A1 C1: Servicios de Vinculación y Bolsa de Trabajo en condiciones de igualdad de género

A2 C1: Capacitación para el trabajo con perspectiva de igualdad.

C3: Canalización a Entidades de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales.

A3 C1: Programa de apoyo al empleo (PAE) con perspectiva de

género

Dirección General para la Oferta Educativa. Registro.

2





A4 C1 Promover medidas a favor de la igualdad de género en los apoyos a personas beneficiadas del Programa de Apoyo al Empleo.

A4 C1: Porcentaje de acciones de fomento al empleo con perspectiva de género = PAFEPG

A4 C1: PAFEPG = (Acciones efectuadas de fomento al empleo con perspectiva de género / Acciones de fomento al empleo programadas )*100

Ascendente Porcentaje de Acciones Trimestral (13/12)*100=

108.33%(12/12)*100=

100%

Subsecretaría de Promoción del Empleo y Productividad. Registro del Despacho.

A1 C2: Porcentaje de centros de trabajo beneficiados por visitas de inspección.

A1 C2: (Centros de trabajo visitados por motivos de inspección laboral / Centros de trabajo a visitar por motivos de inspección laboral) * 100

Ascendente

Porcentaje de Centros de Trabajo visitados

Trimestral (784/190)*100= 412.63%

(190/190)*100= 100%

A1 C2: Proporción de visitas con identificación de acciones discriminatorias por género = PVADG

A1 C2: PVADG = (Visitas con identificación de acciones discriminatorias por género / total de visitas) X 100

Descendente Proporción de visitas Trimestral Sin referencia (30/190)*100=

15.80%

A2 C2: Porcentaje de Eventos de sensibilización realizados con perspectiva de género

A2 C2: (Cursos de sensibilización realizados / Cursos de sensibilización programados) * 100

Ascendente Porcentaje de cursos Trimestral (13/13)*100=

100% (8/8)*100= 100% Dirección General de Seguridad e Higiene.

A2 C2: Porcentaje de eventos de sensibilización con contenidos de género = PESPG

A2 C2: PESPG = (Eventos de sensibilización con contenidos de género / total de eventos proyectados) X 100

Ascendente Porcentaje de eventos Trimestral Sin referencia (2/2)*100=100% Subsecretaría del Trabajo.

A3 C2: Asesoría en materia de seguridad e higiene, condiciones generales de trabajo.

A3 C2: Porcentaje de ferias en seguridad e higiene realizadas.

A3 C2: (Ferias de la salud en seguridad e higiene realizadas / Ferias de la salud en seguridad e higiene programadas) * 100

Ascendente Evento Trimestral (5/3)*100= 166.66% (2/2)*100= 100%

A4 C2 Promoción de los derechos laborales de las mujeres y prevención y atención del hostigamiento y acoso sexual y laboral.

A4 C2: Porcentaje de promoción de los derechos laborales de las mujeres.

A4 C2: (Promoción efectuada de los derechos laborales de las mujeres / Promoción programada de los derechos laborales de las mujeres)*100

Ascendente Visita Trimestral Sin referencia (190/190)*100= 100%

A1 C3: Vinculación de Empresas del Sector Productivo e Instituciones de Educación.

A1 C3: Proporción de Empresas e Instituciones Vinculadas.

A1 C3: (Total de empresas e instituciones vinculadas / Empresas e instituciones a vincular)*100

Ascendente Vinculación Trimestral (130/41)*100= 317.07%

(41/41)*100= 100%

A2 C3: Promoción de estándares de competencias laborales realizados.

A2 C3: Proporción de Promoción del Sistema Conocer.

A2 C3: (Número de promociones del sistema "conocer" realizadas / Número de promociones del sistema "conocer" programadas) * 100

Ascendente Acción Trimestral (114/65)*100= 175.38%

(35/35)*100= 100%

A3 C3: Promoción de Comisiones de Capacitación, Adiestramiento y Productividad en las empresas.

A3 C3: Porcentaje de Promoción de Comisiones de Capacitación, Adiestramiento y Productividad.

A3 C3: (Promociones de Capacitación, Adiestramiento y Productividad realizadas / Número de Promociones de Capacitación, Adiestramiento y Productividad programadas) * 100

Ascendente Asesoría Trimestral (1800/1800)*100= 100%

(600/600)*100= 100%

Dirección General de Productividad Laboral. Registros.

Subsecretaría del Trabajo. Dirección General de Seguridad e Higiene.

Subsecretaría del Trabajo, Dirección General de Seguridad e Higiene, Dirección General de Trabajo y Previsión Social. Informes.

ACTIVIDADES

Dirección General para la Oferta Educativa. Registro.



A1 C2: Inspección de condiciones generales de trabajo con enfoque en equidad y género.

A2 C2: Promoción de la Seguridad y Salud en el Trabajo con enfoque en igualdad de género.

3


MIR 2019



FIN

PROPÓSITO

Las personas de 15 años a más que solicitan capacitación para el trabajo,

son atendidas por el Instituto sin distinción de genero

Porcentaje de personas atendidas por el ICATSON con algún curso de

capacitación para el trabajo

Número de personas de 15 años a más atendidas por el ICATSON en los

diversos cursos de capacitación / total de la población de 15 años a más x 100

Ascendente Porcentaje Anual 32,371 / 1,874, 387*100=1.73%

34,607/1,874, 387*100=1.85%

Dirección Académica ( estadisticas trimestrales del

ICATSON) . Censo de población y vivienda del INEGI.

Participación en apoyo del sector productivo del Estado de Sonora en la formación y actualización de las fuerza

laboral.

COMPONENTES

C1:Acreditación en cursos de capacitación en los planteles y

acciones móviles del Instituto, con base en campaña de promoción de cursos sin esteriotipo de de genero.

Poncentaje de acreditaciones realizadas en los diversos cursos de

capacitación en los Planteles y Acciones Moviles del Instituto.

Número de personas acreditadas en los cursos de apacitación / personas

programadas para su acreditación x 100Ascendente Persona Trimestral 27.470 / 17,561 =

156%29,524 / 29,524 =

100%

Dirección Académica ( estadisticas trimestrales del

ICATSON)

Participación en apoyo del sector productivo del Estado de Sonora en la formación y actualización de la fuerza

laboral.

ACTIVIDADESA1C1:Capacitación para el trabajo

ofertada por el Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Sonora, ( ICATSON) respecto a las necesidades de la

población en general, basada en la campañas de promoción y difusión de

cursos sin estereotipos de género

Número de especialidades de capacitación ofertadas por el Instituto

Número de especialidades de capacitación ofertadas en la actualidad / Especialidades ofertadas en el periodo anterior x 100

Ascendente Especialidad Anual 22 25Dirección Académica y Planeación, ( estadisticas trimestrales del ICATSON)


laboral.

A2 C1:Inscripción a cursos de capacitación en los planteles y

acciones móviles del Instituto con promoción y difusión de cursos sin

estereotipos de genero.

Poncentaje de personas inscritas en los diversos cursos de

capacitación en los Planteles y Acciones Moviles del Instituto.

Número de personas inscritas en los cursos de capacitación / personas programadas para su inscripción x

100

Ascendente Persona Trimestral 27.470 / 17,561 = 156%

29,524 / 29,524 = 100%

Dirección Académica y Planeación, ( estadisticas trimestrales del ICATSON)


laboral.

A3 C1: Campañas de promoción y difusión de cursos con lenguaje incluyente y sin estereotipos de

género

Cmpañas de Campañas de promoción y difusión realizadas

Campañas de promoción y difusión realizadas Ascendente Campaña Trimestral 4 4 Dirección de Vinculación del

ICATSÓN.


laboral, particularmente con el enfoque de perspectiva de genero, buscando

apoyar el desarrollo laboral y social del genero femenino.

Nota: la población total de 15 años a más de Sonora es aprox. de 1,874, 387 personas, según censo de población 2010

Contribuir al incremento de la calidad de la fuerza laboral de Sonora para su

inserción el aparato productivo en respuesta a las necesidades regionales para el desarrollo

económico y sustentable, mediante el impulso a la formación y

profesionalización del capital humano con equidad de genero

Porcentaje

Dirección de Vinculación ( estadisticas trimestrales del

ICATSON) Censo de población y vivienda del INEGI.

Reto del PED: RETO 3:FOMENTAR LA PROFESIONALIZACIÓN Y EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LAS EMPRESAS ASI COMO DISPONER DE LAS CAPACIDADES CIENTIFICAS QUE CONTRIBUYAN A IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD

Beneficiarios: POBLACIÓN DE 15 AÑOS A MÁS DEL ESTADO DE SONORA


Porcentaje de egresados ocupados Número de egresados empleados y/o

autoempleados / Número de egresados x 100

Ascendente Anual 68% 70%

Todos los alumnos egresados del ICATSON, logran integrarse al sector productivo o autoemplearse.

Dependencia y/o Entidad: INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE SONORAPrograma Presupuestario: E110E20 FORMACIÓN Y CERTIFICACION PARA EL TRABAJO

Eje del PED: EJE 1:ECONOMIA CON FUTURO

1 / 1

Secretaría de la Consejería Jurídica

2019

Nombre del Indicador Método de cálculo Unidad de

Medida Tipo Sentido del Indicador Dimensión Frecuencia

Línea Base

(2018*)Medios de verificación


Intervención en Procedimientos Contenciosos

Total de asuntos contenciosos atendidos/total de asuntos contenciosos programados x 100

Asunto Gestión Ascendente Eficacia Trimestral 1434 (2018) 150 200 250 200 800

Informe de avance programático de la Secretaría de la Consejería Jurídica, publicado en la página:

http://hacienda.sonora.gob.mx/finanzas-publicas/rendicion-de-

cuentas/informe-trimestral/2018/

Asuntos Jurídicos Atendidos

Total de asuntos jurídicos atendidos/total de asuntos jurídicos programados x 100

Asunto Gestión Ascendente Eficacia Trimestral 7074 (2018) 1000 900 300 300 2500




Asistencia Jurídica Gratuita

Número de asesorías jurídicasotorgadas y defensas presentadas/número de asesorías y defensas programadas x 100

Juicio Gestión Ascendente Eficacia Trimestral 22200 (2018) 7000 8000 6000 4000 25000




*CIFRAS ACUMULADAS AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2018

Eje del PED: EJE 5. GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL

Meta 2019

Unidad Administrativa Responsable: DESPACHO DEL CONSEJERO (Secretaría de la Consejería Jurídica)

Unidad Administrativa Responsable: DEFENSORÍA PUBLICA (Secretaría de la Consejería Jurídica)

Indicadores

Reto del PED: RETO 1. ESTABLECER MECANISMOS TRASPARENTES Y PÚBLICOS DEL CONTROL DEL GASTO QUE PERMITA IDENTIFICAR LA DESVIACIÓN DE RECURSOS O POSIBLES ACTOS DE CORRUPCIÓN

Dependencia y/o Entidad: SECRETARIA DE LA CONSEJERÍA JURÍDICAPrograma Presupuestario: E501R01 ACCIONES DE APOYO Y ASESORÍA JURÍDICA

Poderes Autónomos


MIR 2019


(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de Medida Frecuencia *Valor 2016 2019 (Fuentes)

FIN

Contribuir a Impulsar una políticaintegral de impartición de justicia quefortalezca la Justicia Administrativa yFiscal, así como la laboral burocráticay sus procesos en el seguimiento delas demandas.

Número de juicios atendidos Número de juicios atendidos Ascendente Juicio Trimestral 1,471 960Registro en Libro de Gobierno del Tribunal de Justicia Administrativa, Sala Superior.

Autorización y disponibilidad oportuna de los recursos presupuestales. Marco Jurídico estable y consistente.

COMPONENTES

C1. Acuerdos en atención a promociones y de oficio elaborados. Número de acuerdos realizados Número de acuerdos realizados Ascendente Acuerdo Trimestral 16,032 11600

Informes Trimestrales de las Ponencias con base en sus expedientes de juicios asignados y listas de acuerdos.


A.1.C.1. Notificaciones realizadas por los Actuarios durante el procedimiento del Juicio.

Número de notificaciones realizadas Número de notificaciones realizadas Ascendente Notificación Trimestral 28,711 18000

Informes Trimestrales de los Actuarios, con base en sus libros de registros de notificaciones.


A.2.C.1. Capacitación al personal del Tribunal a través de las gestiones de la Dirección de Capacitación.

Número de Personal Capacitado. Número de Personal Capacitado. Ascendente Capacitación Trimestral 129 80

Informe Trimestral de la Dirección de Capacitación, con base en sus registros del Personal capacitado.

Autorización y disponibilidad oportuna de los recursos presupuestales.

Fecha de actualización: 11 octubre 2018. *Valor total acumulado al IV Trimestre 2016.

Dependencia y/o Entidad:Dependencia y/o Entidad: SALA SUPERIOR DEL TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE SONORA

Programa Presupuestario: E101E07 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA


Supuestos

Informes Trimestrales de las Ponencias en base a los Libros de Resoluciones y Actas de Pleno

ACTIVIDADES

Reto del PED: RETO 1: CONSOLIDAR EL ESTADO DE DERECHO EN EL MARCO DE LA GOBERNABILIDAD BASADO EN EL DIÁLOGO Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

Beneficiarios: POBLACIÓN EN GENERAL

Indicadores

La cultura de la legalidad en la impartición de justicia se ve consolidada con la integración de las resoluciones del Tribunal de Justicia Administrativa

PROPÓSITO


Número de resoluciones dictadas Número de resoluciones dictadas Ascendente Trimestral 1,352 840Resolución

1 / 1


MIR 2019

0.03440% 13.31 Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación


FIN

C.1. Programa de competencias civicas en promocion y difusion de la cultura.

Eficiente desarrollo de la promocion y difusion de las competencias civicas

de democracia y participacion ciudadana

Numero de participacion en programa de educacion civica. Asendente Asistencia Trimestral 7,468 26,694

Documento generado por la direccion ejecutiva de

educacion civica y capacitacion del IEEyPC en el que se reporta el informe de

participacion.

La personas asisten y participan en programas de difusion que son convocados.

Efi i t d ll d l iDocumento generado por la

id d t i f t L i t

Dependencia y/o Entidad: INSTITUTO ESTATAL ELECTORAL Y DE PARTICIPACION CIUDADANAPrograma Presupuestario: E102E04 DEMOCRACIA Y PARTICIPACION CIUDADANA.

Eje del PED: E1 SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD

Reto del PED: 02 : LOGRAR L ACAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA GENERAR LOS CUADROS NECESARIOS ENTRE LOS DISTINTOS PODERES, ORGANISMOS AUTONOMOS, NIVELES DE GOBIERNO Y FUERZAS POLITICAS EN UN MARCO DE RESPETO Y COLABORACION.

Beneficiarios: PADRON ELECTORAL


Lograr una solida cultura de la politica y democracia, fomentando las competencias cívicas en las que se difunda la cultura democrática en sectores y grupos etarios diferenciados de la sociedad, a través de talleres, cursos, materiales y eventos culturales

Logro de losobjetivos

institucionales

Numero de participantes en eventos y programas de difusion en promosion de

la cultura democraticaAsendente Asistencia Anual 17,443 38,694

Documento generado por las areas sustantivas del IEEyPC

en el que se reporta el informe de participacion.

La personas asisten y participan en programas de

difusion que son convocados.

PROPÓSITO Sólida cultura y practica de las acciones políticas y democráticas

Organización del programas de competencia civica y participacion

ciudadana

Numero de eventos desarrollados Asendente Eventos Anual 6 12

Documento generado por las areas sustantivas del IEEyPC

en el que se reporta el informe de participacion.

Existe el presupuesto acorde para hacer los eventos

programados

COMPONENTES

C.2. Mayor participacion de los ciudadanos y habitantes con los que se interactua en la vida politica.

Eficiente desarrollo de las acciones que impulsen la democracia y

participacion ciudadana.

Numero de participacion en acciones de participacion ciudadana. Asendente Asistencia Trimestral 9975 (2017) 12,000.00

unidad tecnica fomento y participacion ciudadana del

IEEyPC en el que se reporta el informe de participacion.

La personas asisten y participan en programas de difusion que son convocados.

A1.C.1 Coadyuvar en la organización del evento Diputado Infantil por un Día 2019

Diputado Infantil Participación Asendente Asistencia Trimestral 3600 3700

Lista de participacion en convocatoria diputado infantil, elaboradas y ubicadas en la Dirección de Civica del IEEyPC

2019.

Existe participacion en la convocatoria de diputado infantil.

A.2. C.1 Debate Juvenil. Debate Participación Asendente Asistencia Trimestral 136 (2018) 804

Lista de participacion en convocatoria debate juvenil, elaboradas y ubicadas en la Dirección de Civica del IEEyPC

2019.

Existe participacion en la convocatoria de debate juvenil

A.3.C.1 Visitas Guiadas Visitas Asistencia Asendente Asistencia Trimestral 100 (2018) 150

Lista de vicitas guiadas realizadas, elaboradas y ubicadas

en la Dirección de Civica del IEEyPC 2019.

Existe solicitud de vistas guiadas.

A.4. C.1 Certamen Estatal de Dibujo Certamen Estatal de Dibujo Participación Asendente Participación Trimestral 426 500

Lista participacion en convocatoria de certamen estatal de dibujo realizadas, elaboradas y ubicadas en la Dirección de

Civica del IEEyPC 2019.

Las personas participan en la convocatora al certamen de dibujo

A.5.C.1. Elecciones estudiantiles Elecciones estudfiantiles Participación Asendente Participacion Trimestral 1400 (2018) 14,400

Lista participacion en convocatoria de Elecciones estudiantiles realizadas,

elaboradas y ubicadas en la Dirección de Civica del IEEyPC

2019.

Las personas participan en la convocatoria de elecciones estudiantiles

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MIR 2019




A.6.C.1 Exposicion de dibujos en festivales culturales Exposicion de dibujos Participación Asendente Participacion Trimestral 1500 (2018) 4,500

Lista dibujos en exposicion realizadas, elaboradas y ubicadas

en la Dirección de Civica del IEEyPC 2019.

Los seleccionados exponen sus dibujos

A.7.C.1 Maraton de Educacion Civica Maraton Participación Asendente Asistencia Trimestral Sin antecedentes 1,000

Lista participacion en convocatoria de maraton de educacion civica realizadas, elaboradas y ubicadas en la Dirección de Civica del IEEyPC

2019.

Las personas participan en maraton de educacion civica

A.8.C.1. Foros democraticos ENCIVICA Foro democratico Participación Asendente Asistencia Trimestral Sin antecedentes 600

Lista participacion en convocatoria de Foro

Democratico realizadas, elaboradas y ubicadas en la Dirección de Civica del IEEyPC

2019.

Las personas participan en los foros democraticos

A.9.C.1 Carrera pedestre por la democracia Carrera democratica Participación Asendente Asistencia Trimestral Sin antecedentes 500

Lista participacion en convocatoria de carrera por la

democracia realizadas, elaboradas y ubicadas en la Dirección de Civica del IEEyPC

2019.

Las personas participan en convocatoria de carrera

Lista participacion en convocatoria de consejero

ACTIVIDADES

A.10.C.1 .Consejero electoral estudiantil Consejero estudiantil Participación Asendente Participacion Trimestral 306 (2014) 640

convocatoria de consejero estudiantil, realizadas,

elaboradas y ubicadas en la Dirección de Civica del IEEyPC

2019.

Existe participacion en la convocatoria de consejero estudiantil.

A.1.C.2 Ejecutar el programa de difusión y asesoría en materia de participación ciudadana, orientado a niños y jóvenes estudiantes del Sistema Educativo, sector público, sector privado y ayuntamientos del estado de Sonora de manera presencial o virtual, incluyendo material didáctico y consultas ciudadanas y estudiantiles con urnas electrónicas. (Art. 41 CPEUM y Art. 12 de la Ley de participación Ciudadana.

Programa de difusion Programa de difusión estimado/programa de difusión realizado. Asendente Programa

ejecutado Trimestral (1/1)*100 (1/1)*100

Lista participacion en convocatoria de Informe de

calidad, realizadas, elaboradas y ubicadas en la Unidad Tecnica

fomento y Participacion Ciudadana de del IEEyPC 2019.

Existe participacion en los programas de participacion ciudadana

A.2.C.2 Realización del foro estatal y eventos públicos en materia de participación ciudadana. (Art. 41 CPEUM y Art. 9 de la Ley de Participación Ciudadana

Foro Lista de asitencia programada /Lista de asistencia Asendente Asistencia Trimestral (1/1)*100 (1/1)*100

Lista participacion en convocatoria de foro , realizadas,

elaboradas y ubicadas en la Unidad Tecnica fomento y

Participacion Ciudadana de del IEEyPC 2019.

Existe asistencia en foro Estatal.

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Documents

Portada PPE 2019 - Sonora · A1 C1: Realización de jornadas médicas Número de jornadas médicas Número de jornadas médicas Ascendente Jornada Trimestral 4 4 Documentos