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PLANO LANO LANO LANO DE DE DE DE ACTIVIDADES CTIVIDADES CTIVIDADES CTIVIDADES UNIVERSIDADE DIGITAL ANO DE 2010

PPPP AAAACTIVIDADES 2020. 10. 7. · Unidade de Sistemas de Informação ... orientações estratégicas da U.PORTO e aos seus objectivos operacionais para este ano. ... Simulador

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Page 1: PPPP AAAACTIVIDADES 2020. 10. 7. · Unidade de Sistemas de Informação ... orientações estratégicas da U.PORTO e aos seus objectivos operacionais para este ano. ... Simulador

PPPPLANOLANOLANOLANO DE DE DE DE AAAACTIVIDADESCTIVIDADESCTIVIDADESCTIVIDADES

UNIVERSIDADE DIGITAL

ANO DE 2010

Plano Actividades Ano de 2010

257

IacuteNDICE

Universidade Digital ndash Sumaacuterio Executivo 4

Universidade Digital 8

Missatildeo 8

Recursos humanos 9

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 10

Orccedilamento 13

Gabinete de Planeamento e Controlo de Gestatildeo 14

Missatildeo 14

Competecircncias 14

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 14

Fichas de actividade e orccedilamento 17

Unidade de Administraccedilatildeo de Sistemas e Computaccedilatildeo 19

Missatildeo 19

Competecircncias 19

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 20

Fichas de actividade e orccedilamento 23

Unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo 25

Missatildeo 25

Competecircncias 25

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 27

Fichas de actividade e orccedilamento 30

Unidade de Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo 32

Missatildeo 32

Competecircncias 32

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 34

Fichas de actividade e orccedilamento 37

Unidade de Redes e Telecomunicaccedilotildees 39

Missatildeo 39

Competecircncias 39

Plano Actividades Ano de 2010

357

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 41

Fichas de actividade e orccedilamento 43

Unidade de Serviccedilos ao Utilizador 45

Missatildeo 45

Competecircncias 45

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 47

Fichas de actividade e orccedilamento 50

Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo 51

Missatildeo 51

Competecircncias 51

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 53

Fichas de actividade e orccedilamento 57

Plano Actividades Ano de 2010

457

Universidade Digital ndash Sumaacuterio Executivo

Para aleacutem de garantir o bom funcionamento e a actualizaccedilatildeo tecnoloacutegica dos recursos e

serviccedilos de Tecnologias de Informaccedilatildeo e Comunicaccedilatildeo (TIC) existentes e promover as boas

praacuteticas para a sua utilizaccedilatildeo as actividades da Universidade Digital para 2010 ligam-se agraves

orientaccedilotildees estrateacutegicas da UPORTO e aos seus objectivos operacionais para este ano

No contexto da melhoria das Infra-estruturas Tecnoloacutegicas destacam-se as seguintes

actividades algumas das quais jaacute iniciadas no ano transacto pela Universidade Digital

Promover e apoiar a utilizaccedilatildeo de voz sobre a rede de dados (VoIP) em todo o

campus da UPORTO num contexto de serviccedilos de comunicaccedilotildees integradas e

seguras

Operacionalizar a infra-estrutura de Autenticaccedilatildeo e Autorizaccedilatildeo (AAI) da UPORTO

permitindo em particular o acesso transversal ao SIGARRA das diferentes UOs

Estabelecer niacuteveis de qualidade de serviccedilo para a administraccedilatildeo distribuiacuteda do

ambiente de computaccedilatildeo de elevado desempenho baseado no uso de tecnologias de

computaccedilatildeo em grelha (grid computing) e definir as condiccedilotildees para a integraccedilatildeo

neste ambiente de outros clusters de computaccedilatildeo Melhorar a interface para a

submissatildeo de tarefas neste ambiente

Optimizaccedilatildeo de infra-estruturas tecnoloacutegicas atraveacutes da virtualizaccedilatildeo de servidores

Criaccedilatildeo da infra-estrutura de suporte agrave disponibilizaccedilatildeo de certidotildees online (sistema

Digitary)

Criaccedilatildeo da infra-estrutura de suporte ao sistema Integrado de Informaccedilatildeo

Contabiliacutestica e de Gestatildeo da UPORTO

Criaccedilatildeo de uma infra-estrutura de suporte agraves duacutevidas dos utilizadores possibilitando

o acesso e a pesquisa a perguntas frequentes e respectivas respostas (FAQs)

Desenvolvimento de infra-estruturas potenciadoras agrave disponibilizaccedilatildeo de um

conjunto de serviccedilos inovadores a maioria dos quais acessiacuteveis pelo cartatildeo da

UPORTO garantes natildeo soacute de um niacutevel superior de racionalizaccedilatildeo e agilizaccedilatildeo nos

processos internos agrave U PORTO mas tambeacutem de um niacutevel superior de satisfaccedilatildeo e

bem-estar da comunidade que integra (e interage) com a Universidade (eg

operacionalizaccedilatildeo de mecanismos de Log-on na rede acesso remoto autenticaccedilatildeo

encriptaccedilatildeo e assinatura digital autenticaccedilatildeo e controlo de impressatildeo e impressatildeo

distribuiacuteda transacccedilotildees electroacutenicas remotas funccedilatildeo de pagamento interno e

multibanco para os serviccedilos de Acccedilatildeo Social como sejam cantinas ou bares entre

outros serviccedilos)

Plano Actividades Ano de 2010

557

De entre as novas actividades em 2010 conducentes agrave melhoria das infra-estruturas

tecnoloacutegicas da Universidade destacam-se tambeacutem a

Criaccedilatildeo na rede de comunicaccedilatildeo de dados da UPORTO das capacidades e

flexibilidade necessaacuterias para bem responder agrave nova organizaccedilatildeo da Universidade

(Serviccedilos distribuiacutedos)

Renovaccedilatildeo da arquitectura teacutecnica do SIGARRA

Melhoria do sistema de armazenamento e preservaccedilatildeo de documentos digitais

Actualizaccedilatildeo tecnoloacutegica do Estuacutedio de Videoconferecircncia da UPORTO e oferta de

um serviccedilo de videoconferecircncia baseado num sistema portaacutetil

Mais se destaca a criaccedilatildeo do novo espaccedilo de e-Learning cafeacute da UPORTO no poacutelo do Campo

Alegre que ficaraacute localizado na casa Salabert ao Jardim Botacircnico

No que toca ao domiacutenio relativo agrave Gestatildeo e Sistemas de Informaccedilatildeo da UPORTO

importaraacute registar as acccedilotildees em execuccedilatildeo e conducentes ao incremento da utilizaccedilatildeo do

sistema SIGARRA cujo enfoque se centra nomeadamente no seguinte

Conclusatildeo do desenvolvimento da nova aplicaccedilatildeo de Gestatildeo Acadeacutemica assegurando

uma visatildeo integrada e multidisciplinar da oferta formativa da UPORTO

Concretizaccedilatildeo da ligaccedilatildeo das componentes do SIGARRA relativas agrave gestatildeo financeira

e patrimonial agrave plataforma PRIMAVERA procedendo simultaneamente agrave sua

actualizaccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo

Melhoramento do suporte ao IampD nomeadamente no que se refere ao registo de

dissertaccedilotildees teses e publicaccedilotildees em geral e respectiva ligaccedilatildeo ao Repositoacuterio da

UPORTO Curricula e Relatoacuterios de Actividade e respectiva articulaccedilatildeo com o

sistema DeGoacuteis e Contabilizaccedilatildeo do workload do pessoal docente e investigador

Desenvolvimento e melhoramento de vaacuterias ferramentas de apoio agrave comunidade

como sejam a Bolsa de Emprego integrada na UPORTO o Inqueacuterito Pedagoacutegico o

Simulador de Prescriccedilotildees os Relatoacuterios de Curso Siacutentese e de Avaliaccedilatildeo este com

ligaccedilatildeo agrave plataforma da A3ES a Gestatildeo Documental incluindo a gestatildeo de

correspondecircncia e o portal dos Alumni da UPORTO

Reforccedilo do apoio aos utilizadores em particular atraveacutes da oferta de acccedilotildees de

formaccedilatildeo online e da informaccedilatildeo articulada entre os processos organizacionais

(Manual de Processos online) e os moacutedulos do SIGARRA que os suportam (Portal TICgt

SIGARRA) em especial no que se refere ao processo pedagoacutegico

Continuaccedilatildeo das tarefas realizadas ao niacutevel da digitalizaccedilatildeo de trabalhos acadeacutemicos

conservados por Bibliotecas e Arquivos de UOs da UPORTO e pelo Arquivo Central

da Universidade bem como ao niacutevel da produccedilatildeo de conteuacutedos informacionais

relevantes para a memoacuteria institucional da UPORTO em particular no acircmbito das

Plano Actividades Ano de 2010

657

comemoraccedilotildees do seu 1ordm centenaacuterio contribuindo assim para posicionar a UPORTO

nos lugares cimeiros do Webometrics

Tambeacutem a revisatildeo da estrutura do Repositoacuterio da UPORTO tendo em vista armazenar

preservar e disponibilizar a informaccedilatildeo produzida e acumulada natildeo soacute no acircmbito das

actividades de investigaccedilatildeo mas tambeacutem no acircmbito das actividades pedagoacutegicas culturais e

de gestatildeo da Universidade eacute uma actividade que merece destaque

Jaacute no acircmbito das acccedilotildees em curso conducentes a facilitar o uso das Novas Tecnologias na

Educaccedilatildeo importaraacute registar

Dinamizaccedilatildeo do apoio a estudantes e docentes sobre a utilizaccedilatildeo do Moodle e sobre

a utilizaccedilatildeo do SIGARRA no contexto do processo pedagoacutegico

Promoccedilatildeo dos serviccedilos de gravaccedilatildeo de aulas apoio agrave realizaccedilatildeo de testes on-line

produccedilatildeo de conteuacutedos multimeacutedia videoconferecircncia e telepresenccedila

Como actividades a iniciar em 2010 destacam-se

Promoccedilatildeo do melhor aproveitamento das infra-estruturas e serviccedilos de suporte agraves

Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo de modo a criar um ambiente de trabalho mais

consistente atractivo e de utilizaccedilatildeo intuitiva por parte dos estudantes e

professores em particular criando uma arquitectura integrada e articulada com um

repositoacuterio temaacutetico de recursos educativos (parte integrante do Repositoacuterio da

UPORTO)

Promoccedilatildeo de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo e de formaccedilatildeo dirigidas aos estudantes em

particular aos do 1ordm ano e aos docentes sobre a utilizaccedilatildeo das novas tecnologias na

educaccedilatildeo pela via natildeo soacute dos meios actualmente privilegiados mas tambeacutem atraveacutes

da operacionalizaccedilatildeo de oficinas multimeacutedia ministradas no e-Learning Cafeacute e da

criaccedilatildeo de viacutedeos promocionais de boas praacuteticas de e-Learning a transmitir na

programaccedilatildeo do canal tvuppt

Acreditaccedilatildeo dos cursos de educaccedilatildeo contiacutenua online jaacute existentes dirigidos a

professores do ensino baacutesico e secundaacuterio e criaccedilatildeoreformulaccedilatildeo de novos cursos

de educaccedilatildeo contiacutenua

Promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo de e-portfolios possibilitando aos estudantes apresentarem-

se em vaacuterios contextos (eg aprendizagemempregabilidade)

As actividades de cada uma das Unidades que constituem a Universidade Digital apresentam-

se de seguida de forma detalhada incluindo os respectivos indicadores de desempenho e

metas a atingir

Plano Actividades Ano de 2010

757

Universidade Digital

Missatildeo

Recursos humanos

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

857

Universidade Digital

Missatildeo

A missatildeo da Universidade Digital eacute promover e generalizar a utilizaccedilatildeo das Tecnologias da

Informaccedilatildeo e Comunicaccedilatildeo em todas as actividades da Universidade do Porto bem como

incentivar o desenvolvimento e a utilizaccedilatildeo de serviccedilos inovadores nesta aacuterea

Plano Actividades Ano de 2010

957

Universidade Digital

Recursos humanos

Em 2009 verificaram-se 9 ausecircncias por motivos de licenccedilas sem vencimentoreduccedilatildeo de

horaacuteriomaternidade e 1 saiacuteda definitiva Considerando a contrataccedilatildeo de 5 Teacutecnicos

Superiores para substituir as ausecircncias o nuacutemero total de colaboradores a prestar serviccedilo

na Universidade Digital eacute 53

Unidade CTFP

Tempo indeterminado

CTFP

Termo resolutivo certo

Gabinete de Planeamento e Controlo

de Gestatildeo 2 1

Administraccedilatildeo de Sistemas e

Computaccedilatildeo 6 -

Gestatildeo de Informaccedilatildeo 5 2

Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo 7 1

Redes e Telecomunicaccedilotildees 5 1

Serviccedilos ao utilizador 7 2

Sistemas de Informaccedilatildeo 12 2

Plano Actividades Ano de 2010

1057

Universidade Digital

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

No contexto criado pela publicaccedilatildeo dos novos estatutos da UPORTO e do decreto-lei

instituidor do modelo juriacutedico de fundaccedilatildeo puacuteblica e suas implicaccedilotildees no modo de

funcionamento da Universidade planear e adequar a organizaccedilatildeo dos serviccedilos de

Tecnologias de Informaccedilatildeo e Comunicaccedilatildeo de modo a assegurar o melhor

aproveitamento dos recursos e serviccedilos existentes e a sua conformidade com padrotildees de

qualidade

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de acccedilotildees conducentes agrave melhoria da governaccedilatildeo de Tecnologias de

Informaccedilatildeo e Comunicaccedilatildeo em toda a UPORTO

bull Se superior a 3

o Nordm de acccedilotildees conducentes ao melhor aproveitamento dos recursos e serviccedilos

existentes e agrave sua conformidade com padrotildees de qualidade

bull Se superior a 5

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos oacutergatildeos de gestatildeo da Universidade

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 2

Fomentar a disseminaccedilatildeo do conhecimento e de boas praacuteticas na utilizaccedilatildeo das novas

tecnologias na educaccedilatildeo e promover o melhor aproveitamento das infra-estruturas e

serviccedilos de suporte de modo a criar um ambiente de trabalho mais consistente

atractivo e de utilizaccedilatildeo intuitiva

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeoformaccedilatildeotreino a docentes e discentes sobre a

utilizaccedilatildeo das novas tecnologias na educaccedilatildeo em particular nas componentes

que contribuem para fomentar a autonomia de aprendizagem dos estudantes

bull Superior a 15

o Nordm de acccedilotildees de melhoria ao niacutevel das infra-estruturas e serviccedilos de suporte

bull Superior a 5

Plano Actividades Ano de 2010

1157

o Nordm de novos cursos (ou cursos reformulados) de educaccedilatildeo contiacutenua online ou com

um nuacutemero significativo de componentes online (gt 50 carga horaacuteria total)

bull Se superior a 10

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo da comunidade utilizadora das novas tecnologias na

educaccedilatildeo com os recursos e serviccedilos disponiacuteveis

bull Superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 3

Concretizar o novo programa informaacutetico de gestatildeo acadeacutemica assegurando uma visatildeo

integrada e multidisciplinar da oferta formativa da UPORTO e cartografar o respectivo

processo no Manual de Processos da UPORTO facultando a todos os intervenientes o

conhecimento e a formaccedilatildeo necessaacuterios para a utilizaccedilatildeo eficaz e eficiente do suporte

tecnoloacutegico

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Disponibilizaccedilatildeo em produccedilatildeo da nova componente SIGARRA de gestatildeo

acadeacutemica (backoffice e respectivas componentes frontoffice)

bull Se em utilizaccedilatildeo (todos os moacutedulos) no ano lectivo 201011 por todas as

UOrsquos

o Mapeamento do Processo Pedagoacutegico no Manual de Processos com respectiva

ligaccedilatildeo agrave legislaccedilatildeo e regulamentaccedilatildeo suporte SIGARRA suporte e-Learning e

informaccedilatildeo de preservaccedilatildeo digital

bull Se anterior a 31 de Julho de 2010

o Assegurar o acesso transversal ao SIGARRA das UOrsquos

bull Se anterior a 31 de Marccedilo de 2010

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Acadeacutemicos com a qualidade da ajuda online e

formaccedilatildeo online para as componentes do SIGARRA relativas agrave gestatildeo acadeacutemica

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Acadeacutemicos relativamente agrave nova componente

SIGARRA de gestatildeo acadeacutemica

bull Superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 4

Concretizar um conjunto de acccedilotildees que permitam o alinhamento do suporte tecnoloacutegico

com os objectivos estrateacutegicos da Universidade de aumentar a visibilidade externa da

Plano Actividades Ano de 2010

1257

UPORTO e de fomentar a interdisciplinaridade ao niacutevel da investigaccedilatildeo e

desenvolvimento reforccedilando a ligaccedilatildeo ao tecido empresarial e social

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de acccedilotildees online de sensibilizaccedilatildeoformaccedilatildeo tendo em vista o melhor

aproveitamento das TIC para ajudar a atingir os objectivos estrateacutegicos supra

bull Se superior a 5

o Nordm de desenvolvimentos ao niacutevel das TIC que contribuam para atingir os

objectivos estrateacutegicos supra

bull Se superior a 5

o Percentagem de paacuteginas do SIGARRA da UPORTO relativas agraves TIC

disponibilizadas em inglecircs

bull Se todas as aplicaacuteveis

o Nordm de parcerias nacionaisinternacionais estabelecidas em 2010 no acircmbito de

projectos de TIC ou outros

bull Se superior a 3

o Nordm de notiacutecias nos meios de comunicaccedilatildeo externos agrave UPORTO resultantes de

acccedilotildees realizadas ao niacutevel das TIC

bull Se superior a 4

Objectivo 5

Rever a estrutura do Repositoacuterio da UPORTO visando armazenar preservar e

disponibilizar a informaccedilatildeo produzida e acumulada natildeo soacute no acircmbito das actividades de

investigaccedilatildeo mas tambeacutem no acircmbito das actividades pedagoacutegicas culturais e de gestatildeo

da Universidade

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Capacidade de oferta de serviccedilo agraves necessidades de depoacutesito identificadas

bull Natildeo inferior a trecircs aacutereas de actividade

o Poliacutetica de depoacutesito

bull Se aprovada ateacute 31 de Julho de 2010

o Nordm de comunicaccedilotildees em congressosrevistas da especialidade

bull Se superior a 2

Plano Actividades Ano de 2010

1357

Universidade Digital

Orccedilamento

O orccedilamento previsional inclui na coluna Encargo Anual as rubricas

61 ndash Economato

62 ndash Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos

64 ndash Custos com Pessoal

Despesas de Capital

Na secccedilatildeo deste documento relativa a cada Unidade apresenta-se o orccedilamento

previsional para cada uma destas rubricas

Plano Actividades Ano de 2010

1457

Gabinete de Planeamento e Controlo de Gestatildeo

Missatildeo

Desenvolver os instrumentos de gestatildeo necessaacuterios para implementar com sucesso a

estrateacutegia da Universidade Digital

Competecircncias

Compete ao Gabinete de Planeamento e Controlo de Gestatildeo realizar todas as actividades

necessaacuterias para garantir o planeamento e controlo de gestatildeo da Universidade Digital

nomeadamente a elaboraccedilatildeo e execuccedilatildeo do plano de actividades e do orccedilamento do DUD

e a respectiva prestaccedilatildeo de contas Mais compete acompanhar o funcionamento dos

espaccedilos de e-learning cafeacute da UPORTO promovendo as acccedilotildees necessaacuterias para

assegurar os seus elevados niacuteveis de qualidade e de satisfaccedilatildeo dos seus utilizadores

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

No contexto criado pela publicaccedilatildeo dos novos estatutos da UPORTO e do decreto-lei

instituidor do modelo juriacutedico de fundaccedilatildeo puacuteblica e suas implicaccedilotildees no modo de

funcionamento da Universidade planear e adequar a organizaccedilatildeo dos serviccedilos de

Tecnologias de Informaccedilatildeo e Comunicaccedilatildeo de modo a assegurar o melhor

aproveitamento dos recursos e serviccedilos existentes e a sua conformidade com padrotildees de

qualidade

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de acccedilotildees conducentes agrave melhoria da governaccedilatildeo de Tecnologias de

Informaccedilatildeo e Comunicaccedilatildeo em toda a UPORTO

bull Se superior a 3

o Nordm de acccedilotildees conducentes ao melhor aproveitamento dos recursos e serviccedilos

existentes e agrave sua conformidade com padrotildees de qualidade

bull Se superior a 5

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos oacutergatildeos de gestatildeo da Universidade

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

1557

Objectivo 2

Realizar todas as actividades necessaacuterias para garantir o planeamento e controlo de

gestatildeo da Universidade Digital nomeadamente a elaboraccedilatildeo e execuccedilatildeo do plano de

actividades e do orccedilamento do DUD e a respectiva prestaccedilatildeo de contas bem como a

interface com as UOs e organismos e a representaccedilatildeo externa

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos oacutergatildeos de gestatildeo da Universidade

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Gestores de Informaccedilatildeo do SIGARRA

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Contactos Administrativos e Teacutecnicos de Informaacutetica

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Contactos GAUP

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Contactos GRH

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Coordenadores de Unidades do DUD

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos colaboradores do DUD

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Taxa de execuccedilatildeo das actividades do Plano

bull Se igual a 100

Objectivo 3

Assegurar o bom funcionamento e as actividades do e-Learning cafeacute da Asprela e criar o

novo espaccedilo no Campo Alegre

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores do e-Learning cafeacute

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Nordm de eventos realizados no espaccedilo

bull Se natildeo inferior a 12

o Valor do financiamento obtido

Plano Actividades Ano de 2010

1657

bull Se natildeo inferior a 200 Keuro

o Taxa de execuccedilatildeo do novo projecto

bull Se de acordo com a calendarizaccedilatildeo definida

Plano Actividades Ano de 2010

1757

Fichas de actividade e orccedilamento

Colaboradores

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoOutubro 2008
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

Act1

Act2

Act3

Act4

Act5

Act6

Act7

Act8

Act9

Act10

Mapa Actividades

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoNovembro 2008

Orccedilamento

ampLReitoria da Universidade do PortoNovembro 2008
importacircncias a entregar a quaisquer organismos ou entidades para financiar despesas correntes Bolsas
Receitas resultantes da recuperaccedilatildeo de despesas efectuadas no proacuteprio execiacutecio
Exemplos Serviccedilos prestados ao exterior cobranccedila de inscriccedilotildees estudos e pareceres overheads
pagamentos de particulares em contrapartida da prestaccedilatildeo de serviccedilos Exemplos cartas de curso diplomas de doutoramento
Alugueres de instalaccedilotildees e equipamentos patrociacutenios
recursos financeiros auferidos ao acircmbito de candidaturas a projectos
Gastos com funcionaacuterios relativos ao alojamento e deslocaccedilatildeo
depesas dos proacuteprios serviccedilos ou entidades que os representam para recepccedilotildees ou visitas de individualidades nacionais ou estrangeiras
Remuneraccedilotildees atribuidas aos trabalhadores independentes
despesas relativas aos serviccedilos teacutecnicos prestados por outras empresas que o proacuteprio organismo natildeo pode superar pelos seus meios tais como serviccedilos informaacuteticos trabalhos tipograacuteficos etc
despesas referentes a publicidade independentemente da forma designadamente anuacutencios em meios de comunicaccedilatildeo social campanhas publicitaacuterias promocionais e materiais publicitaacuterios
Bens e serviccedilos destinados agrave manutenccedilatildeo dos elementos do imobilizadoque natildeo provoquem aumento do seu valor ou da sua duraccedilatildeo
Bens aduiridos especificamente para oferta
Incluem-se as despesas com aquisiccedilatildeo de livros teacutecnicos e documentaccedilatildeo teacutecnica desde que relacionados com a actividade
as despesas a abonar a funcionaacuterios agentes e dirigentes por trabalho prestado em dias de descanso semanal de descanso complementar e em feriados
abonos das prestaccedilotildees quando as necessidades do serviccedilo imperiosamente o exigirem em virtude da acumulaccedilatildeo anormal ou imprevista de trabalho ou da urgecircncia na realizaccedilatildeo de tarefas especiais e ainda em situaccedilotildees que resultem de imposiccedilatildeo legal
importacircncias a abonar a funcionaacuterios e agentes quando deslocados da sua residecircncia oficial por motivo de serviccedilo puacuteblico quer em territoacuterio nacional quer no estrangeiro
despesas com os cursos de formaccedilatildeo profissional dos funcionaacuterios seminaacuterios quando prestados por outras entidades
Imobilizado em construccedilatildeo
Hardware Software Mobiliaacuterio
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

MBD000C08BAbin

MBD000CA094bin

MBD000CA1D7bin

MBD000CA278bin

MBD000CA133bin

MBD000C9F52bin

MBD000C9FFBbin

MBD000C90D3bin

MBD000C9CC7bin

MBD000C8F5Abin

MBD000C061Bbin

MBD000C0763bin

MBD000C0803bin

MBD000C06C2bin

MBD000BF82Cbin

MBD000C04A6bin

MBD000C0577bin

MBD000C0362bin

MBD000BEA4Cbin

MBD000BEE59bin

GPDUD
File Attachment
Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

1857

Unidade de Administraccedilatildeo de Sistemas e

Computaccedilatildeo

Missatildeo e Competecircncias

Objectivos indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

1957

Unidade de Administraccedilatildeo de Sistemas e Computaccedilatildeo

Missatildeo

Assegurar a existecircncia o desenvolvimento e a operaccedilatildeo de arquitecturas teacutecnicas de

suporte de aplicaccedilotildees e serviccedilos e de computaccedilatildeo de modo a oferecer agrave comunidade

acadeacutemica recursos e serviccedilos de grande qualidade e disponibilidade promovendo a sua

utilizaccedilatildeo e incentivando a inovaccedilatildeo

Competecircncias

Descriccedilatildeo Compete agrave Administraccedilatildeo de Sistemas e Computaccedilatildeo

Gerir os servidores de suporte de serviccedilos e aplicaccedilotildees e de computaccedilatildeo da

UPORTO Reitoria e IRICUP

Administrar serviccedilos de rede e de computaccedilatildeo da UPORTO Reitoria e IRICUP

Administrar as bases de dados que asseguram os serviccedilos de informaccedilatildeo da UPORTO

Gerir os sistemas de armazenamento e as coacutepias de seguranccedila de todos os serviccedilos e

aplicaccedilotildees geridas centralmente e da Reitoria e IRICUP

Assegurar a existecircncia de normas e procedimentos nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade em particular ao niacutevel da seguranccedila

Apoiar as UOs nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da Unidade

Assegurar a criaccedilatildeo de elementos comunicacionais de divulgaccedilatildeo dos recursos e

serviccedilos da Unidade

Promover a troca de experiecircncias e de boas praacuteticas nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade entre as vaacuterias entidades da UPORTO

Apoiar a formaccedilatildeo avanccedilada nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo incluindo formaccedilatildeo

on-line e FAQs

Gerir projectos tendo em vista promover o desenvolvimento e a utilizaccedilatildeo de

serviccedilos inovadores na UPORTO nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo

Participar em ProjectosTask-Forces nacionais e internacionais nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo

Preparar candidaturas e submetecirc-las a financiamento nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo gerindo os projectos aprovados

Assegurar a manutenccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo do patrimoacutenio afecto agrave Unidade

Gerir relaccedilatildeo com Unidades e Entidades internas e externas com quem se relacione

Planear e controlar a gestatildeo da Unidade

Plano Actividades Ano de 2010

2057

Unidade de Administraccedilatildeo de Sistemas e Computaccedilatildeo

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

Melhorar as arquitecturas teacutecnicas de suporte aos serviccedilos da Reitoria e da UPORTO

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de acccedilotildees de melhoria ao niacutevel das infra-estruturas e serviccedilos de suporte

bull Superior a 5

o Nordm de acccedilotildees conducentes ao melhor aproveitamento dos recursos e serviccedilos

existentes e agrave sua conformidade com padrotildees de qualidade

bull Se superior a 5

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores dos serviccedilos e recursos

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 2

Rever a estrutura do Repositoacuterio da UPORTO visando armazenar preservar e

disponibilizar a informaccedilatildeo produzida e acumulada natildeo soacute no acircmbito das actividades de

investigaccedilatildeo mas tambeacutem no acircmbito das actividades pedagoacutegicas culturais e de gestatildeo

da Universidade (em parceria com a unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo - GI)

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Capacidade de oferta de serviccedilo agraves necessidades de depoacutesito identificadas

bull Natildeo inferior a trecircs aacutereas de actividade

o Poliacutetica de depoacutesito

bull Se aprovada ateacute 31 de Julho de 2010

o Nordm de comunicaccedilotildees em congressosrevistas da especialidade

bull Se superior a 2

Objectivo 3

Concretizar o projecto de Autenticaccedilatildeo e Autorizaccedilatildeo fornecendo agraves Unidades

Orgacircnicas a possibilidade da utilizaccedilatildeo da infra-estrutura nos seus serviccedilos locais

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

Plano Actividades Ano de 2010

2157

o Disponibilizaccedilatildeo da autenticaccedilatildeo single sign-on nos serviccedilos Web da UPORTO

(moodle aleph e repositoacuterio)

bull Se anterior a 31 de Marccedilo de 2010

o Disponibilizaccedilatildeo da infra-estrutura de Autenticaccedilatildeo e Autorizaccedilatildeo agraves Unidades

Orgacircnicas respondendo agraves suas necessidades

bull Se anterior a 30 de Novembro de 2010

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos contactos teacutecnicos das UOs com o serviccedilo disponibilizado

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 4

Assegurar a configuraccedilatildeo e operacionalizaccedilatildeo dos servidores e serviccedilos para o bom

funcionamento do ERP Primavera da UPORTO

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Data de conclusatildeo

bull Se anterior a 28 de Fevereiro de 2010

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo da equipa de Gestatildeo de Projecto com o serviccedilo

disponibilizado

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Administrativos e Financeiros com o

desempenho da arquitectura

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 5

Melhorar a informaccedilatildeo interna e externa sobre a Unidade e a qualidade de serviccedilo

prestado

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de actualizaccedilatildeo da base de conhecimento da Unidade no SIGARRA

bull Se 100 numa base mensal

o Definiccedilatildeo dos SLAs (Service Level Agreemenst) em falta para os vaacuterios serviccedilos

da responsabilidade da Unidade

bull Se taxa de cumprimento superior a 95

o Cumprimento dos SLAs jaacute definidos [SIGARRA GAUP+GRH DSPACE Mail Reitoria

DNS Aacutereas de utilizadoresgrupos (Golias) Moodle e Serviccedilo de Alojamento]

bull Nordm de serviccedilos com incumprimento de algum toacutepico definido nos SLAs lt= 2

Plano Actividades Ano de 2010

2257

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores da UPORTO com o Portal TIC

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores da UPORTO com a arquitectura GridUP e

respectiva submissatildeo de ldquotarefasrdquo

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

2357

Unidade de Administraccedilatildeo de Sistemas e Computaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Colaboradores

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoOutubro 2008
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

Act1

Act2

Act3

Act4

Act5

Act6

Act7

Act8

Act9

Act10

Mapa Actividades

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoNovembro 2008

Orccedilamento

ampLReitoria da Universidade do PortoNovembro 2008
importacircncias a entregar a quaisquer organismos ou entidades para financiar despesas correntes Bolsas
Receitas resultantes da recuperaccedilatildeo de despesas efectuadas no proacuteprio execiacutecio
Exemplos Serviccedilos prestados ao exterior cobranccedila de inscriccedilotildees estudos e pareceres overheads
pagamentos de particulares em contrapartida da prestaccedilatildeo de serviccedilos Exemplos cartas de curso diplomas de doutoramento
Alugueres de instalaccedilotildees e equipamentos patrociacutenios
recursos financeiros auferidos ao acircmbito de candidaturas a projectos
Gastos com funcionaacuterios relativos ao alojamento e deslocaccedilatildeo
depesas dos proacuteprios serviccedilos ou entidades que os representam para recepccedilotildees ou visitas de individualidades nacionais ou estrangeiras
Remuneraccedilotildees atribuidas aos trabalhadores independentes
despesas relativas aos serviccedilos teacutecnicos prestados por outras empresas que o proacuteprio organismo natildeo pode superar pelos seus meios tais como serviccedilos informaacuteticos trabalhos tipograacuteficos etc
despesas referentes a publicidade independentemente da forma designadamente anuacutencios em meios de comunicaccedilatildeo social campanhas publicitaacuterias promocionais e materiais publicitaacuterios
Bens e serviccedilos destinados agrave manutenccedilatildeo dos elementos do imobilizadoque natildeo provoquem aumento do seu valor ou da sua duraccedilatildeo
Bens aduiridos especificamente para oferta
Incluem-se as despesas com aquisiccedilatildeo de livros teacutecnicos e documentaccedilatildeo teacutecnica desde que relacionados com a actividade
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais
as despesas a abonar a funcionaacuterios agentes e dirigentes por trabalho prestado em dias de descanso semanal de descanso complementar e em feriados
abonos das prestaccedilotildees quando as necessidades do serviccedilo imperiosamente o exigirem em virtude da acumulaccedilatildeo anormal ou imprevista de trabalho ou da urgecircncia na realizaccedilatildeo de tarefas especiais e ainda em situaccedilotildees que resultem de imposiccedilatildeo legal
importacircncias a abonar a funcionaacuterios e agentes quando deslocados da sua residecircncia oficial por motivo de serviccedilo puacuteblico quer em territoacuterio nacional quer no estrangeiro
despesas com os cursos de formaccedilatildeo profissional dos funcionaacuterios seminaacuterios quando prestados por outras entidades
Imobilizado em construccedilatildeo
Hardware Software Mobiliaacuterio

MBD2AE7D74Abin

MBD2B403608bin

MBD2B4507B9bin

MBD2BE23FD5bin

MBD2B5DA926bin

MBD2B42F053bin

MBD2B42F137bin

MBD2B42F02Fbin

MBD2B42F03Bbin

MBD2B42F017bin

MBD2B301DE9bin

MBD2B3E25A4bin

MBD2B361943bin

MBD2B301DD1bin

MBD2B301DDDbin

MBD2B301DB9bin

MBD2B2FF29Abin

MBD2AE55935bin

MBD2AE5DE77bin

MBD2ADFB6E6bin

ASC
File Attachment
Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

2457

Unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo

Missatildeo e Competecircncias

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

2557

Unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo

Missatildeo

Gerir o patrimoacutenio de informaccedilatildeo da UPORTO valorizando-o de modo a contribuir para a

competitividade da Universidade

Competecircncias

Descriccedilatildeo Compete agrave Gestatildeo de Informaccedilatildeo

Contribuir para a melhoria contiacutenua do desempenho da Universidade e para a

identificaccedilatildeo de novas oportunidades de desenvolvimento atraveacutes da gestatildeo

estrateacutegica da informaccedilatildeo

Assegurar a gestatildeo de informaccedilatildeo do SIGARRA da UPORTO (incluindo Reitoria e

IRICUP)

Assegurar a gestatildeo electroacutenica de documentos na UPORTO e a sua articulaccedilatildeo com o

Sistema de Informaccedilatildeo Repositoacuterio e Sistema de Gestatildeo de Arquivos da

Universidade

Identificar desenhar e cartografar os processos relativos agrave estrutura organizativa

central da UPORTO tendo em vista a simplificaccedilatildeo dos procedimentos e dos

circuitos da informaccedilatildeo e considerando a sua articulaccedilatildeo com os processos

organizacionais das UOs e assegurar a sua permanente actualizaccedilatildeo

Elaborar os documentos de especificaccedilatildeo para os desenvolvimentos do SIGARRA

(backoffice e frontoffice) a partir da descriccedilatildeo dos processos centrais e locais

garantindo a conformidade destes para as diferentes entidades da Universidade e

assegurando a sua actualizaccedilatildeo

Assegurar a validaccedilatildeo de todos os documentos de especificaccedilatildeo pelos coordenadores

dos respectivos processos e manter a base de conhecimento relativa a todos os

processos e especificaccedilotildees acessiacutevel atraveacutes da Web

Manter e gerir de forma integrada o Arquivo da UPORTO definindo normas para a

sua gestatildeo e assegurando o controlo da informaccedilatildeo em todo o seu ciclo de vida

independentemente do suporte em que se encontre registada

Assegurar a existecircncia de normas e procedimentos nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade em particular para a gestatildeo electroacutenica de documentos garantindo a

seguranccedila e a preservaccedilatildeo a longo termo da informaccedilatildeo em suporte digital destinada

a conservaccedilatildeo permanente

Plano Actividades Ano de 2010

2657

Preparar candidaturas e submetecirc-las a financiamento gerindo os projectos

aprovados e participar em Projectos e Task-Forces nacionais e internacionais nos

seus domiacutenios de intervenccedilatildeo

Promover o desenvolvimento e a utilizaccedilatildeo de serviccedilos inovadores na UPORTO bem

como a troca de experiecircncias e de boas praacuteticas entre as vaacuterias entidades da

Universidade apoiando as UOs nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da Unidade

Apoiar a formaccedilatildeo avanccedilada nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo incluindo formaccedilatildeo

on-line e FAQs

Assegurar a criaccedilatildeo de elementos comunicacionais de divulgaccedilatildeo dos recursos e

serviccedilos da Unidade

Gerir a relaccedilatildeo com Unidades e Entidades internas e externas com quem se

relacione

Promover assegurar e validar as transferecircncias de documentos para o arquivo

incluindo a de informaccedilatildeo que natildeo se encontre em suporte papel

Garantir o funcionamento de um serviccedilo de requisiccedilotildees consultas e pesquisas de

acordo com os requisitos de acessibilidade e de comunicabilidade

Assegurar a manutenccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo do patrimoacutenio afecto agrave Unidade

Planear e controlar a gestatildeo da Unidade

Plano Actividades Ano de 2010

2757

Unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

Disponibilizar na Web recursos informacionais relevantes gerados pela UPORTO no

acircmbito da sua Missatildeo

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nuacutemero de novos objectos digitais associados agrave respectiva meta-informaccedilatildeo

descritiva Projectos de instalaccedilotildees Recortes de imprensa)

bull Se superior a 2500

o Conclusatildeo da disponibilizaccedilatildeo na Web dos Processos de Obras associados agrave

respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva

bull Se anterior a 1 de Dezembro

o Nuacutemero de novas Unidades Orgacircnicas envolvidas no projecto de enriquecimento

do Repositoacuterio Aberto da UPORTO atraveacutes da digitalizaccedilatildeo de dissertaccedilotildees e de

teses

bull Se superior a 2

o Nuacutemero de novos documentos digitalizados (DissertaccedilotildeesTeses Projectos de

instalaccedilotildees (peccedilas desenhadas) Livros de Vencimentos

bull Se superior a 1500

o Nuacutemero de novos registos validados no Repositoacuterio Aberto da UPORTO

bull Se superior a 1500

o Nuacutemero de novas biografias de Antigos Estudantes Ilustres disponiacuteveis no

SIGARRA da UPORTO

bull Se superior a 50

Objectivo 2

Assegurar a actualizaccedilatildeo da informaccedilatildeo disponibilizada pelo Manual de Processos da

UPORTO nomeadamente no que respeita agrave cartografia do processo de gestatildeo

acadeacutemica

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

Plano Actividades Ano de 2010

2857

o Mapeamento do Processo Pedagoacutegico no Manual de Processos com respectiva

ligaccedilatildeo agrave legislaccedilatildeo e regulamentaccedilatildeo suporte SIGARRA suporte e-Learning e

informaccedilatildeo de preservaccedilatildeo digital

bull Se anterior a 31 de Julho de 2010

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Acadeacutemicos com a qualidade da ajuda online e

formaccedilatildeo online para as componentes do SIGARRA relativas agrave gestatildeo acadeacutemica

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo activa do Manual de Processos pelos sectores orgacircnico-

funcionais da Reitoria da UPORTO atraveacutes de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo e

divulgaccedilatildeo

bull Se superior a 2

o Definiccedilatildeo de uma estrateacutegia para a inclusatildeo no Manual de Processos dos

processos transversais agrave UPORTO

bull Se aprovada ateacute 31 de Julho

o Nuacutemero de processos transversais descritos e cartografados incluiacutedos no Manual

de Processos com a respectiva ligaccedilatildeo agrave legislaccedilatildeo e regulamentaccedilatildeo de suporte

bull Se superior a 5

Objectivo 3

Colocar em praacutetica regras e procedimentos para a gestatildeo integrada da informaccedilatildeo

gerada no contexto da estrutura organizacional da UPORTO monitorizando a sua

aplicaccedilatildeo

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores do Moacutedulo Gestatildeo de Correspondecircncia

bull Superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Apoio agrave utilizaccedilatildeo do Moacutedulo Gestatildeo de Correspondecircncia por parte de Unidades

Orgacircnicas ou de outros Serviccedilos da UPORTO atraveacutes de sessotildees de formaccedilatildeo

bull Se superior a 3

o Disponibilizaccedilatildeo de normasprocedimentos no Portal TIC sobre redesenho de

processos e reorganizaccedilatildeo da informaccedilatildeo decorrentes da utilizaccedilatildeo do Moacutedulo

Gestatildeo de Correspondecircncia

bull Se superior a 10 documentos

o Avaliaccedilatildeo da informaccedilatildeo produzida no contexto dos processos mapeados durante

2010

Plano Actividades Ano de 2010

2957

bull Se avaliada a informaccedilatildeo registada no Manual de Processos ateacute 30 de

Novembro

o Reorganizaccedilatildeo dos moacutedulos ldquoLegislaccedilatildeordquo e ldquoNotiacuteciasrdquo do SIGARRA da UPORTO

bull Se concluiacuteda anteriormente a 31 de Marccedilo

Objectivo 4

Rever a estrutura do Repositoacuterio da UPORTO tendo em vista armazenar preservar e

disponibilizar a informaccedilatildeo produzida e acumulada natildeo soacute no acircmbito das actividades de

investigaccedilatildeo mas tambeacutem no acircmbito das actividades pedagoacutegicas culturais e de gestatildeo

da Universidade

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Capacidade de oferta de serviccedilo agraves necessidades de depoacutesito identificadas

bull Natildeo inferior a trecircs aacutereas de actividade

o Poliacutetica de depoacutesito

bull Se aprovada ateacute 31 de Julho

o Nuacutemero de comunicaccedilotildees em congressosencontros cientiacuteficos

bull Se superior a 2

Objectivo 5

Influenciar a produccedilatildeo e a gestatildeo de informaccedilatildeo no domiacutenio Web da UPORTO de modo a

contribuir para a posiccedilatildeo da Universidade nos lugares cimeiros da Webometrics

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Apresentaccedilotildees sobre a utilizaccedilatildeo de boas praacuteticas na criaccedilatildeo de conteuacutedos na

Web

bull Natildeo inferior a 2

o Inserccedilatildeo de informaccedilatildeo bilingue no SIGARRA da UPORTO

bull Biografias de Antigos Estudantes Ilustres e conteuacutedos do Arquivo Digital ndash Se

superior a 100000 palavras em inglecircs

o Aacutereas do SIGARRA da UPORTO reformuladas

bull Se anterior a 1 de Dezembro

o Criaccedilatildeo na Wikipeacutedia de links externos para as biografias dos Antigos Estudantes

Ilustres da UPORTO

bull Se superior a 50

Plano Actividades Ano de 2010

3057

Unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Colaboradores

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoOutubro 2008
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

Act1

Act2

Act3

Act4

Act5

Act6

Act7

Act8

Act9

Act10

Mapa Actividades

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoNovembro 2008

Orccedilamento

ampLReitoria da Universidade do PortoNovembro 2008
importacircncias a entregar a quaisquer organismos ou entidades para financiar despesas correntes Bolsas
Receitas resultantes da recuperaccedilatildeo de despesas efectuadas no proacuteprio execiacutecio
Exemplos Serviccedilos prestados ao exterior cobranccedila de inscriccedilotildees estudos e pareceres overheads
pagamentos de particulares em contrapartida da prestaccedilatildeo de serviccedilos Exemplos cartas de curso diplomas de doutoramento
Alugueres de instalaccedilotildees e equipamentos patrociacutenios
recursos financeiros auferidos ao acircmbito de candidaturas a projectos
Gastos com funcionaacuterios relativos ao alojamento e deslocaccedilatildeo
depesas dos proacuteprios serviccedilos ou entidades que os representam para recepccedilotildees ou visitas de individualidades nacionais ou estrangeiras
Remuneraccedilotildees atribuidas aos trabalhadores independentes
despesas relativas aos serviccedilos teacutecnicos prestados por outras empresas que o proacuteprio organismo natildeo pode superar pelos seus meios tais como serviccedilos informaacuteticos trabalhos tipograacuteficos etc
despesas referentes a publicidade independentemente da forma designadamente anuacutencios em meios de comunicaccedilatildeo social campanhas publicitaacuterias promocionais e materiais publicitaacuterios
Bens e serviccedilos destinados agrave manutenccedilatildeo dos elementos do imobilizadoque natildeo provoquem aumento do seu valor ou da sua duraccedilatildeo
Bens aduiridos especificamente para oferta
Incluem-se as despesas com aquisiccedilatildeo de livros teacutecnicos e documentaccedilatildeo teacutecnica desde que relacionados com a actividade
as despesas a abonar a funcionaacuterios agentes e dirigentes por trabalho prestado em dias de descanso semanal de descanso complementar e em feriados
abonos das prestaccedilotildees quando as necessidades do serviccedilo imperiosamente o exigirem em virtude da acumulaccedilatildeo anormal ou imprevista de trabalho ou da urgecircncia na realizaccedilatildeo de tarefas especiais e ainda em situaccedilotildees que resultem de imposiccedilatildeo legal
importacircncias a abonar a funcionaacuterios e agentes quando deslocados da sua residecircncia oficial por motivo de serviccedilo puacuteblico quer em territoacuterio nacional quer no estrangeiro
despesas com os cursos de formaccedilatildeo profissional dos funcionaacuterios seminaacuterios quando prestados por outras entidades
Imobilizado em construccedilatildeo
Hardware Software Mobiliaacuterio
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

MBD000C08BAbin

MBD000CA094bin

MBD000CA1D7bin

MBD000CA278bin

MBD000CA133bin

MBD000C9F52bin

MBD000C9FFBbin

MBD000C90D3bin

MBD000C9CC7bin

MBD000C8F5Abin

MBD000C061Bbin

MBD000C0763bin

MBD000C0803bin

MBD000C06C2bin

MBD000BF82Cbin

MBD000C04A6bin

MBD000C0577bin

MBD000C0362bin

MBD000BEA4Cbin

MBD000BEE59bin

GI
File Attachment
Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

3157

Unidade de Novas Tecnologias na

Educaccedilatildeo

Missatildeo e Competecircncias

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Fichas de Actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

3257

Unidade de Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo

Missatildeo

Oferecer a todos os docentes da UPORTO apoio pedagoacutegico e teacutecnico com o objectivo de

incentivar e viabilizar iniciativas de ensino aberto e a distacircncia tirando partido das

tecnologias da Internet em particular da Web

Competecircncias

Descriccedilatildeo Compete agraves Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo

Gerir as aplicaccedilotildees de e-Learning da UPORTO

Avaliar sistemas e aplicaccedilotildees para a aacuterea do e-Learning

Desenvolver recursos multimeacutedia no contexto do processo pedagoacutegico

Apoiar a produccedilatildeo de recursos multimeacutedia para o SIGARRA da ReitoriaIRICUP e

UPORTO

Apoiar a produccedilatildeo de conteuacutedos pedagoacutegicos para os cursos e unidades curriculares

da UPORTO

Gerir o repositoacuterio de conteuacutedos pedagoacutegicos da UPORTO

Assegurar a existecircncia e gerir o portal de e-Learning da UPORTO e a sua integraccedilatildeo

com as plataformas de e-Learning e o SIGARRA

Gerir o estuacutedio de videoconferecircncia da UPORTO e respectivos serviccedilos

Assegurar um Observatoacuterio no domiacutenio do e-Learning e promover o e-Learning na

UPORTO

Apoiar iniciativas de estiacutemulo ao e-Learning na UPORTO em particular as ligadas ao

preacutemio de Excelecircncia em e-Learning e organizar a Workshop anual de e-Learning da

UPORTO

Assegurar a existecircncia de normas e procedimentos nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade

Apoiar as UOs nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da Unidade

Assegurar a criaccedilatildeo de elementos comunicacionais de divulgaccedilatildeo dos recursos e

serviccedilos da Unidade

Promover a troca de experiecircncias e de boas praacuteticas nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade entre as vaacuterias entidades da UPORTO

Apoiar a formaccedilatildeo avanccedilada nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo incluindo formaccedilatildeo

on-line e FAQs

Gerir projectos tendo em vista promover o desenvolvimento e a utilizaccedilatildeo de

serviccedilos inovadores na UPORTO nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo

Plano Actividades Ano de 2010

3357

Participar em ProjectosTask-Forces nacionais e internacionais nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo

Preparar candidaturas e submetecirc-las a financiamento nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo gerindo os projectos aprovados

Assegurar a manutenccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo do patrimoacutenio afecto agrave Unidade

Gerir relaccedilatildeo com Unidades e Entidades internas e externas com quem se relacione

Planear e controlar a gestatildeo da Unidade

Plano Actividades Ano de 2010

3457

Unidade de Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

Assegurar o bom funcionamento e a conformidade com padrotildees de qualidade das

plataformas tecnoloacutegicas de suporte agrave utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias para a Educaccedilatildeo

da UPORTO

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Taxa de disponibilidade do serviccedilo Moodle

bull Se natildeo inferior a 9999

o Submissatildeo de plugin desenvolvido na UPORTO agrave comunidade internacional

Moodle no sentido de afirmar a UPORTO como um utilizador de referecircncia

desta plataforma

bull Se aceite pela comunidade Moodle

o Realizaccedilatildeo da actualizaccedilatildeo Tecnoloacutegica do Estuacutedio de Videoconferecircncia

bull Se certificado pela FCCN

bull Se niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores do EVC for superior a 4 (escala de 1 a

5)

o Niacutevel de acessibilidade do portal de e-Learning da UPORTO

bull Se superior a A (W3C)

Objectivo 2

Promover o melhor aproveitamento das infra-estruturas e serviccedilos de suporte agraves Novas

Tecnologias na Educaccedilatildeo de modo a criar um ambiente de trabalho mais consistente

atractivo e de utilizaccedilatildeo intuitiva

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Data de disponibilizaccedilatildeo da arquitectura Moodle integrada para toda a UPORTO

bull Se no arranque do ano lectivo 201011

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores da plataforma Moodle relativamente ao seu

aspecto graacutefico

bull Se natildeo inferior a 4 (escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

3557

o Data de interligaccedilatildeo da plataforma Moodle com um Repositoacuterio de Recursos

Educacionais

bull Se no arranque do ano lectivo 201011

o Data de operacionalizaccedilatildeo de um sistema de comunicaccedilatildeo centralizado de

videoconferecircncia na UPORTO para melhor distribuiccedilatildeo das sessotildees pelos

espaccedilos de toda a Universidade

bull Se no arranque do ano lectivo 201011

o Data de disponibilizaccedilatildeo de um sistema de VC moacutevel agrave comunidade acadeacutemica

da UPORTO

bull Se no iniacutecio do 2ordm semestre do ano lectivo 200910

Objectivo 3

Fomentar a disseminaccedilatildeo do conhecimento e de boas praacuteticas na utilizaccedilatildeo das Novas

Tecnologias na Educaccedilatildeo

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo aos estudantes do 1ordm ano inscritos pela 1ordf vez em

cursos da UPORTO sobre a utilizaccedilatildeo das novas tecnologias na educaccedilatildeo em

particular nas componentes que contribuem para fomentar a sua autonomia de

aprendizagem

bull Se para todas as faculdades

o Nordm de oficinas multimeacutedia a serem ministradas no e-Learning cafeacute com o

objectivo de apoiar os estudantes nas actividades pedagoacutegicas

bull Se superior a 4

o Nordm de eventos (debatesworkshops) de promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo das Novas

Tecnologias na Educaccedilatildeo

bull Se superior a 5

o Nordm de acccedilotildees de divulgaccedilatildeo de actividades de videoconferecircncia

bull Se superior a 10

o Nordm de viacutedeos promocionais de boas praacuteticas de e-Learning a transmitir na

programaccedilatildeo do canal tvuppt

bull Se superior a 3

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos professores relativamente a promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo das

Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo no portal de e-Learning da UPORTO

bull Se natildeo inferior a 4 (escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

3657

Objectivo 4

Aumentar o nuacutemero de cursos online de educaccedilatildeo contiacutenua

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de novos cursos (ou cursos reformulados) de educaccedilatildeo contiacutenua online ou com

um nuacutemero significativo de componentes online (gt 50 carga horaacuteria total)

bull Se superior a 10

Objectivo 5

Assegurar um apoio de qualidade aos docentes da UPORTO na utilizaccedilatildeo das Novas

Tecnologias na Educaccedilatildeo e a participaccedilatildeo em projectos internacionais que permitam a

evoluccedilatildeo dos serviccedilos da UPORTO nesta aacuterea e contribuam para a visibilidade

internacional da Universidade

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo da comunidade utilizadora das novas tecnologias na

educaccedilatildeo

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Nordm de projectos internacionais em que o GATIUP participa

bull Se superior a 2

o Nordm de publicaccedilotildees em actas de conferecircncias ou registas nacionais ou

internacionais

bull Se superior a 4

Plano Actividades Ano de 2010

3757

Unidade de Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Colaboradores

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoOutubro 2008
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

Act1

Act2

Act3

Act4

Act5

Act6

Act7

Act8

Act9

Mapa Actividades

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoNovembro 2008

Orccedilamento

ampLReitoria da Universidade do PortoNovembro 2008
importacircncias a entregar a quaisquer organismos ou entidades para financiar despesas correntes Bolsas
Receitas resultantes da recuperaccedilatildeo de despesas efectuadas no proacuteprio execiacutecio
Exemplos Serviccedilos prestados ao exterior cobranccedila de inscriccedilotildees estudos e pareceres overheads
pagamentos de particulares em contrapartida da prestaccedilatildeo de serviccedilos Exemplos cartas de curso diplomas de doutoramento
Alugueres de instalaccedilotildees e equipamentos patrociacutenios
recursos financeiros auferidos ao acircmbito de candidaturas a projectos
Gastos com funcionaacuterios relativos ao alojamento e deslocaccedilatildeo
depesas dos proacuteprios serviccedilos ou entidades que os representam para recepccedilotildees ou visitas de individualidades nacionais ou estrangeiras
Remuneraccedilotildees atribuidas aos trabalhadores independentes
despesas relativas aos serviccedilos teacutecnicos prestados por outras empresas que o proacuteprio organismo natildeo pode superar pelos seus meios tais como serviccedilos informaacuteticos trabalhos tipograacuteficos etc
despesas referentes a publicidade independentemente da forma designadamente anuacutencios em meios de comunicaccedilatildeo social campanhas publicitaacuterias promocionais e materiais publicitaacuterios
Bens e serviccedilos destinados agrave manutenccedilatildeo dos elementos do imobilizadoque natildeo provoquem aumento do seu valor ou da sua duraccedilatildeo
Bens aduiridos especificamente para oferta
Incluem-se as despesas com aquisiccedilatildeo de livros teacutecnicos e documentaccedilatildeo teacutecnica desde que relacionados com a actividade
as despesas a abonar a funcionaacuterios agentes e dirigentes por trabalho prestado em dias de descanso semanal de descanso complementar e em feriados
abonos das prestaccedilotildees quando as necessidades do serviccedilo imperiosamente o exigirem em virtude da acumulaccedilatildeo anormal ou imprevista de trabalho ou da urgecircncia na realizaccedilatildeo de tarefas especiais e ainda em situaccedilotildees que resultem de imposiccedilatildeo legal
importacircncias a abonar a funcionaacuterios e agentes quando deslocados da sua residecircncia oficial por motivo de serviccedilo puacuteblico quer em territoacuterio nacional quer no estrangeiro
despesas com os cursos de formaccedilatildeo profissional dos funcionaacuterios seminaacuterios quando prestados por outras entidades
Imobilizado em construccedilatildeo
Hardware Software Mobiliaacuterio
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

MBD000C0763bin

MBD000C9FFBbin

MBD000CA133bin

MBD000CA278bin

MBD000CA1D7bin

MBD000CA094bin

MBD000C90D3bin

MBD000C9CC7bin

MBD000C08BAbin

MBD000C8F5Abin

MBD000C0803bin

MBD000C0362bin

MBD000C061Bbin

MBD000C06C2bin

MBD000C04A6bin

MBD00030E68bin

MBD000BEA4Cbin

MBD000BF82Cbin

MBD00030E69bin

GATIUP
File Attachment
Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

3857

Unidade de Redes e Telecomunicaccedilotildees

Missatildeo e Competecircncias

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

3957

Unidade de Redes e Telecomunicaccedilotildees

Missatildeo

Assegurar a existecircncia o desenvolvimento e a operaccedilatildeo de infra-estruturas de dados e de

telecomunicaccedilotildees na UPORTO de modo a oferecer agrave comunidade acadeacutemica recursos e

serviccedilos de grande qualidade e disponibilidade nestas aacutereas promovendo a sua utilizaccedilatildeo

e incentivando a inovaccedilatildeo

Competecircncias

Descriccedilatildeo Compete agraves Redes e Telecomunicaccedilotildees

Gerir a infra-estrutura de backbone e acessos da rede da UPORTO e ligaccedilatildeo a redes

exteriores

Gerir as redes locais de voz e dados da Reitoria e IRICUP (componentes passiva e activa

das infra-estruturas)

Assegurar a interface com a gestatildeo da rede metropolitana da cidade do Porto

Assegurar a interface com a gestatildeo da NREN portuguesa

Gerir os serviccedilos permanentes de manutenccedilatildeo e prevenccedilatildeo 24x7 para as infra-estruturas

tecnoloacutegicas criacuteticas

Gerir os centros de dados da UPORTO

Assegurar serviccedilos de monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica para as arquitecturas teacutecnicas dos

centros de dados

Prestar consultoria e apoio agrave UPORTO nas suas aacutereas de intervenccedilatildeo

Assegurar a existecircncia de normas e procedimentos nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade

Assegurar a criaccedilatildeo de elementos comunicacionais de divulgaccedilatildeo dos recursos e serviccedilos

da Unidade

Promover a troca de experiecircncias e de boas praacuteticas nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade entre as vaacuterias entidades da UPORTO

Apoiar a formaccedilatildeo avanccedilada nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo incluindo formaccedilatildeo on-

line e FAQs

Gerir projectos tendo em vista promover o desenvolvimento e a utilizaccedilatildeo de serviccedilos

inovadores na UPORTO nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo

Participar em ProjectosTask-Forces nacionais e internacionais nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo

Preparar candidaturas e submetecirc-las a financiamento nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo

gerindo os projectos aprovados

Plano Actividades Ano de 2010

4057

Assegurar a manutenccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo do patrimoacutenio afecto agrave Unidade

Gerir relaccedilatildeo com Unidades e Entidades internas e externas com quem se relacione

Planear e controlar a gestatildeo da Unidade

Plano Actividades Ano de 2010

4157

Unidade de Redes e Telecomunicaccedilotildees

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

Dotar a rede de dados da UPORTO (netUP) da capacidade de prestaccedilatildeo de serviccedilos

Ethernet agraves Unidades Orgacircnicas e outras Unidades ligadas agrave netUP assegurando elevados

iacutendices de largura de banda disponibilidade e qualidade do serviccedilo e a flexibilidade

necessaacuteria para bem responder agraves necessidades da organizaccedilatildeo da Universidade

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Capacidade de prestaccedilatildeo de serviccedilos Ethernet

bull Se 100 para as UOs e superior a 75 para as restantes entidades ligadas agrave

netUP

o Largura de banda no backbone

bull Se a 10 Gbs entre os trecircs poacutelos da netUP

o Disponibilidade meacutedia anual (RCTS backbone e UOs)

bull Se superior a 9990

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos contactos teacutecnicos e administrativos das UOs com a rede

de dados da UPORTO

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 2

Assegurar o bom funcionamento do serviccedilo VoIP nas LANs administradas pela Unidade e

promover e apoiar a utilizaccedilatildeo da tecnologia VoIP nas UOs

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo com o serviccedilo VoIP dos utilizadores das redes locais

administradas pela Unidade

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Utilizaccedilatildeo de telefones IP nas UOs

bull Se utilizados em mais de 80 das UOs

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo das UOs com o apoio prestado

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

4257

Objectivo 3

Assegurar o bom funcionamento e os padrotildees de qualidade nas redes locais e serviccedilos

administrados pela Unidade e promover a conformidade com os mesmos em todo o

campus da UPORTO

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Elaboraccedilatildeo de questionaacuterio para a caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo actual das LANs

nas UOs

bull Se lanccedilado no primeiro trimestre de 2010

o Definiccedilatildeo de estrateacutegias de melhoria

bull Se plano apresentado no primeiro semestre de 2010

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo das UOs com o apoio prestado tendo em vista o

melhoramento das respectivas LANs

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Disponibilidade meacutedia anual nas LANs administradas pela Unidade

bull Se superior a 9990

o Nordm de LANs administradas pela Unidade com melhoramentos

bull Se superior a 75

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores das redes locais administradas pela Unidade

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 4

Caracterizaccedilatildeo das condiccedilotildees ambientais e teacutecnicas dos Data Centres da UPORTO (Poacutelo I

e III) e definiccedilatildeo de niacuteveis de serviccedilo para housing de equipamentos

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Produccedilatildeo de Relatoacuterio (outsourcing)

bull Se no 1ordm semestre de 2010

o Oferta de serviccedilos de housing agraves UOs

bull Se divulgada no portal TIC ateacute ao arranque do ano lectivo 20102011

Plano Actividades Ano de 2010

4357

Unidade de Redes e Telecomunicaccedilotildees

Fichas de actividade e orccedilamento

Colaboradores

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoOutubro 2008
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

Act1

Act2

Act3

Act4

Act5

Act6

Act7

Act8

Act9

Act10

Mapa Actividades

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoNovembro 2008

Orccedilamento

ampLReitoria da Universidade do PortoNovembro 2008
importacircncias a entregar a quaisquer organismos ou entidades para financiar despesas correntes Bolsas
Receitas resultantes da recuperaccedilatildeo de despesas efectuadas no proacuteprio execiacutecio
Exemplos Serviccedilos prestados ao exterior cobranccedila de inscriccedilotildees estudos e pareceres overheads
pagamentos de particulares em contrapartida da prestaccedilatildeo de serviccedilos Exemplos cartas de curso diplomas de doutoramento
Alugueres de instalaccedilotildees e equipamentos patrociacutenios
recursos financeiros auferidos ao acircmbito de candidaturas a projectos
Gastos com funcionaacuterios relativos ao alojamento e deslocaccedilatildeo
depesas dos proacuteprios serviccedilos ou entidades que os representam para recepccedilotildees ou visitas de individualidades nacionais ou estrangeiras
Remuneraccedilotildees atribuidas aos trabalhadores independentes
despesas relativas aos serviccedilos teacutecnicos prestados por outras empresas que o proacuteprio organismo natildeo pode superar pelos seus meios tais como serviccedilos informaacuteticos trabalhos tipograacuteficos etc
despesas referentes a publicidade independentemente da forma designadamente anuacutencios em meios de comunicaccedilatildeo social campanhas publicitaacuterias promocionais e materiais publicitaacuterios
Bens e serviccedilos destinados agrave manutenccedilatildeo dos elementos do imobilizadoque natildeo provoquem aumento do seu valor ou da sua duraccedilatildeo
Bens aduiridos especificamente para oferta
Incluem-se as despesas com aquisiccedilatildeo de livros teacutecnicos e documentaccedilatildeo teacutecnica desde que relacionados com a actividade
as despesas a abonar a funcionaacuterios agentes e dirigentes por trabalho prestado em dias de descanso semanal de descanso complementar e em feriados
abonos das prestaccedilotildees quando as necessidades do serviccedilo imperiosamente o exigirem em virtude da acumulaccedilatildeo anormal ou imprevista de trabalho ou da urgecircncia na realizaccedilatildeo de tarefas especiais e ainda em situaccedilotildees que resultem de imposiccedilatildeo legal
importacircncias a abonar a funcionaacuterios e agentes quando deslocados da sua residecircncia oficial por motivo de serviccedilo puacuteblico quer em territoacuterio nacional quer no estrangeiro
despesas com os cursos de formaccedilatildeo profissional dos funcionaacuterios seminaacuterios quando prestados por outras entidades
Imobilizado em construccedilatildeo
Hardware Software Mobiliaacuterio
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

MBD000C08BAbin

MBD000CA094bin

MBD000CA1D7bin

MBD000CA278bin

MBD000CA133bin

MBD000C9F52bin

MBD000C9FFBbin

MBD000C90D3bin

MBD000C9CC7bin

MBD000C8F5Abin

MBD000C061Bbin

MBD000C0763bin

MBD000C0803bin

MBD000C06C2bin

MBD000BF82Cbin

MBD000C04A6bin

MBD000C0577bin

MBD000C0362bin

MBD000BEA4Cbin

MBD000BEE59bin

URT
File Attachment
Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

4457

Unidade de Serviccedilos ao Utilizador

Missatildeo e Competecircncias

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

4557

Unidade de Serviccedilos ao Utilizador

Missatildeo

Gerir os serviccedilos ao utilizador ao niacutevel da micro-informaacutetica e aplicaccedilotildees promovendo a

sua divulgaccedilatildeo e boa utilizaccedilatildeo e assegurando o apoio teacutecnico necessaacuterio tanto aos

utilizadores da Reitoria e IRICUP como aos contactos institucionais das entidades da

UPORTO

Competecircncias

Descriccedilatildeo Compete aos Serviccedilos ao Utilizador

Gerir o parque informaacutetico da Reitoria e IRICUP e assegurar o respectivo inventaacuterio

no SIGARRA

Dar parecer teacutecnico sobre todas as aquisiccedilotildees de hardware e de software na Reitoria

e IRICUP

Apoiar a selecccedilatildeo e a gestatildeo de aplicaccedilotildees administrativas e de produtividade na

Reitoria e IRICUP

Promover a disponibilizaccedilatildeo de software necessaacuterio agraves actividades da UPORTO e

apoiar a sua selecccedilatildeo

Gerir o licenciamento de software da UPORTO (licenccedilas de campus e alargadas) e

assegurar o respectivo inventaacuterio no SIGARRA

Gerir o software da Reitoria e IRICUP e assegurar o respectivo inventaacuterio no

SIGARRA

Apoiar o funcionamento das salas Universia

Apoiar a disponibilizaccedilatildeo de recursos e serviccedilos de TIC e o seu funcionamento nos

ambientes de e-Learning cafeacute

Apoiar a realizaccedilatildeo de eventos no que respeita agrave disponibilizaccedilatildeo de recursos de

TIC

Gerir a reserva de recursos de TIC

Prestar apoio teacutecnico aos utilizadores da Reitoria e IRICUP

Assegurar um serviccedilo de Helpdesk TIC atendendo registando procedendo agrave triagem

e respondendo ou encaminhando os pedidosproblemas reportados pelos utilizadores

da Reitoria e IRICUP e contactos institucionais das entidades da UPORTO utilizando

o no sistema de Trouble Tickets (TTs) do SIGARRA

Promover e apoiar acccedilotildees de apresentaccedilatildeo de aplicaccedilotildees e serviccedilos dirigidas agrave

comunidade acadeacutemica da UPORTO

Plano Actividades Ano de 2010

4657

Apoiar a criaccedilatildeo de auto-formaccedilatildeo on-line e FAQs em articulaccedilatildeo com as restantes

Unidades do DUD

Assegurar a existecircncia de normas e procedimentos nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade em particular de utilizaccedilatildeo dos recursos e serviccedilos disponibilizados pela

Universidade Digital e de seguranccedila informaacutetica em articulaccedilatildeo com as restantes

Unidades do DUD

Assegurar a existecircncia de um serviccedilo CSIRT para a UPORTO

Promover a troca de experiecircncias e de boas praacuteticas nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Universidade Digital entre as vaacuterias entidades da UPORTO

Assegurar um Observatoacuterio em TIC

Promover e apoiar a formaccedilatildeo avanccedilada nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Universidade Digital incluindo formaccedilatildeo on-line e FAQs

Gerir projectos tendo em vista promover o desenvolvimento e a utilizaccedilatildeo de

serviccedilos inovadores na UPORTO nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo

Participar em ProjectosTask-Forces nacionais e internacionais nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo

Preparar candidaturas e submetecirc-las a financiamento nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo gerindo os projectos aprovados

Assegurar a manutenccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo do patrimoacutenio afecto agrave Unidade

Gerir relaccedilatildeo com Unidades e Entidades internas e externas com quem se relacione

Planear e controlar a gestatildeo da Unidade

Plano Actividades Ano de 2010

4757

Unidade de Serviccedilos ao Utilizador

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

Melhorar o serviccedilo de atendimento de 1ordf linha aos utilizadores

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Taxa de registo em TTs dos problemas colocados agrave Unidade cuja resposta natildeo

seja imediata

bull Se 100

o Tempo do registo e afectaccedilatildeo de problemas em TT

bull Se nordm de reclamaccedilotildees relativas a esta acccedilatildeo lt 3

o Duraccedilatildeo meacutedia mensal da resoluccedilatildeo de TTs ao niacutevel da 1ordf linha quando natildeo

impliquem o envolvimento externo

bull Se inferior a 24h

o Taxa de resposta ao niacutevel da 1ordf linha das duacutevidas de utilizaccedilatildeo do SIGARRA

bull Se superior a 80

o Niacutevel de eficaacutecia no acompanhamento da resoluccedilatildeo de TTs

bull Se niacutevel de satisfaccedilatildeo dos requerentes superior a 4 (numa escala de 1 a 5) ndash

meacutedia das respostas ao inqueacuterito de satisfaccedilatildeo associado agrave informaccedilatildeo de

conclusatildeo de cada TT

o Taxa de TTs utilizados para a criaccedilatildeo de FAQs

bull Se superior a 90

Objectivo 2

Assegurar o bom funcionamento e a actualizaccedilatildeo tecnoloacutegica dos recursos e serviccedilos

administrados pela Unidade e apoiar a sua boa utilizaccedilatildeo

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores com os recursos e serviccedilos disponiacuteveis

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores com o apoio prestado

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

4857

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores com a informaccedilatildeo disponibilizada online

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Nordm de novos serviccedilos criados

bull Se superior a 2

Objectivo 3

Desenvolver iniciativas que contribuam para elevar os padrotildees de qualidade dos serviccedilos

prestados aos utilizadores no campus da UPORTO

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de iniciativas concretizadas

bull Se superior a 4

o Nordm de comunicaccedilotildees apresentadas em eventos nacionaisinternacionais da

especialidade

bull Se superior a 1

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo das UOs com o apoio prestado tendo em vista o

melhoramento dos serviccedilos prestados aos utilizadores

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 4

Manter no SIGARRA o cadastro e memoacuteria descritiva dos recursosserviccedilos administrados

pela Unidade

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de cobertura

bull Se 100

o Niacutevel de actualizaccedilatildeo

bull Se 100 (base mensal)

Objectivo 5

Criar e manter no Portal TIC o cataacutelogo de serviccedilos oferecidos pela Universidade Digital

Este cataacutelogo deveraacute incluir para cada serviccedilo a respectiva descriccedilatildeo SLA (Service Level

Agreement) destinataacuterios bem como custos e formulaacuterio de subscriccedilatildeo (se aplicaacutevel)

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de cobertura

bull Se 100

Plano Actividades Ano de 2010

4957

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo das UOs com a informaccedilatildeo disponibilizada no cataacutelogo

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

5057

Unidade de Serviccedilos ao Utilizador

Fichas de actividade e orccedilamento

Colaboradores

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoOutubro 2008
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

Act1

Act2

Act3

Act4

Act5

Act6

Act7

Act8

Act9

Act10

Mapa Actividades

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoNovembro 2008

Orccedilamento

ampLReitoria da Universidade do PortoNovembro 2008
importacircncias a entregar a quaisquer organismos ou entidades para financiar despesas correntes Bolsas
Receitas resultantes da recuperaccedilatildeo de despesas efectuadas no proacuteprio execiacutecio
Exemplos Serviccedilos prestados ao exterior cobranccedila de inscriccedilotildees estudos e pareceres overheads
pagamentos de particulares em contrapartida da prestaccedilatildeo de serviccedilos Exemplos cartas de curso diplomas de doutoramento
Alugueres de instalaccedilotildees e equipamentos patrociacutenios
recursos financeiros auferidos ao acircmbito de candidaturas a projectos
Gastos com funcionaacuterios relativos ao alojamento e deslocaccedilatildeo
depesas dos proacuteprios serviccedilos ou entidades que os representam para recepccedilotildees ou visitas de individualidades nacionais ou estrangeiras
Remuneraccedilotildees atribuidas aos trabalhadores independentes
despesas relativas aos serviccedilos teacutecnicos prestados por outras empresas que o proacuteprio organismo natildeo pode superar pelos seus meios tais como serviccedilos informaacuteticos trabalhos tipograacuteficos etc
despesas referentes a publicidade independentemente da forma designadamente anuacutencios em meios de comunicaccedilatildeo social campanhas publicitaacuterias promocionais e materiais publicitaacuterios
Bens e serviccedilos destinados agrave manutenccedilatildeo dos elementos do imobilizadoque natildeo provoquem aumento do seu valor ou da sua duraccedilatildeo
Bens aduiridos especificamente para oferta
Incluem-se as despesas com aquisiccedilatildeo de livros teacutecnicos e documentaccedilatildeo teacutecnica desde que relacionados com a actividade
as despesas a abonar a funcionaacuterios agentes e dirigentes por trabalho prestado em dias de descanso semanal de descanso complementar e em feriados
abonos das prestaccedilotildees quando as necessidades do serviccedilo imperiosamente o exigirem em virtude da acumulaccedilatildeo anormal ou imprevista de trabalho ou da urgecircncia na realizaccedilatildeo de tarefas especiais e ainda em situaccedilotildees que resultem de imposiccedilatildeo legal
importacircncias a abonar a funcionaacuterios e agentes quando deslocados da sua residecircncia oficial por motivo de serviccedilo puacuteblico quer em territoacuterio nacional quer no estrangeiro
despesas com os cursos de formaccedilatildeo profissional dos funcionaacuterios seminaacuterios quando prestados por outras entidades
Imobilizado em construccedilatildeo
Hardware Software Mobiliaacuterio
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

MBD000C08BAbin

MBD000CA094bin

MBD000CA1D7bin

MBD000CA278bin

MBD000CA133bin

MBD000C9F52bin

MBD000C9FFBbin

MBD000C90D3bin

MBD000C9CC7bin

MBD000C8F5Abin

MBD000C061Bbin

MBD000C0763bin

MBD000C0803bin

MBD000C06C2bin

MBD000BF82Cbin

MBD000C04A6bin

MBD000C0577bin

MBD000C0362bin

MBD000BEA4Cbin

MBD000BEE59bin

SERU
File Attachment
Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

5157

Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo

Missatildeo

Assegurar a existecircncia e o desenvolvimento de infra-estruturas e serviccedilos de informaccedilatildeo

coerentes e integradores que permitam o suporte tecnoloacutegico agrave gestatildeo estrateacutegica de

informaccedilatildeo da Universidade agrave monitorizaccedilatildeo do seu funcionamento e ao melhoramento

contiacutenuo da sua gestatildeo

Competecircncias

Descriccedilatildeo Compete aos Sistemas de Informaccedilatildeo

Participar na Coordenaccedilatildeo do projecto SIGARRA

Participar na especificaccedilatildeo do SIGARRA (backoffice ndash GA e GRH e frontoffice - SI)

definir e registar os requisitos para o seu desenvolvimento a partir dos respectivos

documentos de especificaccedilatildeo assegurando a necessaacuteria actualizaccedilatildeo

Garantir a qualidade do software desenvolvido para o SIGARRA e manter os

respectivos sistemas de referecircncia

Promover a qualidade dos dados em todas as componentes do sistema SIGARRA em

particular a partir de verificaccedilotildees criadas nos diferentes moacutedulos do sistema

Assegurar a conformidade de todos os desenvolvimentos com as especificaccedilotildees e

requisitos respectivos

Assegurar a elevada disponibilidade de todas as instacircncias do SIGARRA em produccedilatildeo

Assegurar a instalaccedilatildeo e a actualizaccedilatildeo de versotildees de funcionalidades e moacutedulos do

sistema modo a garantir que todas as entidades da UPORTO que usam o SIGARRA

utilizem os mesmos moacutedulos e versotildees das vaacuterias componentes sistema (backoffice ndash

GA e GRH e frontoffice - SI)

Dar resposta aos problemas teacutecnicos relativos agrave utilizaccedilatildeo do SIGARRA colocados

pelos os Gestores e Produtores de Informaccedilatildeo das entidades da UPORTO incluindo

os Contactos administrativos e teacutecnicos dos Serviccedilos Acadeacutemicos e de Pessoal

Assegurar a existecircncia de normas e procedimentos nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade nomeadamente ao niacutevel da seguranccedila nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade

Apoiar as UOs nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da Unidade

Assegurar a criaccedilatildeo de elementos comunicacionais de divulgaccedilatildeo dos recursos e

serviccedilos da Unidade

Promover a troca de experiecircncias e de boas praacuteticas nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade entre as vaacuterias entidades da UPORTO

Plano Actividades Ano de 2010

5257

Apoiar a formaccedilatildeo avanccedilada nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo incluindo formaccedilatildeo

on-line e FAQs

Gerir projectos tendo em vista promover o desenvolvimento e a utilizaccedilatildeo de

serviccedilos inovadores na UPORTO nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo

Participar em ProjectosTask-Forces nacionais e internacionais nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo

Preparar candidaturas e submetecirc-las a financiamento nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo gerindo os projectos aprovados

Assegurar a manutenccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo do patrimoacutenio afecto agrave Unidade

Gerir relaccedilatildeo com Unidades e Entidades internas e externas com quem se relacione

Planear e controlar a gestatildeo da Unidade

Plano Actividades Ano de 2010

5357

Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

Concretizar o novo programa informaacutetico de gestatildeo acadeacutemica assegurando uma visatildeo

integrada e multidisciplinar da oferta formativa da UPORTO facultando a todos os

intervenientes a formaccedilatildeo necessaacuteria para a utilizaccedilatildeo eficaz e eficiente do suporte

tecnoloacutegico

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Data de entrada em produccedilatildeo no ano lectivo 201011 da nova componente

SIGARRA de gestatildeo acadeacutemica (backoffice e respectivas componentes

frontoffice)

bull Se em produccedilatildeo no arranque do ano lectivo 201011

o Data de entrada em produccedilatildeo dos novos relatoacuterios para as unidades curriculares

que permitam agrupar num dossier toda a informaccedilatildeo exigida pelas diferentes

instacircncias de avaliaccedilatildeo

bull Se em produccedilatildeo no arranque do ano lectivo 201011

o Data de entrada em produccedilatildeo de relatoacuterios para a acreditaccedilatildeo e avaliaccedilatildeo de

cursos em articulaccedilatildeo entre o suporte SIGARRA agrave gestatildeo acadeacutemica e a

plataforma da A3ES atraveacutes da produccedilatildeo

bull Se em produccedilatildeo nos timings exigidos para dar cumprimento aos prazos

estabelecidos pela A3ES

o Niacutevel de qualidade do software e sua documentaccedilatildeo produzido no acircmbito do

projecto WebGA

bull Se superior a Bom [a avaliar por auditoria externa]

o Nordm de acccedilotildees de formaccedilatildeo online ou com um nuacutemero significativo de

componentes online (gt 50 carga horaacuteria total) relativas agrave utilizaccedilatildeo do SIGARRA

no contexto do processo pedagoacutegico

bull Se superior a 4

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Acadeacutemicos relativamente agrave nova componente

SIGARRA de gestatildeo acadeacutemica

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

5457

Objectivo 2

Concretizar a ligaccedilatildeo das componentes do SIGARRA relativas agrave gestatildeo financeira de

recursos humanos e patrimonial agrave plataforma PRIMAVERA procedendo simultaneamente

agrave sua actualizaccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo de modo a responder agraves necessidades de adaptaccedilatildeo

do funcionamento da UPORTO agraves novas disposiccedilotildees legislativas e regulamentares e em

particular agrave prestaccedilatildeo de contas de projectos e ao suporte agrave gestatildeo corrente (incluindo

propinas)

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Data de entrada em produccedilatildeo dos desenvolvimentos no SIGARRA e respectivas

interfaces de ligaccedilatildeo ao PRIMAVERA

bull Se em produccedilatildeo nos timings fixados para o arranque em produccedilatildeo da nova

aplicaccedilatildeo PRIMAVERA

o Nordm de acccedilotildees de formaccedilatildeo online ou com um nuacutemero significativo de

componentes online (gt 50 carga horaacuteria total) relativas agrave utilizaccedilatildeo do SIGARRA

no contexto da gestatildeo financeira e patrimonial

bull Se superior a 1

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Financeiros

bull Se superior a 4 (escala de 1-5)

Objectivo 3

Melhorar a qualidade do suporte agrave utilizaccedilatildeo do SIGARRA agraves diferentes unidades

orgacircnicas da UPORTO

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm meacutedio mensal de TTs por resolver

bull Se natildeo superior a 50

o Tempo meacutedio de resposta agrave resoluccedilatildeo de erros de sistema

bull Se natildeo superior a dois dias uacuteteis

o Taxa de registo no SIGARRA da UPORTO das especificaccedilotildees de negoacutecio

actualizadas e da informaccedilatildeo correspondente agraves alteraccedilotildees relativas agraves

actualizaccedilotildees de software

bull Se 100 relativamente ao nuacutemero de actualizaccedilotildees realizadas

o Taxa de registo no SIGARRA da UPORTO dos preacute-requisitos de activaccedilatildeo dos

diferentes moacutedulos e indicaccedilatildeo das parametrizaccedilotildees necessaacuterias

Plano Actividades Ano de 2010

5557

bull Se 100 relativamente ao nuacutemero de moacutedulos do sistema registados em

httpssigarraupptupweb_basegera_paginaP_pagina=1000325

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Gestores de Informaccedilatildeo

bull Se superior a 4 (escala de 1-5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Acadeacutemicos

bull Se superior a 4 (escala de 1-5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos de Recursos Humanos

bull Se superior a 4 (escala de 1-5)

Objectivo 4

Contribuir para os objectivos da UPORTO no domiacutenio da IampD atraveacutes do melhoramento

do suporte a esta aacuterea no SIGARRA nomeadamente no que se refere ao registo de

dissertaccedilotildees teses e publicaccedilotildees em geral e respectiva ligaccedilatildeo ao Repositoacuterio da

UPORTO CVs e Relatoacuterios de Actividade e respectiva articulaccedilatildeo com o sistema DeGoacuteis

e contabilizaccedilatildeo do workload do pessoal docente e investigador

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Data de disponibilizaccedilatildeo do moacutedulo de dissertaccedilotildees e teses agregado com

ligaccedilatildeo ao Repositoacuterio da UPORTO

bull Se ateacute ao final do primeiro trimestre de 2010

o Data de disponibilizaccedilatildeo do moacutedulo de CVs e Relatoacuterios de actividade e

respectiva articulaccedilatildeo com o sistema DeGoacuteis

bull Se ateacute ao final do primeiro semestre de 2010

o Data de disponibilizaccedilatildeo da funcionalidade relativa agrave contabilizaccedilatildeo do workload

do pessoal docente e investigador

bull Se ateacute 30 de Setembro de 2010

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Gestores de Informaccedilatildeo

bull Se superior a 4 (escala de 1-5)

Objectivo 5

Contribuir para o contiacutenuo melhoramento do sistema SIGARRA e da sua utilizaccedilatildeo na

UPORTO

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Data de disponibilizaccedilatildeo do portal dos Alumni da UPORTO

bull Se ateacute ao final de 2010

Plano Actividades Ano de 2010

5657

o Data de disponibilizaccedilatildeo da Bolsa de Emprego integrada da UPORTO

bull Se ateacute ao final de 2010

o Data de disponibilizaccedilatildeo do moacutedulo de controlo de acessos a espaccedilos fiacutesicos da

UPORTO

bull Se ateacute ao arranque do ano lectivo 201011

o Data de disponibilizaccedilatildeo da nova versatildeo de Trouble-Tickets

bull Se ateacute ao final de 2010

o Data de disponibilizaccedilatildeo da componente ldquorepositoacuterio de documentosrdquo do

SIGARRA e sua ligaccedilatildeo ao Repositoacuterio (Organizacional) da UPORTO

bull Se ateacute ao arranque do ano lectivo 201011

o Data de disponibilizaccedilatildeo da componente ldquoEstatiacutesticasrdquo relativa agrave gestatildeo de

recursos humanos

bull Se ateacute ao final de 2010

o Nordm de acccedilotildees de formaccedilatildeo online ou com um nuacutemero significativo de

componentes online (gt 50 carga horaacuteria total) relativas agrave utilizaccedilatildeo do SIGARRA

no contexto da gestatildeo de recursos humanos e Bolsa de Emprego

bull Se superior a 2

o Nordm de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo aos estudantes do 1ordm ano inscritos pela 1ordf vez em

cursos da UPORTO sobre a utilizaccedilatildeo do SIGARRA em articulaccedilatildeo com a

utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo

bull Se para todas as faculdades

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Gestores de Informaccedilatildeo

bull Se superior a 4 (escala de 1-5)

Plano Actividades Ano de 2010

5757

Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Colaboradores

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoOutubro 2008
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

Act1

Act2

Act3

Act4

Act5

Act6

Act7

Act8

Act9

Act10

Mapa Actividades

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoNovembro 2008

Orccedilamento

ampLReitoria da Universidade do PortoNovembro 2008
importacircncias a entregar a quaisquer organismos ou entidades para financiar despesas correntes Bolsas
Receitas resultantes da recuperaccedilatildeo de despesas efectuadas no proacuteprio execiacutecio
Exemplos Serviccedilos prestados ao exterior cobranccedila de inscriccedilotildees estudos e pareceres overheads
pagamentos de particulares em contrapartida da prestaccedilatildeo de serviccedilos Exemplos cartas de curso diplomas de doutoramento
Alugueres de instalaccedilotildees e equipamentos patrociacutenios
recursos financeiros auferidos ao acircmbito de candidaturas a projectos
Gastos com funcionaacuterios relativos ao alojamento e deslocaccedilatildeo
depesas dos proacuteprios serviccedilos ou entidades que os representam para recepccedilotildees ou visitas de individualidades nacionais ou estrangeiras
Remuneraccedilotildees atribuidas aos trabalhadores independentes
despesas relativas aos serviccedilos teacutecnicos prestados por outras empresas que o proacuteprio organismo natildeo pode superar pelos seus meios tais como serviccedilos informaacuteticos trabalhos tipograacuteficos etc
despesas referentes a publicidade independentemente da forma designadamente anuacutencios em meios de comunicaccedilatildeo social campanhas publicitaacuterias promocionais e materiais publicitaacuterios
Bens e serviccedilos destinados agrave manutenccedilatildeo dos elementos do imobilizadoque natildeo provoquem aumento do seu valor ou da sua duraccedilatildeo
Bens aduiridos especificamente para oferta
Incluem-se as despesas com aquisiccedilatildeo de livros teacutecnicos e documentaccedilatildeo teacutecnica desde que relacionados com a actividade
as despesas a abonar a funcionaacuterios agentes e dirigentes por trabalho prestado em dias de descanso semanal de descanso complementar e em feriados
abonos das prestaccedilotildees quando as necessidades do serviccedilo imperiosamente o exigirem em virtude da acumulaccedilatildeo anormal ou imprevista de trabalho ou da urgecircncia na realizaccedilatildeo de tarefas especiais e ainda em situaccedilotildees que resultem de imposiccedilatildeo legal
importacircncias a abonar a funcionaacuterios e agentes quando deslocados da sua residecircncia oficial por motivo de serviccedilo puacuteblico quer em territoacuterio nacional quer no estrangeiro
despesas com os cursos de formaccedilatildeo profissional dos funcionaacuterios seminaacuterios quando prestados por outras entidades
Imobilizado em construccedilatildeo
Hardware Software Mobiliaacuterio
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

MBD000C08BAbin

MBD000CA094bin

MBD000CA1D7bin

MBD000CA278bin

MBD000CA133bin

MBD000C9F52bin

MBD000C9FFBbin

MBD000C90D3bin

MBD000C9CC7bin

MBD000C8F5Abin

MBD000C061Bbin

MBD000C0763bin

MBD000C0803bin

MBD000C06C2bin

MBD000BF82Cbin

MBD000C04A6bin

MBD000C0577bin

MBD000C0362bin

MBD000BEA4Cbin

MBD000BEE59bin

SI
File Attachment
Fichas de actividade e orccedilamento
  • Universidade Digital - Sumaacuterio Executivo13
  • Universidade Digital
    • Missatildeo
    • Recursos humanos13
    • Objectivos Indicadores e Cirteacuterios de Superaccedilatildeo13
    • Orccedilamento13
    • Gabinete de Planemanto e Controlo de Gestatildeo13
      • Missatildeo e Competecircncias13
      • Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo13
      • Fichas de actividade e orccedilamento13
        • Administraccedilatildeo de Sistemas e Computaccedilatildeo13
          • Missatildeo e Competecircncias13
          • Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo13
          • Fichas de actividade e orccedilamento13
            • Gestatildeo de Informaccedilatildeo13
              • Missatildeo e Competecircncias13
              • Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo13
              • Fichas de actividade e orccedilamento13
                • Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo13
                  • Missatildeo e Competecircncias13
                  • Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo13
                  • Fichas de actividade e orccedilamento13
                    • Redes e Telecomunicaccedilotildees13
                      • Missatildeo e Competecircncias13
                      • Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo13
                      • Fichas de actividade e orccedilamento13
                        • Serviccedilos ao Utilizador13
                          • Missatildeo e Competecircncias13
                          • Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo13
                          • Fichas de actividade e orccedilamento13
                            • Sistemas de Informaccedilatildeo13
                              • Missatildeo e Competecircncias13
                              • Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo13
                              • Fichas de actividade e orccedilamento13
Orccedilamento
Observaccedilotildees Na ruacutebrica 64 Custos com Pessoal natildeo estatildeo incluiacutedas as despesas dos Honoraacuterios
Actividade tarefa Despesas de Capital Receitas Correntes TOTAL RECEITAS TOTALDESPESAS
61 Economato 62 Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos 63 Transferecircncias correntes 64 Custos com Pessoal 65 Outros custos Imobilizado Recuperaccedilatildeo de custos 71 Vendas e prestaccedilatildeo de serviccedilos 72 Taxas 73 Proveitos Suplementares 74 Transferecircncias
Deslocaccedilotildees estadas Despesas Representaccedilatildeo Honoraacuterios Trabalhos Especializados Publicidade Conservaccedilatildeo Reparaccedilatildeo Artigos Oferta Livros Doc Teacutecnica Outros Custo Total Remuneraccedilatildeo Abonos Trabalho extraordinaacuterio Ajudas Custo Formaccedilatildeo Custo Total Quotas Em curso Equip Administrativo Patentes Outros Custo Total
1 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 30000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 140000 euro 170000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 170000 euro
11 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
12 30000 euro 30000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 30000 euro
13 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
14 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
15 140000 euro 140000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 140000 euro
16 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
17 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
18 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 14000 euro 14000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 14000 euro
21 5000 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 5000 euro
22 9000 euro 9000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 9000 euro
23 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
24 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
25 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
26 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
27 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
28 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 35000 euro 35000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 35000 euro
31 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
32 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
33 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
34 35000 euro 35000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 35000 euro
35 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
36 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
37 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
38 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
4 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 29500 euro 29500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 29500 euro
41 15000 euro 15000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 15000 euro
42 4500 euro 4500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 4500 euro
43 10000 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 10000 euro
44 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
45 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
46 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
47 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
48 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
5 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 700 euro 0 euro 0 euro 0 euro 38500 euro 39200 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 39200 euro
51 20000 euro 20000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 20000 euro
52 10000 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 10000 euro
53 3500 euro 3500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 3500 euro
54 2000 euro 2000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2000 euro
55 2000 euro 2000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2000 euro
56 1000 euro 1000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1000 euro
57 700 euro 700 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 700 euro
58 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
6 3360 euro 3360 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 30000 euro 30000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 13300 euro 13300 euro 33360 euro
61 0 euro 0 euro 30000 euro 30000 euro 0 euro 0 euro 30000 euro
62 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
63 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 13300 euro 13300 euro 0 euro
64 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
65 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
66 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
67 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
68 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
7 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
71 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
72 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
73 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
74 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
75 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
76 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
77 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
78 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
8 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
81 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
82 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
83 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
84 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
85 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
86 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
87 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
88 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
9 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
91 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
92 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
93 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
94 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
95 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
96 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
97 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
98 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
10 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
101 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
102 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
103 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
104 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
105 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
106 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
107 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
108 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3360 euro 287700 euro 30000 euro 0 euro 13300 euro 321060 euro
Plano de Actividades
Percentagem
Unidade (nome) Sistemas de Informaccedilatildeo Horas
Centro de Custo (coacutedigo) 501106
Responsaacutevel Liacutegia Maria da Silva Ribeiro
Planeamento em Percentagem
Totais de horas por actividade Rem por actividade
Actividades a desenvolver em 2009 Colaboradores TotaisPesshr Meses do ano Totais(Nordm Horas) Totais() Totais(Custo) Remhora 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Actividade (Horasdia ou Percentagemdia) Total Actividade (Nordm de diasmecircs)
Planeamento (Horasdia ou Percentagemdia) Planeamento (Nordm de diasmecircs)
Seleccccedilatildeo de siglas --gt AFP CAFAP CEO CSBT CMOS CMP EMN FJA GMR JFP MCP MFVG NOMF RJPM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Rem Anual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Desenvolvimento WebGA 100 50 50 0 0 0 90 100 100 0 50 60 100 90 0 790 76 70 66 86 108 93 108 0 66 54 44 44 104062 46 0 euro 1936 3115 847 0 0 0 6972 1078 1936 0 3115 7392 15708 1463 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Desenvolvimento de software 100 50 100 80 80 410 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 69454 31 0 euro 1936 0 847 0 0 0 0 0 1936 0 0 0 13552 13552 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Migraccedilatildeo de dados 10 100 20 10 140 22 22 22 22 22 22 22 15092 7 0 euro 0 0 0 0 0 0 1078 1078 0 0 0 0 2156 1078 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Qualidade de software (incluindo testes) e documentaccedilatildeo 60 060 22 22 22 22 22 22 22 22 7392 3 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7392 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Especificaccedilatildeo 20 020 22 22 22 22 22 22 22 2156 1 0 euro 0 0 0 0 0 0 2156 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Projecto SIGARRA (FEUP) 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 Formaccedilatildeo 50 60 50 160 10 4 20 20 5 20 10 9968 4 0 euro 0 3115 0 0 0 0 3738 0 0 0 3115 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Desenvolvimento SIGARRA-PRIMAVERA 0 0 0 100 100 80 0 0 0 0 0 0 20 0 0 300 0 0 0 0 0 0 44 0 54 49 44 44 714 3 0 euro 0 0 0 238 238 84 0 0 0 0 0 0 154 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 Adaptaccedilatildeo e desenvolvimentos SIGARRA 10 10 20 040 22 22 22 22 22 308 1 0 euro 0 0 0 77 77 0 0 0 0 0 0 0 154 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 Desenvolvimento de interfaces 10 10 020 22 22 22 22 22 154 1 0 euro 0 0 0 77 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Formaccedilatildeo 80 80 80 240 10 5 252 1 0 euro 0 0 0 84 84 84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Suporte e Manutenccedilatildeo do SIGARRA 0 80 0 90 80 20 60 40 0 100 80 60 0 10 0 620 66 66 66 66 66 66 66 0 66 66 66 66 105028 47 0 euro 0 13552 0 15246 13552 3388 10164 6776 0 1452 13552 10164 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 Resoluccedilatildeo de TTs 60 60 60 20 50 20 60 50 380 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 64372 29 0 euro 0 10164 0 10164 10164 3388 847 0 0 2904 10164 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 Actualizaccedilatildeo de SW 20 30 20 20 20 10 120 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20328 9 0 euro 0 3388 0 5082 0 0 0 3388 0 2904 3388 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Correcccedilatildeo de erros de SW 20 10 20 60 10 120 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20328 9 0 euro 0 0 0 0 3388 0 1694 3388 0 8712 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 Manutenccedilatildeo Projecto SIGARRA 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Desenvolvimento IampD 0 0 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 20 0 040 0 0 22 0 0 0 22 0 22 0 0 0 616 0 0 euro 0 0 0 0 308 0 0 0 0 0 0 0 0 308 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 Dissertaccedilotildees e teses - Repositoacuterio 10 010 22 154 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 154 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 CVs e Ras - DeGoacuteis 10 010 22 154 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 154 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 Workload do pessoal docente e investigador 20 020 22 308 0 0 euro 0 0 0 0 308 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Outros Desenvolvimentos e Acccedilotildees de Formaccedilatildeo 0 5 0 0 100 0 100 0 0 105 0 10 20 5 0 345 0 27 0 0 0 0 0 0 44 5 88 0 3101 1 0 euro 0 77 0 0 70 0 70 0 0 666 0 154 616 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 Portal dos Alumni da UPORTO 5 005 22 77 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 Bolsa de Emprego integrada da UPORTO 5 005 22 77 0 0 euro 0 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 Controlo de acessos a espaccedilos fiacutesicos 5 005 22 77 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 Nova versatildeo de Trouble-Tickets 5 005 22 77 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 ldquoRepositoacuterio de documentosrdquo 5 005 22 77 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
56 ldquoEstatiacutesticasrdquo RH 20 020 22 22 616 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 616 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 Acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo e de formaccedilatildeo 100 100 100 300 5 5 210 1 0 euro 0 0 0 0 70 0 70 0 0 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Planeamento e Gestatildeo 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 1400 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 490 2 0 euro 40 35 35 35 35 35 35 35 40 30 35 35 35 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 Formaccedilatildeo dos colaboradores 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1400 5 490 2 0 euro 40 35 35 35 35 35 35 35 40 30 35 35 35 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
62 Relaccedilotildees Puacuteblicas 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 Gestatildeo do Projecto SIGARRA 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
64 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
67 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
68 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
72 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
73 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
74 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
75 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
78 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
85 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
87 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
92 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
94 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
95 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
96 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
98 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
102 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
104 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
107 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
108 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total horas 1976 17094 882 17976 1729 4578 18186 17906 1976 15486 17017 1806 18214 17059 0 3495 142 163 154 152 174 164 240 0 252 174 242 154 224847 0 euro 0
Utilizaccedilatildeo 102 101 52 106 102 27 107 106 102 107 100 107 108 101 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Horas semanais 40826446281 353181818182 182231404959 371404958678 357231404959 9458677686 375743801653 369958677686 40826446281 319958677686 351590909091 373140495868 37632231405 352458677686 0
40 35 35 35 35 35 35 35 40 30 35 35 35 35 35
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Planeamento e Gestatildeo Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Assegurar o planeamento e gestatildeo da Unidade
Justificaccedilatildeo
Realizar todas as actividades necessaacuterias para garantir o planeamento e controlo de gestatildeo da Unidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
61 Formaccedilatildeo dos colaboradores
62 Relaccedilotildees Puacuteblicas
63 Gestatildeo do Projecto SIGARRA
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividade Permanente
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Gestores de Informaccedilatildeo
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos colaboradores da Unidade
3 Taxa de execuccedilatildeo das actividades do plano
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Desempenho das actividades e satisfaccedilatildeo da comunidade acadeacutemica
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Outros Desenvolvimentos e Acccedilotildees de Formaccedilatildeo Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Contribuir para o contiacutenuo melhoramento do sistema SIGARRA e da sua utilizaccedilatildeo na UPORTO
Justificaccedilatildeo
Assegurar a manutenccedilatildeo do sistema e o suporte agraves alteraccedilotildees organizacionais legislativas e regulamentares
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
51 Portal dos Alumni da UPORTO
52 Bolsa de Emprego integrada da UPORTO
53 Controlo de acessos a espaccedilos fiacutesicos
54 Nova versatildeo de Trouble-Tickets
55 ldquoRepositoacuterio de documentosrdquo
56 ldquoEstatiacutesticasrdquo RH
57 Acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo e de formaccedilatildeo
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Concretizar o objectivo 5 da Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Datas de disponibilizaccedilatildeo de SW
2 Nordm de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo
3 Nordm de acccedilotildees de formaccedilatildeo
4 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Gestores de Informaccedilatildeo
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Desempenho das actividades da comunidade acadeacutemica Melhoramento do suporte agrave empregabilidade
Melhoramento da interface com os Alumni Incremento da utilizaccedilatildeo do sistema
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Desenvolvimento IampD Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Melhoramento do suporte ao IampD nomeadamente no que se refere ao registo de dissertaccedilotildees teses e publicaccedilotildees em geral e respectiva ligaccedilatildeo ao Repositoacuterio da UPORTO CVs e Relatoacuterios de Actividade e respectiva articulaccedilatildeo com o sistema DeGoacuteis e contabilizaccedilatildeo do workload do pessoal docente e investigador
Justificaccedilatildeo
Contribuir para o objectivo da Universidade na aacuterea de IampD
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
41 Dissertaccedilotildees e teses - Repositoacuterio
42 CVs e Ras - DeGoacuteis
43 Workload do pessoal docente e investigador
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Com excepccedilatildeo do moacutedulo de Cvs e Relatoacuterios de actividade os restantes satildeo novos bem como as interligaccedilotildees a sistemas externos
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Concretizar o objectivo 4 da Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Datas de disponibilizaccedilatildeo dos moacutedulos
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos gestores de informaccedilatildeo
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Melhoramento da gestatildeo de IampD Facilitaccedilatildeo de procedimentos para o pessoal docente e investigador Visibilidade externa da UPORTO
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Suporte e Manutenccedilatildeo do SIGARRA Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Assegurar o suporte agrave utilizaccedilatildeo do SIGARRA por parte de todas as UOs
Justificaccedilatildeo
Incrementar a utilizaccedilatildeo do sistema visando as boas praacuteticas administrativas e o desempenho dos Serviccedilos
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
31 Resoluccedilatildeo de TTs
32 Actualizaccedilatildeo de SW
33 Correcccedilatildeo de erros de SW
34 Manutenccedilatildeo Projecto SIGARRA
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividade permanente da Unidade
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Concretizar o objectivo 3 da Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm meacutedio mensal de TTs por resolver
2 Tempo meacutedio de resposta agrave resoluccedilatildeo de erros de sistema
3 Taxa de registo no SIGARRA da UPORTO das especificaccedilotildees de negoacutecio actualizadas e informaccedilatildeo de actualizaccedilatildeo de SW
4 Taxa de registo no SIGARRA da UPORTO de preacute-requisitos e parametrizaccedilotildees
5 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores (S Acadeacutemicos S Recursos Humanos GIs)
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Modernizaccedilatildeo Administrativa Desburocratizaccedilatildeo de processos Desempenho dos Serviccedilos
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Desenvolvimento SIGARRA-PRIMAVERA Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Concretizar a ligaccedilatildeo das componentes do SIGARRA relativas agrave gestatildeo financeira e patrimonial agrave plataforma PRIMAVERA procedendo simultaneamente agrave sua actualizaccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Responder agraves necessidades de adaptaccedilatildeo do funcionamento da UPORTO agraves novas disposiccedilotildees legislativas e regulamentares
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
21 Adaptaccedilatildeo e desenvolvimentos SIGARRA
22 Desenvolvimento de interfaces
23 Formaccedilatildeo
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Especificaccedilatildeo iniciada em Dezembro de 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Concretizar o objectivo 2 da Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Data de entrada em produccedilatildeo dos desenvolvimentos no SIGARRA e respectivas interfaces de ligaccedilatildeo ao PRIMAVERA
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Financeiros
3 Nordm de acccedilotildees de formaccedilatildeo
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Desempenho e controlo dos processos de gestatildeo financeira e patrimonial
Normal
Extraordinaacuteria
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Desenvolvimento WebGA Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Concretizar o novo programa informaacutetico de gestatildeo acadeacutemica assegurando uma visatildeo integrada e multidisciplinar da oferta formativa da UPORTO
Justificaccedilatildeo
O subsistema de Gestatildeo Acadeacutemica necessita de uma restruturaccedilatildeo profunda no sentido de reflectir de forma consistente as alteraccedilotildees devidas agrave reforma de Bolonha de incluir a formaccedilatildeo contiacutenua de melhorar a qualidade dos dados concentrar a camada de regras organizacionais numa API simplificar a interface e tirar partido da plataforma SIGARRA
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
11 Desenvolvimento de software
12 Migraccedilatildeo de dados
13 Qualidade de software (incluindo testes) e documentaccedilatildeo
14 Especificaccedilatildeo
15 Projecto SIGARRA (FEUP)
16 Formaccedilatildeo
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Continuaccedilatildeo da actividade iniciada em 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Concretizar o objectivo 1 da Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Data de entrada em produccedilatildeo do WebGA (backoffice e frontoffice)
2 Data de entrada em produccedilatildeo dos novos relatoacuterios para as unidades curriculares
3 Data de entrada em produccedilatildeo de relatoacuterios para a acreditaccedilatildeo e avaliaccedilatildeo de cursos - ligaccedilatildeo A3ES
4 Niacutevel de qualidade do software e sua documentaccedilatildeo
5 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Acadeacutemicos e Nordm de acccedilotildees de formaccedilatildeo
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Aumento da produtividade em todos os serviccedilos acadeacutemicos das UOs uniformizaccedilatildeo de procedimentos
integraccedilatildeo da Educaccedilatildeo Contiacutenua partilha de dados consolidaccedilatildeo de dados de gestatildeo
Nuacutemero de pessoas no serviccedilo 1414
Nuacutemero de pessoas necessaacuterias 1327
Saldo -087
Colaboradores Sigla CargoCarreiraCategoria Aacuterea de formaccedilatildeo Encargo anual Horas semanais
Andreacute Faro de Lima Pedroso AFP Teacutecnico Superior Informaacutetica 40 1143
Carla Alexandra Ferreira Alves Pereira CAFAP Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 2 Informaacutetica 35 1000
Carla Elisabete Saraiva de Oliveira CEO Especialista de Informaacutetica Grau 2 Niacutevel 1 Informaacutetica 35 1000
Carla Sofia Bettencourt Teixeira CSBT Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Constanccedila Margarida de Oliveira e Silva CMOS Especialista de Informaacutetica Grau 3 Niacutevel 1 Informaacutetica 35 1000
Cristina Maria dos Santos Perfeito CMP Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Elisabete Mieiro de Seabra Neves EMN Especialista de Informaacutetica Grau 3 Niacutevel 1 Informaacutetica 35 1000
Filipe Joseacute Ferreira da Costa Almeida FJA Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 2 Informaacutetica 35 1000
Gilberto Manuel Guedes Tavares Rocha GMR Teacutecnico Superior Informaacutetica 40 1143
Joana Luiacutesa Oliveira Ferreira Pinto JFP Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 3 Informaacutetica 30 857
Maria Celeste Marques Pinto MCP Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Maria de Faacutetima Vieira Gomes MFVG Especialista de Informaacutetica Grau 2 Niacutevel 2 Informaacutetica 35 1000
Nuno Ornelas Maacuterio Fernandes NOMF Assistente Teacutecnico Informaacutetica 35 1000
Ricardo Jorge Peixoto Machado RJPM Teacutecnico Superior Grau 2 Niacutevel 3 Informaacutetica 35 1000
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
000 euro 495 141428571429
Reitor Vice-Reitores e Proacute-reitores
Administrador
Dirigentes (Director de serviccedilos e chefe de divisatildeo ou equiparados)
Docente
Investigaccedilatildeo
Teacutecnicos superiores
Informaacutetico
Coordenadores teacutecnicos
Assistentes teacutecnicos
Encarregados operacionais
Assistentes operacionais
Meacutedicos
Enfermeiros
Diagnoacutestico e Terapecircutica
Orccedilamento
Observaccedilotildees Na ruacutebrica 64 Custos com Pessoal natildeo estatildeo incluiacutedas as despesas dos Honoraacuterios
Actividade tarefa Despesas de Capital Receitas Correntes TOTAL RECEITAS TOTALDESPESAS
61 Economato 62 Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos 63 Transferecircncias correntes 64 Custos com Pessoal 65 Outros custos Imobilizado Recuperaccedilatildeo de custos 71 Vendas e prestaccedilatildeo de serviccedilos 72 Taxas 73 Proveitos Suplementares 74 Transferecircncias
Deslocaccedilotildees estadas Despesas Representaccedilatildeo Honoraacuterios Trabalhos Especializados Publicidade Conservaccedilatildeo Reparaccedilatildeo Artigos Oferta Livros Doc Teacutecnica Outros Custo Total Remuneraccedilatildeo Abonos Trabalho extraordinaacuterio Ajudas Custo Formaccedilatildeo Custo Total Quotas Em curso Equip Administrativo Patentes Outros Custo Total
1 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 20000 euro 0 euro 0 euro 20000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 20000 euro
11 0 euro 0 euro 0 euro 20000 euro 20000 euro 0 euro 20000 euro
12 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
13 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
14 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
15 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
16 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
17 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
18 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
21 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
22 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
23 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
24 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
25 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
26 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
27 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
28 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 550000 euro 0 euro 0 euro 550000 euro 300000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 300000 euro 550000 euro
31 0 euro 0 euro 0 euro 550000 euro 550000 euro 300000 euro 300000 euro 550000 euro
32 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
33 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
34 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
35 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
36 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
37 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
38 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
4 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
41 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
42 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
43 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
44 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
45 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
46 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
47 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
48 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
5 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
51 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
52 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
53 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
54 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
55 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
56 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
57 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
58 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
6 0 euro 1350 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 100 euro 0 euro 1450 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2250 euro 10800 euro 13050 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 14500 euro
61 1350 euro 100 euro 1450 euro 0 euro 2250 euro 10800 euro 13050 euro 0 euro 0 euro 14500 euro
62 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
63 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
64 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
65 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
66 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
67 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
68 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
7 2160 euro 2160 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2160 euro
71 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
72 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
73 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
74 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
75 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
76 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
77 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
78 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
8 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
81 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
82 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
83 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
84 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
85 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
86 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
87 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
88 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
9 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
91 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
92 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
93 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
94 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
95 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
96 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
97 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
98 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
10 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
101 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
102 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
103 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
104 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
105 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
106 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
107 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
108 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2160 euro 1450 euro 13050 euro 570000 euro 300000 euro 586660 euro
Plano de Actividades
Percentagem
Unidade (nome) Serviccedilos ao utilizador Horas
Centro de Custo (coacutedigo) 501107
Responsaacutevel Joatildeo Pereira Silva Martins
Planeamento em Percentagem
Totais de horas por actividade Rem por actividade
Actividades a desenvolver em 2009 Colaboradores TotaisPesshr Meses do ano Totais(Nordm Horas) Totais() Totais(Custo) Remhora 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Actividade (Horasdia ou Percentagemdia) Total Actividade (Nordm de diasmecircs)
Planeamento (Horasdia ou Percentagemdia) Planeamento (Nordm de diasmecircs)
Seleccccedilatildeo de siglas --gt SCFM APRB FGM JLMFR JPSM RGF PSF AJN VMON 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Rem Anual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Gestatildeo do Sistema de Impressatildeo da Reitoria 0 4 20 160 46 39 210 210 14 0 0 0 0 0 0 703 6 6 6 11 11 6 4 4 19 4 4 4 10402 7 0 euro 0 1344 21 2583 5698 4494 3108 3108 2394 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Gestatildeo do Sistema 4 50 4 4 50 50 4 166 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 55776 4 0 euro 0 1344 0 168 1344 1344 168 168 1344 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Acompanhamento do projecto GDE 45 1 45 45 136 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11424 1 0 euro 0 0 0 378 084 0 378 378 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Integraccedilatildeo com outros sistemas semelhantes instalados na UPORTO 45 1 15 45 45 151 5 5 1057 1 0 euro 0 0 0 315 07 105 315 315 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Disponibilizaccedilatildeo de novos serviccedilos (formataccedilatildeo automatica de fotos para o SIGARRA) 20 20 40 20 70 70 10 250 15 2625 2 0 euro 0 0 21 21 42 21 735 735 105 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Gestatildeo do parque informaacutetico da Reitoria 6 13 25 50 105 55 140 130 46 0 0 0 0 0 0 570 13 13 21 14 14 14 14 14 14 14 14 14 276759 18 0 euro 2156 10199 17395 31185 36715 693 6671 6755 37919 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 Gestatildeo do parque informaacutetico da Reitoria (actualizaccedilotildees reequipamento manutenccedilatildeo inventaacuterio etc) 2 12 20 35 35 70 70 45 289 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 24276 16 0 euro 168 1008 168 294 294 0 588 588 378 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 Carregamento e actualizaccedilatildeo da informaccedilatildeo relativa aos CI na CMDB 4 1 5 15 5 30 10 10 1 081 8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9639 1 0 euro 476 119 595 1785 595 357 119 119 119 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Apoio ao e-learning Cafeacute 50 10 40 10 110 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 924 1 0 euro 0 0 0 0 42 84 336 84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 Apoio ao C2COM 15 15 20 40 090 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1512 1 0 euro 0 0 0 0 252 252 336 672 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Aquisiccedilotildees de hardware e licenciamento de software 0 0 13 125 25 10 160 160 40 0 0 0 0 0 0 533 11 11 11 9 9 9 11 11 11 9 9 9 120246 8 0 euro 0 0 2436 588 1365 672 1512 1512 84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 Aquisiccedilotildees de hardware e licenciamento de software 3 85 20 10 10 10 10 148 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 99456 7 0 euro 0 0 2016 5712 1344 672 672 672 672 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 Disponibilizaccedilatildeo de ferramentas MS preacute-virtualizadas (licenciadas ao abrigo do Campus Agreement) 50 50 10 110 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 924 1 0 euro 0 0 0 0 0 0 42 42 84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Estudo para migraccedilatildeo e compatibilidade de ferramentas com AD 2008 40 50 50 10 150 2 2 2 63 0 0 euro 0 0 0 168 0 0 21 21 42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 Identificar e implementar ferramenta para virtualizaccedilatildeo de servidores 10 5 50 50 10 125 2 2 2 525 0 0 euro 0 0 42 0 21 0 21 21 42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Service Desk 94 89 345 52 418 58 62 62 69 0 0 0 0 0 0 1249 68 48 44 40 40 33 33 33 29 29 29 29 86765 57 0 euro 166656 157416 14672 52836 44807 67767 55496 55496 120456 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 Serviccedilo de HelpDesk 90 85 25 25 5 35 25 25 65 380 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 70224 46 0 euro 16632 15708 462 462 924 6468 462 462 12012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 Estudo para a implementaccedilatildeo de gestatildeo de incidentes de acordo com as boas praacuteticas ITIL 1 1 15 5 80 5 5 5 1 118 15 1239 1 0 euro 105 105 1575 525 84 525 525 525 105 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 Proposta de melhoria dos TTSIGARRA (Mail-to-Ticket Voice-to-Ticket Executive Dashboard etc) 1 1 20 2 80 5 2 2 1 114 2 2 3192 0 0 euro 028 028 56 056 224 14 056 056 028 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 Estudo selecccedilatildeo e implementaccedilatildeo de um sistema de Gestatildeo de Configuraccedilotildees (CMDB) 50 80 5 5 140 2 2 392 0 0 euro 0 0 14 0 224 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 Elaboraccedilatildeo de Portfolio de Serviccedilos 1 1 10 5 80 5 5 5 1 113 5 3955 0 0 euro 035 035 35 175 28 175 175 175 035 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 Estudo e proposta de SLA e OLA para os Serviccedilos do portfolio 1 1 40 5 80 5 5 5 1 143 5 5 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24024 2 0 euro 168 168 672 84 1344 84 84 84 168 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 Seguranccedila informaacutetica (Poliacuteticas anti-viacuterus e anti-spyware Certificados de Servidor Boas-praacutecticas Divulgaccedilatildeo de informaccedilatildeo) 90 10 10 15 15 140 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 7056 5 0 euro 0 0 4536 504 504 0 756 756 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 Estudo e proposta de formatos de documentos a adoptar na UPORTO 95 3 3 101 11 11 11 11 11 4 4 4 47369 3 0 euro 0 0 44555 0 1407 1407 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 UPORTO - Santander Universidades 0 0 0 0 2 198 1 0 0 0 0 0 0 0 0 201 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 84252 6 0 euro 0 0 0 0 84 8316 252 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 Cartatildeo UPORTO 1 99 100 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 588 4 0 euro 0 0 0 0 588 58212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 Salas Universia 1 99 1 101 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 25452 2 0 euro 0 0 0 0 252 24948 252 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
56 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Coordenaccedilatildeo SERU 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 672 4 0 euro 0 0 0 0 672 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 Coordenaccedilatildeo dos Serviccedilos ao Utilizador 100 100 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 672 4 0 euro 0 0 0 0 672 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
62 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
64 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
67 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
68 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
72 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
73 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
74 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
75 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
78 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
85 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
87 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
92 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
94 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
95 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
96 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
98 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
102 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
104 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
107 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
108 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total horas 168812 168959 168651 168651 16891 169071 168658 169246 169169 0 0 0 0 0 0 3356 116 96 100 92 92 80 80 80 91 74 74 74 1520127 0 euro 0
Utilizaccedilatildeo 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Horas semanais 348785123967 349088842975 348452479339 348452479339 348987603306 349320247934 348466942149 349681818182 349522727273 0 0 0 0 0 0
35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de ActividadeCoordenaccedilatildeo SERU
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Coordenaccedilatildeo SERU Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Coordenaccedilatildeo das actividades dos Serviccedilos ao Utilizador
Justificaccedilatildeo
Necessidade de garantir o planeamento e gestatildeo das actividades da Unidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
61 Coordenaccedilatildeo dos Serviccedilos ao Utilizador
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividade permanente
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Execuccedilatildeo do plano de actividades Melhoria de eficaacutecia e eficiecircncia da Unidade
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Satisfaccedilatildeo dos teacutecnicos afectos agrave unidade
2 Satisfaccedilatildeo dos stakeholders
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Jan 2010 Data prevista fim Dez 2010
3 Impacto
Satisfaccedilatildeo dos stakeholders
Desempenho das actividades na UPORTO
Ficha de ActividadeUPORTO - Santander Universidades
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo UPORTO - Santander Universidades Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Acompanhamento das iniciativas entre a UPORTO e o Banco Santander
Justificaccedilatildeo
Necessidade de acompanhar permanentemente as iniciativas (Cartatildeo UPORTO Salas Universia) que resultam do acordo de cooperaccedilatildeo entre a UPORTO e o Banco Santander
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
11 Cartatildeo UPORTO
12 Salas Universia
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividade permanente de acompanhamento das Salas Universia Exploraccedilatildeo das potencialidades do Cartatildeo UPORTO
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Alargar a utilizaccedilatildeo do Cartatildeo UPORTO atraveacutes de maior nuacutemero de utilizadores e de um maior nuacutemero de funcionalidades em uso
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Aumento do nuacutemero de utilizadores
2 Aumento do nuacutemero de funcionalidades com recurso a Cartatildeo UPORTO
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Jan 2010 Data prevista fim Dez 2010
3 Impacto
Aumento da satisfaccedilatildeo dos utilizadores
Consolidaccedilatildeo da imagem da UPorto sendo e agindo como um todo
Ficha de ActividadeService Desk
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Service Desk Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Serviccedilo de apoio e informaccedilatildeo Atendimento atraveacutes de telefone presencial email remoto ou TT
Justificaccedilatildeo
Existecircncia de um serviccedilo que proporcione um Single Point of Contact e que permita informar e esclarecer os utilizadores sobre mateacuterias do portfolio de serviccedilos disponibilizados
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
41 Serviccedilo de HelpDesk
42 Estudo para a implementaccedilatildeo de gestatildeo de incidentes de acordo com as boas praacuteticas ITIL
43 Proposta de melhoria dos TTSIGARRA (Mail-to-Ticket Voice-to-Ticket Executive Dashboard etc)
44 Estudo selecccedilatildeo e implementaccedilatildeo de um sistema de Gestatildeo de Configuraccedilotildees (CMDB)
45 Elaboraccedilatildeo de Portfolio de Serviccedilos
46 Estudo e proposta de SLA e OLA para os Serviccedilos do portfolio
47 Seguranccedila informaacutetica (Poliacuteticas anti-viacuterus e anti-spyware Certificados de Servidor Boas-praacutecticas Divulgaccedilatildeo de informaccedilatildeo)
48 Estudo e proposta de formatos de documentos a adoptar na UPORTO
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Manutenccedilatildeo do serviccedilo Alargamento da aacuterea de intervenccedilatildeo Melhoria do interface com o utilizador
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Rumo agrave Qualidade Total Do HelpDesk para o Service Desk
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Implementaccedilatildeo da Base de Conhecimento
2 Reduccedilatildeo do tempo meacutedio de conclusatildeo de TTs
3 FAQs e cursos disponibilizados em regime de e-learning
4 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
5 Implementaccedilatildeo de um sistema de Gestatildeo de Configuraccedilotildees (CMDB)
2 PLANEAMENTO
Data inicio Jan 2010 Data prevista fim Dez 2010
3 Impacto
Grau de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
Diminuiccedilatildeo dos pedidos de apoio teacutecnico
Ficha de ActividadeAquisiccedilotildees de hardware e licenciamento de software
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Aquisiccedilotildees de hardware e licenciamento de software Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Adquirir hardware ou licenciar software para uso na UPORTO atraveacutes de revendedores ou directamente junto dos produtores nacional ou internacionalmente
Justificaccedilatildeo
A experiecircncia dos anos recentes ilustra os ganhos para a UPorto e demonstra assim as vantagens das compras em volume Este serviccedilo tem vindo a ser procurado de forma crescente pelas UOs da UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
31 Aquisiccedilotildees de hardware e licenciamento de software
32 Disponibilizaccedilatildeo de ferramentas MS preacute-virtualizadas (licenciadas ao abrigo do Campus Agreement)
33 Estudo para migraccedilatildeo e compatibilidade de ferramentas com AD 2008
34 Identificar e implementar ferramenta para virtualizaccedilatildeo de servidores
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Dar continuidade aos licenciamentos de anos transactos Acompanhamento de pedidos de aquisiccedilotildees eou novos licenciamentos
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Renovaccedilatildeo atempada de todos os licenciamentos Melhoria da ferramenta de acompanhamento dos processos
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Renovaccedilatildeo atempada dos licenciamentos
2 Estudoproposta de renovaccedilatildeo do parque informaacutetico da Reitoria
3 Novos licenciamentos de software UPORTO
4 Pareceres e propostas para aquisiccedilatildeo de Hardware
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Jan 2010 Data prevista fim Dez 2010
3 Impacto
Reduccedilatildeo de custos globais com o licenciamento de software
Obtenccedilatildeo de mais-valias para a UPORTO
Ficha de ActividadeGestatildeo do parque informaacutetico da Reitoria
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Gestatildeo do parque informaacutetico da Reitoria Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Gestatildeo do parque informaacutetico da Reitoria Reforccedilo da seguranccedila informaacutetica dos ambientes disponibilizados
Justificaccedilatildeo
Garantir o bom funcionamento e utilizaccedilatildeo dos sistemas de suporte agraves actividades da Universidade e da Reitoria
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
21 Gestatildeo do parque informaacutetico da Reitoria (actualizaccedilotildees reequipamento manutenccedilatildeo inventaacuterio etc)
22 Carregamento e actualizaccedilatildeo da informaccedilatildeo relativa aos CI na CMDB
23 Apoio ao e-learning Cafeacute
24 Apoio ao C2COM
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividades permanentes asseguradas pela Unidade em 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Aumentar o niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores com os recursos e serviccedilos de TIC Incrementar os niacuteveis de seguranccedila informaacutetica
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2 Documentos aprovados relativos a poliacuteticas de uso e seguranccedila informaacutetica
3 Melhoria do syslog centralizado com sistema de alertas
4 Aumento da procura de informaccedilatildeo relativa agrave seguranccedila informaacutetica (hits em paacuteginas relativas a esta aacuterea)
5 Estudoproposta de instalaccedilatildeo de MS Windows 7 na Reitoria
2 PLANEAMENTO
Data inicio Jan 2010 Data prevista fim Dez 2010
3 Impacto
Desempenho das actividades da Reitoria
Satisfaccedilatildeo dos utilizadores
Normal
Extraordinaacuteria
Ficha de ActividadeGestatildeo do Sistema de Impressatildeo da Reitoria
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Gestatildeo do Sistema de Impressatildeo da Reitoria Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Gestatildeo do sistema de impressatildeo centralizado permitindo entre outros administrar monitorizar e contabilizar de forma integrada o parque de maacutequinas fotocopiadorasimpressorasmultifunccedilotildees e a sua utilizaccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Assegurar o bom funcionamento do sistema e explorar novas funcionalidades que facilitem as actividades dos utilizadores da Reitoria
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
11 Gestatildeo do Sistema
12 Acompanhamento do projecto GDE
13 Integraccedilatildeo com outros sistemas semelhantes instalados na UPORTO
14 Disponibilizaccedilatildeo de novos serviccedilos (formataccedilatildeo automatica de fotos para o SIGARRA)
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Sistema instalado e em produccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Melhoria do sistema atraveacutes da adopccedilatildeo de novas funcionalidades
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de reduccedilatildeo de custos
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
3 Implementaccedilatildeo de novas funcionalidades
4 Integraccedilatildeo com outros sistemas semelhantes instalados na UPORTO
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Jan 2010 Data prevista fim Dez 2010
3 Impacto
Reduccedilatildeo de custos de coacutepiaimpressatildeodigitalizaccedilatildeo
Melhoria da qualidade do serviccedilo prestado
Nuacutemero de pessoas no serviccedilo 900
Nuacutemero de pessoas necessaacuterias 897
Saldo -003
Colaboradores Sigla CargoCarreiraCategoria Aacuterea de formaccedilatildeo Encargo anual Horas semanais
Antoacutenio Pedro Rodrigo Belo APRB Teacutecnico de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 2 Informaacutetica 35 1000
Artur Jorge Santos Neves AJN Assistente Teacutecnico Informaacutetica 35 1000
Fernando Gonccedilalves Monteiro FGM Teacutecnico Superior 35 1000
Joatildeo Pereira Silva Martins JPSM Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 3 Informaacutetica 35 1000
Joseacute Luiacutes Meireles Ferreira Ramos JLMFR Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 3 Informaacutetica 35 1000
Pedro Miguel dos Santos Ferraz PSF Assistente Teacutecnico Informaacutetica 35 1000
Ricardo Gil Moreira Faria RGF Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Sandra Cristina Ferreira Monte SCFM Assistente Teacutecnico Informaacutetica 35 1000
Valentim Martinho de Oliveira Nabais VMON Teacutecnico de Informaacutetica-Adjunto Niacutevel 1 Informaacutetica 35 1000
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
000 euro 315 9
Reitor Vice-Reitores e Proacute-reitores
Administrador
Dirigentes (Director de serviccedilos e chefe de divisatildeo ou equiparados)
Docente
Investigaccedilatildeo
Teacutecnicos superiores
Informaacutetico
Coordenadores teacutecnicos
Assistentes teacutecnicos
Encarregados operacionais
Assistentes operacionais
Meacutedicos
Enfermeiros
Diagnoacutestico e Terapecircutica
Orccedilamento
Observaccedilotildees Na ruacutebrica 64 Custos com Pessoal natildeo estatildeo incluiacutedas as despesas dos Honoraacuterios
Actividade tarefa Despesas de Capital Receitas Correntes TOTAL RECEITAS TOTALDESPESAS
61 Economato 62 Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos 63 Transferecircncias correntes 64 Custos com Pessoal 65 Outros custos Imobilizado Recuperaccedilatildeo de custos 71 Vendas e prestaccedilatildeo de serviccedilos 72 Taxas 73 Proveitos Suplementares 74 Transferecircncias
Deslocaccedilotildees estadas Despesas Representaccedilatildeo Honoraacuterios Trabalhos Especializados Publicidade Conservaccedilatildeo Reparaccedilatildeo Artigos Oferta Livros Doc Teacutecnica Outros Custo Total Remuneraccedilatildeo Abonos Trabalho extraordinaacuterio Ajudas Custo Formaccedilatildeo Custo Total Quotas Em curso Equip Administrativo Patentes Outros Custo Total
1 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 16500 euro 0 euro 24500 euro 0 euro 0 euro 51000 euro 92000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 17100 euro 0 euro 0 euro 0 euro 17100 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 109100 euro
11 15000 euro 20000 euro 48000 euro 83000 euro 0 euro 0 euro 14500 euro 14500 euro 0 euro 97500 euro
12 1500 euro 4500 euro 3000 euro 9000 euro 0 euro 0 euro 1600 euro 1600 euro 0 euro 10600 euro
13 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
14 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
15 0 euro 0 euro 0 euro 1000 euro 1000 euro 0 euro 1000 euro
16 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
17 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
18 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 15500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 15500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7600 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7600 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 23100 euro
21 12000 euro 12000 euro 0 euro 0 euro 500 euro 500 euro 0 euro 12500 euro
22 3500 euro 3500 euro 0 euro 0 euro 3500 euro 3500 euro 0 euro 7000 euro
23 0 euro 0 euro 0 euro 3600 euro 3600 euro 0 euro 3600 euro
24 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
25 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
26 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
27 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
28 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 6000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 6000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 9000 euro
31 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
32 0 euro 0 euro 0 euro 2500 euro 2500 euro 0 euro 2500 euro
33 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
34 3000 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 3500 euro 3500 euro 0 euro 6500 euro
35 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
36 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
37 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
38 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
4 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
41 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
42 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
43 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
44 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
45 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
46 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
47 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
48 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
5 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
51 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
52 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
53 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
54 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
55 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
56 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
57 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
58 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
6 1440 euro 1440 euro 25000 euro 25000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 25000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 22000 euro 22000 euro 22000 euro 0 euro 1250 euro 1250 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1250 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 49690 euro
61 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
62 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
63 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
64 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
65 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
66 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
67 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
68 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
7 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 30000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 30000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 35000 euro
71 0 euro 0 euro 0 euro 30000 euro 30000 euro 0 euro 30000 euro
72 5000 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 5000 euro
73 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
74 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
75 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
76 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
77 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
78 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
8 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 500000 euro 500000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 500000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 500000 euro
81 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
82 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
83 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
84 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
85 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
86 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
87 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
88 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
9 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
91 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
92 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
93 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
94 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
95 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
96 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
97 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
98 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
10 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
101 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
102 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
103 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
104 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
105 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
106 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
107 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
108 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
1440 euro 140500 euro 22000 euro 561950 euro 0 euro 725890 euro
Plano de Actividades
Percentagem
Unidade (nome) Redes e Telecomunicaccedilotildees Horas
Centro de Custo (coacutedigo) 501104
Responsaacutevel Fernando Marques Correia
Planeamento em Percentagem
Totais de horas por actividade Rem por actividade
Actividades a desenvolver em 2009 Colaboradores TotaisPesshr Meses do ano Totais(Nordm Horas) Totais() Totais(Custo) Remhora 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Actividade (Horasdia ou Percentagemdia) Total Actividade (Nordm de diasmecircs)
Planeamento (Horasdia ou Percentagemdia) Planeamento (Nordm de diasmecircs)
Seleccccedilatildeo de siglas --gt FMC FCL GC MPMS RJC RCR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Rem Anual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Administraccedilatildeo da rede de dados da UPorto (netUP) 45 45 9 9 40 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 158 154 140 140 140 120 120 120 120 120 120 120 120 211652 26 0 euro 5943 5943 30492 30492 5096 1296 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Gestatildeo das infra-estruturas activa e passiva da netUP 10 10 10 030 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 5082 6 0 euro 1694 1694 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Gestatildeo dos data-centers da UPORTO 5 5 5 5 020 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 3388 4 0 euro 847 847 0 0 847 968 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Interface com a NREN Portuguesa (RCTS) 5 5 1 1 012 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20328 3 0 euro 847 847 3388 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Interface com a rede metropolitana da cidade do Porto (Porto Digital) 8 8 016 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 27104 3 0 euro 0 0 27104 27104 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica 10 10 10 030 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 5082 6 0 euro 1694 1694 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 000 20 20 20 20 20 20 20 20 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 Reformulaccedilatildeo de equipamentos de suporte agraves estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica 10 10 10 5 035 22 20 20 20 2009 3 0 euro 574 574 0 0 574 328 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 Implementaccedilatildeo de melhorias teacutecnicas no parque instalado 5 5 5 015 22 20 20 20 861 1 0 euro 287 287 0 0 287 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Administraccedilatildeo da rede local da Reitoria 15 25 0 0 30 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 130 110 100 100 100 100 80 80 80 80 80 80 80 20062 25 0 euro 2051 3745 0 0 4592 11056 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 Gestatildeo da infra-estrutura passiva da rede local da Reitoria 5 10 20 035 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 5929 7 0 euro 0 847 0 0 1694 3872 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 Gestatildeo da infra-estrutura activa da rede local da Reitoria (fixa e sem fios) 5 5 20 030 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 5082 6 0 euro 0 847 0 0 847 3872 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Gestatildeo do serviccedilo telefoacutenicofax da Reitoria 5 5 10 020 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 3388 4 0 euro 0 847 0 0 847 1936 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 Estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica 10 5 5 5 025 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 4235 5 0 euro 1694 847 0 0 847 968 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 Implementaccedilatildeo de melhorias teacutecnicas no parque instalado 5 5 5 5 020 22 20 20 20 20 1428 2 0 euro 357 357 0 0 357 408 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Administraccedilatildeo de redes locais externas 25 30 1 1 30 55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 142 110 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 200438 25 0 euro 3388 3745 3388 3388 3745 10088 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 Projecto e acompanhamento da criaccedilatildeo de novas redes locais 5 1 1 007 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 11858 1 0 euro 847 0 3388 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 Estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica 5 5 5 15 030 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 5082 6 0 euro 847 847 0 0 847 2904 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Gestatildeo e operaccedilatildeo das redes wireless das residecircncias universitaacuterias 5 5 10 020 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 3388 4 0 euro 0 847 0 0 847 1936 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 Gestatildeo e operaccedilatildeo da rede local do elearning Cafeacute CEMUP CUP C2COM 5 5 5 25 040 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 6776 8 0 euro 847 847 0 0 847 484 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 Analise de novas soluccedilotildees teacutecnicas para a infra-estrutura wireless 5 5 5 015 20 20 20 20 20 20 20 147 2 0 euro 49 49 0 0 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 Implementaccedilatildeo de melhorias teacutecnicas no parque instalado 5 10 10 5 030 22 20 20 20 20 2142 3 0 euro 357 714 0 0 714 408 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Serviccedilos de Manutenccedilatildeo 24x7 5 4 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 013 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 22022 3 0 euro 847 6776 0 0 6776 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 0 5 4 4 013 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 22022 3 0 euro 847 6776 0 0 6776 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Apoio Consultadoria e Auditoria de redes de dados 5 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 015 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 2541 3 0 euro 847 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 0 5 5 5 015 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 2541 3 0 euro 847 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
56 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Planeamento e Gestatildeo da Unidade 10 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 012 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20328 3 0 euro 1694 0 3388 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 0 10 1 1 012 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20328 3 0 euro 1694 0 3388 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
62 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
64 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
67 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
68 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 VoIP na UPORTO 10 11 0 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 032 66 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 54208 7 0 euro 1694 18634 0 0 18634 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 Gestatildeo e operaccedilatildeo da arquitectura central de VoIP da UPORTO 5 5 010 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 1694 2 0 euro 0 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
72 Acompanhamento do projecto VoIPRCTS nas Unidades Orgacircnicas 5 5 5 015 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 2541 3 0 euro 847 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
73 Tratamento e disponibilizaccedilatildeo dos dados de facturaccedilatildeo e gestatildeo do projecto 5 1 1 007 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 11858 1 0 euro 847 1694 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
74 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
75 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
78 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 Projecto Serviccedilos Ethernet na netUP 10 5 10 10 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 040 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 6776 8 0 euro 1694 847 3388 3388 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81 0 10 5 10 10 5 040 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 6776 8 0 euro 1694 847 3388 3388 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
85 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
87 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
92 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
94 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
95 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
96 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
98 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
102 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
104 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
107 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
108 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total horas 18158 17668 71148 71148 17668 2244 0 0 0 0 0 0 0 0 0 542 528 480 480 480 460 440 440 440 440 440 440 440 802438 0 euro 0
Utilizaccedilatildeo 107 104 21 21 104 116 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X X X X X X X X X X X X
Total Horas semanais 375165289256 365041322314 147 147 365041322314 463636363636 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 35 7 7 35 40 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade Projecto Serviccedilos Ethernet na netUP
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Projecto Serviccedilos Ethernet na netUP Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Planeamento e implementaccedilatildeo das alteraccedilotildees necessaacuterias na rede de dados da UPorto para fornecer serviccedilos Ethernet agraves Unidades Orgacircnicas aumentando tambeacutem a largura de banda no backbone da rede
Justificaccedilatildeo
Necessidade de adaptar a netUP agrave nova organizaccedilatildeo da Universidade assegurando elevados padrotildees de qualidade de eficaacutecia e de eficiecircncia
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Incapacidade de fornecer serviccedilos Ethernet de forma escalaacutevel backbone da netUP opera a 1 gigabits
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Dotar a rede de dados da UPORTO ao niacutevel do backbone das capacidades referidas
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Capacidade de prestaccedilatildeo de serviccedilos Ethernet agraves UOs e Organismos
2 Largura de banda no backbone
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Arquitectura e soluccedilotildees teacutecnicas de qualidade desempenho fiabilidade disponibilidade e seguranccedila adequadas para a realizaccedilatildeo das
actividades de toda a comunidade acadeacutemica
Ficha de Actividade VoIP na UPORTO
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo VoIP na UPORTO Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Acompanhamento do projecto VoIPRCTS da FCCN garantindo as condiccedilotildees necessaacuterias agrave sua manutenccedilatildeo e futuros desenvolvimentos nas Unidades Orgacircnicas e na infra-estrutura central da UPorto Apoio agrave implementaccedilatildeo de serviccedilos de telefonia IP nas instituiccedilotildees da UPorto
Justificaccedilatildeo
Assegurar nas instituiccedilotildees da UPorto a transiccedilatildeo gradual para serviccedilos de voz sobre IP
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Gestatildeo e operaccedilatildeo da arquitectura central de VoIP da UPORTO
Acompanhamento do projecto VoIPRCTS nas Unidades Orgacircnicas
Tratamento e disponibilizaccedilatildeo dos dados de facturaccedilatildeo e gestatildeo do projecto
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Infra-estruturas funcionais de acordo com o relatoacuterio de actividades de 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Colocar em produccedilatildeo a arquitectura central de VoIP da UPorto assegurando os requisitos do projecto VoIPRCTS
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo das UOs com o apoio prestado
2 Ganhos obtidos da utilizaccedilatildeo do VoIP
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Reduccedilatildeo geral dos custos de comunicaccedilatildeo de voz da UPorto pela utilizaccedilatildeo da rede de dados para traacutefego de voz entre as Unidades Orgacircnicas e
utilizaccedilatildeo do tarifaacuterio negociado pela FCCN (ou outros factores como o desinvestimento em centrais telefoacutenicas e respectiva manutenccedilatildeo etc)
Ficha de Actividade Planeamento e Gestatildeo da Unidade
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Planeamento e Gestatildeo da Unidade Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Planeamento e Gestatildeo da Unidade
Justificaccedilatildeo
Necessidade de garantir o planeamento e gestatildeo da Unidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividade permanente
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o bom funcionamento da Unidade e a execuccedilatildeo do plano de actividades
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos colaboradores da Unidade
3 Taxa de execuccedilatildeo do plano de actividades
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Desempenho das actividades da Universidade Satisfaccedilatildeo da comunidade acadeacutemica
Ficha de Actividade Apoio Consultadoria e Auditoria de redes de dados
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Apoio Consultadoria e Auditoria de redes de dados Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Prestaccedilatildeo de serviccedilos de consultoria e apoio presencial ou remoto agraves equipas de informaacutetica das Unidades Orgacircnicas e Organismos no que se refere agraves respectivas redes locais Realizaccedilatildeo de auditorias agraves infra-estruturas locais na sequecircncia de projectos e iniciativas transversais
Justificaccedilatildeo
Necessidades demonstradas pelas equipas de informaacutetica de obter apoio na sua aacuterea de actividade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
O apoio eacute efectuado na sequecircncia de solicitaccedilotildees das Unidades Orgacircnicas Organismos ou quando a proacutepria Unidade detecta necessidade de actuaccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Apoiar as equipas de informaacutetica da UPorto na elaboraccedilatildeo de soluccedilotildees teacutecnicas para problemas de utilizaccedilatildeo ou melhorias necessaacuterias nas redes locais
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Recursos humanos envolvidos no apoio agraves UOs Organismos (diaspessoa)
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo das equipas de informaacutetica das Uos Organismos
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Garantia de soluccedilotildees teacutecnicas de elevada qualidade e desempenho nas redes locais serviccedilos de redes e arquitecturas de sistemas das Uos
e Organismos
Ficha de Actividade Serviccedilos de Manutenccedilatildeo 24x7
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Serviccedilos de Manutenccedilatildeo 24x7 Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Gestatildeo dos serviccedilos permanentes de manutenccedilatildeo e prevenccedilatildeo 24x7 para as infra-estruturas tecnoloacutegicas criacuteticas nomeadamente o backbone da netUP o acesso agrave RCTS o serviccedilos de resoluccedilatildeo de nomes (DNS) o sistema SIGARRA e as plataformas de suporte ao e-Learning
Justificaccedilatildeo
Necessidade de assegurar a gestatildeo e planeamento dos procedimentos que permitem actuar em regime 24x7 face a avarias ou intervenccedilotildees externas e preacute-planeadas que afectem o funcionamento dos serviccedilos criacuteticos
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Serviccedilo em funcionamento de acordo com o relatoacuterio de actividades de 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar a notificaccedilatildeo atempada de falhas nos serviccedilos e aplicaccedilotildees criacuteticos da netUP bem como o acesso aos equipamentos que os suportam
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm de falhas em serviccedilos criacuteticos detectadas e reportadas em menos de 5 minutos nuacutemero total de falhas em serviccedilos criacuteticos ()
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Disponibilizaccedilatildeo em regime permanente dos serviccedilos criacuteticos da netUP backbone ligaccedilatildeo agrave RCTS DNS SIGARRA plataformas de e-learning
Ficha de Actividade Administraccedilatildeo de redes locais externas
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Administraccedilatildeo de redes locais externas Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Operaccedilatildeo manutenccedilatildeo e desenvolvimento da rede local das Residecircncias Universitaacuterias e-learning Cafeacute CEMUP CUP e C2COM na sua componente activa Inclui a rede fixa e sem fios bem como a componente VoIP (onde aplicaacutevel) Projecto e acompanhamento da criaccedilatildeo de novas redes locais
Justificaccedilatildeo
Necessidade de assegurar a elevada capacidade robustez seguranccedila e disponibilidade das redes locais geridas pela Unidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Projecto e acompanhamento da criaccedilatildeo de novas redes locais
Estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica
Gestatildeo e operaccedilatildeo das redes wireless das residecircncias universitaacuterias
Gestatildeo e operaccedilatildeo da rede local do elearning Cafeacute CEMUP CUP C2COM
Analise de novas soluccedilotildees teacutecnicas para a infra-estrutura wireless
Implementaccedilatildeo de melhorias teacutecnicas no parque instalado
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Infra-estruturas funcionais de acordo com o relatoacuterio de actividades de 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Manter teacutecnicamente actualizadas as redes locais das Residecircncias Universitaacuterias e-learning Cafeacute CEMUP CUP e C2COM
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Capacidades das redes locais
2 Serviccedilos disponibilizados nas redes locais
3 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores das redes locais
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Equiparaccedilatildeo das capacidades e serviccedilos disponibilizados nas redes locais agravequeles existentes na Reitoria homogeneizando assim a oferta aos
utilizadores
Ficha de Actividade Administraccedilatildeo da rede local da Reitoria
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Administraccedilatildeo da rede local da Reitoria Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Operaccedilatildeo manutenccedilatildeo e desenvolvimento da rede local da Reitoria nas suas componentes passiva e activa Inclui a rede fixa e sem fios bem como a componente local de voz
Justificaccedilatildeo
Necessidade de assegurar a elevada capacidade robustez seguranccedila e disponibilidade da rede local da Reitoria
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Gestatildeo da infra-estrutura passiva da rede local da Reitoria
Gestatildeo da infra-estrutura activa da rede local da Reitoria (fixa e sem fios)
Gestatildeo do serviccedilo telefoacutenicofax da Reitoria
Estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica
Implementaccedilatildeo de melhorias teacutecnicas no parque instalado
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Infra-estruturas funcionais de acordo com o relatoacuterio de actividades de 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o conjunto de tarefas que correspondem agrave actividade permanente em causa
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Ocupaccedilatildeo e disponibilidade da rede local da Reitoria
2 Disponibilidade do serviccedilo telefoacutenico da Reitoria
3 Taxa de resposta a solicitaccedilotildees dos utilizadores da Reitoria
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Arquitectura e soluccedilotildees teacutecnicas de qualidade desempenho fiabilidade disponibilidade e seguranccedila adequadas para a realizaccedilatildeo das
actividades dos utilizadores da Reitoria
Normal
Extraordinaacuteria
Ficha de Actividade Administraccedilatildeo da rede de dados da UPorto (netUP)
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Administraccedilatildeo da rede de dados da UPorto (netUP) Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Operaccedilatildeo manutenccedilatildeo e desenvolvimento da rede da UPorto nas suas componentes passiva e activa no que diz respeito ao backbone acessos das UOsOrganismos e ligaccedilatildeo a redes exteriores Inclui ainda a gestatildeo dos data-centers da UPorto
Justificaccedilatildeo
Necessidade de assegurar a elevada capacidade robustez seguranccedila e disponibilidade da rede de dados da UPorto e de outras infra-estruturas que suportam os serviccedilos nela disponibilizados
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Gestatildeo das infra-estruturas activa e passiva da netUP
Gestatildeo dos data-centers da UPORTO
Interface com a NREN Portuguesa (RCTS)
Interface com a rede metropolitana da cidade do Porto (Porto Digital)
Estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica
Reformulaccedilatildeo de equipamentos de suporte agraves estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica
Implementaccedilatildeo de melhorias teacutecnicas no parque instalado
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Infra-estruturas funcionais de acordo com o relatoacuterio de actividades de 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o conjunto de tarefas que correspondem agrave actividade permanente em causa
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Ocupaccedilatildeo e disponibilidade do backbone da netup
2 Ocupaccedilatildeo e disponibilidade da ligaccedilatildeo agrave RCTS
3 Ocupaccedilatildeo e disponibilidade dos acessos
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Arquitectura e soluccedilotildees teacutecnicas de qualidade desempenho fiabilidade disponibilidade e seguranccedila adequadas para a realizaccedilatildeo das
actividades de toda a comunidade acadeacutemica
Nuacutemero de pessoas no serviccedilo 454
Nuacutemero de pessoas necessaacuterias 474
Saldo 019
Colaboradores Sigla CargoCarreiraCategoria Aacuterea de formaccedilatildeo Encargo anual Horas semanais
Fernando Marques Correia FMC Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 2 Informaacutetica 35 1000
Francisco da Cunha Lemos FCL Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Gil Coutinho Costa Seixas Lopes GC Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 3 Informaacutetica 7 200
Maacuterio Paulo Monteiro Serratildeo MPMS Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 3 Informaacutetica 7 200
Ricardo Jorge Reis da Silva Carvalho RJC Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Roberto Calado da Rocha RCR Teacutecnico Superior Informaacutetica 40 1143
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
000 euro 159 45428571429
Reitor Vice-Reitores e Proacute-reitores
Administrador
Dirigentes (Director de serviccedilos e chefe de divisatildeo ou equiparados)
Docente
Investigaccedilatildeo
Teacutecnicos superiores
Informaacutetico
Coordenadores teacutecnicos
Assistentes teacutecnicos
Encarregados operacionais
Assistentes operacionais
Meacutedicos
Enfermeiros
Diagnoacutestico e Terapecircutica
Orccedilamento
Observaccedilotildees Na ruacutebrica 64 Custos com Pessoal natildeo estatildeo incluiacutedas as despesas dos Honoraacuterios
Actividade tarefa Despesas de Capital Receitas Correntes TOTAL RECEITAS TOTALDESPESAS
61 Economato 62 Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos 63 Transferecircncias correntes 64 Custos com Pessoal 65 Outros custos Imobilizado Recuperaccedilatildeo de custos 71 Vendas e prestaccedilatildeo de serviccedilos 72 Taxas 73 Proveitos Suplementares 74 Transferecircncias
Deslocaccedilotildees estadas Despesas Representaccedilatildeo Honoraacuterios Trabalhos Especializados Publicidade Conservaccedilatildeo Reparaccedilatildeo Artigos Oferta Livros Doc Teacutecnica Outros Custo Total Remuneraccedilatildeo Abonos Trabalho extraordinaacuterio Ajudas Custo Formaccedilatildeo Custo Total Quotas Em curso Equip Administrativo Patentes Outros Custo Total
1 0 euro 1500 euro 0 euro 0 euro 1500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1000 euro 0 euro 4000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1000 euro 1500 euro 2500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 6500 euro
11 1500 euro 1000 euro 2500 euro 0 euro 1000 euro 1500 euro 2500 euro 0 euro 0 euro 5000 euro
12 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
13 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
14 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
15 1500 euro 1500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1500 euro
16 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
17 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
18 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2 0 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 15000 euro 0 euro 0 euro 1000 euro 1000 euro 0 euro 20000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2500 euro 0 euro 2500 euro 0 euro 0 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 27500 euro
21 3000 euro 1000 euro 4000 euro 0 euro 2500 euro 2500 euro 5000 euro 5000 euro 0 euro 11500 euro
22 5000 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 5000 euro
23 2500 euro 2500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2500 euro
24 2500 euro 2500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2500 euro
25 5000 euro 1000 euro 6000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 6000 euro
26 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
27 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
28 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
31 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
32 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
33 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
34 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
35 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
36 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
37 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
38 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
4 0 euro 1500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 11500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1500 euro 1500 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 24500 euro
41 1500 euro 10000 euro 11500 euro 0 euro 1500 euro 1500 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 14500 euro
42 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
43 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
44 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
45 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
46 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
47 0 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 10000 euro 0 euro 10000 euro
48 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
5 0 euro 0 euro 0 euro 7500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7500 euro
51 7500 euro 7500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7500 euro
52 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
53 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
54 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
55 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
56 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
57 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
58 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
6 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
61 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
62 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
63 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
64 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
65 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
66 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
67 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
68 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
7 0 euro 8000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 8000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 6000 euro 4500 euro 10500 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 28500 euro
71 2500 euro 2500 euro 0 euro 2000 euro 1500 euro 3500 euro 0 euro 0 euro 6000 euro
72 2500 euro 2500 euro 0 euro 2000 euro 1500 euro 3500 euro 0 euro 0 euro 6000 euro
73 1500 euro 1500 euro 0 euro 2000 euro 1500 euro 3500 euro 5000 euro 5000 euro 0 euro 10000 euro
74 1500 euro 1500 euro 0 euro 0 euro 5000 euro 5000 euro 0 euro 6500 euro
75 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
76 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
77 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
78 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
8 0 euro 5000 euro 0 euro 15000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 20000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2000 euro 1500 euro 3500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 23500 euro
81 5000 euro 7500 euro 12500 euro 0 euro 2000 euro 1500 euro 3500 euro 0 euro 0 euro 16000 euro
82 7500 euro 7500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7500 euro
83 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
84 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
85 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
86 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
87 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
88 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
9 1920 euro 1920 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1500 euro 0 euro 1500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 6420 euro
91 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
92 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
93 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
94 3000 euro 3000 euro 0 euro 1500 euro 1500 euro 0 euro 0 euro 4500 euro
95 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
96 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
97 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
98 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
10 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
101 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
102 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
103 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
104 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
105 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
106 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
107 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
108 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
1920 euro 74000 euro 23500 euro 25000 euro 0 euro 124420 euro
Plano de Actividades
Percentagem
Unidade (nome) Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo Horas
Centro de Custo (coacutedigo) 501105
Responsaacutevel Isabel Margarida das Neves Serra Martins
Planeamento em Percentagem
Totais de horas por actividade Rem por actividade
Actividades a desenvolver em 2010 Colaboradores TotaisPesshr Meses do ano Totais(Nordm Horas) Totais() Totais(Custo) Remhora 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Actividade (Horasdia ou Percentagemdia) Total Actividade (Nordm de diasmecircs)
Planeamento (Horasdia ou Percentagemdia) Planeamento (Nordm de diasmecircs)
Seleccccedilatildeo de siglas --gt HAR ISM MMA NGR PMF RFA SM SML TMC 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Rem Anual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Gestatildeo da plataforma de e-Learning da UPORTO 0 0 0 0 0 5 0 65 0 0 0 0 0 0 0 070 132 132 132 132 132 132 132 0 132 132 132 132 11858 8 0 euro 0 0 0 0 0 847 0 11011 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Administraccedilatildeo e manutenccedilatildeo da plataforma de e-learning 10 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 1 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Helpdesk a estudantes e docentes 5 005 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 847 1 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Planeamento do novo ano lectivo 5 5 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 1 0 euro 0 0 0 0 0 847 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Integraccedilatildeo com outras aplicaccedilotildees da UPORTO 15 015 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 2541 2 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 2541 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Desenvolvimento de plugins para melhorar aspectos funcionais e graacuteficos da plataforma Moodle 15 015 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 2541 2 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 2541 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 Submissatildeo de propostas de desenvolvimento agrave Moodleorg 15 015 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 2541 2 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 2541 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 E-learning UPORTO 35 59 60 35 0 30 15 15 75 0 0 0 0 0 0 324 548856 36 0 euro 5929 99946 10164 6776 0 5082 2541 2541 12705 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 Apoio pedagoacutegico e teacutecnico 10 25 30 20 085 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 14399 9 0 euro 1694 4235 5082 0 0 0 0 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 Desenvolvimento de conteuacutedos multimeacutedia 15 5 5 25 10 5 30 095 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 16093 11 0 euro 2541 847 847 484 0 0 1694 847 5082 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo a estudantes do 1ordm ano 9 10 5 5 029 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 49126 3 0 euro 0 15246 1694 0 0 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 Oficinas multimeacutedia para estudantes 5 5 5 5 5 10 035 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5929 4 0 euro 847 847 847 968 0 847 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 Eventos de promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo das NTE 10 10 5 5 030 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5082 3 0 euro 0 1694 1694 0 0 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 Observatoacuterio TIC 5 5 5 15 5 10 5 050 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 847 6 0 euro 847 847 0 968 0 2541 847 1694 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Portal de e-learning da UPORTO 23 0 0 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 038 64372 4 0 euro 38962 0 0 0 0 0 0 2541 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 Actualizaccedilatildeo de conteuacutedos 10 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 1 0 euro 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 Automatizaccedilatildeo de tarefas relacionadas com o trabalho da Unidade 1 5 006 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 10164 1 0 euro 1694 0 0 0 0 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Disponibilizaccedilatildeo de um moacutedulo de estatisticas de utilizaccedilatildeo da plataforma de e-elearning 2 5 007 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 11858 1 0 euro 3388 0 0 0 0 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 Integraccedilatildeo com novas ferramentas da web 20 5 5 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 1 0 euro 847 0 0 0 0 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 Actualizaccedilatildeo da versatildeo inglesa 5 005 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 847 1 0 euro 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Videoconferecircncia Telepresenccedila e EVC Portaacutetil 15 0 0 0 0 0 85 0 0 0 0 0 0 0 0 100 1694 11 0 euro 2541 0 0 0 0 0 14399 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 Apoio a videoconferecircncias nacionais e internacionais 10 50 060 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 10164 7 0 euro 1694 0 0 0 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 Produccedilatildeo de conteuacutedos viacutedeo e aacuteudio 10 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 1 0 euro 0 0 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 Participaccedilatildeo em iniciativas de VC nacionais e internacionais 2 10 012 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20328 1 0 euro 3388 0 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 Observatoacuterio para a aacuterea da VC e colaboraccedilatildeo com outros estuacutedios 3 5 008 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 13552 1 0 euro 5082 0 0 0 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 Benchmarking do estuacutedio 2 002 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 Participaccedilatildeo em projectos internacionais 5 005 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 847 1 0 euro 0 0 0 0 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 Renovaccedilatildeo e actualizaccedilatildeo tecnoloacutegica do estuacutedio 3 003 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5082 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 5082 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Formaccedilatildeo contiacutenua on-line 7 24 24 5 0 16 0 0 15 0 0 0 0 0 0 091 154154 10 0 euro 11858 40656 40656 968 0 27104 0 0 2541 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 Contacto com docentes com potencial interesse em produzir cursos de EC 3 5 5 013 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22022 1 0 euro 0 5082 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 Coordenaccedilatildeo com o gabinete de EC da UPORTO 3 5 5 013 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22022 1 0 euro 0 5082 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 Reformulaccedilatildeo de cursos on-line de EC jaacute existentes 2 3 3 1 3 012 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20328 1 0 euro 3388 5082 5082 0 0 1694 0 0 5082 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 Planeamento de novos cursos on-line de EC 3 5 3 2 5 018 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 30492 2 0 euro 5082 847 5082 0 0 3388 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 Produccedilatildeo de novos cursos de EC 2 5 5 5 1 5 023 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 38962 3 0 euro 3388 847 847 968 0 1694 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
56 Acreditaccedilatildeo dos cursos de EC para professores do ensino baacutesico e secundaacuterio 5 3 2 2 012 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20328 1 0 euro 0 847 5082 0 0 3388 0 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Participaccedilatildeo em projectos europeus 0 6 8 0 100 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 132 223608 15 0 euro 0 10164 10164 0 1694 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 VIRQUAL - Network for integrating Virtual Mobility and European QualificationFramework in HE and CE Institutions 2 10 012 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20328 1 0 euro 0 0 3388 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
62 EM3-RANKING European indicators and ranking methodology for university third mission 2 002 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 0 0 euro 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 UNI-QM European University Quality Management Tools 2 002 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 0 0 euro 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
64 DAETE Plus Development of Accreditation in Engineering Training and Education 2 002 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 0 0 euro 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 EDULINK A name for health 2 100 102 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 172788 11 0 euro 0 0 3388 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66 COMPASS- Collaboration On Modern(izing) Policies and Systematic Strategies on LLL 000 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
67 UNI-LO- Promoting the EQF learning outcomes approach whitin european universities 10 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 1 0 euro 0 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EMRA - European masters programme for rural animators 2 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
68 E-Assess- E-assessement for promoting virtual mobility among European Students 2 002 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 0 0 euro 0 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Projectos e-learning inovaccedilatildeo 10 7 10 0 0 4 0 0 10 0 0 0 0 0 0 041 69454 5 0 euro 1694 11858 1694 0 0 6776 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 Portefoacutelios Digitais 7 1 10 018 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 30492 2 0 euro 0 11858 0 0 0 1694 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
72 CAT- Computer adadptativ e testing 10 1 011 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 18634 1 0 euro 0 0 1694 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
73 Educast - gravaccedilatildeo de aulas 10 1 011 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 18634 1 0 euro 1694 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
74 Planeamento geral 1 001 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 0 0 euro 0 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
75 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
78 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
79 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 Acessibilidade digital 10 0 0 60 0 19 0 5 0 0 0 0 0 0 0 094 159236 10 0 euro 1694 0 0 11616 0 32186 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81 Promoccedilatildeo da acessibilidade digital da UPORTO 20 10 5 035 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5929 4 0 euro 0 0 0 3872 0 1694 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82 Incentivo agrave produccedilatildeo de conteuacutedos digitais acessiacuteveis 10 10 5 025 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 4235 3 0 euro 1694 0 0 1936 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83 Testes e intervenccedilotildees nos diferentes ambientes UPORTO SiGARRA UPORTO SiGARRA Reitoria Portal TIC Portal e-learning Moodle UPORTO 25 025 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 4235 3 0 euro 0 0 0 484 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84 Planeamento geral 5 4 009 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 15246 1 0 euro 0 0 0 968 0 6776 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
85 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
87 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 Planeamento e Gestatildeo da unidade 0 4 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 010 110 110 110 110 110 110 110 0 110 110 110 110 1694 1 0 euro 0 6776 0 0 0 10164 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91 Actividades globais de gestatildeo 2 2 004 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6776 0 0 euro 0 3388 0 0 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
92 Participaccedilatildeo em reuniotildees perioacutedicas 1 1 002 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 0 0 euro 0 1694 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93 Produccedilatildeo de documentaccedilatildeo de apoio agrave gestatildeo 1 001 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 0 0 euro 0 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
94 Representaccedilatildeo da Unidade em eventos nacionais e internacionais 1 1 002 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 0 0 euro 0 1694 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
95 Participaccedilatildeo no SIADAP 1 001 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 0 0 euro 0 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
96 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
98 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
102 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
104 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
107 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
108 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total horas 1694 1694 1694 1936 1694 1694 1694 1694 1694 0 0 0 0 0 0 900 242 242 242 242 242 242 242 0 242 242 242 242 15246 0 euro 0
Utilizaccedilatildeo 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 0 0 0 0 0 X X X X X X X 0 X X X X
Total Horas semanais 35 35 35 40 35 35 35 35 35 0 0 0 0 0 0
35 35 35 40 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Ficha de Actividade Planeamento e Gestatildeo da unidade
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Planeamento e Gestatildeo da Unidade Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Desenvolvimento das actividades de planeamento e controlo de gestatildeo da Unidade
Justificaccedilatildeo
Bom niacutevel de execuccedilatildeo das actividades planeadas
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Actividades globais de gestatildeo
2 Participaccedilatildeo em reuniotildees perioacutedicas
3 Produccedilatildeo de documentaccedilatildeo de apoio agrave gestatildeo
4 Representaccedilatildeo da Unidade em eventos nacionais e internacionais
5 Participaccedilatildeo no SIADAP
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividade permanente
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Melhoria contiacutenua do desempenho da Unidade
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Desempenho do processo pedagoacutegico
Satisfaccedilatildeo da comunidade acadeacutemica
Ficha de Actividade Acessibilidade digital
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Acessibilidade digital Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Descriccedilatildeo do niacutevel de conformidade que se pretende atingir na avaliaccedilatildeo automaacutetica e manual ao portal da UPORTO e siacutetios web integrados Levantamento de problemas e resoluccedilatildeo para atingir o niacutevel de conformidade pretendido AA(+)
Justificaccedilatildeo
A anaacutelise iraacute incluir dados referentes agraves WCAG 10 e as novas WCAG 20 estas uacuteltimas recomendadas pelo W3C como novo standard para testes de usabilidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Promoccedilatildeo da acessibilidade digital da UPORTO
2 Incentivo agrave produccedilatildeo de conteuacutedos digitais acessiacuteveis
3 Formaccedilatildeo online de acessibilidade de conteuacutedos digitais
4 Testes e intervenccedilotildees nos diferentes ambientes UPORTO SiGARRA UPORTO SiGARRA Reitoria Portal TIC Portal e-learning Moodle UPORTO
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Siacutetios web em produccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o bom funcionamento e a conformidade com padrotildees de qualidade das plataformas tecnoloacutegicas de suporte agrave utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias para a Educaccedilatildeo da UPORTO
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de acessibilidade do portal da UPORTO
2 Niacutevel de acessibilidade do portal de e-Learning da UPORTO
3 Niacutevel de acessibilidade do Moodle da UPORTO
4 Niacutevel de acessibilidade do portal TIC da UPORTO
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Corrigir erros de acessibilidade e apresentar sugestotildees para melhorar os problemas do portal e o acesso agrave informaccedilatildeo
Ficha de Actividade Projectos e-learning Inovaccedilatildeo
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Projectos e-learning Inovaccedilatildeo Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
A Unidade identificou algumas aacutereas de inovaccedilatildeo em e-learning que surgiram associadas a necessidades especiacuteficas de docentes Desde entatildeo tem procurado investir em projectos relacionados com essas aacutereas procurando assim satisfazer as necessidades encontradas e em simultacircneo aferir o interesse para a restante comunidade acadeacutemica
Justificaccedilatildeo
Apoacutes ter sido atingida uma estabilizaccedilatildeo no serviccedilo de e-learning considerou-se importante continuar a procurar oportunidades de melhoria e de inovaccedilatildeo Para isso procurou-se junto aos docentes necessidades relacionadas com o processo pedagoacutegico e que natildeo estavam a ser satisfeitas atraveacutes do serviccedilo regular do e-learning
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Portefoacutelios digitais
2 CAT - Computer adaptative testing
3 Educast - gravaccedilatildeo de aulas
4 Planeamento geral
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Acompanhamento das novas tendecircncias na aacuterea das NTE e formaccedilatildeo da equipa Acopanhamento dos projectos
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Dinamizar activamente projectos de inovaccedilatildeo formar intervenientes e estabelecer ligaccedilotildees a instituiccedilotildees internacionais
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Formaccedilatildeo oferecida em aacutereas de inovaccedilatildeo
2 Nuacutemero de utilizadores a trabalharem nas aacutereas de inovaccedilatildeo
3 Apresentaccedilatildeo de projectos a oportunidades de financiamento
4 Nordm de publicaccedilotildees em actas de conferecircncias ou revistas nacionais ou internacionais
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01-01-2010 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Qualidade do ensinoaprendizagem
Imagem da UPORTO
Ficha de Actividade Participaccedilatildeo em projectos europeus
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Participaccedilatildeo em projectos europeus Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Participaccedilatildeo em projectos internacionais que permitam a evoluccedilatildeo dos serviccedilos da UPORTO nesta aacuterea e contribuam para a visibilidade internacional da Universidade
Justificaccedilatildeo
A participaccedilatildeo em projectos europeus contribui para a formaccedilatildeo dos elementos da equipa bem como para a aquisiccedilatildeo de know-how em aacutereas de inovaccedilatildeo e para a visibilidade internacional da UPORTO Adicionalmente sendo projectos financiados contribuem para as receitas proacuteprias da Universidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 VIRQUAL - Network for integrating Virtual Mobility and European QualificationFramework in HE and CE Institutions
2 EM3-RANKING European indicators and ranking methodology for university third mission
3 UNI-QM European University Quality Management Tools
4 DAETE Plus Development of Accreditation in Engineering Training and Education
5 EDULINK A name for health
6 COMPASS-Collaboration On Modern(izing) Policies and Systematic Strategies on LLL
7 UNI-LO- Promoting theQF learning outcomes approach whitin european universities
8 EMRA-European masters programme for rural animators
9 E-Assess- E-assessement for promoting virtual mobility among European Students
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Participaccedilatildeo activa em projectos Em 2009 foram aprovados projectos que teratildeo iniacutecio em 2010
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Actualizaccedilatildeo de conhecimentos e reforccedilo de ligaccedilotildees a instituiccedilotildees internacionais
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm de projectos em que o GATIUP participa
2 Apresentaccedilatildeo de novas candidaturas
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Mehoria da qualidade do serviccedilo prestado aos utilizadores
Inovaccedilatildeo no domiacutenio do e-learning
Visibilidade internacional
Ficha de Actividade Formaccedilatildeo contiacutenua on-line
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Formaccedilatildeo contiacutenua on-line Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Incentivar e apoiar a criaccedilatildeo de cursos de formaccedilatildeo contiacutenua em regime de e-learning tendo como ponto de partida moacutedulos das unidades curriculares que jaacute funcionam em regime de b-learning
Justificaccedilatildeo
Dar resposta a necessidades da formaccedilatildeo contiacutenua procurando cativar novos puacuteblicos
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Contacto com docentes com potencial interesse em produzir cursos de EC
2 Coordenaccedilatildeo com o Gabinete de Educaccedilatildeo Contiacutenua da UPORTO
3 Reformulaccedilatildeo de cursos on-line de EC jaacute existentes
4 Planeamento de novos cursos de EC on-line
5 Produccedilatildeo de novos cursos de EC on-line
6 Acreditaccedilatildeo dos cursos de EC para professores do ensino baacutesico e secundaacuterio
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Dez cursos de educaccedilatildeo contiacutenua online
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Aumentar o nuacutemero de cursos online de educaccedilatildeo contiacutenua
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm de novos cursos (ou reformulados) de EC online ou com um nuacutemero significativo de componente online (gt 50 carga horaacuteria total)
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01-01-2010 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Nuacutemero de estudantes em formaccedilatildeo na UPORTO Imagem da Universidade Contrapartidas financeiras
Ficha de Actividade Videoconferecircncia Telepresenccedila e EVC Portaacutetil
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Videoconferecircncia Telepresenccedila e EVC Portaacutetil Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Operaccedilatildeo manutenccedilatildeo e desenvolvimento do estuacutedio de videoconferecircncia da UPORTO sala de telepresenccedila e EVC portaacutetil Organizaccedilatildeo e promoccedilatildeo de eventos
Justificaccedilatildeo
Infra-estrutura de suporte a actividades de ensino e IampD realizadas a distacircncia
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Apoio a videoconferecircncias nacionais e internacionais
2 Produccedilatildeo de conteuacutedos de aacuteudio e viacutedeo
3 Participaccedilatildeo em iniciativas de videoconferecircncia nacionais e internacionais
4 Observatoacuterio para a aacuterea da Videoconferecircncia e colaboraccedilatildeo com outros Estuacutedio de Videoconferecircncia
5 Benchmarking do estuacutedio
6 Participaccedilatildeo em projectos internacionais
7 Renovaccedilatildeo e actualizaccedilatildeo tecnoloacutegica do estuacutedio
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Serviccedilo em produccedilatildeo e implementaccedilatildeo de VC moacutevel
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o serviccedilo e promover o melhor aproveitamento das infra-estruturas e serviccedilos de suporte agraves Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Actualizaccedilatildeo Tecnoloacutegica do Estuacutedio de Videoconferecircncia certificada pela FCCN
2 Criaccedilatildeo de um sistema de comunicaccedilatildeo centralizado de videoconferecircncia na UPORTO
3 Oferta de um sistema de VC moacutevel na UPORTO
4 Nordm de acccedilotildees de divulgaccedilatildeo de actividades de videoconferecircncia
5 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores do serviccedilo
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01-01-2010 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Maior rentabilizaccedilatildeo de recursos Reduccedilatildeo de custos de deslocaccedilatildeo Utilizaccedilatildeo mais eficaz destas tecnologias
Ficha de Actividade Portal de e-Learning da UPORTO
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Portal de e-Learning da UPORTO Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Gestatildeo e produccedilatildeo de conteuacutedos no Portal de e-Learning da UPORTO
Justificaccedilatildeo
Assegurar atraveacutes de um portal especiacutefico integrado no SIGARRA da UPORTO a disponibilizaccedilatildeo de toda a informaccedilatildeo relevante para esta aacuterea incluindo as actividades e os projectos realizados na UPORTO contribuindo para promover a utilizaccedilatildeo do e-learning na Universidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Actualizaccedilatildeo de conteuacutedos
2 Automatizaccedilatildeo de algumas tarefas relacionadas com as actividades da Unidade
3 Disponibilizaccedilatildeo de um moacutedulo de estatisticas de utilizaccedilatildeo da plataforma de e-elearning
4 Integraccedilatildeo com novas ferramentas da web 20
5 Actualizaccedilatildeo da versatildeo inglesa
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Portal em produccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Melhorar a adequaccedilatildeo do portal agraves novas necessidades dos utilizadores e da Unidade
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de acessibilidade do portal de e-Learning da UPORTO
2 Desenvolvimento do moacutedulo de estatiacutesticas
3 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos professores relativamente a promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo
4 Disponibilizaccedilatildeo de conteuacutedos em Inglecircs
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01-01-2010 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Maior qualidade no serviccedilo prestado aos utilizadores do e-learning
Ficha de Actividade E-learning UPORTO
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo E-learning UPORTO Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Apoio pedagoacutegico e teacutecnico especializado aos professores para uma cada vez melhor utilizaccedilatildeo da plataforma de e-learning e criaccedilatildeo de conteuacutedos pedagoacutegicos online de qualidade
Justificaccedilatildeo
O apoio pedagoacutegico e teacutecnico oferecido aos docentes e estudantes eacute essencial para a melhor utilizaccedilatildeo das tecnologias web no contexto pedagoacutegico contribuindo assim para aumentar a qualidade do ensino na UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Apoio pedagoacutegico e teacutecnico
2 Desenvolvimento de conteuacutedos multimeacutedia
3 Acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo a estudantes do 1ordm ano
4 Oficinas multimeacutedia para estudantes
5 Eventos de promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo das NTE
6 Observatoacuterio TIC
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Utilizaccedilatildeo do ambiente Moodle por todas as faculdades Arquitecturas teacutecnicas na UPORTO FEUP e FCUP Aumento de solicitaccedilotildees de desenvolvimento multimeacutedia com maior complexidade Apoio na produccedilatildeo de artigos cientiacuteficos
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Fomentar a disseminaccedilatildeo do conhecimento e de boas praacuteticas na utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo aos estudantes do 1ordm ano sobre a utilizaccedilatildeo das novas tecnologias na educaccedilatildeo
2 Nordm de oficinas multimeacutedia ministradas no e-Learning cafeacute com o objectivo de apoiar os estudantes nas actividades pedagoacutegicas
3 Nordm de eventos (debatesworkshops) de promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo
4 Nordm de viacutedeos promocionais de boas praacuteticas de e-Learning a transmitir na programaccedilatildeo do canal tvuppt
5 Niacutevel de satisfaccedilatildeo da comunidade utilizadora das novas tecnologias na educaccedilatildeo
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01-01-2010 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Assegurar um apoio de qualidade aos docentes da UPORTO na utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo e promover juntos dos estudantes a autonomia da aprenizagem
Normal
Extraordinaacuteria
Ficha de Actividade Gestatildeo da plataforma de e-Learning da UPORTO
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Gestatildeo da plataforma de e-Learning da UPORTO Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Gestatildeo da plataforma LMS (Learning Management Systems) Moodle disponiacutevel para a comunidade acadeacutemica da UPORTO
Justificaccedilatildeo
A administraccedilatildeo e manutenccedilatildeo da plataforma de e-learning eacute essencial para assegurar o bom desempenho da componente online relativa ao processo pedagoacutegico
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Administraccedilatildeo e manutenccedilatildeo da plataforma de e-learning
2 Helpdesk a estudantes e docentes
3 Planeamento do novo ano lectivo
4 Integraccedilatildeo com outras aplicaccedilotildees da UPORTO
5 Desenvolvimento de plugins para melhorar aspectos funcionais e graacuteficos da plataforma Moodle
6 Submissatildeo de propostas de desenvolvimento agrave Moodleorg
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Moodle em produccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o bom funcionamento e a conformidade com padrotildees de qualidade das plataformas tecnoloacutegicas de suporte agrave utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias para a Educaccedilatildeo da UPORTO
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Disponibilidade das plataformas de e-learning em produccedilatildeo natildeo inferior a 999
2 Disponibilizaccedilatildeo e aceitaccedilatildeo de plugin desenvolvido na UPORTO agrave comunidade internacional Moodle
3 Operacionalizaccedilatildeo da arquitectura Moodle para toda a UPORTO (integrando arquitecturas locais)
4 Melhorar a comunicaccedilatildeo visual da plataforma Moodle medido pela satisfaccedilatildeo dos utilizadores
5 Interligaccedilatildeo da plataforma Moodle com um Repositoacuterio de Recursos Educacionais
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01-01-2010 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Optimizaccedilatildeo de processos melhoria da qualidade do serviccedilo prestado e afirmaccedilatildeo da UPORTO na utilizaccedilatildeo da plataforma Moodle
Nuacutemero de pessoas no serviccedilo 814
Nuacutemero de pessoas necessaacuterias 900
Saldo 086
Colaboradores Sigla CargoCarreiraCategoria Aacuterea de formaccedilatildeo Encargo anual Horas semanais
Hugo Andreacute Fontoura Bastos Flores Ribeiro HAR Teacutecnico Superior Multimeacutedia 35 1000
Isabel Margarida das Neves Serra Martins ISM Teacutecnico Superior Liacutenguas e Literatura 35 1000
Maria Margarida Gomes Amaral MMA Teacutecnico Superior Quiacutemica 35 1000
Nuno Fernando Gonccedilalves Regadas NGR Teacutecnico Superior Multimeacutedia 40 1143
Patriacutecia Moreira Ferreira PMF (afecta ao projecto EDULINK) 00
Rita Rodrigues Clemente Falcatildeo Berredo RFA Teacutecnico Superior Educaccedilatildeo multimeacutedia 35 1000
Samuel Frazatildeo Martins SM Teacutecnico Superior Multimeacutedia 35 1000
Susana Maria Barbosa Leitatildeo SML Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Teresa Maria Veloso da Costa Correia TMC Teacutecnico Superior Multimeacutedia 35 1000
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
000 euro 285 81428571429
Reitor Vice-Reitores e Proacute-reitores
Administrador
Dirigentes (Director de serviccedilos e chefe de divisatildeo ou equiparados)
Docente
Investigaccedilatildeo
Teacutecnicos superiores
Informaacutetico
Coordenadores teacutecnicos
Assistentes teacutecnicos
Encarregados operacionais
Assistentes operacionais
Meacutedicos
Enfermeiros
Diagnoacutestico e Terapecircutica
Orccedilamento
Observaccedilotildees Na ruacutebrica 64 Custos com Pessoal natildeo estatildeo incluiacutedas as despesas dos Honoraacuterios
Actividade tarefa Despesas de Capital Receitas Correntes TOTAL RECEITAS TOTALDESPESAS
61 Economato 62 Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos 63 Transferecircncias correntes 64 Custos com Pessoal 65 Outros custos Imobilizado Recuperaccedilatildeo de custos 71 Vendas e prestaccedilatildeo de serviccedilos 72 Taxas 73 Proveitos Suplementares 74 Transferecircncias
Deslocaccedilotildees estadas Despesas Representaccedilatildeo Honoraacuterios Trabalhos Especializados Publicidade Conservaccedilatildeo Reparaccedilatildeo Artigos Oferta Livros Doc Teacutecnica Outros Custo Total Remuneraccedilatildeo Abonos Trabalho extraordinaacuterio Ajudas Custo Formaccedilatildeo Custo Total Quotas Em curso Equip Administrativo Patentes Outros Custo Total
1 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 30000 euro 30000 euro 45000 euro 45000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2000 euro 2000 euro 77000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1500 euro 1500 euro 15000 euro 15000 euro 16500 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 103668 euro
11 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
12 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
13 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
14 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
15 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
16 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
17 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
18 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2 168 euro 168 euro 5000 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 90000 euro 90000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 95000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2500 euro 2500 euro 0 euro 2500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 97668 euro
21 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
22 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
23 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
24 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
25 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
26 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
27 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
28 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 168 euro
31 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
32 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
33 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
34 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
35 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
36 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
37 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
38 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
4 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 168 euro
41 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
42 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
43 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
44 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
45 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
46 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
47 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
48 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
5 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 168 euro
51 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
52 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
53 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
54 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
55 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
56 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
57 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
58 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
6 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 168 euro
61 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
62 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
63 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
64 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
65 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
66 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
67 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
68 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
7 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 168 euro
71 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
72 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
73 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
74 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
75 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
76 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
77 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
78 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
8 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 168 euro
81 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
82 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
83 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
84 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
85 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
86 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
87 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
88 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
9 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 168 euro
91 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
92 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
93 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
94 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
95 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
96 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
97 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
98 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
10 168 euro 168 euro 7500 euro 7500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7668 euro
101 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
102 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
103 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
104 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
105 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
106 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
107 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
108 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
1680 euro 179500 euro 19000 euro 10000 euro 0 euro 210180 euro
Plano de Actividades
Percentagem
Unidade (nome) Gestatildeo da Informaccedilatildeo Horas
Centro de Custo (coacutedigo) 501102
Responsaacutevel Maria Eugeacutenia Matos Fernandes
Planeamento em Percentagem
Totais de horas por actividade Rem por actividade
Actividades a desenvolver em 2009 Colaboradores TotaisPesshr Meses do ano Totais(Nordm Horas) Totais() Totais(Custo) Remhora 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Actividade (Horasdia ou Percentagemdia) Total Actividade (Nordm de diasmecircs)
Planeamento (Horasdia ou Percentagemdia) Planeamento (Nordm de diasmecircs)
Seleccccedilatildeo de siglas --gt JMFP MICSG SMSATL HRP LSMS TMOSM MEMF 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Rem Anual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Arquivo Digital 100 10 0 0 0 10 30 0 0 0 0 0 0 0 0 150 154 154 154 132 110 88 88 88 88 88 66 0 129745 12 0 euro 127435 1452 0 0 0 1452 31955 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Reorganizaccedilatildeo de informaccedilatildeo de Processos de Obras em ficheiros PDF associados agrave respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva 20 5 25 028 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 46585 4 0 euro 3388 726 0 0 0 0 4235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Junccedilatildeo de ficheiros com imagens parcelares (projectos de Instalaccedilotildees = Plantas) 15 25 018 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 2695 2 0 euro 231 0 0 0 0 0 385 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Disponibilizaccedilatildeo on-line no SIGARRA da UPORTO dos recortes de imprensa referentes ao 4ordm e uacuteltimo volume de notiacutecias associados agrave respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva 10 75 018 22 22 22 8085 1 0 euro 462 0 0 0 0 0 3465 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Digitalizaccedilatildeo de conteuacutedos informacionais pertinentes para a memoacuteria institucional da U Porto (outsourcing) 75 5 25 015 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 2541 2 0 euro 12705 726 0 0 0 0 4235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Biografias de Antigos Estudantes da U Porto elaboraccedilatildeo de novos conteuacutedos - Prestaccedilatildeo de serviccedilos 25 003 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 Inserccedilatildeo em paacuteginas do SIGARRA UPorto (Pt) de Biografias de AEI 20 10 75 038 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 0 0 euro 3388 0 0 0 0 1452 12705 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 Inserccedilatildeo de conteuacutedos bilingue no SIGARRA da UPORTO relativos a Biografias de AEI 125 25 015 22 22 22 22 924 1 0 euro 77 0 0 0 0 0 154 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 Criaccedilatildeo na Wikipeacutedia de links externos para as biografias dos antigos estudantes ilustres da UPORTO 15 25 018 22 22 22 22 22 13475 1 0 euro 1155 0 0 0 0 0 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Repositoacuterio Aberto da UPORTO 0 58 0 0 0 0 18 0 0 0 0 0 0 0 0 075 110 110 88 88 88 0 0 0 0 0 0 0 5082 5 0 euro 0 3498 0 0 0 0 1001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 Digitalizaccedilatildeo de trabalhos acadeacutemicos conservados por bibliotecas de Unidades Orgacircnicas da UPORTO e pelo Arquivo da Reitoria (outsourcing) 75 75 015 22 22 462 0 0 euro 0 198 0 0 0 0 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 Acompanhamento teacutecnico da prestaccedilatildeo de serviccedilos 5 25 008 22 22 22 22 22 5775 1 0 euro 0 33 0 0 0 0 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Referenciaccedilatildeo bibliograacutefica de dissertaccedilotildees e teses conservadas pelo Arquivo da Reitoria 15 25 018 22 22 22 22 22 13475 1 0 euro 0 99 0 0 0 0 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 Organizaccedilatildeo do expediente para obtenccedilatildeo de declaraccedilotildees de autorizaccedilatildeo por parte dos autores 15 25 018 22 22 22 22 22 13475 1 0 euro 0 99 0 0 0 0 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 Validaccedilatildeo da meta-informaccedilatildeo produzida pela GI referente agraves dissertaccedilotildees e teses disponibilizadas no Repositoacuterio Aberto da UPORTO 15 25 018 22 22 22 22 22 13475 1 0 euro 0 99 0 0 0 0 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Manual de Processos 0 0 65 65 78 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 225 132 132 132 132 132 110 88 88 88 88 88 0 337953 30 0 euro 0 0 97405 847 131285 0 24563 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 Incluir no Manual de Processos toda a informaccedilatildeo produzida no acircmbito do desenvolvimento e da colocaccedilatildeo em produccedilatildeo da nova aplicaccedilatildeo de Gestatildeo Acadeacutemica 10 25 25 038 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 63525 6 0 euro 0 0 0 1694 4235 0 4235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 Promover a utilizaccedilatildeo activa do Manual de Processos pelos sectores orgacircnicos e funcionais da Reitoria 75 15 25 025 22 22 22 22 22 1925 2 0 euro 0 0 5775 1155 0 0 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Definir uma estrateacutegia para a inclusatildeo no Manual dos processos transversais agrave UPorto (Reitoria e UOs) 75 15 25 025 22 22 22 22 22 22 231 2 0 euro 0 0 693 1386 0 0 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 Avaliar a informaccedilatildeo identificada durante o mapeamento de processos organizacionais 25 125 25 040 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6776 6 0 euro 0 0 4235 0 21175 0 4235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 Mapear e cartografar os processos organizacionais de suporte aos objectivos estrateacutegicos da UPORTO 25 25 2 052 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 88088 8 0 euro 0 0 4235 4235 0 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 Mapear o Processo Pedagoacutegico no Manual de Processos com respectiva ligaccedilatildeo agrave legislaccedilatildeo e regulamentaccedilatildeo suporte SIGARRA suporte e-Learning e informaccedilatildeo de preservaccedilatildeo digital 40 5 045 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 7623 7 0 euro 0 0 0 0 6776 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Gestatildeo de Correspondecircncia 0 43 50 73 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 185 88 88 88 88 88 44 44 22 22 22 22 0 22022 20 0 euro 0 4785 616 78925 0 0 2387 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 Formaccedilatildeo dos utilizadores 20 20 20 75 068 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 114345 10 0 euro 0 2904 3388 3388 0 0 12705 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 Apoio agrave reorganizaccedilatildeo da informaccedilatildeo gerada pelos ServiccedilosUnidades da Reitoria por forma a retirar o maacuteximo partido da utilizaccedilatildeo deste Moacutedulo 15 15 15 5 050 22 22 22 22 22 22 22 539 5 0 euro 0 1386 1617 1617 0 0 539 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 Actualizaccedilatildeo dos documentos de apoio agrave utilizaccedilatildeo do Moacutedulo em funccedilatildeo de actualizaccedilotildees que possam vir a ser feitas 75 75 75 25 025 22 22 22 22 22 1925 2 0 euro 0 495 5775 5775 0 0 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 Apoio a Unidades Orgacircnicas e a outros Serviccedilos da UPORTO que pretendam vir a utilizar o Moacutedulo 75 30 5 043 22 22 22 22 22 32725 3 0 euro 0 0 5775 231 0 0 385 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 SIGARRA UPORTO - Reformulaccedilatildeo de Conteuacutedos 0 0 0 0 25 48 8 0 0 0 0 0 0 0 0 080 66 66 66 66 66 22 22 22 0 0 0 0 74305 7 0 euro 0 0 0 0 1925 4125 693 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 Reorganizaccedilatildeo da informaccedilatildeo dos moacutedulos ldquoLegislaccedilatildeordquo e ldquoNotiacuteciasrdquo - estudo e elaboraccedilatildeo de Proposta para optimizaccedilatildeo da organizaccedilatildeo 25 10 25 038 22 22 22 22 22 28875 3 0 euro 0 0 0 0 1925 66 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 Promoccedilatildeo e colaboraccedilatildeo na reformulaccedilatildeo das aacutereas ldquoContactos UPORTOrdquo ldquoMapas do Campus UPORTOrdquo ldquoAlumnirdquo e ldquoHistorialrdquo 25 25 028 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 3 0 euro 0 0 0 0 0 264 308 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 Promoccedilatildeo da disponibilizaccedilatildeo dos conteuacutedos em inglecircs 125 25 015 22 22 22 22 22 1155 1 0 euro 0 0 0 0 0 825 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Atendimento aos utilizadores da aacuterea funcional Arquivo 6 6 6 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 022 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 0 37268 3 0 euro 9317 7986 9317 0 0 0 9317 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 Abertura e anaacutelise dos TTs colocados 1 1 1 1 004 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6776 1 0 euro 1694 1452 1694 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 Anaacutelise dos pedidos de informaccedilatildeo de reproduccedilatildeo e de pesquisa 1 1 1 25 006 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 9317 1 0 euro 1694 1452 1694 0 0 0 4235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
64 Acompanhamento de pesquisas realizadas in loco pelos utilizadores e realizaccedilatildeo de pesquisas para resposta posterior 25 25 25 1 009 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 14399 1 0 euro 4235 363 4235 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 Localizaccedilatildeo e reinstalaccedilatildeo de documentos 1 1 1 1 004 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6776 1 0 euro 1694 1452 1694 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
67 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
68 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 SIGARRA - Atendimento 0 0 0 2 10 17 9 0 0 0 0 0 0 0 0 038 110 110 110 110 110 88 88 88 88 88 88 0 51975 5 0 euro 0 0 0 3388 1694 16764 12089 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 Abertura e anaacutelise dos TTs colocados 1 1 1 003 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5082 0 0 euro 0 0 0 1694 0 1452 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
72 Anaacutelise dos pedidos de disponibilizaccedilatildeo de informaccedilatildeo no SIGARRA UPORTO e no SIGARRA da Reitoria 1 1 1 003 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5082 0 0 euro 0 0 0 1694 0 1452 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
73 Apoio aos colaboradores da Universidade do Porto na produccedilatildeo de conteuacutedos nos sistemas de informaccedilatildeo SIGARRA 5 2 007 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 11858 1 0 euro 0 0 0 0 0 726 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
74 Apoio agrave identificaccedilatildeo de novas funcionalidades garantindo a sua aprovaccedilatildeo 10 2 012 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20328 2 0 euro 0 0 0 0 1694 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
75 Realizaccedilatildeo de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeoformaccedilatildeo 10 25 013 22 22 22 22 22 9625 1 0 euro 0 0 0 0 0 66 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
78 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 Auditoria das instacircncias SIGARRA da UPORTO 0 0 0 0 0 63 13 0 0 0 0 0 0 0 0 075 110 110 110 110 110 88 88 44 44 44 44 0 9856 9 0 euro 0 0 0 0 0 7095 15785 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81 Monitorizaccedilatildeo de conteuacutedos 20 25 023 22 22 22 22 22 22 22 24255 2 0 euro 0 0 0 0 0 1848 2695 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82 Monitorizaccedilatildeo de moacutedulosfuncionalidades (e-mail dinacircmico Documentos Cursos Legislaccedilatildeo Notiacutecias etc) 20 25 023 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 38115 3 0 euro 0 0 0 0 0 2904 4235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83 Monitorizaccedilatildeo dos niacuteveis de utilizaccedilatildeo de moacutedulosfuncionalidades 10 25 013 22 22 22 22 22 22 22 13475 1 0 euro 0 0 0 0 0 924 2695 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84 Produccedilatildeo de relatoacuterios 5 25 008 22 22 22 22 22 5775 1 0 euro 0 0 0 0 0 33 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
85 Interacccedilatildeo com os GestoresProdutores de Informaccedilatildeo tendo em vista a correcccedilatildeo de situaccedilotildees anoacutemalas 75 25 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 2 0 euro 0 0 0 0 0 1089 4235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
87 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 1ordm Centenaacuterio da UPORTO - Produccedilatildeo de conteuacutedos para a sua comemoraccedilatildeo 8 14 0 0 0 0 13 0 0 0 0 0 0 0 0 034 110 110 88 88 88 88 88 88 88 0 0 0 36344 3 0 euro 77 12012 0 0 0 0 1463 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91 Elaboraccedilatildeo de brochura sobre a histoacuteria da UPORTO (destinada aos alunos e visitantes) - Prestaccedilatildeo de serviccedilos 2 25 005 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6237 1 0 euro 0 2376 0 0 0 0 3465 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
92 Elaboraccedilatildeo de desdobraacutevel eou Roteiro sobre a histoacuteria do edifiacutecio da Praccedila Gomes Teixeira com descriccedilatildeo do imoacutevel acompanhada de reproduccedilotildees (Plantas por exemplo) - Prestaccedilatildeo de serviccedilos 25 2 25 007 22 22 22 22 22 22 22 22 22 9702 1 0 euro 3465 2376 0 0 0 0 3465 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93 Elaboraccedilatildeo de roteiro escrito e ilustrado dos edifiacutecios da Universidade do Porto que jaacute se encontravam construiacutedos em 1911 - Prestaccedilatildeo de serviccedilos 25 25 25 008 22 22 22 22 22 22 22 22 22 10395 1 0 euro 3465 297 0 0 0 0 3465 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
94 Elaboraccedilatildeo de roteiro escrito e ilustrado dos edifiacutecios mais emblemaacuteticos da Universidade do Porto - Prestaccedilatildeo de serviccedilos 25 25 005 22 22 22 22 22 22 22 22 22 693 1 0 euro 0 297 0 0 0 0 3465 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
95 Elaboraccedilatildeo de biografias de estudantes e de docentes que fizeram a transiccedilatildeo dos estabelecimentos que antecederam a UPORTO - Prestaccedilatildeo de serviccedilos 25 5 25 010 22 22 308 0 0 euro 77 132 0 0 0 0 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 Reorganizaccedilatildeo do Repositoacuterio da UPORTO 28 43 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 100 132 132 110 66 44 22 22 0 0 0 0 0 73535 7 0 euro 23485 2706 0 0 0 0 1848 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 Criaccedilatildeo da estrutura de autenticaccedilatildeo e definiccedilatildeo perfis de escrita avaliaccedilatildeo e visualizaccedilatildeo - Com a ASC 5 5 010 22 22 22 462 0 0 euro 0 198 0 0 0 0 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
102 Preparaccedilatildeo dos Planos de Classificaccedilatildeo por forma a geraacute-los no GISA fixando a atribuiccedilatildeo dos coacutedigos de referecircncia que seratildeo usados no DSPACE e a partir dos quais se accionaraacute o processo de importaccedilatildeoexportaccedilatildeo de dados entre as duas aplicaccedilotildees 25 5 5 013 22 22 22 22 22 9625 1 0 euro 1925 33 0 0 0 0 385 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103 Preparaccedilatildeo da grelha de equivalecircncia de campos Dublin CoreISAD(G) - Com a ASC 5 5 5 015 22 22 22 693 1 0 euro 231 198 0 0 0 0 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
104 Preparaccedilatildeo da inclusatildeo no Repositoacuterio da lista de tipologias documentais e lista de assuntos 25 5 008 22 22 231 0 0 euro 0 66 0 0 0 0 154 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 Criaccedilatildeo da nova estrutura de comunidades subcomunidades (podem existir mais subniacuteveis) e seacuteries (correspondem agraves colecccedilotildees do Repositoacuterio Aberto) - Com a ASC 5 10 5 020 22 22 22 22 1232 1 0 euro 308 528 0 0 0 0 308 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 Inserccedilatildeo no Repositoacuterio Organizacional da meta-informaccedilatildeo e da informaccedilatildeo do Arquivo Digital da UPORTO - Com a ASC 15 15 5 035 22 22 22 22 22 22 22 3773 3 0 euro 1617 1386 0 0 0 0 539 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
107 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
108 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total horas 167937 144408 168322 167013 167475 143484 167629 0 0 0 0 0 0 0 0 983 1100 1100 1034 968 924 638 616 528 506 418 396 0 1110725 0 euro 0
Utilizaccedilatildeo 99 99 99 99 99 99 99 0 0 0 0 0 0 0 0 X X X X X X X X X X X 0
Total Horas semanais 346977272727 298363636364 347772727273 345068181818 346022727273 296454545455 346340909091 0 0 0 0 0 0 0 0
35 30 35 35 35 30 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Extraordinaacuteria
1 Actividade
Designaccedilatildeo Reorganizaccedilatildeo do Repositoacuterio da UPORTO Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Rever a estrutura do Repositoacuterio da UPORTO visando armazenar preservar e disponibilizar a informaccedilatildeo produzida e acumulada natildeo soacute no acircmbito das actividades de investigaccedilatildeo mas tambeacutem no acircmbito das actividades pedagoacutegicas culturais e de gestatildeo da Universidade
Justificaccedilatildeo
Gerir de forma agregada os recursos informacionais da UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Criaccedilatildeo da estrutura de autenticaccedilatildeo e definiccedilatildeo perfis de escrita avaliaccedilatildeo e visualizaccedilatildeo - Com a ASC
2 Preparaccedilatildeo dos Planos de Classificaccedilatildeo por forma a geraacute-los no GISA fixando a atribuiccedilatildeo dos coacutedigos de referecircncia que seratildeo usados no DSPACE e a partir dos quais se accionaraacute o processo de importaccedilatildeoexportaccedilatildeo de dados entre as duas aplicaccedilotildees
3 Preparaccedilatildeo da grelha de equivalecircncia de campos Dublin CoreISAD(G) - Com a ASC
4 Preparaccedilatildeo da inclusatildeo no Repositoacuterio da lista de tipologias documentais e lista de assuntos
5 Criaccedilatildeo da nova estrutura de comunidades subcomunidades (podem existir mais subniacuteveis) e seacuteries (correspondem agraves colecccedilotildees do Repositoacuterio Aberto) - Com a ASC
6 Inserccedilatildeo no Repositoacuterio Organizacional da meta-informaccedilatildeo e da informaccedilatildeo do Arquivo Digital da UPORTO - Com a ASC
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Proposta de Reorganizaccedilatildeo do Repositoacuterio da UPORTO validada pela Direcccedilatildeo do DUD
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Contribuir para o armazenamento a preservaccedilatildeo e a disponibilizaccedilatildeo de informaccedilatildeo de forma agregada evitando a sua dispersatildeo fiacutesica e loacutegica e em consequecircncia a dificuldade de pesquisa acesso e recuperaccedilatildeo Vai de encontro aos objectivos 3 4 e 5 da GI e aos objectivos 1 4 e 5 do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Adequar a capacidade de oferta de serviccedilo agraves necessidades de depoacutesito identificadas
2 Definiccedilatildeo de uma poliacutetica de depoacutesito no Repositoacuterio da UPORTO
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Dotar a UPORTO de uma infra-estrutura tecnoloacutegica capaz de assegurar o armazenamento da informaccedilatildeo gerado pela via do auto-depoacutesito deste modo assegurando de forma centralizada e agregada o armazenamento a preservaccedilatildeo e a disponibilizaccedilatildeo da informaccedilatildeo
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Extraordinaacuteria
1 Actividade
Designaccedilatildeo 1ordm Centenaacuterio da UPORTO - Produccedilatildeo de conteuacutedos para a sua comemoraccedilatildeo Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Produccedilatildeo de conteuacutedos em suporte analoacutegico e digital no acircmbito das comemoraccedilotildees do 1ordm centenaacuterio da UPORTO
Justificaccedilatildeo
Publicaccedilatildeo para divulgaccedilatildeo junto de puacuteblicos diversificados de conteuacutedos alusivos aos cem anos da Universidade do Porto
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Elaboraccedilatildeo de brochura sobre a histoacuteria da UPORTO (destinada aos alunos e visitantes) - Prestaccedilatildeo de serviccedilos
2 Elaboraccedilatildeo de desdobraacutevel eou Roteiro sobre a histoacuteria do edifiacutecio da Praccedila Gomes Teixeira com descriccedilatildeo do imoacutevel acompanhada de reproduccedilotildees (Plantas por exemplo) - Prestaccedilatildeo de serviccedilos
3 Elaboraccedilatildeo de roteiro escrito e ilustrado dos edifiacutecios da Universidade do Porto que jaacute se encontravam construiacutedos em 1911 - Prestaccedilatildeo de serviccedilos
4 Elaboraccedilatildeo de roteiro escrito e ilustrado dos edifiacutecios mais emblemaacuteticos da Universidade do Porto - Prestaccedilatildeo de serviccedilos
5 Elaboraccedilatildeo de biografias de estudantes e de docentes que fizeram a transiccedilatildeo dos estabelecimentos que antecederam a UPORTO - Prestaccedilatildeo de serviccedilos
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Ediccedilatildeo da obra A Universidade do Porto e a Cidade - Edifiacutecios ao longo da Histoacuteria (DUD GCAC 2007)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Recuperar informaccedilatildeo ineacutedita conservada pelo Arquivo da Reitoria e divulgaacute-la junto de um puacuteblico alargado que ultrapasse a comunidade acadeacutemica da UPORTO Preservar informaccedilatildeo pertinente para a memoacuteria institucional da UPORTO Contribuir para enriquecer e diversificar as acccedilotildees que iratildeo ser levadas a cabo no acircmbito das comemoraccedilotildees do 1ordm centenaacuterio da UPORTO Vai de encontro ao objectivo 1 da GI e aos objectivos 1 e 4 do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Brochura sobre a histoacuteria da UPORTO (destinada aos alunos e visitantes) - Pronta a editar em 2011
2 Desdobraacutevel eou Roteiro sobre a histoacuteria do edifiacutecio da Praccedila Gomes Teixeira com descriccedilatildeo do imoacutevel acompanhada de reproduccedilotildees (Plantas por exemplo) - Pronto a editar em 2011
3 Roteiro escrito e ilustrado dos edifiacutecios da Universidade do Porto que jaacute se encontravam construiacutedos em 1911 - Pronto a editar em 2011
4 Roteiro escrito e ilustrado dos edifiacutecios mais emblemaacuteticos da Universidade do Porto - Pronto a editar em 2011
5 Biografias de estudantes e de docentes que fizeram a transiccedilatildeo dos estabelecimentos que antecederam a UPORTO - Prontas a editar em 2011
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123111
3 Impacto
Aumento da visibilidade externa da UPORTO Divulgaccedilatildeo de informaccedilatildeo ineacutedita conservada pelo Arquivo da Reitoria Preservaccedilatildeo de informaccedilatildeo pertinente para a memoacuteria institucional da UPORT Melhoria dos serviccedilos prestados aos utilizadores
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Auditoria das instacircncias SIGARRA da UPORTO Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Realizaccedilatildeo de tarefas de auditoria que visam a correcccedilatildeo de situaccedilotildees anoacutemalas e a garantia da actualidade e da qualidade da informaccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Elevar o niacutevel da qualidade dos conteuacutedos informacionais disponibilizados na Web pela UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Monitorizaccedilatildeo de conteuacutedos
2 Monitorizaccedilatildeo de moacutedulosfuncionalidades (e-mail dinacircmico Documentos Cursos Legislaccedilatildeo Notiacutecias etc)
3 Monitorizaccedilatildeo dos niacuteveis de utilizaccedilatildeo de moacutedulosfuncionalidades
4 Produccedilatildeo de relatoacuterios
5 Interacccedilatildeo com os GestoresProdutores de Informaccedilatildeo tendo em vista a correcccedilatildeo de situaccedilotildees anoacutemalas
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Sistemas de Informaccedilatildeo SIGARRA da UPORTO em produccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Adequar os serviccedilos prestados na aacuterea das TIC aumento da qualidade da informaccedilatildeo disponibilizada nas instacircncias SIGARRA da UPORTO Vai de encontro ao objectivo 5 da GI e aos objectivos 1 e 4 do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Aumento da qualidade da informaccedilatildeo disponibilizada na Web e da sua agregaccedilatildeo na instacircncia SIGARRA da UPORTO
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo SIGARRA - Atendimento Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Realizaccedilatildeo das tarefas que decorrem de apoio a prestar na utilizaccedilatildeoproduccedilatildeo de conteuacutedos nos sistemas de informaccedilatildeo SIGARRA UPORTO e SIGARRA da Reitoria bem como agrave identificaccedilatildeo de novas funcionalidades
Justificaccedilatildeo
Aumentar a quantidade e qualidade dos conteuacutedos informacionais disponibilizados nas instacircncias SIGARRA UPorto e da Reitoria Assegurar as tarefas que correspondem agraves actividades permanentes das unidades
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Abertura e anaacutelise dos TTs colocados
2 Anaacutelise dos pedidos de disponibilizaccedilatildeo de informaccedilatildeo no SIGARRA UPORTO e no SIGARRA da Reitoria
3 Apoio aos colaboradores da Universidade do Porto na produccedilatildeo de conteuacutedos nos sistemas de informaccedilatildeo SIGARRA
4 Apoio agrave identificaccedilatildeo de novas funcionalidades garantindo a sua aprovaccedilatildeo
5 Realizaccedilatildeo de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeoformaccedilatildeo
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Sistemas de informaccedilatildeo SIGARRA da UPORTO em produccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Adequar os serviccedilos prestados na aacuterea das TIC assegurar as tarefas que correspondem agraves actividades permanentes das unidades(Cumpre os objectivos 1 3 e 5 do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2 Percentagem de resposta agraves solicitaccedilotildees
3 Nordm de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo e de formaccedilatildeo
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
No que respeita aos serviccedilos prestados aos utilizadores aumento da quantidade e qualidade dos conteuacutedos informacionais disponibilizados e dos serviccedilos prestados em geral
adequaccedilatildeo agraves necessidades actuais da organizaccedilatildeo Agilizar a agregaccedilatildeo da informaccedilatildeo na instacircncia SIGARRA UPORTO
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Atendimento aos utilizadores da aacuterea funcional Arquivo Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Realizaccedilatildeo das tarefas que decorrem de pedidos de consulta de empreacutestimo de pesquisa e de reproduccedilatildeo de informaccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Assegurar a satisfaccedilatildeo de pedidos de utilizaccedilatildeo do Arquivo apresentados por utilizadores internos e externos
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Abertura e anaacutelise dos TTs colocados
2 Anaacutelise dos pedidos de informaccedilatildeo de reproduccedilatildeo e de pesquisa
3 Acompanhamento de pesquisas realizadas in loco pelos utilizadores e realizaccedilatildeo de pesquisas para resposta posterior
4 Localizaccedilatildeo e reinstalaccedilatildeo de documentos
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Melhorar os serviccedilos prestados aos utilizadores Divulgar conteuacutedos informacionais conservados pelo Arquivo da Reitoria da UPORTO()
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Melhorar os serviccedilos prestados aos utilizadores
Melhorar a visibilidade dos conteuacutedos disponibilizados pelo Arquivo Digital
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo SIGARRA UPORTO - Reformulaccedilatildeo de Conteuacutedos Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Reorganizaccedilatildeo e actualizaccedilatildeo da informaccedilatildeo do SIGARRA UPORTO
Justificaccedilatildeo
Necessidade de elevar a quantidade e a qualidade da informaccedilatildeo disponibilizada bem como de aumentar os benefiacutecios resultantes da sua utilizaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Reorganizaccedilatildeo da informaccedilatildeo dos moacutedulos ldquoLegislaccedilatildeordquo e ldquoNotiacuteciasrdquo - estudo e elaboraccedilatildeo de Proposta para optimizaccedilatildeo da organizaccedilatildeo
da respectiva informaccedilatildeo Promover a sua implementaccedilatildeo e elaborar o procedimento a utilizar para a sua utilizaccedilatildeo
2 Promoccedilatildeo e colaboraccedilatildeo na reformulaccedilatildeo das aacutereas ldquoContactos UPORTOrdquo ldquoMapas do Campus UPORTOrdquo ldquoAlumnirdquo e ldquoHistorialrdquo
3 Promoccedilatildeo da disponibilizaccedilatildeo dos conteuacutedos em inglecircs
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
SIGARRA da UPORTO em produccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Elevar a qualidade da informaccedilatildeo disponibilizada pelo SIGARRA da UPORTO facilitar a sua pesquisa e recuperaccedilatildeo melhorar os serviccedilos prestados aos utilizadores Vai de encontro aos objectivos 1 3 e 5 da GI e aos objectivos 1 e a do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Grau de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2 Aacutereas reformuladas em produccedilatildeo
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Maior atractividade e visibilidade nacional e internacional dos conteuacutedos disponibilizados pelo SIGARRA UPORTO
Melhoria dos serviccedilos prestados aos utilizadores do SIGARRA UPORTO e agrave comunidade Web em geral
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Extraordinaacuteria
1 Actividade
Designaccedilatildeo Gestatildeo de Correspondecircncia Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Assegurar a correcta utilizaccedilatildeo do Moacutedulo pelos ServiccedilosUnidades da Reitoria e contribuir para a sua utilizaccedilatildeo por Unidades Orgacircnicas da UPORTO
Justificaccedilatildeo
Modernizaccedilatildeo administrativa e desburocratizaccedilatildeo de processos
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Formaccedilatildeo dos utilizadores
2 Apoio agrave reorganizaccedilatildeo da informaccedilatildeo gerada pelos ServiccedilosUnidades da Reitoria por forma a retirar o maacuteximo partido da utilizaccedilatildeo deste Moacutedulo
3 Actualizaccedilatildeo dos documentos de apoio agrave utilizaccedilatildeo do Moacutedulo em funccedilatildeo de actualizaccedilotildees que possam vir a ser feitas
4 Apoio a Unidades Orgacircnicas e a outros Serviccedilos da UPORTO que pretendam vir a utilizar o Moacutedulo
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Utilizaccedilatildeo do Moacutedulo pela Reitoria da UPORTO desde 9 de Dezembro de 2009 Produccedilatildeo de documentos de apoio agrave sua utilizaccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar a correcta utilizaccedilatildeo do Moacutedulo pelos ServiccedilosUnidades da Reitoria e contribuir para a sua utilizaccedilatildeo por Unidades Orgacircnicas da UPORTO(Vai de encontro ao objectivo 3 da G e aos objectivos 1 e 4 do DUD))
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2 Acccedilotildees de promoccedilatildeoformaccedilatildeo junto das UOs
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Desmaterializaccedilatildeo de processos organizacionais Simplificaccedilatildeo e optimizaccedilatildeo de processos e de procedimentos Melhoria do acesso precisatildeo e rapidez dos circuitos de informaccedilatildeo Melhoria do uso partilha e recuperaccedilatildeo da informaccedilatildeo Reduccedilatildeo dos custos e de espaccedilos de armazenamento
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Manual de Processos Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Assegurar a actualizaccedilatildeo do Manual de Processos promovendo a sua utilizaccedilatildeo activa pelos sectores orgacircnicos e funcionais da Reitoria e definir uma estrateacutegia para a inclusatildeo dos processos transversais agrave UPorto (Reitoria e UOs)
Justificaccedilatildeo
Criaccedilatildeo e implementaccedilatildeo de metodologias de gestatildeo dos processos e da informaccedilatildeo da estrutura organizacional central da UPORTO que contribuam para a concretizaccedilatildeo dos objectivos estrateacutegicos da Universidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Incluir no Manual de Processos toda a informaccedilatildeo produzida no acircmbito do desenvolvimento e da colocaccedilatildeo em produccedilatildeo da nova aplicaccedilatildeo de Gestatildeo Acadeacutemica
2 Promover a utilizaccedilatildeo activa do Manual de Processos pelos sectores orgacircnicos e funcionais da Reitoria
3 Definir uma estrateacutegia para a inclusatildeo no Manual dos processos transversais agrave UPorto (Reitoria e UOs)
4 Avaliar a informaccedilatildeo identificada durante o mapeamento de processos organizacionais
5 Mapear e cartografar os processos organizacionais de suporte aos objectivos estrateacutegicos da UPORTO
6 Mapear o Processo Pedagoacutegico no Manual de Processos com respectiva ligaccedilatildeo agrave legislaccedilatildeo e regulamentaccedilatildeo suporte SIGARRA suporte e-Learning e informaccedilatildeo de preservaccedilatildeo digital
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Versatildeo dinacircmica do Manual de Processos disponiacutevel no Portal TIC Modelaccedilatildeo e cartografia dos processos Gerir Formaccedilatildeo Gerir Relaccedilatildeo com EstudantesAlumni Gerir IampD e Gerir Prestaccedilatildeo de Serviccedilos agrave Comunidade Disponibilizaccedilatildeo de legislaccedilatildeo e de regulamentaccedilatildeo no Manual de Processos Determinaccedilatildeo do destino final de informaccedilatildeo produzida e acumulada
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
- Incluir no Manual de processos a informaccedilatildeo produzida no acircmbito do desenvolvimento da nova aplicaccedilatildeo de Gestatildeo Acadeacutemica (Conteuacutedos colocados conteuacutedos existentes)- Promover a utilizaccedilatildeo activa do Manual de Processos (nordm de acccedilotildees de promoccedilatildeo) - Inclusatildeo dos processos transversais agrave UPorto (Nordm processos a incluir)(Vai de encontro ao objectivo 2 da GI e aos objectivos 1 e 3 do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm de conteuacutedos colocados no Manual de Processos
2 Nordm de acccedilotildees de promoccedilatildeo
3 Nordm de processos transversais incluiacutedos
4 Nordm de documentos avaliados
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Nuacutemero de acessos ao Manual de Processos
Impacto ao niacutevel dos Serviccedilos da Reitoria e UOs
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Repositoacuterio Aberto da UPORTO Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Reproduccedilatildeo digital e tratamento teacutecnico de teses de doutoramento e de dissertaccedilotildees de mestrado apresentadas agrave UPORTO a fim de serem publicadas no Repositoacuterio Aberto da U PORTO
Justificaccedilatildeo
Aumentar os conteuacutedos disponibilizados em texto integral e acesso livre no Repositoacuterio Aberto da UPORTO deste modo contribuindo para uma maior visibilidade da produccedilatildeo cientifiacuteca da comunidade acadeacutemica da Universidade do Porto e para melhorar o posicionamento desta instituiccedilatildeo nos rankings internacionais
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Digitalizaccedilatildeo de trabalhos acadeacutemicos conservados por bibliotecas de Unidades Orgacircnicas da UPORTO e pelo Arquivo da Reitoria (outsourcing)
2 Acompanhamento teacutecnico da prestaccedilatildeo de serviccedilos
3 Referenciaccedilatildeo bibliograacutefica de dissertaccedilotildees e teses conservadas pelo Arquivo da Reitoria
4 Organizaccedilatildeo do expediente para obtenccedilatildeo de declaraccedilotildees de autorizaccedilatildeo por parte dos autores
5 Validaccedilatildeo da meta-informaccedilatildeo produzida pela GI referente agraves dissertaccedilotildees e teses disponibilizadas no Repositoacuterio Aberto da UPORTO
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Disponibilizaccedilatildeo no Repositoacuterio Aberto da UPORTO de 3200 trabalhos acadeacutemicos (dissertaccedilotildees de mestrado dissertaccedilotildees inaugurais e teses de doutoramento) em texto integral e acesso livre
Vai de encontro aos objectivos 1 e 5 da GI e aos objectivos 1 e 4 da GI)
Aumentar o nuacutemero de documentos acadeacutemicos em texto integral e em acesso livre no Repositoacuterio Aberto da UPORTO bem como contribuir para a melhoria da qualidade da meta-informaccedilatildeo descritiva(Cumpre os objectivos 1 3 e 5 do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm de trabalhos acadeacutemicos disponibilizados
2 Nordm de registos validados
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Promover a acessibilidade a visibilidade a valorizaccedilatildeo a difusatildeo e a preservaccedilatildeo dos resultados da actividade cientiacutefica desenvolvida pela comunidade acadeacutemica da UPORTO Facilitar o acesso livre agrave informaccedilatildeo cientiacutefica e tecnoloacutegica por cidadatildeos e empresas Favorecer a utilizaccedilatildeo da produccedilatildeo cientiacutefica e por consequecircncia o aumento do seu impacto na comunidade cientiacutefica internacional Promover a transferecircncia de conhecimento e a inovaccedilatildeo
Melhorar os serviccedilos prestados aos utilizadores
Desmaterializar produccedilatildeo informacional em suporte analoacutegico no enquadramento de uma poliacutetica de gestatildeo de informaccedilatildeo que se pretende implementar e enraizar no contexto sisteacutemico da U Porto
Normal
Extraordinaacuteria
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Arquivo Digital Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Prossecuccedilatildeo da disponibilizaccedilatildeo na Web atraveacutes do GISASIGARRA de conteuacutedos informacionais relevantes para a memoacuteria institucional da UPORTO
Justificaccedilatildeo
Aumento dos conteuacutedos disponibilizados on-line e por consequecircncia da visibilidade externa da U PORTO Facilitaccedilatildeo da pesquisa e acesso a informaccedilatildeo conservada pela UPORTO e disponibilizada pela Unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Reorganizaccedilatildeo de informaccedilatildeo de Processos de Obras em ficheiros PDF associados agrave respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva
2 Junccedilatildeo de ficheiros com imagens parcelares (projectos de Instalaccedilotildees = Plantas)
3 Disponibilizaccedilatildeo on-line no SIGARRA da UPORTO dos recortes de imprensa referentes ao 4ordm e uacuteltimo volume de notiacutecias associados agrave respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva
4 Digitalizaccedilatildeo de conteuacutedos informacionais pertinentes para a memoacuteria institucional da U Porto (outsourcing)
5 Biografias de Antigos Estudantes da U Porto elaboraccedilatildeo de novos conteuacutedos - Prestaccedilatildeo de serviccedilos
6 Inserccedilatildeo em paacuteginas do SIGARRA UPorto (Pt) de Biografias de AEI
7 Inserccedilatildeo de conteuacutedos bilingue no SIGARRA da UPORTO relativos a Biografias de AEI
8 Criaccedilatildeo na Wikipeacutedia de links externos para as biografias dos antigos estudantes ilustres da UPORTO
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Disponibilizaccedilatildeo atraveacutes do GISASIGARRA de c de 600 ficheiros de imagem de Processos de Obras e da respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva disponibilizaccedilatildeo atraveacutes do GISASIGARRA de 1600 recortes de imprensa associados agrave respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva produccedilatildeo de 120 biografias (55 traduzidas para inglecircs)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
- Disponibilizaccedilatildeo atraveacutes do GISA Internet de 600 ficheiros de imagem de Processos de Obras e da respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva- Disponibilizaccedilatildeo de 2500 recortes de imprensa associados agrave respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva- Produccedilatildeo de 100 biografias de Antigos Estrudantes da UPORTO- Criaccedilatildeo no GISA base de 800 registos normalizados e devidamente validados relativos a Processos de Obras - Digitalizaccedilatildeo de documentos pertinentes para a memoacuteria institucional da U Porto (35000 paacuteginas)(Vai de encontro ao objectivo 1 e 5 da GI e aos objectivos 1 e 4 do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm de ficheiros de imagem de Processos de Obras disponibilizados com a respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva = 600 pdfs
2 Nordm de recortes de imprensa disponibilizados com meta-informaccedilatildeo descritiva associada = 2500 (GISA e SIGARRA)
3 Nordm de biografias de Antigos Estudantes da UPORTO produzidas = 100 biografias
4 Nordm de registos normalizados e devidamente validados relativos a Processos de Obras = 600 registos
5 Nordm de links criados
6 Nordm de documentos digitalizados pertinentes para a memoacuteria institucional da U Porto = 500 documentos
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Aumento da quantidade e da diversidade dos conteuacutedos disponibilizados pelo SIGARRA da UPORTO Aumento da visibilidade externa da UPORTO nomeadamente junto dos seus Antigos Estudantes Facilitaccedilatildeo da pesquisa e do acesso agrave informaccedilatildeo disponibilizada pela Unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo Melhoria dos serviccedilos prestados aos utilizadores Preservaccedilatildeo de conteuacutedos informacionais pertinentes para a memoacuteria institucional da UPORTO os quais se encontram em suportes deteriorados pela acccedilatildeo do tempo
Nuacutemero de pessoas no serviccedilo 671
Nuacutemero de pessoas necessaacuterias 656
Saldo -016
Colaboradores Sigla CargoCarreiraCategoria Aacuterea de formaccedilatildeo Encargo anual Horas semanais
Hugo Ricardo Vital dos Santos Pereira HRP Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Joatildeo Miguel Ferreira Pereira JMFP Teacutecnico Superior 35 1000
Letiacutecia Sousa Monteiro da Silva LSMS Teacutecnico Superior 35 1000
Maria Eugeacutenia Matos Fernandes MEMF Teacutecnico Superior 35 1000
Maria Isabel Cunha Sousa Geroacutes MICSG Teacutecnico Superior 30 857
Soacutenia Maria de Sousa Amrim Teixeira Lopo SMSATL Teacutecnico Superior 35 1000
Teresa Maria de Oliveira Sousa Mesquita TMOSM Especialista de Informaacutetica Grau 2 Niacutevel 2 Informaacutetica 30 857
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
000 euro 235 67142857143
Reitor Vice-Reitores e Proacute-reitores
Administrador
Dirigentes (Director de serviccedilos e chefe de divisatildeo ou equiparados)
Docente
Investigaccedilatildeo
Teacutecnicos superiores
Informaacutetico
Coordenadores teacutecnicos
Assistentes teacutecnicos
Encarregados operacionais
Assistentes operacionais
Meacutedicos
Enfermeiros
Diagnoacutestico e Terapecircutica
Orccedilamento
Observaccedilotildees Na ruacutebrica 64 Custos com Pessoal natildeo estatildeo incluiacutedas as despesas dos Honoraacuterios
Actividade tarefa Despesas de Capital Receitas Correntes TOTAL RECEITAS TOTALDESPESAS
61 Economato 62 Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos 63 Transferecircncias correntes 64 Custos com Pessoal 65 Outros custos Imobilizado Recuperaccedilatildeo de custos 71 Vendas e prestaccedilatildeo de serviccedilos 72 Taxas 73 Proveitos Suplementares 74 Transferecircncias
Deslocaccedilotildees estadas Despesas Representaccedilatildeo Honoraacuterios Trabalhos Especializados Publicidade Conservaccedilatildeo Reparaccedilatildeo Artigos Oferta Livros Doc Teacutecnica Outros Custo Total Remuneraccedilatildeo Abonos Trabalho extraordinaacuterio Ajudas Custo Formaccedilatildeo Custo Total Quotas Em curso Equip Administrativo Patentes Outros Custo Total
1 1440 euro 1440 euro 10000 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 250 euro 250 euro 0 euro 10250 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 21000 euro 21000 euro 21000 euro 0 euro 0 euro 19000 euro 0 euro 0 euro 19000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 51690 euro
11 0 euro 0 euro 0 euro 6000 euro 6000 euro 0 euro 6000 euro
12 0 euro 0 euro 0 euro 13000 euro 13000 euro 0 euro 13000 euro
13 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
14 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
15 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
16 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
17 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
18 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 33300 euro 0 euro 0 euro 33300 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 33300 euro
21 0 euro 0 euro 0 euro 22500 euro 22500 euro 0 euro 22500 euro
22 0 euro 0 euro 0 euro 4200 euro 4200 euro 0 euro 4200 euro
23 0 euro 0 euro 0 euro 6600 euro 6600 euro 0 euro 6600 euro
24 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
25 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
26 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
27 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
28 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 165000 euro 0 euro 0 euro 165000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 165000 euro
31 0 euro 0 euro 0 euro 130000 euro 130000 euro 0 euro 130000 euro
32 0 euro 0 euro 0 euro 35000 euro 35000 euro 0 euro 35000 euro
33 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
34 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
35 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
36 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
37 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
38 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
4 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 40000 euro 0 euro 0 euro 40000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 40000 euro
41 0 euro 0 euro 0 euro 40000 euro 40000 euro 0 euro 40000 euro
42 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
43 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
44 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
45 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
46 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
47 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
48 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
5 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
51 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
52 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
53 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
54 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
55 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
56 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
57 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
58 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
6 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
61 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
62 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
63 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
64 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
65 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
66 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
67 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
68 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
7 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
71 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
72 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
73 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
74 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
75 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
76 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
77 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
78 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
8 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
81 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
82 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
83 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
84 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
85 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
86 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
87 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
88 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
9 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
91 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
92 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
93 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
94 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
95 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
96 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
97 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
98 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
10 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
101 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
102 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
103 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
104 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
105 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
106 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
107 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
108 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
1440 euro 10250 euro 21000 euro 257300 euro 0 euro 289990 euro
Plano de Actividades
Percentagem
Unidade (nome) Administraccedilatildeo de Sistemas e Computaccedilatildeo Horas
Centro de Custo (coacutedigo) 501103
Responsaacutevel Joseacute Antoacutenio Pacheco e Sousa
Planeamento em Percentagem
Totais de horas por actividade Rem por actividade
Actividades a desenvolver em 2009 Colaboradores TotaisPesshr Meses do ano Totais(Nordm Horas) Totais() Totais(Custo) Remhora 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Actividade (Horasdia ou Percentagemdia) Total Actividade (Nordm de diasmecircs)
Planeamento (Horasdia ou Percentagemdia) Planeamento (Nordm de diasmecircs)
Seleccccedilatildeo de siglas --gt AVG JMCF JAPS PCAC RMSR SNA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Rem Anual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Gestatildeo de Servidores e Serviccedilos 64 71 64 46 48 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 336 176 176 176 176 176 176 176 176 176 176 176 176 62166116571429 61 0 euro 11753179428571 13137142857143 1179024 845768 8945954285714 808192 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Gestatildeo dos servidoresserviccedilos do C2COM 75 41 00 91 90 73 037 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6843508571429 7 0 euro 1382857142857 760571428571 0 168168 16632 13552 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Assegurar a manutenccedilatildeo SLAs condiccedilotildees de seguranccedila e optimizaccedilatildeo das BD e sistemas existentes 150 468 165 176 90 73 112 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20727545142857 20 0 euro 2764608 8642857142857 30492 325248 16632 13552 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Apoio aos utilizadores em tudo o que diga respeito agrave administraccedilatildeo sistemas e aplicaccedilotildees 120 94 40 40 26 26 035 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6390182857143 6 0 euro 2212571428571 1728571428571 74536 74536 484 47432 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Assegurar a base de conhecimento relativa agrave Unidade 56 22 29 37 22 22 019 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3493097142857 3 0 euro 1037142857143 414857142857 54208 6776 414857142857 40656 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Gerir a arquitectura e os serviccedilos da GridUP e dar apoio aos administradores nas UOs e aos utilizadores 00 00 00 00 190 180 037 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 68376 7 0 euro 0 0 0 0 35112 33264 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 Assegurar coacutepias de seguranccedila e sua recuperaccedilatildeo 187 37 26 66 22 20 036 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6627028571429 7 0 euro 3457142857143 691428571429 47432 121968 414857142857 3696 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 Desenvolvimento de competecircncias 49 49 48 48 43 43 028 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5148754285714 5 0 euro 898857142857 898857142857 88088 88088 79464 79464 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 Planear e controlar a actividade da Unidade 00 00 330 00 00 00 033 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 60984 6 0 euro 0 0 60984 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Armazenamento e preservaccedilatildeo de documentos digitais 0 0 22 18 30 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 098 22 22 44 44 44 44 22 22 22 22 22 22 746592 7 0 euro 0 0 1694 142296 22792 206976 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 Grupo de trabalho para a anaacutelise de soluccedilotildees teacutecnicas 00 00 37 37 70 59 020 22 22 22 22 22 22 186648 2 0 euro 0 0 3388 3388 6468 54208 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 PID do projecto incluindo proposta de implementaccedilatildeo e orccedilamento 00 00 73 59 70 59 026 22 22 22 22 22 22 240856 2 0 euro 0 0 6776 54208 6468 54208 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Implementaccedilatildeo parcial ndash preparaccedilatildeo da arquitectura teacutecnica e criaccedilatildeo de piloto 00 00 110 88 160 160 052 22 22 22 22 319088 3 0 euro 0 0 6776 54208 9856 9856 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Melhorar as arquitecturas teacutecnicas e serviccedilos da Reit e UP 50 10 15 33 27 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 169 88 88 132 132 132 132 110 110 88 66 66 66 20489165714286 20 0 euro 5185714285714 1382857142857 20328 379456 3812034285714 42812 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 Renovaccedilatildeo arquitectura teacutecnica do SIGARRA (SIGAUPGRH) 00 100 49 88 00 29 027 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3686697142857 4 0 euro 0 1382857142857 6776 121968 0 40656 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 Renovaccedilatildeo da arquitectura teacutecnica dos servidores locais da Reitoria 75 00 18 66 67 37 026 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 4863508571429 5 0 euro 1382857142857 0 3388 121968 1244571428571 6776 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Portal Grid ndash Submissatildeo de ldquotarefasrdquo 00 00 00 00 110 110 022 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 3 0 euro 0 0 0 0 1694 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 Implementaccedilatildeo de gestatildeo de listas de mail na Reitoria - SYMPA 00 00 00 55 00 50 011 22 22 22 22 6468 1 0 euro 0 0 0 3388 0 308 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 Integraccedilatildeo do SIGARRA com listas de mail SYMPA (Reitoria e UPorto) 00 00 55 00 00 40 010 22 22 22 22 22 22 22 22 11704 1 0 euro 0 0 6776 0 0 4928 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 Actualizaccedilatildeo da versatildeo de WebMail da Reitoria e configuraccedilatildeo de e SMTP autenticado 224 00 00 77 52 30 038 22 22 22 22 2362297142857 2 0 euro 1382857142857 0 0 47432 32032 1848 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 Renovaccedilatildeo servidoresserviccedilos do C2COM 196 00 28 44 45 42 035 22 22 22 22 22 22 22 22 4371462857143 4 0 euro 242 0 3388 54208 553142857143 51744 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Projecto AAI 0 0 7 11 26 26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 070 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 4954117142857 5 0 euro 0 0 3388 88088 1891057142857 184338 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 Nova anaacutelise ao projecto na componente de oferta dos serviccedilos agraves Uos (EDGE) 00 00 73 73 75 73 029 22 22 22 1362114285714 1 0 euro 0 0 3388 3388 345714285714 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 Configuraccedilatildeo LDAP para os servidores EDGE 00 00 00 00 25 23 005 22 22 22 22 22 22 22 22 22 664494285714 1 0 euro 0 0 0 0 345714285714 31878 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 Compatibilizaccedilatildeo de serviccedilos UP com single sign on (moodle repositoacuterio outros) 00 00 00 00 110 110 022 22 22 22 10164 1 0 euro 0 0 0 0 5082 5082 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 Compatibilizaccedilatildeo de serviccedilos Locais com LDAP (e AD) e apoio agraves Uos 00 00 00 39 50 49 014 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1911108571429 2 0 euro 0 0 0 54208 691428571429 6776 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Projecto Primavera UPORTO - Arquitectura 0 43 31 42 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 136 88 66 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 646712 6 0 euro 0 242 10164 23716 0 65912 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 Startup do projecto 00 224 220 220 00 120 078 22 1208114285714 1 0 euro 0 345714285714 3388 3388 0 1848 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 Implementaccedilatildeo da arquitectura - instalaccedilatildeo e configuraccedilatildeo 00 112 66 110 00 64 035 22 22 1084914285714 1 0 euro 0 345714285714 20328 3388 0 19712 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 Apoio agrave equipa Primavera 00 37 07 37 00 00 008 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1504548571429 1 0 euro 0 691428571429 13552 6776 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 Manutenccedilatildeo do HW SO e BD 00 56 18 55 00 15 014 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 2669542857143 3 0 euro 0 1037142857143 3388 10164 0 2772 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
56 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
62 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
64 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
67 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
68 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
72 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
73 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
74 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
75 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
78 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
85 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
87 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
92 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
94 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
95 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
96 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
98 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
102 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
104 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
107 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
108 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total horas 16938893714286 1694 1687224 1692768 16928245714286 1693538 0 0 0 0 0 0 0 0 0 810 418 396 440 440 440 440 396 396 374 352 352 352 101542439428571 0 euro 0
Utilizaccedilatildeo 100 100 100 100 100 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X X X X X X X X X X X X
Total Horas semanais 349977142857 35 3486 349745454545 349757142857 349904545455 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ASC-A052010
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Projecto Primavera UPORTO - Arquitectura Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Arquitectura teacutecnica para o ERP Primavera da UPORTO
Justificaccedilatildeo
Assegurar a configuraccedilatildeo e operacionalizaccedilatildeo dos servidores e serviccedilos para o bom funcionamento do ERP Primavera da UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Startup do projecto
Implementaccedilatildeo da arquitectura - instalaccedilatildeo e configuraccedilatildeo
Apoio agrave equipa Primavera
Manutenccedilatildeo do HW SO e BD
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Necessidade da configuraccedilatildeo de manutenccedilatildeo da arquitectura teacutecnica de suporte ao ERP Primavera da UPORTO
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Disponibilizar a arquitectura teacutecnica de suporte ao ERP Primavera da UPORTO
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Conclusatildeo das sub-actividades nas datas previstas
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1 Janeiro 2010 Data prevista fim 31 Dezembro 2010
3 Impacto
Bom funcionamento do novo sistema de contabilidade da UPORTO
Ficha de Actividade ASC-A042010
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Projecto AAI Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Dar continuidade ao projecto AAI
Justificaccedilatildeo
Assegurar a configuraccedilatildeo e operacionalizaccedilatildeo dos servidores e serviccedilos envolvidos Dar condiccedilotildees agraves Unidades Orgacircnicas na utilizaccedilatildeo de sistemas de Autenticaccedilatildeo e Autorizaccedilatildeo para os seus serviccedilos locais
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Nova anaacutelise ao projecto na componente de oferta dos serviccedilos agraves Uos (EDGE)
Configuraccedilatildeo LDAP para os servidores EDGE
Compatibilizaccedilatildeo de serviccedilos UP com single sign on (moodle repositoacuterio outros)
Compatibilizaccedilatildeo de serviccedilos Locais com LDAP (e AD) e apoio agraves Uos
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Continuidade do projecto iniciado em 2008
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Disponibilizar agraves UO um directoacuterio de informaccedilatildeo que permita a gestatildeo Autenticaccedilatildeo e Autorizaccedilatildeo de serviccedilos locais
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Autenticaccedilatildeo sson de serviccedilos Web da UPORTO
2 Disponibilizar LDAPAD agraves Unidades Orgacircnicas
3 Satisfaccedilatildeo dos contactos teacutecnicos das Uos com o serviccedilo disponibilizado
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1 Janeiro 2010 Data prevista fim 31 Dezembro 2010
3 Impacto
Acesso transversal aos serviccedilos Web da UPORTO
Responder agraves necessidades de Autenticaccedilatildeo e Autorizaccedilatildeo UOs
Ficha de Actividade ASC-A032010
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Melhorar as arquitecturas teacutecnicas e serviccedilos da Reit e UP Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Renovaccedilatildeo de serviccedilos e servidores da Reitoria e da UPORTO
Justificaccedilatildeo
Necessidade de renovar os serviccedilos e servidores para melhorar o serviccedilo prestado aos utilizadores da Reitoria e da UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Renovaccedilatildeo arquitectura teacutecnica do SIGARRA (SIGAUPGRH)
Renovaccedilatildeo da arquitectura teacutecnica dos servidores locais da Reitoria
Portal Grid ndash Submissatildeo de ldquotarefasrdquo
Implementaccedilatildeo de gestatildeo de listas de mail na Reitoria - SYMPA
Integraccedilatildeo do SIGARRA com listas de mail SYMPA (Reitoria e UPorto)
Actualizaccedilatildeo da versatildeo de WebMail da Reitoria e configuraccedilatildeo de e SMTP autenticado
Renovaccedilatildeo servidoresserviccedilos do C2COM
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Servidores de suporte ao serviccedilos da Reitoria e UPORTO em fim de vida
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Fornecer melhores serviccedilos aos utilizadores da Reitoris e da UPORTO
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Taxa de realizaccedilatildeo das tarefas propostas dentro dos prazos estabelecidos
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores de servicos e recursos
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1 Janeiro 2010 Data prevista fim 31 Dezembro 2010
3 Impacto
Melhorar o desempenho e a disponibilidade dos serviccedilos
Ficha de Actividade ASC-A022010
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Armazenamento e preservaccedilatildeo de documentos digitais Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Registo arquivo e preservaccedilatildeo de documentos digitais associados aos sistemas geridos centralmente
Justificaccedilatildeo
Assegurar e garantir a longevidade do arquivo digital da UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Grupo de trabalho para a anaacutelise de soluccedilotildees teacutecnicas
PID do projecto incluindo proposta de implementaccedilatildeo e orccedilamento
Implementaccedilatildeo parcial ndash preparaccedilatildeo da arquitectura teacutecnica e criaccedilatildeo de piloto
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Inexistecircncia de procedimentos para o armazenamento e preservaccedilatildeo de documentos digitais
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Disponibilizar uma arquitectura e um serviccedilo que permitam o armazenamento e a preservaccedilatildeo de documentos digitais
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Arquitectura teacutecnica e piloto operacionais ateacute Dezembro
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1 Janeiro 2010 Data prevista fim 31 Dezembro 2010
3 Impacto
Preservaccedilatildeo do acervo digital da UPORTO
Normal
Extraordinaacuteria
Ficha de Actividade ASC-A012010
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Gestatildeo de Servidores e Serviccedilos Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Administraccedilatildeo e manutenccedilatildeo de servidores e de serviccedilosaplicaccedilotildees
Justificaccedilatildeo
Resposta a necessidades da comunidade acadeacutemica ao niacutevel da UPORTO e da Reitoria
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Gestatildeo dos servidoresserviccedilos do C2COM
Assegurar a manutenccedilatildeo SLAs condiccedilotildees de seguranccedila e optimizaccedilatildeo das BD e sistemas existentes
Apoio aos utilizadores em tudo o que diga respeito agrave administraccedilatildeo sistemas e aplicaccedilotildees
Assegurar a base de conhecimento relativa agrave Unidade
Gerir a arquitectura e os serviccedilos da GridUP e dar apoio aos administradores nas UOs e aos utilizadores
Assegurar coacutepias de seguranccedila e sua recuperaccedilatildeo
Desenvolvimento de competecircncias
Planear e controlar a actividade da Unidade
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Serviccedilos assegurados e funcionais no acircmbito do plano de actividades de 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o bom funcionamento e utilizaccedilatildeo das arquitecturas e sistemas
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores de servicos e recursos
2 Taxa de disponibilidade anual dos serviccedilos segundo SLA definidos
3 Actualizaccedilatildeo da base de conhecimento da Unidade
4 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores da UPORTO com o Portal TIC
5 Coordenaccedilatildeo Taxa de execuccedilatildeo das actividades da unidade
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1 Janeiro 2010 Data prevista fim 31 Dezembro 2010
3 Impacto
Desempenho das actividades da Universidade e da Reitoria
Nuacutemero de pessoas no serviccedilo 600
Nuacutemero de pessoas necessaacuterias 599
Saldo -001
Colaboradores Sigla CargoCarreiraCategoria Aacuterea de formaccedilatildeo Encargo anual Horas semanais
Anabela Vieira Gomes AVG Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 2 Informaacutetica 35 1000
Jorge Matos Correia Santos Ferreira JMCF Especialista de Informaacutetica Grau 2 Niacutevel 1 Informaacutetica 35 1000
Joseacute Antoacutenio Pacheco e Sousa JAPS Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 3 Informaacutetica 35 1000
Paulo Ceacutesar de Almeida Carvalho PCAC Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 2 Informaacutetica 35 1000
Rui Manuel dos Santos Ramos RMSR Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Seacutergio Nuno Figueiredo da Cruz Afonso SNA Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
000 euro 210 60000
Reitor Vice-Reitores e Proacute-reitores
Administrador
Dirigentes (Director de serviccedilos e chefe de divisatildeo ou equiparados)
Docente
Investigaccedilatildeo
Teacutecnicos superiores
Informaacutetico
Coordenadores teacutecnicos
Assistentes teacutecnicos
Encarregados operacionais
Assistentes operacionais
Meacutedicos
Enfermeiros
Diagnoacutestico e Terapecircutica
Orccedilamento
Observaccedilotildees Na ruacutebrica 64 Custos com Pessoal natildeo estatildeo incluiacutedas as despesas dos Honoraacuterios
Actividade tarefa Despesas de Capital Receitas Correntes TOTAL RECEITAS TOTALDESPESAS
61 Economato 62 Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos 63 Transferecircncias correntes 64 Custos com Pessoal 65 Outros custos Imobilizado Recuperaccedilatildeo de custos 71 Vendas e prestaccedilatildeo de serviccedilos 72 Taxas 73 Proveitos Suplementares 74 Transferecircncias
Deslocaccedilotildees estadas Despesas Representaccedilatildeo Honoraacuterios Trabalhos Especializados Publicidade Conservaccedilatildeo Reparaccedilatildeo Artigos Oferta Livros Doc Teacutecnica Outros Custo Total Remuneraccedilatildeo Abonos Trabalho extraordinaacuterio Ajudas Custo Formaccedilatildeo Custo Total Quotas Em curso Equip Administrativo Patentes Outros Custo Total
1 240 euro 240 euro 5000 euro 0 euro 7000 euro 215000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 227000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 200000 euro 0 euro 200000 euro 227240 euro
11 15000 euro 15000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 15000 euro
12 7000 euro 200000 euro 207000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 200000 euro 200000 euro 207000 euro
13 5000 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 5000 euro
14 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
15 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
16 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
17 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
18 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2 240 euro 240 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1200 euro 0 euro 500 euro 250 euro 80000 euro 81950 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 3000 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 85190 euro
21 500 euro 250 euro 750 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 750 euro
22 1200 euro 1200 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1200 euro
23 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
24 80000 euro 80000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 80000 euro
25 0 euro 0 euro 3000 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 3000 euro
26 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
27 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
28 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
31 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
32 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
33 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
34 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
35 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
36 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
37 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
38 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
4 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
41 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
42 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
43 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
44 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
45 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
46 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
47 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
48 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
5 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
51 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
52 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
53 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
54 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
55 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
56 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
57 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
58 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
6 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
61 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
62 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
63 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
64 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
65 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
66 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
67 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
68 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
7 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
71 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
72 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
73 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
74 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
75 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
76 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
77 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
78 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
8 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
81 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
82 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
83 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
84 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
85 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
86 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
87 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
88 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
9 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
91 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
92 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
93 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
94 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
95 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
96 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
97 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
98 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
10 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
101 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
102 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
103 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
104 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
105 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
106 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
107 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
108 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
240 euro 308950 euro 3000 euro 0 euro 200000 euro 312430 euro
Plano de Actividades
Percentagem
Unidade (nome) Universidade Digital - Plan E Gestatildeo Horas
Centro de Custo (coacutedigo) 501101
Responsaacutevel Liacutegia Maria da Silva Ribeiro
Planeamento em Percentagem
Totais de horas por actividade Rem por actividade
Actividades a desenvolver em 2009 Colaboradores TotaisPesshr Meses do ano Totais(Nordm Horas) Totais() Totais(Custo) Remhora 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Actividade (Horasdia ou Percentagemdia) Total Actividade (Nordm de diasmecircs)
Planeamento (Horasdia ou Percentagemdia) Planeamento (Nordm de diasmecircs)
Seleccccedilatildeo de siglas --gt APV MLP MSPCB 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Rem Anual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 e-Learning cafeacute 100 100 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 210 66 66 66 66 66 66 66 0 66 66 66 66 35574 68 0 euro 1694 1694 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 e-Learning cafeacute Asprela 10 80 090 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 15246 29 0 euro 1694 13552 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 e-Learning cafeacute Campo Alegre 10 10 020 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 7 0 euro 1694 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Acompanhamento de projectos 80 10 10 100 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 33 0 euro 13552 1694 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Planeamento e Controlo de Gestatildeo 0 20 110 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 130 66 66 66 66 66 88 88 0 66 66 66 66 16478 32 0 euro 0 616 15862 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 Actividades da direcccedilatildeo do DUD 30 030 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5082 10 0 euro 0 0 5082 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 Apoio agraves actividades das Unidades do DUD 50 050 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 847 16 0 euro 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Interface com as UOs e Organismos 10 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 3 0 euro 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 Participaccedilatildeo em Associaccedilotildees e Redes 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 Formaccedilatildeo 20 20 040 22 22 1232 2 0 euro 0 616 616 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
56 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
62 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
64 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
67 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
68 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
72 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
73 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
74 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
75 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
78 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
85 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
87 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
92 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
94 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
95 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
96 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
98 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
102 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
104 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
107 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
108 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total horas 1694 17556 17556 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 340 132 132 132 132 132 154 154 0 132 132 132 132 52052 0 euro 0
Utilizaccedilatildeo 100 104 104 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X X X X X X X 0 X X X X
Total Horas semanais 35 362727272727 362727272727 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Planeamento e Controlo de Gestatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Planeamento e Controlo de Gestatildeo
Justificaccedilatildeo
Realizar todas as actividades necessaacuterias para garantir o planeamento e controlo de gestatildeo da Universidade Digital nomeadamente a elaboraccedilatildeo e execuccedilatildeo do plano de actividades e do orccedilamento do DUD e a respectiva prestaccedilatildeo de contas bem como a interface com as UOs e organismos e a representaccedilatildeo externa
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
21 Actividades da direcccedilatildeo do DUD
22 Apoio agraves actividades das Unidades do DUD
23 Interface com as UOs e Organismos
24 Participaccedilatildeo em Associaccedilotildees e Redes
25 Formaccedilatildeo
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividade permanente
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o bom funcionamento dos recursos e serviccedilos a boa gestatildeo dos recursos humanos e a execuccedilatildeo do plano
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
3 Taxa de execuccedilatildeo das actividades do plano
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Desempenho das actividades da Universidade Satisfaccedilatildeo da comunidade acadeacutemica
Normal
Extraordinaacuteria
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo e-Learning cafeacute Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Assegurar o bom funcionamento e as actividades do e-Learning cafeacute da Asprela e criar o novo espaccedilo no Campo Alegre
Justificaccedilatildeo
Assegurar espaccedilos hiacutebridos de conviviacuteo e aprendizagem na UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
11 e-Learning cafeacute Asprela
12 e-Learning cafeacute Campo Alegre
13 Acompanhamento de projectos
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
e-Learning cafeacute da Asprela em funcionamento
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Contribuir para o objectivo 4 da Universidade Digital
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2 Nordm de eventos realizados
3 Valor do financiamento obtido
4 Taxa de execuccedilatildeo do novo projecto
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Satisfaccedilatildeo da comunidade acadeacutemica Imagem da UPORTO
Nuacutemero de pessoas no serviccedilo 300
Nuacutemero de pessoas necessaacuterias 307
Saldo 007
Colaboradores Sigla CargoCarreiraCategoria Aacuterea de formaccedilatildeo Encargo anual Horas semanais
Andrea Marisa de Pera Vieira APV Teacutecnico Superior 35 1000
Maria Aacutelvares Ribeiro Marques de Aguiar Lopes Pinto MLP Teacutecnico Superior 35 1000
Mariana Souto Pereira Cardoso de Barros MSPCB Teacutecnico Superior Gestatildeo 35 1000
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
000 euro 105 3
Reitor Vice-Reitores e Proacute-reitores
Administrador
Dirigentes (Director de serviccedilos e chefe de divisatildeo ou equiparados)
Docente
Investigaccedilatildeo
Teacutecnicos superiores
Informaacutetico
Coordenadores teacutecnicos
Assistentes teacutecnicos
Encarregados operacionais
Assistentes operacionais
Meacutedicos
Enfermeiros
Diagnoacutestico e Terapecircutica
Page 2: PPPP AAAACTIVIDADES 2020. 10. 7. · Unidade de Sistemas de Informação ... orientações estratégicas da U.PORTO e aos seus objectivos operacionais para este ano. ... Simulador

Plano Actividades Ano de 2010

257

IacuteNDICE

Universidade Digital ndash Sumaacuterio Executivo 4

Universidade Digital 8

Missatildeo 8

Recursos humanos 9

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 10

Orccedilamento 13

Gabinete de Planeamento e Controlo de Gestatildeo 14

Missatildeo 14

Competecircncias 14

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 14

Fichas de actividade e orccedilamento 17

Unidade de Administraccedilatildeo de Sistemas e Computaccedilatildeo 19

Missatildeo 19

Competecircncias 19

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 20

Fichas de actividade e orccedilamento 23

Unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo 25

Missatildeo 25

Competecircncias 25

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 27

Fichas de actividade e orccedilamento 30

Unidade de Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo 32

Missatildeo 32

Competecircncias 32

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 34

Fichas de actividade e orccedilamento 37

Unidade de Redes e Telecomunicaccedilotildees 39

Missatildeo 39

Competecircncias 39

Plano Actividades Ano de 2010

357

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 41

Fichas de actividade e orccedilamento 43

Unidade de Serviccedilos ao Utilizador 45

Missatildeo 45

Competecircncias 45

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 47

Fichas de actividade e orccedilamento 50

Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo 51

Missatildeo 51

Competecircncias 51

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo 53

Fichas de actividade e orccedilamento 57

Plano Actividades Ano de 2010

457

Universidade Digital ndash Sumaacuterio Executivo

Para aleacutem de garantir o bom funcionamento e a actualizaccedilatildeo tecnoloacutegica dos recursos e

serviccedilos de Tecnologias de Informaccedilatildeo e Comunicaccedilatildeo (TIC) existentes e promover as boas

praacuteticas para a sua utilizaccedilatildeo as actividades da Universidade Digital para 2010 ligam-se agraves

orientaccedilotildees estrateacutegicas da UPORTO e aos seus objectivos operacionais para este ano

No contexto da melhoria das Infra-estruturas Tecnoloacutegicas destacam-se as seguintes

actividades algumas das quais jaacute iniciadas no ano transacto pela Universidade Digital

Promover e apoiar a utilizaccedilatildeo de voz sobre a rede de dados (VoIP) em todo o

campus da UPORTO num contexto de serviccedilos de comunicaccedilotildees integradas e

seguras

Operacionalizar a infra-estrutura de Autenticaccedilatildeo e Autorizaccedilatildeo (AAI) da UPORTO

permitindo em particular o acesso transversal ao SIGARRA das diferentes UOs

Estabelecer niacuteveis de qualidade de serviccedilo para a administraccedilatildeo distribuiacuteda do

ambiente de computaccedilatildeo de elevado desempenho baseado no uso de tecnologias de

computaccedilatildeo em grelha (grid computing) e definir as condiccedilotildees para a integraccedilatildeo

neste ambiente de outros clusters de computaccedilatildeo Melhorar a interface para a

submissatildeo de tarefas neste ambiente

Optimizaccedilatildeo de infra-estruturas tecnoloacutegicas atraveacutes da virtualizaccedilatildeo de servidores

Criaccedilatildeo da infra-estrutura de suporte agrave disponibilizaccedilatildeo de certidotildees online (sistema

Digitary)

Criaccedilatildeo da infra-estrutura de suporte ao sistema Integrado de Informaccedilatildeo

Contabiliacutestica e de Gestatildeo da UPORTO

Criaccedilatildeo de uma infra-estrutura de suporte agraves duacutevidas dos utilizadores possibilitando

o acesso e a pesquisa a perguntas frequentes e respectivas respostas (FAQs)

Desenvolvimento de infra-estruturas potenciadoras agrave disponibilizaccedilatildeo de um

conjunto de serviccedilos inovadores a maioria dos quais acessiacuteveis pelo cartatildeo da

UPORTO garantes natildeo soacute de um niacutevel superior de racionalizaccedilatildeo e agilizaccedilatildeo nos

processos internos agrave U PORTO mas tambeacutem de um niacutevel superior de satisfaccedilatildeo e

bem-estar da comunidade que integra (e interage) com a Universidade (eg

operacionalizaccedilatildeo de mecanismos de Log-on na rede acesso remoto autenticaccedilatildeo

encriptaccedilatildeo e assinatura digital autenticaccedilatildeo e controlo de impressatildeo e impressatildeo

distribuiacuteda transacccedilotildees electroacutenicas remotas funccedilatildeo de pagamento interno e

multibanco para os serviccedilos de Acccedilatildeo Social como sejam cantinas ou bares entre

outros serviccedilos)

Plano Actividades Ano de 2010

557

De entre as novas actividades em 2010 conducentes agrave melhoria das infra-estruturas

tecnoloacutegicas da Universidade destacam-se tambeacutem a

Criaccedilatildeo na rede de comunicaccedilatildeo de dados da UPORTO das capacidades e

flexibilidade necessaacuterias para bem responder agrave nova organizaccedilatildeo da Universidade

(Serviccedilos distribuiacutedos)

Renovaccedilatildeo da arquitectura teacutecnica do SIGARRA

Melhoria do sistema de armazenamento e preservaccedilatildeo de documentos digitais

Actualizaccedilatildeo tecnoloacutegica do Estuacutedio de Videoconferecircncia da UPORTO e oferta de

um serviccedilo de videoconferecircncia baseado num sistema portaacutetil

Mais se destaca a criaccedilatildeo do novo espaccedilo de e-Learning cafeacute da UPORTO no poacutelo do Campo

Alegre que ficaraacute localizado na casa Salabert ao Jardim Botacircnico

No que toca ao domiacutenio relativo agrave Gestatildeo e Sistemas de Informaccedilatildeo da UPORTO

importaraacute registar as acccedilotildees em execuccedilatildeo e conducentes ao incremento da utilizaccedilatildeo do

sistema SIGARRA cujo enfoque se centra nomeadamente no seguinte

Conclusatildeo do desenvolvimento da nova aplicaccedilatildeo de Gestatildeo Acadeacutemica assegurando

uma visatildeo integrada e multidisciplinar da oferta formativa da UPORTO

Concretizaccedilatildeo da ligaccedilatildeo das componentes do SIGARRA relativas agrave gestatildeo financeira

e patrimonial agrave plataforma PRIMAVERA procedendo simultaneamente agrave sua

actualizaccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo

Melhoramento do suporte ao IampD nomeadamente no que se refere ao registo de

dissertaccedilotildees teses e publicaccedilotildees em geral e respectiva ligaccedilatildeo ao Repositoacuterio da

UPORTO Curricula e Relatoacuterios de Actividade e respectiva articulaccedilatildeo com o

sistema DeGoacuteis e Contabilizaccedilatildeo do workload do pessoal docente e investigador

Desenvolvimento e melhoramento de vaacuterias ferramentas de apoio agrave comunidade

como sejam a Bolsa de Emprego integrada na UPORTO o Inqueacuterito Pedagoacutegico o

Simulador de Prescriccedilotildees os Relatoacuterios de Curso Siacutentese e de Avaliaccedilatildeo este com

ligaccedilatildeo agrave plataforma da A3ES a Gestatildeo Documental incluindo a gestatildeo de

correspondecircncia e o portal dos Alumni da UPORTO

Reforccedilo do apoio aos utilizadores em particular atraveacutes da oferta de acccedilotildees de

formaccedilatildeo online e da informaccedilatildeo articulada entre os processos organizacionais

(Manual de Processos online) e os moacutedulos do SIGARRA que os suportam (Portal TICgt

SIGARRA) em especial no que se refere ao processo pedagoacutegico

Continuaccedilatildeo das tarefas realizadas ao niacutevel da digitalizaccedilatildeo de trabalhos acadeacutemicos

conservados por Bibliotecas e Arquivos de UOs da UPORTO e pelo Arquivo Central

da Universidade bem como ao niacutevel da produccedilatildeo de conteuacutedos informacionais

relevantes para a memoacuteria institucional da UPORTO em particular no acircmbito das

Plano Actividades Ano de 2010

657

comemoraccedilotildees do seu 1ordm centenaacuterio contribuindo assim para posicionar a UPORTO

nos lugares cimeiros do Webometrics

Tambeacutem a revisatildeo da estrutura do Repositoacuterio da UPORTO tendo em vista armazenar

preservar e disponibilizar a informaccedilatildeo produzida e acumulada natildeo soacute no acircmbito das

actividades de investigaccedilatildeo mas tambeacutem no acircmbito das actividades pedagoacutegicas culturais e

de gestatildeo da Universidade eacute uma actividade que merece destaque

Jaacute no acircmbito das acccedilotildees em curso conducentes a facilitar o uso das Novas Tecnologias na

Educaccedilatildeo importaraacute registar

Dinamizaccedilatildeo do apoio a estudantes e docentes sobre a utilizaccedilatildeo do Moodle e sobre

a utilizaccedilatildeo do SIGARRA no contexto do processo pedagoacutegico

Promoccedilatildeo dos serviccedilos de gravaccedilatildeo de aulas apoio agrave realizaccedilatildeo de testes on-line

produccedilatildeo de conteuacutedos multimeacutedia videoconferecircncia e telepresenccedila

Como actividades a iniciar em 2010 destacam-se

Promoccedilatildeo do melhor aproveitamento das infra-estruturas e serviccedilos de suporte agraves

Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo de modo a criar um ambiente de trabalho mais

consistente atractivo e de utilizaccedilatildeo intuitiva por parte dos estudantes e

professores em particular criando uma arquitectura integrada e articulada com um

repositoacuterio temaacutetico de recursos educativos (parte integrante do Repositoacuterio da

UPORTO)

Promoccedilatildeo de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo e de formaccedilatildeo dirigidas aos estudantes em

particular aos do 1ordm ano e aos docentes sobre a utilizaccedilatildeo das novas tecnologias na

educaccedilatildeo pela via natildeo soacute dos meios actualmente privilegiados mas tambeacutem atraveacutes

da operacionalizaccedilatildeo de oficinas multimeacutedia ministradas no e-Learning Cafeacute e da

criaccedilatildeo de viacutedeos promocionais de boas praacuteticas de e-Learning a transmitir na

programaccedilatildeo do canal tvuppt

Acreditaccedilatildeo dos cursos de educaccedilatildeo contiacutenua online jaacute existentes dirigidos a

professores do ensino baacutesico e secundaacuterio e criaccedilatildeoreformulaccedilatildeo de novos cursos

de educaccedilatildeo contiacutenua

Promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo de e-portfolios possibilitando aos estudantes apresentarem-

se em vaacuterios contextos (eg aprendizagemempregabilidade)

As actividades de cada uma das Unidades que constituem a Universidade Digital apresentam-

se de seguida de forma detalhada incluindo os respectivos indicadores de desempenho e

metas a atingir

Plano Actividades Ano de 2010

757

Universidade Digital

Missatildeo

Recursos humanos

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

857

Universidade Digital

Missatildeo

A missatildeo da Universidade Digital eacute promover e generalizar a utilizaccedilatildeo das Tecnologias da

Informaccedilatildeo e Comunicaccedilatildeo em todas as actividades da Universidade do Porto bem como

incentivar o desenvolvimento e a utilizaccedilatildeo de serviccedilos inovadores nesta aacuterea

Plano Actividades Ano de 2010

957

Universidade Digital

Recursos humanos

Em 2009 verificaram-se 9 ausecircncias por motivos de licenccedilas sem vencimentoreduccedilatildeo de

horaacuteriomaternidade e 1 saiacuteda definitiva Considerando a contrataccedilatildeo de 5 Teacutecnicos

Superiores para substituir as ausecircncias o nuacutemero total de colaboradores a prestar serviccedilo

na Universidade Digital eacute 53

Unidade CTFP

Tempo indeterminado

CTFP

Termo resolutivo certo

Gabinete de Planeamento e Controlo

de Gestatildeo 2 1

Administraccedilatildeo de Sistemas e

Computaccedilatildeo 6 -

Gestatildeo de Informaccedilatildeo 5 2

Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo 7 1

Redes e Telecomunicaccedilotildees 5 1

Serviccedilos ao utilizador 7 2

Sistemas de Informaccedilatildeo 12 2

Plano Actividades Ano de 2010

1057

Universidade Digital

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

No contexto criado pela publicaccedilatildeo dos novos estatutos da UPORTO e do decreto-lei

instituidor do modelo juriacutedico de fundaccedilatildeo puacuteblica e suas implicaccedilotildees no modo de

funcionamento da Universidade planear e adequar a organizaccedilatildeo dos serviccedilos de

Tecnologias de Informaccedilatildeo e Comunicaccedilatildeo de modo a assegurar o melhor

aproveitamento dos recursos e serviccedilos existentes e a sua conformidade com padrotildees de

qualidade

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de acccedilotildees conducentes agrave melhoria da governaccedilatildeo de Tecnologias de

Informaccedilatildeo e Comunicaccedilatildeo em toda a UPORTO

bull Se superior a 3

o Nordm de acccedilotildees conducentes ao melhor aproveitamento dos recursos e serviccedilos

existentes e agrave sua conformidade com padrotildees de qualidade

bull Se superior a 5

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos oacutergatildeos de gestatildeo da Universidade

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 2

Fomentar a disseminaccedilatildeo do conhecimento e de boas praacuteticas na utilizaccedilatildeo das novas

tecnologias na educaccedilatildeo e promover o melhor aproveitamento das infra-estruturas e

serviccedilos de suporte de modo a criar um ambiente de trabalho mais consistente

atractivo e de utilizaccedilatildeo intuitiva

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeoformaccedilatildeotreino a docentes e discentes sobre a

utilizaccedilatildeo das novas tecnologias na educaccedilatildeo em particular nas componentes

que contribuem para fomentar a autonomia de aprendizagem dos estudantes

bull Superior a 15

o Nordm de acccedilotildees de melhoria ao niacutevel das infra-estruturas e serviccedilos de suporte

bull Superior a 5

Plano Actividades Ano de 2010

1157

o Nordm de novos cursos (ou cursos reformulados) de educaccedilatildeo contiacutenua online ou com

um nuacutemero significativo de componentes online (gt 50 carga horaacuteria total)

bull Se superior a 10

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo da comunidade utilizadora das novas tecnologias na

educaccedilatildeo com os recursos e serviccedilos disponiacuteveis

bull Superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 3

Concretizar o novo programa informaacutetico de gestatildeo acadeacutemica assegurando uma visatildeo

integrada e multidisciplinar da oferta formativa da UPORTO e cartografar o respectivo

processo no Manual de Processos da UPORTO facultando a todos os intervenientes o

conhecimento e a formaccedilatildeo necessaacuterios para a utilizaccedilatildeo eficaz e eficiente do suporte

tecnoloacutegico

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Disponibilizaccedilatildeo em produccedilatildeo da nova componente SIGARRA de gestatildeo

acadeacutemica (backoffice e respectivas componentes frontoffice)

bull Se em utilizaccedilatildeo (todos os moacutedulos) no ano lectivo 201011 por todas as

UOrsquos

o Mapeamento do Processo Pedagoacutegico no Manual de Processos com respectiva

ligaccedilatildeo agrave legislaccedilatildeo e regulamentaccedilatildeo suporte SIGARRA suporte e-Learning e

informaccedilatildeo de preservaccedilatildeo digital

bull Se anterior a 31 de Julho de 2010

o Assegurar o acesso transversal ao SIGARRA das UOrsquos

bull Se anterior a 31 de Marccedilo de 2010

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Acadeacutemicos com a qualidade da ajuda online e

formaccedilatildeo online para as componentes do SIGARRA relativas agrave gestatildeo acadeacutemica

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Acadeacutemicos relativamente agrave nova componente

SIGARRA de gestatildeo acadeacutemica

bull Superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 4

Concretizar um conjunto de acccedilotildees que permitam o alinhamento do suporte tecnoloacutegico

com os objectivos estrateacutegicos da Universidade de aumentar a visibilidade externa da

Plano Actividades Ano de 2010

1257

UPORTO e de fomentar a interdisciplinaridade ao niacutevel da investigaccedilatildeo e

desenvolvimento reforccedilando a ligaccedilatildeo ao tecido empresarial e social

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de acccedilotildees online de sensibilizaccedilatildeoformaccedilatildeo tendo em vista o melhor

aproveitamento das TIC para ajudar a atingir os objectivos estrateacutegicos supra

bull Se superior a 5

o Nordm de desenvolvimentos ao niacutevel das TIC que contribuam para atingir os

objectivos estrateacutegicos supra

bull Se superior a 5

o Percentagem de paacuteginas do SIGARRA da UPORTO relativas agraves TIC

disponibilizadas em inglecircs

bull Se todas as aplicaacuteveis

o Nordm de parcerias nacionaisinternacionais estabelecidas em 2010 no acircmbito de

projectos de TIC ou outros

bull Se superior a 3

o Nordm de notiacutecias nos meios de comunicaccedilatildeo externos agrave UPORTO resultantes de

acccedilotildees realizadas ao niacutevel das TIC

bull Se superior a 4

Objectivo 5

Rever a estrutura do Repositoacuterio da UPORTO visando armazenar preservar e

disponibilizar a informaccedilatildeo produzida e acumulada natildeo soacute no acircmbito das actividades de

investigaccedilatildeo mas tambeacutem no acircmbito das actividades pedagoacutegicas culturais e de gestatildeo

da Universidade

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Capacidade de oferta de serviccedilo agraves necessidades de depoacutesito identificadas

bull Natildeo inferior a trecircs aacutereas de actividade

o Poliacutetica de depoacutesito

bull Se aprovada ateacute 31 de Julho de 2010

o Nordm de comunicaccedilotildees em congressosrevistas da especialidade

bull Se superior a 2

Plano Actividades Ano de 2010

1357

Universidade Digital

Orccedilamento

O orccedilamento previsional inclui na coluna Encargo Anual as rubricas

61 ndash Economato

62 ndash Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos

64 ndash Custos com Pessoal

Despesas de Capital

Na secccedilatildeo deste documento relativa a cada Unidade apresenta-se o orccedilamento

previsional para cada uma destas rubricas

Plano Actividades Ano de 2010

1457

Gabinete de Planeamento e Controlo de Gestatildeo

Missatildeo

Desenvolver os instrumentos de gestatildeo necessaacuterios para implementar com sucesso a

estrateacutegia da Universidade Digital

Competecircncias

Compete ao Gabinete de Planeamento e Controlo de Gestatildeo realizar todas as actividades

necessaacuterias para garantir o planeamento e controlo de gestatildeo da Universidade Digital

nomeadamente a elaboraccedilatildeo e execuccedilatildeo do plano de actividades e do orccedilamento do DUD

e a respectiva prestaccedilatildeo de contas Mais compete acompanhar o funcionamento dos

espaccedilos de e-learning cafeacute da UPORTO promovendo as acccedilotildees necessaacuterias para

assegurar os seus elevados niacuteveis de qualidade e de satisfaccedilatildeo dos seus utilizadores

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

No contexto criado pela publicaccedilatildeo dos novos estatutos da UPORTO e do decreto-lei

instituidor do modelo juriacutedico de fundaccedilatildeo puacuteblica e suas implicaccedilotildees no modo de

funcionamento da Universidade planear e adequar a organizaccedilatildeo dos serviccedilos de

Tecnologias de Informaccedilatildeo e Comunicaccedilatildeo de modo a assegurar o melhor

aproveitamento dos recursos e serviccedilos existentes e a sua conformidade com padrotildees de

qualidade

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de acccedilotildees conducentes agrave melhoria da governaccedilatildeo de Tecnologias de

Informaccedilatildeo e Comunicaccedilatildeo em toda a UPORTO

bull Se superior a 3

o Nordm de acccedilotildees conducentes ao melhor aproveitamento dos recursos e serviccedilos

existentes e agrave sua conformidade com padrotildees de qualidade

bull Se superior a 5

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos oacutergatildeos de gestatildeo da Universidade

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

1557

Objectivo 2

Realizar todas as actividades necessaacuterias para garantir o planeamento e controlo de

gestatildeo da Universidade Digital nomeadamente a elaboraccedilatildeo e execuccedilatildeo do plano de

actividades e do orccedilamento do DUD e a respectiva prestaccedilatildeo de contas bem como a

interface com as UOs e organismos e a representaccedilatildeo externa

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos oacutergatildeos de gestatildeo da Universidade

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Gestores de Informaccedilatildeo do SIGARRA

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Contactos Administrativos e Teacutecnicos de Informaacutetica

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Contactos GAUP

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Contactos GRH

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Coordenadores de Unidades do DUD

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos colaboradores do DUD

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Taxa de execuccedilatildeo das actividades do Plano

bull Se igual a 100

Objectivo 3

Assegurar o bom funcionamento e as actividades do e-Learning cafeacute da Asprela e criar o

novo espaccedilo no Campo Alegre

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores do e-Learning cafeacute

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Nordm de eventos realizados no espaccedilo

bull Se natildeo inferior a 12

o Valor do financiamento obtido

Plano Actividades Ano de 2010

1657

bull Se natildeo inferior a 200 Keuro

o Taxa de execuccedilatildeo do novo projecto

bull Se de acordo com a calendarizaccedilatildeo definida

Plano Actividades Ano de 2010

1757

Fichas de actividade e orccedilamento

Colaboradores

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoOutubro 2008
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

Act1

Act2

Act3

Act4

Act5

Act6

Act7

Act8

Act9

Act10

Mapa Actividades

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoNovembro 2008

Orccedilamento

ampLReitoria da Universidade do PortoNovembro 2008
importacircncias a entregar a quaisquer organismos ou entidades para financiar despesas correntes Bolsas
Receitas resultantes da recuperaccedilatildeo de despesas efectuadas no proacuteprio execiacutecio
Exemplos Serviccedilos prestados ao exterior cobranccedila de inscriccedilotildees estudos e pareceres overheads
pagamentos de particulares em contrapartida da prestaccedilatildeo de serviccedilos Exemplos cartas de curso diplomas de doutoramento
Alugueres de instalaccedilotildees e equipamentos patrociacutenios
recursos financeiros auferidos ao acircmbito de candidaturas a projectos
Gastos com funcionaacuterios relativos ao alojamento e deslocaccedilatildeo
depesas dos proacuteprios serviccedilos ou entidades que os representam para recepccedilotildees ou visitas de individualidades nacionais ou estrangeiras
Remuneraccedilotildees atribuidas aos trabalhadores independentes
despesas relativas aos serviccedilos teacutecnicos prestados por outras empresas que o proacuteprio organismo natildeo pode superar pelos seus meios tais como serviccedilos informaacuteticos trabalhos tipograacuteficos etc
despesas referentes a publicidade independentemente da forma designadamente anuacutencios em meios de comunicaccedilatildeo social campanhas publicitaacuterias promocionais e materiais publicitaacuterios
Bens e serviccedilos destinados agrave manutenccedilatildeo dos elementos do imobilizadoque natildeo provoquem aumento do seu valor ou da sua duraccedilatildeo
Bens aduiridos especificamente para oferta
Incluem-se as despesas com aquisiccedilatildeo de livros teacutecnicos e documentaccedilatildeo teacutecnica desde que relacionados com a actividade
as despesas a abonar a funcionaacuterios agentes e dirigentes por trabalho prestado em dias de descanso semanal de descanso complementar e em feriados
abonos das prestaccedilotildees quando as necessidades do serviccedilo imperiosamente o exigirem em virtude da acumulaccedilatildeo anormal ou imprevista de trabalho ou da urgecircncia na realizaccedilatildeo de tarefas especiais e ainda em situaccedilotildees que resultem de imposiccedilatildeo legal
importacircncias a abonar a funcionaacuterios e agentes quando deslocados da sua residecircncia oficial por motivo de serviccedilo puacuteblico quer em territoacuterio nacional quer no estrangeiro
despesas com os cursos de formaccedilatildeo profissional dos funcionaacuterios seminaacuterios quando prestados por outras entidades
Imobilizado em construccedilatildeo
Hardware Software Mobiliaacuterio
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

MBD000C08BAbin

MBD000CA094bin

MBD000CA1D7bin

MBD000CA278bin

MBD000CA133bin

MBD000C9F52bin

MBD000C9FFBbin

MBD000C90D3bin

MBD000C9CC7bin

MBD000C8F5Abin

MBD000C061Bbin

MBD000C0763bin

MBD000C0803bin

MBD000C06C2bin

MBD000BF82Cbin

MBD000C04A6bin

MBD000C0577bin

MBD000C0362bin

MBD000BEA4Cbin

MBD000BEE59bin

GPDUD
File Attachment
Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

1857

Unidade de Administraccedilatildeo de Sistemas e

Computaccedilatildeo

Missatildeo e Competecircncias

Objectivos indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

1957

Unidade de Administraccedilatildeo de Sistemas e Computaccedilatildeo

Missatildeo

Assegurar a existecircncia o desenvolvimento e a operaccedilatildeo de arquitecturas teacutecnicas de

suporte de aplicaccedilotildees e serviccedilos e de computaccedilatildeo de modo a oferecer agrave comunidade

acadeacutemica recursos e serviccedilos de grande qualidade e disponibilidade promovendo a sua

utilizaccedilatildeo e incentivando a inovaccedilatildeo

Competecircncias

Descriccedilatildeo Compete agrave Administraccedilatildeo de Sistemas e Computaccedilatildeo

Gerir os servidores de suporte de serviccedilos e aplicaccedilotildees e de computaccedilatildeo da

UPORTO Reitoria e IRICUP

Administrar serviccedilos de rede e de computaccedilatildeo da UPORTO Reitoria e IRICUP

Administrar as bases de dados que asseguram os serviccedilos de informaccedilatildeo da UPORTO

Gerir os sistemas de armazenamento e as coacutepias de seguranccedila de todos os serviccedilos e

aplicaccedilotildees geridas centralmente e da Reitoria e IRICUP

Assegurar a existecircncia de normas e procedimentos nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade em particular ao niacutevel da seguranccedila

Apoiar as UOs nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da Unidade

Assegurar a criaccedilatildeo de elementos comunicacionais de divulgaccedilatildeo dos recursos e

serviccedilos da Unidade

Promover a troca de experiecircncias e de boas praacuteticas nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade entre as vaacuterias entidades da UPORTO

Apoiar a formaccedilatildeo avanccedilada nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo incluindo formaccedilatildeo

on-line e FAQs

Gerir projectos tendo em vista promover o desenvolvimento e a utilizaccedilatildeo de

serviccedilos inovadores na UPORTO nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo

Participar em ProjectosTask-Forces nacionais e internacionais nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo

Preparar candidaturas e submetecirc-las a financiamento nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo gerindo os projectos aprovados

Assegurar a manutenccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo do patrimoacutenio afecto agrave Unidade

Gerir relaccedilatildeo com Unidades e Entidades internas e externas com quem se relacione

Planear e controlar a gestatildeo da Unidade

Plano Actividades Ano de 2010

2057

Unidade de Administraccedilatildeo de Sistemas e Computaccedilatildeo

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

Melhorar as arquitecturas teacutecnicas de suporte aos serviccedilos da Reitoria e da UPORTO

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de acccedilotildees de melhoria ao niacutevel das infra-estruturas e serviccedilos de suporte

bull Superior a 5

o Nordm de acccedilotildees conducentes ao melhor aproveitamento dos recursos e serviccedilos

existentes e agrave sua conformidade com padrotildees de qualidade

bull Se superior a 5

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores dos serviccedilos e recursos

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 2

Rever a estrutura do Repositoacuterio da UPORTO visando armazenar preservar e

disponibilizar a informaccedilatildeo produzida e acumulada natildeo soacute no acircmbito das actividades de

investigaccedilatildeo mas tambeacutem no acircmbito das actividades pedagoacutegicas culturais e de gestatildeo

da Universidade (em parceria com a unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo - GI)

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Capacidade de oferta de serviccedilo agraves necessidades de depoacutesito identificadas

bull Natildeo inferior a trecircs aacutereas de actividade

o Poliacutetica de depoacutesito

bull Se aprovada ateacute 31 de Julho de 2010

o Nordm de comunicaccedilotildees em congressosrevistas da especialidade

bull Se superior a 2

Objectivo 3

Concretizar o projecto de Autenticaccedilatildeo e Autorizaccedilatildeo fornecendo agraves Unidades

Orgacircnicas a possibilidade da utilizaccedilatildeo da infra-estrutura nos seus serviccedilos locais

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

Plano Actividades Ano de 2010

2157

o Disponibilizaccedilatildeo da autenticaccedilatildeo single sign-on nos serviccedilos Web da UPORTO

(moodle aleph e repositoacuterio)

bull Se anterior a 31 de Marccedilo de 2010

o Disponibilizaccedilatildeo da infra-estrutura de Autenticaccedilatildeo e Autorizaccedilatildeo agraves Unidades

Orgacircnicas respondendo agraves suas necessidades

bull Se anterior a 30 de Novembro de 2010

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos contactos teacutecnicos das UOs com o serviccedilo disponibilizado

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 4

Assegurar a configuraccedilatildeo e operacionalizaccedilatildeo dos servidores e serviccedilos para o bom

funcionamento do ERP Primavera da UPORTO

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Data de conclusatildeo

bull Se anterior a 28 de Fevereiro de 2010

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo da equipa de Gestatildeo de Projecto com o serviccedilo

disponibilizado

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Administrativos e Financeiros com o

desempenho da arquitectura

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 5

Melhorar a informaccedilatildeo interna e externa sobre a Unidade e a qualidade de serviccedilo

prestado

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de actualizaccedilatildeo da base de conhecimento da Unidade no SIGARRA

bull Se 100 numa base mensal

o Definiccedilatildeo dos SLAs (Service Level Agreemenst) em falta para os vaacuterios serviccedilos

da responsabilidade da Unidade

bull Se taxa de cumprimento superior a 95

o Cumprimento dos SLAs jaacute definidos [SIGARRA GAUP+GRH DSPACE Mail Reitoria

DNS Aacutereas de utilizadoresgrupos (Golias) Moodle e Serviccedilo de Alojamento]

bull Nordm de serviccedilos com incumprimento de algum toacutepico definido nos SLAs lt= 2

Plano Actividades Ano de 2010

2257

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores da UPORTO com o Portal TIC

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores da UPORTO com a arquitectura GridUP e

respectiva submissatildeo de ldquotarefasrdquo

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

2357

Unidade de Administraccedilatildeo de Sistemas e Computaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Colaboradores

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoOutubro 2008
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

Act1

Act2

Act3

Act4

Act5

Act6

Act7

Act8

Act9

Act10

Mapa Actividades

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoNovembro 2008

Orccedilamento

ampLReitoria da Universidade do PortoNovembro 2008
importacircncias a entregar a quaisquer organismos ou entidades para financiar despesas correntes Bolsas
Receitas resultantes da recuperaccedilatildeo de despesas efectuadas no proacuteprio execiacutecio
Exemplos Serviccedilos prestados ao exterior cobranccedila de inscriccedilotildees estudos e pareceres overheads
pagamentos de particulares em contrapartida da prestaccedilatildeo de serviccedilos Exemplos cartas de curso diplomas de doutoramento
Alugueres de instalaccedilotildees e equipamentos patrociacutenios
recursos financeiros auferidos ao acircmbito de candidaturas a projectos
Gastos com funcionaacuterios relativos ao alojamento e deslocaccedilatildeo
depesas dos proacuteprios serviccedilos ou entidades que os representam para recepccedilotildees ou visitas de individualidades nacionais ou estrangeiras
Remuneraccedilotildees atribuidas aos trabalhadores independentes
despesas relativas aos serviccedilos teacutecnicos prestados por outras empresas que o proacuteprio organismo natildeo pode superar pelos seus meios tais como serviccedilos informaacuteticos trabalhos tipograacuteficos etc
despesas referentes a publicidade independentemente da forma designadamente anuacutencios em meios de comunicaccedilatildeo social campanhas publicitaacuterias promocionais e materiais publicitaacuterios
Bens e serviccedilos destinados agrave manutenccedilatildeo dos elementos do imobilizadoque natildeo provoquem aumento do seu valor ou da sua duraccedilatildeo
Bens aduiridos especificamente para oferta
Incluem-se as despesas com aquisiccedilatildeo de livros teacutecnicos e documentaccedilatildeo teacutecnica desde que relacionados com a actividade
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais
as despesas a abonar a funcionaacuterios agentes e dirigentes por trabalho prestado em dias de descanso semanal de descanso complementar e em feriados
abonos das prestaccedilotildees quando as necessidades do serviccedilo imperiosamente o exigirem em virtude da acumulaccedilatildeo anormal ou imprevista de trabalho ou da urgecircncia na realizaccedilatildeo de tarefas especiais e ainda em situaccedilotildees que resultem de imposiccedilatildeo legal
importacircncias a abonar a funcionaacuterios e agentes quando deslocados da sua residecircncia oficial por motivo de serviccedilo puacuteblico quer em territoacuterio nacional quer no estrangeiro
despesas com os cursos de formaccedilatildeo profissional dos funcionaacuterios seminaacuterios quando prestados por outras entidades
Imobilizado em construccedilatildeo
Hardware Software Mobiliaacuterio

MBD2AE7D74Abin

MBD2B403608bin

MBD2B4507B9bin

MBD2BE23FD5bin

MBD2B5DA926bin

MBD2B42F053bin

MBD2B42F137bin

MBD2B42F02Fbin

MBD2B42F03Bbin

MBD2B42F017bin

MBD2B301DE9bin

MBD2B3E25A4bin

MBD2B361943bin

MBD2B301DD1bin

MBD2B301DDDbin

MBD2B301DB9bin

MBD2B2FF29Abin

MBD2AE55935bin

MBD2AE5DE77bin

MBD2ADFB6E6bin

ASC
File Attachment
Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

2457

Unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo

Missatildeo e Competecircncias

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

2557

Unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo

Missatildeo

Gerir o patrimoacutenio de informaccedilatildeo da UPORTO valorizando-o de modo a contribuir para a

competitividade da Universidade

Competecircncias

Descriccedilatildeo Compete agrave Gestatildeo de Informaccedilatildeo

Contribuir para a melhoria contiacutenua do desempenho da Universidade e para a

identificaccedilatildeo de novas oportunidades de desenvolvimento atraveacutes da gestatildeo

estrateacutegica da informaccedilatildeo

Assegurar a gestatildeo de informaccedilatildeo do SIGARRA da UPORTO (incluindo Reitoria e

IRICUP)

Assegurar a gestatildeo electroacutenica de documentos na UPORTO e a sua articulaccedilatildeo com o

Sistema de Informaccedilatildeo Repositoacuterio e Sistema de Gestatildeo de Arquivos da

Universidade

Identificar desenhar e cartografar os processos relativos agrave estrutura organizativa

central da UPORTO tendo em vista a simplificaccedilatildeo dos procedimentos e dos

circuitos da informaccedilatildeo e considerando a sua articulaccedilatildeo com os processos

organizacionais das UOs e assegurar a sua permanente actualizaccedilatildeo

Elaborar os documentos de especificaccedilatildeo para os desenvolvimentos do SIGARRA

(backoffice e frontoffice) a partir da descriccedilatildeo dos processos centrais e locais

garantindo a conformidade destes para as diferentes entidades da Universidade e

assegurando a sua actualizaccedilatildeo

Assegurar a validaccedilatildeo de todos os documentos de especificaccedilatildeo pelos coordenadores

dos respectivos processos e manter a base de conhecimento relativa a todos os

processos e especificaccedilotildees acessiacutevel atraveacutes da Web

Manter e gerir de forma integrada o Arquivo da UPORTO definindo normas para a

sua gestatildeo e assegurando o controlo da informaccedilatildeo em todo o seu ciclo de vida

independentemente do suporte em que se encontre registada

Assegurar a existecircncia de normas e procedimentos nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade em particular para a gestatildeo electroacutenica de documentos garantindo a

seguranccedila e a preservaccedilatildeo a longo termo da informaccedilatildeo em suporte digital destinada

a conservaccedilatildeo permanente

Plano Actividades Ano de 2010

2657

Preparar candidaturas e submetecirc-las a financiamento gerindo os projectos

aprovados e participar em Projectos e Task-Forces nacionais e internacionais nos

seus domiacutenios de intervenccedilatildeo

Promover o desenvolvimento e a utilizaccedilatildeo de serviccedilos inovadores na UPORTO bem

como a troca de experiecircncias e de boas praacuteticas entre as vaacuterias entidades da

Universidade apoiando as UOs nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da Unidade

Apoiar a formaccedilatildeo avanccedilada nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo incluindo formaccedilatildeo

on-line e FAQs

Assegurar a criaccedilatildeo de elementos comunicacionais de divulgaccedilatildeo dos recursos e

serviccedilos da Unidade

Gerir a relaccedilatildeo com Unidades e Entidades internas e externas com quem se

relacione

Promover assegurar e validar as transferecircncias de documentos para o arquivo

incluindo a de informaccedilatildeo que natildeo se encontre em suporte papel

Garantir o funcionamento de um serviccedilo de requisiccedilotildees consultas e pesquisas de

acordo com os requisitos de acessibilidade e de comunicabilidade

Assegurar a manutenccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo do patrimoacutenio afecto agrave Unidade

Planear e controlar a gestatildeo da Unidade

Plano Actividades Ano de 2010

2757

Unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

Disponibilizar na Web recursos informacionais relevantes gerados pela UPORTO no

acircmbito da sua Missatildeo

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nuacutemero de novos objectos digitais associados agrave respectiva meta-informaccedilatildeo

descritiva Projectos de instalaccedilotildees Recortes de imprensa)

bull Se superior a 2500

o Conclusatildeo da disponibilizaccedilatildeo na Web dos Processos de Obras associados agrave

respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva

bull Se anterior a 1 de Dezembro

o Nuacutemero de novas Unidades Orgacircnicas envolvidas no projecto de enriquecimento

do Repositoacuterio Aberto da UPORTO atraveacutes da digitalizaccedilatildeo de dissertaccedilotildees e de

teses

bull Se superior a 2

o Nuacutemero de novos documentos digitalizados (DissertaccedilotildeesTeses Projectos de

instalaccedilotildees (peccedilas desenhadas) Livros de Vencimentos

bull Se superior a 1500

o Nuacutemero de novos registos validados no Repositoacuterio Aberto da UPORTO

bull Se superior a 1500

o Nuacutemero de novas biografias de Antigos Estudantes Ilustres disponiacuteveis no

SIGARRA da UPORTO

bull Se superior a 50

Objectivo 2

Assegurar a actualizaccedilatildeo da informaccedilatildeo disponibilizada pelo Manual de Processos da

UPORTO nomeadamente no que respeita agrave cartografia do processo de gestatildeo

acadeacutemica

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

Plano Actividades Ano de 2010

2857

o Mapeamento do Processo Pedagoacutegico no Manual de Processos com respectiva

ligaccedilatildeo agrave legislaccedilatildeo e regulamentaccedilatildeo suporte SIGARRA suporte e-Learning e

informaccedilatildeo de preservaccedilatildeo digital

bull Se anterior a 31 de Julho de 2010

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Acadeacutemicos com a qualidade da ajuda online e

formaccedilatildeo online para as componentes do SIGARRA relativas agrave gestatildeo acadeacutemica

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo activa do Manual de Processos pelos sectores orgacircnico-

funcionais da Reitoria da UPORTO atraveacutes de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo e

divulgaccedilatildeo

bull Se superior a 2

o Definiccedilatildeo de uma estrateacutegia para a inclusatildeo no Manual de Processos dos

processos transversais agrave UPORTO

bull Se aprovada ateacute 31 de Julho

o Nuacutemero de processos transversais descritos e cartografados incluiacutedos no Manual

de Processos com a respectiva ligaccedilatildeo agrave legislaccedilatildeo e regulamentaccedilatildeo de suporte

bull Se superior a 5

Objectivo 3

Colocar em praacutetica regras e procedimentos para a gestatildeo integrada da informaccedilatildeo

gerada no contexto da estrutura organizacional da UPORTO monitorizando a sua

aplicaccedilatildeo

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores do Moacutedulo Gestatildeo de Correspondecircncia

bull Superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Apoio agrave utilizaccedilatildeo do Moacutedulo Gestatildeo de Correspondecircncia por parte de Unidades

Orgacircnicas ou de outros Serviccedilos da UPORTO atraveacutes de sessotildees de formaccedilatildeo

bull Se superior a 3

o Disponibilizaccedilatildeo de normasprocedimentos no Portal TIC sobre redesenho de

processos e reorganizaccedilatildeo da informaccedilatildeo decorrentes da utilizaccedilatildeo do Moacutedulo

Gestatildeo de Correspondecircncia

bull Se superior a 10 documentos

o Avaliaccedilatildeo da informaccedilatildeo produzida no contexto dos processos mapeados durante

2010

Plano Actividades Ano de 2010

2957

bull Se avaliada a informaccedilatildeo registada no Manual de Processos ateacute 30 de

Novembro

o Reorganizaccedilatildeo dos moacutedulos ldquoLegislaccedilatildeordquo e ldquoNotiacuteciasrdquo do SIGARRA da UPORTO

bull Se concluiacuteda anteriormente a 31 de Marccedilo

Objectivo 4

Rever a estrutura do Repositoacuterio da UPORTO tendo em vista armazenar preservar e

disponibilizar a informaccedilatildeo produzida e acumulada natildeo soacute no acircmbito das actividades de

investigaccedilatildeo mas tambeacutem no acircmbito das actividades pedagoacutegicas culturais e de gestatildeo

da Universidade

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Capacidade de oferta de serviccedilo agraves necessidades de depoacutesito identificadas

bull Natildeo inferior a trecircs aacutereas de actividade

o Poliacutetica de depoacutesito

bull Se aprovada ateacute 31 de Julho

o Nuacutemero de comunicaccedilotildees em congressosencontros cientiacuteficos

bull Se superior a 2

Objectivo 5

Influenciar a produccedilatildeo e a gestatildeo de informaccedilatildeo no domiacutenio Web da UPORTO de modo a

contribuir para a posiccedilatildeo da Universidade nos lugares cimeiros da Webometrics

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Apresentaccedilotildees sobre a utilizaccedilatildeo de boas praacuteticas na criaccedilatildeo de conteuacutedos na

Web

bull Natildeo inferior a 2

o Inserccedilatildeo de informaccedilatildeo bilingue no SIGARRA da UPORTO

bull Biografias de Antigos Estudantes Ilustres e conteuacutedos do Arquivo Digital ndash Se

superior a 100000 palavras em inglecircs

o Aacutereas do SIGARRA da UPORTO reformuladas

bull Se anterior a 1 de Dezembro

o Criaccedilatildeo na Wikipeacutedia de links externos para as biografias dos Antigos Estudantes

Ilustres da UPORTO

bull Se superior a 50

Plano Actividades Ano de 2010

3057

Unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Colaboradores

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoOutubro 2008
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

Act1

Act2

Act3

Act4

Act5

Act6

Act7

Act8

Act9

Act10

Mapa Actividades

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoNovembro 2008

Orccedilamento

ampLReitoria da Universidade do PortoNovembro 2008
importacircncias a entregar a quaisquer organismos ou entidades para financiar despesas correntes Bolsas
Receitas resultantes da recuperaccedilatildeo de despesas efectuadas no proacuteprio execiacutecio
Exemplos Serviccedilos prestados ao exterior cobranccedila de inscriccedilotildees estudos e pareceres overheads
pagamentos de particulares em contrapartida da prestaccedilatildeo de serviccedilos Exemplos cartas de curso diplomas de doutoramento
Alugueres de instalaccedilotildees e equipamentos patrociacutenios
recursos financeiros auferidos ao acircmbito de candidaturas a projectos
Gastos com funcionaacuterios relativos ao alojamento e deslocaccedilatildeo
depesas dos proacuteprios serviccedilos ou entidades que os representam para recepccedilotildees ou visitas de individualidades nacionais ou estrangeiras
Remuneraccedilotildees atribuidas aos trabalhadores independentes
despesas relativas aos serviccedilos teacutecnicos prestados por outras empresas que o proacuteprio organismo natildeo pode superar pelos seus meios tais como serviccedilos informaacuteticos trabalhos tipograacuteficos etc
despesas referentes a publicidade independentemente da forma designadamente anuacutencios em meios de comunicaccedilatildeo social campanhas publicitaacuterias promocionais e materiais publicitaacuterios
Bens e serviccedilos destinados agrave manutenccedilatildeo dos elementos do imobilizadoque natildeo provoquem aumento do seu valor ou da sua duraccedilatildeo
Bens aduiridos especificamente para oferta
Incluem-se as despesas com aquisiccedilatildeo de livros teacutecnicos e documentaccedilatildeo teacutecnica desde que relacionados com a actividade
as despesas a abonar a funcionaacuterios agentes e dirigentes por trabalho prestado em dias de descanso semanal de descanso complementar e em feriados
abonos das prestaccedilotildees quando as necessidades do serviccedilo imperiosamente o exigirem em virtude da acumulaccedilatildeo anormal ou imprevista de trabalho ou da urgecircncia na realizaccedilatildeo de tarefas especiais e ainda em situaccedilotildees que resultem de imposiccedilatildeo legal
importacircncias a abonar a funcionaacuterios e agentes quando deslocados da sua residecircncia oficial por motivo de serviccedilo puacuteblico quer em territoacuterio nacional quer no estrangeiro
despesas com os cursos de formaccedilatildeo profissional dos funcionaacuterios seminaacuterios quando prestados por outras entidades
Imobilizado em construccedilatildeo
Hardware Software Mobiliaacuterio
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

MBD000C08BAbin

MBD000CA094bin

MBD000CA1D7bin

MBD000CA278bin

MBD000CA133bin

MBD000C9F52bin

MBD000C9FFBbin

MBD000C90D3bin

MBD000C9CC7bin

MBD000C8F5Abin

MBD000C061Bbin

MBD000C0763bin

MBD000C0803bin

MBD000C06C2bin

MBD000BF82Cbin

MBD000C04A6bin

MBD000C0577bin

MBD000C0362bin

MBD000BEA4Cbin

MBD000BEE59bin

GI
File Attachment
Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

3157

Unidade de Novas Tecnologias na

Educaccedilatildeo

Missatildeo e Competecircncias

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Fichas de Actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

3257

Unidade de Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo

Missatildeo

Oferecer a todos os docentes da UPORTO apoio pedagoacutegico e teacutecnico com o objectivo de

incentivar e viabilizar iniciativas de ensino aberto e a distacircncia tirando partido das

tecnologias da Internet em particular da Web

Competecircncias

Descriccedilatildeo Compete agraves Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo

Gerir as aplicaccedilotildees de e-Learning da UPORTO

Avaliar sistemas e aplicaccedilotildees para a aacuterea do e-Learning

Desenvolver recursos multimeacutedia no contexto do processo pedagoacutegico

Apoiar a produccedilatildeo de recursos multimeacutedia para o SIGARRA da ReitoriaIRICUP e

UPORTO

Apoiar a produccedilatildeo de conteuacutedos pedagoacutegicos para os cursos e unidades curriculares

da UPORTO

Gerir o repositoacuterio de conteuacutedos pedagoacutegicos da UPORTO

Assegurar a existecircncia e gerir o portal de e-Learning da UPORTO e a sua integraccedilatildeo

com as plataformas de e-Learning e o SIGARRA

Gerir o estuacutedio de videoconferecircncia da UPORTO e respectivos serviccedilos

Assegurar um Observatoacuterio no domiacutenio do e-Learning e promover o e-Learning na

UPORTO

Apoiar iniciativas de estiacutemulo ao e-Learning na UPORTO em particular as ligadas ao

preacutemio de Excelecircncia em e-Learning e organizar a Workshop anual de e-Learning da

UPORTO

Assegurar a existecircncia de normas e procedimentos nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade

Apoiar as UOs nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da Unidade

Assegurar a criaccedilatildeo de elementos comunicacionais de divulgaccedilatildeo dos recursos e

serviccedilos da Unidade

Promover a troca de experiecircncias e de boas praacuteticas nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade entre as vaacuterias entidades da UPORTO

Apoiar a formaccedilatildeo avanccedilada nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo incluindo formaccedilatildeo

on-line e FAQs

Gerir projectos tendo em vista promover o desenvolvimento e a utilizaccedilatildeo de

serviccedilos inovadores na UPORTO nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo

Plano Actividades Ano de 2010

3357

Participar em ProjectosTask-Forces nacionais e internacionais nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo

Preparar candidaturas e submetecirc-las a financiamento nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo gerindo os projectos aprovados

Assegurar a manutenccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo do patrimoacutenio afecto agrave Unidade

Gerir relaccedilatildeo com Unidades e Entidades internas e externas com quem se relacione

Planear e controlar a gestatildeo da Unidade

Plano Actividades Ano de 2010

3457

Unidade de Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

Assegurar o bom funcionamento e a conformidade com padrotildees de qualidade das

plataformas tecnoloacutegicas de suporte agrave utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias para a Educaccedilatildeo

da UPORTO

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Taxa de disponibilidade do serviccedilo Moodle

bull Se natildeo inferior a 9999

o Submissatildeo de plugin desenvolvido na UPORTO agrave comunidade internacional

Moodle no sentido de afirmar a UPORTO como um utilizador de referecircncia

desta plataforma

bull Se aceite pela comunidade Moodle

o Realizaccedilatildeo da actualizaccedilatildeo Tecnoloacutegica do Estuacutedio de Videoconferecircncia

bull Se certificado pela FCCN

bull Se niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores do EVC for superior a 4 (escala de 1 a

5)

o Niacutevel de acessibilidade do portal de e-Learning da UPORTO

bull Se superior a A (W3C)

Objectivo 2

Promover o melhor aproveitamento das infra-estruturas e serviccedilos de suporte agraves Novas

Tecnologias na Educaccedilatildeo de modo a criar um ambiente de trabalho mais consistente

atractivo e de utilizaccedilatildeo intuitiva

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Data de disponibilizaccedilatildeo da arquitectura Moodle integrada para toda a UPORTO

bull Se no arranque do ano lectivo 201011

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores da plataforma Moodle relativamente ao seu

aspecto graacutefico

bull Se natildeo inferior a 4 (escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

3557

o Data de interligaccedilatildeo da plataforma Moodle com um Repositoacuterio de Recursos

Educacionais

bull Se no arranque do ano lectivo 201011

o Data de operacionalizaccedilatildeo de um sistema de comunicaccedilatildeo centralizado de

videoconferecircncia na UPORTO para melhor distribuiccedilatildeo das sessotildees pelos

espaccedilos de toda a Universidade

bull Se no arranque do ano lectivo 201011

o Data de disponibilizaccedilatildeo de um sistema de VC moacutevel agrave comunidade acadeacutemica

da UPORTO

bull Se no iniacutecio do 2ordm semestre do ano lectivo 200910

Objectivo 3

Fomentar a disseminaccedilatildeo do conhecimento e de boas praacuteticas na utilizaccedilatildeo das Novas

Tecnologias na Educaccedilatildeo

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo aos estudantes do 1ordm ano inscritos pela 1ordf vez em

cursos da UPORTO sobre a utilizaccedilatildeo das novas tecnologias na educaccedilatildeo em

particular nas componentes que contribuem para fomentar a sua autonomia de

aprendizagem

bull Se para todas as faculdades

o Nordm de oficinas multimeacutedia a serem ministradas no e-Learning cafeacute com o

objectivo de apoiar os estudantes nas actividades pedagoacutegicas

bull Se superior a 4

o Nordm de eventos (debatesworkshops) de promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo das Novas

Tecnologias na Educaccedilatildeo

bull Se superior a 5

o Nordm de acccedilotildees de divulgaccedilatildeo de actividades de videoconferecircncia

bull Se superior a 10

o Nordm de viacutedeos promocionais de boas praacuteticas de e-Learning a transmitir na

programaccedilatildeo do canal tvuppt

bull Se superior a 3

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos professores relativamente a promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo das

Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo no portal de e-Learning da UPORTO

bull Se natildeo inferior a 4 (escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

3657

Objectivo 4

Aumentar o nuacutemero de cursos online de educaccedilatildeo contiacutenua

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de novos cursos (ou cursos reformulados) de educaccedilatildeo contiacutenua online ou com

um nuacutemero significativo de componentes online (gt 50 carga horaacuteria total)

bull Se superior a 10

Objectivo 5

Assegurar um apoio de qualidade aos docentes da UPORTO na utilizaccedilatildeo das Novas

Tecnologias na Educaccedilatildeo e a participaccedilatildeo em projectos internacionais que permitam a

evoluccedilatildeo dos serviccedilos da UPORTO nesta aacuterea e contribuam para a visibilidade

internacional da Universidade

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo da comunidade utilizadora das novas tecnologias na

educaccedilatildeo

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Nordm de projectos internacionais em que o GATIUP participa

bull Se superior a 2

o Nordm de publicaccedilotildees em actas de conferecircncias ou registas nacionais ou

internacionais

bull Se superior a 4

Plano Actividades Ano de 2010

3757

Unidade de Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Colaboradores

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoOutubro 2008
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

Act1

Act2

Act3

Act4

Act5

Act6

Act7

Act8

Act9

Mapa Actividades

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoNovembro 2008

Orccedilamento

ampLReitoria da Universidade do PortoNovembro 2008
importacircncias a entregar a quaisquer organismos ou entidades para financiar despesas correntes Bolsas
Receitas resultantes da recuperaccedilatildeo de despesas efectuadas no proacuteprio execiacutecio
Exemplos Serviccedilos prestados ao exterior cobranccedila de inscriccedilotildees estudos e pareceres overheads
pagamentos de particulares em contrapartida da prestaccedilatildeo de serviccedilos Exemplos cartas de curso diplomas de doutoramento
Alugueres de instalaccedilotildees e equipamentos patrociacutenios
recursos financeiros auferidos ao acircmbito de candidaturas a projectos
Gastos com funcionaacuterios relativos ao alojamento e deslocaccedilatildeo
depesas dos proacuteprios serviccedilos ou entidades que os representam para recepccedilotildees ou visitas de individualidades nacionais ou estrangeiras
Remuneraccedilotildees atribuidas aos trabalhadores independentes
despesas relativas aos serviccedilos teacutecnicos prestados por outras empresas que o proacuteprio organismo natildeo pode superar pelos seus meios tais como serviccedilos informaacuteticos trabalhos tipograacuteficos etc
despesas referentes a publicidade independentemente da forma designadamente anuacutencios em meios de comunicaccedilatildeo social campanhas publicitaacuterias promocionais e materiais publicitaacuterios
Bens e serviccedilos destinados agrave manutenccedilatildeo dos elementos do imobilizadoque natildeo provoquem aumento do seu valor ou da sua duraccedilatildeo
Bens aduiridos especificamente para oferta
Incluem-se as despesas com aquisiccedilatildeo de livros teacutecnicos e documentaccedilatildeo teacutecnica desde que relacionados com a actividade
as despesas a abonar a funcionaacuterios agentes e dirigentes por trabalho prestado em dias de descanso semanal de descanso complementar e em feriados
abonos das prestaccedilotildees quando as necessidades do serviccedilo imperiosamente o exigirem em virtude da acumulaccedilatildeo anormal ou imprevista de trabalho ou da urgecircncia na realizaccedilatildeo de tarefas especiais e ainda em situaccedilotildees que resultem de imposiccedilatildeo legal
importacircncias a abonar a funcionaacuterios e agentes quando deslocados da sua residecircncia oficial por motivo de serviccedilo puacuteblico quer em territoacuterio nacional quer no estrangeiro
despesas com os cursos de formaccedilatildeo profissional dos funcionaacuterios seminaacuterios quando prestados por outras entidades
Imobilizado em construccedilatildeo
Hardware Software Mobiliaacuterio
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

MBD000C0763bin

MBD000C9FFBbin

MBD000CA133bin

MBD000CA278bin

MBD000CA1D7bin

MBD000CA094bin

MBD000C90D3bin

MBD000C9CC7bin

MBD000C08BAbin

MBD000C8F5Abin

MBD000C0803bin

MBD000C0362bin

MBD000C061Bbin

MBD000C06C2bin

MBD000C04A6bin

MBD00030E68bin

MBD000BEA4Cbin

MBD000BF82Cbin

MBD00030E69bin

GATIUP
File Attachment
Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

3857

Unidade de Redes e Telecomunicaccedilotildees

Missatildeo e Competecircncias

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

3957

Unidade de Redes e Telecomunicaccedilotildees

Missatildeo

Assegurar a existecircncia o desenvolvimento e a operaccedilatildeo de infra-estruturas de dados e de

telecomunicaccedilotildees na UPORTO de modo a oferecer agrave comunidade acadeacutemica recursos e

serviccedilos de grande qualidade e disponibilidade nestas aacutereas promovendo a sua utilizaccedilatildeo

e incentivando a inovaccedilatildeo

Competecircncias

Descriccedilatildeo Compete agraves Redes e Telecomunicaccedilotildees

Gerir a infra-estrutura de backbone e acessos da rede da UPORTO e ligaccedilatildeo a redes

exteriores

Gerir as redes locais de voz e dados da Reitoria e IRICUP (componentes passiva e activa

das infra-estruturas)

Assegurar a interface com a gestatildeo da rede metropolitana da cidade do Porto

Assegurar a interface com a gestatildeo da NREN portuguesa

Gerir os serviccedilos permanentes de manutenccedilatildeo e prevenccedilatildeo 24x7 para as infra-estruturas

tecnoloacutegicas criacuteticas

Gerir os centros de dados da UPORTO

Assegurar serviccedilos de monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica para as arquitecturas teacutecnicas dos

centros de dados

Prestar consultoria e apoio agrave UPORTO nas suas aacutereas de intervenccedilatildeo

Assegurar a existecircncia de normas e procedimentos nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade

Assegurar a criaccedilatildeo de elementos comunicacionais de divulgaccedilatildeo dos recursos e serviccedilos

da Unidade

Promover a troca de experiecircncias e de boas praacuteticas nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade entre as vaacuterias entidades da UPORTO

Apoiar a formaccedilatildeo avanccedilada nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo incluindo formaccedilatildeo on-

line e FAQs

Gerir projectos tendo em vista promover o desenvolvimento e a utilizaccedilatildeo de serviccedilos

inovadores na UPORTO nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo

Participar em ProjectosTask-Forces nacionais e internacionais nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo

Preparar candidaturas e submetecirc-las a financiamento nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo

gerindo os projectos aprovados

Plano Actividades Ano de 2010

4057

Assegurar a manutenccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo do patrimoacutenio afecto agrave Unidade

Gerir relaccedilatildeo com Unidades e Entidades internas e externas com quem se relacione

Planear e controlar a gestatildeo da Unidade

Plano Actividades Ano de 2010

4157

Unidade de Redes e Telecomunicaccedilotildees

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

Dotar a rede de dados da UPORTO (netUP) da capacidade de prestaccedilatildeo de serviccedilos

Ethernet agraves Unidades Orgacircnicas e outras Unidades ligadas agrave netUP assegurando elevados

iacutendices de largura de banda disponibilidade e qualidade do serviccedilo e a flexibilidade

necessaacuteria para bem responder agraves necessidades da organizaccedilatildeo da Universidade

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Capacidade de prestaccedilatildeo de serviccedilos Ethernet

bull Se 100 para as UOs e superior a 75 para as restantes entidades ligadas agrave

netUP

o Largura de banda no backbone

bull Se a 10 Gbs entre os trecircs poacutelos da netUP

o Disponibilidade meacutedia anual (RCTS backbone e UOs)

bull Se superior a 9990

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos contactos teacutecnicos e administrativos das UOs com a rede

de dados da UPORTO

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 2

Assegurar o bom funcionamento do serviccedilo VoIP nas LANs administradas pela Unidade e

promover e apoiar a utilizaccedilatildeo da tecnologia VoIP nas UOs

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo com o serviccedilo VoIP dos utilizadores das redes locais

administradas pela Unidade

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Utilizaccedilatildeo de telefones IP nas UOs

bull Se utilizados em mais de 80 das UOs

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo das UOs com o apoio prestado

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

4257

Objectivo 3

Assegurar o bom funcionamento e os padrotildees de qualidade nas redes locais e serviccedilos

administrados pela Unidade e promover a conformidade com os mesmos em todo o

campus da UPORTO

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Elaboraccedilatildeo de questionaacuterio para a caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo actual das LANs

nas UOs

bull Se lanccedilado no primeiro trimestre de 2010

o Definiccedilatildeo de estrateacutegias de melhoria

bull Se plano apresentado no primeiro semestre de 2010

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo das UOs com o apoio prestado tendo em vista o

melhoramento das respectivas LANs

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Disponibilidade meacutedia anual nas LANs administradas pela Unidade

bull Se superior a 9990

o Nordm de LANs administradas pela Unidade com melhoramentos

bull Se superior a 75

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores das redes locais administradas pela Unidade

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 4

Caracterizaccedilatildeo das condiccedilotildees ambientais e teacutecnicas dos Data Centres da UPORTO (Poacutelo I

e III) e definiccedilatildeo de niacuteveis de serviccedilo para housing de equipamentos

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Produccedilatildeo de Relatoacuterio (outsourcing)

bull Se no 1ordm semestre de 2010

o Oferta de serviccedilos de housing agraves UOs

bull Se divulgada no portal TIC ateacute ao arranque do ano lectivo 20102011

Plano Actividades Ano de 2010

4357

Unidade de Redes e Telecomunicaccedilotildees

Fichas de actividade e orccedilamento

Colaboradores

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoOutubro 2008
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

Act1

Act2

Act3

Act4

Act5

Act6

Act7

Act8

Act9

Act10

Mapa Actividades

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoNovembro 2008

Orccedilamento

ampLReitoria da Universidade do PortoNovembro 2008
importacircncias a entregar a quaisquer organismos ou entidades para financiar despesas correntes Bolsas
Receitas resultantes da recuperaccedilatildeo de despesas efectuadas no proacuteprio execiacutecio
Exemplos Serviccedilos prestados ao exterior cobranccedila de inscriccedilotildees estudos e pareceres overheads
pagamentos de particulares em contrapartida da prestaccedilatildeo de serviccedilos Exemplos cartas de curso diplomas de doutoramento
Alugueres de instalaccedilotildees e equipamentos patrociacutenios
recursos financeiros auferidos ao acircmbito de candidaturas a projectos
Gastos com funcionaacuterios relativos ao alojamento e deslocaccedilatildeo
depesas dos proacuteprios serviccedilos ou entidades que os representam para recepccedilotildees ou visitas de individualidades nacionais ou estrangeiras
Remuneraccedilotildees atribuidas aos trabalhadores independentes
despesas relativas aos serviccedilos teacutecnicos prestados por outras empresas que o proacuteprio organismo natildeo pode superar pelos seus meios tais como serviccedilos informaacuteticos trabalhos tipograacuteficos etc
despesas referentes a publicidade independentemente da forma designadamente anuacutencios em meios de comunicaccedilatildeo social campanhas publicitaacuterias promocionais e materiais publicitaacuterios
Bens e serviccedilos destinados agrave manutenccedilatildeo dos elementos do imobilizadoque natildeo provoquem aumento do seu valor ou da sua duraccedilatildeo
Bens aduiridos especificamente para oferta
Incluem-se as despesas com aquisiccedilatildeo de livros teacutecnicos e documentaccedilatildeo teacutecnica desde que relacionados com a actividade
as despesas a abonar a funcionaacuterios agentes e dirigentes por trabalho prestado em dias de descanso semanal de descanso complementar e em feriados
abonos das prestaccedilotildees quando as necessidades do serviccedilo imperiosamente o exigirem em virtude da acumulaccedilatildeo anormal ou imprevista de trabalho ou da urgecircncia na realizaccedilatildeo de tarefas especiais e ainda em situaccedilotildees que resultem de imposiccedilatildeo legal
importacircncias a abonar a funcionaacuterios e agentes quando deslocados da sua residecircncia oficial por motivo de serviccedilo puacuteblico quer em territoacuterio nacional quer no estrangeiro
despesas com os cursos de formaccedilatildeo profissional dos funcionaacuterios seminaacuterios quando prestados por outras entidades
Imobilizado em construccedilatildeo
Hardware Software Mobiliaacuterio
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

MBD000C08BAbin

MBD000CA094bin

MBD000CA1D7bin

MBD000CA278bin

MBD000CA133bin

MBD000C9F52bin

MBD000C9FFBbin

MBD000C90D3bin

MBD000C9CC7bin

MBD000C8F5Abin

MBD000C061Bbin

MBD000C0763bin

MBD000C0803bin

MBD000C06C2bin

MBD000BF82Cbin

MBD000C04A6bin

MBD000C0577bin

MBD000C0362bin

MBD000BEA4Cbin

MBD000BEE59bin

URT
File Attachment
Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

4457

Unidade de Serviccedilos ao Utilizador

Missatildeo e Competecircncias

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

4557

Unidade de Serviccedilos ao Utilizador

Missatildeo

Gerir os serviccedilos ao utilizador ao niacutevel da micro-informaacutetica e aplicaccedilotildees promovendo a

sua divulgaccedilatildeo e boa utilizaccedilatildeo e assegurando o apoio teacutecnico necessaacuterio tanto aos

utilizadores da Reitoria e IRICUP como aos contactos institucionais das entidades da

UPORTO

Competecircncias

Descriccedilatildeo Compete aos Serviccedilos ao Utilizador

Gerir o parque informaacutetico da Reitoria e IRICUP e assegurar o respectivo inventaacuterio

no SIGARRA

Dar parecer teacutecnico sobre todas as aquisiccedilotildees de hardware e de software na Reitoria

e IRICUP

Apoiar a selecccedilatildeo e a gestatildeo de aplicaccedilotildees administrativas e de produtividade na

Reitoria e IRICUP

Promover a disponibilizaccedilatildeo de software necessaacuterio agraves actividades da UPORTO e

apoiar a sua selecccedilatildeo

Gerir o licenciamento de software da UPORTO (licenccedilas de campus e alargadas) e

assegurar o respectivo inventaacuterio no SIGARRA

Gerir o software da Reitoria e IRICUP e assegurar o respectivo inventaacuterio no

SIGARRA

Apoiar o funcionamento das salas Universia

Apoiar a disponibilizaccedilatildeo de recursos e serviccedilos de TIC e o seu funcionamento nos

ambientes de e-Learning cafeacute

Apoiar a realizaccedilatildeo de eventos no que respeita agrave disponibilizaccedilatildeo de recursos de

TIC

Gerir a reserva de recursos de TIC

Prestar apoio teacutecnico aos utilizadores da Reitoria e IRICUP

Assegurar um serviccedilo de Helpdesk TIC atendendo registando procedendo agrave triagem

e respondendo ou encaminhando os pedidosproblemas reportados pelos utilizadores

da Reitoria e IRICUP e contactos institucionais das entidades da UPORTO utilizando

o no sistema de Trouble Tickets (TTs) do SIGARRA

Promover e apoiar acccedilotildees de apresentaccedilatildeo de aplicaccedilotildees e serviccedilos dirigidas agrave

comunidade acadeacutemica da UPORTO

Plano Actividades Ano de 2010

4657

Apoiar a criaccedilatildeo de auto-formaccedilatildeo on-line e FAQs em articulaccedilatildeo com as restantes

Unidades do DUD

Assegurar a existecircncia de normas e procedimentos nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade em particular de utilizaccedilatildeo dos recursos e serviccedilos disponibilizados pela

Universidade Digital e de seguranccedila informaacutetica em articulaccedilatildeo com as restantes

Unidades do DUD

Assegurar a existecircncia de um serviccedilo CSIRT para a UPORTO

Promover a troca de experiecircncias e de boas praacuteticas nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Universidade Digital entre as vaacuterias entidades da UPORTO

Assegurar um Observatoacuterio em TIC

Promover e apoiar a formaccedilatildeo avanccedilada nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Universidade Digital incluindo formaccedilatildeo on-line e FAQs

Gerir projectos tendo em vista promover o desenvolvimento e a utilizaccedilatildeo de

serviccedilos inovadores na UPORTO nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo

Participar em ProjectosTask-Forces nacionais e internacionais nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo

Preparar candidaturas e submetecirc-las a financiamento nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo gerindo os projectos aprovados

Assegurar a manutenccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo do patrimoacutenio afecto agrave Unidade

Gerir relaccedilatildeo com Unidades e Entidades internas e externas com quem se relacione

Planear e controlar a gestatildeo da Unidade

Plano Actividades Ano de 2010

4757

Unidade de Serviccedilos ao Utilizador

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

Melhorar o serviccedilo de atendimento de 1ordf linha aos utilizadores

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Taxa de registo em TTs dos problemas colocados agrave Unidade cuja resposta natildeo

seja imediata

bull Se 100

o Tempo do registo e afectaccedilatildeo de problemas em TT

bull Se nordm de reclamaccedilotildees relativas a esta acccedilatildeo lt 3

o Duraccedilatildeo meacutedia mensal da resoluccedilatildeo de TTs ao niacutevel da 1ordf linha quando natildeo

impliquem o envolvimento externo

bull Se inferior a 24h

o Taxa de resposta ao niacutevel da 1ordf linha das duacutevidas de utilizaccedilatildeo do SIGARRA

bull Se superior a 80

o Niacutevel de eficaacutecia no acompanhamento da resoluccedilatildeo de TTs

bull Se niacutevel de satisfaccedilatildeo dos requerentes superior a 4 (numa escala de 1 a 5) ndash

meacutedia das respostas ao inqueacuterito de satisfaccedilatildeo associado agrave informaccedilatildeo de

conclusatildeo de cada TT

o Taxa de TTs utilizados para a criaccedilatildeo de FAQs

bull Se superior a 90

Objectivo 2

Assegurar o bom funcionamento e a actualizaccedilatildeo tecnoloacutegica dos recursos e serviccedilos

administrados pela Unidade e apoiar a sua boa utilizaccedilatildeo

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores com os recursos e serviccedilos disponiacuteveis

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores com o apoio prestado

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

4857

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores com a informaccedilatildeo disponibilizada online

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

o Nordm de novos serviccedilos criados

bull Se superior a 2

Objectivo 3

Desenvolver iniciativas que contribuam para elevar os padrotildees de qualidade dos serviccedilos

prestados aos utilizadores no campus da UPORTO

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm de iniciativas concretizadas

bull Se superior a 4

o Nordm de comunicaccedilotildees apresentadas em eventos nacionaisinternacionais da

especialidade

bull Se superior a 1

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo das UOs com o apoio prestado tendo em vista o

melhoramento dos serviccedilos prestados aos utilizadores

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Objectivo 4

Manter no SIGARRA o cadastro e memoacuteria descritiva dos recursosserviccedilos administrados

pela Unidade

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de cobertura

bull Se 100

o Niacutevel de actualizaccedilatildeo

bull Se 100 (base mensal)

Objectivo 5

Criar e manter no Portal TIC o cataacutelogo de serviccedilos oferecidos pela Universidade Digital

Este cataacutelogo deveraacute incluir para cada serviccedilo a respectiva descriccedilatildeo SLA (Service Level

Agreement) destinataacuterios bem como custos e formulaacuterio de subscriccedilatildeo (se aplicaacutevel)

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Niacutevel de cobertura

bull Se 100

Plano Actividades Ano de 2010

4957

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo das UOs com a informaccedilatildeo disponibilizada no cataacutelogo

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

5057

Unidade de Serviccedilos ao Utilizador

Fichas de actividade e orccedilamento

Colaboradores

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoOutubro 2008
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

Act1

Act2

Act3

Act4

Act5

Act6

Act7

Act8

Act9

Act10

Mapa Actividades

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoNovembro 2008

Orccedilamento

ampLReitoria da Universidade do PortoNovembro 2008
importacircncias a entregar a quaisquer organismos ou entidades para financiar despesas correntes Bolsas
Receitas resultantes da recuperaccedilatildeo de despesas efectuadas no proacuteprio execiacutecio
Exemplos Serviccedilos prestados ao exterior cobranccedila de inscriccedilotildees estudos e pareceres overheads
pagamentos de particulares em contrapartida da prestaccedilatildeo de serviccedilos Exemplos cartas de curso diplomas de doutoramento
Alugueres de instalaccedilotildees e equipamentos patrociacutenios
recursos financeiros auferidos ao acircmbito de candidaturas a projectos
Gastos com funcionaacuterios relativos ao alojamento e deslocaccedilatildeo
depesas dos proacuteprios serviccedilos ou entidades que os representam para recepccedilotildees ou visitas de individualidades nacionais ou estrangeiras
Remuneraccedilotildees atribuidas aos trabalhadores independentes
despesas relativas aos serviccedilos teacutecnicos prestados por outras empresas que o proacuteprio organismo natildeo pode superar pelos seus meios tais como serviccedilos informaacuteticos trabalhos tipograacuteficos etc
despesas referentes a publicidade independentemente da forma designadamente anuacutencios em meios de comunicaccedilatildeo social campanhas publicitaacuterias promocionais e materiais publicitaacuterios
Bens e serviccedilos destinados agrave manutenccedilatildeo dos elementos do imobilizadoque natildeo provoquem aumento do seu valor ou da sua duraccedilatildeo
Bens aduiridos especificamente para oferta
Incluem-se as despesas com aquisiccedilatildeo de livros teacutecnicos e documentaccedilatildeo teacutecnica desde que relacionados com a actividade
as despesas a abonar a funcionaacuterios agentes e dirigentes por trabalho prestado em dias de descanso semanal de descanso complementar e em feriados
abonos das prestaccedilotildees quando as necessidades do serviccedilo imperiosamente o exigirem em virtude da acumulaccedilatildeo anormal ou imprevista de trabalho ou da urgecircncia na realizaccedilatildeo de tarefas especiais e ainda em situaccedilotildees que resultem de imposiccedilatildeo legal
importacircncias a abonar a funcionaacuterios e agentes quando deslocados da sua residecircncia oficial por motivo de serviccedilo puacuteblico quer em territoacuterio nacional quer no estrangeiro
despesas com os cursos de formaccedilatildeo profissional dos funcionaacuterios seminaacuterios quando prestados por outras entidades
Imobilizado em construccedilatildeo
Hardware Software Mobiliaacuterio
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

MBD000C08BAbin

MBD000CA094bin

MBD000CA1D7bin

MBD000CA278bin

MBD000CA133bin

MBD000C9F52bin

MBD000C9FFBbin

MBD000C90D3bin

MBD000C9CC7bin

MBD000C8F5Abin

MBD000C061Bbin

MBD000C0763bin

MBD000C0803bin

MBD000C06C2bin

MBD000BF82Cbin

MBD000C04A6bin

MBD000C0577bin

MBD000C0362bin

MBD000BEA4Cbin

MBD000BEE59bin

SERU
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Fichas de actividade e orccedilamento

Plano Actividades Ano de 2010

5157

Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo

Missatildeo

Assegurar a existecircncia e o desenvolvimento de infra-estruturas e serviccedilos de informaccedilatildeo

coerentes e integradores que permitam o suporte tecnoloacutegico agrave gestatildeo estrateacutegica de

informaccedilatildeo da Universidade agrave monitorizaccedilatildeo do seu funcionamento e ao melhoramento

contiacutenuo da sua gestatildeo

Competecircncias

Descriccedilatildeo Compete aos Sistemas de Informaccedilatildeo

Participar na Coordenaccedilatildeo do projecto SIGARRA

Participar na especificaccedilatildeo do SIGARRA (backoffice ndash GA e GRH e frontoffice - SI)

definir e registar os requisitos para o seu desenvolvimento a partir dos respectivos

documentos de especificaccedilatildeo assegurando a necessaacuteria actualizaccedilatildeo

Garantir a qualidade do software desenvolvido para o SIGARRA e manter os

respectivos sistemas de referecircncia

Promover a qualidade dos dados em todas as componentes do sistema SIGARRA em

particular a partir de verificaccedilotildees criadas nos diferentes moacutedulos do sistema

Assegurar a conformidade de todos os desenvolvimentos com as especificaccedilotildees e

requisitos respectivos

Assegurar a elevada disponibilidade de todas as instacircncias do SIGARRA em produccedilatildeo

Assegurar a instalaccedilatildeo e a actualizaccedilatildeo de versotildees de funcionalidades e moacutedulos do

sistema modo a garantir que todas as entidades da UPORTO que usam o SIGARRA

utilizem os mesmos moacutedulos e versotildees das vaacuterias componentes sistema (backoffice ndash

GA e GRH e frontoffice - SI)

Dar resposta aos problemas teacutecnicos relativos agrave utilizaccedilatildeo do SIGARRA colocados

pelos os Gestores e Produtores de Informaccedilatildeo das entidades da UPORTO incluindo

os Contactos administrativos e teacutecnicos dos Serviccedilos Acadeacutemicos e de Pessoal

Assegurar a existecircncia de normas e procedimentos nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade nomeadamente ao niacutevel da seguranccedila nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade

Apoiar as UOs nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da Unidade

Assegurar a criaccedilatildeo de elementos comunicacionais de divulgaccedilatildeo dos recursos e

serviccedilos da Unidade

Promover a troca de experiecircncias e de boas praacuteticas nos domiacutenios de intervenccedilatildeo da

Unidade entre as vaacuterias entidades da UPORTO

Plano Actividades Ano de 2010

5257

Apoiar a formaccedilatildeo avanccedilada nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo incluindo formaccedilatildeo

on-line e FAQs

Gerir projectos tendo em vista promover o desenvolvimento e a utilizaccedilatildeo de

serviccedilos inovadores na UPORTO nos seus domiacutenios de intervenccedilatildeo

Participar em ProjectosTask-Forces nacionais e internacionais nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo

Preparar candidaturas e submetecirc-las a financiamento nos seus domiacutenios de

intervenccedilatildeo gerindo os projectos aprovados

Assegurar a manutenccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo do patrimoacutenio afecto agrave Unidade

Gerir relaccedilatildeo com Unidades e Entidades internas e externas com quem se relacione

Planear e controlar a gestatildeo da Unidade

Plano Actividades Ano de 2010

5357

Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo

Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo

Objectivo 1

Concretizar o novo programa informaacutetico de gestatildeo acadeacutemica assegurando uma visatildeo

integrada e multidisciplinar da oferta formativa da UPORTO facultando a todos os

intervenientes a formaccedilatildeo necessaacuteria para a utilizaccedilatildeo eficaz e eficiente do suporte

tecnoloacutegico

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Data de entrada em produccedilatildeo no ano lectivo 201011 da nova componente

SIGARRA de gestatildeo acadeacutemica (backoffice e respectivas componentes

frontoffice)

bull Se em produccedilatildeo no arranque do ano lectivo 201011

o Data de entrada em produccedilatildeo dos novos relatoacuterios para as unidades curriculares

que permitam agrupar num dossier toda a informaccedilatildeo exigida pelas diferentes

instacircncias de avaliaccedilatildeo

bull Se em produccedilatildeo no arranque do ano lectivo 201011

o Data de entrada em produccedilatildeo de relatoacuterios para a acreditaccedilatildeo e avaliaccedilatildeo de

cursos em articulaccedilatildeo entre o suporte SIGARRA agrave gestatildeo acadeacutemica e a

plataforma da A3ES atraveacutes da produccedilatildeo

bull Se em produccedilatildeo nos timings exigidos para dar cumprimento aos prazos

estabelecidos pela A3ES

o Niacutevel de qualidade do software e sua documentaccedilatildeo produzido no acircmbito do

projecto WebGA

bull Se superior a Bom [a avaliar por auditoria externa]

o Nordm de acccedilotildees de formaccedilatildeo online ou com um nuacutemero significativo de

componentes online (gt 50 carga horaacuteria total) relativas agrave utilizaccedilatildeo do SIGARRA

no contexto do processo pedagoacutegico

bull Se superior a 4

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Acadeacutemicos relativamente agrave nova componente

SIGARRA de gestatildeo acadeacutemica

bull Se superior a 4 (numa escala de 1 a 5)

Plano Actividades Ano de 2010

5457

Objectivo 2

Concretizar a ligaccedilatildeo das componentes do SIGARRA relativas agrave gestatildeo financeira de

recursos humanos e patrimonial agrave plataforma PRIMAVERA procedendo simultaneamente

agrave sua actualizaccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo de modo a responder agraves necessidades de adaptaccedilatildeo

do funcionamento da UPORTO agraves novas disposiccedilotildees legislativas e regulamentares e em

particular agrave prestaccedilatildeo de contas de projectos e ao suporte agrave gestatildeo corrente (incluindo

propinas)

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Data de entrada em produccedilatildeo dos desenvolvimentos no SIGARRA e respectivas

interfaces de ligaccedilatildeo ao PRIMAVERA

bull Se em produccedilatildeo nos timings fixados para o arranque em produccedilatildeo da nova

aplicaccedilatildeo PRIMAVERA

o Nordm de acccedilotildees de formaccedilatildeo online ou com um nuacutemero significativo de

componentes online (gt 50 carga horaacuteria total) relativas agrave utilizaccedilatildeo do SIGARRA

no contexto da gestatildeo financeira e patrimonial

bull Se superior a 1

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Financeiros

bull Se superior a 4 (escala de 1-5)

Objectivo 3

Melhorar a qualidade do suporte agrave utilizaccedilatildeo do SIGARRA agraves diferentes unidades

orgacircnicas da UPORTO

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Nordm meacutedio mensal de TTs por resolver

bull Se natildeo superior a 50

o Tempo meacutedio de resposta agrave resoluccedilatildeo de erros de sistema

bull Se natildeo superior a dois dias uacuteteis

o Taxa de registo no SIGARRA da UPORTO das especificaccedilotildees de negoacutecio

actualizadas e da informaccedilatildeo correspondente agraves alteraccedilotildees relativas agraves

actualizaccedilotildees de software

bull Se 100 relativamente ao nuacutemero de actualizaccedilotildees realizadas

o Taxa de registo no SIGARRA da UPORTO dos preacute-requisitos de activaccedilatildeo dos

diferentes moacutedulos e indicaccedilatildeo das parametrizaccedilotildees necessaacuterias

Plano Actividades Ano de 2010

5557

bull Se 100 relativamente ao nuacutemero de moacutedulos do sistema registados em

httpssigarraupptupweb_basegera_paginaP_pagina=1000325

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Gestores de Informaccedilatildeo

bull Se superior a 4 (escala de 1-5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Acadeacutemicos

bull Se superior a 4 (escala de 1-5)

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos de Recursos Humanos

bull Se superior a 4 (escala de 1-5)

Objectivo 4

Contribuir para os objectivos da UPORTO no domiacutenio da IampD atraveacutes do melhoramento

do suporte a esta aacuterea no SIGARRA nomeadamente no que se refere ao registo de

dissertaccedilotildees teses e publicaccedilotildees em geral e respectiva ligaccedilatildeo ao Repositoacuterio da

UPORTO CVs e Relatoacuterios de Actividade e respectiva articulaccedilatildeo com o sistema DeGoacuteis

e contabilizaccedilatildeo do workload do pessoal docente e investigador

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Data de disponibilizaccedilatildeo do moacutedulo de dissertaccedilotildees e teses agregado com

ligaccedilatildeo ao Repositoacuterio da UPORTO

bull Se ateacute ao final do primeiro trimestre de 2010

o Data de disponibilizaccedilatildeo do moacutedulo de CVs e Relatoacuterios de actividade e

respectiva articulaccedilatildeo com o sistema DeGoacuteis

bull Se ateacute ao final do primeiro semestre de 2010

o Data de disponibilizaccedilatildeo da funcionalidade relativa agrave contabilizaccedilatildeo do workload

do pessoal docente e investigador

bull Se ateacute 30 de Setembro de 2010

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Gestores de Informaccedilatildeo

bull Se superior a 4 (escala de 1-5)

Objectivo 5

Contribuir para o contiacutenuo melhoramento do sistema SIGARRA e da sua utilizaccedilatildeo na

UPORTO

Indicadores e criteacuterios de superaccedilatildeo

o Data de disponibilizaccedilatildeo do portal dos Alumni da UPORTO

bull Se ateacute ao final de 2010

Plano Actividades Ano de 2010

5657

o Data de disponibilizaccedilatildeo da Bolsa de Emprego integrada da UPORTO

bull Se ateacute ao final de 2010

o Data de disponibilizaccedilatildeo do moacutedulo de controlo de acessos a espaccedilos fiacutesicos da

UPORTO

bull Se ateacute ao arranque do ano lectivo 201011

o Data de disponibilizaccedilatildeo da nova versatildeo de Trouble-Tickets

bull Se ateacute ao final de 2010

o Data de disponibilizaccedilatildeo da componente ldquorepositoacuterio de documentosrdquo do

SIGARRA e sua ligaccedilatildeo ao Repositoacuterio (Organizacional) da UPORTO

bull Se ateacute ao arranque do ano lectivo 201011

o Data de disponibilizaccedilatildeo da componente ldquoEstatiacutesticasrdquo relativa agrave gestatildeo de

recursos humanos

bull Se ateacute ao final de 2010

o Nordm de acccedilotildees de formaccedilatildeo online ou com um nuacutemero significativo de

componentes online (gt 50 carga horaacuteria total) relativas agrave utilizaccedilatildeo do SIGARRA

no contexto da gestatildeo de recursos humanos e Bolsa de Emprego

bull Se superior a 2

o Nordm de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo aos estudantes do 1ordm ano inscritos pela 1ordf vez em

cursos da UPORTO sobre a utilizaccedilatildeo do SIGARRA em articulaccedilatildeo com a

utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo

bull Se para todas as faculdades

o Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Gestores de Informaccedilatildeo

bull Se superior a 4 (escala de 1-5)

Plano Actividades Ano de 2010

5757

Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo

Fichas de actividade e orccedilamento

Colaboradores

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoOutubro 2008
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

Act1

Act2

Act3

Act4

Act5

Act6

Act7

Act8

Act9

Act10

Mapa Actividades

ampLamp8Reitoria da Universidade do PortoNovembro 2008

Orccedilamento

ampLReitoria da Universidade do PortoNovembro 2008
importacircncias a entregar a quaisquer organismos ou entidades para financiar despesas correntes Bolsas
Receitas resultantes da recuperaccedilatildeo de despesas efectuadas no proacuteprio execiacutecio
Exemplos Serviccedilos prestados ao exterior cobranccedila de inscriccedilotildees estudos e pareceres overheads
pagamentos de particulares em contrapartida da prestaccedilatildeo de serviccedilos Exemplos cartas de curso diplomas de doutoramento
Alugueres de instalaccedilotildees e equipamentos patrociacutenios
recursos financeiros auferidos ao acircmbito de candidaturas a projectos
Gastos com funcionaacuterios relativos ao alojamento e deslocaccedilatildeo
depesas dos proacuteprios serviccedilos ou entidades que os representam para recepccedilotildees ou visitas de individualidades nacionais ou estrangeiras
Remuneraccedilotildees atribuidas aos trabalhadores independentes
despesas relativas aos serviccedilos teacutecnicos prestados por outras empresas que o proacuteprio organismo natildeo pode superar pelos seus meios tais como serviccedilos informaacuteticos trabalhos tipograacuteficos etc
despesas referentes a publicidade independentemente da forma designadamente anuacutencios em meios de comunicaccedilatildeo social campanhas publicitaacuterias promocionais e materiais publicitaacuterios
Bens e serviccedilos destinados agrave manutenccedilatildeo dos elementos do imobilizadoque natildeo provoquem aumento do seu valor ou da sua duraccedilatildeo
Bens aduiridos especificamente para oferta
Incluem-se as despesas com aquisiccedilatildeo de livros teacutecnicos e documentaccedilatildeo teacutecnica desde que relacionados com a actividade
as despesas a abonar a funcionaacuterios agentes e dirigentes por trabalho prestado em dias de descanso semanal de descanso complementar e em feriados
abonos das prestaccedilotildees quando as necessidades do serviccedilo imperiosamente o exigirem em virtude da acumulaccedilatildeo anormal ou imprevista de trabalho ou da urgecircncia na realizaccedilatildeo de tarefas especiais e ainda em situaccedilotildees que resultem de imposiccedilatildeo legal
importacircncias a abonar a funcionaacuterios e agentes quando deslocados da sua residecircncia oficial por motivo de serviccedilo puacuteblico quer em territoacuterio nacional quer no estrangeiro
despesas com os cursos de formaccedilatildeo profissional dos funcionaacuterios seminaacuterios quando prestados por outras entidades
Imobilizado em construccedilatildeo
Hardware Software Mobiliaacuterio
Remuneraccedilotildees complementos certas (subsiacutedios de alimentaccedilatildeo e suplementos) e encargos sociais

MBD000C08BAbin

MBD000CA094bin

MBD000CA1D7bin

MBD000CA278bin

MBD000CA133bin

MBD000C9F52bin

MBD000C9FFBbin

MBD000C90D3bin

MBD000C9CC7bin

MBD000C8F5Abin

MBD000C061Bbin

MBD000C0763bin

MBD000C0803bin

MBD000C06C2bin

MBD000BF82Cbin

MBD000C04A6bin

MBD000C0577bin

MBD000C0362bin

MBD000BEA4Cbin

MBD000BEE59bin

SI
File Attachment
Fichas de actividade e orccedilamento
  • Universidade Digital - Sumaacuterio Executivo13
  • Universidade Digital
    • Missatildeo
    • Recursos humanos13
    • Objectivos Indicadores e Cirteacuterios de Superaccedilatildeo13
    • Orccedilamento13
    • Gabinete de Planemanto e Controlo de Gestatildeo13
      • Missatildeo e Competecircncias13
      • Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo13
      • Fichas de actividade e orccedilamento13
        • Administraccedilatildeo de Sistemas e Computaccedilatildeo13
          • Missatildeo e Competecircncias13
          • Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo13
          • Fichas de actividade e orccedilamento13
            • Gestatildeo de Informaccedilatildeo13
              • Missatildeo e Competecircncias13
              • Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo13
              • Fichas de actividade e orccedilamento13
                • Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo13
                  • Missatildeo e Competecircncias13
                  • Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo13
                  • Fichas de actividade e orccedilamento13
                    • Redes e Telecomunicaccedilotildees13
                      • Missatildeo e Competecircncias13
                      • Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo13
                      • Fichas de actividade e orccedilamento13
                        • Serviccedilos ao Utilizador13
                          • Missatildeo e Competecircncias13
                          • Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo13
                          • Fichas de actividade e orccedilamento13
                            • Sistemas de Informaccedilatildeo13
                              • Missatildeo e Competecircncias13
                              • Objectivos Indicadores e Criteacuterios de Superaccedilatildeo13
                              • Fichas de actividade e orccedilamento13
Orccedilamento
Observaccedilotildees Na ruacutebrica 64 Custos com Pessoal natildeo estatildeo incluiacutedas as despesas dos Honoraacuterios
Actividade tarefa Despesas de Capital Receitas Correntes TOTAL RECEITAS TOTALDESPESAS
61 Economato 62 Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos 63 Transferecircncias correntes 64 Custos com Pessoal 65 Outros custos Imobilizado Recuperaccedilatildeo de custos 71 Vendas e prestaccedilatildeo de serviccedilos 72 Taxas 73 Proveitos Suplementares 74 Transferecircncias
Deslocaccedilotildees estadas Despesas Representaccedilatildeo Honoraacuterios Trabalhos Especializados Publicidade Conservaccedilatildeo Reparaccedilatildeo Artigos Oferta Livros Doc Teacutecnica Outros Custo Total Remuneraccedilatildeo Abonos Trabalho extraordinaacuterio Ajudas Custo Formaccedilatildeo Custo Total Quotas Em curso Equip Administrativo Patentes Outros Custo Total
1 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 30000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 140000 euro 170000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 170000 euro
11 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
12 30000 euro 30000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 30000 euro
13 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
14 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
15 140000 euro 140000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 140000 euro
16 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
17 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
18 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 14000 euro 14000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 14000 euro
21 5000 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 5000 euro
22 9000 euro 9000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 9000 euro
23 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
24 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
25 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
26 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
27 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
28 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 35000 euro 35000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 35000 euro
31 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
32 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
33 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
34 35000 euro 35000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 35000 euro
35 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
36 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
37 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
38 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
4 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 29500 euro 29500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 29500 euro
41 15000 euro 15000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 15000 euro
42 4500 euro 4500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 4500 euro
43 10000 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 10000 euro
44 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
45 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
46 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
47 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
48 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
5 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 700 euro 0 euro 0 euro 0 euro 38500 euro 39200 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 39200 euro
51 20000 euro 20000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 20000 euro
52 10000 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 10000 euro
53 3500 euro 3500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 3500 euro
54 2000 euro 2000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2000 euro
55 2000 euro 2000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2000 euro
56 1000 euro 1000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1000 euro
57 700 euro 700 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 700 euro
58 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
6 3360 euro 3360 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 30000 euro 30000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 13300 euro 13300 euro 33360 euro
61 0 euro 0 euro 30000 euro 30000 euro 0 euro 0 euro 30000 euro
62 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
63 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 13300 euro 13300 euro 0 euro
64 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
65 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
66 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
67 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
68 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
7 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
71 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
72 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
73 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
74 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
75 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
76 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
77 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
78 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
8 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
81 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
82 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
83 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
84 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
85 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
86 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
87 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
88 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
9 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
91 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
92 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
93 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
94 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
95 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
96 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
97 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
98 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
10 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
101 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
102 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
103 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
104 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
105 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
106 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
107 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
108 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3360 euro 287700 euro 30000 euro 0 euro 13300 euro 321060 euro
Plano de Actividades
Percentagem
Unidade (nome) Sistemas de Informaccedilatildeo Horas
Centro de Custo (coacutedigo) 501106
Responsaacutevel Liacutegia Maria da Silva Ribeiro
Planeamento em Percentagem
Totais de horas por actividade Rem por actividade
Actividades a desenvolver em 2009 Colaboradores TotaisPesshr Meses do ano Totais(Nordm Horas) Totais() Totais(Custo) Remhora 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Actividade (Horasdia ou Percentagemdia) Total Actividade (Nordm de diasmecircs)
Planeamento (Horasdia ou Percentagemdia) Planeamento (Nordm de diasmecircs)
Seleccccedilatildeo de siglas --gt AFP CAFAP CEO CSBT CMOS CMP EMN FJA GMR JFP MCP MFVG NOMF RJPM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Rem Anual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Desenvolvimento WebGA 100 50 50 0 0 0 90 100 100 0 50 60 100 90 0 790 76 70 66 86 108 93 108 0 66 54 44 44 104062 46 0 euro 1936 3115 847 0 0 0 6972 1078 1936 0 3115 7392 15708 1463 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Desenvolvimento de software 100 50 100 80 80 410 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 69454 31 0 euro 1936 0 847 0 0 0 0 0 1936 0 0 0 13552 13552 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Migraccedilatildeo de dados 10 100 20 10 140 22 22 22 22 22 22 22 15092 7 0 euro 0 0 0 0 0 0 1078 1078 0 0 0 0 2156 1078 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Qualidade de software (incluindo testes) e documentaccedilatildeo 60 060 22 22 22 22 22 22 22 22 7392 3 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7392 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Especificaccedilatildeo 20 020 22 22 22 22 22 22 22 2156 1 0 euro 0 0 0 0 0 0 2156 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Projecto SIGARRA (FEUP) 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 Formaccedilatildeo 50 60 50 160 10 4 20 20 5 20 10 9968 4 0 euro 0 3115 0 0 0 0 3738 0 0 0 3115 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Desenvolvimento SIGARRA-PRIMAVERA 0 0 0 100 100 80 0 0 0 0 0 0 20 0 0 300 0 0 0 0 0 0 44 0 54 49 44 44 714 3 0 euro 0 0 0 238 238 84 0 0 0 0 0 0 154 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 Adaptaccedilatildeo e desenvolvimentos SIGARRA 10 10 20 040 22 22 22 22 22 308 1 0 euro 0 0 0 77 77 0 0 0 0 0 0 0 154 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 Desenvolvimento de interfaces 10 10 020 22 22 22 22 22 154 1 0 euro 0 0 0 77 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Formaccedilatildeo 80 80 80 240 10 5 252 1 0 euro 0 0 0 84 84 84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Suporte e Manutenccedilatildeo do SIGARRA 0 80 0 90 80 20 60 40 0 100 80 60 0 10 0 620 66 66 66 66 66 66 66 0 66 66 66 66 105028 47 0 euro 0 13552 0 15246 13552 3388 10164 6776 0 1452 13552 10164 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 Resoluccedilatildeo de TTs 60 60 60 20 50 20 60 50 380 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 64372 29 0 euro 0 10164 0 10164 10164 3388 847 0 0 2904 10164 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 Actualizaccedilatildeo de SW 20 30 20 20 20 10 120 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20328 9 0 euro 0 3388 0 5082 0 0 0 3388 0 2904 3388 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Correcccedilatildeo de erros de SW 20 10 20 60 10 120 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20328 9 0 euro 0 0 0 0 3388 0 1694 3388 0 8712 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 Manutenccedilatildeo Projecto SIGARRA 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Desenvolvimento IampD 0 0 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 20 0 040 0 0 22 0 0 0 22 0 22 0 0 0 616 0 0 euro 0 0 0 0 308 0 0 0 0 0 0 0 0 308 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 Dissertaccedilotildees e teses - Repositoacuterio 10 010 22 154 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 154 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 CVs e Ras - DeGoacuteis 10 010 22 154 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 154 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 Workload do pessoal docente e investigador 20 020 22 308 0 0 euro 0 0 0 0 308 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Outros Desenvolvimentos e Acccedilotildees de Formaccedilatildeo 0 5 0 0 100 0 100 0 0 105 0 10 20 5 0 345 0 27 0 0 0 0 0 0 44 5 88 0 3101 1 0 euro 0 77 0 0 70 0 70 0 0 666 0 154 616 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 Portal dos Alumni da UPORTO 5 005 22 77 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 Bolsa de Emprego integrada da UPORTO 5 005 22 77 0 0 euro 0 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 Controlo de acessos a espaccedilos fiacutesicos 5 005 22 77 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 Nova versatildeo de Trouble-Tickets 5 005 22 77 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 ldquoRepositoacuterio de documentosrdquo 5 005 22 77 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
56 ldquoEstatiacutesticasrdquo RH 20 020 22 22 616 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 616 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 Acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo e de formaccedilatildeo 100 100 100 300 5 5 210 1 0 euro 0 0 0 0 70 0 70 0 0 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Planeamento e Gestatildeo 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 1400 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 490 2 0 euro 40 35 35 35 35 35 35 35 40 30 35 35 35 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 Formaccedilatildeo dos colaboradores 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1400 5 490 2 0 euro 40 35 35 35 35 35 35 35 40 30 35 35 35 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
62 Relaccedilotildees Puacuteblicas 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 Gestatildeo do Projecto SIGARRA 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
64 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
67 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
68 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
72 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
73 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
74 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
75 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
78 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
85 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
87 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
92 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
94 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
95 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
96 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
98 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
102 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
104 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
107 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
108 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total horas 1976 17094 882 17976 1729 4578 18186 17906 1976 15486 17017 1806 18214 17059 0 3495 142 163 154 152 174 164 240 0 252 174 242 154 224847 0 euro 0
Utilizaccedilatildeo 102 101 52 106 102 27 107 106 102 107 100 107 108 101 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Horas semanais 40826446281 353181818182 182231404959 371404958678 357231404959 9458677686 375743801653 369958677686 40826446281 319958677686 351590909091 373140495868 37632231405 352458677686 0
40 35 35 35 35 35 35 35 40 30 35 35 35 35 35
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Planeamento e Gestatildeo Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Assegurar o planeamento e gestatildeo da Unidade
Justificaccedilatildeo
Realizar todas as actividades necessaacuterias para garantir o planeamento e controlo de gestatildeo da Unidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
61 Formaccedilatildeo dos colaboradores
62 Relaccedilotildees Puacuteblicas
63 Gestatildeo do Projecto SIGARRA
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividade Permanente
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Gestores de Informaccedilatildeo
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos colaboradores da Unidade
3 Taxa de execuccedilatildeo das actividades do plano
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Desempenho das actividades e satisfaccedilatildeo da comunidade acadeacutemica
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Outros Desenvolvimentos e Acccedilotildees de Formaccedilatildeo Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Contribuir para o contiacutenuo melhoramento do sistema SIGARRA e da sua utilizaccedilatildeo na UPORTO
Justificaccedilatildeo
Assegurar a manutenccedilatildeo do sistema e o suporte agraves alteraccedilotildees organizacionais legislativas e regulamentares
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
51 Portal dos Alumni da UPORTO
52 Bolsa de Emprego integrada da UPORTO
53 Controlo de acessos a espaccedilos fiacutesicos
54 Nova versatildeo de Trouble-Tickets
55 ldquoRepositoacuterio de documentosrdquo
56 ldquoEstatiacutesticasrdquo RH
57 Acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo e de formaccedilatildeo
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Concretizar o objectivo 5 da Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Datas de disponibilizaccedilatildeo de SW
2 Nordm de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo
3 Nordm de acccedilotildees de formaccedilatildeo
4 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Gestores de Informaccedilatildeo
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Desempenho das actividades da comunidade acadeacutemica Melhoramento do suporte agrave empregabilidade
Melhoramento da interface com os Alumni Incremento da utilizaccedilatildeo do sistema
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Desenvolvimento IampD Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Melhoramento do suporte ao IampD nomeadamente no que se refere ao registo de dissertaccedilotildees teses e publicaccedilotildees em geral e respectiva ligaccedilatildeo ao Repositoacuterio da UPORTO CVs e Relatoacuterios de Actividade e respectiva articulaccedilatildeo com o sistema DeGoacuteis e contabilizaccedilatildeo do workload do pessoal docente e investigador
Justificaccedilatildeo
Contribuir para o objectivo da Universidade na aacuterea de IampD
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
41 Dissertaccedilotildees e teses - Repositoacuterio
42 CVs e Ras - DeGoacuteis
43 Workload do pessoal docente e investigador
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Com excepccedilatildeo do moacutedulo de Cvs e Relatoacuterios de actividade os restantes satildeo novos bem como as interligaccedilotildees a sistemas externos
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Concretizar o objectivo 4 da Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Datas de disponibilizaccedilatildeo dos moacutedulos
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos gestores de informaccedilatildeo
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Melhoramento da gestatildeo de IampD Facilitaccedilatildeo de procedimentos para o pessoal docente e investigador Visibilidade externa da UPORTO
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Suporte e Manutenccedilatildeo do SIGARRA Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Assegurar o suporte agrave utilizaccedilatildeo do SIGARRA por parte de todas as UOs
Justificaccedilatildeo
Incrementar a utilizaccedilatildeo do sistema visando as boas praacuteticas administrativas e o desempenho dos Serviccedilos
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
31 Resoluccedilatildeo de TTs
32 Actualizaccedilatildeo de SW
33 Correcccedilatildeo de erros de SW
34 Manutenccedilatildeo Projecto SIGARRA
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividade permanente da Unidade
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Concretizar o objectivo 3 da Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm meacutedio mensal de TTs por resolver
2 Tempo meacutedio de resposta agrave resoluccedilatildeo de erros de sistema
3 Taxa de registo no SIGARRA da UPORTO das especificaccedilotildees de negoacutecio actualizadas e informaccedilatildeo de actualizaccedilatildeo de SW
4 Taxa de registo no SIGARRA da UPORTO de preacute-requisitos e parametrizaccedilotildees
5 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores (S Acadeacutemicos S Recursos Humanos GIs)
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Modernizaccedilatildeo Administrativa Desburocratizaccedilatildeo de processos Desempenho dos Serviccedilos
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Desenvolvimento SIGARRA-PRIMAVERA Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Concretizar a ligaccedilatildeo das componentes do SIGARRA relativas agrave gestatildeo financeira e patrimonial agrave plataforma PRIMAVERA procedendo simultaneamente agrave sua actualizaccedilatildeo e beneficiaccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Responder agraves necessidades de adaptaccedilatildeo do funcionamento da UPORTO agraves novas disposiccedilotildees legislativas e regulamentares
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
21 Adaptaccedilatildeo e desenvolvimentos SIGARRA
22 Desenvolvimento de interfaces
23 Formaccedilatildeo
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Especificaccedilatildeo iniciada em Dezembro de 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Concretizar o objectivo 2 da Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Data de entrada em produccedilatildeo dos desenvolvimentos no SIGARRA e respectivas interfaces de ligaccedilatildeo ao PRIMAVERA
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Financeiros
3 Nordm de acccedilotildees de formaccedilatildeo
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Desempenho e controlo dos processos de gestatildeo financeira e patrimonial
Normal
Extraordinaacuteria
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Desenvolvimento WebGA Centro de Custo 501106
Descriccedilatildeo
Concretizar o novo programa informaacutetico de gestatildeo acadeacutemica assegurando uma visatildeo integrada e multidisciplinar da oferta formativa da UPORTO
Justificaccedilatildeo
O subsistema de Gestatildeo Acadeacutemica necessita de uma restruturaccedilatildeo profunda no sentido de reflectir de forma consistente as alteraccedilotildees devidas agrave reforma de Bolonha de incluir a formaccedilatildeo contiacutenua de melhorar a qualidade dos dados concentrar a camada de regras organizacionais numa API simplificar a interface e tirar partido da plataforma SIGARRA
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
11 Desenvolvimento de software
12 Migraccedilatildeo de dados
13 Qualidade de software (incluindo testes) e documentaccedilatildeo
14 Especificaccedilatildeo
15 Projecto SIGARRA (FEUP)
16 Formaccedilatildeo
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Continuaccedilatildeo da actividade iniciada em 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Concretizar o objectivo 1 da Unidade de Sistemas de Informaccedilatildeo
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Data de entrada em produccedilatildeo do WebGA (backoffice e frontoffice)
2 Data de entrada em produccedilatildeo dos novos relatoacuterios para as unidades curriculares
3 Data de entrada em produccedilatildeo de relatoacuterios para a acreditaccedilatildeo e avaliaccedilatildeo de cursos - ligaccedilatildeo A3ES
4 Niacutevel de qualidade do software e sua documentaccedilatildeo
5 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos Serviccedilos Acadeacutemicos e Nordm de acccedilotildees de formaccedilatildeo
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Aumento da produtividade em todos os serviccedilos acadeacutemicos das UOs uniformizaccedilatildeo de procedimentos
integraccedilatildeo da Educaccedilatildeo Contiacutenua partilha de dados consolidaccedilatildeo de dados de gestatildeo
Nuacutemero de pessoas no serviccedilo 1414
Nuacutemero de pessoas necessaacuterias 1327
Saldo -087
Colaboradores Sigla CargoCarreiraCategoria Aacuterea de formaccedilatildeo Encargo anual Horas semanais
Andreacute Faro de Lima Pedroso AFP Teacutecnico Superior Informaacutetica 40 1143
Carla Alexandra Ferreira Alves Pereira CAFAP Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 2 Informaacutetica 35 1000
Carla Elisabete Saraiva de Oliveira CEO Especialista de Informaacutetica Grau 2 Niacutevel 1 Informaacutetica 35 1000
Carla Sofia Bettencourt Teixeira CSBT Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Constanccedila Margarida de Oliveira e Silva CMOS Especialista de Informaacutetica Grau 3 Niacutevel 1 Informaacutetica 35 1000
Cristina Maria dos Santos Perfeito CMP Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Elisabete Mieiro de Seabra Neves EMN Especialista de Informaacutetica Grau 3 Niacutevel 1 Informaacutetica 35 1000
Filipe Joseacute Ferreira da Costa Almeida FJA Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 2 Informaacutetica 35 1000
Gilberto Manuel Guedes Tavares Rocha GMR Teacutecnico Superior Informaacutetica 40 1143
Joana Luiacutesa Oliveira Ferreira Pinto JFP Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 3 Informaacutetica 30 857
Maria Celeste Marques Pinto MCP Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Maria de Faacutetima Vieira Gomes MFVG Especialista de Informaacutetica Grau 2 Niacutevel 2 Informaacutetica 35 1000
Nuno Ornelas Maacuterio Fernandes NOMF Assistente Teacutecnico Informaacutetica 35 1000
Ricardo Jorge Peixoto Machado RJPM Teacutecnico Superior Grau 2 Niacutevel 3 Informaacutetica 35 1000
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
000 euro 495 141428571429
Reitor Vice-Reitores e Proacute-reitores
Administrador
Dirigentes (Director de serviccedilos e chefe de divisatildeo ou equiparados)
Docente
Investigaccedilatildeo
Teacutecnicos superiores
Informaacutetico
Coordenadores teacutecnicos
Assistentes teacutecnicos
Encarregados operacionais
Assistentes operacionais
Meacutedicos
Enfermeiros
Diagnoacutestico e Terapecircutica
Orccedilamento
Observaccedilotildees Na ruacutebrica 64 Custos com Pessoal natildeo estatildeo incluiacutedas as despesas dos Honoraacuterios
Actividade tarefa Despesas de Capital Receitas Correntes TOTAL RECEITAS TOTALDESPESAS
61 Economato 62 Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos 63 Transferecircncias correntes 64 Custos com Pessoal 65 Outros custos Imobilizado Recuperaccedilatildeo de custos 71 Vendas e prestaccedilatildeo de serviccedilos 72 Taxas 73 Proveitos Suplementares 74 Transferecircncias
Deslocaccedilotildees estadas Despesas Representaccedilatildeo Honoraacuterios Trabalhos Especializados Publicidade Conservaccedilatildeo Reparaccedilatildeo Artigos Oferta Livros Doc Teacutecnica Outros Custo Total Remuneraccedilatildeo Abonos Trabalho extraordinaacuterio Ajudas Custo Formaccedilatildeo Custo Total Quotas Em curso Equip Administrativo Patentes Outros Custo Total
1 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 20000 euro 0 euro 0 euro 20000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 20000 euro
11 0 euro 0 euro 0 euro 20000 euro 20000 euro 0 euro 20000 euro
12 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
13 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
14 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
15 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
16 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
17 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
18 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
21 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
22 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
23 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
24 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
25 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
26 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
27 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
28 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 550000 euro 0 euro 0 euro 550000 euro 300000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 300000 euro 550000 euro
31 0 euro 0 euro 0 euro 550000 euro 550000 euro 300000 euro 300000 euro 550000 euro
32 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
33 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
34 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
35 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
36 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
37 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
38 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
4 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
41 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
42 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
43 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
44 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
45 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
46 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
47 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
48 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
5 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
51 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
52 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
53 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
54 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
55 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
56 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
57 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
58 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
6 0 euro 1350 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 100 euro 0 euro 1450 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2250 euro 10800 euro 13050 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 14500 euro
61 1350 euro 100 euro 1450 euro 0 euro 2250 euro 10800 euro 13050 euro 0 euro 0 euro 14500 euro
62 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
63 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
64 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
65 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
66 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
67 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
68 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
7 2160 euro 2160 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2160 euro
71 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
72 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
73 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
74 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
75 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
76 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
77 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
78 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
8 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
81 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
82 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
83 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
84 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
85 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
86 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
87 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
88 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
9 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
91 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
92 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
93 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
94 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
95 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
96 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
97 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
98 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
10 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
101 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
102 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
103 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
104 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
105 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
106 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
107 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
108 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2160 euro 1450 euro 13050 euro 570000 euro 300000 euro 586660 euro
Plano de Actividades
Percentagem
Unidade (nome) Serviccedilos ao utilizador Horas
Centro de Custo (coacutedigo) 501107
Responsaacutevel Joatildeo Pereira Silva Martins
Planeamento em Percentagem
Totais de horas por actividade Rem por actividade
Actividades a desenvolver em 2009 Colaboradores TotaisPesshr Meses do ano Totais(Nordm Horas) Totais() Totais(Custo) Remhora 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Actividade (Horasdia ou Percentagemdia) Total Actividade (Nordm de diasmecircs)
Planeamento (Horasdia ou Percentagemdia) Planeamento (Nordm de diasmecircs)
Seleccccedilatildeo de siglas --gt SCFM APRB FGM JLMFR JPSM RGF PSF AJN VMON 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Rem Anual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Gestatildeo do Sistema de Impressatildeo da Reitoria 0 4 20 160 46 39 210 210 14 0 0 0 0 0 0 703 6 6 6 11 11 6 4 4 19 4 4 4 10402 7 0 euro 0 1344 21 2583 5698 4494 3108 3108 2394 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Gestatildeo do Sistema 4 50 4 4 50 50 4 166 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 55776 4 0 euro 0 1344 0 168 1344 1344 168 168 1344 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Acompanhamento do projecto GDE 45 1 45 45 136 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11424 1 0 euro 0 0 0 378 084 0 378 378 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Integraccedilatildeo com outros sistemas semelhantes instalados na UPORTO 45 1 15 45 45 151 5 5 1057 1 0 euro 0 0 0 315 07 105 315 315 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Disponibilizaccedilatildeo de novos serviccedilos (formataccedilatildeo automatica de fotos para o SIGARRA) 20 20 40 20 70 70 10 250 15 2625 2 0 euro 0 0 21 21 42 21 735 735 105 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Gestatildeo do parque informaacutetico da Reitoria 6 13 25 50 105 55 140 130 46 0 0 0 0 0 0 570 13 13 21 14 14 14 14 14 14 14 14 14 276759 18 0 euro 2156 10199 17395 31185 36715 693 6671 6755 37919 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 Gestatildeo do parque informaacutetico da Reitoria (actualizaccedilotildees reequipamento manutenccedilatildeo inventaacuterio etc) 2 12 20 35 35 70 70 45 289 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 24276 16 0 euro 168 1008 168 294 294 0 588 588 378 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 Carregamento e actualizaccedilatildeo da informaccedilatildeo relativa aos CI na CMDB 4 1 5 15 5 30 10 10 1 081 8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9639 1 0 euro 476 119 595 1785 595 357 119 119 119 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Apoio ao e-learning Cafeacute 50 10 40 10 110 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 924 1 0 euro 0 0 0 0 42 84 336 84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 Apoio ao C2COM 15 15 20 40 090 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1512 1 0 euro 0 0 0 0 252 252 336 672 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Aquisiccedilotildees de hardware e licenciamento de software 0 0 13 125 25 10 160 160 40 0 0 0 0 0 0 533 11 11 11 9 9 9 11 11 11 9 9 9 120246 8 0 euro 0 0 2436 588 1365 672 1512 1512 84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 Aquisiccedilotildees de hardware e licenciamento de software 3 85 20 10 10 10 10 148 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 99456 7 0 euro 0 0 2016 5712 1344 672 672 672 672 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 Disponibilizaccedilatildeo de ferramentas MS preacute-virtualizadas (licenciadas ao abrigo do Campus Agreement) 50 50 10 110 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 924 1 0 euro 0 0 0 0 0 0 42 42 84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Estudo para migraccedilatildeo e compatibilidade de ferramentas com AD 2008 40 50 50 10 150 2 2 2 63 0 0 euro 0 0 0 168 0 0 21 21 42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 Identificar e implementar ferramenta para virtualizaccedilatildeo de servidores 10 5 50 50 10 125 2 2 2 525 0 0 euro 0 0 42 0 21 0 21 21 42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Service Desk 94 89 345 52 418 58 62 62 69 0 0 0 0 0 0 1249 68 48 44 40 40 33 33 33 29 29 29 29 86765 57 0 euro 166656 157416 14672 52836 44807 67767 55496 55496 120456 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 Serviccedilo de HelpDesk 90 85 25 25 5 35 25 25 65 380 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 70224 46 0 euro 16632 15708 462 462 924 6468 462 462 12012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 Estudo para a implementaccedilatildeo de gestatildeo de incidentes de acordo com as boas praacuteticas ITIL 1 1 15 5 80 5 5 5 1 118 15 1239 1 0 euro 105 105 1575 525 84 525 525 525 105 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 Proposta de melhoria dos TTSIGARRA (Mail-to-Ticket Voice-to-Ticket Executive Dashboard etc) 1 1 20 2 80 5 2 2 1 114 2 2 3192 0 0 euro 028 028 56 056 224 14 056 056 028 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 Estudo selecccedilatildeo e implementaccedilatildeo de um sistema de Gestatildeo de Configuraccedilotildees (CMDB) 50 80 5 5 140 2 2 392 0 0 euro 0 0 14 0 224 0 14 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 Elaboraccedilatildeo de Portfolio de Serviccedilos 1 1 10 5 80 5 5 5 1 113 5 3955 0 0 euro 035 035 35 175 28 175 175 175 035 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 Estudo e proposta de SLA e OLA para os Serviccedilos do portfolio 1 1 40 5 80 5 5 5 1 143 5 5 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24024 2 0 euro 168 168 672 84 1344 84 84 84 168 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 Seguranccedila informaacutetica (Poliacuteticas anti-viacuterus e anti-spyware Certificados de Servidor Boas-praacutecticas Divulgaccedilatildeo de informaccedilatildeo) 90 10 10 15 15 140 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 7056 5 0 euro 0 0 4536 504 504 0 756 756 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 Estudo e proposta de formatos de documentos a adoptar na UPORTO 95 3 3 101 11 11 11 11 11 4 4 4 47369 3 0 euro 0 0 44555 0 1407 1407 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 UPORTO - Santander Universidades 0 0 0 0 2 198 1 0 0 0 0 0 0 0 0 201 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 84252 6 0 euro 0 0 0 0 84 8316 252 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 Cartatildeo UPORTO 1 99 100 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 588 4 0 euro 0 0 0 0 588 58212 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 Salas Universia 1 99 1 101 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 25452 2 0 euro 0 0 0 0 252 24948 252 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
56 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Coordenaccedilatildeo SERU 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 672 4 0 euro 0 0 0 0 672 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 Coordenaccedilatildeo dos Serviccedilos ao Utilizador 100 100 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 672 4 0 euro 0 0 0 0 672 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
62 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
64 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
67 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
68 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
72 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
73 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
74 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
75 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
78 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
85 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
87 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
92 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
94 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
95 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
96 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
98 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
102 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
104 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
107 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
108 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total horas 168812 168959 168651 168651 16891 169071 168658 169246 169169 0 0 0 0 0 0 3356 116 96 100 92 92 80 80 80 91 74 74 74 1520127 0 euro 0
Utilizaccedilatildeo 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Horas semanais 348785123967 349088842975 348452479339 348452479339 348987603306 349320247934 348466942149 349681818182 349522727273 0 0 0 0 0 0
35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de ActividadeCoordenaccedilatildeo SERU
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Coordenaccedilatildeo SERU Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Coordenaccedilatildeo das actividades dos Serviccedilos ao Utilizador
Justificaccedilatildeo
Necessidade de garantir o planeamento e gestatildeo das actividades da Unidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
61 Coordenaccedilatildeo dos Serviccedilos ao Utilizador
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividade permanente
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Execuccedilatildeo do plano de actividades Melhoria de eficaacutecia e eficiecircncia da Unidade
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Satisfaccedilatildeo dos teacutecnicos afectos agrave unidade
2 Satisfaccedilatildeo dos stakeholders
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Jan 2010 Data prevista fim Dez 2010
3 Impacto
Satisfaccedilatildeo dos stakeholders
Desempenho das actividades na UPORTO
Ficha de ActividadeUPORTO - Santander Universidades
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo UPORTO - Santander Universidades Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Acompanhamento das iniciativas entre a UPORTO e o Banco Santander
Justificaccedilatildeo
Necessidade de acompanhar permanentemente as iniciativas (Cartatildeo UPORTO Salas Universia) que resultam do acordo de cooperaccedilatildeo entre a UPORTO e o Banco Santander
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
11 Cartatildeo UPORTO
12 Salas Universia
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividade permanente de acompanhamento das Salas Universia Exploraccedilatildeo das potencialidades do Cartatildeo UPORTO
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Alargar a utilizaccedilatildeo do Cartatildeo UPORTO atraveacutes de maior nuacutemero de utilizadores e de um maior nuacutemero de funcionalidades em uso
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Aumento do nuacutemero de utilizadores
2 Aumento do nuacutemero de funcionalidades com recurso a Cartatildeo UPORTO
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Jan 2010 Data prevista fim Dez 2010
3 Impacto
Aumento da satisfaccedilatildeo dos utilizadores
Consolidaccedilatildeo da imagem da UPorto sendo e agindo como um todo
Ficha de ActividadeService Desk
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Service Desk Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Serviccedilo de apoio e informaccedilatildeo Atendimento atraveacutes de telefone presencial email remoto ou TT
Justificaccedilatildeo
Existecircncia de um serviccedilo que proporcione um Single Point of Contact e que permita informar e esclarecer os utilizadores sobre mateacuterias do portfolio de serviccedilos disponibilizados
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
41 Serviccedilo de HelpDesk
42 Estudo para a implementaccedilatildeo de gestatildeo de incidentes de acordo com as boas praacuteticas ITIL
43 Proposta de melhoria dos TTSIGARRA (Mail-to-Ticket Voice-to-Ticket Executive Dashboard etc)
44 Estudo selecccedilatildeo e implementaccedilatildeo de um sistema de Gestatildeo de Configuraccedilotildees (CMDB)
45 Elaboraccedilatildeo de Portfolio de Serviccedilos
46 Estudo e proposta de SLA e OLA para os Serviccedilos do portfolio
47 Seguranccedila informaacutetica (Poliacuteticas anti-viacuterus e anti-spyware Certificados de Servidor Boas-praacutecticas Divulgaccedilatildeo de informaccedilatildeo)
48 Estudo e proposta de formatos de documentos a adoptar na UPORTO
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Manutenccedilatildeo do serviccedilo Alargamento da aacuterea de intervenccedilatildeo Melhoria do interface com o utilizador
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Rumo agrave Qualidade Total Do HelpDesk para o Service Desk
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Implementaccedilatildeo da Base de Conhecimento
2 Reduccedilatildeo do tempo meacutedio de conclusatildeo de TTs
3 FAQs e cursos disponibilizados em regime de e-learning
4 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
5 Implementaccedilatildeo de um sistema de Gestatildeo de Configuraccedilotildees (CMDB)
2 PLANEAMENTO
Data inicio Jan 2010 Data prevista fim Dez 2010
3 Impacto
Grau de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
Diminuiccedilatildeo dos pedidos de apoio teacutecnico
Ficha de ActividadeAquisiccedilotildees de hardware e licenciamento de software
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Aquisiccedilotildees de hardware e licenciamento de software Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Adquirir hardware ou licenciar software para uso na UPORTO atraveacutes de revendedores ou directamente junto dos produtores nacional ou internacionalmente
Justificaccedilatildeo
A experiecircncia dos anos recentes ilustra os ganhos para a UPorto e demonstra assim as vantagens das compras em volume Este serviccedilo tem vindo a ser procurado de forma crescente pelas UOs da UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
31 Aquisiccedilotildees de hardware e licenciamento de software
32 Disponibilizaccedilatildeo de ferramentas MS preacute-virtualizadas (licenciadas ao abrigo do Campus Agreement)
33 Estudo para migraccedilatildeo e compatibilidade de ferramentas com AD 2008
34 Identificar e implementar ferramenta para virtualizaccedilatildeo de servidores
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Dar continuidade aos licenciamentos de anos transactos Acompanhamento de pedidos de aquisiccedilotildees eou novos licenciamentos
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Renovaccedilatildeo atempada de todos os licenciamentos Melhoria da ferramenta de acompanhamento dos processos
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Renovaccedilatildeo atempada dos licenciamentos
2 Estudoproposta de renovaccedilatildeo do parque informaacutetico da Reitoria
3 Novos licenciamentos de software UPORTO
4 Pareceres e propostas para aquisiccedilatildeo de Hardware
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Jan 2010 Data prevista fim Dez 2010
3 Impacto
Reduccedilatildeo de custos globais com o licenciamento de software
Obtenccedilatildeo de mais-valias para a UPORTO
Ficha de ActividadeGestatildeo do parque informaacutetico da Reitoria
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Gestatildeo do parque informaacutetico da Reitoria Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Gestatildeo do parque informaacutetico da Reitoria Reforccedilo da seguranccedila informaacutetica dos ambientes disponibilizados
Justificaccedilatildeo
Garantir o bom funcionamento e utilizaccedilatildeo dos sistemas de suporte agraves actividades da Universidade e da Reitoria
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
21 Gestatildeo do parque informaacutetico da Reitoria (actualizaccedilotildees reequipamento manutenccedilatildeo inventaacuterio etc)
22 Carregamento e actualizaccedilatildeo da informaccedilatildeo relativa aos CI na CMDB
23 Apoio ao e-learning Cafeacute
24 Apoio ao C2COM
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividades permanentes asseguradas pela Unidade em 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Aumentar o niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores com os recursos e serviccedilos de TIC Incrementar os niacuteveis de seguranccedila informaacutetica
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2 Documentos aprovados relativos a poliacuteticas de uso e seguranccedila informaacutetica
3 Melhoria do syslog centralizado com sistema de alertas
4 Aumento da procura de informaccedilatildeo relativa agrave seguranccedila informaacutetica (hits em paacuteginas relativas a esta aacuterea)
5 Estudoproposta de instalaccedilatildeo de MS Windows 7 na Reitoria
2 PLANEAMENTO
Data inicio Jan 2010 Data prevista fim Dez 2010
3 Impacto
Desempenho das actividades da Reitoria
Satisfaccedilatildeo dos utilizadores
Normal
Extraordinaacuteria
Ficha de ActividadeGestatildeo do Sistema de Impressatildeo da Reitoria
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Gestatildeo do Sistema de Impressatildeo da Reitoria Centro de Custo 501107
Descriccedilatildeo
Gestatildeo do sistema de impressatildeo centralizado permitindo entre outros administrar monitorizar e contabilizar de forma integrada o parque de maacutequinas fotocopiadorasimpressorasmultifunccedilotildees e a sua utilizaccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Assegurar o bom funcionamento do sistema e explorar novas funcionalidades que facilitem as actividades dos utilizadores da Reitoria
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
11 Gestatildeo do Sistema
12 Acompanhamento do projecto GDE
13 Integraccedilatildeo com outros sistemas semelhantes instalados na UPORTO
14 Disponibilizaccedilatildeo de novos serviccedilos (formataccedilatildeo automatica de fotos para o SIGARRA)
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Sistema instalado e em produccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Melhoria do sistema atraveacutes da adopccedilatildeo de novas funcionalidades
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de reduccedilatildeo de custos
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
3 Implementaccedilatildeo de novas funcionalidades
4 Integraccedilatildeo com outros sistemas semelhantes instalados na UPORTO
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Jan 2010 Data prevista fim Dez 2010
3 Impacto
Reduccedilatildeo de custos de coacutepiaimpressatildeodigitalizaccedilatildeo
Melhoria da qualidade do serviccedilo prestado
Nuacutemero de pessoas no serviccedilo 900
Nuacutemero de pessoas necessaacuterias 897
Saldo -003
Colaboradores Sigla CargoCarreiraCategoria Aacuterea de formaccedilatildeo Encargo anual Horas semanais
Antoacutenio Pedro Rodrigo Belo APRB Teacutecnico de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 2 Informaacutetica 35 1000
Artur Jorge Santos Neves AJN Assistente Teacutecnico Informaacutetica 35 1000
Fernando Gonccedilalves Monteiro FGM Teacutecnico Superior 35 1000
Joatildeo Pereira Silva Martins JPSM Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 3 Informaacutetica 35 1000
Joseacute Luiacutes Meireles Ferreira Ramos JLMFR Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 3 Informaacutetica 35 1000
Pedro Miguel dos Santos Ferraz PSF Assistente Teacutecnico Informaacutetica 35 1000
Ricardo Gil Moreira Faria RGF Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Sandra Cristina Ferreira Monte SCFM Assistente Teacutecnico Informaacutetica 35 1000
Valentim Martinho de Oliveira Nabais VMON Teacutecnico de Informaacutetica-Adjunto Niacutevel 1 Informaacutetica 35 1000
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
000 euro 315 9
Reitor Vice-Reitores e Proacute-reitores
Administrador
Dirigentes (Director de serviccedilos e chefe de divisatildeo ou equiparados)
Docente
Investigaccedilatildeo
Teacutecnicos superiores
Informaacutetico
Coordenadores teacutecnicos
Assistentes teacutecnicos
Encarregados operacionais
Assistentes operacionais
Meacutedicos
Enfermeiros
Diagnoacutestico e Terapecircutica
Orccedilamento
Observaccedilotildees Na ruacutebrica 64 Custos com Pessoal natildeo estatildeo incluiacutedas as despesas dos Honoraacuterios
Actividade tarefa Despesas de Capital Receitas Correntes TOTAL RECEITAS TOTALDESPESAS
61 Economato 62 Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos 63 Transferecircncias correntes 64 Custos com Pessoal 65 Outros custos Imobilizado Recuperaccedilatildeo de custos 71 Vendas e prestaccedilatildeo de serviccedilos 72 Taxas 73 Proveitos Suplementares 74 Transferecircncias
Deslocaccedilotildees estadas Despesas Representaccedilatildeo Honoraacuterios Trabalhos Especializados Publicidade Conservaccedilatildeo Reparaccedilatildeo Artigos Oferta Livros Doc Teacutecnica Outros Custo Total Remuneraccedilatildeo Abonos Trabalho extraordinaacuterio Ajudas Custo Formaccedilatildeo Custo Total Quotas Em curso Equip Administrativo Patentes Outros Custo Total
1 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 16500 euro 0 euro 24500 euro 0 euro 0 euro 51000 euro 92000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 17100 euro 0 euro 0 euro 0 euro 17100 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 109100 euro
11 15000 euro 20000 euro 48000 euro 83000 euro 0 euro 0 euro 14500 euro 14500 euro 0 euro 97500 euro
12 1500 euro 4500 euro 3000 euro 9000 euro 0 euro 0 euro 1600 euro 1600 euro 0 euro 10600 euro
13 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
14 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
15 0 euro 0 euro 0 euro 1000 euro 1000 euro 0 euro 1000 euro
16 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
17 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
18 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 15500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 15500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7600 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7600 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 23100 euro
21 12000 euro 12000 euro 0 euro 0 euro 500 euro 500 euro 0 euro 12500 euro
22 3500 euro 3500 euro 0 euro 0 euro 3500 euro 3500 euro 0 euro 7000 euro
23 0 euro 0 euro 0 euro 3600 euro 3600 euro 0 euro 3600 euro
24 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
25 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
26 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
27 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
28 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 6000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 6000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 9000 euro
31 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
32 0 euro 0 euro 0 euro 2500 euro 2500 euro 0 euro 2500 euro
33 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
34 3000 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 3500 euro 3500 euro 0 euro 6500 euro
35 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
36 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
37 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
38 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
4 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
41 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
42 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
43 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
44 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
45 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
46 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
47 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
48 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
5 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
51 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
52 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
53 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
54 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
55 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
56 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
57 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
58 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
6 1440 euro 1440 euro 25000 euro 25000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 25000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 22000 euro 22000 euro 22000 euro 0 euro 1250 euro 1250 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1250 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 49690 euro
61 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
62 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
63 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
64 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
65 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
66 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
67 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
68 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
7 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 30000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 30000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 35000 euro
71 0 euro 0 euro 0 euro 30000 euro 30000 euro 0 euro 30000 euro
72 5000 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 5000 euro
73 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
74 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
75 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
76 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
77 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
78 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
8 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 500000 euro 500000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 500000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 500000 euro
81 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
82 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
83 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
84 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
85 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
86 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
87 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
88 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
9 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
91 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
92 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
93 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
94 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
95 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
96 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
97 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
98 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
10 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
101 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
102 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
103 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
104 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
105 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
106 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
107 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
108 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
1440 euro 140500 euro 22000 euro 561950 euro 0 euro 725890 euro
Plano de Actividades
Percentagem
Unidade (nome) Redes e Telecomunicaccedilotildees Horas
Centro de Custo (coacutedigo) 501104
Responsaacutevel Fernando Marques Correia
Planeamento em Percentagem
Totais de horas por actividade Rem por actividade
Actividades a desenvolver em 2009 Colaboradores TotaisPesshr Meses do ano Totais(Nordm Horas) Totais() Totais(Custo) Remhora 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Actividade (Horasdia ou Percentagemdia) Total Actividade (Nordm de diasmecircs)
Planeamento (Horasdia ou Percentagemdia) Planeamento (Nordm de diasmecircs)
Seleccccedilatildeo de siglas --gt FMC FCL GC MPMS RJC RCR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Rem Anual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Administraccedilatildeo da rede de dados da UPorto (netUP) 45 45 9 9 40 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 158 154 140 140 140 120 120 120 120 120 120 120 120 211652 26 0 euro 5943 5943 30492 30492 5096 1296 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Gestatildeo das infra-estruturas activa e passiva da netUP 10 10 10 030 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 5082 6 0 euro 1694 1694 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Gestatildeo dos data-centers da UPORTO 5 5 5 5 020 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 3388 4 0 euro 847 847 0 0 847 968 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Interface com a NREN Portuguesa (RCTS) 5 5 1 1 012 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20328 3 0 euro 847 847 3388 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Interface com a rede metropolitana da cidade do Porto (Porto Digital) 8 8 016 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 27104 3 0 euro 0 0 27104 27104 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica 10 10 10 030 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 5082 6 0 euro 1694 1694 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 000 20 20 20 20 20 20 20 20 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 Reformulaccedilatildeo de equipamentos de suporte agraves estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica 10 10 10 5 035 22 20 20 20 2009 3 0 euro 574 574 0 0 574 328 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 Implementaccedilatildeo de melhorias teacutecnicas no parque instalado 5 5 5 015 22 20 20 20 861 1 0 euro 287 287 0 0 287 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Administraccedilatildeo da rede local da Reitoria 15 25 0 0 30 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 130 110 100 100 100 100 80 80 80 80 80 80 80 20062 25 0 euro 2051 3745 0 0 4592 11056 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 Gestatildeo da infra-estrutura passiva da rede local da Reitoria 5 10 20 035 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 5929 7 0 euro 0 847 0 0 1694 3872 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 Gestatildeo da infra-estrutura activa da rede local da Reitoria (fixa e sem fios) 5 5 20 030 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 5082 6 0 euro 0 847 0 0 847 3872 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Gestatildeo do serviccedilo telefoacutenicofax da Reitoria 5 5 10 020 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 3388 4 0 euro 0 847 0 0 847 1936 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 Estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica 10 5 5 5 025 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 4235 5 0 euro 1694 847 0 0 847 968 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 Implementaccedilatildeo de melhorias teacutecnicas no parque instalado 5 5 5 5 020 22 20 20 20 20 1428 2 0 euro 357 357 0 0 357 408 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Administraccedilatildeo de redes locais externas 25 30 1 1 30 55 0 0 0 0 0 0 0 0 0 142 110 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 200438 25 0 euro 3388 3745 3388 3388 3745 10088 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 Projecto e acompanhamento da criaccedilatildeo de novas redes locais 5 1 1 007 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 11858 1 0 euro 847 0 3388 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 Estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica 5 5 5 15 030 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 5082 6 0 euro 847 847 0 0 847 2904 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Gestatildeo e operaccedilatildeo das redes wireless das residecircncias universitaacuterias 5 5 10 020 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 3388 4 0 euro 0 847 0 0 847 1936 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 Gestatildeo e operaccedilatildeo da rede local do elearning Cafeacute CEMUP CUP C2COM 5 5 5 25 040 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 6776 8 0 euro 847 847 0 0 847 484 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 Analise de novas soluccedilotildees teacutecnicas para a infra-estrutura wireless 5 5 5 015 20 20 20 20 20 20 20 147 2 0 euro 49 49 0 0 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 Implementaccedilatildeo de melhorias teacutecnicas no parque instalado 5 10 10 5 030 22 20 20 20 20 2142 3 0 euro 357 714 0 0 714 408 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Serviccedilos de Manutenccedilatildeo 24x7 5 4 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 013 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 22022 3 0 euro 847 6776 0 0 6776 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 0 5 4 4 013 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 22022 3 0 euro 847 6776 0 0 6776 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Apoio Consultadoria e Auditoria de redes de dados 5 5 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 015 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 2541 3 0 euro 847 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 0 5 5 5 015 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 2541 3 0 euro 847 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
56 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Planeamento e Gestatildeo da Unidade 10 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 012 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20328 3 0 euro 1694 0 3388 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 0 10 1 1 012 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20328 3 0 euro 1694 0 3388 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
62 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
64 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
67 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
68 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 VoIP na UPORTO 10 11 0 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 032 66 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 54208 7 0 euro 1694 18634 0 0 18634 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 Gestatildeo e operaccedilatildeo da arquitectura central de VoIP da UPORTO 5 5 010 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 1694 2 0 euro 0 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
72 Acompanhamento do projecto VoIPRCTS nas Unidades Orgacircnicas 5 5 5 015 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 2541 3 0 euro 847 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
73 Tratamento e disponibilizaccedilatildeo dos dados de facturaccedilatildeo e gestatildeo do projecto 5 1 1 007 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 11858 1 0 euro 847 1694 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
74 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
75 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
78 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 Projecto Serviccedilos Ethernet na netUP 10 5 10 10 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 040 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 6776 8 0 euro 1694 847 3388 3388 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81 0 10 5 10 10 5 040 22 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 6776 8 0 euro 1694 847 3388 3388 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
85 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
87 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
92 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
94 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
95 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
96 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
98 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
102 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
104 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
107 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
108 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total horas 18158 17668 71148 71148 17668 2244 0 0 0 0 0 0 0 0 0 542 528 480 480 480 460 440 440 440 440 440 440 440 802438 0 euro 0
Utilizaccedilatildeo 107 104 21 21 104 116 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X X X X X X X X X X X X
Total Horas semanais 375165289256 365041322314 147 147 365041322314 463636363636 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 35 7 7 35 40 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade Projecto Serviccedilos Ethernet na netUP
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Projecto Serviccedilos Ethernet na netUP Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Planeamento e implementaccedilatildeo das alteraccedilotildees necessaacuterias na rede de dados da UPorto para fornecer serviccedilos Ethernet agraves Unidades Orgacircnicas aumentando tambeacutem a largura de banda no backbone da rede
Justificaccedilatildeo
Necessidade de adaptar a netUP agrave nova organizaccedilatildeo da Universidade assegurando elevados padrotildees de qualidade de eficaacutecia e de eficiecircncia
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Incapacidade de fornecer serviccedilos Ethernet de forma escalaacutevel backbone da netUP opera a 1 gigabits
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Dotar a rede de dados da UPORTO ao niacutevel do backbone das capacidades referidas
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Capacidade de prestaccedilatildeo de serviccedilos Ethernet agraves UOs e Organismos
2 Largura de banda no backbone
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Arquitectura e soluccedilotildees teacutecnicas de qualidade desempenho fiabilidade disponibilidade e seguranccedila adequadas para a realizaccedilatildeo das
actividades de toda a comunidade acadeacutemica
Ficha de Actividade VoIP na UPORTO
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo VoIP na UPORTO Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Acompanhamento do projecto VoIPRCTS da FCCN garantindo as condiccedilotildees necessaacuterias agrave sua manutenccedilatildeo e futuros desenvolvimentos nas Unidades Orgacircnicas e na infra-estrutura central da UPorto Apoio agrave implementaccedilatildeo de serviccedilos de telefonia IP nas instituiccedilotildees da UPorto
Justificaccedilatildeo
Assegurar nas instituiccedilotildees da UPorto a transiccedilatildeo gradual para serviccedilos de voz sobre IP
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Gestatildeo e operaccedilatildeo da arquitectura central de VoIP da UPORTO
Acompanhamento do projecto VoIPRCTS nas Unidades Orgacircnicas
Tratamento e disponibilizaccedilatildeo dos dados de facturaccedilatildeo e gestatildeo do projecto
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Infra-estruturas funcionais de acordo com o relatoacuterio de actividades de 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Colocar em produccedilatildeo a arquitectura central de VoIP da UPorto assegurando os requisitos do projecto VoIPRCTS
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo das UOs com o apoio prestado
2 Ganhos obtidos da utilizaccedilatildeo do VoIP
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Reduccedilatildeo geral dos custos de comunicaccedilatildeo de voz da UPorto pela utilizaccedilatildeo da rede de dados para traacutefego de voz entre as Unidades Orgacircnicas e
utilizaccedilatildeo do tarifaacuterio negociado pela FCCN (ou outros factores como o desinvestimento em centrais telefoacutenicas e respectiva manutenccedilatildeo etc)
Ficha de Actividade Planeamento e Gestatildeo da Unidade
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Planeamento e Gestatildeo da Unidade Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Planeamento e Gestatildeo da Unidade
Justificaccedilatildeo
Necessidade de garantir o planeamento e gestatildeo da Unidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividade permanente
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o bom funcionamento da Unidade e a execuccedilatildeo do plano de actividades
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos colaboradores da Unidade
3 Taxa de execuccedilatildeo do plano de actividades
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Desempenho das actividades da Universidade Satisfaccedilatildeo da comunidade acadeacutemica
Ficha de Actividade Apoio Consultadoria e Auditoria de redes de dados
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Apoio Consultadoria e Auditoria de redes de dados Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Prestaccedilatildeo de serviccedilos de consultoria e apoio presencial ou remoto agraves equipas de informaacutetica das Unidades Orgacircnicas e Organismos no que se refere agraves respectivas redes locais Realizaccedilatildeo de auditorias agraves infra-estruturas locais na sequecircncia de projectos e iniciativas transversais
Justificaccedilatildeo
Necessidades demonstradas pelas equipas de informaacutetica de obter apoio na sua aacuterea de actividade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
O apoio eacute efectuado na sequecircncia de solicitaccedilotildees das Unidades Orgacircnicas Organismos ou quando a proacutepria Unidade detecta necessidade de actuaccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Apoiar as equipas de informaacutetica da UPorto na elaboraccedilatildeo de soluccedilotildees teacutecnicas para problemas de utilizaccedilatildeo ou melhorias necessaacuterias nas redes locais
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Recursos humanos envolvidos no apoio agraves UOs Organismos (diaspessoa)
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo das equipas de informaacutetica das Uos Organismos
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Garantia de soluccedilotildees teacutecnicas de elevada qualidade e desempenho nas redes locais serviccedilos de redes e arquitecturas de sistemas das Uos
e Organismos
Ficha de Actividade Serviccedilos de Manutenccedilatildeo 24x7
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Serviccedilos de Manutenccedilatildeo 24x7 Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Gestatildeo dos serviccedilos permanentes de manutenccedilatildeo e prevenccedilatildeo 24x7 para as infra-estruturas tecnoloacutegicas criacuteticas nomeadamente o backbone da netUP o acesso agrave RCTS o serviccedilos de resoluccedilatildeo de nomes (DNS) o sistema SIGARRA e as plataformas de suporte ao e-Learning
Justificaccedilatildeo
Necessidade de assegurar a gestatildeo e planeamento dos procedimentos que permitem actuar em regime 24x7 face a avarias ou intervenccedilotildees externas e preacute-planeadas que afectem o funcionamento dos serviccedilos criacuteticos
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Serviccedilo em funcionamento de acordo com o relatoacuterio de actividades de 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar a notificaccedilatildeo atempada de falhas nos serviccedilos e aplicaccedilotildees criacuteticos da netUP bem como o acesso aos equipamentos que os suportam
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm de falhas em serviccedilos criacuteticos detectadas e reportadas em menos de 5 minutos nuacutemero total de falhas em serviccedilos criacuteticos ()
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Disponibilizaccedilatildeo em regime permanente dos serviccedilos criacuteticos da netUP backbone ligaccedilatildeo agrave RCTS DNS SIGARRA plataformas de e-learning
Ficha de Actividade Administraccedilatildeo de redes locais externas
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Administraccedilatildeo de redes locais externas Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Operaccedilatildeo manutenccedilatildeo e desenvolvimento da rede local das Residecircncias Universitaacuterias e-learning Cafeacute CEMUP CUP e C2COM na sua componente activa Inclui a rede fixa e sem fios bem como a componente VoIP (onde aplicaacutevel) Projecto e acompanhamento da criaccedilatildeo de novas redes locais
Justificaccedilatildeo
Necessidade de assegurar a elevada capacidade robustez seguranccedila e disponibilidade das redes locais geridas pela Unidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Projecto e acompanhamento da criaccedilatildeo de novas redes locais
Estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica
Gestatildeo e operaccedilatildeo das redes wireless das residecircncias universitaacuterias
Gestatildeo e operaccedilatildeo da rede local do elearning Cafeacute CEMUP CUP C2COM
Analise de novas soluccedilotildees teacutecnicas para a infra-estrutura wireless
Implementaccedilatildeo de melhorias teacutecnicas no parque instalado
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Infra-estruturas funcionais de acordo com o relatoacuterio de actividades de 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Manter teacutecnicamente actualizadas as redes locais das Residecircncias Universitaacuterias e-learning Cafeacute CEMUP CUP e C2COM
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Capacidades das redes locais
2 Serviccedilos disponibilizados nas redes locais
3 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores das redes locais
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Equiparaccedilatildeo das capacidades e serviccedilos disponibilizados nas redes locais agravequeles existentes na Reitoria homogeneizando assim a oferta aos
utilizadores
Ficha de Actividade Administraccedilatildeo da rede local da Reitoria
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Administraccedilatildeo da rede local da Reitoria Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Operaccedilatildeo manutenccedilatildeo e desenvolvimento da rede local da Reitoria nas suas componentes passiva e activa Inclui a rede fixa e sem fios bem como a componente local de voz
Justificaccedilatildeo
Necessidade de assegurar a elevada capacidade robustez seguranccedila e disponibilidade da rede local da Reitoria
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Gestatildeo da infra-estrutura passiva da rede local da Reitoria
Gestatildeo da infra-estrutura activa da rede local da Reitoria (fixa e sem fios)
Gestatildeo do serviccedilo telefoacutenicofax da Reitoria
Estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica
Implementaccedilatildeo de melhorias teacutecnicas no parque instalado
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Infra-estruturas funcionais de acordo com o relatoacuterio de actividades de 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o conjunto de tarefas que correspondem agrave actividade permanente em causa
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Ocupaccedilatildeo e disponibilidade da rede local da Reitoria
2 Disponibilidade do serviccedilo telefoacutenico da Reitoria
3 Taxa de resposta a solicitaccedilotildees dos utilizadores da Reitoria
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Arquitectura e soluccedilotildees teacutecnicas de qualidade desempenho fiabilidade disponibilidade e seguranccedila adequadas para a realizaccedilatildeo das
actividades dos utilizadores da Reitoria
Normal
Extraordinaacuteria
Ficha de Actividade Administraccedilatildeo da rede de dados da UPorto (netUP)
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Administraccedilatildeo da rede de dados da UPorto (netUP) Centro de Custo 501104
Descriccedilatildeo
Operaccedilatildeo manutenccedilatildeo e desenvolvimento da rede da UPorto nas suas componentes passiva e activa no que diz respeito ao backbone acessos das UOsOrganismos e ligaccedilatildeo a redes exteriores Inclui ainda a gestatildeo dos data-centers da UPorto
Justificaccedilatildeo
Necessidade de assegurar a elevada capacidade robustez seguranccedila e disponibilidade da rede de dados da UPorto e de outras infra-estruturas que suportam os serviccedilos nela disponibilizados
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Gestatildeo das infra-estruturas activa e passiva da netUP
Gestatildeo dos data-centers da UPORTO
Interface com a NREN Portuguesa (RCTS)
Interface com a rede metropolitana da cidade do Porto (Porto Digital)
Estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica
Reformulaccedilatildeo de equipamentos de suporte agraves estatisticas monitorizaccedilatildeo e alarmiacutestica
Implementaccedilatildeo de melhorias teacutecnicas no parque instalado
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Infra-estruturas funcionais de acordo com o relatoacuterio de actividades de 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o conjunto de tarefas que correspondem agrave actividade permanente em causa
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Ocupaccedilatildeo e disponibilidade do backbone da netup
2 Ocupaccedilatildeo e disponibilidade da ligaccedilatildeo agrave RCTS
3 Ocupaccedilatildeo e disponibilidade dos acessos
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01012010 Data prevista fim 31122010
3 Impacto
Arquitectura e soluccedilotildees teacutecnicas de qualidade desempenho fiabilidade disponibilidade e seguranccedila adequadas para a realizaccedilatildeo das
actividades de toda a comunidade acadeacutemica
Nuacutemero de pessoas no serviccedilo 454
Nuacutemero de pessoas necessaacuterias 474
Saldo 019
Colaboradores Sigla CargoCarreiraCategoria Aacuterea de formaccedilatildeo Encargo anual Horas semanais
Fernando Marques Correia FMC Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 2 Informaacutetica 35 1000
Francisco da Cunha Lemos FCL Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Gil Coutinho Costa Seixas Lopes GC Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 3 Informaacutetica 7 200
Maacuterio Paulo Monteiro Serratildeo MPMS Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 3 Informaacutetica 7 200
Ricardo Jorge Reis da Silva Carvalho RJC Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Roberto Calado da Rocha RCR Teacutecnico Superior Informaacutetica 40 1143
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000 euro 159 45428571429
Reitor Vice-Reitores e Proacute-reitores
Administrador
Dirigentes (Director de serviccedilos e chefe de divisatildeo ou equiparados)
Docente
Investigaccedilatildeo
Teacutecnicos superiores
Informaacutetico
Coordenadores teacutecnicos
Assistentes teacutecnicos
Encarregados operacionais
Assistentes operacionais
Meacutedicos
Enfermeiros
Diagnoacutestico e Terapecircutica
Orccedilamento
Observaccedilotildees Na ruacutebrica 64 Custos com Pessoal natildeo estatildeo incluiacutedas as despesas dos Honoraacuterios
Actividade tarefa Despesas de Capital Receitas Correntes TOTAL RECEITAS TOTALDESPESAS
61 Economato 62 Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos 63 Transferecircncias correntes 64 Custos com Pessoal 65 Outros custos Imobilizado Recuperaccedilatildeo de custos 71 Vendas e prestaccedilatildeo de serviccedilos 72 Taxas 73 Proveitos Suplementares 74 Transferecircncias
Deslocaccedilotildees estadas Despesas Representaccedilatildeo Honoraacuterios Trabalhos Especializados Publicidade Conservaccedilatildeo Reparaccedilatildeo Artigos Oferta Livros Doc Teacutecnica Outros Custo Total Remuneraccedilatildeo Abonos Trabalho extraordinaacuterio Ajudas Custo Formaccedilatildeo Custo Total Quotas Em curso Equip Administrativo Patentes Outros Custo Total
1 0 euro 1500 euro 0 euro 0 euro 1500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1000 euro 0 euro 4000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1000 euro 1500 euro 2500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 6500 euro
11 1500 euro 1000 euro 2500 euro 0 euro 1000 euro 1500 euro 2500 euro 0 euro 0 euro 5000 euro
12 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
13 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
14 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
15 1500 euro 1500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1500 euro
16 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
17 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
18 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2 0 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 15000 euro 0 euro 0 euro 1000 euro 1000 euro 0 euro 20000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2500 euro 0 euro 2500 euro 0 euro 0 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 27500 euro
21 3000 euro 1000 euro 4000 euro 0 euro 2500 euro 2500 euro 5000 euro 5000 euro 0 euro 11500 euro
22 5000 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 5000 euro
23 2500 euro 2500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2500 euro
24 2500 euro 2500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2500 euro
25 5000 euro 1000 euro 6000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 6000 euro
26 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
27 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
28 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
31 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
32 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
33 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
34 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
35 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
36 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
37 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
38 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
4 0 euro 1500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 11500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1500 euro 1500 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 24500 euro
41 1500 euro 10000 euro 11500 euro 0 euro 1500 euro 1500 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 14500 euro
42 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
43 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
44 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
45 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
46 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
47 0 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 10000 euro 0 euro 10000 euro
48 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
5 0 euro 0 euro 0 euro 7500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7500 euro
51 7500 euro 7500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7500 euro
52 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
53 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
54 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
55 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
56 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
57 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
58 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
6 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
61 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
62 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
63 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
64 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
65 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
66 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
67 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
68 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
7 0 euro 8000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 8000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 6000 euro 4500 euro 10500 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 28500 euro
71 2500 euro 2500 euro 0 euro 2000 euro 1500 euro 3500 euro 0 euro 0 euro 6000 euro
72 2500 euro 2500 euro 0 euro 2000 euro 1500 euro 3500 euro 0 euro 0 euro 6000 euro
73 1500 euro 1500 euro 0 euro 2000 euro 1500 euro 3500 euro 5000 euro 5000 euro 0 euro 10000 euro
74 1500 euro 1500 euro 0 euro 0 euro 5000 euro 5000 euro 0 euro 6500 euro
75 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
76 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
77 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
78 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
8 0 euro 5000 euro 0 euro 15000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 20000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2000 euro 1500 euro 3500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 23500 euro
81 5000 euro 7500 euro 12500 euro 0 euro 2000 euro 1500 euro 3500 euro 0 euro 0 euro 16000 euro
82 7500 euro 7500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7500 euro
83 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
84 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
85 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
86 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
87 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
88 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
9 1920 euro 1920 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1500 euro 0 euro 1500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 6420 euro
91 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
92 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
93 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
94 3000 euro 3000 euro 0 euro 1500 euro 1500 euro 0 euro 0 euro 4500 euro
95 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
96 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
97 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
98 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
10 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
101 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
102 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
103 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
104 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
105 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
106 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
107 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
108 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
1920 euro 74000 euro 23500 euro 25000 euro 0 euro 124420 euro
Plano de Actividades
Percentagem
Unidade (nome) Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo Horas
Centro de Custo (coacutedigo) 501105
Responsaacutevel Isabel Margarida das Neves Serra Martins
Planeamento em Percentagem
Totais de horas por actividade Rem por actividade
Actividades a desenvolver em 2010 Colaboradores TotaisPesshr Meses do ano Totais(Nordm Horas) Totais() Totais(Custo) Remhora 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Actividade (Horasdia ou Percentagemdia) Total Actividade (Nordm de diasmecircs)
Planeamento (Horasdia ou Percentagemdia) Planeamento (Nordm de diasmecircs)
Seleccccedilatildeo de siglas --gt HAR ISM MMA NGR PMF RFA SM SML TMC 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Rem Anual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Gestatildeo da plataforma de e-Learning da UPORTO 0 0 0 0 0 5 0 65 0 0 0 0 0 0 0 070 132 132 132 132 132 132 132 0 132 132 132 132 11858 8 0 euro 0 0 0 0 0 847 0 11011 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Administraccedilatildeo e manutenccedilatildeo da plataforma de e-learning 10 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 1 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Helpdesk a estudantes e docentes 5 005 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 847 1 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Planeamento do novo ano lectivo 5 5 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 1 0 euro 0 0 0 0 0 847 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Integraccedilatildeo com outras aplicaccedilotildees da UPORTO 15 015 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 2541 2 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 2541 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Desenvolvimento de plugins para melhorar aspectos funcionais e graacuteficos da plataforma Moodle 15 015 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 2541 2 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 2541 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 Submissatildeo de propostas de desenvolvimento agrave Moodleorg 15 015 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 2541 2 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 2541 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 E-learning UPORTO 35 59 60 35 0 30 15 15 75 0 0 0 0 0 0 324 548856 36 0 euro 5929 99946 10164 6776 0 5082 2541 2541 12705 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 Apoio pedagoacutegico e teacutecnico 10 25 30 20 085 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 14399 9 0 euro 1694 4235 5082 0 0 0 0 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 Desenvolvimento de conteuacutedos multimeacutedia 15 5 5 25 10 5 30 095 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 16093 11 0 euro 2541 847 847 484 0 0 1694 847 5082 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo a estudantes do 1ordm ano 9 10 5 5 029 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 49126 3 0 euro 0 15246 1694 0 0 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 Oficinas multimeacutedia para estudantes 5 5 5 5 5 10 035 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5929 4 0 euro 847 847 847 968 0 847 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 Eventos de promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo das NTE 10 10 5 5 030 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5082 3 0 euro 0 1694 1694 0 0 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 Observatoacuterio TIC 5 5 5 15 5 10 5 050 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 847 6 0 euro 847 847 0 968 0 2541 847 1694 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Portal de e-learning da UPORTO 23 0 0 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 038 64372 4 0 euro 38962 0 0 0 0 0 0 2541 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 Actualizaccedilatildeo de conteuacutedos 10 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 1 0 euro 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 Automatizaccedilatildeo de tarefas relacionadas com o trabalho da Unidade 1 5 006 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 10164 1 0 euro 1694 0 0 0 0 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Disponibilizaccedilatildeo de um moacutedulo de estatisticas de utilizaccedilatildeo da plataforma de e-elearning 2 5 007 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 11858 1 0 euro 3388 0 0 0 0 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 Integraccedilatildeo com novas ferramentas da web 20 5 5 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 1 0 euro 847 0 0 0 0 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 Actualizaccedilatildeo da versatildeo inglesa 5 005 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 847 1 0 euro 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Videoconferecircncia Telepresenccedila e EVC Portaacutetil 15 0 0 0 0 0 85 0 0 0 0 0 0 0 0 100 1694 11 0 euro 2541 0 0 0 0 0 14399 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 Apoio a videoconferecircncias nacionais e internacionais 10 50 060 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 10164 7 0 euro 1694 0 0 0 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 Produccedilatildeo de conteuacutedos viacutedeo e aacuteudio 10 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 1 0 euro 0 0 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 Participaccedilatildeo em iniciativas de VC nacionais e internacionais 2 10 012 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20328 1 0 euro 3388 0 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 Observatoacuterio para a aacuterea da VC e colaboraccedilatildeo com outros estuacutedios 3 5 008 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 13552 1 0 euro 5082 0 0 0 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 Benchmarking do estuacutedio 2 002 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 Participaccedilatildeo em projectos internacionais 5 005 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 847 1 0 euro 0 0 0 0 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 Renovaccedilatildeo e actualizaccedilatildeo tecnoloacutegica do estuacutedio 3 003 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5082 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 5082 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Formaccedilatildeo contiacutenua on-line 7 24 24 5 0 16 0 0 15 0 0 0 0 0 0 091 154154 10 0 euro 11858 40656 40656 968 0 27104 0 0 2541 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 Contacto com docentes com potencial interesse em produzir cursos de EC 3 5 5 013 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22022 1 0 euro 0 5082 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 Coordenaccedilatildeo com o gabinete de EC da UPORTO 3 5 5 013 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22022 1 0 euro 0 5082 847 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 Reformulaccedilatildeo de cursos on-line de EC jaacute existentes 2 3 3 1 3 012 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20328 1 0 euro 3388 5082 5082 0 0 1694 0 0 5082 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 Planeamento de novos cursos on-line de EC 3 5 3 2 5 018 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 30492 2 0 euro 5082 847 5082 0 0 3388 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 Produccedilatildeo de novos cursos de EC 2 5 5 5 1 5 023 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 38962 3 0 euro 3388 847 847 968 0 1694 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
56 Acreditaccedilatildeo dos cursos de EC para professores do ensino baacutesico e secundaacuterio 5 3 2 2 012 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20328 1 0 euro 0 847 5082 0 0 3388 0 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Participaccedilatildeo em projectos europeus 0 6 8 0 100 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 132 223608 15 0 euro 0 10164 10164 0 1694 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 VIRQUAL - Network for integrating Virtual Mobility and European QualificationFramework in HE and CE Institutions 2 10 012 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20328 1 0 euro 0 0 3388 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
62 EM3-RANKING European indicators and ranking methodology for university third mission 2 002 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 0 0 euro 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 UNI-QM European University Quality Management Tools 2 002 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 0 0 euro 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
64 DAETE Plus Development of Accreditation in Engineering Training and Education 2 002 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 0 0 euro 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 EDULINK A name for health 2 100 102 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 172788 11 0 euro 0 0 3388 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66 COMPASS- Collaboration On Modern(izing) Policies and Systematic Strategies on LLL 000 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
67 UNI-LO- Promoting the EQF learning outcomes approach whitin european universities 10 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 1 0 euro 0 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EMRA - European masters programme for rural animators 2 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
68 E-Assess- E-assessement for promoting virtual mobility among European Students 2 002 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 0 0 euro 0 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Projectos e-learning inovaccedilatildeo 10 7 10 0 0 4 0 0 10 0 0 0 0 0 0 041 69454 5 0 euro 1694 11858 1694 0 0 6776 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 Portefoacutelios Digitais 7 1 10 018 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 30492 2 0 euro 0 11858 0 0 0 1694 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
72 CAT- Computer adadptativ e testing 10 1 011 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 18634 1 0 euro 0 0 1694 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
73 Educast - gravaccedilatildeo de aulas 10 1 011 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 18634 1 0 euro 1694 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
74 Planeamento geral 1 001 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 0 0 euro 0 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
75 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
78 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
79 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 Acessibilidade digital 10 0 0 60 0 19 0 5 0 0 0 0 0 0 0 094 159236 10 0 euro 1694 0 0 11616 0 32186 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81 Promoccedilatildeo da acessibilidade digital da UPORTO 20 10 5 035 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5929 4 0 euro 0 0 0 3872 0 1694 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82 Incentivo agrave produccedilatildeo de conteuacutedos digitais acessiacuteveis 10 10 5 025 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 4235 3 0 euro 1694 0 0 1936 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83 Testes e intervenccedilotildees nos diferentes ambientes UPORTO SiGARRA UPORTO SiGARRA Reitoria Portal TIC Portal e-learning Moodle UPORTO 25 025 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 4235 3 0 euro 0 0 0 484 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84 Planeamento geral 5 4 009 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 15246 1 0 euro 0 0 0 968 0 6776 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
85 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
87 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 Planeamento e Gestatildeo da unidade 0 4 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 010 110 110 110 110 110 110 110 0 110 110 110 110 1694 1 0 euro 0 6776 0 0 0 10164 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91 Actividades globais de gestatildeo 2 2 004 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6776 0 0 euro 0 3388 0 0 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
92 Participaccedilatildeo em reuniotildees perioacutedicas 1 1 002 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 0 0 euro 0 1694 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93 Produccedilatildeo de documentaccedilatildeo de apoio agrave gestatildeo 1 001 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 0 0 euro 0 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
94 Representaccedilatildeo da Unidade em eventos nacionais e internacionais 1 1 002 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 0 0 euro 0 1694 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
95 Participaccedilatildeo no SIADAP 1 001 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 0 0 euro 0 0 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
96 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
98 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
102 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
104 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
107 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
108 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total horas 1694 1694 1694 1936 1694 1694 1694 1694 1694 0 0 0 0 0 0 900 242 242 242 242 242 242 242 0 242 242 242 242 15246 0 euro 0
Utilizaccedilatildeo 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 0 0 0 0 0 X X X X X X X 0 X X X X
Total Horas semanais 35 35 35 40 35 35 35 35 35 0 0 0 0 0 0
35 35 35 40 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Ficha de Actividade Planeamento e Gestatildeo da unidade
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Planeamento e Gestatildeo da Unidade Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Desenvolvimento das actividades de planeamento e controlo de gestatildeo da Unidade
Justificaccedilatildeo
Bom niacutevel de execuccedilatildeo das actividades planeadas
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Actividades globais de gestatildeo
2 Participaccedilatildeo em reuniotildees perioacutedicas
3 Produccedilatildeo de documentaccedilatildeo de apoio agrave gestatildeo
4 Representaccedilatildeo da Unidade em eventos nacionais e internacionais
5 Participaccedilatildeo no SIADAP
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividade permanente
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Melhoria contiacutenua do desempenho da Unidade
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Desempenho do processo pedagoacutegico
Satisfaccedilatildeo da comunidade acadeacutemica
Ficha de Actividade Acessibilidade digital
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Acessibilidade digital Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Descriccedilatildeo do niacutevel de conformidade que se pretende atingir na avaliaccedilatildeo automaacutetica e manual ao portal da UPORTO e siacutetios web integrados Levantamento de problemas e resoluccedilatildeo para atingir o niacutevel de conformidade pretendido AA(+)
Justificaccedilatildeo
A anaacutelise iraacute incluir dados referentes agraves WCAG 10 e as novas WCAG 20 estas uacuteltimas recomendadas pelo W3C como novo standard para testes de usabilidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Promoccedilatildeo da acessibilidade digital da UPORTO
2 Incentivo agrave produccedilatildeo de conteuacutedos digitais acessiacuteveis
3 Formaccedilatildeo online de acessibilidade de conteuacutedos digitais
4 Testes e intervenccedilotildees nos diferentes ambientes UPORTO SiGARRA UPORTO SiGARRA Reitoria Portal TIC Portal e-learning Moodle UPORTO
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Siacutetios web em produccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o bom funcionamento e a conformidade com padrotildees de qualidade das plataformas tecnoloacutegicas de suporte agrave utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias para a Educaccedilatildeo da UPORTO
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de acessibilidade do portal da UPORTO
2 Niacutevel de acessibilidade do portal de e-Learning da UPORTO
3 Niacutevel de acessibilidade do Moodle da UPORTO
4 Niacutevel de acessibilidade do portal TIC da UPORTO
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Corrigir erros de acessibilidade e apresentar sugestotildees para melhorar os problemas do portal e o acesso agrave informaccedilatildeo
Ficha de Actividade Projectos e-learning Inovaccedilatildeo
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Projectos e-learning Inovaccedilatildeo Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
A Unidade identificou algumas aacutereas de inovaccedilatildeo em e-learning que surgiram associadas a necessidades especiacuteficas de docentes Desde entatildeo tem procurado investir em projectos relacionados com essas aacutereas procurando assim satisfazer as necessidades encontradas e em simultacircneo aferir o interesse para a restante comunidade acadeacutemica
Justificaccedilatildeo
Apoacutes ter sido atingida uma estabilizaccedilatildeo no serviccedilo de e-learning considerou-se importante continuar a procurar oportunidades de melhoria e de inovaccedilatildeo Para isso procurou-se junto aos docentes necessidades relacionadas com o processo pedagoacutegico e que natildeo estavam a ser satisfeitas atraveacutes do serviccedilo regular do e-learning
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Portefoacutelios digitais
2 CAT - Computer adaptative testing
3 Educast - gravaccedilatildeo de aulas
4 Planeamento geral
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Acompanhamento das novas tendecircncias na aacuterea das NTE e formaccedilatildeo da equipa Acopanhamento dos projectos
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Dinamizar activamente projectos de inovaccedilatildeo formar intervenientes e estabelecer ligaccedilotildees a instituiccedilotildees internacionais
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Formaccedilatildeo oferecida em aacutereas de inovaccedilatildeo
2 Nuacutemero de utilizadores a trabalharem nas aacutereas de inovaccedilatildeo
3 Apresentaccedilatildeo de projectos a oportunidades de financiamento
4 Nordm de publicaccedilotildees em actas de conferecircncias ou revistas nacionais ou internacionais
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01-01-2010 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Qualidade do ensinoaprendizagem
Imagem da UPORTO
Ficha de Actividade Participaccedilatildeo em projectos europeus
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Participaccedilatildeo em projectos europeus Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Participaccedilatildeo em projectos internacionais que permitam a evoluccedilatildeo dos serviccedilos da UPORTO nesta aacuterea e contribuam para a visibilidade internacional da Universidade
Justificaccedilatildeo
A participaccedilatildeo em projectos europeus contribui para a formaccedilatildeo dos elementos da equipa bem como para a aquisiccedilatildeo de know-how em aacutereas de inovaccedilatildeo e para a visibilidade internacional da UPORTO Adicionalmente sendo projectos financiados contribuem para as receitas proacuteprias da Universidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 VIRQUAL - Network for integrating Virtual Mobility and European QualificationFramework in HE and CE Institutions
2 EM3-RANKING European indicators and ranking methodology for university third mission
3 UNI-QM European University Quality Management Tools
4 DAETE Plus Development of Accreditation in Engineering Training and Education
5 EDULINK A name for health
6 COMPASS-Collaboration On Modern(izing) Policies and Systematic Strategies on LLL
7 UNI-LO- Promoting theQF learning outcomes approach whitin european universities
8 EMRA-European masters programme for rural animators
9 E-Assess- E-assessement for promoting virtual mobility among European Students
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Participaccedilatildeo activa em projectos Em 2009 foram aprovados projectos que teratildeo iniacutecio em 2010
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Actualizaccedilatildeo de conhecimentos e reforccedilo de ligaccedilotildees a instituiccedilotildees internacionais
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm de projectos em que o GATIUP participa
2 Apresentaccedilatildeo de novas candidaturas
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Mehoria da qualidade do serviccedilo prestado aos utilizadores
Inovaccedilatildeo no domiacutenio do e-learning
Visibilidade internacional
Ficha de Actividade Formaccedilatildeo contiacutenua on-line
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Formaccedilatildeo contiacutenua on-line Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Incentivar e apoiar a criaccedilatildeo de cursos de formaccedilatildeo contiacutenua em regime de e-learning tendo como ponto de partida moacutedulos das unidades curriculares que jaacute funcionam em regime de b-learning
Justificaccedilatildeo
Dar resposta a necessidades da formaccedilatildeo contiacutenua procurando cativar novos puacuteblicos
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Contacto com docentes com potencial interesse em produzir cursos de EC
2 Coordenaccedilatildeo com o Gabinete de Educaccedilatildeo Contiacutenua da UPORTO
3 Reformulaccedilatildeo de cursos on-line de EC jaacute existentes
4 Planeamento de novos cursos de EC on-line
5 Produccedilatildeo de novos cursos de EC on-line
6 Acreditaccedilatildeo dos cursos de EC para professores do ensino baacutesico e secundaacuterio
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Dez cursos de educaccedilatildeo contiacutenua online
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Aumentar o nuacutemero de cursos online de educaccedilatildeo contiacutenua
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm de novos cursos (ou reformulados) de EC online ou com um nuacutemero significativo de componente online (gt 50 carga horaacuteria total)
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01-01-2010 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Nuacutemero de estudantes em formaccedilatildeo na UPORTO Imagem da Universidade Contrapartidas financeiras
Ficha de Actividade Videoconferecircncia Telepresenccedila e EVC Portaacutetil
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Videoconferecircncia Telepresenccedila e EVC Portaacutetil Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Operaccedilatildeo manutenccedilatildeo e desenvolvimento do estuacutedio de videoconferecircncia da UPORTO sala de telepresenccedila e EVC portaacutetil Organizaccedilatildeo e promoccedilatildeo de eventos
Justificaccedilatildeo
Infra-estrutura de suporte a actividades de ensino e IampD realizadas a distacircncia
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Apoio a videoconferecircncias nacionais e internacionais
2 Produccedilatildeo de conteuacutedos de aacuteudio e viacutedeo
3 Participaccedilatildeo em iniciativas de videoconferecircncia nacionais e internacionais
4 Observatoacuterio para a aacuterea da Videoconferecircncia e colaboraccedilatildeo com outros Estuacutedio de Videoconferecircncia
5 Benchmarking do estuacutedio
6 Participaccedilatildeo em projectos internacionais
7 Renovaccedilatildeo e actualizaccedilatildeo tecnoloacutegica do estuacutedio
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Serviccedilo em produccedilatildeo e implementaccedilatildeo de VC moacutevel
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o serviccedilo e promover o melhor aproveitamento das infra-estruturas e serviccedilos de suporte agraves Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Actualizaccedilatildeo Tecnoloacutegica do Estuacutedio de Videoconferecircncia certificada pela FCCN
2 Criaccedilatildeo de um sistema de comunicaccedilatildeo centralizado de videoconferecircncia na UPORTO
3 Oferta de um sistema de VC moacutevel na UPORTO
4 Nordm de acccedilotildees de divulgaccedilatildeo de actividades de videoconferecircncia
5 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores do serviccedilo
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01-01-2010 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Maior rentabilizaccedilatildeo de recursos Reduccedilatildeo de custos de deslocaccedilatildeo Utilizaccedilatildeo mais eficaz destas tecnologias
Ficha de Actividade Portal de e-Learning da UPORTO
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Portal de e-Learning da UPORTO Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Gestatildeo e produccedilatildeo de conteuacutedos no Portal de e-Learning da UPORTO
Justificaccedilatildeo
Assegurar atraveacutes de um portal especiacutefico integrado no SIGARRA da UPORTO a disponibilizaccedilatildeo de toda a informaccedilatildeo relevante para esta aacuterea incluindo as actividades e os projectos realizados na UPORTO contribuindo para promover a utilizaccedilatildeo do e-learning na Universidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Actualizaccedilatildeo de conteuacutedos
2 Automatizaccedilatildeo de algumas tarefas relacionadas com as actividades da Unidade
3 Disponibilizaccedilatildeo de um moacutedulo de estatisticas de utilizaccedilatildeo da plataforma de e-elearning
4 Integraccedilatildeo com novas ferramentas da web 20
5 Actualizaccedilatildeo da versatildeo inglesa
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Portal em produccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Melhorar a adequaccedilatildeo do portal agraves novas necessidades dos utilizadores e da Unidade
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de acessibilidade do portal de e-Learning da UPORTO
2 Desenvolvimento do moacutedulo de estatiacutesticas
3 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos professores relativamente a promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo
4 Disponibilizaccedilatildeo de conteuacutedos em Inglecircs
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01-01-2010 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Maior qualidade no serviccedilo prestado aos utilizadores do e-learning
Ficha de Actividade E-learning UPORTO
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo E-learning UPORTO Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Apoio pedagoacutegico e teacutecnico especializado aos professores para uma cada vez melhor utilizaccedilatildeo da plataforma de e-learning e criaccedilatildeo de conteuacutedos pedagoacutegicos online de qualidade
Justificaccedilatildeo
O apoio pedagoacutegico e teacutecnico oferecido aos docentes e estudantes eacute essencial para a melhor utilizaccedilatildeo das tecnologias web no contexto pedagoacutegico contribuindo assim para aumentar a qualidade do ensino na UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Apoio pedagoacutegico e teacutecnico
2 Desenvolvimento de conteuacutedos multimeacutedia
3 Acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo a estudantes do 1ordm ano
4 Oficinas multimeacutedia para estudantes
5 Eventos de promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo das NTE
6 Observatoacuterio TIC
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Utilizaccedilatildeo do ambiente Moodle por todas as faculdades Arquitecturas teacutecnicas na UPORTO FEUP e FCUP Aumento de solicitaccedilotildees de desenvolvimento multimeacutedia com maior complexidade Apoio na produccedilatildeo de artigos cientiacuteficos
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Fomentar a disseminaccedilatildeo do conhecimento e de boas praacuteticas na utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo aos estudantes do 1ordm ano sobre a utilizaccedilatildeo das novas tecnologias na educaccedilatildeo
2 Nordm de oficinas multimeacutedia ministradas no e-Learning cafeacute com o objectivo de apoiar os estudantes nas actividades pedagoacutegicas
3 Nordm de eventos (debatesworkshops) de promoccedilatildeo da utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo
4 Nordm de viacutedeos promocionais de boas praacuteticas de e-Learning a transmitir na programaccedilatildeo do canal tvuppt
5 Niacutevel de satisfaccedilatildeo da comunidade utilizadora das novas tecnologias na educaccedilatildeo
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01-01-2010 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Assegurar um apoio de qualidade aos docentes da UPORTO na utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias na Educaccedilatildeo e promover juntos dos estudantes a autonomia da aprenizagem
Normal
Extraordinaacuteria
Ficha de Actividade Gestatildeo da plataforma de e-Learning da UPORTO
2010
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Gestatildeo da plataforma de e-Learning da UPORTO Centro de Custo 501105
Descriccedilatildeo
Gestatildeo da plataforma LMS (Learning Management Systems) Moodle disponiacutevel para a comunidade acadeacutemica da UPORTO
Justificaccedilatildeo
A administraccedilatildeo e manutenccedilatildeo da plataforma de e-learning eacute essencial para assegurar o bom desempenho da componente online relativa ao processo pedagoacutegico
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Administraccedilatildeo e manutenccedilatildeo da plataforma de e-learning
2 Helpdesk a estudantes e docentes
3 Planeamento do novo ano lectivo
4 Integraccedilatildeo com outras aplicaccedilotildees da UPORTO
5 Desenvolvimento de plugins para melhorar aspectos funcionais e graacuteficos da plataforma Moodle
6 Submissatildeo de propostas de desenvolvimento agrave Moodleorg
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Moodle em produccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o bom funcionamento e a conformidade com padrotildees de qualidade das plataformas tecnoloacutegicas de suporte agrave utilizaccedilatildeo das Novas Tecnologias para a Educaccedilatildeo da UPORTO
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Disponibilidade das plataformas de e-learning em produccedilatildeo natildeo inferior a 999
2 Disponibilizaccedilatildeo e aceitaccedilatildeo de plugin desenvolvido na UPORTO agrave comunidade internacional Moodle
3 Operacionalizaccedilatildeo da arquitectura Moodle para toda a UPORTO (integrando arquitecturas locais)
4 Melhorar a comunicaccedilatildeo visual da plataforma Moodle medido pela satisfaccedilatildeo dos utilizadores
5 Interligaccedilatildeo da plataforma Moodle com um Repositoacuterio de Recursos Educacionais
2 PLANEAMENTO
Data inicio 01-01-2010 Data prevista fim 31-12-2010
3 Impacto
Optimizaccedilatildeo de processos melhoria da qualidade do serviccedilo prestado e afirmaccedilatildeo da UPORTO na utilizaccedilatildeo da plataforma Moodle
Nuacutemero de pessoas no serviccedilo 814
Nuacutemero de pessoas necessaacuterias 900
Saldo 086
Colaboradores Sigla CargoCarreiraCategoria Aacuterea de formaccedilatildeo Encargo anual Horas semanais
Hugo Andreacute Fontoura Bastos Flores Ribeiro HAR Teacutecnico Superior Multimeacutedia 35 1000
Isabel Margarida das Neves Serra Martins ISM Teacutecnico Superior Liacutenguas e Literatura 35 1000
Maria Margarida Gomes Amaral MMA Teacutecnico Superior Quiacutemica 35 1000
Nuno Fernando Gonccedilalves Regadas NGR Teacutecnico Superior Multimeacutedia 40 1143
Patriacutecia Moreira Ferreira PMF (afecta ao projecto EDULINK) 00
Rita Rodrigues Clemente Falcatildeo Berredo RFA Teacutecnico Superior Educaccedilatildeo multimeacutedia 35 1000
Samuel Frazatildeo Martins SM Teacutecnico Superior Multimeacutedia 35 1000
Susana Maria Barbosa Leitatildeo SML Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Teresa Maria Veloso da Costa Correia TMC Teacutecnico Superior Multimeacutedia 35 1000
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
000 euro 285 81428571429
Reitor Vice-Reitores e Proacute-reitores
Administrador
Dirigentes (Director de serviccedilos e chefe de divisatildeo ou equiparados)
Docente
Investigaccedilatildeo
Teacutecnicos superiores
Informaacutetico
Coordenadores teacutecnicos
Assistentes teacutecnicos
Encarregados operacionais
Assistentes operacionais
Meacutedicos
Enfermeiros
Diagnoacutestico e Terapecircutica
Orccedilamento
Observaccedilotildees Na ruacutebrica 64 Custos com Pessoal natildeo estatildeo incluiacutedas as despesas dos Honoraacuterios
Actividade tarefa Despesas de Capital Receitas Correntes TOTAL RECEITAS TOTALDESPESAS
61 Economato 62 Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos 63 Transferecircncias correntes 64 Custos com Pessoal 65 Outros custos Imobilizado Recuperaccedilatildeo de custos 71 Vendas e prestaccedilatildeo de serviccedilos 72 Taxas 73 Proveitos Suplementares 74 Transferecircncias
Deslocaccedilotildees estadas Despesas Representaccedilatildeo Honoraacuterios Trabalhos Especializados Publicidade Conservaccedilatildeo Reparaccedilatildeo Artigos Oferta Livros Doc Teacutecnica Outros Custo Total Remuneraccedilatildeo Abonos Trabalho extraordinaacuterio Ajudas Custo Formaccedilatildeo Custo Total Quotas Em curso Equip Administrativo Patentes Outros Custo Total
1 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 30000 euro 30000 euro 45000 euro 45000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2000 euro 2000 euro 77000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1500 euro 1500 euro 15000 euro 15000 euro 16500 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 103668 euro
11 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
12 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
13 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
14 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
15 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
16 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
17 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
18 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2 168 euro 168 euro 5000 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 90000 euro 90000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 95000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 2500 euro 2500 euro 0 euro 2500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 97668 euro
21 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
22 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
23 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
24 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
25 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
26 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
27 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
28 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 168 euro
31 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
32 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
33 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
34 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
35 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
36 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
37 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
38 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
4 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 168 euro
41 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
42 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
43 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
44 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
45 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
46 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
47 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
48 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
5 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 168 euro
51 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
52 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
53 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
54 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
55 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
56 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
57 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
58 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
6 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 168 euro
61 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
62 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
63 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
64 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
65 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
66 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
67 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
68 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
7 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 168 euro
71 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
72 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
73 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
74 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
75 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
76 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
77 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
78 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
8 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 168 euro
81 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
82 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
83 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
84 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
85 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
86 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
87 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
88 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
9 168 euro 168 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 168 euro
91 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
92 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
93 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
94 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
95 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
96 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
97 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
98 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
10 168 euro 168 euro 7500 euro 7500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7500 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 7668 euro
101 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
102 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
103 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
104 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
105 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
106 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
107 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
108 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
1680 euro 179500 euro 19000 euro 10000 euro 0 euro 210180 euro
Plano de Actividades
Percentagem
Unidade (nome) Gestatildeo da Informaccedilatildeo Horas
Centro de Custo (coacutedigo) 501102
Responsaacutevel Maria Eugeacutenia Matos Fernandes
Planeamento em Percentagem
Totais de horas por actividade Rem por actividade
Actividades a desenvolver em 2009 Colaboradores TotaisPesshr Meses do ano Totais(Nordm Horas) Totais() Totais(Custo) Remhora 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Actividade (Horasdia ou Percentagemdia) Total Actividade (Nordm de diasmecircs)
Planeamento (Horasdia ou Percentagemdia) Planeamento (Nordm de diasmecircs)
Seleccccedilatildeo de siglas --gt JMFP MICSG SMSATL HRP LSMS TMOSM MEMF 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Rem Anual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Arquivo Digital 100 10 0 0 0 10 30 0 0 0 0 0 0 0 0 150 154 154 154 132 110 88 88 88 88 88 66 0 129745 12 0 euro 127435 1452 0 0 0 1452 31955 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Reorganizaccedilatildeo de informaccedilatildeo de Processos de Obras em ficheiros PDF associados agrave respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva 20 5 25 028 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 46585 4 0 euro 3388 726 0 0 0 0 4235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Junccedilatildeo de ficheiros com imagens parcelares (projectos de Instalaccedilotildees = Plantas) 15 25 018 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 2695 2 0 euro 231 0 0 0 0 0 385 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Disponibilizaccedilatildeo on-line no SIGARRA da UPORTO dos recortes de imprensa referentes ao 4ordm e uacuteltimo volume de notiacutecias associados agrave respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva 10 75 018 22 22 22 8085 1 0 euro 462 0 0 0 0 0 3465 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Digitalizaccedilatildeo de conteuacutedos informacionais pertinentes para a memoacuteria institucional da U Porto (outsourcing) 75 5 25 015 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 2541 2 0 euro 12705 726 0 0 0 0 4235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Biografias de Antigos Estudantes da U Porto elaboraccedilatildeo de novos conteuacutedos - Prestaccedilatildeo de serviccedilos 25 003 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 Inserccedilatildeo em paacuteginas do SIGARRA UPorto (Pt) de Biografias de AEI 20 10 75 038 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 0 0 euro 3388 0 0 0 0 1452 12705 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 Inserccedilatildeo de conteuacutedos bilingue no SIGARRA da UPORTO relativos a Biografias de AEI 125 25 015 22 22 22 22 924 1 0 euro 77 0 0 0 0 0 154 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 Criaccedilatildeo na Wikipeacutedia de links externos para as biografias dos antigos estudantes ilustres da UPORTO 15 25 018 22 22 22 22 22 13475 1 0 euro 1155 0 0 0 0 0 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Repositoacuterio Aberto da UPORTO 0 58 0 0 0 0 18 0 0 0 0 0 0 0 0 075 110 110 88 88 88 0 0 0 0 0 0 0 5082 5 0 euro 0 3498 0 0 0 0 1001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 Digitalizaccedilatildeo de trabalhos acadeacutemicos conservados por bibliotecas de Unidades Orgacircnicas da UPORTO e pelo Arquivo da Reitoria (outsourcing) 75 75 015 22 22 462 0 0 euro 0 198 0 0 0 0 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 Acompanhamento teacutecnico da prestaccedilatildeo de serviccedilos 5 25 008 22 22 22 22 22 5775 1 0 euro 0 33 0 0 0 0 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Referenciaccedilatildeo bibliograacutefica de dissertaccedilotildees e teses conservadas pelo Arquivo da Reitoria 15 25 018 22 22 22 22 22 13475 1 0 euro 0 99 0 0 0 0 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 Organizaccedilatildeo do expediente para obtenccedilatildeo de declaraccedilotildees de autorizaccedilatildeo por parte dos autores 15 25 018 22 22 22 22 22 13475 1 0 euro 0 99 0 0 0 0 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 Validaccedilatildeo da meta-informaccedilatildeo produzida pela GI referente agraves dissertaccedilotildees e teses disponibilizadas no Repositoacuterio Aberto da UPORTO 15 25 018 22 22 22 22 22 13475 1 0 euro 0 99 0 0 0 0 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Manual de Processos 0 0 65 65 78 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 225 132 132 132 132 132 110 88 88 88 88 88 0 337953 30 0 euro 0 0 97405 847 131285 0 24563 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 Incluir no Manual de Processos toda a informaccedilatildeo produzida no acircmbito do desenvolvimento e da colocaccedilatildeo em produccedilatildeo da nova aplicaccedilatildeo de Gestatildeo Acadeacutemica 10 25 25 038 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 63525 6 0 euro 0 0 0 1694 4235 0 4235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 Promover a utilizaccedilatildeo activa do Manual de Processos pelos sectores orgacircnicos e funcionais da Reitoria 75 15 25 025 22 22 22 22 22 1925 2 0 euro 0 0 5775 1155 0 0 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Definir uma estrateacutegia para a inclusatildeo no Manual dos processos transversais agrave UPorto (Reitoria e UOs) 75 15 25 025 22 22 22 22 22 22 231 2 0 euro 0 0 693 1386 0 0 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 Avaliar a informaccedilatildeo identificada durante o mapeamento de processos organizacionais 25 125 25 040 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6776 6 0 euro 0 0 4235 0 21175 0 4235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 Mapear e cartografar os processos organizacionais de suporte aos objectivos estrateacutegicos da UPORTO 25 25 2 052 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 88088 8 0 euro 0 0 4235 4235 0 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 Mapear o Processo Pedagoacutegico no Manual de Processos com respectiva ligaccedilatildeo agrave legislaccedilatildeo e regulamentaccedilatildeo suporte SIGARRA suporte e-Learning e informaccedilatildeo de preservaccedilatildeo digital 40 5 045 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 7623 7 0 euro 0 0 0 0 6776 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Gestatildeo de Correspondecircncia 0 43 50 73 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 185 88 88 88 88 88 44 44 22 22 22 22 0 22022 20 0 euro 0 4785 616 78925 0 0 2387 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 Formaccedilatildeo dos utilizadores 20 20 20 75 068 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 114345 10 0 euro 0 2904 3388 3388 0 0 12705 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 Apoio agrave reorganizaccedilatildeo da informaccedilatildeo gerada pelos ServiccedilosUnidades da Reitoria por forma a retirar o maacuteximo partido da utilizaccedilatildeo deste Moacutedulo 15 15 15 5 050 22 22 22 22 22 22 22 539 5 0 euro 0 1386 1617 1617 0 0 539 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 Actualizaccedilatildeo dos documentos de apoio agrave utilizaccedilatildeo do Moacutedulo em funccedilatildeo de actualizaccedilotildees que possam vir a ser feitas 75 75 75 25 025 22 22 22 22 22 1925 2 0 euro 0 495 5775 5775 0 0 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 Apoio a Unidades Orgacircnicas e a outros Serviccedilos da UPORTO que pretendam vir a utilizar o Moacutedulo 75 30 5 043 22 22 22 22 22 32725 3 0 euro 0 0 5775 231 0 0 385 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 SIGARRA UPORTO - Reformulaccedilatildeo de Conteuacutedos 0 0 0 0 25 48 8 0 0 0 0 0 0 0 0 080 66 66 66 66 66 22 22 22 0 0 0 0 74305 7 0 euro 0 0 0 0 1925 4125 693 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 Reorganizaccedilatildeo da informaccedilatildeo dos moacutedulos ldquoLegislaccedilatildeordquo e ldquoNotiacuteciasrdquo - estudo e elaboraccedilatildeo de Proposta para optimizaccedilatildeo da organizaccedilatildeo 25 10 25 038 22 22 22 22 22 28875 3 0 euro 0 0 0 0 1925 66 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 Promoccedilatildeo e colaboraccedilatildeo na reformulaccedilatildeo das aacutereas ldquoContactos UPORTOrdquo ldquoMapas do Campus UPORTOrdquo ldquoAlumnirdquo e ldquoHistorialrdquo 25 25 028 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 3 0 euro 0 0 0 0 0 264 308 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 Promoccedilatildeo da disponibilizaccedilatildeo dos conteuacutedos em inglecircs 125 25 015 22 22 22 22 22 1155 1 0 euro 0 0 0 0 0 825 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Atendimento aos utilizadores da aacuterea funcional Arquivo 6 6 6 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 022 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 0 37268 3 0 euro 9317 7986 9317 0 0 0 9317 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 Abertura e anaacutelise dos TTs colocados 1 1 1 1 004 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6776 1 0 euro 1694 1452 1694 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 Anaacutelise dos pedidos de informaccedilatildeo de reproduccedilatildeo e de pesquisa 1 1 1 25 006 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 9317 1 0 euro 1694 1452 1694 0 0 0 4235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
64 Acompanhamento de pesquisas realizadas in loco pelos utilizadores e realizaccedilatildeo de pesquisas para resposta posterior 25 25 25 1 009 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 14399 1 0 euro 4235 363 4235 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 Localizaccedilatildeo e reinstalaccedilatildeo de documentos 1 1 1 1 004 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6776 1 0 euro 1694 1452 1694 0 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
67 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
68 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 SIGARRA - Atendimento 0 0 0 2 10 17 9 0 0 0 0 0 0 0 0 038 110 110 110 110 110 88 88 88 88 88 88 0 51975 5 0 euro 0 0 0 3388 1694 16764 12089 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 Abertura e anaacutelise dos TTs colocados 1 1 1 003 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5082 0 0 euro 0 0 0 1694 0 1452 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
72 Anaacutelise dos pedidos de disponibilizaccedilatildeo de informaccedilatildeo no SIGARRA UPORTO e no SIGARRA da Reitoria 1 1 1 003 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5082 0 0 euro 0 0 0 1694 0 1452 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
73 Apoio aos colaboradores da Universidade do Porto na produccedilatildeo de conteuacutedos nos sistemas de informaccedilatildeo SIGARRA 5 2 007 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 11858 1 0 euro 0 0 0 0 0 726 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
74 Apoio agrave identificaccedilatildeo de novas funcionalidades garantindo a sua aprovaccedilatildeo 10 2 012 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20328 2 0 euro 0 0 0 0 1694 0 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
75 Realizaccedilatildeo de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeoformaccedilatildeo 10 25 013 22 22 22 22 22 9625 1 0 euro 0 0 0 0 0 66 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
78 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 Auditoria das instacircncias SIGARRA da UPORTO 0 0 0 0 0 63 13 0 0 0 0 0 0 0 0 075 110 110 110 110 110 88 88 44 44 44 44 0 9856 9 0 euro 0 0 0 0 0 7095 15785 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81 Monitorizaccedilatildeo de conteuacutedos 20 25 023 22 22 22 22 22 22 22 24255 2 0 euro 0 0 0 0 0 1848 2695 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82 Monitorizaccedilatildeo de moacutedulosfuncionalidades (e-mail dinacircmico Documentos Cursos Legislaccedilatildeo Notiacutecias etc) 20 25 023 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 38115 3 0 euro 0 0 0 0 0 2904 4235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83 Monitorizaccedilatildeo dos niacuteveis de utilizaccedilatildeo de moacutedulosfuncionalidades 10 25 013 22 22 22 22 22 22 22 13475 1 0 euro 0 0 0 0 0 924 2695 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84 Produccedilatildeo de relatoacuterios 5 25 008 22 22 22 22 22 5775 1 0 euro 0 0 0 0 0 33 1925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
85 Interacccedilatildeo com os GestoresProdutores de Informaccedilatildeo tendo em vista a correcccedilatildeo de situaccedilotildees anoacutemalas 75 25 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 2 0 euro 0 0 0 0 0 1089 4235 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
87 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 1ordm Centenaacuterio da UPORTO - Produccedilatildeo de conteuacutedos para a sua comemoraccedilatildeo 8 14 0 0 0 0 13 0 0 0 0 0 0 0 0 034 110 110 88 88 88 88 88 88 88 0 0 0 36344 3 0 euro 77 12012 0 0 0 0 1463 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91 Elaboraccedilatildeo de brochura sobre a histoacuteria da UPORTO (destinada aos alunos e visitantes) - Prestaccedilatildeo de serviccedilos 2 25 005 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6237 1 0 euro 0 2376 0 0 0 0 3465 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
92 Elaboraccedilatildeo de desdobraacutevel eou Roteiro sobre a histoacuteria do edifiacutecio da Praccedila Gomes Teixeira com descriccedilatildeo do imoacutevel acompanhada de reproduccedilotildees (Plantas por exemplo) - Prestaccedilatildeo de serviccedilos 25 2 25 007 22 22 22 22 22 22 22 22 22 9702 1 0 euro 3465 2376 0 0 0 0 3465 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93 Elaboraccedilatildeo de roteiro escrito e ilustrado dos edifiacutecios da Universidade do Porto que jaacute se encontravam construiacutedos em 1911 - Prestaccedilatildeo de serviccedilos 25 25 25 008 22 22 22 22 22 22 22 22 22 10395 1 0 euro 3465 297 0 0 0 0 3465 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
94 Elaboraccedilatildeo de roteiro escrito e ilustrado dos edifiacutecios mais emblemaacuteticos da Universidade do Porto - Prestaccedilatildeo de serviccedilos 25 25 005 22 22 22 22 22 22 22 22 22 693 1 0 euro 0 297 0 0 0 0 3465 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
95 Elaboraccedilatildeo de biografias de estudantes e de docentes que fizeram a transiccedilatildeo dos estabelecimentos que antecederam a UPORTO - Prestaccedilatildeo de serviccedilos 25 5 25 010 22 22 308 0 0 euro 77 132 0 0 0 0 77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 Reorganizaccedilatildeo do Repositoacuterio da UPORTO 28 43 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 100 132 132 110 66 44 22 22 0 0 0 0 0 73535 7 0 euro 23485 2706 0 0 0 0 1848 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 Criaccedilatildeo da estrutura de autenticaccedilatildeo e definiccedilatildeo perfis de escrita avaliaccedilatildeo e visualizaccedilatildeo - Com a ASC 5 5 010 22 22 22 462 0 0 euro 0 198 0 0 0 0 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
102 Preparaccedilatildeo dos Planos de Classificaccedilatildeo por forma a geraacute-los no GISA fixando a atribuiccedilatildeo dos coacutedigos de referecircncia que seratildeo usados no DSPACE e a partir dos quais se accionaraacute o processo de importaccedilatildeoexportaccedilatildeo de dados entre as duas aplicaccedilotildees 25 5 5 013 22 22 22 22 22 9625 1 0 euro 1925 33 0 0 0 0 385 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103 Preparaccedilatildeo da grelha de equivalecircncia de campos Dublin CoreISAD(G) - Com a ASC 5 5 5 015 22 22 22 693 1 0 euro 231 198 0 0 0 0 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
104 Preparaccedilatildeo da inclusatildeo no Repositoacuterio da lista de tipologias documentais e lista de assuntos 25 5 008 22 22 231 0 0 euro 0 66 0 0 0 0 154 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 Criaccedilatildeo da nova estrutura de comunidades subcomunidades (podem existir mais subniacuteveis) e seacuteries (correspondem agraves colecccedilotildees do Repositoacuterio Aberto) - Com a ASC 5 10 5 020 22 22 22 22 1232 1 0 euro 308 528 0 0 0 0 308 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 Inserccedilatildeo no Repositoacuterio Organizacional da meta-informaccedilatildeo e da informaccedilatildeo do Arquivo Digital da UPORTO - Com a ASC 15 15 5 035 22 22 22 22 22 22 22 3773 3 0 euro 1617 1386 0 0 0 0 539 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
107 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
108 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total horas 167937 144408 168322 167013 167475 143484 167629 0 0 0 0 0 0 0 0 983 1100 1100 1034 968 924 638 616 528 506 418 396 0 1110725 0 euro 0
Utilizaccedilatildeo 99 99 99 99 99 99 99 0 0 0 0 0 0 0 0 X X X X X X X X X X X 0
Total Horas semanais 346977272727 298363636364 347772727273 345068181818 346022727273 296454545455 346340909091 0 0 0 0 0 0 0 0
35 30 35 35 35 30 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Extraordinaacuteria
1 Actividade
Designaccedilatildeo Reorganizaccedilatildeo do Repositoacuterio da UPORTO Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Rever a estrutura do Repositoacuterio da UPORTO visando armazenar preservar e disponibilizar a informaccedilatildeo produzida e acumulada natildeo soacute no acircmbito das actividades de investigaccedilatildeo mas tambeacutem no acircmbito das actividades pedagoacutegicas culturais e de gestatildeo da Universidade
Justificaccedilatildeo
Gerir de forma agregada os recursos informacionais da UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Criaccedilatildeo da estrutura de autenticaccedilatildeo e definiccedilatildeo perfis de escrita avaliaccedilatildeo e visualizaccedilatildeo - Com a ASC
2 Preparaccedilatildeo dos Planos de Classificaccedilatildeo por forma a geraacute-los no GISA fixando a atribuiccedilatildeo dos coacutedigos de referecircncia que seratildeo usados no DSPACE e a partir dos quais se accionaraacute o processo de importaccedilatildeoexportaccedilatildeo de dados entre as duas aplicaccedilotildees
3 Preparaccedilatildeo da grelha de equivalecircncia de campos Dublin CoreISAD(G) - Com a ASC
4 Preparaccedilatildeo da inclusatildeo no Repositoacuterio da lista de tipologias documentais e lista de assuntos
5 Criaccedilatildeo da nova estrutura de comunidades subcomunidades (podem existir mais subniacuteveis) e seacuteries (correspondem agraves colecccedilotildees do Repositoacuterio Aberto) - Com a ASC
6 Inserccedilatildeo no Repositoacuterio Organizacional da meta-informaccedilatildeo e da informaccedilatildeo do Arquivo Digital da UPORTO - Com a ASC
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Proposta de Reorganizaccedilatildeo do Repositoacuterio da UPORTO validada pela Direcccedilatildeo do DUD
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Contribuir para o armazenamento a preservaccedilatildeo e a disponibilizaccedilatildeo de informaccedilatildeo de forma agregada evitando a sua dispersatildeo fiacutesica e loacutegica e em consequecircncia a dificuldade de pesquisa acesso e recuperaccedilatildeo Vai de encontro aos objectivos 3 4 e 5 da GI e aos objectivos 1 4 e 5 do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Adequar a capacidade de oferta de serviccedilo agraves necessidades de depoacutesito identificadas
2 Definiccedilatildeo de uma poliacutetica de depoacutesito no Repositoacuterio da UPORTO
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Dotar a UPORTO de uma infra-estrutura tecnoloacutegica capaz de assegurar o armazenamento da informaccedilatildeo gerado pela via do auto-depoacutesito deste modo assegurando de forma centralizada e agregada o armazenamento a preservaccedilatildeo e a disponibilizaccedilatildeo da informaccedilatildeo
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Extraordinaacuteria
1 Actividade
Designaccedilatildeo 1ordm Centenaacuterio da UPORTO - Produccedilatildeo de conteuacutedos para a sua comemoraccedilatildeo Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Produccedilatildeo de conteuacutedos em suporte analoacutegico e digital no acircmbito das comemoraccedilotildees do 1ordm centenaacuterio da UPORTO
Justificaccedilatildeo
Publicaccedilatildeo para divulgaccedilatildeo junto de puacuteblicos diversificados de conteuacutedos alusivos aos cem anos da Universidade do Porto
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Elaboraccedilatildeo de brochura sobre a histoacuteria da UPORTO (destinada aos alunos e visitantes) - Prestaccedilatildeo de serviccedilos
2 Elaboraccedilatildeo de desdobraacutevel eou Roteiro sobre a histoacuteria do edifiacutecio da Praccedila Gomes Teixeira com descriccedilatildeo do imoacutevel acompanhada de reproduccedilotildees (Plantas por exemplo) - Prestaccedilatildeo de serviccedilos
3 Elaboraccedilatildeo de roteiro escrito e ilustrado dos edifiacutecios da Universidade do Porto que jaacute se encontravam construiacutedos em 1911 - Prestaccedilatildeo de serviccedilos
4 Elaboraccedilatildeo de roteiro escrito e ilustrado dos edifiacutecios mais emblemaacuteticos da Universidade do Porto - Prestaccedilatildeo de serviccedilos
5 Elaboraccedilatildeo de biografias de estudantes e de docentes que fizeram a transiccedilatildeo dos estabelecimentos que antecederam a UPORTO - Prestaccedilatildeo de serviccedilos
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Ediccedilatildeo da obra A Universidade do Porto e a Cidade - Edifiacutecios ao longo da Histoacuteria (DUD GCAC 2007)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Recuperar informaccedilatildeo ineacutedita conservada pelo Arquivo da Reitoria e divulgaacute-la junto de um puacuteblico alargado que ultrapasse a comunidade acadeacutemica da UPORTO Preservar informaccedilatildeo pertinente para a memoacuteria institucional da UPORTO Contribuir para enriquecer e diversificar as acccedilotildees que iratildeo ser levadas a cabo no acircmbito das comemoraccedilotildees do 1ordm centenaacuterio da UPORTO Vai de encontro ao objectivo 1 da GI e aos objectivos 1 e 4 do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Brochura sobre a histoacuteria da UPORTO (destinada aos alunos e visitantes) - Pronta a editar em 2011
2 Desdobraacutevel eou Roteiro sobre a histoacuteria do edifiacutecio da Praccedila Gomes Teixeira com descriccedilatildeo do imoacutevel acompanhada de reproduccedilotildees (Plantas por exemplo) - Pronto a editar em 2011
3 Roteiro escrito e ilustrado dos edifiacutecios da Universidade do Porto que jaacute se encontravam construiacutedos em 1911 - Pronto a editar em 2011
4 Roteiro escrito e ilustrado dos edifiacutecios mais emblemaacuteticos da Universidade do Porto - Pronto a editar em 2011
5 Biografias de estudantes e de docentes que fizeram a transiccedilatildeo dos estabelecimentos que antecederam a UPORTO - Prontas a editar em 2011
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123111
3 Impacto
Aumento da visibilidade externa da UPORTO Divulgaccedilatildeo de informaccedilatildeo ineacutedita conservada pelo Arquivo da Reitoria Preservaccedilatildeo de informaccedilatildeo pertinente para a memoacuteria institucional da UPORT Melhoria dos serviccedilos prestados aos utilizadores
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Auditoria das instacircncias SIGARRA da UPORTO Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Realizaccedilatildeo de tarefas de auditoria que visam a correcccedilatildeo de situaccedilotildees anoacutemalas e a garantia da actualidade e da qualidade da informaccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Elevar o niacutevel da qualidade dos conteuacutedos informacionais disponibilizados na Web pela UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Monitorizaccedilatildeo de conteuacutedos
2 Monitorizaccedilatildeo de moacutedulosfuncionalidades (e-mail dinacircmico Documentos Cursos Legislaccedilatildeo Notiacutecias etc)
3 Monitorizaccedilatildeo dos niacuteveis de utilizaccedilatildeo de moacutedulosfuncionalidades
4 Produccedilatildeo de relatoacuterios
5 Interacccedilatildeo com os GestoresProdutores de Informaccedilatildeo tendo em vista a correcccedilatildeo de situaccedilotildees anoacutemalas
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Sistemas de Informaccedilatildeo SIGARRA da UPORTO em produccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Adequar os serviccedilos prestados na aacuterea das TIC aumento da qualidade da informaccedilatildeo disponibilizada nas instacircncias SIGARRA da UPORTO Vai de encontro ao objectivo 5 da GI e aos objectivos 1 e 4 do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Aumento da qualidade da informaccedilatildeo disponibilizada na Web e da sua agregaccedilatildeo na instacircncia SIGARRA da UPORTO
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo SIGARRA - Atendimento Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Realizaccedilatildeo das tarefas que decorrem de apoio a prestar na utilizaccedilatildeoproduccedilatildeo de conteuacutedos nos sistemas de informaccedilatildeo SIGARRA UPORTO e SIGARRA da Reitoria bem como agrave identificaccedilatildeo de novas funcionalidades
Justificaccedilatildeo
Aumentar a quantidade e qualidade dos conteuacutedos informacionais disponibilizados nas instacircncias SIGARRA UPorto e da Reitoria Assegurar as tarefas que correspondem agraves actividades permanentes das unidades
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Abertura e anaacutelise dos TTs colocados
2 Anaacutelise dos pedidos de disponibilizaccedilatildeo de informaccedilatildeo no SIGARRA UPORTO e no SIGARRA da Reitoria
3 Apoio aos colaboradores da Universidade do Porto na produccedilatildeo de conteuacutedos nos sistemas de informaccedilatildeo SIGARRA
4 Apoio agrave identificaccedilatildeo de novas funcionalidades garantindo a sua aprovaccedilatildeo
5 Realizaccedilatildeo de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeoformaccedilatildeo
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Sistemas de informaccedilatildeo SIGARRA da UPORTO em produccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Adequar os serviccedilos prestados na aacuterea das TIC assegurar as tarefas que correspondem agraves actividades permanentes das unidades(Cumpre os objectivos 1 3 e 5 do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2 Percentagem de resposta agraves solicitaccedilotildees
3 Nordm de acccedilotildees de sensibilizaccedilatildeo e de formaccedilatildeo
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
No que respeita aos serviccedilos prestados aos utilizadores aumento da quantidade e qualidade dos conteuacutedos informacionais disponibilizados e dos serviccedilos prestados em geral
adequaccedilatildeo agraves necessidades actuais da organizaccedilatildeo Agilizar a agregaccedilatildeo da informaccedilatildeo na instacircncia SIGARRA UPORTO
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Atendimento aos utilizadores da aacuterea funcional Arquivo Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Realizaccedilatildeo das tarefas que decorrem de pedidos de consulta de empreacutestimo de pesquisa e de reproduccedilatildeo de informaccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Assegurar a satisfaccedilatildeo de pedidos de utilizaccedilatildeo do Arquivo apresentados por utilizadores internos e externos
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Abertura e anaacutelise dos TTs colocados
2 Anaacutelise dos pedidos de informaccedilatildeo de reproduccedilatildeo e de pesquisa
3 Acompanhamento de pesquisas realizadas in loco pelos utilizadores e realizaccedilatildeo de pesquisas para resposta posterior
4 Localizaccedilatildeo e reinstalaccedilatildeo de documentos
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Melhorar os serviccedilos prestados aos utilizadores Divulgar conteuacutedos informacionais conservados pelo Arquivo da Reitoria da UPORTO()
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Melhorar os serviccedilos prestados aos utilizadores
Melhorar a visibilidade dos conteuacutedos disponibilizados pelo Arquivo Digital
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo SIGARRA UPORTO - Reformulaccedilatildeo de Conteuacutedos Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Reorganizaccedilatildeo e actualizaccedilatildeo da informaccedilatildeo do SIGARRA UPORTO
Justificaccedilatildeo
Necessidade de elevar a quantidade e a qualidade da informaccedilatildeo disponibilizada bem como de aumentar os benefiacutecios resultantes da sua utilizaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Reorganizaccedilatildeo da informaccedilatildeo dos moacutedulos ldquoLegislaccedilatildeordquo e ldquoNotiacuteciasrdquo - estudo e elaboraccedilatildeo de Proposta para optimizaccedilatildeo da organizaccedilatildeo
da respectiva informaccedilatildeo Promover a sua implementaccedilatildeo e elaborar o procedimento a utilizar para a sua utilizaccedilatildeo
2 Promoccedilatildeo e colaboraccedilatildeo na reformulaccedilatildeo das aacutereas ldquoContactos UPORTOrdquo ldquoMapas do Campus UPORTOrdquo ldquoAlumnirdquo e ldquoHistorialrdquo
3 Promoccedilatildeo da disponibilizaccedilatildeo dos conteuacutedos em inglecircs
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
SIGARRA da UPORTO em produccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Elevar a qualidade da informaccedilatildeo disponibilizada pelo SIGARRA da UPORTO facilitar a sua pesquisa e recuperaccedilatildeo melhorar os serviccedilos prestados aos utilizadores Vai de encontro aos objectivos 1 3 e 5 da GI e aos objectivos 1 e a do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Grau de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2 Aacutereas reformuladas em produccedilatildeo
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Maior atractividade e visibilidade nacional e internacional dos conteuacutedos disponibilizados pelo SIGARRA UPORTO
Melhoria dos serviccedilos prestados aos utilizadores do SIGARRA UPORTO e agrave comunidade Web em geral
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Extraordinaacuteria
1 Actividade
Designaccedilatildeo Gestatildeo de Correspondecircncia Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Assegurar a correcta utilizaccedilatildeo do Moacutedulo pelos ServiccedilosUnidades da Reitoria e contribuir para a sua utilizaccedilatildeo por Unidades Orgacircnicas da UPORTO
Justificaccedilatildeo
Modernizaccedilatildeo administrativa e desburocratizaccedilatildeo de processos
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Formaccedilatildeo dos utilizadores
2 Apoio agrave reorganizaccedilatildeo da informaccedilatildeo gerada pelos ServiccedilosUnidades da Reitoria por forma a retirar o maacuteximo partido da utilizaccedilatildeo deste Moacutedulo
3 Actualizaccedilatildeo dos documentos de apoio agrave utilizaccedilatildeo do Moacutedulo em funccedilatildeo de actualizaccedilotildees que possam vir a ser feitas
4 Apoio a Unidades Orgacircnicas e a outros Serviccedilos da UPORTO que pretendam vir a utilizar o Moacutedulo
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Utilizaccedilatildeo do Moacutedulo pela Reitoria da UPORTO desde 9 de Dezembro de 2009 Produccedilatildeo de documentos de apoio agrave sua utilizaccedilatildeo
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar a correcta utilizaccedilatildeo do Moacutedulo pelos ServiccedilosUnidades da Reitoria e contribuir para a sua utilizaccedilatildeo por Unidades Orgacircnicas da UPORTO(Vai de encontro ao objectivo 3 da G e aos objectivos 1 e 4 do DUD))
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2 Acccedilotildees de promoccedilatildeoformaccedilatildeo junto das UOs
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Desmaterializaccedilatildeo de processos organizacionais Simplificaccedilatildeo e optimizaccedilatildeo de processos e de procedimentos Melhoria do acesso precisatildeo e rapidez dos circuitos de informaccedilatildeo Melhoria do uso partilha e recuperaccedilatildeo da informaccedilatildeo Reduccedilatildeo dos custos e de espaccedilos de armazenamento
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Manual de Processos Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Assegurar a actualizaccedilatildeo do Manual de Processos promovendo a sua utilizaccedilatildeo activa pelos sectores orgacircnicos e funcionais da Reitoria e definir uma estrateacutegia para a inclusatildeo dos processos transversais agrave UPorto (Reitoria e UOs)
Justificaccedilatildeo
Criaccedilatildeo e implementaccedilatildeo de metodologias de gestatildeo dos processos e da informaccedilatildeo da estrutura organizacional central da UPORTO que contribuam para a concretizaccedilatildeo dos objectivos estrateacutegicos da Universidade
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Incluir no Manual de Processos toda a informaccedilatildeo produzida no acircmbito do desenvolvimento e da colocaccedilatildeo em produccedilatildeo da nova aplicaccedilatildeo de Gestatildeo Acadeacutemica
2 Promover a utilizaccedilatildeo activa do Manual de Processos pelos sectores orgacircnicos e funcionais da Reitoria
3 Definir uma estrateacutegia para a inclusatildeo no Manual dos processos transversais agrave UPorto (Reitoria e UOs)
4 Avaliar a informaccedilatildeo identificada durante o mapeamento de processos organizacionais
5 Mapear e cartografar os processos organizacionais de suporte aos objectivos estrateacutegicos da UPORTO
6 Mapear o Processo Pedagoacutegico no Manual de Processos com respectiva ligaccedilatildeo agrave legislaccedilatildeo e regulamentaccedilatildeo suporte SIGARRA suporte e-Learning e informaccedilatildeo de preservaccedilatildeo digital
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Versatildeo dinacircmica do Manual de Processos disponiacutevel no Portal TIC Modelaccedilatildeo e cartografia dos processos Gerir Formaccedilatildeo Gerir Relaccedilatildeo com EstudantesAlumni Gerir IampD e Gerir Prestaccedilatildeo de Serviccedilos agrave Comunidade Disponibilizaccedilatildeo de legislaccedilatildeo e de regulamentaccedilatildeo no Manual de Processos Determinaccedilatildeo do destino final de informaccedilatildeo produzida e acumulada
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
- Incluir no Manual de processos a informaccedilatildeo produzida no acircmbito do desenvolvimento da nova aplicaccedilatildeo de Gestatildeo Acadeacutemica (Conteuacutedos colocados conteuacutedos existentes)- Promover a utilizaccedilatildeo activa do Manual de Processos (nordm de acccedilotildees de promoccedilatildeo) - Inclusatildeo dos processos transversais agrave UPorto (Nordm processos a incluir)(Vai de encontro ao objectivo 2 da GI e aos objectivos 1 e 3 do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm de conteuacutedos colocados no Manual de Processos
2 Nordm de acccedilotildees de promoccedilatildeo
3 Nordm de processos transversais incluiacutedos
4 Nordm de documentos avaliados
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Nuacutemero de acessos ao Manual de Processos
Impacto ao niacutevel dos Serviccedilos da Reitoria e UOs
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Repositoacuterio Aberto da UPORTO Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Reproduccedilatildeo digital e tratamento teacutecnico de teses de doutoramento e de dissertaccedilotildees de mestrado apresentadas agrave UPORTO a fim de serem publicadas no Repositoacuterio Aberto da U PORTO
Justificaccedilatildeo
Aumentar os conteuacutedos disponibilizados em texto integral e acesso livre no Repositoacuterio Aberto da UPORTO deste modo contribuindo para uma maior visibilidade da produccedilatildeo cientifiacuteca da comunidade acadeacutemica da Universidade do Porto e para melhorar o posicionamento desta instituiccedilatildeo nos rankings internacionais
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Digitalizaccedilatildeo de trabalhos acadeacutemicos conservados por bibliotecas de Unidades Orgacircnicas da UPORTO e pelo Arquivo da Reitoria (outsourcing)
2 Acompanhamento teacutecnico da prestaccedilatildeo de serviccedilos
3 Referenciaccedilatildeo bibliograacutefica de dissertaccedilotildees e teses conservadas pelo Arquivo da Reitoria
4 Organizaccedilatildeo do expediente para obtenccedilatildeo de declaraccedilotildees de autorizaccedilatildeo por parte dos autores
5 Validaccedilatildeo da meta-informaccedilatildeo produzida pela GI referente agraves dissertaccedilotildees e teses disponibilizadas no Repositoacuterio Aberto da UPORTO
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Disponibilizaccedilatildeo no Repositoacuterio Aberto da UPORTO de 3200 trabalhos acadeacutemicos (dissertaccedilotildees de mestrado dissertaccedilotildees inaugurais e teses de doutoramento) em texto integral e acesso livre
Vai de encontro aos objectivos 1 e 5 da GI e aos objectivos 1 e 4 da GI)
Aumentar o nuacutemero de documentos acadeacutemicos em texto integral e em acesso livre no Repositoacuterio Aberto da UPORTO bem como contribuir para a melhoria da qualidade da meta-informaccedilatildeo descritiva(Cumpre os objectivos 1 3 e 5 do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm de trabalhos acadeacutemicos disponibilizados
2 Nordm de registos validados
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Promover a acessibilidade a visibilidade a valorizaccedilatildeo a difusatildeo e a preservaccedilatildeo dos resultados da actividade cientiacutefica desenvolvida pela comunidade acadeacutemica da UPORTO Facilitar o acesso livre agrave informaccedilatildeo cientiacutefica e tecnoloacutegica por cidadatildeos e empresas Favorecer a utilizaccedilatildeo da produccedilatildeo cientiacutefica e por consequecircncia o aumento do seu impacto na comunidade cientiacutefica internacional Promover a transferecircncia de conhecimento e a inovaccedilatildeo
Melhorar os serviccedilos prestados aos utilizadores
Desmaterializar produccedilatildeo informacional em suporte analoacutegico no enquadramento de uma poliacutetica de gestatildeo de informaccedilatildeo que se pretende implementar e enraizar no contexto sisteacutemico da U Porto
Normal
Extraordinaacuteria
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Arquivo Digital Centro de Custo 501102
Descriccedilatildeo
Prossecuccedilatildeo da disponibilizaccedilatildeo na Web atraveacutes do GISASIGARRA de conteuacutedos informacionais relevantes para a memoacuteria institucional da UPORTO
Justificaccedilatildeo
Aumento dos conteuacutedos disponibilizados on-line e por consequecircncia da visibilidade externa da U PORTO Facilitaccedilatildeo da pesquisa e acesso a informaccedilatildeo conservada pela UPORTO e disponibilizada pela Unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
1 Reorganizaccedilatildeo de informaccedilatildeo de Processos de Obras em ficheiros PDF associados agrave respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva
2 Junccedilatildeo de ficheiros com imagens parcelares (projectos de Instalaccedilotildees = Plantas)
3 Disponibilizaccedilatildeo on-line no SIGARRA da UPORTO dos recortes de imprensa referentes ao 4ordm e uacuteltimo volume de notiacutecias associados agrave respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva
4 Digitalizaccedilatildeo de conteuacutedos informacionais pertinentes para a memoacuteria institucional da U Porto (outsourcing)
5 Biografias de Antigos Estudantes da U Porto elaboraccedilatildeo de novos conteuacutedos - Prestaccedilatildeo de serviccedilos
6 Inserccedilatildeo em paacuteginas do SIGARRA UPorto (Pt) de Biografias de AEI
7 Inserccedilatildeo de conteuacutedos bilingue no SIGARRA da UPORTO relativos a Biografias de AEI
8 Criaccedilatildeo na Wikipeacutedia de links externos para as biografias dos antigos estudantes ilustres da UPORTO
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Disponibilizaccedilatildeo atraveacutes do GISASIGARRA de c de 600 ficheiros de imagem de Processos de Obras e da respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva disponibilizaccedilatildeo atraveacutes do GISASIGARRA de 1600 recortes de imprensa associados agrave respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva produccedilatildeo de 120 biografias (55 traduzidas para inglecircs)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
- Disponibilizaccedilatildeo atraveacutes do GISA Internet de 600 ficheiros de imagem de Processos de Obras e da respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva- Disponibilizaccedilatildeo de 2500 recortes de imprensa associados agrave respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva- Produccedilatildeo de 100 biografias de Antigos Estrudantes da UPORTO- Criaccedilatildeo no GISA base de 800 registos normalizados e devidamente validados relativos a Processos de Obras - Digitalizaccedilatildeo de documentos pertinentes para a memoacuteria institucional da U Porto (35000 paacuteginas)(Vai de encontro ao objectivo 1 e 5 da GI e aos objectivos 1 e 4 do DUD)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Nordm de ficheiros de imagem de Processos de Obras disponibilizados com a respectiva meta-informaccedilatildeo descritiva = 600 pdfs
2 Nordm de recortes de imprensa disponibilizados com meta-informaccedilatildeo descritiva associada = 2500 (GISA e SIGARRA)
3 Nordm de biografias de Antigos Estudantes da UPORTO produzidas = 100 biografias
4 Nordm de registos normalizados e devidamente validados relativos a Processos de Obras = 600 registos
5 Nordm de links criados
6 Nordm de documentos digitalizados pertinentes para a memoacuteria institucional da U Porto = 500 documentos
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1110 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Aumento da quantidade e da diversidade dos conteuacutedos disponibilizados pelo SIGARRA da UPORTO Aumento da visibilidade externa da UPORTO nomeadamente junto dos seus Antigos Estudantes Facilitaccedilatildeo da pesquisa e do acesso agrave informaccedilatildeo disponibilizada pela Unidade de Gestatildeo de Informaccedilatildeo Melhoria dos serviccedilos prestados aos utilizadores Preservaccedilatildeo de conteuacutedos informacionais pertinentes para a memoacuteria institucional da UPORTO os quais se encontram em suportes deteriorados pela acccedilatildeo do tempo
Nuacutemero de pessoas no serviccedilo 671
Nuacutemero de pessoas necessaacuterias 656
Saldo -016
Colaboradores Sigla CargoCarreiraCategoria Aacuterea de formaccedilatildeo Encargo anual Horas semanais
Hugo Ricardo Vital dos Santos Pereira HRP Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Joatildeo Miguel Ferreira Pereira JMFP Teacutecnico Superior 35 1000
Letiacutecia Sousa Monteiro da Silva LSMS Teacutecnico Superior 35 1000
Maria Eugeacutenia Matos Fernandes MEMF Teacutecnico Superior 35 1000
Maria Isabel Cunha Sousa Geroacutes MICSG Teacutecnico Superior 30 857
Soacutenia Maria de Sousa Amrim Teixeira Lopo SMSATL Teacutecnico Superior 35 1000
Teresa Maria de Oliveira Sousa Mesquita TMOSM Especialista de Informaacutetica Grau 2 Niacutevel 2 Informaacutetica 30 857
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
000 euro 235 67142857143
Reitor Vice-Reitores e Proacute-reitores
Administrador
Dirigentes (Director de serviccedilos e chefe de divisatildeo ou equiparados)
Docente
Investigaccedilatildeo
Teacutecnicos superiores
Informaacutetico
Coordenadores teacutecnicos
Assistentes teacutecnicos
Encarregados operacionais
Assistentes operacionais
Meacutedicos
Enfermeiros
Diagnoacutestico e Terapecircutica
Orccedilamento
Observaccedilotildees Na ruacutebrica 64 Custos com Pessoal natildeo estatildeo incluiacutedas as despesas dos Honoraacuterios
Actividade tarefa Despesas de Capital Receitas Correntes TOTAL RECEITAS TOTALDESPESAS
61 Economato 62 Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos 63 Transferecircncias correntes 64 Custos com Pessoal 65 Outros custos Imobilizado Recuperaccedilatildeo de custos 71 Vendas e prestaccedilatildeo de serviccedilos 72 Taxas 73 Proveitos Suplementares 74 Transferecircncias
Deslocaccedilotildees estadas Despesas Representaccedilatildeo Honoraacuterios Trabalhos Especializados Publicidade Conservaccedilatildeo Reparaccedilatildeo Artigos Oferta Livros Doc Teacutecnica Outros Custo Total Remuneraccedilatildeo Abonos Trabalho extraordinaacuterio Ajudas Custo Formaccedilatildeo Custo Total Quotas Em curso Equip Administrativo Patentes Outros Custo Total
1 1440 euro 1440 euro 10000 euro 10000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 250 euro 250 euro 0 euro 10250 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 21000 euro 21000 euro 21000 euro 0 euro 0 euro 19000 euro 0 euro 0 euro 19000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 51690 euro
11 0 euro 0 euro 0 euro 6000 euro 6000 euro 0 euro 6000 euro
12 0 euro 0 euro 0 euro 13000 euro 13000 euro 0 euro 13000 euro
13 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
14 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
15 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
16 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
17 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
18 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 33300 euro 0 euro 0 euro 33300 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 33300 euro
21 0 euro 0 euro 0 euro 22500 euro 22500 euro 0 euro 22500 euro
22 0 euro 0 euro 0 euro 4200 euro 4200 euro 0 euro 4200 euro
23 0 euro 0 euro 0 euro 6600 euro 6600 euro 0 euro 6600 euro
24 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
25 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
26 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
27 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
28 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 165000 euro 0 euro 0 euro 165000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 165000 euro
31 0 euro 0 euro 0 euro 130000 euro 130000 euro 0 euro 130000 euro
32 0 euro 0 euro 0 euro 35000 euro 35000 euro 0 euro 35000 euro
33 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
34 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
35 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
36 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
37 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
38 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
4 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 40000 euro 0 euro 0 euro 40000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 40000 euro
41 0 euro 0 euro 0 euro 40000 euro 40000 euro 0 euro 40000 euro
42 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
43 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
44 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
45 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
46 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
47 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
48 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
5 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
51 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
52 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
53 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
54 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
55 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
56 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
57 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
58 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
6 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
61 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
62 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
63 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
64 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
65 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
66 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
67 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
68 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
7 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
71 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
72 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
73 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
74 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
75 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
76 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
77 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
78 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
8 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
81 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
82 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
83 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
84 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
85 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
86 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
87 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
88 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
9 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
91 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
92 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
93 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
94 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
95 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
96 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
97 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
98 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
10 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
101 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
102 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
103 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
104 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
105 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
106 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
107 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
108 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
1440 euro 10250 euro 21000 euro 257300 euro 0 euro 289990 euro
Plano de Actividades
Percentagem
Unidade (nome) Administraccedilatildeo de Sistemas e Computaccedilatildeo Horas
Centro de Custo (coacutedigo) 501103
Responsaacutevel Joseacute Antoacutenio Pacheco e Sousa
Planeamento em Percentagem
Totais de horas por actividade Rem por actividade
Actividades a desenvolver em 2009 Colaboradores TotaisPesshr Meses do ano Totais(Nordm Horas) Totais() Totais(Custo) Remhora 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Actividade (Horasdia ou Percentagemdia) Total Actividade (Nordm de diasmecircs)
Planeamento (Horasdia ou Percentagemdia) Planeamento (Nordm de diasmecircs)
Seleccccedilatildeo de siglas --gt AVG JMCF JAPS PCAC RMSR SNA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Rem Anual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 Gestatildeo de Servidores e Serviccedilos 64 71 64 46 48 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 336 176 176 176 176 176 176 176 176 176 176 176 176 62166116571429 61 0 euro 11753179428571 13137142857143 1179024 845768 8945954285714 808192 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Gestatildeo dos servidoresserviccedilos do C2COM 75 41 00 91 90 73 037 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6843508571429 7 0 euro 1382857142857 760571428571 0 168168 16632 13552 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Assegurar a manutenccedilatildeo SLAs condiccedilotildees de seguranccedila e optimizaccedilatildeo das BD e sistemas existentes 150 468 165 176 90 73 112 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 20727545142857 20 0 euro 2764608 8642857142857 30492 325248 16632 13552 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Apoio aos utilizadores em tudo o que diga respeito agrave administraccedilatildeo sistemas e aplicaccedilotildees 120 94 40 40 26 26 035 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6390182857143 6 0 euro 2212571428571 1728571428571 74536 74536 484 47432 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Assegurar a base de conhecimento relativa agrave Unidade 56 22 29 37 22 22 019 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3493097142857 3 0 euro 1037142857143 414857142857 54208 6776 414857142857 40656 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Gerir a arquitectura e os serviccedilos da GridUP e dar apoio aos administradores nas UOs e aos utilizadores 00 00 00 00 190 180 037 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 68376 7 0 euro 0 0 0 0 35112 33264 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 Assegurar coacutepias de seguranccedila e sua recuperaccedilatildeo 187 37 26 66 22 20 036 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 6627028571429 7 0 euro 3457142857143 691428571429 47432 121968 414857142857 3696 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 Desenvolvimento de competecircncias 49 49 48 48 43 43 028 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5148754285714 5 0 euro 898857142857 898857142857 88088 88088 79464 79464 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 Planear e controlar a actividade da Unidade 00 00 330 00 00 00 033 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 60984 6 0 euro 0 0 60984 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Armazenamento e preservaccedilatildeo de documentos digitais 0 0 22 18 30 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 098 22 22 44 44 44 44 22 22 22 22 22 22 746592 7 0 euro 0 0 1694 142296 22792 206976 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 Grupo de trabalho para a anaacutelise de soluccedilotildees teacutecnicas 00 00 37 37 70 59 020 22 22 22 22 22 22 186648 2 0 euro 0 0 3388 3388 6468 54208 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 PID do projecto incluindo proposta de implementaccedilatildeo e orccedilamento 00 00 73 59 70 59 026 22 22 22 22 22 22 240856 2 0 euro 0 0 6776 54208 6468 54208 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Implementaccedilatildeo parcial ndash preparaccedilatildeo da arquitectura teacutecnica e criaccedilatildeo de piloto 00 00 110 88 160 160 052 22 22 22 22 319088 3 0 euro 0 0 6776 54208 9856 9856 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Melhorar as arquitecturas teacutecnicas e serviccedilos da Reit e UP 50 10 15 33 27 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 169 88 88 132 132 132 132 110 110 88 66 66 66 20489165714286 20 0 euro 5185714285714 1382857142857 20328 379456 3812034285714 42812 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 Renovaccedilatildeo arquitectura teacutecnica do SIGARRA (SIGAUPGRH) 00 100 49 88 00 29 027 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3686697142857 4 0 euro 0 1382857142857 6776 121968 0 40656 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 Renovaccedilatildeo da arquitectura teacutecnica dos servidores locais da Reitoria 75 00 18 66 67 37 026 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 4863508571429 5 0 euro 1382857142857 0 3388 121968 1244571428571 6776 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 Portal Grid ndash Submissatildeo de ldquotarefasrdquo 00 00 00 00 110 110 022 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 3 0 euro 0 0 0 0 1694 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 Implementaccedilatildeo de gestatildeo de listas de mail na Reitoria - SYMPA 00 00 00 55 00 50 011 22 22 22 22 6468 1 0 euro 0 0 0 3388 0 308 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 Integraccedilatildeo do SIGARRA com listas de mail SYMPA (Reitoria e UPorto) 00 00 55 00 00 40 010 22 22 22 22 22 22 22 22 11704 1 0 euro 0 0 6776 0 0 4928 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 Actualizaccedilatildeo da versatildeo de WebMail da Reitoria e configuraccedilatildeo de e SMTP autenticado 224 00 00 77 52 30 038 22 22 22 22 2362297142857 2 0 euro 1382857142857 0 0 47432 32032 1848 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 Renovaccedilatildeo servidoresserviccedilos do C2COM 196 00 28 44 45 42 035 22 22 22 22 22 22 22 22 4371462857143 4 0 euro 242 0 3388 54208 553142857143 51744 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Projecto AAI 0 0 7 11 26 26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 070 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 4954117142857 5 0 euro 0 0 3388 88088 1891057142857 184338 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 Nova anaacutelise ao projecto na componente de oferta dos serviccedilos agraves Uos (EDGE) 00 00 73 73 75 73 029 22 22 22 1362114285714 1 0 euro 0 0 3388 3388 345714285714 3388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 Configuraccedilatildeo LDAP para os servidores EDGE 00 00 00 00 25 23 005 22 22 22 22 22 22 22 22 22 664494285714 1 0 euro 0 0 0 0 345714285714 31878 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 Compatibilizaccedilatildeo de serviccedilos UP com single sign on (moodle repositoacuterio outros) 00 00 00 00 110 110 022 22 22 22 10164 1 0 euro 0 0 0 0 5082 5082 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 Compatibilizaccedilatildeo de serviccedilos Locais com LDAP (e AD) e apoio agraves Uos 00 00 00 39 50 49 014 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1911108571429 2 0 euro 0 0 0 54208 691428571429 6776 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Projecto Primavera UPORTO - Arquitectura 0 43 31 42 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 136 88 66 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 646712 6 0 euro 0 242 10164 23716 0 65912 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 Startup do projecto 00 224 220 220 00 120 078 22 1208114285714 1 0 euro 0 345714285714 3388 3388 0 1848 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 Implementaccedilatildeo da arquitectura - instalaccedilatildeo e configuraccedilatildeo 00 112 66 110 00 64 035 22 22 1084914285714 1 0 euro 0 345714285714 20328 3388 0 19712 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 Apoio agrave equipa Primavera 00 37 07 37 00 00 008 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1504548571429 1 0 euro 0 691428571429 13552 6776 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 Manutenccedilatildeo do HW SO e BD 00 56 18 55 00 15 014 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 2669542857143 3 0 euro 0 1037142857143 3388 10164 0 2772 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
56 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
62 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
64 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
67 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
68 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
72 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
73 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
74 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
75 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
78 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
85 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
87 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
92 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
94 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
95 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
96 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
98 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
102 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
104 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
107 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
108 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total horas 16938893714286 1694 1687224 1692768 16928245714286 1693538 0 0 0 0 0 0 0 0 0 810 418 396 440 440 440 440 396 396 374 352 352 352 101542439428571 0 euro 0
Utilizaccedilatildeo 100 100 100 100 100 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X X X X X X X X X X X X
Total Horas semanais 349977142857 35 3486 349745454545 349757142857 349904545455 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ASC-A052010
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Projecto Primavera UPORTO - Arquitectura Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Arquitectura teacutecnica para o ERP Primavera da UPORTO
Justificaccedilatildeo
Assegurar a configuraccedilatildeo e operacionalizaccedilatildeo dos servidores e serviccedilos para o bom funcionamento do ERP Primavera da UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Startup do projecto
Implementaccedilatildeo da arquitectura - instalaccedilatildeo e configuraccedilatildeo
Apoio agrave equipa Primavera
Manutenccedilatildeo do HW SO e BD
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Necessidade da configuraccedilatildeo de manutenccedilatildeo da arquitectura teacutecnica de suporte ao ERP Primavera da UPORTO
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Disponibilizar a arquitectura teacutecnica de suporte ao ERP Primavera da UPORTO
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Conclusatildeo das sub-actividades nas datas previstas
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1 Janeiro 2010 Data prevista fim 31 Dezembro 2010
3 Impacto
Bom funcionamento do novo sistema de contabilidade da UPORTO
Ficha de Actividade ASC-A042010
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Projecto AAI Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Dar continuidade ao projecto AAI
Justificaccedilatildeo
Assegurar a configuraccedilatildeo e operacionalizaccedilatildeo dos servidores e serviccedilos envolvidos Dar condiccedilotildees agraves Unidades Orgacircnicas na utilizaccedilatildeo de sistemas de Autenticaccedilatildeo e Autorizaccedilatildeo para os seus serviccedilos locais
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Nova anaacutelise ao projecto na componente de oferta dos serviccedilos agraves Uos (EDGE)
Configuraccedilatildeo LDAP para os servidores EDGE
Compatibilizaccedilatildeo de serviccedilos UP com single sign on (moodle repositoacuterio outros)
Compatibilizaccedilatildeo de serviccedilos Locais com LDAP (e AD) e apoio agraves Uos
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Continuidade do projecto iniciado em 2008
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Disponibilizar agraves UO um directoacuterio de informaccedilatildeo que permita a gestatildeo Autenticaccedilatildeo e Autorizaccedilatildeo de serviccedilos locais
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Autenticaccedilatildeo sson de serviccedilos Web da UPORTO
2 Disponibilizar LDAPAD agraves Unidades Orgacircnicas
3 Satisfaccedilatildeo dos contactos teacutecnicos das Uos com o serviccedilo disponibilizado
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1 Janeiro 2010 Data prevista fim 31 Dezembro 2010
3 Impacto
Acesso transversal aos serviccedilos Web da UPORTO
Responder agraves necessidades de Autenticaccedilatildeo e Autorizaccedilatildeo UOs
Ficha de Actividade ASC-A032010
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Melhorar as arquitecturas teacutecnicas e serviccedilos da Reit e UP Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Renovaccedilatildeo de serviccedilos e servidores da Reitoria e da UPORTO
Justificaccedilatildeo
Necessidade de renovar os serviccedilos e servidores para melhorar o serviccedilo prestado aos utilizadores da Reitoria e da UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Renovaccedilatildeo arquitectura teacutecnica do SIGARRA (SIGAUPGRH)
Renovaccedilatildeo da arquitectura teacutecnica dos servidores locais da Reitoria
Portal Grid ndash Submissatildeo de ldquotarefasrdquo
Implementaccedilatildeo de gestatildeo de listas de mail na Reitoria - SYMPA
Integraccedilatildeo do SIGARRA com listas de mail SYMPA (Reitoria e UPorto)
Actualizaccedilatildeo da versatildeo de WebMail da Reitoria e configuraccedilatildeo de e SMTP autenticado
Renovaccedilatildeo servidoresserviccedilos do C2COM
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Servidores de suporte ao serviccedilos da Reitoria e UPORTO em fim de vida
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Fornecer melhores serviccedilos aos utilizadores da Reitoris e da UPORTO
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Taxa de realizaccedilatildeo das tarefas propostas dentro dos prazos estabelecidos
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores de servicos e recursos
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1 Janeiro 2010 Data prevista fim 31 Dezembro 2010
3 Impacto
Melhorar o desempenho e a disponibilidade dos serviccedilos
Ficha de Actividade ASC-A022010
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Armazenamento e preservaccedilatildeo de documentos digitais Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Registo arquivo e preservaccedilatildeo de documentos digitais associados aos sistemas geridos centralmente
Justificaccedilatildeo
Assegurar e garantir a longevidade do arquivo digital da UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Grupo de trabalho para a anaacutelise de soluccedilotildees teacutecnicas
PID do projecto incluindo proposta de implementaccedilatildeo e orccedilamento
Implementaccedilatildeo parcial ndash preparaccedilatildeo da arquitectura teacutecnica e criaccedilatildeo de piloto
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Inexistecircncia de procedimentos para o armazenamento e preservaccedilatildeo de documentos digitais
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Disponibilizar uma arquitectura e um serviccedilo que permitam o armazenamento e a preservaccedilatildeo de documentos digitais
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Arquitectura teacutecnica e piloto operacionais ateacute Dezembro
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1 Janeiro 2010 Data prevista fim 31 Dezembro 2010
3 Impacto
Preservaccedilatildeo do acervo digital da UPORTO
Normal
Extraordinaacuteria
Ficha de Actividade ASC-A012010
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Gestatildeo de Servidores e Serviccedilos Centro de Custo 501103
Descriccedilatildeo
Administraccedilatildeo e manutenccedilatildeo de servidores e de serviccedilosaplicaccedilotildees
Justificaccedilatildeo
Resposta a necessidades da comunidade acadeacutemica ao niacutevel da UPORTO e da Reitoria
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Gestatildeo dos servidoresserviccedilos do C2COM
Assegurar a manutenccedilatildeo SLAs condiccedilotildees de seguranccedila e optimizaccedilatildeo das BD e sistemas existentes
Apoio aos utilizadores em tudo o que diga respeito agrave administraccedilatildeo sistemas e aplicaccedilotildees
Assegurar a base de conhecimento relativa agrave Unidade
Gerir a arquitectura e os serviccedilos da GridUP e dar apoio aos administradores nas UOs e aos utilizadores
Assegurar coacutepias de seguranccedila e sua recuperaccedilatildeo
Desenvolvimento de competecircncias
Planear e controlar a actividade da Unidade
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Serviccedilos assegurados e funcionais no acircmbito do plano de actividades de 2009
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o bom funcionamento e utilizaccedilatildeo das arquitecturas e sistemas
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores de servicos e recursos
2 Taxa de disponibilidade anual dos serviccedilos segundo SLA definidos
3 Actualizaccedilatildeo da base de conhecimento da Unidade
4 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores da UPORTO com o Portal TIC
5 Coordenaccedilatildeo Taxa de execuccedilatildeo das actividades da unidade
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1 Janeiro 2010 Data prevista fim 31 Dezembro 2010
3 Impacto
Desempenho das actividades da Universidade e da Reitoria
Nuacutemero de pessoas no serviccedilo 600
Nuacutemero de pessoas necessaacuterias 599
Saldo -001
Colaboradores Sigla CargoCarreiraCategoria Aacuterea de formaccedilatildeo Encargo anual Horas semanais
Anabela Vieira Gomes AVG Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 2 Informaacutetica 35 1000
Jorge Matos Correia Santos Ferreira JMCF Especialista de Informaacutetica Grau 2 Niacutevel 1 Informaacutetica 35 1000
Joseacute Antoacutenio Pacheco e Sousa JAPS Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 3 Informaacutetica 35 1000
Paulo Ceacutesar de Almeida Carvalho PCAC Especialista de Informaacutetica Grau 1 Niacutevel 2 Informaacutetica 35 1000
Rui Manuel dos Santos Ramos RMSR Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
Seacutergio Nuno Figueiredo da Cruz Afonso SNA Teacutecnico Superior Informaacutetica 35 1000
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
000 euro 210 60000
Reitor Vice-Reitores e Proacute-reitores
Administrador
Dirigentes (Director de serviccedilos e chefe de divisatildeo ou equiparados)
Docente
Investigaccedilatildeo
Teacutecnicos superiores
Informaacutetico
Coordenadores teacutecnicos
Assistentes teacutecnicos
Encarregados operacionais
Assistentes operacionais
Meacutedicos
Enfermeiros
Diagnoacutestico e Terapecircutica
Orccedilamento
Observaccedilotildees Na ruacutebrica 64 Custos com Pessoal natildeo estatildeo incluiacutedas as despesas dos Honoraacuterios
Actividade tarefa Despesas de Capital Receitas Correntes TOTAL RECEITAS TOTALDESPESAS
61 Economato 62 Aquisiccedilotildees de Bens e Serviccedilos 63 Transferecircncias correntes 64 Custos com Pessoal 65 Outros custos Imobilizado Recuperaccedilatildeo de custos 71 Vendas e prestaccedilatildeo de serviccedilos 72 Taxas 73 Proveitos Suplementares 74 Transferecircncias
Deslocaccedilotildees estadas Despesas Representaccedilatildeo Honoraacuterios Trabalhos Especializados Publicidade Conservaccedilatildeo Reparaccedilatildeo Artigos Oferta Livros Doc Teacutecnica Outros Custo Total Remuneraccedilatildeo Abonos Trabalho extraordinaacuterio Ajudas Custo Formaccedilatildeo Custo Total Quotas Em curso Equip Administrativo Patentes Outros Custo Total
1 240 euro 240 euro 5000 euro 0 euro 7000 euro 215000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 227000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 200000 euro 0 euro 200000 euro 227240 euro
11 15000 euro 15000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 15000 euro
12 7000 euro 200000 euro 207000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 200000 euro 200000 euro 207000 euro
13 5000 euro 5000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 5000 euro
14 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
15 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
16 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
17 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
18 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
2 240 euro 240 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1200 euro 0 euro 500 euro 250 euro 80000 euro 81950 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 3000 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 85190 euro
21 500 euro 250 euro 750 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 750 euro
22 1200 euro 1200 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 1200 euro
23 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
24 80000 euro 80000 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 80000 euro
25 0 euro 0 euro 3000 euro 3000 euro 0 euro 0 euro 3000 euro
26 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
27 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
28 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
3 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
31 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
32 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
33 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
34 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
35 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
36 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
37 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
38 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
4 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
41 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
42 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
43 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
44 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
45 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
46 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
47 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
48 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
5 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
51 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
52 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
53 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
54 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
55 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
56 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
57 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
58 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
6 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
61 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
62 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
63 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
64 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
65 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
66 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
67 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
68 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
7 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
71 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
72 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
73 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
74 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
75 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
76 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
77 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
78 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
8 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
81 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
82 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
83 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
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85 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
86 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
87 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
88 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
9 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
91 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
92 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
93 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
94 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
95 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
96 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
97 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
98 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
10 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
101 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
102 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
103 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
104 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
105 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
106 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
107 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
108 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro 0 euro
240 euro 308950 euro 3000 euro 0 euro 200000 euro 312430 euro
Plano de Actividades
Percentagem
Unidade (nome) Universidade Digital - Plan E Gestatildeo Horas
Centro de Custo (coacutedigo) 501101
Responsaacutevel Liacutegia Maria da Silva Ribeiro
Planeamento em Percentagem
Totais de horas por actividade Rem por actividade
Actividades a desenvolver em 2009 Colaboradores TotaisPesshr Meses do ano Totais(Nordm Horas) Totais() Totais(Custo) Remhora 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Actividade (Horasdia ou Percentagemdia) Total Actividade (Nordm de diasmecircs)
Planeamento (Horasdia ou Percentagemdia) Planeamento (Nordm de diasmecircs)
Seleccccedilatildeo de siglas --gt APV MLP MSPCB 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Rem Anual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 e-Learning cafeacute 100 100 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 210 66 66 66 66 66 66 66 0 66 66 66 66 35574 68 0 euro 1694 1694 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 e-Learning cafeacute Asprela 10 80 090 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 15246 29 0 euro 1694 13552 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 e-Learning cafeacute Campo Alegre 10 10 020 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 3388 7 0 euro 1694 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Acompanhamento de projectos 80 10 10 100 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 33 0 euro 13552 1694 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Planeamento e Controlo de Gestatildeo 0 20 110 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 130 66 66 66 66 66 88 88 0 66 66 66 66 16478 32 0 euro 0 616 15862 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 Actividades da direcccedilatildeo do DUD 30 030 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 5082 10 0 euro 0 0 5082 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22 Apoio agraves actividades das Unidades do DUD 50 050 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 847 16 0 euro 0 0 847 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Interface com as UOs e Organismos 10 010 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 1694 3 0 euro 0 0 1694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 Participaccedilatildeo em Associaccedilotildees e Redes 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 Formaccedilatildeo 20 20 040 22 22 1232 2 0 euro 0 616 616 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
28 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
31 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
34 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
36 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
37 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
38 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
41 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
42 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
43 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
55 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
56 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
57 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
58 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
62 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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64 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
65 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
66 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
72 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
73 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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75 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
76 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
78 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
84 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
85 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
86 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
87 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
92 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
94 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
95 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
96 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
98 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
101 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
102 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
103 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
104 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
105 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
106 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
107 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
108 0 000 0 0 0 euro 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total horas 1694 17556 17556 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 340 132 132 132 132 132 154 154 0 132 132 132 132 52052 0 euro 0
Utilizaccedilatildeo 100 104 104 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X X X X X X X 0 X X X X
Total Horas semanais 35 362727272727 362727272727 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Justificaccedilatildeo
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1
2
3
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio Data prevista fim
3 Impacto
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo Planeamento e Controlo de Gestatildeo Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Planeamento e Controlo de Gestatildeo
Justificaccedilatildeo
Realizar todas as actividades necessaacuterias para garantir o planeamento e controlo de gestatildeo da Universidade Digital nomeadamente a elaboraccedilatildeo e execuccedilatildeo do plano de actividades e do orccedilamento do DUD e a respectiva prestaccedilatildeo de contas bem como a interface com as UOs e organismos e a representaccedilatildeo externa
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
21 Actividades da direcccedilatildeo do DUD
22 Apoio agraves actividades das Unidades do DUD
23 Interface com as UOs e Organismos
24 Participaccedilatildeo em Associaccedilotildees e Redes
25 Formaccedilatildeo
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
Actividade permanente
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Assegurar o bom funcionamento dos recursos e serviccedilos a boa gestatildeo dos recursos humanos e a execuccedilatildeo do plano
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
3 Taxa de execuccedilatildeo das actividades do plano
4
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Desempenho das actividades da Universidade Satisfaccedilatildeo da comunidade acadeacutemica
Normal
Extraordinaacuteria
Ficha de Actividade ltNome Actividadegt
2009
Tipo Normal
1 Actividade
Designaccedilatildeo e-Learning cafeacute Centro de Custo 501101
Descriccedilatildeo
Assegurar o bom funcionamento e as actividades do e-Learning cafeacute da Asprela e criar o novo espaccedilo no Campo Alegre
Justificaccedilatildeo
Assegurar espaccedilos hiacutebridos de conviviacuteo e aprendizagem na UPORTO
Sub-actividades
Fase Sub-actividades
11 e-Learning cafeacute Asprela
12 e-Learning cafeacute Campo Alegre
13 Acompanhamento de projectos
Caracterizaccedilatildeo da situaccedilatildeo de partida (tendo em atenccedilatildeo as actividades previstas no plano de actividades do ano anterior)
e-Learning cafeacute da Asprela em funcionamento
Objectivos a atingir (ligar aos objectivos da unidade)
Contribuir para o objectivo 4 da Universidade Digital
Indicadores de execuccedilatildeo
Resultado 1 Niacutevel de satisfaccedilatildeo dos utilizadores
2 Nordm de eventos realizados
3 Valor do financiamento obtido
4 Taxa de execuccedilatildeo do novo projecto
5
2 PLANEAMENTO
Data inicio 1210 Data prevista fim 123110
3 Impacto
Satisfaccedilatildeo da comunidade acadeacutemica Imagem da UPORTO
Nuacutemero de pessoas no serviccedilo 300
Nuacutemero de pessoas necessaacuterias 307
Saldo 007
Colaboradores Sigla CargoCarreiraCategoria Aacuterea de formaccedilatildeo Encargo anual Horas semanais
Andrea Marisa de Pera Vieira APV Teacutecnico Superior 35 1000
Maria Aacutelvares Ribeiro Marques de Aguiar Lopes Pinto MLP Teacutecnico Superior 35 1000
Mariana Souto Pereira Cardoso de Barros MSPCB Teacutecnico Superior Gestatildeo 35 1000
00
00
00
00
00
00
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00
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00
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00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
000 euro 105 3
Reitor Vice-Reitores e Proacute-reitores
Administrador
Dirigentes (Director de serviccedilos e chefe de divisatildeo ou equiparados)
Docente
Investigaccedilatildeo
Teacutecnicos superiores
Informaacutetico
Coordenadores teacutecnicos
Assistentes teacutecnicos
Encarregados operacionais
Assistentes operacionais
Meacutedicos
Enfermeiros
Diagnoacutestico e Terapecircutica
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