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PROGRAMAS DEEDUCAÇÃO EXECUTIVA
• PROGRAMA FGV MANAGEMENTRede de Instituições Conveniadas, presentes em mais de 90 cidades brasileiras
• PROGRAMA FGV ONLINEDesenvolve cursos por meio de uma nova metodologia de ensino, via web
• PROGRAMA FGV CORPORATIVOOferece à empresas cursos customizados
3
CENTRAL DE QUALIDADE
responsável pela manutenção daqualidade e padrão de excelência FGV, emqualquer lugar do país onde os cursos estejamsendo oferecidos.
4
8
Total de Alunos
18125
5338
2316721383
8875
24642
28217
8551
37228
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
Presencial Corporativo Online
N° A
luno
s 2006
2007
2008
ALUNOS POR PROGRAMA
9
Total de Turmas
618
161
351
693
303
545
843
315
844
0
100200
300400
500600
700800
900
Presencial Corporativo Online
N° T
urm
as
2006
2007
2008
NÚMERO DE TURMAS POR PROGRAMA
11
GARANTIA DA QUALIDADE
• Verificar, in loco, as condições de oferta dos curs os;
•Verificar os processos administrativo-acadêmicos
realizados nas instituições conveniadas;
•Verificar o grau de satisfação dos alunos em relaçã o
aos cursos.
IndicadoresInfra-estrutura
IndicadoresAcadêmicos
Indicadores Administrativos
CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE
Curso de Graduação
• Regulado pelo MEC
Avaliação
• Infra-estrutura• Corpo Docente• Organização didático-pedagógica
13
Indicadores
• Instalações• Confiabilidade• Competência• Comunicação• Credibilidade• Capacidade de
Resposta
• Localização• Rigor técnico-
pedagógico• Pessoal• Conteúdos
Técnicos• Tempo de
espera
16
O que constitui um serviço de qualidade ?
Elementos Elementos
QUALIDADE
17
O que o cliente valoriza e
espera do serviço ?
necessidades expectativas
clienteSer compreendido
Ser respeitadoSentir que é importante
Ser bem recebido
conhecer o cliente e antecipar as suas expectativas
Atitude pró-ativa - fundamental em todos aqueles que têm contato com o cliente
18
Qualidade internados Serviços
Lucro e crescimentodos negóciosde serviços
Funcionáriosmotivados eprodutivos
Clientes satisfeitose leais
Serviços de maiorvalor
QUALIDADE -REFLEXOS
20
A IMPORTÂNCIA DO ATENDIMENTO
Relacional(Imagem)
Operacional(Conteúdo)
boas vindas
voz
olhar
sorrir
vestuário
regulamento
técnicas
planejamento
tecnologia
objetivos
pessoal de
contacto
a capacidade de servir aos outros
PRINCIPAIS QUESTÕES OBSERVADAS
• O que o cliente deseja
• O que o “funcionário/organização” deve fornecer?
• Que instrumentos/práticas utilizar?
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DECISÕES
• Conhecer os processos que impactam diretamente o cliente;
• Qualquer alteração/mudança como impactará outros clientes?
• Existe alguém que possa julgar os casos diferentes com maior rapidez?
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ILUSTRAÇÕES
• Faltam parâmetros claros e pré-definidos que possibilitem a identificação QUALIDADE/NÃO QUALIDADE
• Informação/Instrução aos clientes sobre seus direitos e deveres– Troca de sapato que machuca;– Cliente esperto...
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