Conheça o

Programade Apoio ao DesenvolvimentoCultural dosMunicípios

PADEC

Em função do diagnóstico da situação da Cultura fluminense, obtido através das primeiras reuniões ocorridas durante a elaboração do Plano Estadual de Cultura, no ano de 2009, a Secretaria de Estado de Cultura criou o Programa de Apoio ao Desenvolvimento Cultural dos Municípios (PADEC), em parceria com o Ministério da Cultura.

O objetivo do programa era apoiar projetos propostos pelos órgãos de cultura dos 91 municípios do estado (excetuando-se, portanto, a capital) que estivessem em consonância com as quatro linhas de apoio do programa:

1. QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA DA CULTURA

Projetos de treinamento, intercâmbio e capacitação de pessoal do órgão gestor e dos equipamentos culturais municipais; contratação de assessoria especializada para a gestão; investimentos na infraestrutura administrativa do órgão gestor e dos equipamentos culturais municipais.

2. PRESERVAÇÃO DO PATRIMÔNIO MATERIAL

Projetos de inventário do patrimônio material edificado do município; projetos de preservação e restauração de patrimônio material edificado.

3. FORTALECIMENTO DA IDENTIDADE CULTURAL LOCAL

Projetos de apoio à preservação de grupos e manifestações culturais locais; divulgação das manifestações culturais locais; e desenvolvimento da economia da Cultura local.

4. MELHORIA DA INFRAESTRUTURA PARA A CULTURA LOCAL

Projetos de construção, recuperação, adequação e manutenção de equipamentos culturais dos municípios.

Em função do diagnóstico da situação da Cultura fluminense, obtido através das primeiras reuniões ocorridas durante a elaboração do Plano Estadual de Cultura, no ano de 2009, a Secretaria de Estado de Cultura criou o Programa de Apoio ao Desenvolvimento Cultural dos Municípios (PADEC), em parceria com o Ministério da Cultura.

O objetivo do programa era apoiar projetos propostos pelos órgãos de cultura dos 91 municípios do estado (excetuando-se, portanto, a capital) que estivessem em consonância com as quatro linhas de apoio do programa:

1. QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA DA CULTURA

Projetos de treinamento, intercâmbio e capacitação de pessoal do órgão gestor e dos equipamentos culturais municipais; contratação de assessoria especializada para a gestão; investimentos na infraestrutura administrativa do órgão gestor e dos equipamentos culturais municipais.

2. PRESERVAÇÃO DO PATRIMÔNIO MATERIAL

Projetos de inventário do patrimônio material edificado do município; projetos de preservação e restauração de patrimônio material edificado.

3. FORTALECIMENTO DA IDENTIDADE CULTURAL LOCAL

Projetos de apoio à preservação de grupos e manifestações culturais locais; divulgação das manifestações culturais locais; e desenvolvimento da economia da Cultura local.

4. MELHORIA DA INFRAESTRUTURA PARA A CULTURA LOCAL

Projetos de construção, recuperação, adequação e manutenção de equipamentos culturais dos municípios.

$

Considerando-se as diferenças das populações dos municípios do estado, procurou-se equalizar a distribuição de recursos por projeto, segundo os critérios abaixo:

Grupo 1

municípios com população de 400 mil a 1 milhão de habitantes: até R$ 450.000,00

Grupo 2municípios de 150 mil a 400 mil habitantes:

até R$ 260.000,00

Grupo 3

municípios de 40 mil a 150 mil habitantes: até R$ 150.000,00

Grupo 4municípios abaixo de 40 mil habitantes:

até R$ 110.000,00

A Secretaria recebeu inscrições de projetos de 84 municípios de todas as regiões do estado, mas apenas 65 desses municípios estavam aptos a firmar convênios.

Total de recursos empregados nesta primeira etapa do PADEC

R$ 9.409.295,55R$ 3.356.414,56 provenientes do MinC e R$ 6.052.880,99 da própria Secretaria – divididos entre contrapartida do convênio

e recursos do Tesouro.

$

Considerando-se as diferenças das populações dos municípios do estado, procurou-se equalizar a distribuição de recursos por projeto, segundo os critérios abaixo:

Grupo 1

municípios com população de 400 mil a 1 milhão de habitantes: até R$ 450.000,00

Grupo 2municípios de 150 mil a 400 mil habitantes:

até R$ 260.000,00

Grupo 3

municípios de 40 mil a 150 mil habitantes: até R$ 150.000,00

Grupo 4municípios abaixo de 40 mil habitantes:

até R$ 110.000,00

A Secretaria recebeu inscrições de projetos de 84 municípios de todas as regiões do estado, mas apenas 65 desses municípios estavam aptos a firmar convênios.

Total de recursos empregados nesta primeira etapa do PADEC

R$ 9.409.295,55

Como exemplo de projetos bem sucedidos do PADEC, podemos destacar:

ARMAÇÃO DE BÚZIOS: Realização do vídeodocumentário resgatando a história oral dos pescadores. Este registro fará parte do acervo do Museu da Imagem e do Som de Búzios.

BELFORD ROXO: Obra de reforma e ampliação da Casa da Cultura do município.

MENDES: Implementação da Banda Musical Maria Amélia Guglielmi no município.

PETRÓPOLIS: Criação no Centro Cultural 14 BIS (anexo do Museu Casa de Santos Dumont) de infraestrutura essencial ao cumprimento de sua função social como pioneiro em acessibilidade museal no país.

PIRAÍ: Reforma e Modernização das Bibliotecas Municipais, com novos equipamentos e mobiliário.

PORCIÚNCULA: Neste caso, foram três projetos: a realização de um inventário das fazendas históricas de Porciúncula; a edição de um livro contando a história do município e a organização de apresentações culturais de grupos locais; e, por fim, a climatização da biblioteca da antiga estação ferroviária.

Uma segunda etapa do PADEC ocorreu no primeiro semestre de 2014, focada somente na linha de apoio “Preservação do Patrimônio Material Edificado”, cujo objetivo era qualificar bens tombados pelo Governo do Rio de Janeiro, por meio de propostas que visassem Projetos de Restauração e Adaptação de Uso (básico e executivo).

Total de recursos empregados na segunda etapa do PADEC

R$ 1.176.772,48para projetos executivos de restauração apresentados

pelos municípios de:

Cantagalo

Petrópolis

Resende

Três Rios

Vassouras

$Total de recursos empregados na $Total de recursos empregados na

Como exemplo de projetos bem sucedidos do PADEC, podemos destacar:

ARMAÇÃO DE BÚZIOS: Realização do vídeodocumentário resgatando a história oral dos pescadores. Este registro fará parte do acervo do Museu da Imagem e do Som de Búzios.

BELFORD ROXO: Obra de reforma e ampliação da Casa da Cultura do município.

MENDES: Implementação da Banda Musical Maria Amélia Guglielmi no município.

PETRÓPOLIS: Criação no Centro Cultural 14 BIS (anexo do Museu Casa de Santos Dumont) de infraestrutura essencial ao cumprimento de sua função social como pioneiro em acessibilidade museal no país.

PIRAÍ: Reforma e Modernização das Bibliotecas Municipais, com novos equipamentos e mobiliário.

PORCIÚNCULA: Neste caso, foram três projetos: a realização de um inventário das fazendas históricas de Porciúncula; a edição de um livro contando a história do município e a organização de apresentações culturais de grupos locais; e, por fim, a climatização da biblioteca da antiga estação ferroviária.

Uma segunda etapa do PADEC ocorreu no primeiro semestre de 2014, focada somente na linha de apoio “Preservação do Patrimônio Material Edificado”, cujo objetivo era qualificar bens tombados pelo Governo do Rio de Janeiro, por meio de propostas que visassem Projetos de Restauração e Adaptação de Uso (básico e executivo).

Total de recursos empregados na segunda etapa do PADEC

R$ 1.176.772,48para projetos executivos de restauração apresentados

pelos municípios de:

Cantagalo

Petrópolis

Resende

Três Rios

Vassouras

$Total de recursos empregados na $Total de recursos empregados na

Coreto da Praça João XXIII

Sede do Corredor Cultural de Petrópolis

Prefeitura de Resende

Coreto da Praça da Autonomia e

Capela Nossa Senhora da Piedade

Solar Barão de Massambará

O desenrolar do PADEC evidenciou também a necessidade de se investir na formação de gestores públicos e agentes culturais, inclusive conselheiros de Cultura. São esses agentes que irão disputar um lugar de destaque para a Cultura nos projetos estratégicos de desenvolvimento do estado e dos municípios, alçando a Cultura a uma posição de centralidade no conjunto das políticas públicas.

Por isso, a Secretaria criou, numa parceria com o MinC, o Curso de Formação de Gestores Públicos e Agentes Culturais, para oferecer uma formação mais abrangente aos profissionais da área. Na primeira Edição, realizada em 2013-2014, com a Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), o curso foi preparado por profissionais que representam o que há de melhor em produção intelectual na área de gestão cultural no país. O Rio de Janeiro foi um dos primeiros estados a fazer algo assim – e o que formou o maior número de alunos.

Idealizado em formato semipresencial, o curso teve sua aula inaugural num Teatro João Caetano lotado, em 23 de outubro de 2013, e desdobrou-se em quatro módulos de ensino a distância

e dois seminários presenciais, totalizando 151 horas. Foram constituídas 23 turmas, totalizando 984 alunos inscritos. Cada turma teve um tutor exclusivo. Das vagas disponibilizadas, a maior parte foi destinada às Secretarias Municipais de Cultura, aos Conselhos Municipais de Cultura e aos Pontos de Cultura. O restante foi oferecido a agentes de Cultura interessados no curso. Do total de alunos inscritos, 371 concluíram o curso e, organizados em grupo, geraram 117 trabalhos de conclusão de curso. No final, todo o conteúdo foi disponibilizado no portal Cultura.rj para qualquer pessoa que desejasse acessá-lo.

***A partir do segundo semestre de 2015, o PADEC oferecerá as seguintes linhas de ação aos municípios do estado (exceto a capital): A segunda edição do Curso de Formação de Gestores Públicos e Agentes Culturais, agora em parceria com a FAETEC e a Fundação CECIERJ. O curso terá duração de oito meses, com carga horária de 180 horas, em caráter semipresencial, para atender 390 alunos de todo o estado, entre gestores públicos, conselheiros de cultura, agentes e animadores culturais. Adicionalmente, o conteúdo será oferecido no formato MOOC (Curso massivo aberto online – Massive Online

FORMAÇÃO DE GESTORES PÚBLICOS E AGENTES CULTURAIS

O desenrolar do PADEC evidenciou também a necessidade de se investir na formação de gestores públicos e agentes culturais, inclusive conselheiros de Cultura. São esses agentes que irão disputar um lugar de destaque para a Cultura nos projetos estratégicos de desenvolvimento do estado e dos municípios, alçando a Cultura a uma posição de centralidade no conjunto das políticas públicas.

Por isso, a Secretaria criou, numa parceria com o MinC, o Curso de Formação de Gestores Públicos e Agentes Culturais, para oferecer uma formação mais abrangente aos profissionais da área. Na primeira Edição, realizada em 2013-2014, com a Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), o curso foi preparado por profissionais que representam o que há de melhor em produção intelectual na área de gestão cultural no país. O Rio de Janeiro foi um dos primeiros estados a fazer algo assim – e o que formou o maior número de alunos.

Idealizado em formato semipresencial, o curso teve sua aula inaugural num Teatro João Caetano lotado, em 23 de outubro de 2013, e desdobrou-se em quatro módulos de ensino a distância

e dois seminários presenciais, totalizando 151 horas. Foram constituídas 23 turmas, totalizando 984 alunos inscritos. Cada turma teve um tutor exclusivo. Das vagas disponibilizadas, a maior parte foi destinada às Secretarias Municipais de Cultura, aos Conselhos Municipais de Cultura e aos Pontos de Cultura. O restante foi oferecido a agentes de Cultura interessados no curso. Do total de alunos inscritos, 371 concluíram o curso e, organizados em grupo, geraram 117 trabalhos de conclusão de curso. No final, todo o conteúdo foi disponibilizado no portal Cultura.rj para qualquer pessoa que desejasse acessá-lo.

***A partir do segundo semestre de 2015, o PADEC oferecerá as seguintes linhas de ação aos municípios do estado (exceto a capital): A segunda edição do Curso de Formação de Gestores Públicos e Agentes Culturais, agora em parceria com a FAETEC e a Fundação CECIERJ. O curso terá duração de oito meses, com carga horária de 180 horas, em caráter semipresencial, para atender 390 alunos de todo o estado, entre gestores públicos, conselheiros de cultura, agentes e animadores culturais. Adicionalmente, o conteúdo será oferecido no formato MOOC (Curso massivo aberto online – Massive Online

FORMAÇÃO DE GESTORES PÚBLICOS E AGENTES CULTURAIS

and Open Course) aos que não tiverem sido selecionados no curso fechado, e a atores sociais que promovam a Cultura, em âmbitos variados. Estima-se a participação de dois mil alunos. Somando-se a previsão de inscritos na etapa semipresencial, a Edição 2015 do curso amplia sua capilaridade, totalizando um investimento de qualificação e capacitação para 2.540 cidadãos no estado.

Aplicação de Metodologia de Apoio para a organização dos Sistemas Municipais de Cultura nos municípios fluminenses. Esta linha promoverá a discussão para a instalação dos Sistemas Municipais de Cultura em 40 municípios fluminenses, colaborando, especialmente, para a dinamização de elaboração dos Planos Municipais de Cultura. A metodologia será desenvolvida em parceria com a Universidade Federal Fluminense-UFF, através de cooperação técnica com pesquisadores do Programa de Pós-Graduação em Cultura e Territorialidades, e será aplicada ao longo de nove meses, durante 12 encontros presenciais em cada cidade, envolvendo gestores públicos e a sociedade civil.

Implantação e Modernização de espaços culturais municipais, com a aquisição de equipamentos para cineclubes, teatros, cinemas e espaços multiuso, atendendo a uma demanda frequente dos municípios, ampliando, assim, o acesso a atividades culturais.

and Open Course) aos que não tiverem sido selecionados no curso fechado, e a atores sociais que promovam a Cultura, em âmbitos variados. Estima-se a participação de dois mil alunos. Somando-se a previsão de inscritos na etapa semipresencial, a Edição 2015 do curso amplia sua capilaridade, totalizando um investimento de qualificação e capacitação para 2.540 cidadãos no estado.

Aplicação de Metodologia de Apoio para a organização dos Sistemas Municipais de Cultura nos municípios fluminenses. Esta linha promoverá a discussão para a instalação dos Sistemas Municipais de Cultura em 40 municípios fluminenses, colaborando, especialmente, para a dinamização de elaboração dos Planos Municipais de Cultura. A metodologia será desenvolvida em parceria com a Universidade Federal Fluminense-UFF, através de cooperação técnica com pesquisadores do Programa de Pós-Graduação em Cultura e Territorialidades, e será aplicada ao longo de nove meses, durante 12 encontros presenciais em cada cidade, envolvendo gestores públicos e a sociedade civil.

Implantação e Modernização de espaços culturais municipais, com a aquisição de equipamentos para cineclubes, teatros, cinemas e espaços multiuso, atendendo a uma demanda frequente dos municípios, ampliando, assim, o acesso a atividades culturais.