Jornal do

Boletim Informativo do Hospital Universitário Júlio Müller da Universidade Federal de Mato Grosso Ano I N° 4 Janeiro/2006

A arte de representar éa motivação que ogrupo de teatro “Vi-

da com Arte” dos servidores do Hos-pital Júlio Müller encontrou paramelhorar o relacionamento entre oscolegas e descobrir novos talentos. Éo que conta o diretor, roteirista eator, Lúcio Oliveira, que coordena ogrupo teatral. Segundo ele, o grupoformado por 15 pessoas, entre fun-cionários e seus familiares, surgiuhá sete anos e de lá pra cá, foi se ex-pandindo e caiu no gosto não só dos

Funcionários do HUJM, mastambém de outros públicos, como osmora-dores da cidade de AltoParaguai, localizada a 214 Km daCapital.

Oliveira ressalta que a tru-pe nasceu da necessidade do pró-prio hospital em ter um grupo teatrale com a proposta trabalhar a huma-nização da saúde envolvendo os ser-vidores e pacientes. “O nosso obje-tivo é mostrar o outro lado do servi-dor, mostrar que somos humanos etemos sentimentos”, diz. Ele aindacita que, o grupo já fez mais de 20

a p r e s e n t a ç õ e s ,sendo conferido

e aplaudidopor mais demil pessoas,só no ano de2005. A pri-meira apre-sentação do“Vida comArte” foi no

a atuar em outros palcos, entre eles,o Sesc Arsenal, Escola Raimundo Pi-nheiro, Receita Federal e Associaçãodos Servidores da Secretaria daFazenda.

Os convites para apresen-tações não param de chegar. Aagenda do grupo para 2006 já éextensa. “Vamos trabalhar as datascomemorativas que incluem a Pai-xão de Cristo, Dia das Mães e Dia doServidor”, disse Oliveira. Em dezem-bro, além do Júlio Müller, os atoresse apresentam nas cidades de Vár-zea Grande e Alto Paraguai.

Para este ano, o “Vida comArte” está com novos projetos quevão desde a busca de parcerias paramanutenção do grupo até a amplia-ção do número de participantespara pelo menos 25 pessoas. “Esta-mos planejando uma oficina de ca-pacitação e apoio já temos, poisfomos convidados a integrar a Fede-ração Mato-grossense de TeatroAmador ”, finaliza.

Grupo de Teatro busca novas parcerias

reforma e reestruturação do Ambulatório de Hepatites e Doenças Infecciosas do HospitalJúlio Müller têm melhorado a assistência médica e ampliado o acesso aos portadores deste tipo deenfermidade. A unidade, que foi inaugurada em dezembro do ano passado, aumentou o número deleitos de um para seis e instalou consultórios, sala de medicação e salas com poltronas especiais parapacientes que precisam tomar medicação por via venosa.

A

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Programa de Hepatitesdo HUJM é

referência no Estado

Peça de Natal apresentada no ano de 2005

O HUJM realiza, no dia22/02, a eleição para o cargo deDiretor Clínico. As inscriçõesestarão abertas de 13 a 17/02.Podem concorrer à vaga, médicosdo corpo clínico do Hospital Uni-versitário.

Começa a funcionar aOuvidoria do HUJM. Criada paramelhorar a qualidade do atendi-mento externo e o relacionamentoentre os servidores, a Ouvidoriaatende pelo telefone (65) 3615-7214.

Cerca de duas mil camisi-nhas serão distribuídas no Hospi-tal Júlio Müller durante o períodocarnavalesco. A ação, que aconte-ce uma semana antes do carnaval,em fevereiro, é uma iniciativa doSetor de Saúde Ocupacional.

Dr. Francisco SoutoCoordenador do

Programa de Hepatites

Boletim Informativo do Hospital Universitário Júlio Müller da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT)

Reitor: Vice-Reitor: Pró-Reitoria Administrativa: Pró-Reitoria de Ensino de Graduação:Pró-Reitor de Pesquisa: Pró-Reitoria de Planejamento: Pró-Reitoria de Pós-Graduação:

Pró-Reitoria de Vivência Acadêmica e Social: Pró-Reitor do Campus de Rondonópolis:Superintendente do HUJM: Diretor Administrativo: Diretora de Informática e Instrumentação:

Coordenação de Comunicação Social da UFMT: Jornalista Responsável:Redação: Fotos: Produção

Paulo Speller Elias Alves de Andrade Adriana Rigon Weska Matilde Araki CrudoPaulo Teixeira de Sousa Júnior Adriana Weska (pró-tempore) Marinêz Isaac

Marques Marilda Calháo Esteves Matsubara Manoel Benedito Nirdo da SilvaCampos Filho Luis Antônio Dorileo LouzichMaria Lúcia Paim Sortica Maria Santíssima de Lima Mtb/GO 907 DRT-MT771 Claudia Cadore e Lairce Campos Secom-MT, : Cadore Comunicação textoecia@textoeciaonline.com.brEndereço do HUJM: Rua Luís Philippe Pereira Leite, s/n Jardim Alvorada, Cuiabá-MT Cep: 78048-902 superintendencia@hujm.ufmt.br Tel (65) 3615-7200

José Carlos AmaralClaudia Cadore

Maria Santíssima de Lima

Tendo sido empossadoDiretor Superinten-dente em 25 de janei-

ro de 2006 pelo Reitor Paulo Speller,coube-me a tarefa de escrever o pri-meiro editorial do ano e em nomede toda a equipe desejar a todos umano repleto de realizações, paz esaúde.

Aproveito para expressaralgumas propostas e ações quepretendo, juntamente com nossaequipe e toda a comunidade deservidores, docentes, discentes ecolaboradores, desenvolver duranteo nosso mandato. Repetindo o quedisse na posse, representa para mimuma grande honra e um sériocompromisso assumir a direção doHospital Universitário Júlio Müller,sem dúvida o melhor e mais im-portante hospital público do estadode Mato Grosso, que conta comexcelente corpo clínico, funcionáriosaltamente qualificados e que vem,ao longo de sua história, prestandorelevantes serviços à sociedade

Mato-grossense. Por ocasião daposse dissemos também que muitasações importantes já foram imple-mentadas pela equipe que nos ante-cedeu, mas, outras tantas precisamser feitas. Ações que se misturam,sejam elas de readequação daestrutura física ou ainda de suaexpansão. Será ótimo se obtivermosêxito em motivar toda a comunidadeque aqui trabalha no sentido deseguirmos em frente nas muitasmelhorias e conquistas que neces-sitamos, especialmente se mantiver-mos o mesmo ritmo do último ano.Implementaremos um rigorosocontrole nos custos, que terão todosos seus itens criteriosamente revisa-dos e buscaremos implementar nos-sa receita com uma constante buscade novas fontes de recursos. Busca-remos sensibilizar o poder público etambém a sociedade para as muitase urgentes demandas que temos.Uma vez conquistando sobras finan-ceiras, vamos então, respeitandoum planejamento estratégico rigo-

EDITORIAL

José Carlos Amaral Filhosuperintendente do HUJM

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TE

A reestruturação doServiço de SaúdeOcupac i ona l do

Hospital Universitário Júlio Müllertem garantido a ampliação de açõesvoltadas à saúde do trabalhador.Além da readequação do setor, arecomposição da equipe e a elabo-ração de uma nova proposta detrabalho permitiram a reorga-nização de atendimentos e a con-cepção de diversos programas eprojetos focados na melhoria daqualidade de vida dos servidores dainstituição.

No ano de 2005, foramrealizadas 83 visitas domiciliares e1.499 atendimentos. Desse total,127 foram atendidos pela Psicolo-gia, 1.057 pelo Serviço Social, 200pela Enfermagem e 115 pela áreamédica. Também foram realizadasquatro campanhas de vacinação,totalizando 1.879 doses de vacinas

Serviço de Saúde Ocupacional é reestruturadoAplicadas em trabalhadores e aca-dêmicos do Hospital Universitário.

Antes da reestruturação, osetor contava três funcionários ehoje, esse número subiu para nove.O número de atendimento de 2004para 2005 aumentou em mais de40%. O Hospital tem cerca de milservidores e aproximadamente 300estagiários. Durante o ano, a equipedesenvolveu uma série de atividadesque incluem a elaboração dos pro-gramas de prevenção de riscos am-bientais e controle médico de saúdeocupacional, a realização de ativi-dades educativas e de valorizaçãodo servidor, projetos de extensão,além das atividades de rotina dosetor.

A semana em comemora-ção ao Servidor Público, que contoucom a participação efetiva dos tra-balhadores, é uma das ações que achefe de Saúde Ocupacional, Janete

Silva Porto, elenca como destaquedo ano de 2005. Ela ainda cita oProjeto de Extensão “Cuidando daSaúde do Trabalhador”, realizadoem parceria com o Serviço de Edu-cação Continuada. No projeto, 220servidores de 20 setores do HUJMreceberam orientações sobre cui-dados com a saúde, aferição dapressão arterial e ginástica laboral.Os setores com maior número deatendimentos foram a lavanderia(29), a cozinha (38) e o transporte evigilância (26).

Janete Porto ressalta aindaque o Serviço de Saúde Ocupacio-nal já existe desde 1994, mas estavaesquecido e em 2005, com apoiodos gestores, principalmente doprofessor Elias Nogueira Peres, osetor conseguiu alcançar resultadospositivos. “Com a união da equipecentrada e o foco nos mesmos obje-tivos temos conseguido avançar, co-locando os programas todos parafuncionar e, dessa forma, estamosalcançando resultados satisfató-rios”, avalia ela.

Ações para 2006Para este ano, a expectativa é implementar efetivamente os

programas de saúde e segurança no trabalho com ênfase na realizaçãodos exames ocupacionais e das atividades educativo-preventivas, eimplantar a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), entreoutras ações. Outra novidade para 2006 é que a equipe do Serviço deSaúde Ocupacional vai ganhar um espaço mais amplo para atendimentosaos trabalhadores.

Roso e democraticamente discutido,otimizar os investimentos e a am-pliação de novos serviços. Vamosatuar com transparência e inclusão,finalizar a revisão do novo Regimen-to Interno e manter o Conselho Ges-tor bastante ativo, contribuindo for-temente nas decisões. Nova eleiçãopara o cargo de Diretor Clínico seráfeita, nos mesmos moldes em que fuieleito e em respeito à Resolução doConselho Federal de Medicina.

As necessárias adequaçõesem nossa estrutura física no sentidode propiciar a todos, servidores,técnicos, docentes, discentes e usuá-rios, um adequado ambiente detrabalho e uma convivência pra-zerosa continuará sendo feita poissabemos que esse é um dos cami-nhos para melhorarmos nossos indi-cadores de qualidade assistencialdefinindo um novo padrão institu-cional de qualidade.Vamos propor a institui-ção de um Fundo de In-centivo à Pesquisa e

Eventos, que poderá estar vinculadoa determinado percentual de receitado Hospital e que deverá merecercuidadosa avaliação pelo ConselhoGestor.

Finalizando, peço a todosvocês não só o apoio, o compromis-so e as boas idéias, mas, também ascríticas oportunas e construtivas. So-mente a união de esforços nos pro-piciará êxito no cumprimento denossa missão “Oferecer aos usuá-rios uma assistência humanizada àsaúde, no mais alto padrão ético etécnico, formar excelentes recursoshumanos e ocupar papel de lideran-ça no desenvolvimento da pesquisaem saúde em nosso estado”.

Saudações a todos.

Assistência humanizada à saúde

O reitor daUFMT, Paulo Speller, osuperintendente doHUJM à época, EliasNogueira Peres, e o Se-cretário de Saúde deMato Grosso, Augusti-nho Moro, inaugura-ram no dia 23 de ja-neiro, o prédio onde vaifuncionar a MT- Farma,a farmácia de mani-pulação do Estado.

A unidade tam-bém vai atender a de-manda do ambulatóriodo Hospital Júlio Müllerna produção da ali-mentação enteral e pa-renteral (administraçãode nutrientes comoglicose e proteínas,além de água, eletró-litos, sais minerais evitaminas através da viaendovenosa), seguindo

A ala de Pediatria do HUJM vai recebermais de R$ 500 mil para ampliação e readequa-ção das suas instalações. O investimento é resul-tado de uma ação da reitoria da UFMT e da dire-ção do Júlio Müller junto à Prefeitura de Cuiabá.Os recursos são provenientes de uma emendaparlamentar do deputado federal Lino Rossi, ini-cialmente destinada à Prefeitura, para o Hospitalda Criança de Cuiabá.

Como não houve a viabilização da cons-trução do Hospital da Criança, a Prefeitura cedeuos recursos da emenda para serem utilizados nosetor de pediatria do HUJM. Pelo acordo, a UFMTentra com uma contrapartida de R$ 25 mil.

A verba será utilizada para adequaçãoda UTI Neonatal, construção da UTI Pediátrica ena construção do espaço físico para implantaçãodo Projeto Mãe Canguru. "Esse valor é insuficientepara realizarmos tudo, mas, vamos priorizar aação mais necessária e, posteriormente, vamosbuscar outras parcerias para concretização dasobras", diz o então superintendente do HUJM,Elias Nogueira Peres.

Segundo ele, um hospital de ensino sósobrevive com o apoio governamental na capta-ção de recursos. "A destinação dessa emenda foiuma contribuição muito grande aos usuários doSUS, além de ser de extrema importância para aproposta de ensino da UFMT e para que o Hospi-tal Universitário cumpra com eficiência seu papelna formação de futuros profissionais", explica.

Após ser certificado comoHospital de Ensino pela Comissãocomposta pelos Ministérios daSaúde e da Educação, o HospitalJúlio Müller alcançou outra con-quista. O hospital foi contratua-lizado pelo SUS, por meio da Por-taria nº 2.499/GM de 19 de dezem-bro de 2005, e agora, poderá teruma receita mensal para custeio emanutenção da infra-estrutura, daassistência e do ensino. Pelo contra-to, o HUJM poderá receber, em2006, até R$ 1,8 milhão, divididosem 12 parcelas, caso cumpra 100%das metas estabelecidas.

Esta pactuação acarreta oaumento do número de atendi-mentos ambulatoriais, internações,cirurgias, exames de diagnóstico eprocedimentos de média e alta com-plexidade. Todo este processo serácontrolado por uma comissão re-guladora instituída pela SecretariaMunicipal de Saúde (SMS) de Cuia-

Contratualização impõe cumprimento de metaspara liberação de recursos

bá sendo composta por dois repre-sentantes dessa Secretaria, dois re-presentantes do HUJM e doisrepresentantes dos usuários, queacompanharão mensalmente todosesses procedimentos realizados noHospital Universitário. Além disso, acontratualização possibilita o plane-jamento das ações da instituição.

“Graças ao esforço das di-retorias, coordenações, gerências,servidores técnicos-administrativos,docentes, discentes e colaborado-res, o Hospital Universitário sefortalece como centro de ensino econtinua a ofertar serviços de qua-lidade no atendimento aos usuáriosdo SUS”, afirma o então superin-tendente do HUJM, Elias NogueiraPeres.

Ao aderir à contratualiza-

ção, o HUJM assume o compro-misso de cumprir, além das metas deprodução, metas de qualidade daassistência, ensino e gestão hospi-talar, entendendo que o hospital deensino é um local de atenção àsaúde de referência para a forma-ção de profissionais de saúde. Alémdisso, é destinado ao desenvol-vimento tecnológico em uma pers-

Prédio da MT-Farma é inauguradoNormas preconizadaspela Agência Nacionalde Vigilância Sanitária(Anvisa).

A par t i r demaio, a MT-Farma iniciasuas atividades no local,por meio de um termode cooperação técnicaassinado entre a Secre-taria de Estado de Saú-de (Ses) e a UFMT. Peloacordo, o HUJM cedeuum funcionário, o pré-dio e equipamentos e,em contrapartida, oEstado vai repassar R$1 milhão ao Hos-pital, sendo que, já

Foi assinado um termoque prevê a destina-ção de R$ 200 mil paraa reforma da clínica deginecologia e obstetrí-cia. No orçamento doEstado para 2006 jáestão previstos mais R$300 mil para reformadas clínicas médica ecirúrgica. De acordocom a Lei 8.300 de 18de março de 2005,cabe à MT-Farma aprodução de

Fármacos, medica-mentos, soros, vaci-nas, entre outros. Alémdisso, a Lei prevê a rea-lização de pesquisastécnicas e científicasdestinadas ao desen-volvimento de ativida-des industriais.

Foram gastosR$ 714.949,16 para aconclusão da obra. Oprédio tem 998 m² deárea construída.

Emenda beneficiaatendimento infantil

pectiva de inserção e integração emrede aos serviços de saúde, obede-cendo a critérios de necessidade dapopulação. “A comunidade é amaior beneficiada com a contratua-lização pois, além do ensino, pes-quisa, extensão, hoje, o HUJM é re-conhecido pela qualidade dos pro-cedimentos aqui realizados”, frisaele.

Foto do hospital

Vista frontal do Prédioonde vai funcionar a

MT-Farma

Hospital UniversitárioJúlio Müller foi

contratualizado pelo SUS

Após passar por uma reestrutura-ção, a biblioteca setorial e oanexo didático do Hospital Uni-

versitário Júlio Müller foram entregues aosalunos dos cursos de Medicina, Enfermagem,Nutrição e Serviço Social.

A reforma proporcionou um espaçode estudo com mais conforto aos acadêmicos.Além da reforma e ampliação do espaço em100% e construção de banheiros, a biblioteca,que já possui 5.243 livros para consulta, ga-nhou uma hemeroteca com seis mil exempla-res de revista na área médica e, em breve,computadores estarão disponíveis para consu-ltas e acesso a bibliotecas virtuais.

Segundo a Chefe da Biblioteca Seto-rial, Nelzita do Rosário Batista, a reformachegou em boa hora, pois os alunos já rei-vindicavam melhorias no local. “Atendemoscerca de 50 alunos ao dia e o espaço reduzidodeixava a biblioteca super lotada”, disse.

Os recursos investidosmais de 60 mil reais, foram provenien-

tes, principalmente, da Faculdade de CiênciasMédicas da UFMT, além da

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na reestrutu-ração,

OrganizaçãoPanamericana de Saúde (OPAS)

A reforma e reestrutu-ração do Ambulató-rio de Hepatites e

Doenças Infecciosas do HospitalJúlio Müller têm melhorado a assis-tência médica e ampliado o acessoaos portadores deste tipo de enfer-midade. A unidade, que foi inaugu-rada em dezembro do ano pas-

::Portaria da roupa branca

::Campanha do Glaucoma

::Comitê de Humanização

A Portaria nº 017/SUP do HUJM, de 12de janeiro de 2006, determina que todos os servidores,docentes, discentes e técnicos administrativos devemusar roupas brancas e crachá de identificação em localvisível.

O HUJM participou, em parceria com aSecretaria de Estado de Saúde (Ses), da II Campanha doGlaucoma. Voltada para a conscientização da popu-lação sobre a importância de ir ao oftalmologista pelomenos uma vez ao ano, a ação realizou exames demedida da pressão ocular nas pessoas acima de trintaanos. O evento aconteceu no dia 10 de dezembro, noGanha Tempo.

O Comitê de Humanização do HUJMjá definiu o cronograma de reuniões para 2006. Serãorealizados 25 encontros. A primeira reunião do Comitêaconteceu no dia 24 de janeiro. O Comitê deHumanização, formado por uma equipe multidisciplinare representantes de diversos setores, tem por objetivodesenvolver uma política de resgate dos valoreshumanitários de assistência hospitalar.

Raio-XConta-gotas Biblioteca e anexodidático são inaugurados

Programa de Hepatites do HUJM é referência no Estado

Há 21 anos trabalhando no Hospi-tal Universitário Júlio Müller, o servidor JamilAugusto Santana, 43 anos, ingressou naunidade hospitalar no primeiro concursorealizado pela instituição. Permaneceu pordez anos no Setor de Nutrição e depois foipara a Seção de Tesouraria, onde hoje atuana gerência.

Para Santana, o trabalho no Hos-pital Universitário é a sua vida. “São anos demuita aprendizagem, crescimento profis-sional e convivência com muitas pessoas ecom isso, estamos sempre aprendendo unscom os outros”, ressalta.

O setor de Tesouraria, onde JamilAugusto Santana trabalha, é chamado porele como o “Plenarinho do HUJM”. Ele usaesse termo para definir a relação amistosaque cultiva com os servidores e fornece-dores. “É uma relação muito boa, tanto como público interno quanto o externo, para oqual, muitas vezes, temos que passar tran-qüilidade e confiança, pois é o financeiroque tem que deixar as contas em dia”, des-taca..

Dedicação e paixãopelo trabalho

Ambulatório de HepatitesPoltrona especial paramedicação endovenosa

Sado, aumentou o número de leitosde um para seis e instalou consultó-rios, sala de medicação e salas compoltronas especiais para pacientesque precisam tomar medicação porvia venosa.

Essa adequação tem refleti-do no aumento da procura do tra-tamento da doença. Em 2003, eramatendidos 30 pacientes por semana.Hoje, esse número passou para 50.Por mês, são atendidas mais de 200pessoas. Além do atendimento aoprograma de hepatites, o ambula-tório realiza exames de malária edoenças infecciosas, como tubercu-lose, hanseníase, leishamaniose edoença de Chagas.

O ambulatório do Progra-ma de Hepatites, que atende duasvezes por semana, na terça-feira àtarde e na sexta-feira de manhã,

Realiza ações de diagnóstico, mar-cadores sorológicos complemen-tares e tratamento dos portadoresda doença, de acordo com a suacomplexidade. A unidade desen-volve, ainda, pesquisas sobredoenças infecciosas e direciona seuatendimento para a populaçãocarente, que são encaminhadas viaHemocentro ou pela Central deRegulação do Sistema Único daSaúde (SUS).

Segundo o coordenadordo Programa de Hepatites doHUJM, Francisco Souto, o Minis-tério de Saúde criou em 1992, oPrograma Nacional para a Preven-ção e Controle das Hepatites Virais(PNHV) com o objetivo de esti-mular o diagnóstico precoce, pro-mover a prevenção e padronizar asformas de tratamento. O PNHVsurgiu, ainda, para sistematizar osesforços que eram empreendidosno controle da doença. Não hádados estatísticos sobre a doença,

Porém, um inquérito de basepopulacional que está em anda-mento nas capitais brasileiras,será concluído ainda este ano.

Francisco Souto acres-centa que em Mato Grosso, noínicio da década, foi criada a co-missão de hepatites pela Se-cretaria Estadual de Saúde, queestabeleceu o HUJM como refe-rência no tratamento da doença.“Isso é um grande mérito, pois ohospital atende pacientes deMato Grosso e dos estados daregião amazônica. Demonstratambém que, a população con-fia no serviço que oferecemos eisso sem falar, que é um trata-mento difícil e se não fosse oHospital Universitário a popu-lação ficaria desassistida. Que-remos também descentralizar asações para o interior do estadoevitando a necessidade de deslo-camento constante”, diz o coor-denador do Programa.