PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2017 · finalidade precípua é servir de guia para as ações de saúde a serem implantadas, ... II - Síntese do Plano ... Vig. Epidemiológica e Zoonoses

PREFEITURA MUNICIPAL DE UNAÍ.SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE2017

FEV/2016UNAÍ-MG

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Prefeito Municipal

Delvito Alves da Silva Filho

Vice-Prefeito

Hermes Martins Souto in memorian

Gestor do SUS do Município de Unaí

Ernandes de Menezes Junior

Diretoria de Saúde

Lorena Braga Vieira

Diretoria de Vigilância Sanitária

Fernando Luizi Lobato

Diretoria do Hospital Municipal

Umarques da Silva Couto

Coordenação de Vigilância Epidemiológica

Adriane de Souza Araújo Silva

Coordenação do Serviço de Atendimento Médico Especializado

Júnia Gracielle Ribeiro Mendes

Coordenação da Atenção Básica

Allana Dayene Vieira

Coordenação da Central de Regulação

Juliana Raimunda Luiz

Elaboração e Redação;

Rony Von dos Reis de Camargos

Apoio Técnico.

Kaique Cambrone

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SUMÁRIO

Caracterização do Município................................................................... 05

Glossário e Siglas..................................................................................... 06

Código de Subfunções.............................................................................. 07

Introdução................................................................................................. 08

Síntese do Plano Plurianual da Secretaria Municipal de Saúde para2017..........................................................................................................

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Rol de Diretrizes, Objetivos, Metas e Indicadores 2017.......................... 11

Diretriz 1 – Objetivo 1.1.......................................................................... 11

- Objetivo 1.2.......................................................................... 14



- Objetivo 3.2.......................................................................... 19




- Objetivo 7.2.......................................................................... 24


Diretriz 11 – Objetivo 11.1...................................................................... 26



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Caracterização da Secretaria Municipal de Saúde e do Município

Secretaria Municipal de Saúde de Unaí

End.: Rua Calixto Martins de Melo nºs. 249/261/263

Centro – CEP. 38.610-000 Unaí - MG

Fones: 38-3677-5048/5049

Fundo Municipal de Saúde: CNPJ 20.597.480/0001-27

Unaí – MG

Localizada no Noroeste de Minas Gerais;

População estimada para 2013: 81.693 hab.

População censo 2010: 77.565 hab.

População feminina (2010): 38.260 hab.

População Masculina (2010): 39.305 hab.

População Residente Alfabetizada: 65.420 hab.

Área territorial: 8.447,107 Km²

Instalação do Município: 15/01/1944.

IDHM-1991: 0,447

IDHM-2000: 0,651

IDHM-2010: 0,736

PIB- Per capita (2011) R$ 21.880,05

Fonte: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE

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GLOSSÁRIO SIGLAS:

AB Atenção BásicaAIDS Síndrome da Imunodeficiência AdquiridaAIH Autorização de Internação HospitalarAPAE Associação de Pais e Amigos dos ExcepcionaisACS Agentes Comunitários de SaúdeCAPS Centro de Assistência PsicossocialCAPS AD Centro de Assistência Psicossocial Álcool e outras DrogasCDI Centro de Diagnose por ImagemCMS Conselho Municipal de SaúdeCNES Cadastro Nacional dos Estabelecimentos de SaúdeCOAP Contrato Organizativo de Ação PúblicaCTA Centro de Testagem e Aconselhamento em AidsDATASUS Departamento de Informática do SUSDCNT Doenças Crônicas Não TransmissíveisDST Doenças Sexualmente TransmissíveisESB Equipes de Saúde BucalESF Estratégia de Saúde da FamíliaFAE Fração Assistencial EspecializadaFAEC Fundo de Ações Estratégicas e CompensaçãoFES Fundo Estadual de SaúdeFNS Fundo Nacional de SaúdeFMS Fundo Municipal de SaúdeFUNASA Fundação Nacional de SaúdeHMU Hospital Municipal de UnaíLDO Lei de Diretrizes OrçamentáriasLOA Lei Orçamentária AnualMIF Mulheres em Idade FértilPA Pronto AtendimentoPAB Piso de Atenção BásicaPAC Pacto de metas 2013-2017PACS Programa de Agentes Comunitários de SaúdePAS Programação Anual de SaúdePBF Programa Bolsa FamíliaPMS Plano Municipal de SaúdePPA Plano PlurianualRENAME Relação Nacional de Medicamentos EssenciaisRENAST Rede Nacional de Atenção Integral a Saúde do TrabalhadorRREO Relatório Resumido de Execução OrçamentáriaSAE Serviço de Assistência EspecializadaSAME Serviço de Atenção Médica EspecializadaSAMU Serviços de Atendimento Móvel de UrgênciaSES Secretaria Estadual de SaúdeSIA-SUS Sistema de Informações Ambulatoriais do SUSSIACS Sistema de Acompanhamento dos Conselhos de Saúde

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SIH-SUS Sistema de Informações Hospitalares do SUSSINAN Sistema de Informação sobre Agravos de NotificaçãoSIOPS Sistema de Informações sobre Orçamentos Públicos em SaúdeSISVAN Sistema de Vigilância Alimentar e NutricionalSMS Secretaria Municipal de SaúdeSUS Sistema Único de SaúdeTC Tomografia ComputadorizadaTFD Tratamento Fora do DomicilioUBS Unidade Básica de SaúdeUPA Unidade de Pronto AtendimentoUTI Unidade de Terapia IntensivaUTI- NEO NATAL Unidade de Terapia Intensiva para recém nascidosVISA Vigilância em SaúdeVISAN Vigilância Sanitária

Códigos SUB-FUNÇÕES:

122....................................................................................... Administração geral128.......................................................................................244.......................................................................................

Formação de Recursos HumanosAssistência Comunitária

301....................................................................................... Atenção Básica302....................................................................................... Atenção Hospitalar e Ambulatorial303....................................................................................... Suporte Profilático e Terapêutico304....................................................................................... Vigilância Sanitária305....................................................................................... Vigilância Epidemiológica306....................................................................................... Alimentação e Nutrição

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I - Introdução

Em cumprimento à legislação organizativa do Sistema Único de Saúde, emespecial à Lei Complementar 141/12, a Secretaria Municipal de Saúde vem apresentar aProgramação Anual de Saúde do Município de Unaí para o exercício de 2017.

O presente documento é um dos instrumentos de gestão exigidos por lei, cujafinalidade precípua é servir de guia para as ações de saúde a serem implantadas,desenvolvidas e executadas ao longo do exercício de 2017.

O Município de Unaí decidiu juntamente com o Conselho Municipal de Saúdeem sua 2ª reunião ordinária de 2013 realizada em 21/05/2013 que determinou adotarcomo diretrizes de suas ações, aquelas elencadas pelo COAP – Contrato Organizativoda Ação Pública da Saúde.

Esta Programação Anual de Saúde – PAS 2017 coaduna-se com as açõesprevistas no Plano Municipal de Saúde 2014-2017, levando-se em conta as propostasapresentadas pela sociedade durante a IV Conferência Municipal de Saúde ocorrida emjunho de 2013.

Este documento, consequentemente, harmoniza-se com o anexo I do PMS -2014-2017 que prevê as prioridades e metas para os exercícios compreendidos navigência do Plano Municipal de Saúde. E está também em conformidade com o PlanoPlurianual – PPA 2014-2017 e, portanto, em consonância com a Lei OrçamentáriaAnual do Município de Unaí.

Este documento apresenta inicialmente um resumo do Orçamento Público daSaúde para 2017 e em seguida, o rol de Diretrizes, Objetivos, Metas e Indicadores parao referido exercício.

No rol de diretrizes, objetivos, metas e indicadores, estão contempladas tambémas metas pactuadas no Sistema de Pactuação – SISPACTO.

No bojo do rol, definido nos parágrafos acima, também há uma coluna com aprevisão de recursos para os respectivos objetivos com sua previsão de recursos noPPA.

A previsão orçamentária no PPA 2014-2017 para o exercício de 2017 é de R$R$ R$ 59.799.800,00 (Cinquenta e nove milhões, setecentos e noventa e nove mil eoitocentos reais), que está sintetizada a seguir. Há que se ressaltar que a previsão doorçamento efetivo da Secretaria Municipal deve girar em torno dos 49 milhões, uma vez

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que as expectativas e conclusão de convênios importantes estão ameaçados de não seconcretizarem haja vista a atual conjuntura econômica.

A Programação Anual de Saúde é parte importante do Relatório Anual deGestão e auxilia na confecção dos relatórios quadrimestrais elaborados pela SecretariaMunicipal de Saúde.

É uma importante ferramenta para atualização e acompanhamento do PlanoMunicipal de Saúde e das metas pactuadas com o Estado de Minas Gerais.

Espera-se deste documento, que seja um resumo dos compromissos que oMunicípio firmou com a sociedade, que seja um manual de consulta diária do gestor doSUS, de seus coordenadores, do Conselho Municipal de Saúde e dos interessados emgeral.

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II - Síntese do Plano Plurianual da Secretaria Municipal de Saúde para2017

PROGRAMA VALORGestão do SUS no Município R$ 3.852.000,00Outras ações da gestão da saúde: R$ 85.800,00Gestão do Hospital Municipal /Pronto Atendimento R$ 1.777.000,00Saúde da Família R$ 9.719.000,00PACS R$ 3.660.000,00Saúde bucal R$ 4.828.000,00Saúde da Mulher e Planejamento Familiar R$ 679.000,00Outras ações de Atenção Básica R$ 3.494.000,00Manutenção do Laboratório R$ 1.694.000,00oftalmologia R$ 449.000,00Manutenção e aprimoramento do HMU/PA. R$ 13.463.000,00Policlínica R$ 3.100.000,00Implantação e Manutenção do Centro Esp. Em Saúdedo Trabalhador – CEREST

R$ 832.000,00

Saúde Mental R$ 1.330.000,00Transporte Sanitário R$ 2.279.000,00TFD- Tratamento Fora do Domicílio R$ 666.000,00Outros serviços de Média e alta complexidadeambulatorial e Hospitalar

R$ 1.407.000,00

Manutenção do SAME ( Serviço de Assist. MédicaEspecializada).

R$ 242.000,00

Vigilância Sanitária R$ 517.000,00Vig. Epidemiológica e Zoonoses R$ 2.772.000,00Farmácia Básica R$ 444.000,00Total R$ 57.799.800,00Fonte: PPA-2014-2017

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III – Rol de Diretrizes, Objetivos, Metas e Indicadores 2017.

Diretriz 1- Garantia do acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúdeaprimorando a política de atenção básica e a atenção especializada.

Objetivo 1.1 Utilização de mecanismos que propiciem a ampliação do acesso a Atenção Básica.

METAS INDICADORES AÇÕES RECURSOS SetorResponsável

Subfunção/bloco

AÇÃOPPA

Manter as internações porcausas sensíveis à atençãobásica para 16,3%; (coap epac 02)

Proporção de internaçõespor causas sensíveis àAtenção Básica abaixo de16,3%.

- Ampliar os atendimentos das Equipes daEstratégia de Saúde da Família – ESF-Garantir que a equipe esteja completa.

9.719.000,00 Coordenaçãode AtençãoPrimária

301 2067

Ampliar em 30% o nº deatendimentos pelas equipesde ESF (coap e pac 01)

79 mil atendimentos depessoas adscritas às ESF.

- Manutenção das ESF-Prover às ESF das condições adequadas aopleno funcionamento.

Coordenaçãode AtençãoPrimária

301 2067

Acompanhar ascondicionalidades doPrograma Bolsa Família depelo menos 90% doscadastrados (coap e pac 03)

Cobertura deacompanhamento dascondicionalidades do PBFigual ou superior a 90%

- Aperfeiçoamento dos atendimentos de ESF,PACS e outras ações de Atenção Básica.

- Acompanhar os beneficiários quanto aos pré-requisitos da saúde;- fazer cumprir as políticas deintersetorialidade.


301 2067

Vincular as mulheres aolocal de ocorrência do parto,durante o acompanhamentopré-natal, de acordo com odesenho regional da RedeCegonha. (anexo I do PMS)

70% de mulheres vinculadasao local de ocorrência doparto

Realizar capacitação dos profissionaismédicos e enfermeiros da Atenção Básica eobstetras do HMU.- Realizar grupos de gestantes nas UBS comenfoque na assistência ao Pré-natal e parto;- Capacitar os ACS das Unidades de ESFquanto à busca ativa dessas gestantes, bemcomo da importância do acompanhamento dagestação por meio do pré-natal.

Coord. At.Primária/Planej.Familiar

301 2067

12

Aumentar a coberturapopulacional atendida pelasESF em 24%.(coap e pac 01)

Cobertura populacionalestimada pelas equipesde Atenção Básica de62,19%.

- Construção de 02 novas UBS

- Reforma e ampliação de 02 UBS

- Aumentar 05 equipes de ESF

0,000,000,00


301301

102310241025

Construção de 02 novasUBS(PMS – proposta 05)

02 novas UBS -Construídas

- Fazer projeto;- Viabilizar recursos;-Implementar o funcionamento.


301 1023

Aumentar a coberturapopulacional estimada pelasequipes de Saúde Bucal para50,28% (coap e pac 04)

Cobertura populacionalestimada para as equipesbásicas de saúde bucal de50,28%

- Instituição de equipes de Saúde bucalinseridas nas ESF.

3.649.000,00 60.000,00

Coordenaçãode Saúde Bucal

301 20701029

Aumentar o nº deprocedimentos emprevenção em saúde bucalem 1%. (PMS-proposta 12)

15.900 Procedimentosrealizados

- Manutenção do atendimento odontológicoem atenção básica e prevenção em saúdebucal.- Assegurar provisão de material eequipamentos.


301 2070

Reduzir o percentual deexodontia em relação aosprocedimentos preventivos ecurativos em 1%. (coap epac 06)

Proporção de exodontiaem relação aosProcedimentospreventivos em 6,5%.

- Privilegiar a prevenção, evitando asexodontias de elementos dentais que podemser recuperados.-Realizar campanha educativa de prevençãobucal com ênfase em diminuir as exodontias


301 2070

Aumentar o percentual deação coletiva de escovaçãodental supervisionada em1% .(coap e pac 05)

Media da ação coletivade escovação dentalSupervisionada de 5,8%

- Disponibilização de mais profissionaistécnicos em saúde bucal e auxiliares em saúdebucal.

1.119.000,00 Coordenaçãode Saúde Bucal

301 2071

13

Manutenção de 02 equipesdo Programa de AgentesComunitários de Saúde eaumento em 8% do nº deatendimentos. (PMS –proposta 01 e 02)

12.960 usuáriosatendidos;Realização de 5.140consultasRealização de 39.000visitas dos ACS.

- Aprimorar o serviço do PACS.-Reestruturar as equipesManutenção da Unidade Móvel (UOM)

3.635.000,00 0,00 25.000,00

Coordenação PACS 301 206910262097

Manutenção da academia deSaúde (PMS – ANEXO I)

01 Academia de Saúdeimplantada.

- Proceder à execução do Projeto Retirado pelo CMSPor não terAcademia de saúdeem funcionamento


301 2073

Manutenção das unidadesbásicas de Saúde nãovinculadas às ESF eampliação de 6% em seuatendimento.(PMS – ANEXO I)

10.000 consultas nasunidades mantidas

- Unidades mantidas 1.036.000,00 Coordenaçãode AtençãoPrimária

301 2068

Manutenção eaprimoramento de 02Núcleos de Apoio à Saúdeda Família – NASF(PMS – ANEXO I)

Unidade Mantida - Realizar plano de ação e reestruturação doserviço

2.023.000,00 Coordenaçãode AtençãoPrimária

301 2072

Aparelhamento e/oureaparelhamento de equipesde NASF (PMS – ANEXOI)

Aquisição de 92equipamentos e materialpermanente para o NASF

- Fazer relação dos itens a ser adquiridos- proceder processo de compra

0,00 Coordenaçãodo NASF.

301 1031

14

Objetivo 1.2 – Garantir acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde,mediante aprimoramento da política Básica e da atenção especializada.


Subfunção

AÇÃOPPA

Otimizar o atendimento naPoliclínica considerando umcrescimento de 1%. 1

(coap e pac 07)

Razão de procedimentosambulatoriais de médiacomplexidade e populaçãoresidente

- Manutenção do Centro Especializado emSaúde (Policlínica)

3.100.000,00 0,00 0,00

CoordenaçãoPoliclínica

302 208710471048

Implantação de serviço dereferência para tratamentono controle de DiabeteMellitus. (PMS – ANEXO I)

Serviço de referênciaImplantado (1)

- Implantação do serviço de referência nocontrole de Diabetes Mellitus.

- Manutenção do serviço de referência nocontrole do diabetes Mellitus.

0,00

242.000,00

CoordenaçãoPoliclínica

302 1049

2088

Prestar serviço deoftalmologia de qualidade àpopulação em 6.65 milusuários. (PMS – ANEXO I)

6,65 mil usuários atendidos - Manutenção do serviço de oftalmologia. 499.000,00 Coordenaçãooftalmologia

302 2089

1 O COAP determina que a razão entre procedimentos ambulatoriais de média complexidade e população residente seja de 0,5/100.

15

Possibilitar tratamento dereferência especializada paradoenças como Hanseníase,Leishmaniose e Tuberculoseem 1,64 mil usuários.(PMS – ANEXO I)

Usuários atendidos -Manutenção do serviço de referência paratratamento de Hanseníase, Leishmaniose eTuberculose.

225.000,00 CoordenaçãoSAME

302 2090

Manutenção eaprimoramento do serviçode análises clínicas paraatendimento de 116.000procedimentos.(PMS – ANEXO I)

100.000 Procedimentosrealizados

- Reestruturação do Laboratório;- Elaboração de plano de ação para a execuçãoe aprimoramento das atividades.

1.694.000,00 CoordenaçãoLaboratório

302 2078

Implantação e manutençãode um Centro deDiagnóstico por Imagem –CDI. (PMS – ANEXO I)

01 CDI implantado

Usuários atendidos

- Implantação e manutenção do CDI 0,00 Diretoria HMU 302 1055

Aquisição de 01 tomógrafocomputadorizado.(PMS – ANEXO I)

01 Tomógrafo adquiridoE outros equipamentosacessórios.

- Aquisição de tomógrafo

- Implantação do serviço de TC.

0,00 Diretoria HMU 302 1056

Manutenção do Serviço deDiagnóstico por imagempara 26.000 procedimentos.(PMS – ANEXO I)

26.470,00 Procedimentosrealizados

- Manutenção da equipe;- Manutenção do Serviço;- Acompanhamento da demanda mensalmente

403.000,00

Ver diretriz 3.1

Diretoria HMU 302 2095

Ampliar a razão de examesde mamografia em mulheresde 50 a 69 anos de idadepara 0,35. (coap e pac 19)

Realização de 2102 exames demamografia em mulheres de50 a 69 anos, ou 0,35 pormulher de 50 a 69 anos.

- Ampliar oferta de exames na rede pública. Coordenação deAtençãoPrimária/DiretoriaHMU

302 2095

16

Oferecimento de transportepara tratamento oncológicopara 600 pacientes.(PMS – ANEXO I)

600, ou mais usuáriosatendidos

- Manutenção e ampliação dos serviços detransporte de pacientes em tratamentooncológico.

217.000,00 Gestor do SUS 302 2080

Oferecimento de 600 vagasna casa de apoio a pacientesem tratamento oncológico.(PMS – ANEXO I)

600 usuários atendidos - Manutenção da casa de apoio a pacientes emtratamento oncológico em Barretos

78.000,00 Gestor do SUS 302 2081

Oferecimento de 2002atendimentos paratratamento Fora doDomicílio – TFD.(PMS – ANEXO I)(Coap 09)

2002 usuários atendidos - Manutenção e aprimoramento do serviço deTFD e aprimoramento do serviço.

666.000,00 Setor TFD 302 2079

Melhorar o acesso aosServiços Hospitalaresprestados à população comAtendimento de 55,16 milusuários. (PMS – ANEXO I)

55,16 usuários atendidos - Reforma e adaptação do HMU.- Construção do novo Hospital Municipal ePronto Atendimento.- Reaparelhamento do Hospital Municipal.

13.463.000,00

0,00

0,00

Ver Diretriz 4Objetivo 4.1

CoordenaçãoHMU

302 2091

1050

1051

Aumentar o número deinternações clínico-cirúrgicas de médiacomplexidade na populaçãoresidente para 3,08% dototal. (coap e pac 08)

Razão de internações clinico -cirúrgicas de médiacomplexidade e populaçãoresidente correspondente a nomínino 3,08%

- Reativação das cirurgias ortopédicas noHMU.- Reposição do quadro de servidores naAssistência Hospitalar.

CoordenaçãoHMU

302 2091

Disponibilizar 02 leitos desaúde mental expandidos emhospital geral. (PMS –ANEXO I)

02 leitos Disponibilizados - Ampliar a capacidade instalada do HMU. DireçãoHMU/SaúdeMental

302 2091

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Diretriz 2- Aprimoramento da rede de urgências, com expansão e adequação de UPAs, SAMU, de prontos-socorros e centrais de regulação,articulando-a com outras redes de atenção.

Objetivo 2.1 Implementação da Rede de Atenção às Urgências.


Subfunção

AÇÃOPPA

Manter as 02 unidades deSaúde com serviço denotificação contínua daviolência Doméstica, sexuale outras violências.(coap e pac 12)

02 Unidades de Saúde comserviço de notificação deviolência doméstica, sexual eoutras violências implantado.

- Credenciar unidades para notificações deviolência doméstica, sexual e outrasviolências.

Recursos do SAME ePronto Atendimento

242.000,00

CoordenaçãoVISA

302 20842091

Oferecer 18 milatendimentos em transportede urgência e emergência dequalidade com eficiência eSegurança. (Coap 13)(PMS – ANEXO I)

18 mil atendimentosrealizados

- Manutenção das atividades dos serviços detransporte Sanitário. 2.279.000,00

Diretoria deTransporteSanitário

302 2077

Aquisição de novasambulâncias. (PMS –ANEXO I)

Ambulâncias adquiridas - Reaparelhamento do serviço de transportesanitário

0,00 Gestor do SUS 302 1037

Implantação de 10 leitos deUnidade de TratamentoIntensivo – UTI adulto e 10leitos de UTI neonatal.(Coap 15)

Leitos de UTI implantados - Implantação e manutenção das Unidades deTerapia Intensiva.

0,00 Diretoria HMU 302 1053 e1054

Implantação e manutençãodo Serviço de AtendimentoMóvel de Urgência (SAMU)Noroeste. (Coap 16)

SAMU implantado

Usuários atendidos

- Implantação e manutenção do SAMUNoroeste

0,00 Excluído peloCMS, por questãode prioridades

302 1057

2096

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Diretriz 3- Promoção da atenção integral à saúde da mulher e da criança e implementação da Rede Cegonha, com ênfase nas áreas e população demaior vulnerabilidade.

Objetivo 3.1 – Ampliar a razão de mulheres na faixa etária de 25 a 64 anos com um exame citopatológico a cada três anos.


Subfunção

AÇÃOPPA

Atendimento de 12,9 milmulheres no serviço desaúde da mulher eplanejamento familiar.(PMS – ANEXO I)

12,9 mil mulheresatendidas/ano

- Manutenção dos serviços de PlanejamentoFamiliar e Saúde da Mulher.-Trabalhar junto ao Judiciário pararegulamentar procedimentos de laqueadura.

679.000,00 PlanejamentoFamiliar

301 2074

Ampliar a razão de examesde mamografia em mulheresde 50 a 69 anos de idadepara 0,35. (coap e pac 19)

Realização de 2102 exames demamografia em mulheres de50 a 69 anos, ou 0,35 pormulher de 50 a 69 anos.

- Elaborar Plano de Ação para encaminharmensalmente ao setor específico o númeroideal de mulheres para a realização do exame_ Promover mutirões para a realização doexame

Coordenação deAtençãoPrimária/DiretoriaHMU

301 2074

Ampliar em 30% o númerode exames citopatológicosem mulheres com idadeentre 25 e 64 anos de idade.

Realização de 4180 examescitopatológicos em mulheresentre 25 e 64 anos de idade

- Estipular metas mensais para que cada UBScolete o material para o exame.-Promover mutirões para a realização doexame

Coordenaçãoatenção primária/Planejamentofamiliar

301 207420672068

Construção de 01 sede parao centro de PlanejamentoFamiliar e Saúde da Mulher.(PMS – ANEXO I)

01 sede construída - Construção de sede para o centro dePlanejamento Familiar e Saúde da Mulher

0,00 Gestor de Saúde 301 1033

Aparelhamento do serviçode atenção à saúde damulher com a aquisição de130 equipamentos e materialpermanente.(PMS –ANEXO I)

130 equipamentos e materiaispermanentes adquiridos

- Propor projeto junto ao MS para aquisiçãode equipamentos e material permanente;- Aparelhamento do serviço de atenção àsaúde da mulher


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Objetivo 3.2 – Organizar a Rede de Atenção a Saúde Materna e Infantil para garantir acesso, acolhimento e resolubilidade.


Subfunção

AÇÃOPPA

Aumentar o percentual departo normal para 50%(coap e pac 20)

50% de partos normais - Fazer campanhas educativas para populaçãoe profissionais da área de saúde;- Melhorar as instalações do HMU para aambiência de Partos.

Ver recursos dadiretriz 1.1 Ondeestão previstos (R$9.719.000,00)

Coord. At.Primária / Planej.Familiar / Coord.VISA

301 2067

Garantir às gestantes domunicípio a realização depelo menos sete consultas depré-natal. (coap e pac 21)

60% de nascidos vivos demães com no mínimo seteconsultas de pré-natal

- Fazer campanha educativa a população;- Realizar trabalho junto ao corpo técnico dasaúde da área pública e privada;

301 2067

Aumentar o acesso ao testerápido de sífilis nasgestantes usuárias do SUSmunicipal, segundo oprotocolo de pré-natalproposto pela RedeCegonha. (coap e pac 22)

1.449 testes de sífilisrealizados – 3,5 por gestante.

- Ampliar a oferta de testes na rede pública;- Realizar trabalho de conscientização junto àpopulação.

Ver Diretriz 7.Objetivo 7.1 ondeestão garantidos(242.000,00)

Coord. SAME/Planej. Familiar

305 2084

Reduzir para 0 a incidênciade sífilis congênita emmenores de 1 ano de idade.(coap e pac 28)

0 (zero) caso novo de sífiliscongênita em menores de 1ano de idade.

- Melhorar a qualidade do pré-natal. Ver Diretriz 7.1, ondeestão previstos(2.530.000,00)

Coord. VISA/Planj. Familiar/Coord. SAME

305 2075

Reduzir a mortalidadematerna para 0%. (coap epac 23)

0 (zero) óbito materno emdeterminado período e local deresidência.

- Melhorar a qualidade do pré-natal e aassistência ao parto.

CoordenaçãoVISA

305 2075

Investigar 100% dos óbitosmaternos. (coap e pac 26)

100% dos óbitos de maternosinvestigados.

- Manter equipe de investigação daepidemiologia atualizada.

Coord. VISA 305 2075

Investigar pelo menos 70%dos óbitos em mulheres emidade fértil (MIF)(coap e pac 27)

70% de óbitos de mulheres emidade fértil (MIF) investigados.

- Manter equipe de investigação daepidemiologia atualizada

CoordenaçãoVISA

305 2075

Reduzir a mortalidadeinfantil para a taxa de Taxa de mortalidade infantil

- Melhorar a qualidade do pré-natal;- Melhorar a assistência ao recém-nascido na

Coord. VISA/Coord. Atenção

305 2075

20

12/1.000 (coap e pac 24)...Continuação.

igual ou inferior a 12/1000. sala de parto;- Melhorar a assistência à gestante no trabalhode parto;- Humanizar a equipe;- Implantar a UTI Neo-Natal;

Primária

Investigar 100% dos óbitosinfantis e fetais(coap e pac 25)

100% de óbitos infantis efetais investigados.

- Manter equipe de investigação daepidemiologia atualizada

CoordenaçãoVISA

305 2075

Vincular as mulheres aolocal de ocorrência do parto,durante o acompanhamentopré-natal, de acordo com odesenho regional da RedeCegonha.(PMS – ANEXO I)

Proporção de mulheresvinculadas ao local deocorrência do parto

Realizar capacitação com profissionaismédicos e enfermeiros da Atenção Básica eobstetras do HMU.- Realizar grupos de gestantes nas UBS comenfoque na assistência ao Pré-natal e parto;- Capacitar os ACS das Unidades de ESFquanto à busca ativa dessas gestantes, bemcomo da importância do acompanhamento dagestação por meio do pré-natal.

Recursos Humanosda Atenção Primária.Ver ação 2067 daDiretriz 1Objetivo 1.1 (ondeestão previstos9.719.000,00)

Coord. At.Primária/Planej.Familiar

301 2067

Diretriz 4- Fortalecimento da rede de Saúde Mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de Crack e outras drogas.

Objetivo 4.1 - Ampliar o acesso a atenção psicossocial da população em geral, de forma articulada com os demais pontos de atenção em saúde e outrospontos intersetoriais.


Subfunção

AÇÃOPPA

Garantir cobertura dosCentros de AtençãoPsicossocial (CAPS) compelo menos 1.600atendimentos (coap e PAC)

Cobertura de Centros deAtenção Psicossocial em1,28/100mil hab.Atendimento de 1.600procedimentos.

- Manutenção do CAPS I

- Implantação do CAPS AD

1.330.000,00

0,00

Saúde Mental 302 2086

1044

Reduzir em 20% o númerode internações em hospitaispsiquiátricos (PMS –

40 internações em hospitalPsiquiátrico.

- Reaparelhamento e ampliação dos serviçosde CAPS

Saúde Mental 302 2086

21

ANEXO I)Construção de uma sedepara CAPS (PMS– ANEXOI)

01 sede construída - Realizar projeto arquitetônico- Viabilizar recursos

0,00 Saúde Mental 302 1043

Disponibilizar 02 leitos desaúde mental expandidos emhospital geral (PMS –ANEXO I)

02 leitos disponibilizados - Ampliar a capacidade instalada do HMU. Ver recursos daDiretriz 1Objetivo 1.2Onde está previsto aaplicação de(13.463.000,00)

DireçãoHMU/SaúdeMental

302 2091

Diretriz 5- Garantia da atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas, com estímulo ao envelhecimento ativo efortalecendo as ações de promoção e prevenção.

Objetivo 5.1 - Melhoria das condições de saúde do idoso e portadores de doenças crônicas mediante qualificação da gestão e das redes de atenção.

META INDICADORES AÇÕES RECURSOS SetorResponsável

Subfunção

AÇÃOPPA

Reduzir em 2% a taxa demortalidade prematura (< 70anos) por DCNT.(coap e pac 30)

70 ou menos óbitosprematuros(<70 anos) pelo conjunto dasquatro principais DCNTs(doenças do aparelhocirculatório, câncer, diabetes edoenças respiratóriascrônicas).

- Atingir cobertura de 65% de PSF.Alterado pelo CMS por estar muito

acima do possível.

Ver Diretriz 7.1, ondeestão previstos(2.530.000,00)

VISA/AtençãoPrimária

305 2075

Garantir cobertura vacinalcontra gripe para a pessoaidosa. (PMS – ANEXO I)

80% de cobertura vacinal napopulação acima de 60 anos.

- Atingir cobertura de 65% de PSF.

- Humanizar os profissionais;

- Realizar propagandas na mídia;

- Realizar Educação em Saúde;

VISA/ AtençãoPrimária

305 2075

22

Diretriz 7- Redução dos riscos e agravos à saúde da população, por meio de ações de promoção e vigilância em saúde.

Objetivo 7.1– Fortalecer a promoção e a Vigilância em Saúde.


Subfunção

AÇÃOPPA

Manutenção dos serviços deVigilância Epidemiológica econtrole de zoonoses (PMS– ANEXO I)

Cobertura vacinal de 95%Redução em 30% dos casos deDengue

- Execução dos planos de ação. 2.530.000,00 CoordenaçãoVISA

305 2075

Alcançar 80% de coberturadas vacinais adequadas docalendário básico devacinação da criança noMunicípio. (coap e pac 35)

90% vacinas do CalendárioBásico de Vacinação daCriança com coberturasvacinais alcançadas.

- Promover a prevenção de riscos à saúde dapopulação.

VISA 305 2075

Aumentar a proporção decura nas coortes de casosnovos de tuberculosepulmonar bacilífera noMunicípio para 81,7%.(coape pac 36)

Proporção de cura de casosnovos de tuberculosepulmonar bacilífera.

- Manutenção dos serviços de VigilânciaEpidemiológica Ambiental e Controle deZoonoses.

VISA 305 2075

Aumentar a proporção deregistro de óbitos com causabásica definida para 80%dos casos. (coap e pac 38)

80% de registro de óbitos comcausa básica definida

- realizar capacitação da classe médica sobre aimportância do preenchimento correto dacausa básica de óbito.

VISA 305 2075

Encerrar 80% ou mais dasdoenças compulsóriasimediatas registradas noSistema de Informaçõessobre Agravos de Notificação(Sinan), em ate 60 dias a partirda data de notificação. (coap epac 39)

Proporção de casos de doençasde notificaçãocompulsória imediata (DNCI),encerradas ematé 60 dias após notificação.

- Notificar os casos suspeitos;- Solicitar exames para encerramento do caso;- Acompanhar a evolução do caso e encerrarno SINAN.

VISA 305 2075

23

...continuaçãoImplantar no Município serviçode notificação de casos dedoenças ou agravosrelacionados ao trabalho (coap epac 40)

Serviço Implantado - Implantação do Serviço; VISA 305 2075

Reduzir para zero o númeroabsoluto de óbitos porleishmaniose visceral. (coape pac 47)

zero óbito por leishmaniosevisceral

- Intensificar as campanhas de combate àdoença-Combater o vetor da doença-promover campanha de castração em massa-Equipar o Centro de Controle de Zoonoses

VISAAlterado peloCMS por propostade novodirecionamento dapolítica de saúdeanimal

305 2075

Garantir a vacinaçãoantirábica para 80% dos cãesna campanha (coap e pac 48)

80% de cães vacinados nacampanha de vacinação antirábica canina.

- Intensificar as campanhas em todo oMunicípio;- Intensificar Campanhas educativas

VISA 305 2075

Reduzir para zero o númeroabsoluto de óbitos pordengue. (coap e pac 51)

0 (zero) óbito por dengue - Intensificar campanhas de combate aostransmissores da doença;-Intensificar campanhas educativas;- Aplicação de Multas aos proprietários cujosimóveis apresentarem focos da doença;

VISA 305 2075

Realizar visitas domiciliarespara controle da dengue em22.848 imóveis. (coap e pac52)

22.848 ou mais imóveisvisitados em pelo menos04 ciclos de visitas domic.p/controle da dengue.

- Manter equipe de Agentes de Endemias;- Aprimorar os registros das visitas

VISA 305 2075

Execução de todas as açõesde vigilância Sanitária noMunicípio (coap e pac 41)

Ações executadas - Reestruturar a Vigilância Sanitária;- Capacitar os servidores da área

517.000,00 VISAN 304 2076

Implantação e manutençãodo Centro de Referência emSaúde do Trabalhador –CEREST (PMS – ANEXOI)

Unidade implantada - Executar projeto de implantação 0,00

832.000,00

Gestor do SUS 305 1038

2082

24

Garantir a realização deexames anti-HIV em 100%dos casos novos detuberculose.(coap e pac 37)

Proporção de exame anti-HIVrealizados entreos casos novos de tuberculose.

- Garantir o encaminhamento médico para atestagem;- Capacitar equipes de saúde enfatizandosobre o tratamento e acompanhamento.

242.000,00 CoordenaçãoSAME

305 2084

Reduzir a incidência deAIDS em menores de 5 anospara zero casos porano.(coap e pac 42)

0 (zero) casos novos de AIDSem menores de 5 anos.

- Manutenção do CTA e SAE.- Ampliar as campanhas preventivas

CoordenaçãoSAME

304 2084

Aumentar o acesso ao testerápido de sífilis nasgestantes usuárias do SUSmunicipal, segundo oprotocolo de pré-natalproposto pela RedeCegonha. (Coap e pac 22)

3,5 testes de sífilis porgestante.

- Ampliar a oferta de testes na rede pública;- Realizar trabalho educativo junto àpopulação.

Coord. SAME/Planej. Familiar

305 2084

Aumentar para 90% aproporção de cura nascoortes de casos novos dehanseníase no Município.(coap e pac 45)

90% de cura de casos novosde hanseníase diagnosticadosnos anos das coortes.

- Capacitar os profissionais de saúde da rede,principalmente enfermeiros e agentes paragarantir adesão ao tratamento.

Ver diretriz 1Objetivo 1.2 ondeforam previstos242.000,00

CoordenaçãoSAME

304 20842090

Garantir exames de 80% doscontatos intradomiciliaresde casos novos dehanseníase. (coap e pac 46)

80% de contatosintradomiciliares de casosnovos de hanseníaseexaminados.

- Garantir a consulta do paciente e seuscontatos no SAME.

CoordenaçãoSAME

304 20842090

25

Objetivo 7.2 Implementar ações de saneamento básico e saúde ambiental para a promoção da saúde e redução das desigualdades sociais, com ênfase noPrograma de Aceleração do Crescimento.


Subfunção

AÇÃOPPA

Ampliar para 22% aproporção de análisesrealizadas em amostras deágua para consumo humano,quanto aos parâmetroscoliformes totais, clororesidual livre e turbidez.(coap e pac 53)

Realizar 22% das análises dasamostras de água paraconsumo humano quanto aosparâmetros coliformes totais,cloro residual livre e turbidez.

- Capacitar pessoal para realizar a ação; Ver diretriz 7.Objetivo 7.1 ondeestão previstos(2.530.000,00)

VISA 305 2075

Diretriz 8- Garantia de assistência farmacêutica no âmbito do SUSObjetivo 8.1 – Ampliar a implantação do Sistema Nacional de Gestão da Assistência Farmacêutica (Hórus) como estratégia de qualificação da gestão daAssistência Farmacêutica no SUS.


Subfunção

AÇÃOPPA

Implantar o SistemaNacional de Gestão daAssistência Farmacêutica –Hórus ou SIGAF – SistemaIntegrado de Gerenciamentode Assistência Farmacêuticapara atendimento de 100%dos usuários. (coap 54)

7,7 mil usuários atendidos(unidade)

- Manutenção da Farmácia Básica 444.000,00 Coordenação daFarmácia

303 2083

Construção de sede daFarmácia de Minas.(PMS – ANEXO I)

01 sede construída (unidade) - Construção da sede da Farmácia de Minas-Farmácia Integrada


Ampliar rede de assistênciafarmacêutica.(PMS – ANEXO I)

46 equipamentos e materiaispermanentes adquiridos (unid)

- Aquisição de equipamentos para a Farmáciade Minas


26

Diretriz 11- Contribuição à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e democratização das relações do trabalho dos profissionais etrabalhadores de saúde.

Objetivo 11.1 – Investir em qualificação e fixação de profissionais para o SUS.

META INDICADORES AÇÕES RECURSOS Setor resp. Subfunção

AÇÃOPPA

Implem. ações de educaçãopermanente p/ qualificaçãodas redes de Atenção,pactuadas na CIR (coap epac 57)

1 ação de educaçãopermanente implementadae/ou realizadas.

- Nomear responsáveis pelas ações deeducação Permanente.

Ver Diretriz 13Objetivo 13.1 ondeestão previstosrecursos na ordem de(R$ 3.549.000,00)


Objetivo 11.2 – Investir em qualificação e fixação de profissionais para o SUS. Desprecarizar o trabalho em saúde nos serviços do SUS da esfera publicana região de Saúde.


Subfunção

AÇÃOPPA

Ampliar para 95,00% opercentual de trabalhadoresque atendem ao SUS comvínculos protegidos. (coap epac 61)

63,87% ou mais dostrabalhadores que atendem aoSUS, na esfera publica, comvínculos protegidos.

- Fazer plano de ação para educaçãopermanente.

Ver Diretriz 13Objetivo 13.1 ondeestão previstosrecursos na ordem de(R$ 3.549.000,00)


Realizar 04 oficinas dehumanização por ano e porunidade de Saúde

04 oficinas de humanização -Constar no Plano de Educação Permanente;-Nomear responsável pela execução do Plano;-providenciar estrutura física para dar suporte

Idem acima Gestor do SUS 122 2020

27

Diretriz 12- Implementação de novo modelo de gestão e instrumentos de relação federativa, com centralidade na garantia do acesso, gestãoparticipativa com foco em resultados, participação social e financiamento estável.

Objetivo 12.1 – Fortalecer os vínculos do cidadão, conselheiros de Saúde, lideranças de movimentos sociais, agentes comunitários de Saúde, agentes decombate as endemias, educadores populares com o SUS.


Subfunção

AÇÃOPPA

Criar e manter a SecretariaExecutiva do Conselho(PMS – ANEXO I)

Unidade administrativamantida

- Disponibilizar espaço físico;- Alocar um servidor para prestar o serviço

48.000,00(fração)

Gestor doMunicípio

122 2044

Cadastrar o ConselhoMunicipal de Saúde de Unaíno SIACS.(coap e pac 64)

Conselho Cadastrado - Modificar a legislação;-Realizar audiência Pública para escolha dosmembros-Alterar composição;

Gestor doMunicípio

122 2044

Incentivar a participaçãodos conselheiros e delegadosdo Município emConferências Estadual eNacional participação e pelomenos 1/3 dos conselheiros(PMS – ANEXO I)

06 conselheiros inscritos emConferências Estadual e/ouNacional(Número aumentado peloCMS.)

-Disponibilizar recursos.- Incentivar a participação dos Conselheiros.

10.000,00 (fração) Gestor doMunicípio

122 2046

Capacitar todos osConselheiros Municipais deSaúde (PMS – ANEXO I)

20 conselheiros Capacitados - Disponibilizar recursos;- Promover cursos de Capacitação;

30.000,00 (fração) Gestor doMunicípio

122 2045

28

Diretriz 13- Qualificação de instrumentos de execução direta, com geração de ganhos de produtividade e eficiência para o SUS.

Objetivo 13.1 – Qualificação de instrumentos de execução direta, com geração de ganhos de produtividade e eficiência para o SUS.


Subfunção

AÇÃOPPA

Manutenção eaprimoramento dasatividades de Gestão daSecretaria Municipal deSaúde (PMS – ANEXO I)

01 Equipe de gestão formada09 coordenadorias instituídas;100% dos instrumentos degestão em dia.Central de Regulaçãoregulando 100% dosprocedimentos.

-Formação de equipes de gestão comcontador, administrador, e técnicos;-Aprovação de lei que garanta ascoordenações dos diversos setores;- Formação de equipes multidisciplinar paraavaliação das metas mensais;- Capacitação de servidores da área de gestão.

3.549.000,00 Gestor do SUS 122 2020

Construção e manutençãodo Almoxarifado Central daSaúde (PMS – ANEXO I)

01 unidade construída - Disponibilizar Terreno;-Elaborar Projeto e alocar recursos- Executar a obra

0,00

91.000,00

Gestor do SUS 122 1007/

2039Manutenção eaprimoramento dasatividades administrativas doHospital Municipal(PMS – ANEXO I)

01 equipe de gestão criada01 sistema de medição dequalidade implantado95% dos processos iniciados efinalizados.

- Aprimorar técnicas de gestão;- Formar equipes de gestão;- Criar dispositivos de medição de qualidade.

1.777.000,00 Direção HMU 122 2041

Divulgar pelo menos 20campanhas e informações deinteresse público e ações daPrefeitura de Unaí.(PMS – ANEXO I)

20 campanhas publicitáriase/ou de utilidade pública sobresaúde pública.

- Nomear servidor de referência paraencaminhar as campanhas;- Solicitar junto aos diversos setores da SMSas campanhas a ser veiculadas.

88.000,00 Gestor do SUS 122 2050

Implantação da OuvidoriaMunicipal (coap e pac 65)

01 Ouvidoria implantada - Disponibilizar Recursos;- Proceder à implantação da ouvidoria;

0,00 Gabinete doPrefeito

125 1008

Outras ações de manutençãoda Gestão do SUS

95% dos agentes políticosatuando em sua área denomeação.

- Acompanhamento da atuação dos agentespolíticos- treinamento e capacitação aos agentespolíticos

124.000,00 Gestor do SUS 1222012

Subvenções sociais porprestação de serviços

(APAE)

Subvenções realizadas. - Avaliar a produção periodicamente 85.800,00 Setor de Compras 122 0029

29

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PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2017 · finalidade precípua é servir de guia para as ações de saúde a serem implantadas, ... II - Síntese do Plano ... Vig. Epidemiológica e Zoonoses