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Índice
Relatório de Atividades
Atendimento
P.A. – Adulto & Pediatria
Internações
Internações & Cirurgias
Partos Realizados
Tipos de Partos
Atendimentos G.O.
Maternidade
Teste do Pezinho, Orelhinha, Coraçãozinho e Olhinho
Atendimentos Fisioterapia
Atendimentos Oftalmológicos
Consultas
Cirurgias
Exames de Imagem Realizados
Raio-X
Ultrassonografia
Tomografia Computadorizada
Prestação de Contas
Financeiro
Recebimentos
Despesas
Relação de Funcionários
Ações Implementadas
Relatório de Atividades
Objeto: O Decreto 169, de 05 de agosto de 2014, (DOC I) tem como finalidade a requisição administrativa da Santa Casa de Vinhedo para verificação da estrutura física, equipamentos e financeira da instituição para recuperação dos leitos hospitalares para atendimento da população de Vinhedo.
O Decreto prevê a nomeação do Gestor Geral que responderá para a Secretaria Municipal da Saúde e terá sob sua responsabilidade uma comissão executiva composta por um Gestor Administrativo, um Gestor Financeiro e um Gestor Clinico.
Em 14 de agosto de 2014 pelo Decreto 184, (Doc. II) o servidor Celso Beltramini foi nomeado Gestor Geral.
Em 04 de fevereiro de 2015 pelo Decreto 015 (Doc. IV), a requisição administrativa da Santa Casa de Vinhedo é prorrogada por mais 180 dias.
Em 28 de julho de 2015 pelo Decreto 163 (Doc. V), a requisição administrativa da Santa casa é prorrogado por mais 180 dias.
Em 11 de fevereiro de 2016 pelo Decreto 034 (Doc. II), a requisição administrativa da Santa Casa é prorrogada por mais 90 dias.
Em 02 de maio de 2016 pelo Decreto 115, a requisição administrativa da Santa Casa é prorrogada por mais 90 dias.
Em 27 de outubro de 2016 pelo Decreto 253, a requisição administrativa da Santa Casa é prorrogada por mais 90 dias.
Em 01 de fevereiro de 2017 pelo Decreto 023, a requisição administrativa da Santa Casa é prorrogada por mais 90 dias.
As reuniões do comitê de Gestão da Santa Casa tem ocorrido mensalmente.
Vinhedo 10 de Abril de 2017.
Atendimentos P.A. Adulto & Pediatria
* Média a partir do mês de Agosto/14, início da Requisição Administrativa.
Acumulado 2017 = 13.348
Atendimentos
Atendimentos – P.A. Março/2017
Adultos
Média de 89 atendimentos no período Diurno
Média de 31 atendimentos no período Noturno
Pediátricos
Média de 43 atendimentos no período Diurno
Média de 6 atendimentos no período Noturno
Atendimentos – P.A.
Adultos – Março /2017 Adultos
Média de 89 atendimentos no período Diurno
Média de 31 atendimentos no período Noturno
Atendimentos – P.A.
Pediátricos - Março/2017 Pediátricos
Média de 43 atendimentos no período Diurno
Média de 6 atendimentos no período Noturno
Partos Realizados Março/2017
Total de 61 partos realizados no período de 01 a 31/03/2017
Tipos de Partos Total de Partos
Partos Realizados Março/2017
Total de 61 partos realizados no período de 01 a 31/03/2017
Parto Normal Parto Cesárea
Ginecologia & Obstetrícia Testes: Pezinho, Orelhinha, Coraçãozinho e Olhinho
Pezinho Orelhinha
Coraçãozinho Olhinho
Prestação de Contas
Março/2017
CLASSIFICAÇÃO CREDITO DEBITO SALDO
SALDO INICIAL - MARÇO/17 856.003,63 856.003,63
TRANSFERÊNCIA R$1.637.248,74 R$2.493.252,37
Folha de Pagamento R$550.397,33 R$1.942.855,04
Médicos internações e plantões R$1.877.804,30 R$65.050,74
Cesta Básica R$29.232,00 R$35.818,74
CPFL R$17.288,18 R$18.530,56
VT - Transurc, Rápido Luxo, VB R$17.218,79 R$1.311,77
Rescisões R$1.311,77 (R$0,00)
SALDO FINAL MARÇO/17 R$2.493.252,37 R$2.493.252,37 R$0,00
Informações Financeiras Recebimentos
RECEBIMENTOS
Crédito %
Saldo Anterior 43.158,60 8,28
Convênios 435.795,49 83,64
Zona Azul 42.055,40 8,08
Total 521.009,49
Informações Financeiras Despesas
DESPESAS
DÉBITO %
Fornecedores 412.756,88 80,49
Acordos Judiciais 89.758,33 17,5
Impostos 7.185,71 1,4
Despesas de Peq. Mont. 3.108,69 0,61
Total 512.809,61
CRÉDITO DÉBITO FINAL
SALDO FINAL
521.009,49 512.809,61 8.199,88
UTI
Número de Leitos 11
Taxa média de ocupação 95%
Enfermeiros:
Número atual 4/24h
Número Ideal 4
IST 15% 5
Técnicos de Enfermagem:
Número atual 22/24h
Número Ideal 22
IST 15% 26
Pronto Atendimento
Triagem, Sala de Urgência, Sala de
Observação, Sala de Medicação e
Corredor.
Enfermeiros:
Número atual 4/24h
Número Ideal 4
IST 15% 5
Técnicos de Enfermagem:
Número atual 17/24h
Número Ideal 20
IST 15% 23
Dimensionamento
Enfermagem
Clínica Medica Clínica Cirúrgica
Número de Leitos 25 Número de Leitos 17
Taxa média de ocupação 85% Taxa média de ocupação 87%
Enfermeiros: Enfermeiros:
Número atual 4/24h Número atual 4/24h
Número Ideal 4 Número Ideal 4
IST 15% 5 IST 15% 5
Técnicos de Enfermagem: Técnicos de Enfermagem:
Número atual 20/24h Número atual 11/24h
Número Ideal 24 Número Ideal 12
IST 15% 28 IST 15% 14
Dimensionamento
Enfermagem
Maternidade Pediatria
Número de Leitos 15 Número de Leitos 10
Taxa média de ocupação 70% Taxa média de ocupação 20%
* Enfermeiros: * Enfermeiros:
Número atual 4/24h Número atual 4/24h
Número Ideal 4 Número Ideal 4
IST 15% 5 IST 15% 5
Técnicos de Enfermagem: Técnicos de Enfermagem:
Número atual 10/24h Número atual 6/24h
Número Ideal 12 Número Ideal 12
IST 15% 14 IST 15% 14
Dimensionamento
Enfermagem
Obs: O enfermeiro da Maternidade também cobre Pediatria, Berçário e UCIN – Unidade
de Cuidados Intermediários.
Berçário
Número de Leitos 6
Taxa média de ocupação 40%
* Enfermeiros:
Número atual 4/24h
Número Ideal 4
IST 15% 5
Técnicos de Enfermagem:
Número atual 4/24h
Número Ideal 8
IST 15% 9
Unidade Neo Natal
Número de Leitos 3
Taxa média de ocupação -
Enfermeiros:
Número atual 4/24h
Número Ideal 4
IST 15% 5
Técnicos de Enfermagem:
Número atual 3/24h
Número Ideal 6
IST 15% 7
Dimensionamento
Enfermagem
Obs: Conforme resolução do COREN o
ideal é que se tenha 01 Enfermeiro
somente para a UCIN
Centro Cirúrgico Central de Material e Esterilização
Número de Salas 5 Esterilização, Acondicionamento,
Expurgo e Embalagem Taxa média de ocupação 95%
Enfermeiros: Enfermeiros:
Número atual diurno 1/8h Número atual 1/8h
Noturno: Supervisão cobre o setor Noturno: Supervisão cobre o setor
Técnicos de Enfermagem: Técnicos de Enfermagem:
Número atual diruno 6/24h Número atual diurno 5/24h
Número Ideal diurno 14 Número Ideal diurno 10
IST 15% 16 IST 15% 12
Número atual noturno 4/24h Número atual noturno 2/24h
Número Ideal noturno 5 Número Ideal noturno 4
IST 15% 6 IST 15% 5
Dimensionamento
Enfermagem
Ações Implementadas
Continuidade nos pagamentos dos acordos trabalhistas e cíveis.
Auditoria nas contas do segundo semestre/16 com validação de dados
contábeis/financeiros
Pagamento do parcelamento dos impostos devidos anteriores ao período
de intervenção / requisição administrativa;
Negociação com os fornecedores com mais de 15 dias de atraso;
PROSUS: processo encaminhado para Procuradoria Geral da Fazenda
Nacional em Campinas para parecer sobre os débitos ajuizados e liberação
da CND. Prazo estimado: Fevereiro/17. Procuradoria emitiu 2 autos de
infração indevidamente por se tratar de dívidas incluídas no PROSUS. Foi
apresentado recurso no mês de Outubro/2016. Aguardando análise do
Banco do Brasil.
Realizadas as reuniões mensais para acompanhamento do PGRSS –
contrato finalizado em Janeiro/2017.
Conclusão do Projeto e avaliação da Vigilância Sanitária para liberação da
UCIN – Unidade de Cuidados Intermediários Neo Natal.