Problemas e soluções no gerenciamento de periódicos do Brasil

“Problemas e soluções no gerenciamento

de periódicos do Brasil”

Perguntas para reflexão:

Quais as reais necessidades dos periódicos brasileiros?

O que se entende por política nacional de apoio?

Produzimos e publicamos ciência de fronteira?

Faz diferença publicar em revistas internacionais?

Parcerias internacionais são estratégicas?

O idioma inglês é realmente uma barreira?

ESTUDO DE CASOS

1-O crescimento do Programa de Pós-graduação em Doenças Tropicais da Faculdade de Medicina - UNESP

2-A decadência do The Journal of Venomous Animals and Toxins including Tropical Diseases - JVATiTD

3-Publicar no exterior faz diferença ?

4-As distorções do sistema e o impacto mundial da ciência brasileira

5-Como fazer crescer o Fator de Impacto do JVATiTD?

6-O que falta para nós brasileiros na área Editorial?

A ESCOLHADE 2007.......

“DIGA-ME ONDE PUBLICAS

E DIREI QUEM SOIS”Estratos do Qualis

2007-2009

Estratos Fator de Impacto (JCR)® Pontuação

A1 >3,8 100

A2 3,79 E 2,3 80

B1 2,29 E 1,1 60

B2 <1,1 E >0,11 40

B3 MEDLINE E PUBMED

20

B4 SciELO 10

B5 LILACS E LATINDEX

5

QUALIS (2007- 2009) ÁREA DE MEDICINA II

Programa - CONCEITO 5Programa - CONCEITO 5Área de Medicina IIÁrea de Medicina II

3 artigos B1 para cada Professor no triênioMÍNIMO - 180 pontos

Programa de Pós-graduação em Doenças Tropicais

CONCEITO 5

Decisão estratégica:

“Não se publica mais em revistas com FI<2,3”

Estratos A1 e A2

Fator de impacto (JCR) dos principais periódicos nacionais

CONCLUSÃO

Em 2009 o Programa de Pós-

graduação em Doenças

Tropicais alcançou o

CONCEITO 5

Em 2013 esperamos galgar o Conceito 6!

ESTUDO DE CASOS







The Journal of Venomous Animals and Toxins including Tropical Diseases

ISSN 1678-9199

The first Brazilian peer reviewed open access e-journal launched in 1995

J. Venom. Anim. Toxins incl. Trop. Dis., a quarterly publication dedicated to Toxinology and

Tropical Diseases

It is the official electronic Journal of The Center for the Study of Venoms and Venomous Animals (CEVAP)

São Paulo State University (UNESP) - Brazil

Home: www.jvat.org.br e www.jvat.com.br

Qualis 2007-2009 – Nacional e Internacional A

Qualis 2010 B1: áreas de Zootecnia/Recursos Pesqueiros, Medicina Veterinária, Interdisciplinar, Ciências Agrárias I e Enfermagem

B2: áreas de Medicina I, Medicina II, Medicina III, Odontologia, Engenharias II, Engenharias IV, Geografia e Educação Física.

B3: Ciências Biológicas I e Farmácia

B4: Biotecnologia e Saúde Coletiva

B5: Ciências Biológicas III e Química

Indexed by

Biological AbstractsBIOSIS PreviewsCAB AbstractsCambridge Scientific AbstractsChemical Abstracts ServiceEMBASE - Excerpta MedicaGlobal HealthLILACS - Literatura Latino-Americana e do Caribe em Ciências da SaúdeReview of Medical and Veterinary EntomologyScience Citation Index Expanded ® Social Sciences Citation Index ® Tropical Diseases BulletinZoological RecordSCOPUS – SCImago ®Arizona Health Information Network – AZHINDirectory of Open Access JournalsJ-Gate – The e-Journal Portal from global literatureLatindex - Sistema Regional de Información en Linea para Revistas Portal LivRe! Centro de Informações Nucleares (CIN) - da CNENNISC Colorado - Wildlife Review AbstractsPortal Brasileiro da Informação Científica - Periódicos CAPESGoogle ScholarSciELO – Scientific Electronic Library OnlineSumários de Revistas Brasileiras

CEVAP – UNESP – pagamento de 3 servidores em tempo integral + encargos (1 secretária, 1 editora e revisora de idioma e 1 técnico em informática) – R$ 128.263,00/ano

PROPe – Programa da Apoio aos Periódicos Científicos da UNESP – R$ 18.480,00/ano

PROEX – 2 Bolsas para estudantes de Biblioteconomia (nomalização das referências) – R$ 2.600,00/ano

CNPq/CAPES – R$ 30.000,00/ano

INVESTIMENTOS

Total dos recursos anuais investidos no Periódico: R$ 179.343,00.

Como a revista é trimestral e publicamos em média 60 artigos por ano, cada artigo custa por volta de R$ 2.989,05.

Não estamos computando infraestrutura (água, energia elétrica, telefone, internet) nem aquisição de equipamentos e softwares.

INVESTIMENTOS

B1:Zootecnia/Recursos Pesqueiros, Medicina Veterinária, Interdisciplinar, Ciências Agrárias I e Enfermagem - 60 pontos

B2:Medicina I, Medicina II, Medicina III, Odontologia, Engenharias II, Engenharias IV, Geografia e Educação Física. - 40 pontos

B3:Ciências Biológicas I e Farmácia - 20 pontos

B4:Biotecnologia e Saúde Coletiva - 10 pontos B5:Ciências Biológicas III e Química - 5 pontos

QUANTO VALÍAMOS EM 2007-2009?

B2:Zootecnia/Recursos Pesqueiros, Medicina Veterinária, Interdisciplinar, Ciências Agrárias I e Enfermagem - 40 pontos

B3:Medicina I, Medicina II, Medicina III, Odontologia, Engenharias II, Engenharias IV, Geografia e Educação Física. - 20 pontos

B4:Ciências Biológicas I e Farmácia - 10 pontos

QUANTO VALEMOS EM 2010-2012?

Impact Factor from Thomson Reuters©

Evolução do FI

2007 – 0.4362008 – 0.3372009 – 0.4792010 – 0.302 2011 – 0.429

FI 5 anos = 0.426

Journal Citation Reports©

http://www.jvat.org.br

POR QUE DECRESCEMOS NO QUALIS?

2004-2006 – Qualis A (N e I)

2007-2009 – B2

2010-2012 – B3

POR QUE NÃO CRESCE O FATOR DE IMPACTO NO

JCR ©

O CICLO NORMAL DE CRESCIMENTO DE UM PERIÓDICO

Quem escolhemos ???

A Pós-graduação ou os periódicos nacionais ???

ESTUDO DE CASOS







Veja - Edição 2262, Ano 45, No. 13 - 28/3/2012 p.117-118

Veja - Edição 2262 Ano 45 - No. 13

28/3/2012 p.117-118

SUCESSO NA ACADEMIA: Significa publicar no exterior,

em revista de alto impacto (não importa se a publicação tem

relevância na solução dos problemas

nacionais)!

Como um pinguim entrou na minha vida....

Em 1989 tínhamos um problema...

Um cirurgião plástico precisava usar a cola de fibrina comercial em seus pacientes.

Contraindicação: era produzida a partir de sangue humano (fibrinogênio) e de bovinos (trombina). Podia transmitir doenças infecciosas.

Observamos que doentes e animais

picados por serpentes ficavam

com o sangue incoagulável....

Crotalus durissus terrificus

O que acontece se misturarmos o veneno

de serpente com fibrinogênio animal?

Microscopia eletrônica do

selante aplicado em um tecido.

Células tronco crescendo em cima de um arcabouço

biológico (tapete de selante)“patente”

Em 1989 tínhamos um problema... Em 2009 continuávamos com o mesmo problema...

Havíamos descoberto um novo produto, era mais barato e genuinamente brasileiro,

Foram defendidas mais de 50 dissertações e teses,

Havíamos testado em ratos, camundongos, coelhos, cobaios, cães e ovelhas,

Havíamos testado em seres humanos em cirurgia de pele e de gengiva,

Oferecemos o produto para mais de 10 laboratórios nacionais e internacionais. Todos gostavam da ideia, desde que fosse gratuita (foi desenvolvida dentro da Universidade!),

Havíamos publicado a maioria dos resultados em revistas nacionais,

A ideia inovadora seria sepultada..... senão.... aparecesse novas oportunidades ...

Nunca vi um bom negócio sair com leite...

Já fiz ótimos negócios bebendo cerveja...

Patrick Spencer

Sam Kacew

Rui S. Ferreira Jr.

Impact Factor 2012: 4.725Thomson Reuters, Journal Citation Reports®

Em 2009 o Departamento de Ciência e Tecnologia (Decit) do Ministério da Saúde iniciou a prospecção de produtos estratégicos para o Sistema Único de Saúde (SUS).

Seriam dadas oportunidades a projetos e produtos translacionais, ou seja, da “bancada ao leito hospitalar”.

Foram abertas inscrições para este apoio inscrevendo-se inicialmente 105 projetos do Brasil. Cinco foram selecionados, sendo o do Selante de fibrina um deles.

Apresentei a ideia em Brasília e ao final da apresentação entreguei em mãos a nossa última publicação (revista internacional, arbitrada e de elevado fator de impacto).

Dois dias depois recebi um telefonema do Decit – professor – Quanto custa o seu projeto?

Equipar e construir um Laboratório piloto

(fábrica) de produção do selante para uso clínico

dentro das normas ANVISA - NIH.

Publicar no exterior, em

revistas indexadas,

arbitradas e de elevado

fator de impacto faz

diferença?

ESTUDO DE CASOS







A situação do parque editorial brasileiro e as distorções do sistema

1-Periódicos sem classificação atribuída (ranking) por indexadores internacionais. A avaliação é feita pelos pares nos comitês da CAPES;

2-Periódicos classificados pelo ISI e publicados no Journal Citation Reports ©;

3-Periódicos que não são classificados nem pelo ISI (Journal Citation Reports ©) nem pelos pares nos comitês da CAPES.


1-Periódicos sem classificação atribuída (ranking) por indexadores internacionais. A avaliação é feita pelos pares nos

comitês da CAPES. A maioria deles são A1, A2 e B1.

2-Periódicos classificados pelo Journal Citation Reports ©


B1=2, B2=19, B3=70

JCR Science Edition - 2011

Disponível http://www.abecbrasil.org.br

JCR Science Edition - 2011 B1=2, B2=19, B3=70

Disponível http://www.abecbrasil.org.br

JCR Social Sciences Edition - 2011 B2=3, B3=16, B4=4

A ciência brasileira e as distorções do Sistema

JCR Social Sciences Edition - 2011

O impacto da ciência brasileira frente às distorções do Sistema

Critérios de avaliação da

CAPES para o Triênio 2010-

2012

Critérios de valores e competitividade internacional

Um Programa de Pós-graduação onde se priorizam publicações científicas em revistas arbitradas pelos pares, tem o mesmo impacto e competitividade internacional que um Programa de Pós-graduação onde as publicações científicas são arbitradas por agências internacionais?

Competitividade mundial reconhecida!

Competitividade por recursos junto às Agências de fomento



JCR Science Edition - 2011 B1=2, B2=19, B3=70

JCR Social Sciences Edition - 2011 B2=3, B3=16, B4=4

CONCLUSÃO

70 periódicos do JCR Science Edition 2011

E

20 periódicos do JCR Social Sciences Edition 2011

NÃO PODEM COMPETIR POR ESTE EDITAL!!!

Quando uma nota 5 tira a vaga de uma nota 7....

... A demofobia foi derrotada, mas a demagogia não é remédio para a

democratização do ensino superior....

Onde está a meritocracia???

3-Periódicos que não são classificados nem pelo Journal Citation Reports © nem pelos pares nos comitês da CAPES.


ESTUDO DE CASOS







POR QUE DECRESCEMOS NO QUALIS?

2004-2006 – Qualis A (N e I)

2007-2009 – B2

2010-2012 – B3

POR QUE NÃO CRESCE O FATOR DE IMPACTO NO

JCR ©

1-Conquistas consolidadas:

A publicação tem 18 anos de experiência, formato eletrônico desde o inicio, em idioma inglês, de acesso aberto e indexada em praticamente 100% dos indexadores nacionais e internacionais.

SciELO, Arizona Health Information Network – AZHIN, BIOSIS - Biological Abstracts, BIOSIS - Zoological Abstracts, CAB Abstracts, CABI, Cambridge Scientific Abstracts, Chemical Abstracts Service, CSA Illumina, Directory of Open Access Journals, EBSCO – Open Access Biology Collection, EBSCO – Open Access Medical and Health Collection, EMBASE – Biomedical Answers, Geneva Foundation Free Medical Journals, Global Health, Google Scholar, IBICT – Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia, J-Gate – The e-Journal Gateway, Latindex – Sistema Regional de Información en Linea para Revistas Científicas, LILACS – Literatura Latino-Americana e do Caribe em Ciências da Saúde, LivRe! Portal do Conhecimento Nuclear, Periódicos CAPES, Review of Medical and Veterinary Entomology, SciELO – Scientific Electronic Library Online, SciVerse Scopus, Sumários de Revistas Brasileiras, Science Citation Index Expanded (ISI) – Web of Science (JCR) – Thomson Reuters, SCOPUS (SJR) (SCImago Journal & Country Rank) – Elsevier, Tropical Diseases Bulletin.

Como fazer crescer o Fator de Impacto do JVATiTD?


2-Novas conquistas

1-Ser indexada no PubMed Central,

2-Fazer parte de um Publisher de prestígio internacional,

3-Ter editores profissionais nativos do idioma inglês a disposição,

4-Ter um departamento de marketing atuante e com experiência a

disposição,

5-Ter um corpo editorial internacional renovável.

DECISÕES A SEREM TOMADAS....


3-Propostas

1-Manter o status quo da publicação,

2-Encerrar as atividades,

3-Procurar um Publisher

3.1-Nacional?

SciELO

Editora Cubo

Zepellini Editorial


3-Propostas

1-Manter o status quo da publicação,

2-Encerrar as atividades,

3-Procurar um Publisher

3.1-Nacional?

3.2-Internacional?

Elsevier

Taylor and Francis

Springer

BioMed Central is an STM (Science, Technology and Medicine) publisher of 220 open access, online, peer-reviewed journals. The portfolio of journals spans all areas of biology and medicine and includes broad interest titles, such as BMC Biology and BMC Medicine alongside specialist journals, such as Retrovirology and BMC Genomics. All original research articles published by BioMed Central are made freely and permanently accessible online immediately upon publication.

http://www.biomedcentral.com/



Mantido Open AccessSistema de submissão modernoSistema de avaliação por paresSite BMC com identidade própriaEditor nativo disponível e exclusivoDepartamento MarketingApoio Edanz Journal AdvisorMembro do COPEBioMed CentralSpringerLinkPubMed CentralPubMedPubMed Central CanadaUK PubMed Centrale-DepotCrossRefElsevier/ELSAMSQuertle, Scirus e OhioLink

Desdobramentos.....

ESTUDO DE CASOS







The EconomistRevista inglesa semanal

12/11/2009

Brazil takes off

“O Brasil decola”

Segundo as previsões,

após o ano de 2014 o Brasil

deverá ocupar o quinto

lugar de maior economia

mundial, ultrapassando

Inglaterra e França.

Alguém duvida deste país?

PIB:Lado português – 74%Lado espanhol – 26%

Tordesilhas: a nova fronteiraMarcelo Soares Simon Ducroquet Folha de São Paulo - 22/04/2012

O que falta para a área Editorial brasileira?


“O que atrapalha o brasileiro é o próprio brasileiro. Que Brasil

formidável seria se o brasileiro gostasse do brasileiro”

Nelson Rodrigues 1912-1980

Os dados são da Antropos Consulting: http://www.anthropos.com.br/

1. O Brasil é o país que tem tido maior sucesso no combate à AIDS e de outras DSTs. É exemplo mundial a ser seguido!

2. O Brasil é o único país do hemisfério sul que está participando do Projeto Genoma.

3. Numa pesquisa envolvendo 50 cidades de diversos países, a cidade do Rio de Janeiro foi considerada a mais solidária.

4. Nas eleições de 2000, o sistema do Tribunal Regional Eleitoral (TRE) estava informatizado em todas as regiões do Brasil, divulgando resultados em menos de 24 horas depois do início das apurações. O modelo chamou a atenção dos Estados Unidos, onde a apuração dos votos teve que ser refeita várias vezes, atrasando o resultado e colocando em xeque a credibilidade do processo.

COMENTÁRIOS DE UMA JORNALISTA HOLANDESA SOBRE O BRASIL!"Os brasileiros acham que o mundo todo presta, menos o Brasil!!!

5. Mesmo sendo um país em desenvolvimento, os internautas brasileiros representam uma fatia de 40% do mercado na América Latina.

6. No Brasil, há 14 fábricas de veículos instaladas e outras 4 se instalando, enquanto diversos países do mundo não possuem nenhuma.

7. Das crianças e adolescentes entre 7 a 14 anos, 97,3% estão estudando.

8. O mercado de telefones celulares do Brasil é o segundo do mundo, com 650 mil novas habilitações a cada mês.

9. Na telefonia fixa, o país ocupa a quinta posição em número de linhas instaladas..

10. Das empresas brasileiras, 6.890 possuem certificado de qualidade ISO-9000, maior número entre os países em desenvolvimento. No México, são apenas 300 empresas e 265 na Argentina.

11. O Brasil é o segundo maior mercado mundial de jatos e helicópteros executivos.

ACREDITAR,OUSAR,EMPREENDER,ARRISCAR,PERSEVERAR, VALORIZAR e

COMPARTILHAR



Parcerias...

Exemplos de parcerias de sucesso:Indústria aeronáutica, papel e celulose, transgênicos, máquinas agrícolas, automação bancária, álcool, biodiesel, prospecção de petróleo em águas profundas, indústria metalúrgica, etc..

Estabelecer parcerias fortes é meio caminho para se alcançar o sucesso. Mas, como se deve negociar estas parcerias? Deve-se ter muito cuidado com o “colonialismo”.

Antes de mais nada, é preciso entender que “parceria” implica numa situação em que ambas as partes (os parceiros) ganham. Por outro lado, há que considerar desde o início quais as metas a serem atingidas e qual a melhor forma de alcançá-las..

COMPORTAMENTOS QUE PRECISAM SER MUDADOS

1-O Nobel perdido - Carlos Justiniano Ribeiro Chagas (1878-1934)por Marília Coutinho, especial para a Folha -1999. Fonte: www.folha.com.br

Reportagem publicada na Folha de São Paulo em 7 de fevereiro de 1999.Carlos Chagas teve quatro indicações ao prêmio máximo da MedicinaEm 1921, não houve laureado. Comentando a nomeação de que tinha conhecimento, de 1921, o historiador Sierra Iglesias afirma que representantes da Nobel Foundation - Sweden dirigiram-se a organismos brasileiros, que desaconselharam a premiação, mas não menciona as fontes.

2-Brasileiro não cita brasileiro em seus trabalhos científicos!

3-Brasileiro não cita revista brasileira nas suas publicações!

PRECISAMOS GOSTAR DO BRASIL E TERMOS ORGULHO DE SERMOS BRASILEIROS !!!

1-O parque editorial brasileiro é frágil (não tem características empresariais, nem prestígio internacional),

2-Não se publica ciência de fronteira em periódico nacional,

3-Os periódicos avaliados apenas pelos pares correm risco, quando acabar a reserva de mercado, de não apresentarem competitividade,

4-Os periódicos avaliados internacionalmente pelo JCR©

precisam buscar alternativas de crescimento,

5-Os periódicos sem qualquer tipo de avaliação correm risco iminente de sucateamento e fechamento,

6-É imperativo publicar no formato eletrônico e em inglês!

CONCLUSÕES

7-Publicar em revistas internacionais, arbitradas e de elevado fator de impacto, dá prestígio e é estratégico para se sobreviver ao atual sistema de avaliação,

8-Parcerias internacionais são estratégicas em todas as áreas do conhecimento. Se quiser crescer, abra as suas fronteiras, exponha suas ideias e corra o risco como consequência disto,

9-Os periódicos nacionais no momento necessitam mais de prestígio (parcerias internacionais), do que de dinheiro,

10-O Editor brasileiro precisa se profissionalizar (Bolsa do Editor junto ao CNPq),

11-Os Editores precisam ter assento nos Comitês da CAPES.

CONCLUSÕES

Pela atenção,

Muito obrigado !!!

Esta palestra está disponível para todos os participantes deste Evento.

Email: [email protected]@cevap.com.br

Documents

Problemas e soluções no gerenciamento de periódicos do Brasil