UM PRODUTO DE UM LONGO PROCESSO DE RESISTÊNCIA

Projeto Agência S.ACapital Social Aberto

1966O conjunto habitacional Cidade de Deus projetado

para receber 6.500 unidades habitacionais

1966O conjunto habitacional Cidade de Deus projetado

para receber 6.500 unidades habitacionais

2010 Comunidade da Cidade de Deus

Área formal e informal – 15.501 unidades habitacionais (UPPSocial)

2010 Comunidade da Cidade de Deus

Área formal e informal – 15.501 unidades habitacionais (UPPSocial)

Cidade de Deus

O filme Cidade de Deus

Plano de Desenvolvimento Local da Cidade de Deus 2004 / 2010

UPPSocial 2010

OBJETIVOS DO PROJETO

- Desenvolvimento institucional da Agência para que ela seja auto-sustentável e potencializada em suas ações voltadas para o desenvolvimento local.

- Subsidiar a Agência Cidade de Deus de Desenvolvimento Local, com informações e conhecimentos que a auxiliem no enfrentamento dos desafios do novo contexto externo.

- Contribuir para o desenvolvimento local, fortalecendo o projeto de desenvolvimento elaborado pela comunidade - Plano de Desenvolvimento Local ( 2004 e 2010).

Governança Democrática

“Exercício de autoridade política, econômica e administrativa na administração dos assuntos de um país a todos os níveis. Inclui os mecanismos, processos e instituições através das quais os cidadãos e os grupos articulam seus interesses, exercem seus direitos legais, cumprem suas obrigações e resolvem suas diferenças”.

UNDP (1997) Governance for sustainable human development: A UNDP policy document. United Nations Development Programme, New York, USA. http://mirror.undp.org/magnet/policy/default.htm

A Agência Cidade de Deus de Desenvolvimento Local

• Associadas à Agência: CECFA, ABOSEP, CCGM, Instituto D. Benta, Centro Cultural Tupiara, CEACC, AMUNICOM, COOP FORTE e FUNJEC. • Principais projetos : Festival de Economia Solidária, Consórcio de Competitividade da Cidade de Deus e Banco Comunitário da Cidade de Deus

ELABORADO ATRAVÉS DE METODOLOGIA PARTICIPATIVA, DURANTE UM ANO, REUNINDO

REPRESENTANTES DA COMUNIDADE, DO COMITÊ COMUNITÁRIO, DA COORDENAÇÃO COLEGIADA DA AGÊNCIA CDD-DL , REPRESENTANTES DO PODER

PÚBLICO ( MUNICIPAL E ESTADUAL ) E DE EMPRESAS QUE ATUAM LOCALMENTE.

Projeto Agência S.ACapital Social Aberto

Reuniões prévias

Levantamentos: O que (as) associadas a Agência desejavam manter/eliminar. Quais as funções desempenhadas pela colegiada. Principais ações e projetos executados pela Agência ao longo de

sua existência. Todas as atividades que a equipe da Agência gostaria de estar

realizando, mas não está. Todos os obstáculos existentes para a realização destas

atividades. Quadro APLICAÇÃO DE MATRIZ SWOOT – Forças/Fraquezas e

Oportunidades/Ameaças ( contexto interno e externo da Agência)

Funções da Agência:

1 – Promover a articulação entre o poder público e demais agentes capazes de promover o desenvolvimento da Cidade de Deus, para implementar as ações previstas no Plano de Desenvolvimento.

2 – Realizar projetos próprios ou apoiar projetos que promovam o desenvolvimento comunitário. Exemplos: Banco Comunitário, POT, Ponto Solidário etc.

3 – Fortalecer a Rede de Organizações Locais para promover desenvolvimento.

PARA QUE A EQUIPE POSSA PLANEJAR AS AÇÕES QUE DESEJA REALIZAR

LEVANTAREMOS TODAS AS INFORMAÇÃO POSSÍVEIS SOBRE A CIDADE DE DEUS.

BANCO DE DADOS

PESQUISAS

MAPA INTERATIVO DE DEMANDAS

I - Planejamento das Ações

Ações planejadas

Reunir todas as informações existentes em pesquisas sobre a Cidade de Deus; Realizar levantamento de todos os serviços oferecidos à população – poder público e

projetos de organizações do terceiro setor; Elaborar mapas detalhados sobre a CDD; Verificar se, se sob a perspectiva dos moradores, a comunidade possui os recursos

disponíveis para um nível satisfatório de qualidade de vida e mapear as melhores oportunidades para a melhoria das condições de vida de seus moradores;

Disponibilizar para a comunidade um mapa interativo em forma aplicativo, para que ela possa , através da participação direta, informar suas demandas quantitativas e qualitativas, para desenvolvimento comunitário.

Disponibilizar todas as informações coletadas para a população e para os atores interessados em investir no desenvolvimento da CDD, através de um Banco de Dados

QUALIFICANDO JURIDICAMENTE A AGÊNCIA CDD-DL

QUALIFICAÇÃO COMO OSCIP

CERTIFICAÇÕES

II – Ampliação das Parcerias Público-Privadas

Ações planejadas

• Levantamento de todas as qualificações e certificações necessárias para que a Agência CDD-DL possa realizar convênios e receber verbas governamentais e demais financiadores

• Contratação de escritório de advocacia para realizar as qualificações jurídicas necessárias.

• Treinamento de profissional da Agência para manter atualizadas as qualificações e certificações necessárias para funcionamento da Agência CDD-DL

PARA ENFRENTAR OS DESAFIOS NO CONTEXTO INTERNO E EXTERNO

SISTEMA DE CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO COM MENTORING

PROCESSOS E SISTEMAS DE GESTÃO ADEQUADOS ÀS NECESSIDADES PRÓPRIAS DE ORGANIZAÇÕES DE BASE COMUNITÁRIAS DO TERCEIRO

SETOR

III – Preparar os gestores da Agência

Ações planejadas

• Realização de palestra sobre os novos desafios do terceiro setor no contexto externo• Realização de planejamento estratégico, com definição dos funcionários necessários para o funcionamento de Agência: atribuições, cargos, salários, remunerações e carga horária. • Realização de planejamento estratégico para definir plano anual e plurianual.• Capacitação da equipe da Agência em gestão administrativa, financeira, elaboração e gestão de projetos, captação de recursos e administração dos novos produtos a serem comercializados.• Capacitação com mentoring, incluindo contratação de profissionais nas áreas administrativa, financeira, de TI, de elaboração e gestão de projetos e captação de recursos por dois anos.•Melhoria das habilidades da coordenação colegiada através de cursos de português ( redação, interpretação de texto e gramática ) e Informática.•Criação de um sistema de gestão misto, com representantes da comunidade, aos quais compete o planejamento estratégico da instituição. Criação de cargos executivos para serem ocupados por pessoas da coordenação colegiada + técnicos especialistas em suas áreas de atuação ( contratados)•Pagamento de bolsas de dedicação exclusiva aos representantes da coordenação colegiada que estarão sendo capacitados para administrar a Agência após o termino do projeto.

CONSTRUINDO UM SISTEMA DE COMUNICAÇÃO EXTERNO, AMPLIANDO AS PARCERIAS E VALORIZANDO O PROTAGONISMO SOCIAL.

VÍDEO INSTITUCIONAL SOBRE A AGÊNCIA

BALANÇO SOCIAL

SITE DA AGÊNCIA

REDE SOCIAL DA CIDADE DE DEUS

IV – Trabalhar em Rede

Ações planejadas

• Criar rede social CDD EM REDE, para conectar todos os atores interessados no processo de desenvolvimento da CDD e valorizar o protagonismo local com criação de perfis das ONGs que atuam na CDD.• Divulgar os trabalho das organizações associadas;• Promover transparência com publicação de Balanço Social;• Promover o engajamento dos atores interessados no desenvolvimento de CDD para conhecer suas demandas;• Elaborar site da Agência CDD-DL para disponibilizar o Banco de Dados, o Mapa Interativo de Demandas, Vídeo Institucional, Rede Social CDD e comunicar a nova postura institucional da Agência;• Gerar conteúdo de interesse público para a comunidade da CDD, como vagas disponíveis para emprego.• Realizar eventos em locais estratégicos - PRAÇA PRINCIPAL, APARTAMENTOS/GABINAL MARGARIDA , ROCINHA 2, TANGARÁ, PANTANAL, KARATÊ- para divulgar os serviços da Agência para a população.• Realizar evento na sede da Agência para divulgar o projeto para os diferentes atores interessados no processo de desenvolvimento da CDD.• Elaborar vídeo institucional da Agência CDD-DL;

MECANISMOS E PRODUTOS CAPAZES DE GERAR SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA.DADOS SOBRE A CIDADE DE DEUS

MAPAS SOBRE A CIDADE DE DEUS

PROJETOS PRÓPRIOS

ESPAÇO PUBLICITÁRIO NO SITE DA AGÊNCIA

ESPAÇO PUBLICITÁRIO NA REDE SOCIAL DA CIDADE DE DEUS

V- Sustentar financeiramente as

operações da Agência

Laboratório de Responsabilidade Social, Políticas Públicas e Desenvolvimento Local – Agência Cidade de Deus de Desenvolvimento Local

Coordenação: Cláudia Ribeiro Pfeiffer e Cristiana Menezes Fonseca Ramos

Obrigado !