Projeto de Eficiência Energética nas ETEs ABC e Parque ... · Uso de Energia Elétrica na Sabesp Projeto de Eficiência Energética. Uso de Energia Elétrica no Setor de Saneamento

Projeto de Eficiência Energéticanas ETEs ABC eParque Novo MundoParque Novo MundoAmbiental Expo 2009

São Paulo, 02 de Julho de 2009

Agenda

Uso de Energia Elétrica no Setor de Saneamento

Uso de Energia Elétrica na Sabesp

Projeto de Eficiência Energética

Uso de Energia Elétrica no Setor Elétrica no Setor de Saneamento

Consumo de Consumo de Energia no Brasil Energia no Brasil -- 20072007

3,3%

IndustrialIndustrial

Serviço PúblicoServiço Público

Distribuição Distribuição pelos Principais pelos Principais Segmentos Segmentos (1)(1)

� 377.234 377.234 GWhGWh (1)

15,6%24,1%

45,9%3,3%

4,6%

3,0%

3,0%

0,5%

14,4%

ResidencialResidencial ComercialComercial

Serviço PúblicoServiço Público

RuralRural

Iluminação PúblicaIluminação Pública

Poder PúblicoPoder Público

PróprioPróprio

OutrosOutros

(1) Fonte: EPE – Boletim Mensal - Mês-Base: Dezembro de 2007

Uso de Energia Elétrica no Setor de SaneamentoUso de Energia Elétrica no Setor de Saneamento

� Consumo de energia elétrica: 10.340 10.340 GWhGWh (1) (2,74% do consumo do Brasil)

� Despesa Anual dos prestadores de serviços de saneamento com energia elétrica: R$ R$ 2,7 bilhões2,7 bilhões (1)

� 90% do consumo de energia elétrica: motobombas (2)

Fonte: (1) Sistema Nacional de Informações Sobre Saneamento – SNIS - 2007(2) CEPEL

� Participação da Despesa com Energia Elétrica nas Despesas de Exploração: 16,2%16,2% (1)

� Estimativa do Custo Anual da Ineficiência Energética: R$ 675 milhõesR$ 675 milhões (2)

Uso de Energia Elétrica na Elétrica na Sabesp

Linha do tempo...Linha do tempo...

Ano 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Consumo (GWh) 1.869 1.972 2.045 2.042 2.087 2.086 2.144 2.142

Gasto (R$ milhões) (1) 197,8 264,7 322,8 366,3 402,0 440,5 482,6 460,2

Custo Específico (R$/MWh) (2) 105,81 134,22 157,85 179,40 192,62 211,18 225,16 214,82

Tarifa de Energia Elétrica - Serviço Público - Região Sudeste (R$/MWh) (3)

89,62 107,89 132,21 150,51 181,65 198,82 209,73 201,40

Gráfico Gráfico -- Variação Percentual Acumulada Variação Percentual Acumulada (4)(4)

(1) Fonte: Sabesp - Acompluri(2) Incluso impostos e encargos(3) Fonte: ANEEL(4) Em relação a 2001

0,0%0,0%

26,9%26,9%

49,2%49,2%

69,6%69,6%82,1%82,1%

99,6%99,6%112,8%112,8%

103,0%103,0%

0,0%0,0%

20,4%20,4%

47,5%47,5%

67,9%67,9%

102,7%102,7%

121,8%121,8%134,0%134,0%

124,7%124,7%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Gráfico Gráfico -- Variação Percentual Acumulada Variação Percentual Acumulada (4)(4)

Custo Específico da Energia Elétrica

Tarifa de Energia Elétrica – Serviço Público – Região Sudeste

2004Migração de parte

do Consumo para o ACL

Uso de Energia Elétrica na Uso de Energia Elétrica na Sabesp Sabesp -- 20082008

Consumo

•• 2.142,3 2.142,3 GWhGWh (1) � 0,55% do Consumo do Brasil

1,84% do Consumo do Estado SP

Suficiente para abastecer 4,2 milhões hab.

Demanda

•• 245 245 MWmédioMWmédio

Despesa

•• R$ 460,2 milhõesR$ 460,2 milhões (2) � 3ª maior despesa

Fonte: (1) SABESP – Sistema CEL(2) SABESP - Acompluri


1.850,686,4%

Consumo (GWh) (1)

Por Processo:

391,285,0%

Gasto (R$ milhões) (2)


15,00,7%

276,712,9%

Administrativo Água Esgoto

4,71,0%

64,314,0%

Administrativo Água Esgoto


Por Diretoria:

1.491,869,6%

Consumo (GWh) (1)

300,365,2%

Gasto (R$ milhões) (2)


3,60,2%

646,930,2%

Alta Administração Metropolitana Regionais

1,10,2%

158,834,5%

Alta Administração Metropolitana Regionais


Por Classe de Tensão (Subgrupo):

4.42880,3%

Qtde. Instalações

959,144,8%

1.038,248,5%

Consumo (GWh)

247,053,7%

Gasto (R$ milhões)

Fonte: SABESP – Sistema CEL

110,2%1.076

19,5%

Alta (A2)Média (A4, A3a) Baixa (B3)

145,06,8%

Alta (A2)Média (A4, A3a) Baixa (B3)

166,836,3% 46,4

10,1%

Alta (A2)

Média (A4, A3a)

Baixa (B3)

Alta (A2): 88 kV, 138 kVMédia (A4, A3a): 13,2 kV, 23,1 kVBaixa: 220 V, 380 V, 440 V


Por Ambiente de Contratação:

91%91%57%57% 56%56% 54%54% 54%54%

9%9%43%43% 44%44% 46%46% 46%46%

Consumo

96%96%70%70% 65%65% 66%66% 62%62%

4%4%30%30% 35%35% 34%34% 38%38%

Gasto

2004 2005 2006 2007 2008ACR ACL

2004 2005 2006 2007 2008ACR ACL

8,88,8

20042004

20,820,8

20052005

35,135,1

20062006

40,140,1

20072007

15,815,8

20082008

124,6124,6

TotalTotal

Economia Obtida com a Migração ao ACL (R$ Milhões (1)):

(1) Valores correntes(2) ACR: Ambiente de Contratação Regulado / ACL: Ambiente de Contratação Livre


Indicadores:

[ R$ / kWh ] [ kWh / m³ ] [ R$ / kWh ] [ kWh / m³ ]

SABESP 0,205 0,655 0,223 0,388

METROPOLITANA 0,194 0,636 0,200 0,356

MA 0,182 0,405

MC 0,255 0,247

ML 0,245 0,312

MN 0,275 0,296

PROCESSO: ÁGUA PROCESSO: ESGOTO

Fonte: SABESP – Sistema CEL

MN 0,275 0,296

MO 0,259 0,287

MS 0,243 0,315

MT 0,190

REGIONAIS 0,232 0,708 0,261 0,457

RA 0,258 0,918 0,281 0,395

RB 0,200 1,032 0,222 0,501

RG 0,244 1,285 0,257 0,480

RJJ 0,243 0,886 0,304 0,824

RM 0,250 0,927 0,287 0,530

RN 0,238 0,257 0,263 1,291

RR 0,266 0,568 0,304 0,691

RS 0,218 0,295 0,257 0,433

RT 0,231 0,899 0,285 0,123

RV 0,213 0,681 0,249 0,406


Evolução do Consumo Específico – Processo Água:

Ano 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Consumo EE - Água (GWh) (1) 1.663,3 1.656,8 1.743,9 1.809,8 1.813,1 1.791,4 1.833,3 1.859,5 1.842,1

Produção de Água (10^6 m³) (2) 2.679,3 2.650,1 2.778,3 2.819,6 2.770,5 2.829,8 2.886,8 2.829,7 2.813,0

Índice (kWh/m³) 0,621 0,625 0,628 0,642 0,654 0,633 0,635 0,657 0,655

0,78

0,80

3.600

4.000


1.663,3 1.656,8 1.743,9 1.809,8 1.813,1 1.791,4 1.833,3 1.859,5 1.842,1

2.679,3 2.650,12.778,3 2.819,6 2.770,5 2.829,8 2.886,8 2.829,7 2.813,0

0,621 0,625 0,628

0,642

0,654

0,633 0,635

0,657 0,655

0,60

0,62

0,64

0,66

0,68

0,70

0,72

0,74

0,76

0

400

800

1.200

1.600

2.000

2.400

2.800

3.200

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Consumo EE - Água (GWh) (1) Produção de Água (10^6 m³) (2) Índice (kWh/m³)

Períodos de Estiagem

Projeto de Eficiência Eficiência Energética

Projeto de Eficiência EnergéticaProjeto de Eficiência Energética

� Ligada a Diretoria Metropolitana da Sabesp;

� Responsável por operar os Sistemas de Tratamento de Esgotos que consistem em afastar, tratar esgotos e realizar a

Unidade de Negócio de Tratamento de Esgotos - MT:

Esgotos que consistem em afastar, tratar esgotos e realizar a macrogestão do Sistema de Esgotamento Sanitário da Diretoria Metropolitana, compreendendo o Sistema Principal e Isolados.

� Atende 15,3 milhões de habitantes da RMSP.


� Contrato de Performance firmado entre a Sabesp e uma ESCO, cujo objeto foi a prestação de serviços técnicos para implantação de projetos de eficiência energética nas Estações de Tratamento de Esgotos Parque Novo Mundo e ABC

Características:

ABC

� Modalidade da Licitação: Técnica e Preço

� Compartilhamento do Resultado Financeiro

� Investimento: responsabilidade da Contratada

� Valor de economia mensal a ser proposto pelas licitantes: > R$ 146,68 mil/mês


ETE Parque Novo Mundo:

Início da Operação - 05 de Junho de 1998População Equivalente de Projeto - 1.200.000 hab.Vazão de Projeto - 2,5 m³/s


ETE ABC:

Início da Operação - 05 de Junho de 1998População Equivalente de Projeto - 1.400.000 hab.Vazão de Projeto – 3,0 m³/s

Características IniciaisCaracterísticas Iniciais

ETE Parque Novo ETE Parque Novo MundoMundo ETE ABCETE ABC

- Demanda Contratada: 3050 kW

- Consumo Médio: 1.773 MWh/mês

- Vazão Média: 2.087 L/s

- Consumo Específico: 0,324 kWh/m³

- Demanda Contratada: 3.550 kW

- Consumo Médio: 2.064 MWh/mês

- Vazão Média: 1.307 L/s

- Consumo Específico: 0,601 kWh/m³

Gasto Médio (PNM + ABC): 627 mil/mês

Características IniciaisCaracterísticas Iniciais

• ETE Parque Novo Mundo• 3 Tanques de Aeração – 45% de energia elétrica da planta;• 4 Conjuntos de sopradores.

• ETE ABC• 4 Tanques de Aeração – 70% de energia elétrica da planta;• 4 Tanques de Aeração – 70% de energia elétrica da planta;• 4 Conjuntos de sopradores.

Estudo e ImplantaçãoEstudo e Implantação

ETE ABC:

• Vazão média de 1,3 m³/s;• Necessidade de apenas 1 Tanques de Aeração;• Capacidade do soprador era sub-utilizada.

1. Estudo

• Substituição do rotor de 2 sopradores;• Recuperação do tanque de aeração eliminar os vazamentos;• Implantação de sistema de controle automático:

• Medidor de OD;• Transmissor de pressão.

2. Implantação


ETE ABC:

Desmontagem do Soprador HV Turbo

Remoção do Rotor


ETE ABC:

Montagem do novo Rotor Soprador HV Turbomontado



• Vazão média de 2,0 m³/s;• Necessidade dos 3 Tanques de Aeração;• Apenas 1 soprador era suficiente;• Necessidade de recuperação do tanque de aeração.

1. Estudo

• Necessidade de recuperação do tanque de aeração.

• Remoção do material sedimentado nos 3 tanques: 2.800 ton;• Substituição de 12.500 difusores de ar;• Revisão e eliminação de vazamentos na tubulação de distribuição de ar;• Implantação de sistema de controle automático:

• Medidor de OD.

2. Implantação



Tanque de Aeração com vários pontos de aeração irregular



Tanque de Aeração drenado: grande quantidade de resíduos sólidos (areia)

Material acumulado próxima à Câmara Anóxica



Execução do serviço de remoção da areia – Processo manual



Vista geral do sistemarecuperado

Sistema em teste



Tanque recuperado e em operação:apresenta-se uniforme, sem pontos

de aeração irregular

Detalhe da aeração, apresentando o processo de formação de bolhas

finas de modo uniforme

ResultadosResultados

- ETE Parque Novo MundoNão foi possível verificar uma redução significativa, porém a remoção de DQO aumentou de 70% para 80%.

- ETE ABCRedução significativa da demanda contratada e do consumo específico

ResultadosResultados

� Redução de 18,2% no consumo de energia elétrica, ou 698 MWh/mês;

� Redução de Gastos de R$ 150 mil/mês (PNM + ABC);

� Contrato de Performance: mostrou-se atrativo para ambas as partes, pois os ganhos são compartilhados:

� Para a empresa contratante, pois viabiliza investimentos em projetos que normalmente não fazem parte da atividade-fim, entretanto, trazem benefícios técnicos ao processo produtivo e reduzem custos;

� Para a empresa contratada, especialista no assunto, como alternativa de conquistar espaços no mercado de forma mais arrojada e comprometida, uma vez que a competitividade vem aumentando a cada dia.

ConclusõesConclusões

� A Sabesp é um consumidor Eletro-Intensivo;

� Deve-se buscar permanentemente a melhoria da eficiência, com diminuição do consumo de energia e conseqüente redução dos custos de operação, contribuindo conseqüente redução dos custos de operação, contribuindo para aumentar a competitividade;

� A questão energética deve estar sempre presente nas decisões de operação e/ou ampliação dos sistemas.

[email protected]

Departamento de Gestão de Energia

www.sabesp.com.br

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